SE-0-SE-11-99990309 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99990309-9999030901 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-11-99990309-9999030902 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 UNEP/United Nations Environment Programme 300000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11026 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-11026-11026A0101 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2958622 2958622 2958622 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2958622.25 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2219045.8199999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-2-11026-11026A0102 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -958622 -958622 -958622 Not applicable -958622.25 Not applicable 219045.82 Not applicable SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990162 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990183 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990183-9999018301 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2550000 0 2550000 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990183-9999018302 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9314 -9314 -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990380 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99990380-9999038001 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990380-9999038002 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9124 -9124 -9124 WFP/World Food Programme -9124.38 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99991013 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991013-9999101301 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 704300416 0 704300416 704300416 EDF/European Commission - European Development Fund 442653314.3299999833 EDF/European Commission - European Development Fund 200046380.7199999988 EDF/European Commission - European Development Fund 61600721.1000000015 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991013-9999101302 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3148340 -2549269 -3614136 -3148340 -2549269 -3614136 -9311745 EDF/European Commission - European Development Fund -3148340.21 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund -235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund 235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund -2549268.8900000001 EDF/European Commission - European Development Fund -3614136.0800000001 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991039 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991039-9999103901 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 280000000 UNDP/United Nations Development Programme 280000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991039-9999103902 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 281200000 281200000 281200000 UNDP/United Nations Development Programme 281200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99992000 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992000-9999200001 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2492000 0 2492000 2492000 Folke Bernadotteakademin 2492000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992000-9999200002 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1249958 -1249958 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992005 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99993000 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993000-9999300001 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993000-9999300002 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -248784 -248784 -248784 UNDP/United Nations Development Programme -248784.05 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10027 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Senegal Thailand Ukraine Uganda South Africa South America, regional Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Environmental policy and administrative management Agriculture General Environment Protection Samarbetet med Naturskyddsföreningen har fungerat bra och har präglats av en vilja och kompetens att uppfylla de krav Sida ställer på samarbetsorganisationer. Naturskyddsföreningen är en av få strategiska partnerorganisationer som förutom några få undantag ger direktstöd till sina samarbetsorganisationer. Kontakten mellan Naturskyddsföreningen och deras samarbetsorganisationer är nära och detta lyfts i resultatutvärderingen som en styrka i samarbetet, Naturksyddförmedlingen uppfattas inte endast som givare av partners utan som en jämlik. Sida bedömer att Naturskyddsföreningens rapportering genom åren har hållit hög kvalitet och kontinuerligt innehållit exempel på konkreta resultat. Till exempel har Naturskyddsföreningens arbete med främjande av agroekologi visat sin styrka under pandemin. Bönder som övergått till ett mer diversifierat och agroekologiskt jordbruk har generellt sett klarat sig bättre än småbrukare som odlar konventionellt. Det beror bland annat på att de inte varit beroende av externa insatsmedel som utsäde, handelsgödsel och bekämpningsmedel i samma utsträckning. Bönderna har haft tillgång till tillräcklig och varierad mat, de hargenom förädling kunnat förlänga livslängden på det de producerat och de har kunnat sälja till lokala marknader. Ett annat exempel är är samarbetet med EcoWaste Coalition i Filippinerna som sedan 2008 kampanjat för att fasa ut användningen av bly i målarfärger. Sedan januari 2020 är nu målarfärgerna i landet officiellt blyfria. EcoWaste fortsätter arbetet med att ta prover på importerade färger och på andra sätt övervaka implementeringen av blyförbudet. Samarbetsorganisationen Abalobi i Sydafrika strävar efter att synliggöra och främja den småskaliga fiskesektorn. Tillsammans med fiskesamhällen längs kusten har de utvecklat informationsteknik för småskaligt fiske i form av en mobilapp. Syftet är att synliggöra det småskaliga fiskets roll för livsmedelsförsörjningen i landet, stärka småskaliga fiskare genom ökad tillgång till marknader och bidra till hållbar förvaltning av marina resurser. Mobilappen bygger i sin tur på flera olika komponenter. Utöver att underlätta för fiskare och kvinnliga fiskhandlare att sälja sina fångster direkt till restauranger och affärer och därmed kapa mellanhänder, dokumenterar appen var och hur fisken fångas vilket ökar spårbarheten och underlättar för en långsiktigt hållbar förvaltning av fisket. I Indien fattade Högsta domstolen i början 2019 ett beslut som kunde medföra att 2 miljoner urfolk och skogsberoende lokalbefolkning tvångsförflyttas från sina områden. Efter en stark mobilisering och påverkansarbete av bland andra samarbetsorganisationerna World Rainforest Movement och Asia Indigenous Peoples Pact och deras lokala partnerorganisationer hävdes beslutet i november samma år. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10027-10027A0101 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66100000 68600000 70800000 70200000 72500000 -0.0000000002 0 17700000 0.0000000056 -0.0000000057 0 17550000 0 30000000 0.0000000475 43500000.0000000075 0 38600000 53100000 36100000 52649999.9999999925 30000000 0 -0.0000000005 -3906658.9999999995 -0.0000000102 0 -1623100.9999999998 29000000.0000000112 7411200 Svenska Naturskyddsföreningen 1637600 Svenska Naturskyddsföreningen 1001200 Svenska Naturskyddsföreningen 3002000 Svenska Naturskyddsföreningen 2079500 Svenska Naturskyddsföreningen 17367300 Svenska Naturskyddsföreningen 11282500 Svenska Naturskyddsföreningen 13296400 Svenska Naturskyddsföreningen 699200 Svenska Naturskyddsföreningen 15889200 Svenska Naturskyddsföreningen 6687800 Svenska Naturskyddsföreningen 2145100 Svenska Naturskyddsföreningen 16007700 Svenska Naturskyddsföreningen 6580700 Svenska Naturskyddsföreningen 4292500 Svenska Naturskyddsföreningen 59337900 Svenska Naturskyddsföreningen 3714800 Svenska Naturskyddsföreningen 15624600 Svenska Naturskyddsföreningen 17783400 Svenska Naturskyddsföreningen 9860800 Svenska Naturskyddsföreningen 3687200 Svenska Naturskyddsföreningen 480200 Svenska Naturskyddsföreningen 3770100 Svenska Naturskyddsföreningen 4337400 Svenska Naturskyddsföreningen 5526900 Svenska Naturskyddsföreningen 5132800 Svenska Naturskyddsföreningen 16453500 Svenska Naturskyddsföreningen 424800 Svenska Naturskyddsföreningen 90470400 Svenska Naturskyddsföreningen 2215300 Svenska Naturskyddsföreningen 1983000 Svenska Naturskyddsföreningen 859300 Svenska Naturskyddsföreningen 1189800 Svenska Naturskyddsföreningen 594900 Svenska Naturskyddsföreningen 1090650 Svenska Naturskyddsföreningen 1454200 Svenska Naturskyddsföreningen 561850 Svenska Naturskyddsföreningen 1718600 Svenska Naturskyddsföreningen 3139750 Svenska Naturskyddsföreningen 2743150 Svenska Naturskyddsföreningen 2610950 Svenska Naturskyddsföreningen 1024550 Svenska Naturskyddsföreningen 14079300 Svenska Naturskyddsföreningen 1076460 Svenska Naturskyddsföreningen 13896120 Svenska Naturskyddsföreningen 3098900 Svenska Naturskyddsföreningen 1696240 Svenska Naturskyddsföreningen 2707460 Svenska Naturskyddsföreningen 2576980 Svenska Naturskyddsföreningen 848120 Svenska Naturskyddsföreningen 1174320 Svenska Naturskyddsföreningen 554540 Svenska Naturskyddsföreningen 1011220 Svenska Naturskyddsföreningen 1957200 Svenska Naturskyddsföreningen 1435280 Svenska Naturskyddsföreningen 587160 Svenska Naturskyddsföreningen 13330 Svenska Naturskyddsföreningen 183180 Svenska Naturskyddsföreningen 15480 Svenska Naturskyddsföreningen 18920 Svenska Naturskyddsföreningen 11180 Svenska Naturskyddsföreningen 7310 Svenska Naturskyddsföreningen 25800 Svenska Naturskyddsföreningen 14190 Svenska Naturskyddsföreningen 33970 Svenska Naturskyddsföreningen 35690 Svenska Naturskyddsföreningen 7740 Svenska Naturskyddsföreningen 40850 Svenska Naturskyddsföreningen 22360 Svenska Naturskyddsföreningen 3807300 Svenska Naturskyddsföreningen 668850 Svenska Naturskyddsföreningen 3961650 Svenska Naturskyddsföreningen 205800 Svenska Naturskyddsföreningen 4064550 Svenska Naturskyddsföreningen 1234800 Svenska Naturskyddsföreningen 3858750 Svenska Naturskyddsföreningen 1029000 Svenska Naturskyddsföreningen 1800750 Svenska Naturskyddsföreningen 1286250 Svenska Naturskyddsföreningen 360150 Svenska Naturskyddsföreningen 2984100 Svenska Naturskyddsföreningen 1543500 Svenska Naturskyddsföreningen 22998150 Svenska Naturskyddsföreningen 1646400 Svenska Naturskyddsföreningen 428750 Svenska Naturskyddsföreningen 548800 Svenska Naturskyddsföreningen 1286250 Svenska Naturskyddsföreningen 411600 Svenska Naturskyddsföreningen 120050 Svenska Naturskyddsföreningen 994700 Svenska Naturskyddsföreningen 343000 Svenska Naturskyddsföreningen 514500 Svenska Naturskyddsföreningen 1269100 Svenska Naturskyddsföreningen 600250 Svenska Naturskyddsföreningen 68600 Svenska Naturskyddsföreningen 7666050 Svenska Naturskyddsföreningen 1320550 Svenska Naturskyddsföreningen 1354850 Svenska Naturskyddsföreningen 222950 Svenska Naturskyddsföreningen 637200 Svenska Naturskyddsföreningen 318600 Svenska Naturskyddsföreningen 23735700 Svenska Naturskyddsföreningen 3823200 Svenska Naturskyddsföreningen 5044500 Svenska Naturskyddsföreningen 2230200 Svenska Naturskyddsföreningen 1274400 Svenska Naturskyddsföreningen 1752300 Svenska Naturskyddsföreningen 955800 Svenska Naturskyddsföreningen 318600 Svenska Naturskyddsföreningen 4885200 Svenska Naturskyddsföreningen 2230200 Svenska Naturskyddsföreningen 3929400 Svenska Naturskyddsföreningen 690300 Svenska Naturskyddsföreningen 1274400 Svenska Naturskyddsföreningen 104503.59 Svenska Naturskyddsföreningen 313510.77 Svenska Naturskyddsföreningen 7785517.4550000001 Svenska Naturskyddsföreningen 731525.13 Svenska Naturskyddsföreningen 1288877.6100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 418014.36 Svenska Naturskyddsföreningen 418014.36 Svenska Naturskyddsföreningen 209007.18 Svenska Naturskyddsföreningen 1654640.175 Svenska Naturskyddsföreningen 1602388.3799999999 Svenska Naturskyddsföreningen 226424.445 Svenska Naturskyddsföreningen 731525.13 Svenska Naturskyddsföreningen 574769.745 Svenska Naturskyddsföreningen 1254043.0800000001 Svenska Naturskyddsföreningen 104503.59 Svenska Naturskyddsföreningen 20922.39 Svenska Naturskyddsföreningen 3392.82 Svenska Naturskyddsföreningen 5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen 11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen 1696.41 Svenska Naturskyddsföreningen 3675.555 Svenska Naturskyddsföreningen 11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen 20356.92 Svenska Naturskyddsföreningen 26859.825 Svenska Naturskyddsföreningen 6785.64 Svenska Naturskyddsföreningen 1696.41 Svenska Naturskyddsföreningen 26011.62 Svenska Naturskyddsföreningen 126382.545 Svenska Naturskyddsföreningen 9330.255 Svenska Naturskyddsföreningen 6785.64 Svenska Naturskyddsföreningen 1263600 Svenska Naturskyddsföreningen 22481550 Svenska Naturskyddsföreningen 3948750 Svenska Naturskyddsföreningen 315900 Svenska Naturskyddsföreningen 6370650 Svenska Naturskyddsföreningen 684450 Svenska Naturskyddsföreningen 737100 Svenska Naturskyddsföreningen 4317300 Svenska Naturskyddsföreningen 684450 Svenska Naturskyddsföreningen 1316250 Svenska Naturskyddsföreningen 1895400 Svenska Naturskyddsföreningen 1948050 Svenska Naturskyddsföreningen 526500 Svenska Naturskyddsföreningen 6160050 Svenska Naturskyddsföreningen 438750 Svenska Naturskyddsföreningen 228150 Svenska Naturskyddsföreningen 2053350 Svenska Naturskyddsföreningen 649350 Svenska Naturskyddsföreningen 631800 Svenska Naturskyddsföreningen 245700 Svenska Naturskyddsföreningen 7493850 Svenska Naturskyddsföreningen 175500 Svenska Naturskyddsföreningen 1439100 Svenska Naturskyddsföreningen 228150 Svenska Naturskyddsföreningen 421200 Svenska Naturskyddsföreningen 2123550 Svenska Naturskyddsföreningen 1316250 Svenska Naturskyddsföreningen 105300 Svenska Naturskyddsföreningen 4524000 Svenska Naturskyddsföreningen 739500 Svenska Naturskyddsföreningen 348000 Svenska Naturskyddsföreningen 3610500 Svenska Naturskyddsföreningen 1218000 Svenska Naturskyddsföreningen 4437000 Svenska Naturskyddsföreningen 826500 Svenska Naturskyddsföreningen 5742000 Svenska Naturskyddsföreningen 1522500 Svenska Naturskyddsföreningen 435000 Svenska Naturskyddsföreningen 696000 Svenska Naturskyddsföreningen 1044000 Svenska Naturskyddsföreningen 739500 Svenska Naturskyddsföreningen 17617500 Svenska Naturskyddsföreningen 493000 Svenska Naturskyddsföreningen 3828000 Svenska Naturskyddsföreningen 11745000 Svenska Naturskyddsföreningen 290000 Svenska Naturskyddsföreningen 551000 Svenska Naturskyddsföreningen 464000 Svenska Naturskyddsföreningen 3016000 Svenska Naturskyddsföreningen 1015000 Svenska Naturskyddsföreningen 232000 Svenska Naturskyddsföreningen 696000 Svenska Naturskyddsföreningen 2958000 Svenska Naturskyddsföreningen 493000 Svenska Naturskyddsföreningen 812000 Svenska Naturskyddsföreningen 2407000 Svenska Naturskyddsföreningen -93759.816 Svenska Naturskyddsföreningen -31253.272 Svenska Naturskyddsföreningen -406292.536 Svenska Naturskyddsföreningen -62506.544 Svenska Naturskyddsföreningen -66413.203 Svenska Naturskyddsföreningen -136733.065 Svenska Naturskyddsföreningen -39066.59 Svenska Naturskyddsföreningen -324252.697 Svenska Naturskyddsföreningen -515678.988 Svenska Naturskyddsföreningen -398479.218 Svenska Naturskyddsföreningen -66413.203 Svenska Naturskyddsföreningen -1582196.895 Svenska Naturskyddsföreningen -109386.452 Svenska Naturskyddsföreningen -74226.521 Svenska Naturskyddsföreningen -165556.32954 Svenska Naturskyddsföreningen -27592.72159 Svenska Naturskyddsföreningen -16231.0127 Svenska Naturskyddsföreningen -27592.72159 Svenska Naturskyddsföreningen -214249.36764 Svenska Naturskyddsföreningen -30838.92413 Svenska Naturskyddsföreningen -657356.01435 Svenska Naturskyddsföreningen -168802.53208 Svenska Naturskyddsföreningen -12984.81016 Svenska Naturskyddsföreningen -56808.54445 Svenska Naturskyddsföreningen -38954.43048 Svenska Naturskyddsföreningen -25969.62032 Svenska Naturskyddsföreningen -45446.83556 Svenska Naturskyddsföreningen -134717.40541 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10027-10027A0102 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for a framework contribution 2017-2020 of a total of SEK 275.7 million, where the total budget amounts to SEK 304 million. The amounts applied for are relatively evenly distributed over the years - 66.1 MSEK (2017); SEK 68.6 million (2018); 70.8 MSEK (2019) and 70.2 MSEK (2020). By comparing the amount applied for 2017 and current year (2016) appropriations of 60.4 MSEK, the amount applied for corresponds to an increase of approximately 9%. The Nature Conservation Association motivates the increase with reference to a more serious world state regarding the state of the planet, increased exposure to civil society in general and to environmental activists in particular. More specifically, the increase is mainly due to the fact that 2017 wants to implement a new initiative in the form of "Global Advocacy Projects" and to expand capacity development to a greater extent, as well as expand the business of sustainable consumption. The overall objective of the initiative is "A strong global environmental movement with tools to contribute to concrete changes for sustainable development". Sida believes that the Nature Conservation Association is an important player in the environmental movement through its global network of environmental organizations and its platform in a strong Swedish civil society. • Operations are considered relevant under the Strategy Support by Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022 (CSO Strategy), which was decided by the Government on 2 June 2016. The contributes to both strategic areas of the strategy, ie. 1) Strengthening civil society's capacity in developing countries and 2) Promoting a favorable social climate for civil society in developing countries. Sida believes that the proposed activities of the Swedish Society for Nature Conservation largely capture the new control signals in the strategy, among other things. through an increased focus on target area 2 and global impact work through the Global Advocacy Projects program. SAMMANFATTANDE BESLUTSSKÄL Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om rambidrag 2017-2020 om sammanlagt 275,7 MSEK där den totala budgeten uppgår till 304 MSEK. De sökta beloppen är relativt jämnt fördelade mellan åren – 66,1 MSEK (2017); 68,6 MSEK (2018); 70,8 MSEK (2019) och 70,2 MSEK (2020). Vid en jämförelse av det sökta beloppet för 2017 och innevarande års (2016) anslag på 60,4 MSEK motsvarar det sökta beloppet en ökning på ca 9 %. Naturskyddsföreningen motiverar ökningen med hänvisning till ett allvarligare världsläge vad gäller planetens tillstånd, en ökad utsatthet för civilsamhället i allmänhet och för miljöaktivister i synnerhet. Mera specifikt består ökningen främst i att man fr.o.m. 2017 vill genomföra ett nytt initiativ i form av ”Global Advocacy Projects” och bedriva kapacitetsutveckling i större omfattning, samt utöka verksamheten kring hållbar konsumtion. Insatsen övergripande syfte är "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling". Sida beslutar att bevilja Naturskyddsföreningen hela det ansökta beloppet, d.v.s. 275 700 000 SEK. Beslutsskälen för detta är följande: •Sida bedömer att Naturskyddsföreningen är en viktig aktör inom miljörörelsen genom sitt globala nätverk av miljöorganisationer samt sin plattform i ett starkt svenskt civilsamhälle. •Verksamheten bedöms vara relevant under strategin Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 (CSO-strategin) som beslutades av regeringen 2 juni 2016. Verksamheten bidrar till strategins båda övergripande målområden, d.v.s. 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället i utvecklingsländer och 2) Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhället i utvecklingsländer. Sida bedömer att Naturskyddföreningens föreslagna verksamhet i stor utsträckning fångar upp de nya styrsignalerna i strategin bl.a. genom ett ökat fokus på målområde 2 och på globalt påverkansarbete genom programmet ”Global Advocacy Projects”. •Naturskyddsföreningen har presenterat en väl genomarbetad budget som tydligt reflekterar den verksamhet de vill genomföra tillsammans med sina samarbetsorganisationer. Sida bedömer att verksamheten inom de fyra definierade budgetkategorierna (Verksamhetskostnader hos lokal samarbetsorganisation, Kostnader som redovisas hos Naturskyddsföreningen men som direkt stödjer den implementerande samarbetsorganisationen, Verksamhetskostnader hos Naturskyddsföreningen samt Administrationskostnader) är relevanta och att kostnaderna är rimliga med tanke på den verksamhet de avser att stödja. •Sidas erfarenhet av Naturskyddsföreningens verksamhet är överlag god. De senaste åren har organisationen rapporterat många relevanta resultat. Sida bedömer att Naturskyddsföreningen genom landfokusering har skapat förutsättningar för en effektivisering av verksamheten och att de även stärkt det kapacitetsstärkande arbetet med sina samarbetsparter. De förändringar som föreslås är en logisk utveckling av pågående verksamhet och de nya initiativen bedöms genomgående stärka verksamheten inom alla programmets delområden. ANSÖKANDE ORGANISATION Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen utgörs av en stark och bred folkrörelse med 224 000 medlemmar över hela landet där verksamheten är uppdelad i 10 regionala kretsar. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Det globala arbetet grundar sig i en övertygelse att förändring drivs av engagemang, kunskap och envishet och att människor måste organisera sig för att tillsammans skapa nödvändig förändringskraft. Ett aktivt civilsamhälle är därför en central byggsten i en fungerande demokrati. Påverkansarbetet är en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmåga att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Förutom bidrag från CSO-anslaget erhåller Naturskyddsföreningen också medel från ytterligare ett Sida-anslag, Info-Kom-anslaget. I Naturskyddsföreningens Årsredovisning för 2015 framgår att 32 % av Naturskyddsföreningens totala årsomslutning på 212 MSEK utgörs av Sida-medel, inklusive ett bidrag på ca 3 MSEK för information i Sverige. Partnersamarbetena bedrivs från huvudkontoret i Stockholm då Naturskyddsföreningen inte har några fältkontor. Sida har goda erfarenheter av att samarbeta med Naturskyddsföreningen och organisationens resultatuppfyllelse är väldokumenterad. ANSÖKAN Programmet bygger på Naturskyddsföreningens strategi för det globala arbetet 2016-2020, ”Globalkompassen 2.0”, som antogs av dess styrelse den 5 mars 2016. Till stor del är ramansökan för 2017-2020 en fortsättning och vidareutveckling av det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2016 och följer logiskt på tidigare verksamhet. Naturskyddsföreningen har under senare år genomfört ett omfattande arbete för att fokusera verksamheten såväl geografiskt som i antalet samarbetsorganisationer. Det har skett en reducering av antal länder från 20 (under perioden 2009-2011) till 10 länder inför kommande verksamhetsperiod. Man planerar bedriva verksamheten i fyra regioner: Afrika (Sydafrika, Kenya, Uganda och Etiopien), Latinamerika (Brasilien) och Asien (Filippinerna, Indien, Indonesien och Kina) samt Östeuropa (Ukraina). Det globala programmet består av de sex tematiska delprogrammen Hållbar Konsumtion, Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina Ekosystem och fiske, Miljögifter, Tropisk Skog, samt ett programöverskridande arbete för kapacitetsutveckling. Verksamheten ska genomföras av totalt 50 organisationer, varav 7 ännu inte specificerats men kommer att göras så vartefter vid de årliga uppdateringarna av samarbetsorganisationer i början av året. Majoriteten av samarbetsorganisationerna (74 %) är medlemsbaserade organisationer, 6 är globala nätverk, 3 är regionala nätverk, och övriga är expertorganisationer som ofta står nära akademin. I Naturskyddsföreningens bilagda budget framgår att projektstöd ges till 24 organisationer, kärnstöd ges till 13 organisationer och samfinansierat projektstöd (basket-funding) ges till 6 organisationer. Nyheter i ansökan är att delområdet Hållbar konsumtion har utvidgats till ett eget delprogram och att kapacitetsutveckling ska ske i ett programövergripande målstyrt delprogram från och med 2017. Konsumentkampanjen Green Action Week utvecklas vidare inom delprogrammet Hållbar konsumtion. Föreningen har också utvecklat ett nytt innovativt arbetssätt som återfinns inom alla delprogrammen – ”Global Advocacy Projects”, GAP – för stärkt påverkansarbete. Som respons på det krympande utrymmet för civilsamhället att verka vill man också inrätta en särskild budgetpost kallad ”Aktivitetsfond Civic Space” fr.o.m. 2018, en innovativ ansats med syfte att snabbt kunna ge stöd till samarbetsorganisationer vars medlemmar eller personal är hotade eller skadade i sin roll som miljöaktivister. Inför ansökan 2017-2020 har Naturskyddsföreningen gjort en översyn av den globala verksamhetens inriktning kopplat till Agenda 2030. En rapport har tagits fram där samtliga mål och delmål har genomlysts och i bilaga till ansökan presenteras en kartläggning av Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas verksamhet utifrån de övergripande målen och delmålen. För att nå målen inom det globala programmet tillämpas tre övergripande strategier/arbetsformer: organisationsstöd, påverkansarbete och kapacitetsutveckling. I sin ansökan lyfter Naturskyddsföreningen fram mångfald, att man ska arbeta med olika typer av organisationer – medlemsorganisationer, nätverk och expertorganisationer. De vill också stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och arbeta med andra aktörer som verkar för en hållbar utveckling, exempelvis akademiska institutioner, myndigheter och företag. Vid årsgenomgången mellan Sida och Naturskyddsföreningen i juni 2016 meddelade Naturskyddsföreningen som en nyhet att deras riksstämma vill att föreningen ska satsa mer strategiskt för att möjliggöra folkrörelsens delaktighet i globala frågor. Detta innebär att man bättre vill ta tillvara den mångfald och kompetens som finns inom miljörörelsen i Sverige med tanke på det globala arbetet. FÖRVÄNTADE RESULTAT All verksamhet inom de sex delprogrammen ska bidra till Naturskyddsföreningens övergripande programmål - En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling. För varje delprogram finns särskilda mål uttalade som är specifika för varje delprogram. Här följer en sammanfattning av resultatfokus och övergripande mål inom de olika delprogrammen: Hållbar konsumtion: •Arbetet fokuserar på att stärka miljö- och konsumentorganisationers kapacitet att informera och mobilisera konsumenter att påverka marknaden och driva på politiska beslut. Delprogrammets mål är att människor som lever i fattigdom har ökad tillgång till varor och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart nyttjande av naturresurserna. De är aktiva aktörer i en förändringsprocess för att utveckla hållbara konsumtions- och produktionsmönster och de efterfrågar tillgängliga, prisvärda, hållbara och resurseffektiva produkter och tjänster. Ett ökat antal medel- och höginkomsttagare använder sin konsumentmakt och väljer och efterfrågar hållbara varor och tjänster som ökar tillgången och prisvärdheten på dessa. •Verksamheten kommer att genomföras i Ukraina, Indien, Filippinerna och Brasilien. Samarbetsorganisationerna i respektive land väljer tematiska områden utifrån lokal kontext. Jordbruk och livsmedelstrygghet: •Delprogrammets övergripande mål är en hållbar produktion och konsumtion av livsmedel där alla har tillgång till tillräckligt med näringsriktig mat. Delprogrammet fokuserar särskilt på att småbrukare ska få bättre levnadsförhållanden och försörjningsmöjligheter. •Verksamheten kommer att genomföras i Etiopien, Kenya, Uganda, Filippinerna och Brasilien med målen att 1) småbrukares produktion av näringsriktig ekologisk mat ökar genom en diversifierad produktion som är resilient mot klimatförändringarna och 2) att småbrukarna (småskaliga ekologiska jordbruk) och deras organisationer får tillgång till marknad och möjlighet att sälja sina ekologiska produkter av god kvalitet samt till bra priser. Klimat: •Delprogrammets övergripande mål är starka civilsamhällesorganisationer, nätverk och lokalsamhällen har påverkat relevanta beslutsfattare på nationell, regional och global nivå i syfte att säkerställa en övergång till en hållbar energiförsörjning baserad på uppfyllda åtaganden och principer enligt FN:s klimatkonvention. •För att bidra till det övergripande målet kommer delprogrammet att fokusera på två prioriterade områden 1) hållbar energiförsörjning 2) en ambitiös nationell och global klimatpolitik för en hållbar omställning. Verksamheten kommer att genomföras i Brasilien, Sydafrika, Indien, Uganda, Ukraina, samt på global nivå via nätverksorganisationer. Miljögifter: •Delprogrammets mål inför 2020 är att individer och samhällen som drabbas av farliga kemikalier, eller CSO:er som representerar drabbades intressen, har stärkt sin kapacitet att utkräva rätten till en hälsosam miljö, samt har påverkat beslutsfattare att förbjuda eller reglera användningen av de farliga kemikalierna, samt bidragit till efterlevnaden av sådana restriktioner. •Delprogrammet kommer att arbeta inom två områden för att uppnå målet 1) samhällen påverkade av farliga kemikalier och 2) hållbar kemikaliehantering. Det första innefattar kapacitetsutveckling och juridiskt stöd till drabbade individer och samhällen; det senare policyarbete och arbete som underlättar att lagar följs, på alla nivåer, från lokalt till globalt. Verksamheten kommer att genomföras i Indien, Kina, Sydafrika, Ukraina och Uganda. Tropisk skog: •Naturskyddsföreningen vill att bevarande av naturskogar och dess resurser sker genom utvecklandet av rättighetsbaserade, hållbara metoder för skötsel och förvaltning och därmed bidrar till en måluppfyllelse om minst halverad avskogning till 2020. •Delprogrammet kommer att prioritera följande två områden; 1) Rättighetsbaserad och lokal förvaltning för bevarande av naturskogar samt 2) Uppföljning av hur EU:s lagar och policys gällande en hållbar skogsförvaltning i tropikerna implementeras. Naturskyddsföreningen avser samarbeta med organisationer i Kenya, Etiopien, Indien, Filippinerna och Indonesien samt med de globala nätverken Asia Indigenous Peoples Pact och Friends of the Earth International samt World Rainforest Movement. Tropiska marina ekosystem och fiske: •Delprogrammets mål är en hållbar utveckling av det marina och kustnära social-ekologiska systemet. •Två områden kommer att ges särskild prioritet; 1) social och ekologisk resiliens i kustsamhällen samt 2) implementering av lagar och policyer relevanta för en europeisk och internationell fiskepolitik som främjar ett hållbart småskaligt fiske. Delprogrammet kommer fortsatt att samarbeta med organisationer i Kenya, Sydafrika, Brasilien, Bryssel/Västafrika, Indonesien och Filippinerna. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Eftersom Naturskyddsföreningen har arbetat med de olika tematiska delområdena under en längre tid, finns gott om underlag för Sida att bedöma tidigare måluppfyllelse och därigenom också sannolikheten att resultat kommer att uppfyllas under 2017-2020. Exempel på några utvalda resultat återfinns i den av Naturskyddsföreningen genomförda halvtidsöversynen under 2015 av de tidigare 5 globala delprogrammen. Under samarbetsperioden 2013-2015 har en rad genomslag gjorts på både global, nationell samt lokal nivå, vilket inneburit konkreta förbättringar av ekosystem, naturresurser och människors fortsatta tillgång till dem. Översynen visar på att arbetet för att bidra till demokratiska och effektiva miljöorganisationer lett till att ett flertal av samarbetsorganisationerna nu har starkare system för intern styrning och kontroll. Detta har i sin tur lett till att de är mindre sårbara för attacker från regeringar och andra fientligt inställda till civila samhällets organisationer. Samtidigt har dock utrymmet för miljöorganisationer att verka begränsats i många länder. Här följer några konkreta exempel på uppnådda resultat inom tre av de fem delprogrammen, främst baserat på information i den genomförda halvtidsöversynen 2015. Inom delprogrammet JORDBRUK har samarbetsorganisationer i Etiopien och Uganda arbetat långsiktigt med miljöfrågor för en hållbar utveckling - utifrån ett fattigdomsperspektiv med människan i centrum. Verksamheten har genomgående riktat sig till relevanta målgrupper, d.v.s. utsatta och diskriminerade grupper som lever i fattigdom. Vid en uppföljningsresa inför föregående avtalsperiod (Dox 2012-003179) kunde Sida konstatera att de besökta samarbetsorganisationerna bedömdes ligga i framkant inom ekologisk odling och har kunnat spela en viktig roll i arbetet för livsmedelstrygghet med sina stora nätverk. Sida bedömde att samverkan mellan organisationerna - inom och mellan länderna – var en framgångsfaktor i verksamheten. Samtidigt bedömde Sida att Naturskyddsföreningen behöver tydliggöra sin roll och vilka kompetenser och insatser som behövs för att vidareutveckla marknadsdelen inom delprogrammet. Inom delprogrammet MILJÖGIFTER har samarbete med organisationer genomförts som verkar för att öka kunskapen hos människor om riskerna med och effekterna av skadliga kemikalier på hälsa och miljö. Ökad organisering har skett i bland annat Uganda och Sydafrika kring områden som prospekterats för gruvdrift eller i områden som redan utsätts för omfattande luft- och vattenföroreningar. I Filippinerna har organisationen Ban Toxics arbetat i gruvsamhällen och har utöver gruvarbetare, även utbildat skolelever om faror med kvicksilver. Via barnen har kunskap spridits till föräldrar om vad exponering av kvicksilver kan leda till. Under 2015 deltog 7 000 skolelever i storytelling på temat. I Uganda har organisationen NAPE utbildat grupper i lokalsamhällen att göra miljökonsekvensbedömningar. Inom delprogrammet SKOG har samarbetsorganisationer arbetat med att öka kunskapen hos olika målgrupper om urfolks nyttjande av skogens resurser. Två samarbetsorganisationer har bedrivit arbete med att kartlägga mark som nyttjats av lokalsamhällen och som de därmed har rätt att förvalta, för att sedan kunna lämna in kartläggningen till myndigheterna och därmed få lokalbefolkningens rätt till mark officiellt erkänd. I det globala påverkansarbetet har två internationella nätverk gjort en stor insats för att stärka nationella representanter i arbetet med Minamatakonventionen, samt har i förhandlingarna levererat policypositioner som speglar civilsamhällets behov och krav i låg- och medelinkomstländer. Detta avspeglas nu i konventionstexten. DIALOGMÅL UNDER INNEVARANDE ÅR 2016 •Förbättrad makt- och intressent/aktörsanalys och tillämpning av konfliktkänslighetsperspektivet i den globala programverksamheten. •En mer utvecklad och tydlig strategi för Naturskyddsföreningens roll i det globala arbetet kring de nya hållbarhetsmålen. •Naturskyddsföreningen har stärkt kapacitet och bättre förutsättningar att stödja små och svaga parter. •Naturskyddsföreningen har stärkt uppföljningsbarheten i sin resultatmodell. •Naturskyddsföreningen har utvecklat och stärkt det rättighetsbaserade arbetet, särskilt gällande deltagande. •Naturskyddsföreningen har ökat sin analys av både sin egen och sina partners kostnadseffektivitet. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen av ansökan för 2017-2020. GRUND FÖR SIDA:s BEDÖMNING Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, t.ex. Sidas beredningsunderlag för ramansökan 2016, Ramkriteriebedömning genomförd av SlPU 2013, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal samt sammanfattande resultatuppdateringar, en rad genomförda stickprovsgranskningar inom olika områden såsom av projektdokument, avtals-efterlevnad i ramprogrammet, samt Naturskyddsföreningens och samarbetsparters integrering av konfliktkänslighet. Vidare grundas bedömningen på reserapporter från uppföljningsresor, utvärderingar och Naturskyddsföreningens policyer och globala strategi. I samband med beredningen har Sida också konsulterat Sidas Helpdesk för Miljö och Klimat, handläggare på Sidas upphandlingsenhet, samt Sidas Helpdesk för Konfliktkänslighet. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Naturskyddsföreningens vision för det globala arbetet är en global hållbar utveckling som säkrar fungerande ekosystem och social hållbarhet i form av rättigheter och välstånd. Insatsen riktas mot de utmaningar som mänskligheten och planeten står inför inom miljö- och klimatområdet. De huvudsakliga målen och strävandena utgörs av en socialt hållbar utveckling där alla människor har de resurser som behövs för att uppfylla sina mänskliga rättigheter. Inom dessa ramar finns utrymmet för en miljömässigt säker och socialt rättvis utveckling, samt en inkluderande och hållbar ekonomiskt utveckling som medel för att nå detta. Naturskyddsföreningen ska samarbeta med en bredd av aktörer som verkar i samma övergripande riktning. Inom ramen för utvecklingssamarbete arbetar föreningen tillsammans med organisationer och nätverk i det civila samhället i ett urval av länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Målet inom utvecklingssamarbetet under perioden är: "En stark global miljörörelse med verktyg att bidra till konkreta förändringar för en hållbar utveckling." Naturskyddsföreningen ska också verka utifrån sin roll som stark svensk miljöorganisation för att opinionsbilda och påverka i frågor om global hållbar utveckling. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera.Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om miljöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -832545 -832545 -832545 Svenska Naturskyddsföreningen -832545 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161 18653237 22317105 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 -0.0000000003 2246000 14000000 0.0000000031 0.0000000002 0 0 0 7500000 0 9326617.9999999981 0 0 9326618.9999999981 0.0000000009 0.0000000005 0 0 0 0 0 0.0000000015 0 0 8322161.0000000009 0 7500000 0 14817104.9999999981 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 700000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 224600 The Carter Center 898400 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 449200 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 375000 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 2963421 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 5926842 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838.0000000001 0 0 0 6805119.9999999991 7000000 0 5000000 -917838.0000000001 0 0 0 0 0 5000000 7000000 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 680512 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 340256 The Carter Center 1361024 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -183567.694 The Carter Center -91783.847 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10105 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10105-10105A0101 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 385000 1098000 0 0 0 385000 0 0 1483000 Sida 385000 Sida SE-0-SE-6-10105-10105A0102 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117000 0 91000 117000 Sida 91000 Sida SE-0-SE-6-10127 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 8500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 4589550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 7500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 Genderinsite 1444000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10174 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general On an overall level, the MTR concludes that the project has been relevant and largely met the needs and priorities of the tax administrations and the ministries of finance (with some minor exceptions in some components and in some administrations). The project components have been reasonably effective in achieving their objectives, albeit somehow slower in some administrations and some components than expected (partly also explained by covid-19). The project is set tp contribute to some significant positive and long-term effects in the area of building capacity, improving taxpayer services and communications, improved tax compliance throught better risk analysis and management and improved international cooperation in the area of tax avoidance. Project results are also considered to be sustainable, not least because much of the learning and progress is a result of interaction between the BiH tax administrations themselves. All in all, the MTR concludes that the project has made a significant contribution to its objective to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. and has laid som good foundations to be built upon in a possible second phase.  A positive side effect, that was not included as an objective, is the project's contribution to relationships of trust between the different participating tax administrations and ministries of finance. This has facilitated cooperation and learning between the organisations in several areas. The project's emphasis on joint workshops has made this possible.  Results in relation to each component are as follows:   1. Change the mindset: The component is relevant and consistent with participating institution's priorities. The project has contributed to significant changes in the mindset for those in contact with the project, increasing collaboration between tax administrations, building the capacity of staff to work with wider cultural change, and giving momentum to modernisation in other components. The work has laid good foundations for more progress in the long run. It is however challenging to give this work an overall structure or direction and to reach out to and engage more tax administration staff in this cultural change work. There need to be a clear strategic direction for each participating institution on what to achieve with the cultural change.   2. Taxpayer services: The participating administrations are committed to improve in this area. Progress in some parts of the component has been slow due to complex decision-making processes, notably in FBiH and BD. The component has contributed to improved taxpayer services in many areas outside the original scope of the project. The progress has been slower than originally expected in some administrations. All four tax administrations have developed external communication strategies. The component has also taken several steps towards establishing service centres for tax payers, some are already up and running. The project has, through STA, inspired developments in other areas too, for example regarding call centres and websites. These are good examples of the positive aspects of the methodology of peer-to-peer learning and exchange in this project.   3. Pre-filling of tax returns: Although progress vary among the tax administrations, capacity has been built in the area of pre-filling and hence laid the ground for further results and improvements. Progress is most evident in RS, who have now implemented and evaluated two successful pilots. For BD, it is somewhat unclear whether progress is due to the project or any other initiative. However, there has been significant progress in pre-filling of income tax returns and there is a new software developed to facilitate the work. In FBiH, the plan has been more ambitions and the work has been partly stalled due to a legislation process. Howerver, there is a solution on a technical level ready to be used.  4. Compliance Risk Management: The component has made significant progress. A challenge in this component has been that the four administrations came with different levels of experience and existing structures in the area of risk management, which has sometimes made i t difficult to find the right level for the missions. All participating organisations have made significant progress in this area both as a result of increased knowledge about the area but not least because of better coordination among the organizations, including learning exchanges. It is highly likely that the project will contribute to better risk management in all four administrations, which in turn will lead to improved tax compliance and efficiency.  5. Tax Gap and improved analysis: This is a large and complex area and the absorption capacity varies/is weak among the participation organisations. The administrations have developed a good understanding of tax gap analysis and begun to carry out and present some tax gap analysis in specific sectors. It is not yet possible to make conclusions on whether these results will lead to sustained impact.  6. BEPS and Global Forum Activities: This component is highly appreciated among the participating organisations, notably in RS and FBiH, and has contributed significantly to increased knowledge, capacity and prepardness. The role of STA is valued; work would not have happened without the STA support and STA has also had an important role as a bridge between the OECD BEPS Secretariat and the BiH administrations and helded BiH prepare for the peer review in 2021.  7. Audit training and improved methods for inspectors: Work within this component has not been up to speed yet. There is a need (sometimes acute because of aging staff) for improving knowledge and capcity within this area.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10174-10174A0101 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5613219 7153007 6839825 6893949 -1856148 0 -1856148.0000000002 0 0 6839825 6893949 5613219 0 0 7153007 -0.0000000004 0 0.0000000003 0 0 24643852 Skatteverket 5400000 Skatteverket 213219 Skatteverket 7153007 Skatteverket 6839825 Skatteverket 6893949 Skatteverket -1856148 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10174-10174A0102 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -466233 0 -466233 -466233 Skatteverket -466233 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10187 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Embassy of Sweden in Bolivia and Diakonia accorded by agreement to implement the Sustainable Sanitation Models programme initially for the period from 1st October 2016 to 30 June 2019 with an initial budget of SEK 48 million and together with the participation of the foundations AguaTuya and Sumaj Huasi as implementing organisations in the programme. During the programme’s first months, certain problems were identified in the budget, mainly concerning overhead costs of Diakonia. Their budgeting was prepared considering only resources directly managed by Diakonia and not including the risk that third-party transfers imply. This situation was solved with an important commitment of the Embassy to conduct an internal control and management assessment of AguaTuya and Sumaj Huasi during the first year of the implementation of the programme. The main objective was to determine if both local organisations had adequate fund management capacities (especially since both Bolivian organisations managed around 40 million SEK of the agreed budget). In September 2017, the internal control and management assessment for Sumaj Huasi determined that they presented institutional and administrative weaknesses. Immediate actions needed to be taken to mitigate future risks. In broad consensus with all the involved stakeholders it was decided to refocus the programme by reducing the scale of implementation and change the programme period to 1 October 2016 to 31 December 2018, including a responsible phase out period from 1 January to 30 September 2018. The purpose of the phase out period was to assure the provision of decentralised sanitation services to vulnerable peri-urban populations (mainly in some districts in El Alto), which was one of the main commitments of Sumaj Huasi. The financial contribution of the Swedish Embassy due to this adjustment was reduced to SEK 19,777,751. As part of their programme commitment, AguaTuya concluded on 31 December 2017 the pre-investment stage for the construction of Wastewater Treatment Plants and Fecal Sludge Treatment Plants in the country. Since January 2018 and based on the satisfactory results of their capacity analysis, AguaTuya is implementing another programme under a new agreement with the Swedish Embassy that makes the construction stage of those treatment plants viable. Diakonia reimbursed SEK 8,848,829 to Sida in Sweden and remained responsible for a budget of SEK 10,928,922 for the period October 2016 to 30 September 2018, including the responsible phase out stage. At the end of the whole intervention an additional amount of SEK 225,738 was reimbursed to the embassy according to the planned phase out budget.  Based on these changes, the programme has achieved some results but the overall objectives have not been reached. Work in many areas will still be needed in the future. Below is a presentation of some of the partially achieved results (per intermediate and immediate effects): - “Intermediate effect: The coverage of sustainable sanitation services among the target population has increased”: inhabitants in El Alto (3,250), Sucre (300), Montero (300), Cliza (10,000) and Tolata (5,000) have benefited from the coverage of non-traditional or decentralised sanitation services implemented in peri-urban contexts with service models that allow for the treatment of liquid and solid waste with three main purposes: (i) reuse of water for irrigation of perennial species; (ii) production of liquid bio-fertilizers and (iii) production of solid bio-fertilizers.’ - “Immediate effect: Replicable models of sustainable sanitation in different ecological levels have been implemented”: * Eco-Sanitation Model: Initially implemented in El Alto city (altiplano), replications were achieved in the cities of Sucre (valley) and Montero (flatlands) benefiting 50 families in each site. However, sustainability of this eco sanitation model in El Alto and Montero has not been reached. Currently, and through a new WASH programme with UNICEF, the Embassy will work in this area to achieve the sustainability of the model with local stakeholders (the municipalities of El Alto and Montero and the WASH utilities EPSAS and COSMOL). * Wastewater Treatment (PTAR) Model: Initially implemented in the municipalities of Cliza and Tolata (valley’s) with a tertiary level of treatment, an effort to replicate the treatment model design was programmed for the city of Tarija in close coordination with the Tarija municipality. * Fecal Sludge Treatment Model for nutrient recovery: a feasibility study has been executed for the implementation of what would be the first sludge treatment plant in the country, located in the municipality of Cliza. It is expected that this plant would process 1,560 m3 of fecal sludge per year in 300 m2 with SaniC technology which bases its treatment on sludge aeration and addition of urea. The construction of both plants will be done with the new decentralised sanitation models programme carried out by AguaTuya. - Products: Financial sustainability via social marketing: In order to establish potential markets for the products that result from the sanitation processes, Diakonia´s Economic and Social Justice Platform conducted trials regarding the use and applicability of liquid and solid bio-fertilisers that derives from ECOSAN and Water Treatment Plants models in the valley and lowland areas, as well as commercial studies regarding possible markets in which these sanitation derivatives could be marketed. Some of the main studies are: Validation of a systems protocol considering four sorts of fruit for production in Agroforestry Systems in the municipalities of Ascensión de Guarayos and San Ignacio de Velasco (lowland). A current demand for liquid bio-fertilizer at national level has been identified through a market study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10187-10187A0101 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10187-10187A0102 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12777751 -8848829 0 -225738 0 0 -8848829 0 0 0 12777751 3928922 Diakonia 12777751 Diakonia -8848829 Diakonia -225738 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Between 2016 to 2021, significant results have been achieved by the program. Some results based on UN Women's areas of intervention are set out below: 1) Gender and Governance At the government level, the percentage had increased from 10 to 11.76% between 2012 and 2013. The first Government of the 2nd term of the President of the Republic, put in place in September 2018, granted 11 ministerial positions to women out of a total of 32 ministers, or 34.37%. At the level of the National Assembly, the level of representation of women in 2020 increased to 27.89%, thus approaching the minimum representation rate of 30%, set by Law No. 2015052 of December 18, 2015, instituting measures to promote gender in access to nominative and elective posts. Between 2013 and 2018 this level of representativeness was on average 9.52%. The rate of women elected to local decision-making bodies increased from 9% in 2009 to 25.56% in 2016. At the level of judicial bodies, the level of representation of women is 41.02% at the Supreme Court and 22.22% at the Constitutional Court. The Constitutional Court has been chaired by a woman (March 2015 to July 2020). Currently, women make up 26.4% of the CNT (National Transition Council). 2) Women's Economic Empowerment Through the support of UN Women, the National Bank for Agricultural Development (BNDA) has established a preferential interest rate of 8% for women. 4 centers "BuyFromWomen" (BFW) with installed computer equipment and solar energy facilitate women's access to ICTs. At least 14 communal land management charters incorporate women's land rights involving more than 289 villages in the various communes. 8,200 women are now competent in the procedures for acquiring agricultural land and are able to conduct advocacy actions to preserve their land rights. Thus, 349.822 ha have been acquired for 137 groups of 12,146 beneficiaries, of which 269.82 ha have been secured for 125 groups of 10,742 beneficiaries. 3) Gender Based-Violence (GBV) The SOPs (Standard Operation Procedures) have been updated in order to make the GBV victim management process efficient and uniform. 5 structures of the national police have received office and computer equipment in order to improve the reception and management of GBV cases as well as the collection and sharing of data on GBV survivors. 100 villages in Koulikoro and Sikasso regions have setup GBV awareness committees and have benefited from knowledge building on gender equality. 4) Women, Peace and Security (WPC) Women's political participation in peace processes is promoted: 9 women (31%) participate as members in the Follow-up Committee of the Agreement for Peace and Reconciliation in Mali following the Algiers process (CSA). As regards other peace mechanisms, in 2021, there were five female members of the Truth, Justice and Reconciliation Commission (20%) and two female members of the National Commission for Disarmament, Demobilization and Reintegration (2.6%). Women comprised 6% of the National Council for Security Sector Reform and 4% of the Monitoring Committee subcommittees. The decision of the 5th High Level Session in Kidal in February 2021 to increase the number of women on the subcommittees by 12 has not yet been implemented. Women's representation remains minimal in the decentralized government apparatus, at 1% at the regional level and 5% in the Bamako district. Women are active participants in overcoming the social and political crisis of 2020 and the political transition. Women leaders from five networks of women's civil society organizations are actively involved in Mali's political transition: the African Women Leaders Network (AWLN), the Women Leaders of Mali Platform, the ECOWAS Women's Peace and Security Network (REPSFECO), the Network of Women Former Ministers and Parliamentarians (REFAMP) and the Advocacy and Mediation Network responsible for monitoring women's participation in the peace agreement. They share an agenda and have enhanced their skills to enable them to make a substantial contribution to the reform processes, advocate gender mainstreaming in the reforms and encourage respect for Act No. 2015-052. 27 peace huts have been built, fitted out or renovated in Mopti, Douentza, Timbuktu, Goundam, Diré, Gao, Bourem and Ménaka. These are equipped and secure spaces where women can gather and talk, and access information and training opportunities. They can also be used by women as workshops to make and display handicrafts and food items. 5) Leadership, empowerment, access and protection (LEAP) in the responses to the crises The agenda and programming for humanitarian coordination has become more gender-sensitive at the national and local levels. The Gender with Age Marker (GAM) tool can now be used by 288 humanitarian actors (including 95 women) based in Segou, Mopti, Bamako, Gao, Timbuktu and Kidal, including cluster coordinators, cluster members (notably for water, sanitation and hygiene WASH), government representatives, Cluster Gender Focal Point Network and EHP member NGOs. 11,581 internally displaced persons (including 7,077 women) in the camps for internally displaced persons in Mopti and Segou, Niono, Sikasso, Gao and Bamako have received 1,158 household kits containing dignity kits for their urgent domestic needs (such as mosquito nets, soap, mats, clothes, water storage containers, cups and pots) and 1,200 kits to support income-generating activities, including equipment for market-gardening, soap-making, sewing and processing local food products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10221-10221A0101 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 7500000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221-10221A0102 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318916 0 -318916 -318916 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318916.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10249 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO med placering i Bolivia för arbete med klimatfrågor. Inför tredje året bad JPO om flytt till Ecuador, detta erbjöd erfarenheten från ytterligare ett landskontor. JPOns kontrakt förlängdes utöver de tre åren och hon var sammanlagt anställd under JPO kontrakt i 3 år och 9 månader. Hon har senare fått ett konsultuppdrag från UNICEF Ecuador som passar henne bra för tillfället för att få till en bra work-life balance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10249-10249A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4545465 0 0 0 0 4545465 4545465 UNICEF/United Nations Children's Fund 4545465.2999999998 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10249-10249A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 454535 0 0 454535 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10291 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden för utbildningsprojektet Glokala Sverige har Svenska FN-förbundet framgångsrikt engagerat 18 av landets 21 regioner och 163 av landets 290 kommuner. Sammanlagt har över 6 000 personer, bestående av politiker och tjänstepersoner, deltagit. Under projektets sista år angav 95% av deltagarna att utbildningen resulterat i att de lärt sig något nytt och 98 % av deltagarna intygar om att de kommer att ha användning av den nya kunskapen i både sitt arbete och privat. Nästan alla regioner och 70% av kommunerna arbetar numera med Agenda 2030 som ett resultat av Glokala Sveriges verksamhet och 98 % av deltagarna uppger att arbetet med Agenda 2030 har fått högre prioritering på deras arbetsplats sedan de anslutit till projektet. En följeutvärdering av projektet visar på outcome-nivå att politiker och tjänstepersoner som deltagit i projektet engagerar sig för Agenda 2030 i större utsträckning än tidigare genom att inkludera globala mål i sitt beslutsfattande, strategidokument eller genom att sprida sin kunskap till andra. 92% av 25 tillfrågade politiker som deltagit i Glokala Sverige uppger att de arbetat politiskt med Agenda 2030 i diverse former, så som exempelvis gett uppdrag till förvaltningen om prioriteringar för genomförandet och integrerat Agenda 2030 i budgetprocessen. Flera av deltagarna berättar att de också genomfört aktiviteter med ambition att nå ut till företag. Detta led i att knyta hållbar utveckling till näringslivet ser Sida mycket positivt på. Vidare uppger 20% av de politiker som deltagit i utbildningsprojektet att de aktivt spridit information om Agenda 2030 inom sin kommun/region; 19% att de gett uppdrag till förvaltningen om prioriteringar för genomförandet; 13% har integrerat Agenda 2030 i budgetprocessen; och 12% har infört uppföljning av kommunen/regionens arbete utifrån Agenda 2030. Av 14 tjänstepersoner som deltagit uppger 69% att de arrangerat egna utbildningar eller informationstillfällen om Agenda 2030 (69% 2019); 90% att de diskuterat Agenda 2030 på andra träffar/möten (89% 2019); och 62% att de synliggjort Agenda 2030 på sin webb/sociala kanaler (63% 2019).  Svenska FN-förbundet har inom ramarna för Glokala Sverige projektet även arrangerat flertalet tillfällen för kunskap- och erfarenhetsutbyte bland deltagarna. Under året 2019 arrangerades regionala träffar och årlig konferens ”Mötesplats Agenda 2030”. År 2020 genomfördes den årliga konferensen digitalt i och med att hela verksamheten förflyttades till digitala medel som konsekvens av corona-pandemin. Under det här året sjönk antalet deltagare jämfört med året innan. En minskning av deltagarnas egna arrangerade utbildningar har också noterats under år 2020 som minskade till 44%, jämfört med 69% året innan. Förändringen i deltagarantal förklarar FN-förbundet som möjlig konsekvens av att inga större regionala utbildningar genomfördes under året i fråga och att kommuner och regioner inte kunnat prioritera frågor om Agenda 2030 i samma utsträckning som tidigare pga. pandemin. Ett par deltagare medger även att deras lägre aktivitet i Glokala Sverige berodde på otydlighet angående vad projektet hade att erbjuda. Vidare, i syfte att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 och underlätta deltagandet har Glokala Sverige producerat och utvecklat både fysiskt och digitalt material. Det material som utvecklats är bland annat materialpaket till deltagare, arbetsbok, webbutbildning, nyhetsbrev, processtöd material och filmer. Några icke-planerade/förväntade resultat inom insatsen är att under 2020 utökade Glokala Sverige sin verksamhet med ett initiativ om att stötta kommuner och regioner i deras kommunikation om Agenda 2030 gentemot invånare. Inom ramarna för detta har redan tre kommuner och en region genomfört hållbarhetsveckor med stöd av Glokala Sverige, samt formulerat debattartiklar som nått ut till 313 000 personer totalt. Ytterligare ett nytt initiativ inom Glokala Sverige projektet är kampanjen #intebarasnack som syftar till att mobilisera synenergier mellan projektet och FN-förbundet och har för avsikt att engagera ungdomar lokalt i genomförandet av Agenda 2030. Hittills har 81 anmälningar inkommit för nya projektgrupper inom kampanjen och nio av dem har redan påbörjat sitt arbete. En någon mindre positiv aspekt av Glokala Sveriges insats framkommer i följeutvärderingen som genomfördes under 2020 där deltagarna ombads ge exempel på projektets direkta betydelse vid internt genomförda aktiviteter, varpå få konkreta exempel presenterades. Sida skulle självklart gärna se ett mer positivt resultat i relation till ställd fråga, men finner utifrån förändringsteorin att det uppnådda resultatet med informationsspridningen är tillräckligt och att det kan komma att i framtiden bidra till ändring i deltagarnas beteende och främja konkreta aktiviteter.  Sammanfattningsvis har projektet Glokala Sverige i huvudsak resulterat i att information om Agenda 2030 nått ut och numera prioriteras i större utsträckning av landets kommuner och regioner. Således har projektet etablerat en plattform som lyfter globala frågor med potential att integrera dem i beslutsfattandet på regional och lokal nivå. FN-förbundet har inom projektet också lagt stort fokus på att informera om vikten av ett holistiskt perspektiv i arbetet med att uppnå Agenda 2030 och vilken roll som Sverige spelar i andra länders möjlighet att uppnå de globala målen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10291-10291A0101 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 0 0 0 0 3300000 3300000 Svenska FN-förbundet 3300000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10291-10291A0102 Sweden UNAS contribution with the aim to raise the knowledge of the Global Goals and Agenda 2030 in Swedish municipalities, county councils and regions. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under oktober 2017- september 2020 med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Insatsens primära målgrupper är tjänstepersoner och politiker i kommuner, landsting och regioner. Viktiga delmålgrupper bland tjänstepersoner är särskilt chefer, strateger, kommunikatörer och övriga anställda i förvaltning/ledningskontor med uppdrag rörande hållbar utveckling samt styrelseledamöter, ordföranden och andra personer med relevant uppdrag bland ledamöter i kommun-/landstings-/regionstyrelse eller fullmäktige. Genom att stärka kännedom och kunskap om samt kapaciteten avseende Agenda 2030 och agendas genomförandekomponenter hos politiker och tjänstemän i kommuner, landsting och regioner genom diverse metod-, utbildnings- och kommunikationsmaterial samt kapacitetshöjande insatser avser FN-förbundet långsiktigt stärka det holistiska genomförandet av Agenda 2030. Ett holistiskt arbete menar FN-förbundet även bygger på delaktighet och samverkan mellan olika grupper och aktörer i samhället. Därför är projektets övriga målgrupper och föremål för insatsens kompetenshöjande insatser och samtliga målsättningar även medlemmar i FN-föreningar på orter där projektet ämnar samverka med kommuner, landsting eller regioner, samt andra civilsamhällsorganisationer som arbetar med lokalt genomförande av Agenda 2030. En sekundär målgrupp för projektets långsiktiga effekter är sedermera kommuninvånare som förväntas nås genom välinformerade politiker och tjänstemän och beslut. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (hädanefter SKL) genomföra en kommunikationsinsats under en dryg 3-årsperiod (oktober 2017-december 2020) med målsättningen (Outcome) att öka kännedom och kunskap om, samt engagemang för Agenda 2030 bland politiker och tjänstepersoner i Sveriges kommuner, landsting och regioner. Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter på lång sikt (Impact) är sålunda att kommuner, landsting och regioner bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 3600000 2250000 0 3800000 2250000 3600000 9650000 Svenska FN-förbundet 3800000 Svenska FN-förbundet 3600000 Svenska FN-förbundet 2250000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10384 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Det ursprungliga stödet var till största delen inriktat på att få en inblick i OECD Development Centres verksamhet och fr a inom de områden som tematiskt tangerade dåvarande strategi för globalt hållbar ekonomisk utveckling för att bättre insikt i organisationens potential som normativt plattform för utvecklingsfrågor av vikt för Sida. Avsikten var även att försöka hitta ett engagemang inom Sida för deltagande i det normativa utvecklingsarbetet bl a blev Sida inbjudna att delta i OECDs utvecklingsblogg m.m. Baserat på de erfarenheter som drogs av det initiala stödet påbörjades en beredning av fortsatt stöd under 2018. Under 2017 utökades stödet med ett stöd till utvecklandet av ett program för sekundära städer, Cities Connect, från strategin för globala insatser miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2017. Huvudsakligen gavs stöd till anordnandet av ett expertmöte för alla olika intressenter. I övrigt gavs stöd för att utveckla ett färdigt projektförslag för genomförande. Det har sedansenare delen av 2018 varit föremål för beredning och är nu i färd att presenteras för beslut.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10384-10384A0101 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10384-10384A0102 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 1500000 1500000 OECD Development Centre 1500000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 genomfördes informationskampanjen "Fri att förändra," vilken fick en egen hemsida. Projektet uppmärksammade s.k. "changemakers," d.v.s. individer som genom sitt personliga arbete ger konkreta exempel på hur utvecklingssamarbetet bedrivs. Volontärer rekryterades, utbildades och höll i sin tur workshops som berörde Agenda 2030 och demokratiskt utrymme. Under 2017 fanns inom en del av projektet ett särskilt fokus på Mellanöstern. Som ett led i detta skapades en kunskapsplattform på Svenska kyrkans webbplats med namnet "Partner för fred". 60 informations- och diskussionstillfällen rörande situationen i Mellanöstern genomfördes av en folkbildare under 2017.  För 2018 valde Act Svenska kyrkan att ta ett mer enhetligt grepp på insatsen och koncentrera sig specifikt på genusrättvisa. Ytterligare volontärer rekryterades och utbildades. Sammanlagt antal volontärer inom ramen för insatsen som helhet var 109. Vidare arbetade Act Svenska kyrkan med att ta fram nya berättelser om "changemakers".  Dessa berättelser fokuserade under 2018 på Afrika. Bl.a. förtydligade changemaker-berättelserna människorättsbaserat arbete. Ett relativt omfattande material med temat "Vi kämpar för kvinnors rättigheter" togs fram. Detta inkluderar metodmaterial för framtida bruk. Act Svenska kyrkan var inom ramen för insatsen under 2018 aktiv såväl på flera festivaler som i Almedalen och vid en rad folkbildningstillfällen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10423-10423A0101 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423-10423A0102 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10427 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The Mashambanzou, Reducing Vulnerability of Children contribution was implemented between 2017 and 2019. The main objective of the intervention was to address poverty-stricken children whose parents have been infected and affected by HIV/AIDS and orphan hood caused by HIV/AIDS. This was done through provision of support to vulnerable children, enable social services to directly assist vulnerable children and integrate the national HIV/AIDS response by supporting adult persons living with HIV/AIDS who also are caregivers to children. Mashambanzou contribution targeted highly vulnerable and poor members of the community with a focus on Harare`s high density suburbs namely Dzivarasekwa, Glen Norah, Highfields, Hopely, Mabvuku, Mbare and Tafara. These suburbs are characterised high HIV infection compounded by other social and economic vulnerabilities that make accessing health services particularly for their co-infections much more difficult. The contribution focused on children who have been made vulnerable through diseases such as HIV, TB as well as poverty and disability, either by themselves falling ill or a family member. By complementing and improving delivery of basic social services as health care, psychological support when affected by fatal diseases and providing food packages and training on nutrition, the programme contributed to improving the living conditions for these children as well as protect them from harmful exposure. This was achieved through three components, that is, Mashambanzou Day Care Centre, Mashambanzou Care Unit and Houses of Safety that made up the family centred approach. In line with the rights-based approach, the day care centre located in Mbare provided day care services, nutritional support and early childhood learning for almost 200 children (58% of these were girls) aged 4-6 years in the three years the protect children's right to life, good healthcare and education. The day care centre provided a safe space for these children which boosted their psychosocial, cognitive and motor development. The contribution also built linkages with the parents and guardians of the young students to raise awareness and promote children’s rights. The programme also placed 83 children (64% were girls) into the temporary houses of safety who were then reintegrated with family, adopted or placed in permanent children’s homes. In the past three years Mashambanzou Care Unit played a key role in provision of a comprehensive package to the people affected by HIV/AIDS- prevention, care, treatment and support. The care unit reached 908 clients (59% were females) providing a combination of palliative care to the very poor with advanced illness, facilitated access to Anti-Retroviral Treatment (ART) for the poor who could not afford them through normal channels and psychosocial support, spinal support, nutritional support, physiotherapy, all of which enhance the quality of life of people living with HIV. Of those admitted, 16% were referred for further management at other specialised facilities, 48% had positive outcomes and were discharged and 17% died. The families of the clients also received positive prevention training that included training on how to care for the sick, and counselling for disclosure, stigma and discrimination and livelihoods programmes. The broader socio-economic environment resulting in reduction in disposable incomes of clients led to defaulting in treatment, delays in seeking health services and many foregoing routine health checks. As long as the scenario remains like this Mashambanzou services will remain critical and vital in reaching the most vulnerable of the population with much needed clinical and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10427-10427A0101 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 0 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida SE-0-SE-6-10427-10427A0102 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 1500000 -6861 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 0 -6861 0 1500000 4993139 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida -6860.6 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10453 Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Guatemala Haiti Indonesia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Madagascar Myanmar Mongolia Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zambia Zimbabwe America, regional Developing countries, unspecified Middle Africa, regional South America, regional Eastern Africa, regional Central America, regional Asia, regional Southern Africa, regional Western Africa, regional South of Sahara, regional Asia, regional Middle East, regional Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Relief co-ordination and support services Emergency food assistance Emergency Response N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10453-10453A0101-H Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189500000 187300000 163560000 199953907 -0.0000000005 130560000 0 100000000 16000000 0 73500000 100000000 0 33000000 60300000 4000000 11000000 12000000 40000000 -302848.0000000001 -2843244.9999999995 163100000 1962720 Svenska Röda Korset 102280844.3289999962 Svenska Röda Korset 9807800 Svenska Röda Korset 4592320 Svenska Röda Korset 5956140 Svenska Röda Korset 8178000 Svenska Röda Korset 16474798.1400000006 Svenska Röda Korset 2084500 Svenska Röda Korset 30588727.5359999985 Svenska Röda Korset 2842500 Svenska Röda Korset 58117220.5129999965 Svenska Röda Korset 412060 Svenska Röda Korset 10960792.0470000003 Svenska Röda Korset 1123800 Svenska Röda Korset 16268775.3499999996 Svenska Röda Korset 28304258.0009999983 Svenska Röda Korset 2509820 Svenska Röda Korset 3599170.3259999999 Svenska Röda Korset 8522878.1400000006 Svenska Röda Korset 17749954.1400000006 Svenska Röda Korset 16706998.1400000006 Svenska Röda Korset 449520 Svenska Röda Korset 3526710 Svenska Röda Korset 2103450 Svenska Röda Korset 1635600 Svenska Röda Korset 3032000 Svenska Röda Korset 5579131.2560000001 Svenska Röda Korset 5598709.3959999997 Svenska Röda Korset 618090 Svenska Röda Korset 1123800 Svenska Röda Korset 28696958.9310000017 Svenska Röda Korset 23323992.699000001 Svenska Röda Korset 19942310 Svenska Röda Korset 4513700 Svenska Röda Korset 947500 Svenska Röda Korset 4579680 Svenska Röda Korset 947500 Svenska Röda Korset 5397480 Svenska Röda Korset 10114200 Svenska Röda Korset 4998847.6749999998 Svenska Röda Korset 4783731.2560000001 Svenska Röda Korset 2622200 Svenska Röda Korset 3434760 Svenska Röda Korset 9997300 Svenska Röda Korset 105848893.8639999926 Svenska Röda Korset 19346900 Svenska Röda Korset 11559500 Svenska Röda Korset 2126280 Svenska Röda Korset 6771384 Svenska Röda Korset 4525726.8839999996 Svenska Röda Korset 4144800 Svenska Röda Korset 4855800.7910000002 Svenska Röda Korset 861580 Svenska Röda Korset 21944266.745000001 Svenska Röda Korset 9990700 Svenska Röda Korset 2084500 Svenska Röda Korset 13961178.1400000006 Svenska Röda Korset 5070360 Svenska Röda Korset 30210788.7010000013 Svenska Röda Korset 1300000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 3400000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 2300000 Svenska Röda Korset 2590000 Svenska Röda Korset 3700000 Svenska Röda Korset 3100000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 6100000 Svenska Röda Korset 300000 Svenska Röda Korset 400000 Svenska Röda Korset 10700000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 2100000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 3600000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset 15000000 Svenska Röda Korset 1110000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2100000 Svenska Röda Korset 17800000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset 2400000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 1100000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 64000 Svenska Röda Korset 96000 Svenska Röda Korset 116000 Svenska Röda Korset 44400 Svenska Röda Korset 60000 Svenska Röda Korset 712000 Svenska Röda Korset 84000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 20000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 128000 Svenska Röda Korset 144000 Svenska Röda Korset 64000 Svenska Röda Korset 84000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 428000 Svenska Röda Korset 16000 Svenska Röda Korset 12000 Svenska Röda Korset 244000 Svenska Röda Korset 100000 Svenska Röda Korset 124000 Svenska Röda Korset 148000 Svenska Röda Korset 103600 Svenska Röda Korset 92000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 136000 Svenska Röda Korset 44000 Svenska Röda Korset 20000 Svenska Röda Korset 52000 Svenska Röda Korset 12825000 Svenska Röda Korset 2907000 Svenska Röda Korset 1111500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 1795500 Svenska Röda Korset 2650500 Svenska Röda Korset 949050 Svenska Röda Korset 1282500 Svenska Röda Korset 5215500 Svenska Röda Korset 1795500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 2214450 Svenska Röda Korset 1368000 Svenska Röda Korset 2479500 Svenska Röda Korset 1368000 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 3078000 Svenska Röda Korset 1966500 Svenska Röda Korset 3163500 Svenska Röda Korset 940500 Svenska Röda Korset 427500 Svenska Röda Korset 2052000 Svenska Röda Korset 9148500 Svenska Röda Korset 2137500 Svenska Röda Korset 15219000 Svenska Röda Korset 427500 Svenska Röda Korset 2736000 Svenska Röda Korset 342000 Svenska Röda Korset 256500 Svenska Röda Korset 278400 Svenska Röda Korset 4292000 Svenska Röda Korset 3132000 Svenska Röda Korset 3688800 Svenska Röda Korset 1554400 Svenska Röda Korset 9048000 Svenska Röda Korset 6264000 Svenska Röda Korset 382800 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 533600 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 3016000 Svenska Röda Korset 4060000 Svenska Röda Korset 1972000 Svenska Röda Korset 5220000 Svenska Röda Korset 1624000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 696000 Svenska Röda Korset 1276000 Svenska Röda Korset 4988000 Svenska Röda Korset 696000 Svenska Röda Korset 5220000 Svenska Röda Korset 255200 Svenska Röda Korset 893200 Svenska Röda Korset 2784000 Svenska Röda Korset 4802400 Svenska Röda Korset 13989600 Svenska Röda Korset 2436000 Svenska Röda Korset 1020800 Svenska Röda Korset 14755200 Svenska Röda Korset 928000 Svenska Röda Korset 3132000 Svenska Röda Korset 649600 Svenska Röda Korset 361800 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 844200 Svenska Röda Korset 2496420 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 2110500 Svenska Röda Korset 808020 Svenska Röda Korset 1025100 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 3256200 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 277380 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 198990 Svenska Röda Korset 530640 Svenska Röda Korset 1628100 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 1447200 Svenska Röda Korset 144720 Svenska Röda Korset 1917540 Svenska Röda Korset 361800 Svenska Röda Korset 663300 Svenska Röda Korset 2231100 Svenska Röda Korset 1567800 Svenska Röda Korset 464310 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 2592900 Svenska Röda Korset 132660 Svenska Röda Korset 2713500 Svenska Röda Korset 1628100 Svenska Röda Korset 2713500 Svenska Röda Korset 7272180 Svenska Röda Korset 4703400 Svenska Röda Korset 7670160 Svenska Röda Korset 1266300 Svenska Röda Korset 337680 Svenska Röda Korset 482400 Svenska Röda Korset 88000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 858000 Svenska Röda Korset 1326600 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 24200 Svenska Röda Korset 473000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 84700 Svenska Röda Korset 407000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 66000 Svenska Röda Korset 349800 Svenska Röda Korset 26400 Svenska Röda Korset 264000 Svenska Röda Korset 297000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 297000 Svenska Röda Korset 96800 Svenska Röda Korset 286000 Svenska Röda Korset 36300 Svenska Röda Korset 50600 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 594000 Svenska Röda Korset 231000 Svenska Röda Korset 1399200 Svenska Röda Korset 187000 Svenska Röda Korset 147400 Svenska Röda Korset 385000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 455400 Svenska Röda Korset 61600 Svenska Röda Korset 154000 Svenska Röda Korset 121000 Svenska Röda Korset 66000 Svenska Röda Korset 1958400 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 8094720 Svenska Röda Korset 600576 Svenska Röda Korset 22978560 Svenska Röda Korset 2088960 Svenska Röda Korset 1566720 Svenska Röda Korset 5614080 Svenska Röda Korset 3655680 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 6397440 Svenska Röda Korset 1305600 Svenska Röda Korset 2350080 Svenska Röda Korset 7964160 Svenska Röda Korset 4047360 Svenska Röda Korset 6528000 Svenska Röda Korset 1697280 Svenska Röda Korset 4308480 Svenska Röda Korset 5405184 Svenska Röda Korset 3525120 Svenska Röda Korset 5614080 Svenska Röda Korset 1566720 Svenska Röda Korset 6397440 Svenska Röda Korset 5483520 Svenska Röda Korset 15275520 Svenska Röda Korset 2741760 Svenska Röda Korset 693000 Svenska Röda Korset 3861000 Svenska Röda Korset 1617000 Svenska Röda Korset 396000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 1419000 Svenska Röda Korset 891000 Svenska Röda Korset 1089000 Svenska Röda Korset 1650000 Svenska Röda Korset 1386000 Svenska Röda Korset 1366200 Svenska Röda Korset 1023000 Svenska Röda Korset 2013000 Svenska Röda Korset 594000 Svenska Röda Korset 1617000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 924000 Svenska Röda Korset 396000 Svenska Röda Korset 528000 Svenska Röda Korset 1419000 Svenska Röda Korset 330000 Svenska Röda Korset 5808000 Svenska Röda Korset 151800 Svenska Röda Korset 2046000 Svenska Röda Korset 429000 Svenska Röda Korset 495000 Svenska Röda Korset 9605031.9680000003 Svenska Röda Korset 23279992.7360000014 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 23931181.3440000005 Svenska Röda Korset 1302377.216 Svenska Röda Korset 5697900.3200000003 Svenska Röda Korset 3418740.1919999998 Svenska Röda Korset 1953565.824 Svenska Röda Korset 2116362.9759999998 Svenska Röda Korset 7000277.5360000003 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 4558320.2560000001 Svenska Röda Korset 4069928.7999999998 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 9279437.6640000008 Svenska Röda Korset 5372306.0159999998 Svenska Röda Korset 8139857.5999999996 Svenska Röda Korset 2930348.736 Svenska Röda Korset 3255943.04 Svenska Röda Korset 7814263.2960000001 Svenska Röda Korset 24745167.1039999984 Svenska Röda Korset 1302377.216 Svenska Röda Korset 1857837.75 Svenska Röda Korset 780291.855 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 297254.04 Svenska Röda Korset 1597740.4650000001 Svenska Röda Korset 2117935.0350000001 Svenska Röda Korset 5462042.9850000003 Svenska Röda Korset 445881.06 Svenska Röda Korset 483037.815 Svenska Röda Korset 2192248.5449999999 Svenska Röda Korset 5647826.7599999998 Svenska Röda Korset 5313415.9649999999 Svenska Röda Korset 1040389.14 Svenska Röda Korset 668821.59 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 928918.875 Svenska Röda Korset 1783524.24 Svenska Röda Korset 1226172.915 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 297254.04 Svenska Röda Korset 743135.1 Svenska Röda Korset 1300486.425 Svenska Röda Korset Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10453-10453A0103-H Sweden The overall objective of the program is to strengthen the resilience of people and communities to crises, and their capacity to recover afterwards, and to reduce the risk that people and communities are affected by crises and disasters. A novelty of the new agreement period is that three country-projects (Afghanistan, DR Congo and Myanmar) are offered multiyear financing as they are protracted crises with a need for preidictable finansing to secure necessary resources and ensure predictability and contextspecific impact.The SRC is part of the International Red Cross and Red Crescent Movement made up of 190 Red Cross and Red Crescent national societies, the International Red Cross and Red Crescent Federation (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Sida provides support to the International Red Cross and Red Crescent Movement through two channels: the ICRC and the SRC. The SRC channels most of Sida's support to national societies, the IFRC and the ICRC and works in longterm partnership with forteen countries: Cameroon, DR Congo, Somalia, South Sudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Iraq, Palestine, Syria, Yemen and Ukraine. The SRC’s strategic cooperation with partners within the movement - with other National Societies (NS), IFRC and the ICRC – is essential and gives the SRC the possibility to work at both global and local levels. The SRC is in addition considered to have systems, expertise and capacity to strengthen the local capacity of NS to predict and prevent disasters, as well as to contribute to rapid humanitarian assistance in sudden crises. The SRC has faced difficulties in demonstrating the humanitarian relevance of the Sida-funded programs as they are often situated between humanitarian action and long-term development. The SRC’s new humanitarian strategy 2016-2019 does, however, put a greater focus on humanitarian operations and this new approach is reflected in the organisation’s application 2017-2019. Several programmes with a long-term development focus have been removed in the application for funding from Sida, and new initiatives with a sharper humanitarian focus have been included, such as Yemen and Cameroon (programme targeting CAR refugees). It will be important to follow up on this positive direction towards a strengthened humanitarian relevance to the Sida-funded projects to ensure its continuation.Support planned for 2017 includes long-term programs in various fields such as health, disaster prevention, resilience, sanitation, organizational development, volunteer development and planning, monitoring, evaluation and results (PMER). The support also includes regional support to the IFRC’s different cluster- and regional offices in Africa, Asia and MENA. Thematic- and capacity enhancement support will in 2017 focus on disaster reduction, volunteering in conflict and disaster, water and sanitation, health, and gender and diversity. Through support in the form of Sida's Rapid Response Mechanism (RRM), the SRC will also be able to respond to rapid onsets of disasters. Out of Sida's initial support for 2017 totalling 167.5 MSEK, 61.4 % (103.5 MSEK) will be channelled to the IFRC and 2.6 % (4,5 MSEK) to the ICRC. Approximately 5.5 % (9.3 MSEK) consists of projects that the SRC supports in consortia and where funds are allocated through partner NS such as British, Australian and Danish Red Cross. Approximately 8.9 % (15.0 MSEK) will be channelled directly to NS (e.g., DRC and Palestinian RC, further contributions go to a number of NS for the management of SRC delegates in-country costs). Approximately 21.6 % (36.3 MSEK) out of the total budget goes directly to the SRC, of which 14.8 % (25 MSEK) for staff costs (technical delegates and program officers) and 7 % to operational support costs (11.3 MSEK). Svenska Röda Korset (SRK) har den 27 januari 2017 inkommit med en ansökan till Sida för ovannämnda program med en initial budget på 167,5 MSEK för 2017, samt 16 MSEK för 2018 och 16 MSEK för 2019. Det övergripande målet för programmet är att människors och samhällens motståndskraft mot kriser och återhämtningsförmåga efteråt stärks, samt att riskerna för människor och samhällen att drabbas av kriser och katastrofer minskar. Nytt för den nya avtalsperioden är att tre landprojekt (Afghanistan, DR Kongo och Myanmar) föreslås ges flerårigt stöd då det är långdragna kriser med behov av mer förutsägbar finansiering för att upprätthålla nödvändiga resurser och skapa förutsägbarhet och kontextspecifik bärkraft. Medel för 2017 kommer utbetalas i två separata utbetalningar: efter undertecknande av avtal och efter den 1 september 2017 efter godkännande av implementeringen av den åtgärdsplan som Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen etablerat 2014 gällande ISK-åtgärder. Stöd till Ukraina (5 MSEK) och utökat stöd till Sydsydan (från en budget på 4,5 MSEK till 13,5 MSEK) kommer att betalas ut efter att SRK inkommit med, och Sida godkänt, tilläggsansökningar för dessa kontexter. SRK är en del av internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen som består av 190 nationella rödakors- och rödahalvmåneföreningar, Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen (IFRC) och Internationella rödakorskommittén (ICRC). Sida ger stöd till internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsen via två kanaler: ICRC och SRK. SRK vidareförmedlar större delen av Sidas stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med fjorton länder: Kamerun, DR Kongo, Somalia, Sydsudan, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak, Palestina, Syrien, Jemen och Ukraina. SRKs strategiska samarbete med partners inom rörelsen - med andra nationella föreningar, IFRC och ICRC - är centralt och ger SRK möjlighet att arbeta både på global och lokal nivå. SRK bedöms därutöver ha system, kompetens och kapacitet att stärka den lokala kapaciteten hos nationella föreningar att förutse och förebygga katastrofer och bidra till återhämtning samt att bidra med snabbt humanitärt stöd vid plötsligt uppkomna kriser. SRK har haft svårt att påvisa den humanitära relevansen i de Sida-finansierade projekten då de ofta rör sig i gränslandet mellan det humanitära och långsiktig utveckling. SRKs nya humanitära strategi 2016-2019 lägger dock ett större fokus på humanitära insatser och denna nya strategi speglas i SRKs ansökan om medel från Sida 2017-2019. Ett flertal projekt som riktar sig mot långsiktig utveckling har tagits bort i ansökan och nya projekt med ett tydligare humanitärt fokus har inkluderats, såsom Jemen och Kamerun (projekt som riktar sig till CAR flyktingar). Det kommer att vara viktigt att följa upp denna inriktning mot en stärkt humanitära relevans för Sida-finansierade projekt. Planerat stöd för 2017 innefattar långsiktiga projekt inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER). Stödet innefattar även regionalt stöd till IFRC:s olika kluster- och regionkontor i Afrika, Asien och MENA. Det tematiska- och kapacitetshöjande stödet kommer 2017 fokusera på katastrofreducering, volontärverksamhet i konflikt och katastrof, vatten och sanitet, hälsa, samt gender och mångfald. Genom stöd i form av Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM) - kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna eller eskalerande katastrofer. Programförslaget för 2017 innehåller: VÄST- OCH CENTRALAFRIKA REGIONALT STÖD: 1,3 MSEK KAMERUN: 2 MSEK DR KONGO: 5 MSEK ÖST- OCH SÖDRA AFRIKA REGIONALT STÖD: 2,1 MSEK ÖSTAFRIKA CLUSTER (Nairobi): 2,5 MSEK SOMALIA: 4 MSEK SYDSUDAN: 13,5 MSEK SUDAN: 4 MSEK ASIEN PACIFIC REGIONALT STÖD: 5,8 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK BANGLADESH: 6 MSEK NORDKOREA: 4,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK MENA REGIONALT STÖD: 4,3 MSEK IRAK: 7 MSEK PALESTINA: 3 MSEK SYRIEN inklusive Libanon och Jordanien: 30 MSEK YEMEN: 4,5 MSEK UKRAINA: 5 MSEK KAPACITET- OCH METODSTÖD: 7,9 MSEK RRM-STÖD: 40 MSEK STÖD TILL IFRC DREF: 500 000 SEK SÄRSKILDA INSATSER/ICRC DELEGATER: 3,6 MSEK Programförslaget för 2018 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Programförslaget för 2019 innehåller: DR KONGO: 5 MSEK AFGHANISTAN: 6,5 MSEK MYANMAR: 4,5 MSEK Utav Sidas initiala stöd för 2017 på totalt 167,5 MSEK vidareförmedlas ca 61,2 % (102,5 MSEK) till IFRC och ca 2,6 % till ICRC (4,5 MSEK). Ca 5,5 % (9,3 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form vilket innebär att SRK gemensamt med andra partnerföreningar, såsom t.ex. brittiska, australienska och danska Röda Korset, allokerar medel. Ca 8,9 % (15,0 MSEK) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (tex, DR Kongo:s RK och Palestinska RK) ytterligare bidrag förmedlas till ett antal föreningar för hantering av SRK delegaters in-country kostnader). Ca 21,6 % (36,2 MSEK) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 14,8 % (25 MSEK) till personalkostnader (tekniska delegater och programhandläggare) och 7 % till operativa stödkostnader (11,3 MSEK). Under 2019 fattades beslut om större insatsändring beslutsnr: 2019-000747, se Dox 16/000940. Detta beslut och tillhörande beredning skulle ha ersatt CoPen, men detta uppgavs inte i TRAC. Denna CoP innehåller därmed enbart svar på frågan som inte inkluderades i beslut om insatsändring.   Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -85455 -1719409 -85455 -1719409 -1804864 Svenska Röda Korset -85455 Svenska Röda Korset -1719409 Svenska Röda Korset Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10455 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The Helpdesk received and completed 14 assignments on a highly varied spectrum of topics and with varying purposes. Six assignments were requested by staff in Swedish embassies in Africa, and 8 by staff at headquarters in Stockholm. The budget would have allowed for more assignments, approximately 40% was utilised. The services provided under this very broad helpdesk were highly varied. A frequent type of assignment continued to be reviewing and strengthening the quality of individual contribution proposals, and a number of assignments sought to map the current situation in a sector in preparation for possible contributions further downstream. Other assignments sought to give Sida and partner staff a better understanding of the latest research and international experience on selected thematic issues . Examples of results: - The Analytical Mapping of Regional and sub-regional CSOs working on Human Rights, Democracy and Governance in Sub-Saharan Africa resulted in identifying relevant actors in the intended area. The result was also deemed to be of good quality and up to standard. - Studies on Experiences of Institutional Development in Fragile Contexts - Case Studies on Burkina Faso, Liberia and Somalia; these two studies resulted in knowledge sharing and learning on methods for institutional development in fragile contexts, but also on adaptive and flexible ways of working with development, such as working with problem-driven iterative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10455-10455A0101 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 365577 0 0 0 0 0 0 0 0 365577 0 0 0 365577 Sida administrative activity implemented by procured partner 243300 Sida administrative activity implemented by procured partner 122276.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 116301.64 Sida administrative activity implemented by procured partner -220301.64 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10455-10455A0103 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570002 305436 570002 0 104000 201436 0 875438 Sida administrative activity implemented by procured partner 570001.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 201436 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10471 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural services Human rights Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10471-10471A0101 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 93000 0 0 92000 93000 Moore Stephens LLP 91058.75 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10471-10471A0102 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 0 50000 Moore Stephens LLP 49393 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10477 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution This major amendment concerns an increase of SEK 41 million to Mozambique Energy for All, ProEnergia (10477). ProEnergia is the second phase of the ProEnergia project and is based on Mozambique's national electrification plan ("Energia Para Todos") decided in 2018. Sweden has participated in ProEnergia since the beginning and entered the first phase (starting in 2019) with SEK 150 million, and the second phase (starting in 2022) with SEK 160 million. ProEnergia acts as a trust fund led by the World Bank (WB) and financed by Sweden together with Norway and the EU (WB also finances through its own resources). The fund has until now worked very well and has surpassed several of the initial objectives, not least the main objective of increasing the number of connections in the country. When ProEnergia was launched, the stated goal was to connect 267,000 households, businesses, schools and health centres (around 1.3 million people) to the national electricity grid in order to improve the lives of poor people living in rural and urban areas. By the end of the first phase of the Proenergia programme, 514 862 households had been connected (about 2.5 million people), about twice as many as planned in the planning of the operation. In addition, the operation has also delivered connections to 400 public facilities, 4,700 km of medium- and low-voltage power lines, and more. When the second phase of the operation was to be prepared, there was no doubt as to whether the Swedish support would continue. The good results, the positive relationship with the other donors, and not least the good management of the fund by WB, made the decision relatively easy. Since the agreement for the second phase, WB has flagged that the financial need is still high and that both their and EDM's ability to absorb increased funding is very good. Organisationally, WB is responsible for fund management and the donors who contribute to the fund sign bilateral agreements with the WB. For Sweden, this means that we have also used our standard agreement with WB in this effort. An amendment is relatively simple, not least since our contribution to ProEnergia was also made as an amendment to the agreement in 2022. Our support to ProEnergia would mainly go to the first component of the operation related to the electrification of peri-urban and rural areas. Many of the risks identified at the start of the operation are no longer relevant, but a few remain. These residual risks have always been present in the operation and relate to ongoing risks such as corruption risks within the EDM, the conflict situation in Cabo Delgado, and conflict that may arise when certain areas are electrified and others have to wait until later. These risks are relevant to the implementation of the operation and can only be managed through continuous follow-up by Sida. In addition, the WB has effective control systems as well as good ability to follow up on the risks identified by Sweden. The addition to the operation is expected to lead to approximately 12 000 new connections in the country. The number has been derived by a linear extrapolation from the actual average cost per connection that the operation has had so far. It is possible that the number of connections will be slightly fewer or more, but for this additional preparation and for the follow-up, 12 000 will be used as a benchmark. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10477-10477A0101 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 90000000 50000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 60000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 10000000 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10477-10477A0102 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 101000000 -2703324 0 -2703324 60000000 0 40000000 0 101000000 198296676 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 41000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2703323.9700000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10485 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Decentralisation and support to subnational government Energy generation, renewable sources - multiple technologies Employment creation Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Basic Education Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services Overall, the ARTF portfolio delivered significant development results under conditions of extreme fragility, conflict and political uncertainty. Performance varied considerably across projects, reflecting differences in design, delivery, modality, reliance on state institutions, and exposure to socio-political constraints. Community-based and incentive-driven instruments proved the most resilient and effective, while sectoral investments dependent on sustained political commitment and social openness were more vulnerable to contextual shocks. The Citizens' Charter Afghanistan Project (CCAP) stands out as the strongest performer in terms of scale, adaptability and institutional sustainability. By investing in Community Development Councils (CDCs) as a nationwide platform, CCAP improved access to basic services for millions of Afghans. It generated short-term employment while strengthening local governance. CDCs continued to function as coordination mechanisms for humanitarian assistance after August 2021, which indicates durable institutional effects beyond the project closure. Incentive Programme - Development Policy Grant also performed relative to its objectives. By linking disbursements to concrete policy actions the program supported reforms in public financial management, revenue administration, civil service recruitment, fiscal transparency, and the business environment. These reforms generated system-level effects disproportionate to the size of the instrument, although their long-term sustainability depended upon political continuity. Women's Economic Empowerment Rural Development Programme (WEERDP) achieved substantial results in terms of social empowerment and financial inclusion of rural women prior to August 2021. Output-level targets related to group formation, savings mobilization, and access to finance were largely exceeded. However, market-based income outcomes were still emerging at the time of project suspension, reflecting the projects early stage and the structural constraints faced by women entrepreneurs in fragile contexts such as Afghanistan. Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) and CASA-1000 CSP delivered limited results. EQRA achieved important system-building outputs such as school construction, textbook distribution and planning tools. The project fell short of the core objective of increasing equitable access to education and in particular access to education for girls. CASA-1000 CSP succeeded in strengthening community support for the transmission line and delivering emergency and community infrastructure. However, its outcomes were constrained by delays in the regional transmission project and heavy reliance on external timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10485-10485A0101 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 475000000 475000000 449500000 25500000 0 0 0 0 212000000 475000000 0 475000000 0 0 0 25500000 237500000 0 0 0 456000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 156750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 285000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 71250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 47500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26125000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11875000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23320000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 42400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 67840000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2805000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1275000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8160000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10485-10485A0102 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -69150310 0 0 0 -69150310 0 -69150310 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -69150310.3700000048 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10487 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Kamer has reached results in terms of reaching out to women in the most deprived neighbourhoods of the provinces they work in. The surveys they conducted after the activities also indicate that participant women have more information on their rights and feel more empowered to take action to take control of their lives. As part of their objective for empowerment of women, the organization has also achieved results through providing support to women who have been exposed to violence and who would like to be employed. The organization has also played a bridging role among public officials and women to inform women on protective measures if and when they are exposed to violence. Kamer's support to a couple of up-and-coming women's organizations in the region is also appreciated by those organizations and constitute a good result. Kamer continues to improve its organizational capacity at the HQ and provincial level and their final work in increasing their capacity on climate change and its impact on women is a good example of it. All results achieved are in line with the results-based framework of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10487-10487A0101 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 7000000 4000000 5000000 0 0 2000000 0 0 2000000 3000000 0 0 4000000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 0 0 20000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 4000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10487-10487A0102 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1030000 1030000 0 1030000 Kamer Vakfi 1030000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10494 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Employment creation Disaster Risk Reduction Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Diakonias partner har stärkt den institutionella kapaciteten och ökat sin förståelse för den egna rollen som samhällsförändrande aktör. Partnerorganisationer bekräftar att fokus på dessa aspekter har bidragit till att identifiera både svagheter och långsiktiga planer. Inom området kvinnors ekonomiska egenmakt har ett flertal nätverk med jordbrukare och privata entreprenörer skapats, bland dessa ett nätverk med kvinnliga entreprenörer. Diakonia har bidragit till stärkt kapacitet bland partnerorganisationer och andra aktörer som varit aktiva i den nationella debatten kring jämställdhet och hbtqi-personers rättigheter. 65 jämställdhetsgrupper har bildats och bidragit till opinionsbildning kring den nya grundlagens jämställdhetsaspekter. Fokus har legat på att bekämpa könsrelaterat våld genom att stärka medvetenhet om våld mot kvinnor, stöd till aktörer som främjar jämställdhet och driver opinion mot könsrelaterat våld samt främjar ett bredare perspektiv som inkluderar maskulinitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10494-10494A0101 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5037800 5300000 10900000 0 2650000 2650000 3000000 0 2387800 0 2650000 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 0 0 5600000 4847560 Diakonia 4847560 Diakonia 4847560 Diakonia 9695120 Diakonia 600000 Diakonia 600000 Diakonia 1200000 Diakonia 600000 Diakonia 477560 Diakonia 955120 Diakonia 477560 Diakonia 477560 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 1060000 Diakonia 2120000 Diakonia 1060000 Diakonia 1120000 Diakonia 1120000 Diakonia 2240000 Diakonia 1120000 Diakonia Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10494-10494A0102 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -147581 0 -29516.2 Diakonia -59032.4 Diakonia -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10497 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general OHCHR is working within five main areas: 1) increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes; 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations; 3) integrating human rights in sustainable development; 4) enhancing and protecting civic space and peoples' participation; and 5) organizational effectiveness outputs.  For further information on results achieved, see the Narrative Reports, and statements filed, of 2017 and 2018, as well as the Final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10497-10497A0101 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 7000000 4350000 0 0 0 0 6000000 4000000 9000000 0 0 0 350000 0 0 0 7000000 26350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10497-10497A0102 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2069920 -2069920.1499999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10523 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Although the idea was to present an inception phase to develop the SymbioCity approach in Bolivia, during the intervention phase the embassy concluded that the approach did not fit the needs of the Bolivian context. Instead it was agreed  that SKL would carry out an anlysis on how to support urban sustainable development in Bolivia. A report has been presented with the following main options and recommendations: - To ensure that representatives and experiences from local governments are included in the development of the new urban policy process that is being developed by the Viceministry of Housing and Development to achieve sustainable results. - The study recommends that investment projects are developed in close collaboration with municipalities in an integrated and inclusive way in order to ensure environmental, social and economic sustainability as well as efficiency in relation to funds and resources.  - To support the development of a national training programme on inclusive urban planning and sustainable urban development implemented in collaboration with a university. -  Another capacity development option would be to support and cooperate with Universidad Católica and further develop their postgraduate courses on risk management by adding relevant experiences of Swedish local governments in relation to climate adaptation and risk management in urban settings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10523-10523A0101 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2087000 2087000 2087000 SKL International AB 2087000 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10523-10523A0102 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -300061 0 0 -300061 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10536 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Multisector aid Other Multisector Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10536-10536A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4129961 0 0 0 0 0 2358962 1770999 0 4129961 UNDP/United Nations Development Programme 2358962.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1770998.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10536-10536A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900039 0 878720 900039 UNDP/United Nations Development Programme 878719.8 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10538 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Multisector aid Other Multisector Insatsen avsåg tjänstäring under tre år. Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt arbeta inom FN.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10538-10538A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2069043 0 0 0 2069043 0 0 0 2069043 UNDP/United Nations Development Programme 2069043.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10538-10538A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809910 1071047 1033894 1809911 0 2880957 UNDP/United Nations Development Programme 1809910.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1033894.34 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10539 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector SARCen har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige av personliga skäl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10539-10539A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1475544 1238221 0 0 0 1238221 1475544 0 2713765 UNDP/United Nations Development Programme 1475544.03 UNDP/United Nations Development Programme 1238221.3 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10539-10539A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering Colombia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2086235 429568 2086235 UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office 429568.37 UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10542 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10542-10542A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076450 0 0 2608359 0 -54438 0 522529 3076450 UNDP/United Nations Development Programme 2608358.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -54437.94 UNDP/United Nations Development Programme 522529.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10542-10542A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 823550 0 0 823550 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general didaten har efter avslutat uppdrag med UNDP fått anställning av UNICEF inom samma tematiska område. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10543-10543A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3202462 0 0 0 2677894 -55889 0 580457 3202462 UNDP/United Nations Development Programme 2677893.71 UNDP/United Nations Development Programme -55889.17 UNDP/United Nations Development Programme 580457.13 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543-10543A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348769 348769 0 697538 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10544 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag blivit förlängd av UNDP i Indonesien och sedan återvänt till Sverige där hen arbetar för en svensk myndighet som relaterar till tematiken för JPO uppdraget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10544-10544A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2729896 0 0 1325708 0 1414147 -9959 2729896 UNDP/United Nations Development Programme 1325707.55 UNDP/United Nations Development Programme 1414146.8 UNDP/United Nations Development Programme -9958.73 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10544-10544A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 585052 585052 0 1170104 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10550 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens mål bedöms vara uppfylld. Efter att ha avslutat det Sida finansierade uppdraget har JPOn fortsatt vara anställd av Världsbanken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10550-10550A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1460245 0 0 0 0 0 0 0 0 1460245 1460245 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1460244.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10550-10550A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som environmental engineer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1649200 2240555 0 0 2180862 0 1649200 3889755 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1649200.3399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2180862.1299999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10551 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy Målet bedöms delvis uppfyllt. Efter två år som JPO sade personen upp sig och återvände till Sverige där hen arbetat med myndigheter och organisationer inom tematik relaterat till JPO uppdraget och därmed bidrar hen delvis till återföring av svensk kompetens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10551-10551A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1416630 0 0 0 0 0 0 1416630 1416630 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1416630.1499999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10551-10551A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673467 1409903 0 0 0 0 1649201 3083370 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1649200.3399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10556 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Målet bedöms uppnått då JPOn fullgjorde sina tre år med UN Secretariat, både i USA och i Colombia. Därefter har personen fortsatt arbeta med hållbar utveckling internationellt. Detta går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10556-10556A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119318 1532349 0 2152765 1532348 0 -33446 0 0 0 3651667 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2152764.77 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -33446.3 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1532347.8999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10556-10556A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 631905 0 650715 0 0 -18808 0 631905 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -18808.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 650714.5399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10559 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på OCHA i Ukraina. Målet bedöms vara uppnått. Information om vidare anställning inom FN finns inte tillgänglig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10559-10559A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108134 0 0 0 1108134 0 0 1108134 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1108134.3400000001 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-10559-10559A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491866 146715 0 1113783 0 525000 1638581 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1113782.1799999999 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 524798.67 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10565 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Employment creation Other Social Infrastructure & Services Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år på ILO i Thailand. Därefter är hen fortsatt anställd av FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10565-10565A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1129783 1052473 0 0 1129783 1052473 0 0 2182256 ILO/International Labour Organization 1129782.72 ILO/International Labour Organization 1052472.6699999999 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-10565-10565A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med ILO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 820199 0 820199 0 820199 ILO/International Labour Organization 820198.85 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10567 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Food assistance Development Food Assistance Kandidaten har efter avslutad tjänstgöring fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10567-10567A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1366964 0 0 0 1366964 0 0 1366964 WFP/World Food Programme 1366963.78 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10567-10567A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med WFP, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1333036 1200000 0 1321413 0 731863 0 2533036 WFP/World Food Programme 1321412.3600000001 WFP/World Food Programme 731863.3200000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10568 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn arbetade sina två första år med FAO på Kuba och flyttade sedan till Rom där hen arbetade det sista och tredje året. JPOn fullföljde sina tre år och har sedan dess arbetat med områdena miljö och klimat internationellt. Målet bedöms vara uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10568-10568A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1261526 1399428 0 0 0 1399428 1261526 0 2660954 FAO/Food and Agriculture Organization 1261526.02 FAO/Food and Agriculture Organization 1399427.8299999998 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-10568-10568A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736645 0 0 757121 -20476 736645 FAO/Food and Agriculture Organization 757120.86 FAO/Food and Agriculture Organization -20476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10571 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Tre projekt ingår i RFSU:s informations- och kommunikationsinsats: Barnvagnsmarschen, två aborträttskampanjer samt RFSU Dokumentär. a) Barnvagnsmarschen Syftet var att öka kunskap och samhällsdebatt om mödradödligheten samt hur arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom. För att uppnå detta ville RFSU få så många människor som möjligt att arrangera Barnvagnsmarscher och på längre sikt skapa förutsättningar att engagera sig i dessa frågor. Målgruppen var främst småbarnsföräldrar, med fokus på de personer som antingen arrangerade aller deltog i Barnvagnsmarschen. RFSU:s förväntade resultat var att deltagarna fått viss ny förståelse för ämnet, medan arrangörerna förväntades få ny kunskap och fördjupad förståelse. Delprojektet resulterade i att 49 Barnvagnsmarscher hölls på olika platser i Sverige, med ett sammanlagt antal av 35 privatarrangörer och ca 3900 deltagare. Detta var en ökning jämfört med 2016, då 45 marscher anordnades av 33 privatarrangörer, med ca 2800 deltagare. Antalet medieinslag ökade jämfört med 2016, men trots det beräknar Kantar Sifo, som gjort en utvärdering och analys av resultaten, att räckvidden minskade något jämfört med tidigare år. Kopplingen till mödradödlighet och fattigdomsbekämpning bedömdes överlag vara tydlig i medieinslagen. Kantar Sifos undersökning bland arrangörer visar att en majoritet av dem bedömer sig ha ökat sin kunskap om mödradödlighet som ett resultat av sitt engagemang i Barnvagnsmarschen. Motsvarande undersökning bland 334 deltagare visar att en majoritet bedömer att deras kunskap ökat. Vad gäller engagemang, är det enbart 27 % av arrangörerna som är direkt positiva till att delta i ytterligare aktiviteter utöver Barnvagnsmarschen. Samtidigt var nästan nio av tio intresserade av att fortsätta arrangera Barnvagnsmarscher i framtiden. b) Aborträttskampanjer Syftet var att öka kunskap och engagemang om aborträtten i världen och hur den hör samman med fattigdomsbekämpning. På längre sikt hoppades RFSU uppnå förutsättningar för långsiktigt engagemang i SRHR-frågor. Målgruppen var personer i åldern 25 - 40 år, med mediepartners och kommersiella aktörer som sekundär målgrupp. Delprojektet resulterade i två kampanjer: Stå upp för aborträtten samt Make abortions safe again. Den senare kampanjen flyttades efter samråd med Sida till januari 2018, för att sammanfalla med årsdagen av USA:s Global Gag Rule. Kampanjen Stå upp för aborträtten fördes bl.a. på sociala media, där hashtaggen #ståuppföraborträtten syntes i över tusen inlägg under tre dagar. RFSU medverkade även i bl.a. SVT, Metro Kolumner och Aftonbladet Nöje. Andra civilsamhällesorganisationer, såsom Kvinna till Kvinna, medverkade till att sprida kampanjens budskap.  Kantar Sifos effektmätning visade att en tredjedel av respondenterna (161 personer) uppmärksammat Stå upp för aborträtten. Det var dock stora skillnader mellan män och kvinnor; män hade i lägre grad noterat kampanjen. Bland samtliga intervjuade var det dock endast 17% som ansåg sig ha fått nya kunskaper och 18% som upplevt att diskussionen om aborträtten intensifierats i media och sociala kanaler. Cirka en tredjedel ansåg att informationen var engagerande, men mer än hälften av samtliga respondenter kunde tänka sig att engagera sig i aktiviteter som rör aborträttsfrågan. Även vad gällde Make abortions safe again använde sig RFSU bl.a. av sociala media, men här var uppmärksamheten lägre än i samband med Stå upp för aborträtten. Inom ramen för kampanjen deltog RFSU i TV4:s Nyhetsmorgon. Endast en fjärdedel av 512 intervjuade. hade uppmärksammat Make abortions safe again. Även här var det avsevärt fler kvinnor än män som noterat kampanjen. Få av 112 respondenter upplevde att de fått ny kunskap eller att debatten om aborträtten intensifierats under kampanjen. Däremot kunde fler än hälften tänka sig att engagera sig i aborträttsfrågan. c) RFSU Dokumentär Syftet var att med hjälp av fyra poddar sprida kunskap och skapa engagemang för internationella SRHR-frågor. Målgruppen var opinionsbildare och politiker, personer i åldern 25 - 40 år samt internationellt engagerade studenter. Delprojektet resulterade i sex poddar, d.v.s. två fler än vad RFSU beräknat. Dessa extra poddar finansierades med medel från aborträttskampanjerna, som kostade mindre än vad som var budgeterat. RFSU beräknar att varje avsnitt nådde ca 10 000 - 20 000 lyssnare, vilket är något över vad RFSU beräknat i sin ansökan. För att få en mer kvalitativ överblick över resultaten av podden valde RFSU att anlita Kantar Sifo för fokusgruppsdiskussion med åtta deltagare (fyra män och fyra kvinnor) i åldern 20 - 43 år. Diskussionen utgick från två av poddarna. Ingen av deltagarna kände till RFSU:s poddar före undersökningen. De uppfattade att poddarna främst vände sig till dem som redan var engagerade, och en deltagare undrade om de var riktade till kvinnor. På en skala från 0 till 7 rankade deltagarna i genomsnitt poddarna till 4,8 respektive 5,4 när det gällde påståendet "Avsnittet fick mig att vilja engagera mig i frågan." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10571-10571A0101 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3675000 1675000 0 2000000 0 3675000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1675000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10571-10571A0102 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) is an NGO focusing on issues related to inter alia sexual rights and politics, including sexual and reproductive health. The projects covered in this programme relate to information and communication about the relationship between development and sexual and reproductive health and rights. Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en ideell organisation för sexualupplysning och sexualpolitik, som har funnits sedan 1933. RFSU fick behörighet som ramorganisation vid Sida 2009. Visionen för RFSU:s internationella verksamhet är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter är respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor: SRHR för alla. RFSU har inkommit med en ettårig infokom-ansökan om 3 675 121 SEK för 2017 inom ramen för regeringens strategi för informations och kommunikationsverksamhet. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring sexuell och reproduktive hälsa och rättigheters (SRHR) betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Programmet är ett viktigt bidrag till RFSU:s strategiska arbete för att alla ska få ta del av sin sexuella och reproduktiva hälsa och sina rättigheter. RFSU:s ansökan bygger på redan pågående information- och kommunikationsarbete (se pågående insats 2014 – 2016, Dox 13/001316). Sida har i sin uppföljning bedömt att tidigare insatser är relevanta och har god måluppfyllelse. Under 2017 arbetar RFSU vidare med kampanjer kring mödradödlighet och osäkra aborter. Barnvagnsmarschen utgör den största kampanjen och har genomförts med goda resultat sedan 2010. RFSU satsar även på att nå ut med sitt budskap genom digitala aborträttskampanjer samt utvecklar en podcast vid namn RFSU dokumentären. RFSU:s infokom-program syftar till att öka och fördjupa medvetenheten och kunskapen i Sverige om situationen kring SRHR:s betydelse för att minska fattigdom och förtryck. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1282 -1282 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 MyRight 2000000 MyRight -11921.5 MyRight 11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10573 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services From January 2018 to December 2022, FFA successfully: • Contributed to the improvement of policies and practices of FIs across FFA countries and at the regional level. This was done through the use of robust financial policy assessments drawing from the rigor of the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology, coupled with ontheground research and case study development, which were considered a highly strategic approach for highlighting discrepancies between banking policies and practices. • Contributed to improved regulations by policymakers and financial sector regulators (and improved political will among influential actors). This was done by developing an evidence-based knowledge repository documenting the progress (or lack thereof) in the alignment of FIs policies and practices with internationally recognized ESG standards, norms, and conventions. This supported efforts to highlight policy gaps for Asian financial regulators and opened opportunities for dialogues on what civil society expects to see in terms of sustainable and responsible financing across the region and built stronger alliances among civil society organizations (CSOs) and key stakeholders working on sustainable finance issues in Asia. During implementation, FFAs civil society presence across Asia not only expanded, but also deepened. Starting with six countries in 2018, FFA grew to eight country coalitions by the end of 2022 (Cambodia, India, Indonesia, Japan, Pakistan, Philippines, Thailand and Vietnam). The country coalitions grew in terms of memberships, and strength, in terms of active participation by diverse organizations focusing on various thematic areas, such as climate change, gender equality, human rights, and transparency and accountability. • Strengthened the capacities of Asian CSOs in delivering highquality research and advocacy initiatives on sustainable finance. This was evidenced by growing successes in engaging and influencing key financial sector stakeholders at the national and regional levels, and consistently improving relationships with intermediary allies also influencing the regional and global financial sectors, such as the media and academia. • Increased public awareness and voice for a transparent and accountable financial sector, particularly those from grassroots communities, women, youth, and indigenous groups. • Adapted a highly resilient approach to program management and overall influencing and implementation during the COVID19 pandemic, which impacted two years of the programs life cycle from 2020 to 2021. These targets were achieved despite substantial challenges to regular ways of working, communicating, and influencing. Country coalitions continued advocating for positive changes in sustainable finance, in part, because of inequalities that COVID19 exacerbated across the region. In this challenging and rapidly evolving environment, FFA continued to deliver strong outcomes that contributed to positive changes in the financial sector throughout Asia. This was confirmed in the independent Midterm Review and Endline Review reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10573-10573A0101 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 3443000 15634000 23880000 7440000 0 0 0 0 0 3443000 0 0 0 8300000 7817000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7440000 7817000 8220000 3700000 0 0 0 11960000 0 58697000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 3443000 Oxfam International 7817000 Oxfam International 7817000 Oxfam International 8220000 Oxfam International 3700000 Oxfam International 11960000 Oxfam International 7440000 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10573-10573A0102 Sweden The Fair Finance Asia programme focuses on reducing the negative impact of investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increasing investments in pro-poor inclusive economic development. The cross-border nature of the problem requires an approach targeting both national and regional level. The programme's intended outcome is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria. Fair Finance Asia programmet syftar till att minska negativa effekter av investeringar i Asien vad gäller mänskliga rättigheter, miljö och klimat samt öka investeringar som gynnar fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk utveckling. Projektets mål är en hållbar finanssektor i Asien, med finanssektorsinstitutioner verksamma på nationell och regional nivå som är mer transparenta och tar ansvar för samt respekterar mänskliga rättigheter och miljö, social, och styrnings kriterier (på engelska: Human Rights (HR) and Environment, Social, and Governance (ESG) criteria). The expected impact of the Fair Finance Asia programme is a reduction of the negative impact of national and cross border bank investments in Asia on human rights, the environment and climate change, and increase of adequate financial services for pro poor inclusive economic development. The overall objective is a sustainable finance sector in Asia, with financial sector institutions operating at national and regional level being more transparent and accountable and adhering to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria. Improved practices of financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia, adhere to ESG and human rights (HR) criteria in the investment decisions they take and are more transparent and accountable in relation to companies they invest in and customers they serve. Improved policies among financial sector actors. Financial sector actors, operating at national and regional levels in Asia adhere to ESG and HR criteria and improved political will among influentials and financial sector associations Improved regulations and enforcement of integration of ESG and HR criteria in the financial sector by national governments and other financial sector regulators and improved political will among influentials. Stronger and wider alliances established and strengthened with FFA/CSO coalitions successfully engaged with other stakeholders at national and/or regional levels and the startup of a regional multi-stakeholder dialogue creating the conditions for a regional multi-stakeholder initiative on sustainable finance. Capacity strengthening of CSOs. CSOs and their FFA/CSO coalitions at national level strengthened on research, monitoring and influencing the financial sector and participate in or initiate influencing and advocacy efforts on promotion of a transparent and accountable financial sector. Increased awareness and voice. Citizens taking action campaigning, demanding and/or engaging for a transparent and accountable financial sector that integrates ESG & HR criteria. Initially the objectives were formulated as expected outcomes in the long and short term. From the 2020, they were rephrased as above Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11951629 -546731 0 0 0 0 0 7094000 0 0 4857629 0 -1260000 0 0 -546731 0 0 0 11404898 Oxfam International 7094000 Oxfam International 4857629 Oxfam International -546731.3 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10612 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Firstly, regarding ISAP results, IGAD has managed to develop and adopt a procurement manual which was approved by partners, set up a new HR and internal audit software and initiated the process of implementing a web-based procurement system, operationalised VPN connectivity between HQ and some of its specialised institutions and prepared the regional data centre to meet IPSAS (International Public Sector Accounting Standards) requirements.   Regarding the PSD, IGAD adopted the IGAD Mediation Protocol which is an important milestone in strengthening IGAD’s capacities in mediation and preventive diplomacy as it outlines general principles on how mediation is initiated, conducted, concluded as well as the post-mediation processes. IGAD also held several workshops were the IGAD Roster of Mediators could share experiences with similar regional and continental mechanisms, including from the AU Panel of the Wise, EAC, EU, SADC, ECCAS and others. On a similar note, IGAD together with the African Union High-Level Implementation Panel for Sudan (AUHIP), participated in several negotiations and mediations with the government of Sudan in the follow-up of implementation of Post Referendum Arrangements, Sudan National Dialogue and democratization of Sudan. Moreover, IGAD has worked on promoting women’s participation in peace processes in the region and in light of the UNSCR1325 and 1820. For example, IGAD commissioned an assessment of the implementation of the resolutions in three of its member states, namely Somalia, South Sudan and Sudan. In addition, IGAD conducted workshops for member states where participants were engaged to provide support for the implementation of UNSCR1325, promote the adoption of national action plans, in addition to serving as a platform for experience sharing and consultation on the development of NAPs. In its work on governance, democracy and human rights, IGAD conducted two election observer missions to the parliamentary, presidential as well as the rerun of the presidential election in Kenya 2017. IGAD has also initiated the process of developing a framework and rules of procedure for the IGAD Governance Forum (IGF) and IGAD Governance Architecture (IGA). The draft framework and rules of procedure for IGA and IGF was presented to participants from all IGAD MS from 7 democratic and governance institutions, ultimately resulting in the unanimous support for establishing IGA and IGF from technical experts. IGAD has also worked on becoming a more gender mainstreamed organisation, organising a training for the Peace and Security Division Staff on gender mainstreaming and gender indicators. Moreover, IGAD has commissioned a study to assess and identify the presence and scale, vulnerability factors or causes and risks of cross border security threats as well as mapping criminal networks, in addition to investigating member states' capabilities to address the threats in the border areas of Djibouti, Ethiopia-Somalia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10612-10612A0101 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9846000 9846000 0 0 0 9846000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 9846000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10612-10612A0102 Sweden Bridging support for IGADs institutional development program and their department for Peace and security. Övergångsstöd till IGADs institutionsutvecklingsprogram och avdelning för fred och säkerhet för 2017. The overall objective(s) of the Institutional Strengthening Action Programme (ISAP) is to strengthen IGAD’s capacity to deliver on its mandate of peace, prosperity and regional integration by improving it management systems and processes (including procurement), its communication systems and services and enhancing its IT.  The supported activities of IGAD’s Peace and Security Division (PSD) relate to all core intervention areas including CEWARN, Preventive Diplomacy and Mediation, Peace Support Offices, Security Sector Program and Political Affairs Programme. As this support is an earmarked support, it especially regards activities related to IGAD’s Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN); Preventive diplomacy and mediation; the IGAD Office on Sudan; Transnational Security Threats; Governance, Democracy and Human Rights in addition to Crosscutting issues: Gender and Programme coordination/management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3313000 0 -545977 3313000 0 0 0 3313000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 3313000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -545977.45 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10703 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10703-10703A0101 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218400 85761 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85761 0 0 0 0 0 0 0 218400 0 0 0 0 0 304161 Sida administrative activity implemented by procured partner 56149 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 34800 Sida administrative activity implemented by procured partner 29000 Sida administrative activity implemented by procured partner 11600 Sida administrative activity implemented by procured partner 11000 Sida administrative activity implemented by procured partner 20800 Sida administrative activity implemented by procured partner 49250.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 22400 Sida administrative activity implemented by procured partner 17700 Sida administrative activity implemented by procured partner 39861 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10703-10703A0102 Sweden Sida finances annually a large number of evaluations and studies focusing on performance management and learning in the assistance. Some evaluations are ordered by Sida's partners or other donors - they are not covered by this decision. Some evaluations / studies order Sida and delegated foreign authorities, it is the one that concerns them. The aim of the initiative is to increase the dissemination, knowledge and learning of these evaluations through digital publishing and printing for the publication series for which PME is responsible. The effort makes it easier to publish by PME developing templates and support, agreeing on a model for publishing and deposited funds. Sida finansierar varje år ett stort antal utvärderingar och studier med fokus på resultatstyrning och lärande i biståndet. Vissa utvärderingar beställs av Sidas samarbetsparter eller andra givare - de omfattas inte av detta beslut. Vissa utvärderingar/studier beställer Sida och delegerade utlandsmyndigheter, det är dem denna insats berör. Målet med insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från dessa utvärderingar genom digital publicering och tryckning för de publikationsserier som PME ansvarar för. Insatsen gör det lättare att publicera genom att PME tagit fram mallar och stöd, enats om en modell för publicering samt avsatt medel. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 414239 58000 100000 100000 100000 56239 414239 Sida administrative activity implemented by procured partner 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner 5800 Sida administrative activity implemented by procured partner 94362.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 45720 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10773 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The fund, that was expected to be active until December 2022, was amended to function additional 14 months (until April 2024) to strengthen the JEPs capacities to undertake all activities related to placing the restorative system and establishing effective mechanisms to back the investigation tasks defined for new Macrocases 8, 9 and 10. With regards to the work with the UBPD, the fund approved three additional projects to support activities related to strengthening the institutional capacities to advance the Huila Missing Persons Search Plan, and adding research personnel and equipment to capture and systematise information on the former FARC South Division and paramilitary groups graves. By December 31st, 2022, 27 projects had been supported by the Program aiming at strengthening the transitional justice system created by the Peace Agreement. Out of these projects, eight were directly implemented by IOM in coordination with strategic partners -Special Jurisdiction for Peace (SJP), Truth Commission, Unit for the Search of Missing Persons and victims organizations-, while seventeen initiatives are carried out through grants with victims organizations, former Farc members and civil society organizations. All supported projects have nearly covered 22 departments and 114 municipalities with an investment that reaches up to SEK 24 000 000. Milestones related to the results of the Program are: Missing Persons Search Unit (UBPD for its acronym in Spanish) - The project developed a strategy between the FARC Search Commission and the UBPD that provided information on 402 new cases with complementary information to identify missing persons within the armed conflict dynamics. Moreover, 101 former FARC members finalised their training in tailored methodologies to collect, analyse and systematise information to localise missing persons. - To consolidate the operation of the national and regional search plans, in 2022 the project continued supporting implementation of the North Caquetá regional plan. Significant progress was made in this front to operationalise and systematise a working model that engages institutional and Civil Society efforts to find missing persons registered in the national victims' system. Special Jurisdiction for Peace (JEP for its acronym in Spanish) - Technical assistance provided by the project permitted the conceptualisation of victims categories that permitted a deeper analysis and understanding of the way paramilitary and guerrilla fronts operated in different territories and the differentiated impacts the conflict had over the victims' processes and organisations. Moreover the project pushed forward the update of 7 strategic documents that elaborate on former FARC structures that will serve as proof to the Special Jurisdiction for Peace to investigate the existing macrocases. It is worth mentioning that these documents are likely to contribute to opening three new macrocases during 2022 (these cases will further elaborate on a) the impacts of the armed conflict on ethnic communities; b) paramilitary structures and their role in advancing violence in Colombia; and c) sexual violence). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10773-10773A0101 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 4000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 21000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10773-10773A0102 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by IOM, titled “Programme for the support of the Peace Agreement’s Transitional Justice System”. The purpose is to support the Transitional Justice System (SIVJRNR for its acronym in Spanish) created through the Peace Agreement between the Colombian government and the FARC guerrilla, as well as to promote the participation of victims and civil society within that system. The Programme acts as a fund supporting projects oriented towards: (i) Strengthening the transitional justice institutions and mechanisms within the SIVJRNR; (ii) Promoting the participation of civil society and victims in the SIVJRNR; and (iii) Supporting trust-building measures between the Government, the FARC, and civil society. Detta är ett stöd till ett IOM-program med titeln "Fredsavtalets system för övergångsrättvisa”. Syftet är att stödja det system för övergångsrättvisa (SIVJRNR, förkortning på spanska) som upprättades i samband med fredsavtalet som ingicks mellan den colombianska regeringen och FARC-gerillan, samt att främja offrens och det civila samhällets deltagande i detta system. Programmet fungerar som en fond som stöder projekt med syftet att: (i) Stärka institutionerna och mekanismerna för övergångsrättvisa inom SIVJRNR; (ii) Främja det civila samhällets och offrens deltagande i SIVJRNR; och (iii) Stödja förtroendeskapande åtgärder mellan regeringen, FARC och det civila samhället. Outcome: Contribute to the implementation of the Transitional Justice system (SIVJRNR) and promote the participation of victims and civil society in the system. Output 1:Entities and mechanisms of the SIVJRNR have technical and financial capacity to perform their duties. Output 2: Civil society and victims have capacity and information for their participation in the SIVJRNR Output 3: The Government and Civil Society have capacities for the formulation and development of trust building actions within the implementation of the Peace Agreement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -21834 -21834 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 7978166 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration -21834 IOM/International Organization for Migration Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606 6196810 0 0 0 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 -0.0000000009 5950000 0 6326249 5000000.0000000009 0 0 6326249 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10790 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 UNFPA/United Nations Population Fund 1538376.48 UNFPA/United Nations Population Fund 1122394.1199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 UNFPA/United Nations Population Fund 596600.35 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10820 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry The project successfully delivered on the following major results: 1. A total of 82 core idicators set for 8 economic sectors and cross-cutting themes 2. Data base set up at Environment, Forest climate change Commission for knowlege management 3. Capacity building training offered to sector offices on how to generte data, analyse and report accordingly 4. Forest reseach crrarried out in three thematic areas (coservation, development and Marketing) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10820-10820A0101 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 0 900000 0 -121099 9000000 2250000 0 0 0 0 0 900000 12150000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 9000000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 2250000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 900000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -121099.45 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10820-10820A0102 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 -152590 0 0 0 375000 0 0 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -152590.47 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10895 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Human rights Government & Civil Society-general There are no new activities related to this contribution, since the activity period ended in 2021-12-31. The focus during 2022/2023 has been to close the contribution in a responsible manner. Results highlighted in previous reports from RRRT/HRSD: - RRRT has engaged with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. - Eight Pacific Island Countries (PICs) are now citing human rights or good governance standards in Ministry plans and budgets, acknowledging these priorities through the devotion of resources and funding. - RRRT continues to support PICs to establish or strengthen NHRIs (National Human Rights institutions). The report states that Fiji Samoa and Tuvalu have operational NHRIs, with Nauru actively working towards establishment. - Since the start of the collaboration, Sida has supported the introduction of human rights based approaches in the regional organisation of the Pacific Community (SPC). The revised Social and Environmental Responsibility (SER) Policy was launched in October 2020 and now institutionalizes the mainstreaming of the PCA across SPC programmes. Human rights "mainstreaming" technical support through SER Support Desk was also provided to three SPC programmes, namely the Pacific European Union Marine Partnership (PEUMP), Pacific Resilience Program (PRD) and Pacific Organic Learning Farm Network (POLFN). - Majority of PICs have increased availability and resourcing for domestic violence services to support victims in response to domestic violence and family protection legislation. The increased knowledge and access to services has resulted in more women reporting domestic violence violations and obtaining interim protection orders. - Capacty building, mentoring and funding of civil society organisations have allowed for community owned initiatives to be voiced, recognized and actioned. Evaluation in 2020: - In 2020, the cooperation partner commissioned an independent evaluation of the implementation. The evaluation object was the implementation of the RRRT business plan from 2017 onwards. The evaluation highlights, among other things, that the added values of RRRT are long term trusted relationships with States; technical expertise and through partnerships with UN OHCHR and other UN Agencies, the Asia Pacific Forum and other CROP agencies, and the culturally appropriate methods it uses in its capacity development efforts. - The evaluation states that RRRT is valued for its political relationships with PICs. Stakeholders report that RRRT´s culturally appropriate tools, Country Focal Officers (CFOs) and regional technical assistance have been instrumental in strengthening policy and legal frameworks, increasing awareness of human rights among government and state officials, CSOs and communities. RRRT mobilises support to Government monitoring and reporting processes towards their international obligations. The country-based CFO/ regional delivery and support programme model was appreciated by stakeholders during the covid-19 given the lack of travel available, and that not all support can be compensated for with technological solutions. - Positive changes have been observed by government officials and CSOs in communities regarding Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) and women´s access to justice. Enabling factors include greater awareness and stronger referral pathways for survivors to access justice. The Pilot Access to Justice Programme implemented by the Government of Tonga with the support of RRRT to establish the Family Protection Legal Aid Centre is a good example. - The Session on the Committee of the Rights of the Child held in Samoa in March 2020 was ground-breaking as it was the first Session of any Treaty body held outside Geneva or New York. There were many immediate positive effects, including the strong participation of children.                               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10895-10895A0101 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 15500000 14000000 14000000 0 0 0 0 0 0 15500000 6500000 0 14000000 0 14000000 0 0 0 50000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 6500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 15500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10895-10895A0103 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -448877 0 0 0 0 0 0 0 0 -448877.25 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10900 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results achieved during 2019 and 2020 under the four outcomes for the intervention: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The SDSNs work continues to be influential in academia and among policymakers. The Sustainable Development Report 2020 was released electronically on 30 June 2020, with significant increases in downloads and visits to the website (compared with previous editions) now also incl. the first SDG Index and Dashboards for Latin America and the Caribbean. SDSN "Health for All" saw a dramatic uptick in activity in early 2020, as the network leveraged its global expertise in response to the COVID-19 pandemic. For instance, Professor Jeffrey Sachs was asked to lead a new initiative in partnership with the preeminent medical journal The Lancet. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. SDSN networks continued to grow in number; SDSN has gone from 33 to 38 Networks since the last reporting period, and also include Kenya, Bolivia and Afghanistan. The networks coordinate SDSN's now 1,300 member institutions, which cover over 100 countries. SDSN has been focusing on consolidating these new networks in the reporting period. SDSN Networks facilitate the diagnosis of local sustainable development challenges and measures. This collaboration has been further strengthened over the past six months, jointly organizing a series of public webinars to discuss topics such as the crises generated by the coronavirus to define new initiatives. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. To date, learners in over 190 countries have participated in the current library of more than 30 fully online courses. To support the SDGs and Agenda 2030, the SDSN is mobilizing Thematic Networks, and more than 1,200 university members to create educational opportunities for students and practitioners of sustainable development. The SDG Academy is uniquely operated through a consortium of institutions and works with SDSN members around the world to integrate high-quality online education into universities curricula. Two new courses have been released in the reporting period and three new courses are in production, one example it a course titled "Understanding Poverty and Inequality". Seven additional courses are under discussion with partners such as ILO or Unesco. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Enrollments in this period reached 90,138 learners and 6,401 verified learners, which should be added to the total cumulative enrolments since the SDG Academy began of 280,000 learners. The numbers enrolling in the Academy increased largely during the COVID-19 stay-at-home period (March 17 to June 30). Enrollments in this period, compared with the same period in 2019, proved to be 3.2x greater for overall learners and 3.9x greater for verified learners. An average of 146 countries are now represented in each course, with a continued SDSN commitment to increase the number and ensuring open access to the content globally, particularly in least developed countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10900-10900A0101 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 SDSN Associaton Inc 10000000 SDSN Associaton Inc SE-0-SE-6-10900-10900A0102 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10500000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 500000 0 20500000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 500000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10926 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resursen utnyttjades väldigt lite det gjordes endast avrop av psykologstöd till ett belopp av 12 000 SEK.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10926-10926A0101 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 0 12000 0 0 0 0 0 0 12000 Sida 12000 Sida SE-0-SE-6-10926-10926A0102 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 288000 0 0 0 0 288000 Sida SE-0-SE-6-10949 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The following are some of the results reported under each outcome level: Outcome 1: Harmonized refugee protection and management policies, legislation and practices are improved and strengthened, the following results have been reported: - The development and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, which will be a common regional framework that will promote harmonized refugee management responses in the region - Contributed to a strengthened policy environment for Refugee Protection by supporting MS in the development and revision of regional and national legislations and policies on refugee management; for example, the support to Sudan and South Sudan Durable Solutions Strategy and Plan of Action to respond to the refugees, returnees, and host communities in their countries, as well as the development and endorsement of the Regional Solutions Strategy and Joint Action Plan for Sudan and South Sudan to respond to the displaced population from these two countries. Furthermore, MS have been supported with reviewing and developing their refugee management strategies, for instance, the program supported the development of Uganda's National Refugee Policy Outcome 2: Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced The program facilitated learning and exchange amongst the MS but also across regions with joint conference between EAC and IGAD MS, the following are some of the results under this outcome area: - IGAD-EAC High Level Ministerial Conference on Durable Solutions for Refugees focused on enhancing coordinated regional approaches to the refugee situation in the East and Horn of Africa, which also allowed the sharing of knowledge and best practices across these two regions - The program facilitated MS to have a learning visit to Uganda's largest refugee hosting areas, to observe Uganda's policy implementation on refugee protection and document best practices, which includes their admission and asylum procedures, implementation of settlement approach, and access to essential services for refugees. - Facilitated multi-stakeholder National Dialogues in Djibouti, Ethiopia, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda. Outcome 3: Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced -The program convened a regional Training of Trainers (ToT) where 22 experts from the seven IGAD MS attended a four day training session that covered international protection, access to fair and efficient asylum procedures, and comprehensive durable solutions. This facilitated knowledge transfer by these experts in refugee protection agencies within their national agencies and operations, and contributed to strengthening the capacity of refugee management agencies. - At the national levels, the program provided training in Ethiopia and Somalia targeting 35 technical field staff from each country. The training aimed to enhance the capacity of experts in these two countries in areas such as Refugee Status Determination principles, standards, and procedures, and to ensure front line staff have the capacity to handle various challenges efficiently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10949-10949A0101 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10949-10949A0102 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12099999.9999999981 2900000 -711854.0000000001 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4600000 0 0 0 0 -711853.9999999999 0 2900000 0 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041175.9612680001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071435 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657146.8 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414288.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.993017 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10969 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The report covers the period 1 April 2020 to 31 October 2021 which is more than 12 months because the program was extended for seven months to October. Objective 1: Knowledge Exchange The results in this period were affected by Covid 19. Year 4 presented a significant challenge to programme implementation as the world had just been hit by the Covid19 pandemic. This meant going back to the drawing table to realign activities to the prevailing circumstances which meant most engagements where to happen virtually. The year presented opportunities for consolidation of various work initiated across the region, further strengthening of the network as well as stakeholder engagement. Network engagement, capacity building and advocacy activities were primarily centred and focused on solidifying SRHR work on all the focal thematic areas thus ensuring the movement continues beyond the funding period of the programme. Despite these challenges in year 4 AFSA achieved the following results: Campaigns AFSA Reported increased awareness in menstrual health rights as a result of campaigns conducted. Information on safe abortion was refined, packaged and used in online trainings. Spotlight editions publicized on safe abortion. These served as comparative tools and guide to complement other publications in circulation. A website collating a series of articles on Abortion in East and Southern Africa region was launched on 17 August 2020 (https://abortion-esa.section27.org.za/ ). Usage of the website has increased steadily and is being accessed in countries in the ESA region (Zimbabwe, Namibia and South Africa). The website attracted 1 475 users over the period under review (up from the previous report which indicated 276 users). During this time, users visited the site 2 842 times, visiting an average of 1.16 pages. Social Media The Sex Rights Africa Network 8SRAN) is increasingly becoming a platform that creates opportunities for SRHR practitioners and advocates with varying capacity as well as skills to keep the dialogue on pertinent SRHR issues in their respective countries. The SRAN programme demonstrated success in social mobilisation and local activism. There was a notable increase in sign-ups to the SRAN network with the majority of sign-ups coming from individuals as compared to organisations. At the end of year 4 sign ups stood at 1989 in total. The network engagement team utilised social media as a strategy to increase sign-ups and SRAN membership.For the last year 28913 users (up from 16034 users) utilised the site in 33852 sessions (up from 21391). Eastern and Southern African users make up the base of the Sex Rights Africa Networks user demographics, with 8240 of 28913 (28.15%) users in these regions. The Spotlight website had an average of 52 042 unique users per month from April 2020 to March 2021. It is worth noting that over 90% of Spotlights articles are re-published by at least one mainstream media partner such as Daily Maverick or News24, and Spotlight articles typically get around ten times as many reads on Daily Maverick or News24 as they get on the Spotlight website. By the end of Year 4, Facebook page had 10671 followers. Facebook remained the most utilised social media platform with a single post reaching 7310 people. The launch of the #HappyFlowMonday Challenge to mobilise support for menstrual health rights (MHR) saw leaders and SRHR activists at every level responding with educational messages, reports of MHR campaigns and calls to action. Developement Resources Progress was made towards developing and adapting material for young adolescents. These included a booklet Tell me about the changes which is being rolled out. The other publication by was a Handbook adaptive to different settings. This has been tested remotely with children and adults in July 2020. It was found necessary from the testing the need for the development of the companion set of Flipsters (poster-style flipcharts). The Flipsters were initially intended for face to face, classroom-based teaching but due to Covid 19, the Flipsters together with scripted lesson plans were seen as better developed for conversion for e-learning which was meant to evaluate the use and effectiveness of the course. Time and budget did not allow for this conversion however as the Flipsters and scripted lessons only completed in the latter end of Year 4. The Tell me about the Changes book was launched online and on Facebook. Objective 2: Strategic Partnerships - Capacity Building Capacity building was one of the cornerstones of this programme. The programme envisaged that through capacity building CSOs and network members will have the skills and capacity to engage at relevant platforms where they can effectively advocate for SRHR. Results achieved include: AFSA conducted capacity building trainings across the ESA region and forged partnerships with Aidsfonds/ GUSO (Get up speak out) which led to the launch of Trainers Lab and the improvement of the E-Learning platform. Webinar sessions Seven webinar sessions were held on the various sections of the Accountability for African SRHR instruments Toolkit for individuals to familiarise themselves with the content as well as provide an opportunity to engage with developers and other delegates working in the related fields to share practical examples and knowledge of how they work within the areas/ topics addressed within the toolkit. A virtual launch of the toolkit followed the webinar series. A total of 266 were reached with these session. Budget analysis and mointoring Global Hope Mobilisation (GLOHOMO) Malawi- Budget Analysis Seminar: Global Hope Mobilization (GLOHOMO) with support from AFSA conducted a budget analysis for Ministry of Health 2021/2022. GLOHOMO engaged 60 civil society organizations, in advocating for the increase of the budget to meet the Abuja Declaration of which states that 15% of the national budget should ensure good Universal Health Coverage (UHC) in Malawi. The overall objective of the activity was to increase CSOs and community demand and participation in accountable, responsive and inclusive health service delivery in the country. Eswatini Budget Literacy Seminars : AFSA collaborated with Rock of Hope (ROH) from Swaziland on a set of activities which will contribute towards improving civil society participation in the budgeting process, with specific focus on the budget of the SRHR unit under the Ministry of Health in Swaziland. The activity contributed to the programmes efforts to equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges. A total of 31 participants joined the seminar. The Post budget brief Seminar discussions with stakeholders in SRHR and Key Populations issues in Swaziland reached 177 participants. Budget Monitoring for SRHR Advocacy Training in Namibia: The overall objective of this training is to build the capacity of Civil Society Organisations to effectively advocate for, and monitor budgets for health related to SRHR, thus enabling them to demand accountability from duty bearers and relevant stakeholders. The workshop should further aims to help organizations identify the public resources assigned to the implementation of specific policy changes, and design strategies to monitor these expenditures, so that the organisations have the proper instruments to demand greater transparency and accountability from their governments on sexual and reproductive health and rights. About 30 participants were reached through this training. Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organisations (EANNASO) Tanzania - East African Community Regional Dialogue Forum on E.A.C Sexual Reproductive Health Bill AFSA supported EANASSO, which is one of the AFSA Country Focal Point (CFP) and a part of the Sub- Regional Intiative's (SRIs) in the eastern grouping, on a set of activities which related to the SRHR Teams objectives around providing capacity building support to members of high level/ regional bodies (EALA, SADC PF and other Regional Fora). EANASSO hosted a regional training between CSOs, community members and EALA members on creating awareness on the Bill (EAC SRH Bill 2021) for stakeholders at regional level. Objective 3: Support to Rights holders Results achieved include: Prevention and treatment literacy at a national SRHR summit The TAC conducted advanced training on prevention and treatment literacy at a national SRHR summit held in Durban, South Africa from 30 August to 3 September 2021. The purpose of the TAC Sectors Summit was to convene National Sector Leaders of five TAC sectors (i.e.the PLHIV Sector, the Mens Sector, the Womens Sector, the LGBTQIA Sector, and the Youth Sector) for thematic learning and intersectional organising in response to SRHR challenges. At the end of the four-day training, participants had a better understanding of the SRHR needs of migrant populations, LGBTQIA people, women, PLHIV, men and youth. Leaders were equipped to engage effectively in local accountability structures and after a full-day training on the importance of vaccines and COVID-19 virology, a robust discussion ensued regarding common myths in communities that fuel vaccine hesitancy. Reducing Health Inequalities for LGBTIQ Training for Health Care Workers: Youth for Life Zimbabwe hosted a 2 day training on Reducing Health Inequalities for LGBTIQ Training for Health Care Workers. The workshop was attended by 19 participants. Key topics were addressed which included an overview of barriers to health care in Zimbabwe, terminology and concepts to orient Health Care Workers on the LGBTIQ key population, the Patients Charter in Zimbabwe, Health Inequalities, and LGBTIQ key populations Health and Health Care Provision were discussed. Both members of health facilities and key populations in the area were included in the participants of the training. A participatory model for training was used in which the expectation was that participants would be active agents in the learning and sharing process. Eastern Africa Sub-Regional Initiative : Network Learning Discussion The East African Sub Regional Initiative led 12 Network Learning Discussions (4 Kenya, 4 Tanzania and 4 Uganda) under the following thematic areas: Adolescent SRHR, Disability Rights, Ending Child Marriage, and Ending Gender Based Violence. The Network Learning Discussions were aimed at addressing vulnerable peoples access to their SRH rights thus ensuring that change occurs at multiple levels in society to improve the sexual and reproductive health and wellbeing of young women and girls by reducing the impacts of harmful traditional practices, including sexual violence, early forced marriage, female genital mutilation, male child preference, and unhealthy practices around menstruation. The engagements aimed to equip people with the knowledge and to build the capacity of key stakeholders within health and education systems to deliver socially inclusive, accountable and responsive services while raising awareness of the damaging impacts of traditional practices and advocating for changes in attitudes. The target group was 30 Youth aged 16-35 years per session thus reaching 360 young people from East Africa. Regional Movement Building AFSA partnered with Naxiluva Consulting to host the regional Early Forced Child Marriage Symposium.. This activity was aimed at increasing advocacy and awareness on the gender disparities in education outcomes and the long-term vicious cycle of poverty caused by early child marriages. As 2021 was the final year of the programme, the implementing partners planned a regional convening to exchange knowledge, share skills and evidence gathered in the past three years under the theme: Leave No Ones Health Behind Invest in Health Systems for All. The conference was designed to be a platform for CSOs to evaluate the SRHR landscape in the Eastern and Southern African (ESA) region. From these discussions, key issues to be highlighted include progress in SRHR policies and programs, and future strategies for accelerating change to ensure that the needless loss of girls and womens lives is stopped. Therefore, the goal is to pave way for joint planning and coordination of SRHR advocacy and program implementation in the ESA region. Furthermore, the COVID-19 pandemic caused unimaginable disruption to SRHR services in the region and the conference aimed at facilitating lessons learning to promote innovation and adaption across the region. The conference was attended by 100 participants both virtually (via Zoom) and at the conference venue in Johannesburg, South Africa. Participants represented 12 countries in the ESA region. More than 50% of participants were youths [defined a person of age between 13-35 years]. There was increased focus on advocating for menstrual hygiene rights through the Happy Flow activities movement. Petitions led to the development of a Smart Youth USSD platform and Happy Flow Africa app. which reached many young people with accurate SRHR information. The use of technology has proved effective and is being rolled out. Section 27 reported inconsistencies in the application of the school pregnancy policy across South African schools. A number of schools insist that parents accompany their pregnant children to school gates and require that they wait for them until they knock off. Objective 4: Advocacy Results achieved include: Menstrual Hygiene Rights Work on advocacy campaigns and research on Menstrual Hygiene Rights and the Naturally Free product development was intensified. Increased attention was paid to formation of partnerships on social franchise. As part of the African Coalition on Menstrual Hygiene Management (MHM), AFSA has identified ambassadors in Menstrual Hygiene Management (MHM) who are being supported. SRAN initiated a number of digital advocacy campaigns to amplify key advocacy issues in the SADC region. The #PeriodDignity campaign profiling women from various parts of the region who are pushing boundaries within the SRHR space, AFSA also amplified Menstrual Hygiene Management (MHM) advocacy, by collecting a series of videos on reflecting on lived experience and personal feelings from female network members. Other successful campaigns which aimed to spotlight MHM, Child Marriage and queer issues, gaining significant participation and traction on SRAN social media plaforms. As part of our efforts to support our network members and forging strategic partnerships, we supported the plan to host the Namibia free flow engagement in Kunene region. This intervention was aimed at raising awareness on SRHR and Menstrual Hygiene and educating local community on menstrual hygiene and break taboos associated with menstrual hygiene. SRAN hosted a three-part webinar series acknowledging regional MH advocacy efforts, consolidating ideas, identifying gaps and opportunities and charting a way forward by supporting the development of an informed strategy towards the realization of policies that support and enable Menstrual Health. This webinar series included regional members and represented countries such as Kenya, Comoros, Malawi, Tanzania, Swaziland, Lesotho, South Africa, Zimbabwe and Namibia. The webinar series allowed an opportunity for countries to interrogate existing policies on menstrual health and revisit some of the existing activities conducted in each country. Furthermore, the engagements indicated a seamless transition and opportunities of MH work conducted. Although each country represented indicated they are in different policy levels and implementation, for SRHR work showed much progression. SRAN WhatsApp groups remained active SRHR issues being tabled and discussed on. The groups have managed to build strong SRHR advocates. 16 Days Activisim During the 16 Days of Activism in November and December 2020, SRAN members across Africa were united to raise awareness about gender-based violence, challenge discriminatory attitudes and call on us to take action in the fight to Gender Based Violence. The following hashtags were used for this campaign #StopGBV #GenerationEquality For International Womens Day, themed Choose to Challenge SRAN featured blogs from regional female network members highlighting how they were choosing to challenge inequality and gender bias. Sub-regional Conference on Child Marriage of Mozambique Girl Child Rights, Mozambique held a hybrid sub-regional conference in Manica province to present the results achieved and the impacts that the provision of Remote Case Management Services has had on children and youth and share experiences and lessons learned in operationalizing the innovative approach to empowering and giving children a voice to access information and protection services. The child parliamentarians were able to amplify their voices and equivocally demanded a stop to child marriage and this massage was well received by the government, INGOs and other civil society organizations who took part in the event. There was a recognition for the need to decentralize the multi-sectorial mechanism to be at the district level and ensure that the four key sectors are supported to work in a more collaborated fashion in receiving, following up and provision of services in the remote areas. Regional Webinars The Sex Rights Africa Rights Network (SRAN) hosted a three part Gender Based Violence (GBV) webinar series aimed at giving young people the platform to address GBV in their communities. The young people highlighted the importance of the sensitisation and education of law enforcement officers that dealt with GBV cases. National Clinical Guidelines AFSA embarked on advocacy for legal abortion practices within various provinces of South Africa. So far, AFSA has documented the unavailability of safe abortion services in 2 provinces and is currently reviewing guidelines for conscientious objection as a barrier to safe abortion. Provincial research and comparison studies on legal abortion services are underway. The National Clinical Guideline for Implementation of the Choice on Termination of Pregnancy Act has finally been published. The Guidelines are fairly comprehensive on the issue of objection to abortion service provision but do not deal very comprehensively with self-managed abortion. SECTION 27 worked with partners to acertain how the guidelines are being implemented and will continue to follow up with the National Department of Health on self managed abortion. Round Table Discussion with leaders in the Eastern Cape The TAC created opportunities for targeted leaders and persons of influence to hear the voices of marginalised people at a RoundTable Discussion with leaders in the Eastern Cape. The discussion took place in May 2021 and it focused on the acceptance of the LGBTQIA community. The dialogue also addressed HIV and cancer stigma and the removal of barriers to accessing SRH services. Good progress was made on the planned engagements with leaders, role models and media figures understand the imperative for comprehensive, inclusive SRHR and the negative impact of denial of rights on the SDG targets. The progress marker is the level of inclusion of marginalised groups in SRHR interventions by leaders. Objective 5: program implementation The period under review provided an opportunity for AFSA to assess the effectiveness of the Network. Given the scope and the geographical coverage of the programme, year four was an opportunity to support Network members in-country to lead on most of the focus areas that the programme worked on from 2017. It was also an opportune time to involve partners and Netowk members in consolidating and leveraging on gains made since 2017. AFSA sought to mobilise support and strengthen a regional movement in the field of SRHR. The Network responded to a call for information and support services to be digitised so as to reach mobile populations and be able to create a platform for discussion in a less intimidating form with little fear of being persecuted or sanctioned. The Network further responded to a need to consolidate and support advocacy work, and to provide an information sharing portal for evidence-based SRHR information. For these reasons the project remains relevant and has potential to positively contribute the amplification of SRHR issues across the ESA region. AFSAs work on network building has contributed to movements across the region. The most noticeable collaborations as well as solidarity is on menstrual health management and comprehensive sexuality education. AFSA will continue to note the importance of strengthening existing relationships and interventions. The past four years have provided valuable lessons for regional advocacy and network building. AFSA and the programme partners managed to adapt to the needs of SRAN members as well as programme implementation. The flexibility in implementation modalities, such as the use of responsive grant making, the programme was able to support relevant and varied work. Further, this approach ensured that the programme managed to support local needs as presented by members, CFPs, and some of the sub-regional initiative members. As a new network in the East and Southern Africa Region, this enabled AFSA to learn about the needs and strategies that work to address SRHR. The key challenge experienced is that most partners did not yet have the necessary infrastructure to host online or virtual engagements. In addition, it was also reported that access to virtual platforms was a challenge due to data costs and the unavailability of the necessary devices for such. Despite this, AFSA noticed some improvement in participation even though this was after some delays. While the approach to work with in-country partners, including Sub-Regional Initiative members and Country Focal Point partners, there were challenges with approval of workplans aligning to the programme objectives as well as negotiating reasonable budget expectations by partners. AFSA reported constraints in lifting the programme to regional level. In addition, most of these partners did not have requisite financial infrastructure to receive foreign funds. AFSA staff had to intervene and use platforms like Western Union and Mukuru to individuals in these organisations. Despite these challenges, AFSA has learned a lot about working with regional partners by adapting operational mechanisms to suit their needs for programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10969-10969A0101 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 17600000 17600000 6500000 6500000 0 8800000 6500000 0 8800000 8800000 8800000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 6500000 60000000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 11800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 8800000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 6500000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 6500000 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10969-10969A0102 Sweden Aids Foundation of South Africa has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa " during the period 2017-2021. The intervention’s overall goal is to ‘Strengthened Civil Society Organisations drive effective action and advocacy campaigns for the progressive realisation of improved SRHR in Eastern and Southern Africa (ESA)'. Aids Foundation of South Africa (AFSA) will implement the intervention together with two sub-recipients (Section 27 and Treatment Action Campaign) to achieve four main objectives: 1) Strengthen knowledge exchange, cross-learning and networking between SRHR practitioners and support joint advocacy and solidarity among Civil Society Organisations (CSOs) in the region, through the enhancement and expansion of a regional knowledge management portal and network. 2) Forge and develop strategic partnerships with relevant national and regional CSOs to strengthen action and advocacy for the advancement of SRHR in ESA by: a) addressing systemic problems of health service delivery and governance that negatively impact on SRHR; b) broadening the struggle for universal HIV/AIDS treatment access and integrated SRH services; c) supporting duty bearers to implement commitments; d) building CSO capacity and solidarity to hold duty bearers accountable. 3) Equip targeted marginalised populations with information and support to respond to SRHR challenges (including GBV, SOGI/ LGBTIQ+ rights, migrant and disability rights, adolescent SRHR, including forced/early marriage, and access to safe, legal abortion), through face-to-face, online and social media communication. 4) Support evidence-based, culturally relevant local, national and regional advocacy for comprehensive SRHR for all with quality research, through: a) facilitating collaborative research with Regional Network partners; b) engaging leaders on the consequences of denying SRHR, both for local development and the achievement of the SDGs; c) Sharing effective practice in transformative leadership. Eighteen (18) countries (Angola, Botswana, Comoros, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, Reunion, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe) have been selected based on AFSA and its two sub-recipients capacity to develop networks in these countries in an efficient and cost-effective way as well as Sex Rights Africa Network current country membership and the physical presence of partners in these countries. Deliberate effort has been made to include the Indian Ocean island countries as they are often overlooked due to their separation from the mainland of Africa and to ensure the whole region benefits from universal comprehensive SRHR. Aids Foundation of South Africa (AFSA) har sökt stöd om 60 miljoner SEK för insatsen “Making Sexual and Reproductive Health and Rights Real in Eastern and Southern Africa” under perioden 2017-2021. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers möjligheter att genomföra effektiva aktioner och påverkanskampanjer för progressiv uppfyllnad av förbättrad SRHR i östra och södra Afrika. AFSA kommer att implementera insatsen tillsammans med två undermottagare,sub-recipients, (Section 27 och Treatment Action Campaign) för att uppfylla följande fyra delmål: 1) Stärka utbyte av kunskap, lärande och nätverkande mellan de som tillhandahåller SRHR-tjänster och stödja gemensamt påverkansarbete och solidaritet mellan civilsamhällesorganisationer (CSO) i regionen genom att förbättra och expandera en regional kunskapshanteringsportal och nätverk. 2) Utforma och utveckla strategiska partnerskap med relevanta nationella och regionala CSOer för att stärka aktioner och påverkansarbete för att främja SRHR i östra och södra Afrika genom att a) Adressera systematiska utmaningar med leverans av hälsoservice och styrning som påverkar SRHR negativt; b) Utvidga kampen för universell tillgång till HIV/AIDS behandling och integrerad SRH-tjänster; c) Stödja ansvarsbärare att implementera åtaganden; d) Bygga CSO kapacitet och solidaret att utkräva ansvar. 3) Utrusta marginaliserade målgrupper med information och stöd att respondera till SRHR-utmaningar (inklusive könsbaserat våld, sexuell läggning och könsidentitet/homosexuella, lesbiska, bisexuella, transpersoner, intersex- och queerindividers rättigheter, rättigheter för migranter och personer med funktionsnedsättning, ungas SRHR, inklusive tvångs- och tidiga äktenskap, och tillgång till säkra och lagliga aborter) genom direktkommunikation samt online och sociala-medier. 4) Stödja evidensbaserad, kulturellt relevant lokal, nationell och regionalt påverkansarbete för SRHR för alla med högkvalitativ forskning, genom a) Främja deltagande forsking med regionala nätverkspartners; b) Engagera ledare kring konsekvenserna av att förneka SRHR, både för lokal utveckling och för att uppfylla SDG:s; c) Dela goda/effektiva tillämpningar av tranformativt ledarskap. Arton (18) länder (Angola, Botswana, Komorerna, Kenya, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mocambique, Namibia, Reunion, Seychellerna, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe) har valts ut baserat på AFSA och de två undermottagarnas kapacitet att utveckla nätverk i ovan länder på ett effektivt och kostnads-effektivt sätt. Även Sex Rights Africa Network nuvarande medlämsländer och närvaron av partners i ovan länder har tagits med i urvalsprocessen. Öarna i indiska oceanen har medvetet inkluderats då de ofta lämnas utanför liknande nätverk och partnerskap på grund av sin geografiska position. Detta för att säkerställa att hela regionen gagnas av universella och allsidig SRHR. - The development intervention's goal programme is for civil society organisations to be strengthened in order to drive effective actions and advocacy campaigns for the progressive realisation of inclusive, comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in Eastern and Southern Africa, and globally. By the end of the four year period, it is expected that: - All programme partners and network members have the knowledge, capacity, support and resources to drive a strong civil society advocacy campaign for the realisation of SRHRs and health and legal rights in Eastern and Southern Africa (ESA). - Duty bearers at national and regional levels in ESA ensure progressive realisation of the rights to safe abortion, menstrual hygiene and protection from discrimination guaranteed in national, regional and/or international instruments - Targeted marginalized groups at community, national and regional levels equipped with skills to demand their SRHR, advocate for transformed attitudes, practices, systems and monitor interventions - Targeted leaders, including political, religious and cultural leaders, role models and media figures, promote and create a climate of tolerance and acceptance of comprehensive SRHR for all, in which girls and women, young adolescents, people living with HIV, LGBTIQ individuals, migrants and people with disabilities can claim their SRHR. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4098864 0 -4098864 -4098864 AFSA/Aids Foundation of South Africa -5988220.9100000001 AFSA/Aids Foundation of South Africa 1889357 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10970 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Between January 2018 and December 2022, 70 grants were distributed through the Regional SRHR Fund focusing on access to adolescent SRHR information and services, advocacy, awareness creation, ending early and unintended pregnancies, HIV/AIDS and other sexually transmitted infections (STIs), research, contraceptive services, LGBTI, sexual health, pleasure and rights. The overall impact has been measured by two key indicators 1) Percentage of women aged 15 19 who have given birth or are pregnant with their first child and 2) HIV prevalence by sex and age. Adolescent pregnancies appear to have increased in the region and the focus countries, since the 2018 baseline, except in Malawi. This can be partly explained by the comparability of the data sources between the baseline and endline evaluation, as different sources have been used due to the nonavailability of the same data sources. In addition, adolescent pregnancy rates in the region may have risen in part due to COVID19 and the lockdowns that occurred which prevented many from being able to access contraception as well as increased rates of SGBV. The impact regarding HIV prevalence in the region and the focus countries has improved against the 2018 baseline. However, given the rise in adolescent pregnancies and SGBV rates experienced during the COVID19 lockdowns, the rise in HIV in the region could increase in the short term. Selected results per objective include: Objective 1. Capacity strengthening The Regional SRHR Fund facilitated 18 youth-led organizations in securing mainstream SRHR funding between 2018 and 2022. The organisations underwent comprehensive training, mentorship, and skill enhancement programmes aimed at enhancing their organisational capabilities. As a result of this organisational development, these youthled organisations significantly improved their competencies in areas such as financial management, strategic planning, governance systems, resource mobilization, and monitoring and evaluation (M&E). This empowered youthled organisations to fortify their internal structures, establish robust governance frameworks, enhance financial oversight, increase their visibility, and broaden their funding base. Consequently, youth-led organisations not only became financially sustainable but also gained the capacity to carry out SRHR initiatives. Over the course of the programme's duration, the Fund continuously enhanced the communication and advocacy abilities of partner organisations. This ongoing commitment yielded significant results, with 55% of partner organisations, predominantly youthled and youth focused successfully holding authorities accountable. The programme contributed to young persons with disabilities demonstrated a growing sense of determination in advocating for their own agenda concerning ASRHR. An organisation in Zimbabwe organized a health dialogue, which served as a platform for forging partnerships aimed at developing a health strategy that embraces disability inclusivity. The dialogue saw the participation of representatives from the Ministry of Health in Zimbabwe, emphasizing the commitment to ensuring that the ASRHR needs and rights of adolescents and young people with disabilities are recognized and addressed. Objective 2. Knowledge management The Regional SRHR Fund increased access to crucial ASRHR information, which encompassed SRHR research and evidence, programming best practices, opportunities for funding and partnerships, and a wealth of key SRHR resources through the SRHR Fund newsletter. This achievement was realized through a multifaceted approach, including the facilitation of webinars focusing on pertinent SRHR topics and collaborative efforts with various organizations, networks, and SRHR experts to deliver uptodate evidence, practical experiences, and valuable insights within the field of SRHR. The Fund significantly enhanced access to comprehensive ASRHR information and promoted knowledge sharing by organizing 16 virtual webinars, each addressing various critical SRHR topics. In 2022, the Fund launched its dedicated website page and developed an online database specifically designed for youthled and youthfocused CSOs on the Hivos website. This strategic move was driven by the core objective of streamlining the distribution of crucial SRHR information to a diverse audience of partners and stakeholders, transcending geographical boundaries and extending its impact beyond the region. Youth Research Academies (YRAs) were established in several countries, including Zimbabwe, Zambia, Kenya, and Malawi, with a specific focus on involving young individuals in research to address gaps in ASRHR programming and policy. Health systems in both Malawi and Zimbabwe have demonstrated increased receptiveness to the latest research and knowledge in the field of ASRHR driven by young people. Consequently, there has been a notable acceptance of the recommendations proposed by young researchers, grounded in the evidence generated through the YRAs. In Zimbabwe, this commitment extended to authorities making pledges to establish additional youthfriendly spaces within healthcare facilities. Meanwhile, in Zambia, the Ministry of Health, in collaboration with its partners, embraced the YRA model, seamlessly incorporating it into the newly launched Adolescent Health Strategy spanning from 2022 to 2026. In Zambia, youth researchers developed and disseminated the SRHR position paper to a special parliamentary select committee and the National Youth Development Council in 2022. The position paper developed was derived from different countrywide research works done by youth researchers. Objective 3. Advocacy and awareness raising In 2022, the Fund took proactive steps to establish a supportive legal, policy, and social framework for adolescent consent and access to ASRHR information and services within the region. This effort involved convening of stakeholder consultative engagements in four countries: Kenya, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These engagements were conducted in collaboration with the respective Ministries of Health in each country and involved a broad spectrum of stakeholders. In total, these consultative engagements brought together 55 key stakeholders, including policy and decision makers such as Members of Parliament (MPs) and 48 CSOs representing youthled and youthfocused organizations. The collaborative discussions resulted in the identification of critical joint action points. One significant outcome was the recognition of the necessity to harmonize laws, policies, and guidelines related to consent for SRHR among adolescents and young people. Furthermore, the inclusion of the 'age of consent' agenda in the strategic priorities of Zambia and Malawi was a notable achievement stemming from these consultations. These strategic actions are expected to yield a favourable environment for the delivery and uptake of SRHR services among adolescents and young people throughout the ESA region in the long term. One of the primary objectives was to influence policy change through effective advocacy and as such the Fund increased knowledge and skills among youthled and youthfocused organizations to undertake evidencebased advocacy Objective 4. Coordination / convening The Fund strengthened collective action through the Community of Policy and Practice (CoPP). As an illustration, Hivos partnered with SRHR organisations with CoPP to organise a webinar, which aimed to raise regional awareness about opportunities for CSOs and youth to engage in implementing and monitoring the SADC SRHR Strategy and its associated scorecard. The Fund supported an organisaion in Zambia in organizing the Regional Adolescent Health Indaba (RAHi) to improve the coordination of SRHR efforts. RAHi, attended by over three hundred (300) participants from Southern African countries, emphasized meaningful youth engagement and innovation to reduce new HIV infections. It served as a platform for regional and national representatives, youth organizations, policymakers, and donors to share SRHR data and best practices within the SADC region. Objective 5. Special Initiative Fund The Fund increased regional cross learning and knowledge exchange on adolescent and youth SRHR through supporting of regional convenings and youth participation in the same. For example, through the Fund, an organization was supported to convene the World Association of Sexual Health (WAS) congress in Africa. The convening supported youth participation in the congress which promoted knowledge exchange on research and programming on sexual health and pleasure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10970-10970A0101 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 21000000 21000000 15000000 0 10500000 0 10500000 0 10500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 15000000 0 0 10500000 18096000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 18096000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4524000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4524000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 936000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3744000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4872000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1218000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4872000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1218000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1008000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 252000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 609000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2436000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 126000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 504000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 870000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 870000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10970-10970A0102 Sweden Hivos Southern Africa Hub has applied to Sweden’s Regional SRHR Team in Lusaka for funding of 78 million SEK to support Hivos Regional Sexual Reproductive Health and Rights Fund (RSRHR) strengthen Adolescent Sexual Reproductive Health and Rights in Southern Africa, and to an extent East Africa, during the period 2017-2021. The current Hivos RSRHR Programme Fund has as its goal the “Improved realisation of rights and access to quality SRHR services in a safe, fair and equitable manner by all citizens/people in the region, particularly women, girls and key populations/marginalised groups”. The purpose of the proposed project is to supplement Hivos' regional programme with a targeted approach to adolescent and youth SRHR through strengthening the capacity of young people and their organisations to gather the evidence and to influence regional SRHR policy and programmatic agendas. Hivos RSRHR Fund, through their grant making approach, will undertake grant making activities focused on five (5) areas: Capacity Strengthening, Knowledge management, Advocacy and Awareness Raising, Coordination and Convening and Needs Based Funding. Through focus on these areas the intervention seeks to achieve the following outcomes: 1. Increased regional policy and service delivery responsiveness to the SRHR needs of adolescents and youth 2. Regional health system increasingly responds to new and emerging knowledge and data on ASRH 3. Regional health structures engage more substantively with youth-led /youth-focused organisations 4. Strengthened youth-led / youth-focused ASRHR movement in the region 5. A Fund for strategic and responsive grant-making is in place to facilitate engagement in strategic regional SRHR initiatives Project staff will be located in Zimbabwe (head office) ane South Africa to oversee implementation of the project. Hivos Southern Africa Hub also has country offices in Malawi and Zambia. Due to the nature of Hivos work, the exact location of sub-grantees will only be known once calls are made and grantees are selected and awarded. Hivos Hub för Södra Afrika har ansökt till Sveriges regionala SRHR-team i Lusaka om finansiering om 78 miljoner kronor för att stödja Hivos regionala SRHR-fond för att stärka ungdomars sexuella och l reproduktiva hälsa och rättigheter i södra och östra Afrika under perioden 2017-2021. Hivos regionala SRHR-fond har som målsättning "Förbättrade rättigheter och tillgång till kvalitativa SRHR-tjänster på ett säkert, rättvist sätt för alla medborgare, särskilt kvinnor, flickor och nyckelgrupper och särskilt utsatta personer ”. Syftet med det föreslagna projektet är att komplettera Hivos regionala program med ett målinriktat tillvägagångssätt för ungdomar och deras SRHR genom att stärka ungdomsorganisationers förmåga att samla evidens och påverka regionala SRHR-policy. Hivos SRHR-fond kommer att bedriva bidragsverksamhet som inriktas på fem (5) områden: Kapacitetsförstärkning, Kunskapshantering, Påverkansarbete, Samordning och sammankallande och behovsbaserad finansiering. Genom inriktning på dessa områden strävar interventionen efter att uppnå följande resultat: 1. Att politik och policy i regionen bättre svarar upp mot SRHR-behov hos ungdomar. 2. Att regionala hälsosystemen bättre möter nya kunskaper och information kring SRHR hos unga. 3. Att regionala hälsoorganisationer i större utsträckning engagerar ungdomsledda/ungdomsfokuserade organisationer 4. Stärkt ungdomsledd/ungdomsfokuserad SRHR-rörelse i regionen 5. Upprätt en fond för strategiska och behovsbaserade bidrag för att underlätta engagemang i regionala SRHR-initiativ Projektpersonal kommer att vara baserad i Zimbabwe (huvudkontor) och Sydafrika för att överse genomförandet av projektet. Hivos Hub för södra Afrika har också landkontor i Malawi och Zambia. På grund av karaktären av Hivos arbete kommer den exakta placeringen av mottagare av bidrag från den regionala fonden bero på vilka organisationer som söker och sedermera beviljas stöd. In 2017, Sweden's Regional SRHR team approved a four-year project proposal submitted by Hivos Southern Africa Hub. The project aims to build and strengthen strategic ASRHR partnerships and collaboration at the regional level, and to achieve outcomes that are inter-connected, mutually reinforcing and linked to the health and well-being needs of young people and adolescents in Eastern and Southern Africa (ESA). By December 2021, the project is expected to have achieved stronger and more coordinated youth-led and youth-focused civil society in Southern and East Africa that can promote, address and advance Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) and its interconnection to HIV at the regional level. The project was conceptualized to strengthen interventions on ASRHR in Southern Africa and further into East Africa with the aim of improving access to SRHR for young people and adolescents. The specific objectives of the project are: Objective 1: Capacity strengthening - Youth-led and/or youth-focused organizations are trained, mentored and upskilled in all areas of organizational and programmatic capacity to enable them to promote and advocate for improved access for adolescents and youth to SRHR services. Objective 2: Knowledge management - There is improved knowledge sharing, networking and data collection on SRHR in the region by youth-led and/or youthfocused organisations and individuals, as well as increased capacity for youth-driven research. Objective 3: Advocacy and Awareness Raising - Youth-led and/or youth-focused organisations have improved capacity to conceptualise, design and coordinate joint ASRHR advocacy and awareness-raising campaigns in the region. Objective 4: Convening and Coordination - Youth-led and/or youth focused organisations have enhanced capacity to coordinate SRHR activities and convene spaces through integrated and inter linked activities, including with similary organisations in East Africa. Objective Five: Special Initiatives: Responsive Grant Making The intervention will also make provision for a Special Initiatives Fund to support individual or organizational participation in key forums and strategic meetings to advocate and advance SRHR for all, support to innovative interventions, support to evidence based research, as well to respond to unexpected situations requiring immediate response in the broader SRHR realm. The contribution is all tied together by grant making which serves as a Critical Enabler - serving as the mechanism that funds an integrated set of strategies, activities and approaches that aim to improve the accessibility, acceptability, uptake, equitable coverage, quality, effectiveness and efficiency of ASRHR interventions and services. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -55661 0 -55661 -55661 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -55661.23 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10980 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Fishing policy and administrative management Fishing While the agreement between Sida and FAO was signed in December 2018. The project have had a long preparation phase and it was only during 2020 activities started to any larger extent. During 2021 the implementation activities has picked up in pace but progress is still a bit slow. The delays in implementing can be explained by two main reasons: - The time needed to formalise the inter-agency agreement between FAO and UN Environment. In the absence of this agreement, both recruitments and actual activities were suspended. - Difficulties in recruiting key personnel for the project has been another main reason for delays. It was first during 2021 the project was fully staffed and physically working from Maputo. -As a consequence of the reasons mentioned above, the agreements with the Lead National Authorities for fisheries and environment was also delayed. SWIOFC and NC has now clarified the implementation arrangements and an inception report with up- dated work plan as well as budget has been discussed and agreed up on among the partners. However up to this date the final approved versions has not yet been submitted to Sida. Annual review meeting combined with first Project Steering Committee was held in July 2021. Now with all formalities and staff in place the pre-conditions for improved implementation pace is there. In 2021 as well as in 2020, COVID-19 has led to additional slowdown of some of the planned activities. It has also led to some shifts in approaches, such moving away from using international experts to using more local experts compered to original plans. In spite of the challenges with formalities, staff recruitment and COVID 19, implementing activates has been prepared for and in some cases taking place in parallel. With the delays in mind, there are few substantial results to report and the ones achieved are more related to planning and output level rather than upper level outcomes. Below are examples of results: 1. Enhanced resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats: -SWIOFC and NC has clarifying implementation arrangements. A regional project inception workshop was conducted in May 2021. A draft inception report with up- dated workplan as well as budget was discussed at the 1st Project Steering Committee meeting in June and agreed up on among the partners during second part of the year. However at this date the approved versions has not yet been submitted. -The project have had joint planning meetings with national institutions and authorities to create national ownership and engagement in the project and to enable to demonstrate seamless collaboration and build long term capacity and understanding of the collaborative approaches. 2. Fisheries Management-Environmental Policy Dialogue is being established and operational at regional and national levels. -Three pilot countries have been selected for implementation national level interventions of the project; namely Madagascar, Mozambique and Tanzania, selection of specific sites in respectively country has been done, based on common agreed criterias and operational structures are being developed with the three national teams compost of National focal points and technical experts from environment and fisheries agencies. -Baseline studies has been conducted for Mozambique and Tanzania and are planned for Madagascar towards end of the year. -Key policy recommendations from the NC-SPP of relevance to fisheries were presented to the SWIOFC Scientific Committee 2 June 2021 as part of furthering exchange between the two advisory frameworks. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. -The Regional Project Management Unit (RPMU) is now complete with the recruitment of a Chief Technical Adviser and appointment of an Environmental Management Expert and a Fisheries Management Expert. Arrangements for the development and follow up of an M&E framework for the project and technical support in building synergies with relevant initiatives in the region and globally are in place. -National Inter-ministerial Project Steering Committees have been established to serve as platforms for national consultations to discuss participatory and evidence-based processes to link fisheries and environment and address joint issues to be identified at the regional level. - Except for getting the administrative formalities and routines in place, focus has been on developing criterias and methodologies to be used and tested in the case studies. Harmonized approaches has been developed for a number of topics, such as ecosystem valuation and financial analysis, climate, blue economy. - A plan for capturing of lessons learned and best practice and development of M&E plan has been initiated by M&E expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10980-10980A0101 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0.0000000019 20000000 0 0 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10980-10980A0102 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 -23241801 20000000 0 0 0 0 0 0 -23241801 0 0 0 0 0 0 -3241801 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -23241801.1700000018 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 11000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes -142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10987 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results reporting from AMCOW has so far been focused on activity level, and less on outcome level results. Having the annual reporting more devoted to higher level results and analysis, and the semi-annual reporting detailing the activity level results has been proposed by Sida and is expected to improve the quality of the reporting. That being said, reports have been of good quality and does show that AMCOW is on its way in reaching the expected targets. Indicators for the three result areas are mainly in line with projections. Some delays have been experienced partly due to interruptions in recruitment and due to the Covid-19 pandemic. The latter has restricted international travels and engagement with stakeholders in the region. AMCOW has however been rather successful in moving to digital solutions for meeting and workshops. The new Executive Secretary, Dr. Rashid Mbaziira are in place and he begin his work in October. During the year ground water has been high on the agenda for AMCOW. A Review of national groundwater policies and strategies started in collaboration with UNESCO. This work has lead to a white paper on ground water to be presented at the World water Forum in Dakar march 2022. Examples of results per outcome are presented below 1: Representation and Engagement - The AMCOW Secretariat organized the 12th Ordinary Session of the Executive Committee (EXCO). Prior to the Ministerial Session, the Secretariat facilitated and organized a Technical Advisory Committee (TAC) Session. The 12th EXCO made a number of decisions whose implementation is expected to contribute to the overall achievement of the objectives of the Sida contribution; approval of AMCOWs 5-Year Strategic Operational Plan (SOP) running from 2020 to 2024; approval of policies and procedures related to better financial and human resources management; and a directive for the Secretariat to proceed with preparations and planning for the 8th Africa Water Week. - Organization of sub-regional meetings providing an opportunity for members states to interact with the AMCOW Secretariat to discuss the AMCOW Strategy 2018-2030 and SOP 2020-2024, including country contributions to AMCOW. -Up on request from The African Union commission (AFC), AMCOW convened a joint meeting with Lake/River Basin Organisation in Entebe in October. The meeting served as avenue to advance AMCOWs mandate and coordination roll on transboundary waters. -In November the 8 African Water week was successfully conducted jointly with the African Sanitation Week. The meeting was held digital. Main outcome was a Resolution to be presented at the 9th African Water Forum in Dakar in March 2022. 2:Deployment of a the new Enterprise Resource Planning (ERP) System -Financing including components for Financial Management and for Human Capital Management. The new ERP has improved the quality of reports generated for different stakeholders and has enhanced operational efficiencies in transaction processing. The Secretariat is still building staff capacity and making adjustments to the system to make it fully optimal. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - The AMCOW Library and Information Center has been established and is now functional. - Creation of a web-based "Knowledge Hub of Hubs": The development of the knowledge hub has reached its final phase and a revamping of the AMCOW website revamping including a more user-friendly interface. -The development of an Monitoring and Evaluation Strategy designed to measure progress towards achieving the overall objectives of the AMCOW Strategic plan was finalized. - AMCOW went into partnership with United States Agency for International Development Water for Africa to drive the positioning of AMCOW in African Water and sanitation sector as a Knowledge Management Leader AMCOW did also strengthened the partnership with African Union Water centers of Excellence during the year. -A Knowledge Management Survey was don in April 2021 to create better understanding of needs for products and tolls. - AMCOW went in to collaboration with Knowledge for Development Partnership (K4DP) ad organized a series of digital meetings targeting women and youth with purpose developing concept notes to secure funding for further capacity development program among the two groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10987-10987A0101 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4868440 3198125 11935000 0 0 0 0 0 0 4868440 0 5000000 4300000 3198125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7635000 0 25001565 AMCOW/African Ministers' Council on Water 5000000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4868440 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3198125 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4300000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 7635000 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10987-10987A0102 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14998435 0 0 11782000 0 0 0 3216435 14998435 AMCOW/African Ministers' Council on Water 11782000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3216435 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10988 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Kenya Senegal Tanzania, United Republic of Zimbabwe South of Sahara, regional Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Enhancing Women's Political Participation (WPP) Project was implemented by International IDEA with six consortium members in 8 African countries during five years (2019 2024). The project has contributed to an increase of women involvement in politics. Strategically WPP contributed to the transformation of womens political participation from isolated aspiration in various countries into an organized, evidence-informed regional movement for inclusive governance. Despite the slowest annual increase of women's representation in election since 2017, WPP contributed to the successful election of more than 80 women to national and local governance positions. WPP contributed to an exemplary shift in the internal structures of political parties including the establishment of womens wings in five major parties in Côte dIvoire and the adoption of voluntary quotas in Botswana. WPP influenced legislative reform engaging electoral commissions and parliamentary institutions which contributed to 42% representation of women in the Constitutional Review Commission in Botswana and development of gender-sensitive electoral frameworks and institutional action plans in Tanzania and Zimbabwe. At the regional level, WPP contributed to elevation of womens participation in the continental governance agenda through strategic convenings with the African Union, SADC, ECOWAS, and EAC. For instance, the adoption of the Pan-African Model Gendered Electoral Law which was developed by WLSA and its consideration by regional bodies including SADC PF, underscored WPPs growing influence in shaping harmonized legal standards for womens political inclusion. The Africa WPP Barometer, published in 2021 and updated in 2024, provided cutting-edge data and analysis that informed country-level policy reforms and continental advocacy efforts. The programme also contributed to results in the realm of public discourse and media engagement. Through the #WomenLeadAfrica campaign and other multi-channel media strategies, WPP reached an estimated 3.2 million people across digital and traditional platforms, amplifying the visibility and legitimacy of women political leaders. The relevance of the WPP project is indisputable as it confronted the deep-rooted and systemic barriers that have historically limited womens participation in politics and representation across Africa. These barriers are embedded in cultural beliefs, social practices, and even legal frameworks. Importantly, the WPPs focus on empowering women to participate in political spaces and address persistent inequalities in political participation and representation is not only a matter of justice but also a fundamental aspect of inclusive and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10988-10988A0101 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9720000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9720000 0 39720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 9720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10988-10988A0102 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5280000 23000000 7000000 -3170901 5280000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 -3170901 32109099 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5280000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 8000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -3170901 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10990 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Western Africa, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The following is a limited selection of achievements for the entire programme period, July 2018 - February 2024: Outcome 1: Five partners shared the responsibility for this outcome and key interventions were around media and advocacy engagements with Members of Parliament, CSOs, revenue authorities, Ministries of Finance etc., with the aim of influencing policy and decision makers within EAC, SADC, and ECOWAS to take action in ensuring harmonized standards of taxation and plugging loopholes that facilitate tax evasion and tax avoidance. As an example, progress was made in SEATINIs efforts related to policies to align tax incentives within RECs. Advocacy efforts also went beyond the national and subregional level and contributed to the landmark resolution for a 'tax convention' that was adopted by the UN General Assembly in December 2023. For decades, the majority of UN members from the global South have called for the UN to establish an intergovernmental tax body, and the new resolution is a fist step towards creating that intergovernmental body. On the note of beneficial ownership, Transparency International Kenya engaged Rwandas parliament in dialogues centred on beneficial ownership transparency laws which led to the passage of the procurement law in November 2022 by Rwandas parliament. The new law governs public procurement which has provisions on beneficial ownership transparency in public procurement. South Africa also passed new laws requiring companies to maintain and update beneficial ownership information. TJNAs partners in these countries played a big role in championing for international best standards in the drafting, enactment and in the implementation of laws. Results were also noted in relation to efforts around Double Taxation Agreements (DTAs). As a result of the Public Interest Litigation cases in the Kenyan High Court on Mauritius and the subsequent case challenging 10 Kenyan DTAs, public participation process surrounding DTAs has improved. In August 2022, the Kenyan government called for public consultations before signing a proposed DTA with China. Outcome 2: Key interventions under this objective were around media engagements and policy advocacy involving key stakeholders such as parliamentarians and CSOs to call for accountability and prudent public debt management. Most of the progress is linked to the indicators on EAC, SADC, and ECOWAS member states attaining debt convergence criteria as stipulated in the regional finance and investment protocols, and the establishment of public debt registries. Law developments were achieved in SADC and EAC. To ensure regional convergence and harmonization of laws in the SADC Region, a SADC Model Law on Public Finance Management was drafted and adopted. AFRODAD was part of the technical committee that worked on the law, and sponsored physical and virtual consultations to mobilize civil society input. In the EAC, the EAC Surveillance, Compliance and Enforcement Bill 2022 was passed following SEATINI's advocacy efforts, and an uptdated external debt register was published by Tanzanias National Treasury in 2022 as a result of TI Kenyas advocacy. Diakonia notes that failure by some of the member states to domesticate protocols that regulate investments remains an obstacle to attaining concrete results under this outcome. Worth noting is that where there are successes, it is linked to parliamentarians who have been receptive to the training offered by AFRODAD and who have opened the space for CSO engagements. While partners continued to call for prudent public debt management, there was an observation that the ambition for Outcome 2 may have been set too high at the inception. Outcome 3: Key interventions were around advocacy engagements with CSOs, parliamentarians, and other relevant institutions working on natural resource governance to support implementation of the Africa Mining Vision (AMV) and EITI frameworks. Progress was only made on two out of the five indicators under this outcome. In EAC and ECOWAS, there were more results touching on legislation that support the implementation of AMV and EITI. The results can be attributed to governments and state agencies that accommodated CSO perspectives and recognized the role that CSOs play in the policy discourse. This was for instance evidenced by the opportunities that ACEP received to engage key stakeholders in pushing for policy reforms under this outcome. An increase of active citizenship was noted regard to following up the implementation of the AMV and EITI in the various project countries. Results were also noted in relation to halting revenue leakages. Following ACEPs advocacy campaign to ensure that Ghanas government pays attention to revenue leakages in the exploitation of low value minerals (such as gravel and talc that are extracted from quarries), Ghana's Ministry of Finance committed to collaborate with the private sector to deploy digital systems to monitor production the quarrying sector to optimize collection of tax revenues. Building on the experience, the Ministry then expanded the scope to also include other mining operations, such as sand and salt extraction. Outcome 4: Under the leadership of Diakonia, the collaboration between the consortium members gradually improved and the programme recorded more results as the years progressed. The technical capacity of the partners to implement and achieve planned results significantly increased. Diakonias close accompaniment provided the partners with the support they required to continue implementing, monitor progress and achieving results. Diakonias efforts were also instrumental in strengthening the three mainstreaming perspectives on conflict sensitivity, the environment and, above all, on gender. Diakonias efforts to mainstream feminist principles strengthened the partners capacity to integrate feminist analysis in economic policy making in Africa, specifically on issues of fiscal policy and domestic resource mobilisation. It is envisioned that by growing the numbers of those trained in feminist economics of fiscal policy and resource mobilisation, and by empowering them to claim greater space in their institutional environments, new avenues for policy change will be created. In addition to this, Diakonia managed to create a closer collaboration with the Institute for Economic Justice (IEJ), an expert organization on feminist economics, which led to strengthened gender awareness within the DRM discourse among the consortium members. This awareness came forth very strongly in the proposal for a second phase of the programme for which the Embassy signed an agreement with Diakonia in mid-2024. As a sign of enhanced commitment to mainstream gender in their work, TJNA developed a tax and gender programme in 2022, and was able to secured new funds to this end. Furthermore, AFRODAD built capacity of female parliamentarians in SADC on public debt and gender; parliamentary oversight in curbing IFFs; and on the correlation between debt and Public Private Partnerships (PPPs). As a result, the parliamentarians formed the SADC Female Network of MPs as an immediate outcome of the training. This network remains a platform to champion economic issues affecting women. In addition to these results, the Embassy notes that the consortium partners have increasingly demonstrated a joint ownership of the programme and its overall results, and their respective responsibilities have become increasingly defined and reported on. This is an improvement compared to the initial part of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10990-10990A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 14500000 13700000 18300000 0 0 0 0 0 0 7200000 0 0 6400000 0 0 0 0 7300000 0 0 0 0 5100000 10600000 0 0 0 7700000 8600000 0 0 0 0 0 0 0 0 52900000 Diakonia 6400000 Diakonia 7200000 Diakonia 7300000 Diakonia 8600000 Diakonia 5100000 Diakonia 10600000 Diakonia 7700000 Diakonia Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10990-10990A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25800000 2000000 -774652 4000000 15000000 0 6800000 0 2000000 0 0 0 0 -457843 -316809 8107604.4000000004 Diakonia 5405069.5999999996 Diakonia 13512674 Diakonia 2040000 Diakonia 1360000 Diakonia 3400000 Diakonia 1200000 Diakonia 2000000 Diakonia 800000 Diakonia 4500000 Diakonia 7500000 Diakonia 3000000 Diakonia 400000 Diakonia 1000000 Diakonia 600000 Diakonia -137352.9 Diakonia -91568.6 Diakonia -228921.5 Diakonia -158404.5 Diakonia -63361.8 Diakonia -95042.7 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10991 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The contribution is on track to achieve the objectives. The high-level engagement of ECOWAS Commission and its subsidiary bodies (such as ARRA/RAAF and country focal points of the Forestry Convergence Plan), Sida and member states of ECOWAS, and the mobilization of FAO specialized technical expertise at different levels is highly recommendable. Most of the project activities have been finalized. Noticeable progress has been made under Focus Area -3 in terms of completion of the activities of the community initiatives. Project activities in 2025 will focus on finalization of knowledge products, collection of good practices and dissemination of project results under all Focus Areas. Communication and outreach activities will be particularly important in this last phase of the project implementation. A midterm review of the project, undertaken from December 2023 to March 2024, highlighted the relevance of the project. Unfortunately, the MTR was conducted with a narrow focus on Focus Area 3. The report has been critically commented during the 6th SC meeting with guidance to conduct a comprehensive final evaluation to be validated in September 2025. In 2024 Sida and FAO signed the second agreement amendment to extend the duration of the project to be from March 2019 to September 2025. Accordingly, 9 months (Dec. 2024 to September. 2025) no-cost extension was approved by the Steering Committee (SC) with the aim to facilitate the finalization of the implementation of project activities, which were delayed by several internal and external factors. The submission of narrative report for the year 2024 was in accordance with the deadline set in the cooperation agreement. This is considerable improvement seen in the last two successive years. Both the narrative and financial reports provide sufficient information fulfilling conditions in the agreement that enables Sida to assess the achievement of results so far. The very informative presentations during the SC meeting and the field visit to one of the community projects in Gambia, Banjul were additional opportunities to better understand the progress of the project, especially the community forestry projects. The SC recommends initiating as soon as possible the preparation of the final evaluation, including development of the terms of reference to be agreed with Sida and ECOWAS. The final evaluation will be key in informing future collaboration. As we are heading to the end of the project period the final evaluation should pay particular attention to the global dimension of the project: south-south and north-south collaboration in all project components and harvesting of results at different levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10991-10991A0101 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 22000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 42000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10991-10991A0102 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 13000000 0 0 33000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10993 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The final evaluation indicates that CHARM has been eective in achieving its objectives and intended results through the individual and collaborative interventions of the partners for its core target audiences of HRDs and journalists. CHARM has been able to reach 3,399 people in total across 47 countries including: 324 youth activists, 1483 HRDs, 903 journalists, 534 local CSOs, 101 grant recipients, and 54 media educators. CHARM has the biggest reach in Uganda (9.8%), Kenya (8.9%), and South Africa (7.1%) and 30 of the countries only reached ve or fewer participants. Of the CHARM members, CIVICUS reached the greatest number of people through the work (1,497) whereas Magamba reached the fewest (96). The evaluation states that CHARM has made substantial gains in achieving all of its short-term outcomes. While they have achieved increased access to support and resources that help stakeholders to improve the quality and sustainability of their work in the short-term through CHARM sponsored funding, the extent of the realization of this outcome was severely limited by the pandemic and the longer-term sustainability of the improved resourcing is tenuous. A core contribution of CHARM has been to strengthen the advocacy capacity including safety and security of partner organizations and Human Rights Defenders /HRDs/. CHARM was able to leverage access to and proactively engage in regional and international forums/bodies/events especially with AU human rights mechanisms and sustain the capacities of CSO and grassroots networks to continue engaging in the United Nations Human Rights Council Universal Periodic Review /UPR/ processes in Rwanda and Benin towards localizing the implementation of the UPR recommendations. CHARM also made substantial progress in improving recognition and protection of human rights and civic and media freedoms as evidenced by the many public actions that led to the release of detained HRDs and journalist, creation of space through the diplomatic dialogues with foreign missions and expansion / diversication of networks that ght and defend for civic and media freedoms. A specic added value of CHARM was demonstrated through, for example, the creation of spaces where journalists, bloggers, media practitioners, and artist activists engaged in the annual Jamfest and other conferences that strengthen investigative journalism in Africa. One of the areas where CHARM has been most eective has been its contribution to promoting the inclusive participation of women and indigenous persons in local governance and budgeting processes. Female journalist participation in networks and peer learnings and women HRDs engagement in advocacy opened up opportunities for women to actively amplify their voices and take part in inuencing human rights mechanisms and policies. CHARMs support to building / sustaining impactful coalitions with both media entities and civil society have resulted in the creation of a UPR coalition/network in Rwanda and creation / strengthening of fact checking organisations across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10993-10993A0101 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 19000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 7100000 3000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10993-10993A0102 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 0 0 0 10000000 13000000 0 5000000 0 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11034 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During the period between March 2024 to February 2025, tralac has, in accordance with the approved workplan, delivered valuable analytical trade outputs, which are publicly accessible to all African trade stakeholders. Data, diagnostics and analytical products have been generated to the benefits of rights holders and duty bearers across the continent. These included 12 Trade Briefs 13 Trade sector Reports 40 Trade Blogs and 6 trade data analyses and factsheets. These analytical products focused on timely and relevant subtopics linked with intra-African trade as well as Africa's trade with the rest of the world. Many of the analytics and diagnostics were also utilized as a basis for stakeholder dialogues by AUC, AfCFTA Secretariat and SACU, among others. In addition, multiple tailormade capacity building short courses were concluded, including: AfCFTA for Trade Journalists, Trade Policy training for incoming COMESA court judges, and select female entrepreneurs across the continent through the She Governs Trade course. All in all, 390 participants across many regions in Africa have benefited from these capacity building courses undertaken by tralac duirng the reporting period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11034-11034A0101 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5043156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5043156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5043156 TRALAC/Trade Law Centre 5043156 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11034-11034A0102 Sweden Tralac (Trade Law Centre) has applied for funding of SEK32 million to contribute to the implementation of its operations in accordance with "Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", final version dated 29 January 2021. Tralac's objective is to build capacity in trade policy governance to support fair and sustainable trade and regional integration at national, regional and continental levels. The mission is implemented through three pillars: 1. Inform - to provide good quality data and analysis that supports rule-based management of trade and regional integration, 2. Capacitate - build regional capacity for good trade management and integration for inclusive growth, 3. Empower - to facilitate transparent policy dialogue in trade and regional integration based on rule-based governance, to include a diversity of stakeholders' perspectives on trade policy. The intervention’s total budget for the four years 2021/22-2024/25 is SEK60.6 million, out of which Sida's contribution amounts to SEK32 million. The other two main funders are GIZ and USAID who contribute SEK14.2m and SEK12.7m respectively. Tralac (Trade Law Center) har ansökt om finansiering om 32 miljoner kronor för att bidra till genomförandet av verksamheten i enlighet med ""Proposal submitted to Sida by the Trade Law Centre (tralac) 2021/22 – 2024/25, updated with logframe and RRF", slutlig version daterad 29 januari 2021. Tralacs mål är att bygga kapacitet i handelspolitisk styrning för att stödja rättvis och hållbar handel och regional integration på nationell, regional och kontinental nivå. Verksamheten utförs inom tre områden: 1. Informera - tillhandahålla data av god kvalitet och analys som stöder regelbaserad hantering av handel och regional integration, 2. Kapacitetstutveckla - bygga regional kapacitet för god handelsstyrning och integration för inkluderande tillväxt, 3. "Empower" - underlätta en transparent policydialog inom handelspolitik och regional integration baserad på regelbaserad styrning, samt att inkludera en mångfald av intressenters perspektiv på handelspolitiken. Insatsens totala budget för de fyra åren 2021/ 22 - 2024/25 är 60,6 miljoner kronor, varav Sidas bidrag uppgår till 32 miljoner kronor. De andra två huvudfinansiärerna är GIZ och USAID som bidrar med 14,2 miljoner kr, respektive 12,7 miljoner kr. Tralac's overall objectives are as follows: - To support rules-based trade and integration policy and governance, paying particular attention to transparency and accountability; - To develop knowledge capital and capacity through the provision of access to trade-related information and analysis and training; - To facilitate trade policy dialogue by supporting stakeholder engagement: tralac has two networks i) SheGovernsTrade to support equality in gender representation ii) tralac Alumni network to support youth participation in policy dialogue and processes. Specific pillar objectives are: Pillar 1: Inform - Develop evidence-based analysis of trade law and policy developments at the national, regional, continental and multilateral levels - Creating awareness and fostering public discourse on trade-related developments that are relevant for African countries - Facilitating access to national and regional trade related resources and news on trade developments (creation of a trade-related resource collection for Africa) Pillar II: Capacitate Individual and Institutional capacity building - Strengthening technical expertise and institutional capacity in trade law and policy making - Improving gender and youth representation in trade governance - Improving the quality of trade reporting Pillar III: Empower Focus on facilitating stakeholder engagement - Enhancing stakeholder engagement on trade governance matters  - Empowering marginalised actors in trade governance (especially women,youth, officials from LDCs) - Empowering tralacs partner networks to amplify influence in trade governance across Africa Sweden's support will contribute to tralac's specific goals: a)To develop innovative, appropriate and sustainable interventions that inform, capacitate and empower specific beneficiaries, in order to respond to: - current multilateral governance developments, including the crisis in the World Trade Organization, climate change and the COVID-19 global pandemic - specifically to enhance the participation of African countries to address these crises. - emerging developments on Africas trade and integration agenda, including the negotiations and implementation of the African Continental Free Trade Agreement. - the COVID-19 impact on Africa - which confirms the interconnectedness on the continent and the importance of regional integration, the imperative to develop productive capacity and resilience and to facilitate trade, to be prepared for future crises and challenges. - to consolidate tralac's inter-disciplinary analysis of current and emerging issues on Africas trade and integration agenda. Being able to respond at short notice to emerging developments requires expert capacity, continuing learning - core funding support which permits e.g. flexible responses on topics for analysis, possible, is also important. b) To nurture existing partnerships and build new partnerships at the continental and global levels to enhance tralac's capacity and impact (giving expression to Sustainable Development Goal 16). c) To expand tralacs reach to the West and Central African region, building on lessons from work in East and Southern Africa by inviting participants to training and dialogue events. This is necessary, acknowledging the implications of the African Continental Free Trade Agreement: a continent-wide integration initiative. d) To build tralac's capacity and resource base to assure the sustainability of tralac as a model non-profit organization. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6383000 6492831 7849234 5725906 5505873 0 0 0 0 0 3000000 0 3383000 1485831 5007000 0 0 3009204 0 0 5725906 0 4840030 0 3402553 2103320 31956844 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3383000 TRALAC/Trade Law Centre 5007000 TRALAC/Trade Law Centre 1485831 TRALAC/Trade Law Centre 4840030 TRALAC/Trade Law Centre 3009204 TRALAC/Trade Law Centre 5725906 TRALAC/Trade Law Centre 3402553 TRALAC/Trade Law Centre 2103320 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386656 0 0 5000000 0 0 0 0 -386655.9999999998 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11075 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Insatsen var försenad sedan start 2018 och bland annat därför därför beviljade Sida en no-cost extension i slutet av 2019 och i enlighet med det beslutet skulle insatsen pågå fram till 31 oktober 2021. Under 2020 inträffade först Coronapandemin som medförde att UNFPA reviderade aktivitetsplanen för att möta de behov som uppstod i samband med pandemin. Efter presidentvalet i Belarus i augusti 2020 och den politiska oro som uppstod i samband med detta, så reviderade UNFPA aktivitetsplanen igen och avbröt samarbeten som involverade kontakter med Inrikesministeriet I juli 2021 så meddelade det belarusiska utrikesministeriet att Sida behöver avsluta den projektverksamhet som rör icke-statliga aktörer. I samband med detta så beslutade Sida att även avsluta flera andra projekt bland annat för att garantera implementerande partners säkerhet, däribland detta projekt med UNFPA. Nytt slutdatum blev 1 oktober 2021. Eftersom insatsen har reviderats i stor utsträckning i relation till den ursprungliga planen så har flera av de planerade resultaten inte kunnat uppnås, däremot har UNFPA tillsammans med samarbetspartners från civilsamhället åstadkommit flera icke förväntade reslutat. 1) Under första halvan av 2020 bidrog partners med input till den nationella jämställdhetsplanen för jämställdhet i Belarus 2021-2025. Handlingsplanen antogs i december 2020 och innehåller bl.a. följande prioriteringsområden: - Förbättra institutionella mekanismer för att säkerställa jämställdhet - Likställa socio-ekonomiska möjligheter för män och kvinnor, bl.a. genom att underlätta föräldraskap och arbetsliv - Säkerställa en könsresponsiv hälso- och sjukvård - Bekämpa våld i hemmet och trafficking - Utökad information och utbildning inom områden som sak säkerställa jämställdhet i samhället 2) Som svar på Coronapandemin har UNFPA tillsammans med flera samarbetspartners styrt om en del verksamhet för att kunna tillhandahålla personlig skyddsutrustning till kvinnor som bor på skyddade boenden och andra överlevare från våld i hemmet. Ett extra fokus har också varit att ge stöd till äldre kvinnor och kvinnor med funktionsvariationer på landsbygden, som har varit extra svårt utsatta under Corondapandemin. Noterbart att man inte märkt av en ökning av antal fall av våld i hemmet under pandemin, vilket främst bedöms bero på att Belarus inte haft någon lock-down eller utegångsförbud. Däremot har ökat antal av utmattningsfall noterats, främst inom vårdpersonal där ca 85% av de anställda består av kvinnor. Detta bedöms helt vara resultat av pandemin samt politiskt våld mot kvinnliga demonstranter i efterdyningarna från presidentvalet i augusti 2020. 3) Den hotline för personer som blivit utsatta för våld i hememt eller könsrelaterad våld, och som fram till juli 2021 drevs av organisationen Gender Perspectives, fortsatte att få ett ökat antal samtal under hela insatsperioden. Totalt tog hotlinen emot över 15 800 samtal sedan den lanserades 2013. Under de sista två åren ökade antalet samtal från regionerna. Detta förklaras främst av att man haft informationskampanj om hotlinen ute i regionerna och därför har samtalen från platser utanför Minsk ökat, och upp nådde 51% av alla samtal. Den 15 juli 2021 likviderade belrusiska myndigheter Gender Perspectives, och UNFPA har sedan dess haft löpande dialog med samarbetspartners och det belarusiska utrikesministeriet om eventuella möjligheter att fortsätta hålla stödlinjen öppen. 4) UNFPA har intesifierat samordningen av jämställdhetsarbetet internt inom de FN-organ som finns på plats i Belarus, och gemensamt har man utarbetat en arebtsplan om fördjupad jämställdhetsintegrering som antogs i februari 2021. 5) Löpande har UNFPA tillsammans med lokala partners arbetat med att använda existerande lagstiftning för att lyfta frågorna kring GBV/DV, efter att lagförslaget från 2018 om våld i hemmet inte gick igenom. I januari 2022 antog det belarusiska parlamentet lagändringar inom den existerande lagen om våldsprevention till att även inkludera vissa aspekter om våld i hemmet. Framförallt ska lagändringarna göra det enklare att samarbeta mellan olika sektorer, utvidga begreppet av vilka som kan räknas som offer och införa mer effektiva metoder att utfärda order om förebyggande arbete mot våldsutövare. UNFPA har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Att det övergripande målet med insatsen, att bidra till att en nationell lag mot våld i hemmet och könsbaserat våld inte uppnåddes, har ändå möjliggjort en fortsatt dialog mellan civilsamhällesaktörer och representanter för olika myndigheter (dock i mycket begränsad utsträckning efter augusti 2020), för att se om redan existerande lagstiftning kan användas för att inkludera GBV/DV. I januari 2022 ändrades lagen om våldsprevention att inkludera vissa aspekter om våld i hemmet. Experter från civilsamhället är ändå nöjda med detta resultat givet rådande politiska situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11075-11075A0101 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1059480 1419120 1059480 0 0 0 0 0 0 1419120 0 1059480 0 0 0 1059480 0 0 3538080 UNFPA/United Nations Population Fund 1059480 UNFPA/United Nations Population Fund 1419120 UNFPA/United Nations Population Fund 1059480 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11075-11075A0102 Sweden UNFPA Belarus has requested support for three years for the contribution: "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" during 2018-2020. The contribution is a continuation of a previous support and aims to strenghen the work against violence against women and girls, with a focus on domestic violence. UNFPA Belarus har ansökt om stöd under tre år för att bedriva insatsen "No excuses for domestic violence: Live and think without violence" under perioden 2018-2020. Insatsen är en fortsättning på en tidigare insats som syftar till att stärka arbetet för att motverka våld mot kvinnor och flickor, med fokus på våld i hemmet. Insatsen syftar till att stärka landets förmåga att svara upp mot våld mot kvinnor och flickor, särskilt våld i hemnet. Detta relaterar väl till SIDAs resultatsstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 under resultatområde 2 "Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat - särskilt vad gäller resultatet "minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel". Stödet är även relevant: 1. I förhållande till Agenda 2030 och särskilt till mål 5 om ökad jämställdhet och delmålet 5.2 "Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation" 2. I förhållande till Sveriges feministiska utrikespolitik där frihet från fysiskt, psykiskt och sexuellt våld är ett av målen. 3. I förhållande till SIDAs övergripande målsättningar. I SIDAs plan för jämställdhet 2015-2018 är ett av målen att öka andelen riktade jämställdhetsinsatser. 4. I relation till "Organisationsstrategi för Sveriges samarbete med FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2017-2021. Målen för insatsen är: Framework on gender based/domestic violence is improved and aligned with the international commitments of Belarus National mechanisms on comprehensive response to gender based/domestic violence are institutionalized and strengthened Awareness raising efforts on promotiing zero tolerance towards gender based/domestic violence are strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -616500 0 0 0 0 0 -616499.7 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11076 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture Funds were set aside during appraisal process to support PASS environmental and gender strengthening as well as the development of the new strategy for 2018-2022. Support for environment and gender has so far been given through collaboration with the respective helpdesks and therefore no funds used for this. As a result, a gender assessment and a simplified environmental assessment were both completed in 2017 and recommendations were included in the new PASS Strategy for 2018-2022. In 2017, a consultant KLIM was recruited by the embassy in collaboration with PASS and DANIDA to facilitate the strategy development process together with PASS. The assignment was successfully delivered in January 2018 and payment has been done. The objectives have already been achieved and the Embassy though decision number 03/2020, amended the Internal Decision No 20/2017 and the guarantee agreement 2017-2024 to provide the possibility for further organizational support including the implementation of the recommendations on gender and environment. As result of Swedish complimentary guarantee, PASS has been overwhelmed in reporting because of big data of loans and beneficiaries. PASS requested the reallocation of 1 000 000 kr from this contribution to contribute the cost of infrastructure for digitalization. Significant part of funding comes from DANIDA   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11076-11076A0101 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency Klim Consult Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 212407 0 212407 0 0 212407 Klim Consult 212407 Klim Consult 0 Klim Consult SE-0-SE-6-11076-11076A0103 Sweden Collected support to the development of PASS' new five-year Strategy (2018-2022), including consultancy support for gender, environment and climate change, and results based management (RBM). The Embassy is planning a guarantee support to Private Agriculture Sector Support (PASS) on 20 MUSD with a subsidy of 13 MSEK. As PASS current strategy ends in 2017, PASS has initated work on developing a new strategy. The Embassy aims to support this process. Partly as PASS has expressed need for support. Partly as the Embassy views the support as part of risk mitigation and as contributing to increased impact/results. Overall contribution consist of different assignments to support PASS strategy development as well as the ongoing appraisal process at the Embassy. The embassy decided on 2017-09-11 to begin procurement for strategy support (Decision 55/2017). This decision is regarding allocation of contract for consultancy support to PASS strategy development. A direct procurement has been completed for support to PASS strategy development to ensure the specific expertise required. Following consulting firms have been contacted: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult and Center for Business Excellence (CBE). The Embassy received 3 proposals from consulting firms: Klim, CBE and Carnegie. Klim was regarded as the most advantageous proposal by the tender committee, both technically and economically. Klim has long experiences from working with PASS in Tanzania as well as from other similar organisations in other countries, agricultural financing and program and strategy development. Klim's price was also far below the others. The tender committee consisted by Nicomed Bohay from PASS, Jema Ngwale from Danida and Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Ambassaden planerar garantistöd till Private Agriculture Sector Support (PASS) om 20 MUSD med en subvention om 13 MSEK. Då PASS nuvarande strategi löper ut under 2017 har de initierat arbetet med att utveckla en ny strategi. Ett första steg togs av den nuvarande finansiären Danida i slutet av 2016 genom en utvärdering. Ambassaden ser anledning till att stödja PASS i denna utvecklingsprocess. Dels för att PASS har uttryckt behov och efterfrågat stöd inom ffa jämställdhet, miljö och resultarbete och dels för att ambassaden ser det som villkor för det föreliggande garantistödet vilket förväntas bidra till ökad riskreducering och förbättrade resultat. Ambassaden beslutade 2017-09-11 om att inleda upphandling (Beslut 55/2017) Insatsen består av olika uppdrag för att stödja PASS samt den ovannämnda beredningen. Detta beslut om tilldelning av kontrakt gäller för konsulttjänst för stöd till PASS strategiutveckling. Direkt upphandling genomfördes av ambassaden lokalt för att säkerställa teknisk och lokal expertis. Följande konsultfirmor kontaktades: Klim, EnviClim Net, COWI, Oxford Policy Management (OPM), Carnegie Consult och Center for Business Excellence (CBE). Ambassaden mottog 3 anbud från Klim, CBE och Carnegie. Konsultföretaget Klim ansågs vara det mest fördelaktiga av upphandlingskommittéen, både tekniskt och ekonomiskt. Klim har lång erfarenhet från arbete med PASS i Tanzania samt liknande organisationer från andra lander, jordbruksfinansiering generellt samt strategi och programutveckling. Klim låg dessutom långt under övriga anbud gällande pris. Kommittéen bestod av Nicomed Bohay från PASS, Jema Ngwale från Danida samt Sara Spånt, Sveriges Ambassad. Utöver detta kommer även Sidas helpdeskar för miljö och klimat samt jämställdhet att utnyttjas. This is a contribution for based on Internal Decision 20/2017. The main objective is to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender and organizational development. Planit: 11076 PASS stöd till strategiutveckling/PASS support to strategy development. It was aimed to provide Technical Assistance support for PASS strategy development, including environment, gender, and organizational development. It has Two Components: - 11076A0101 PASS strategy development support - 11076A0102 PASS strategy, environment and gender support It bases on the guarantee agreement and hence it is linked to the main guarantee contribution 10154-Private Agriculture Sector Support (PASS). There is a separate conclusion on performance for the guarantee contribution Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 1000000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 1000000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 SCB/Statistiska centralbyrån 1195000 SCB/Statistiska centralbyrån 0.1 SCB/Statistiska centralbyrån 699999.9 SCB/Statistiska centralbyrån 250000 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11116 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11116-11116A0101 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2626000 6000000 8400000 5500000 1500000 0 3500000 2500000 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 1500000 2000000 0 0 0 5500000 2900000 0 1126000 0 26026000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 3500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1126000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2000000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 5500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2900000 Fonden för Mänskliga Rättigheter 5500000 Fonden för Mänskliga Rättigheter Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11116-11116A0102 Sweden Support civilsociety organisations in Cuba Det övergripande målet för "Kubaprogram 2018-2021" är att kubanska aktörer har stärkt sitt arbete att bidra till uppfyllandet av de grupprättigheter som man valt att fokusera på: kvinnors rättigheter, afrokubaners rättigheter och hbtqi-personers rättigheter, miljö/hållbar utveckling samt barn och unga. Det finns två projektmål som handlar om att stärka kubanska civilsamhällesaktörer i sitt rättighetsbaserade arbete samt att ett urval av kubanska aktörer har ökat sin kunskap om tillämpning av grupprättigheterna. Syftet är att bidra till en lokalt driven utveckling vilket kommer att genomföras genom kapacitetsstärkande stöd till främst civilsamhällesorganisationer men även andra aktörer. Metoder för att uppnå programmålen är institutionellt stöd, kapacitetsstärkande insatser, nationella och internationella utbyten samt dokumentation och studier. Ägarskap och delaktighet är centrala komponenter i programmet. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -8873 0 -8873 Fonden för Mänskliga Rättigheter Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11131 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Highlights of results: - the revision of the Standing Order on Disaster (SOD) from 2010 has been finalised and published. The SOD is one of the key documents in disaster management in Bangladesh, as it lays out the duties and responsibilities regarding disaster management at all levels of Government of Bangladesh. For the first time, a Guideline on Gender responsiveness has been added in the SOD. - the monitoring and reporting guidelines for the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction have been customized and government professionals sensitized and trained on the new guidelines. - the National Plan for Disaster Management (NPDM) 2021-2025 was finalised through an intensive consultation process, involving 25 ministries and a wide range of vital stakeholders. The NPDM contains 50 investment areas for risk-informed, gender responsive, and disability inclusive planning for resilience. NPDM has also successfully adopted gender mainstreaming and women empowerment for all the actions. The plan is available at the MoDMR website (https://modmr.gov.bd). - Bangladesh Bureau of Statistics with support from NRP developed the methodological guideline and protocol for integrating Sex, Age and Disability Disaggregated Data (SADDD) in Environment, Climate Change, and Disaster related Statistics. SADDD guideline was launched on 21 December 2020. - Sex, Age and Disability Disaggregated Data provisions were also included in the revised D Form (Damage Form) attached to the SOD. In the aftermath of any disaster, the D Form is used to collect damage information from the affected areas and is the main official source for damage and need information for Bangladesh authorities. - for the first time, the 8th Five Year Plan, the high level national planning document, has set direction focusing on asset management, resilient infrastructure, Build Back Better approach and capacity building as strategic elements for rural infrastructure development and management. This outcome is the result of close collaboration between NRP and the General Economics Division of the Planning Commission. - NRP provided technical support in the preparation of Covid-19 contingency Plans for MoDMR and DDM. The plan was found useful in responding the cyclone Amphan and the monsoon flooding 2020 amid the prevalence of pandemic Covid-19. - three reports on Gender Analysis of Covid-19, Cyclone Amphan, and the 2020 monsoon flooding were produced. All these contributed in making the Cyclone Amphan and Humanitarian Preparedness and Response Plan, a gender responsive one. - to address pandemic issues, Public Health on Emergency has been incorporated in the six training modules on Gender Responsive Disaster Risk Reduction and Resilience. Despite Covid-19, NRP managed to provide training to 331 CPP volunteers (147 female & 184 male), 773 FPP volunteers (258 female & 515 male), and 1273 DMC members (327 female & 946 male) from five districts on gender responsive disaster risk management. -  a training on Media Sensitization on Gender Responsive Resilience was provided to 76 journalists (11 female & 65 male). This training helped them in producing news and stories focusing on women's needs, priorities, and issues connected with recent disasters and climatic events. A total of 27 news/stories were broadcast on different TV channels and 51 written reports were published that had gender dimensions - a preparedness package for earthquakes has been developed for four urban cities/towns. Six ward level contingency plans were developed by applying scientific and social analytics tools to support risk informed urban planning. A total of 960 Urban Community Volunteers have been trained on Earthquake and Fire Safety and Search & Rescue techniques. -  the development of the Dynamic Flood Risks Model to help community-level preparedness using effective early warning for reducing loss anddamage. The scientific model is now ready with BUET-IWFM for full-fledged testing. A total of 1440 trained community-level volunteers gained substantial experience by engaging themselves as responders during the last flood response with local DMCs.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11131-11131A0101 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15500000 16000000 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15500000 16000000 56500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 16000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11131-11131A0102 Sweden At present, the Government of Bangladesh spends a vast amount of funds each year on social safety net programmes supporting the extreme poor and particular vulnerable groups, such as women or people affected by disaster or climate variability. By integrating disaster risk reduction and climate change adaptation into social protection programmes, adaptive social protection could provide a comprehensive approach for building up the resilience of vulnerable households. Social protection programmes can be used to help households and communities reduce their risk, plan and prepare for climate and disaster events, provide a safety net to meet basic needs during shock events and build adaptive capacity by promoting sustainable, resilient livelihoods (UNDP 2016). If applied to the large social protection programmes implemented by government, the adaptive social protection approach has the potential to transform these programmes to deliver resilience benefits on a nationally-significant scale. While there is existing GoB will to implement this kind of transformation, the technical expertise and evidence base on how to do this in practice is lacking. Taking into account growing government annual development budgets, its extensive portfolio of social safety nets and the likelihood of declining international aid, the National Resilience Programme does not aim to implement local risk reduction activities at scale but will provide strategic support to enhance government capacity to do so through its own structures and programmes. The programme will focus on developing replicable, cost-efficient and gender-responsive models for disaster risk reduction and resilience-building. This principle underpins the selection of project activities and will continue to do so during their implementation. This will involve identifying opportunities to enhance existing government and civil society organization capacities in activity plans and implementation, as well as systematic and strategic evaluation (including value for money) of project interventions.DFID has already taken a decision to support the project with GBP 4 Mand the embassy considers the involvement of a strong donor partner such as DFID as an asset to the project.The overall goal of the NRP is "to sustain resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive, gender responsive disaster management and risk informed management", which in turn is foreseen to generate the following outcome:"Substantial increase in resilience to disaster and reduction in disaster risk, loss of lives and livelihoods of men, women, Girls and boys; and protection of the health of persons, businesses and communities in Bangladesh".The Swedish results strategy for international development cooperation with Bangladesh 2014-2020 is aligned with the proposal mainly within sub-objective 3: A better Environment, limited climate impact and greater resilience to environmental impact, climate change and natural disasters.In the Swedish results strategy it is a guiding principle that both individuals and institutions need support to increase their resilience to climate change and environmental risks. It is also foreseen that contributions in this area are important, as strengthened disaster management systems and resilience lower the risk of existing investments being lost to natural disasters. Under 2015-2016 efterfrågade Sverige tillsammans med EU och DFID om FN ville medverka till att utveckla ett program för att stödja ytterligare förstärkning av katastrofhanteringssystemen i Bangladesh. Inbjudan till FN innehöll relativt specifika riktlinjer för vilka frågor som bör behandlas och ingå i programmet. Som svar på EU:s, DfID:s och Sveriges inbjudan mottogs i 2016 ett konceptförslag från FN (UN-Women/UNDP/UNOPS). I anslutning till aktuellt konceptförslag beslöt ambassaden i april 2016 att bevilja ett sex månaders (april-oktober) så kallat designstöd på ursprungligen 2,75 MSEK till UN-WOMEN (tillsammans med UNOPS och UNDP) med syfte att vidareutveckla aktuellt konceptförslag till ett mer konkret projektförslag för ett nationellt resiliensprogram. Avtalet kopplat till designstödet mellan Sverige och UN-Women utökades sedermera ytterligare till totalt 4,5 MSEK, med en tidsförlängning fram till april 2017 för framtagande av projektförslaget för det nationella resiliensprogrammet. Det aktuella projektförslaget "Nationella Resiliensprogrammet" anses därmed vara en produkt av Sveriges, EU:s och DfID's initiala inbjudan med tillhörande instruktion till FN i Bangladesh (under 2015-2016). Det nationella resiliensprogrammet kommer att fokusera på att uppnå en förbättrad nationell kapacitiet i Bangladesh att hantera risker kopplade till naturkatastrofer, med särskilt fokus på hantering av dessa risker integrerat med en ökad jämställdhet inom katastrofhantering. Ett antal viktiga funktions- och kunskapsglapp kopplade till landets system för katastrofriskhantering har identifierats av projektets implementerande FN-organ (UNOPS/UNDP/UN-WOMEN). Målet med insatsen är bland annat att fokusera på följande utmaningar och svagheter: -Bangladesh står inför växande utmaningar med ökad risk för skador och förluster kopplade till framtida naturkatastrofer. Fram till idag har landets samhällsplanering och samhällsinvesteringar präglats av relativt svaga kopplingar till landets utsatthet för naturkatastrofer och medföljande risker; -Landets beredskap för hantering av katastrofer på nationell nivå bedöms vara relativt svag, i synnerhet beredskapen för stora jordbävningar; -Återkommande naturkatastrofer orsakar ofta betydande skador på viktig infrastruktur i Bangladesh. Landets regering bedöms för närvarande brista i sin förmåga och kapacitet att överblicka vilka behov och krav som föreligger för att säkerställa hållbarheten av landets infrastruktur; -Bristande jämställdhet i Bangladesh medför många gånger att kvinnor och flickor är oproportionerligt sårbara för naturkatastrofer och klimatförändringar. Dessa grupper saknar vanligtvis de nödvändiga förutsättningar som behövs för att lyckas förbättra deras motståndskraft/resiliens; -Bristfällig stads- och landsbygdsplanering kombinerat med ett klimat i förändring medför en ökad sårbarhet för bangladeshiska hushåll, både i städer och på landsbygden. Nationella Resiliensprogrammet planerar att anta ett antal strategiska principer med syfte att bemöta ovan nämnda problem och utmaningar samt för att uppnå uppställda mål. Nationellt ägarskap och samarbete med strategiskt utvalda ministerier kombinerat med ett nära samarbete med de tre FN-organen bedöms vara avgörande för att lyckas tackla dessa utmaningar. Insatsen planeras att genomföras via ett antal interventioner med många olika intressenter inblandade, där merparten av interventionerna präglas av kompetenshöjande insatser i form av bland annat teknisk rådgivning, seminarier, workshoper/kurser och konsultinsatser. Det planeras även att genomföras nätverksbildande insatser i form av exempelvis nya plattformar/mötesforum och högnivåmöten för dialog mellan olika ministerier samt kunskapsinhämtande insatser i form av kartläggning av befintlig infrastruktur som i sin tur kan användas i databaser för framtida planering av samhällsbyggande och/eller återuppbyggande aktiviteter. Aktuellt samarbete mellan UNOPS, UNDP och UN-Women har beskrivits som ett pilotsamarbete mellan de tre FN-organen, ett samarbete som ligger i linje med FN's prioriteringar vilket medför att FN i New York noggrant kommer att följa upp utfallet av samarbetet. De deltagande ministerierna från Bangladesh regering i denna insats är ministeriet för katastrofhantering och beredskap (MoDMR), planministeriet (MoP), ministeriet för kvinno- och barnfrågor (MoWCA) och ministeriet för frågor på lokal nivå (LGD). To sustain the resilience of human and economic development in Bangladesh through inclusive , gender responsive disaster management and risk informed development. This goal will be accomplished through the interventions outputs: Output 1: Improved capacities for gender-responsive risk-informed development planning; Output 2: Strengthened disability inclusive, gender-responsive national capacities to address recurrent and mega disasters; Output 3: Improved capacity of selected public institutions to achieve resilience outcomes through designing and constructing risk-informed and gender-responsive infrastructure system; Output 4: Enhanced women leadership capacities for gender-responsive disaster management decisions, investments and policies at national and local levels; Output 5: Strengthened disability inclusive, gender responsive community preparedness, response and recovery capacities for recurrent and mega disasters. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -461973 -444116 0 -461973 -444116 10000000 0 9093911 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -461972.64 UNOPS/United Nations Office for Project Services -444115.9 UNOPS/United Nations Office for Project Services Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11134 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Arbetsgruppen för företagande och mänskliga rättigheter har haft som verksamhetsmål för 2020 att Sveriges regering ska tillsätta en utredning om svensk HRDD-lagstiftning innan årets slut 2020, och ta ställning för och aktivt bidra till arbetet för ett hållbart företagande på EU-nivå, OECD och FN. Under 2019 var verksamhetsmålet mer inriktat på att öka kunskapen och engagemanget hos beslutsfattare för en lagstiftning. CONCORD samordnade en kampanj (Visa handlingskraft) som fick stöd från 21 070 privatpersoner, 63 fackförbund och organisationer samt 42 företag. -Arbetsgruppen för jämställdhet (JAG) har 2017, 2018 och 2020 tagit fram en rapport som granskat framsteg och brister i den feministiska utrikespolitiken utifrån ett antal tematiska prioriteringar. Granskningen är ett försök att påverka den feministiska utrikespolitiken och hålla regeringen ansvarig. Rapporterna innehåller konkreta rekommendationer om förbättringar och har spridits av CONCORD och dess medlemsorganisationer i media samt skickats till regeringsrepresentanter. Tillsammans med CONCORD Europa drev CONCORD Sverige under förhandlingarna om EU:s nästa långtidsbudget (2018-2020) frågan om ett ambitiöst finansieringsmål (öronmärkning) för riktade insatser för jämställdhet i EU:s nästa biståndsbudget (NDICI)19. På europeisk nivå drev CONCORD Sverige på för att detta skulle vara huvudfokus för CONCORD Europa i förhandlingarna, samt bevakade att CONCORD Europa stod fast vid detta. På nationell nivå mobiliserades en mindre grupp medlemmar i CONCORD Sverige som deltog i ett flertal möten med UD. Ett positionspapper togs fram och delades med UD, mailutskick till tjänstepersoner gick ut, öppna brev till ministrar publicerades, möten med ledamöter i EU-nämnden hölls, möte med statssekreterare hölls, underlag delades med utrikesutskottet. Flera regelbundna möten med ansvariga tjänstepersoner på UD och svenska representationen i Bryssel genomfördes där det i samtliga kommunikationsvägar konsekvent lyftes CONCORD Sveriges ståndpunkt i frågan. I fallstudier framgår det att en öronmärkning inte ansågs genomförbart på UD utan att ett tematiskt program drevs i förhandlingarna. Redan i slutet av 2018, i början av 2019 kunde det dock ses tecken på att CONCORD:s arbete gett resultat, något som fortsatte kontinuerligt. Sveriges regering svängde i frågan och började aktivt driva på för ett ambitiöst finansiellt mål, samt gjorde frågan till en huvudprioritering för Sverige i budgetförhandlingarna. Resultatet blev att Sverige och andra medlemsländer drev igenom en öronmärkning där 85% av nya insatser ska vara jämställdhetsintegrerade och av dessa ska minst 5% gå till riktade jämställdhetsinsatser. -CONCORD:s arbete med asylavräkningar har pågått i över tio år. Syftet är att på sikt pressa regeringen (liksom andra biståndsgivarländer) till att helt fasa ut asylavräkningarna från biståndsbudgeten. I de fall avräkningarna görs, är målet att utkräva ökad transparens och förutsägbarhet samt att kostnaderna ska kunna kopplas till biståndets mål och regelverk. CONCORD anser att regeringen bör tillämpa internationella överenskommelser om vad som får räknas som bistånd så restriktivt som möjligt. Under åren som arbetet pågått har CONCORD haft dialogmöten, skrivit debattartiklar, rapporterat om hur avräkningar hanteras i budgetpropositionen, publicerat rapporten Är det bistånd?, haft diskussioner med Regeringen och Riksdagen (även på regeringen och riksdagens inbjudan) och mycket mer. Några resultat av CONCORD:s arbete presenteras dock i fallstudien. Utöver att debattartiklar skrivna av CONCORD och andra utspel spreds i media och ledde till svar från bland annat olika ministrar, har regeringen rättat till fel som överdrivit kostnaderna (avräkningarna). I budgetpropositionerna för 2018 och 2021 har regeringen även ökat transparensen något. CONCORD menar dock att det krävts mycket påtryckningar från civilsamhället och OECD DAC-sekretariatet för att få igenom dessa, om än små, förbättringar. -CONCORD har sedan 2016 följt processen med att genomföra Agenda 2030 i Sverige. Under perioden för denna utvärdering har fokus för arbetsgruppen varit att påverka Agenda 2030-delegationens utredning och slutligen den proposition om Agenda 2030 som antogs i riksdagen i december 2020. Påverkansarbetet har bestått av dialoger med tjänstepersoner och beslutsfattare, skriftliga inskick till Agenda 2030-delegationen, remissvar till propositionen samt andra skrivelser (bl.a. Barometern har haft en viktig roll). Målet med påverkansarbetet sammanfattas i fallstudien som: Sveriges genomförande med Agenda 2030 ska inkludera en samstämmig politik för global hållbar utveckling och förankras i riksdagen. De resultat som framhålls i fallstudien är att Agenda 2030-propositionen utan plattformens arbete skulle ha haft ett alltför snävt nationellt fokus med begränsad koppling till en samstämmig politik. I propositionen finns ett övergripande mål som inkluderar både en samstämmig politik för hållbar utveckling och åtagandet om att ingen ska lämnas utanför, i enlighet med CONCORD:s rekommendation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11134-11134A0101 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2440000 9100000 9500000 9750000 10000000 9500000 0 0 4550000 2440000 0 0 0 0 0 0 4550000 0 0 0 0 10000000 0 9750000 0 0 0 -1294280 40790000 CONCORD Sverige 2440000 CONCORD Sverige 9100000 CONCORD Sverige 9500000 CONCORD Sverige 9750000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige -1294280 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11134-11134A0103 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 650000 CONCORD Sverige 650000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11146 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, renewable sources Administrative Costs of Donors The first round of RBF grant call for proposal was launched in September 2016 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications for result based grants geared to supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. During the first call for proposed 13 companies were awareded RBF grant total of USD 10,805,200, for 113 villages with total connection 20,020. The implementation of the grants awarded under RBF Round 1 completed and it was therefore decided to launch the second round of the RBF program towards the end of 2019. The RBF Second Call invitation noted Tanzania's islands specifically to Lake Victoria, Lake Tanganyika and along the Indian Ocean coast as high priority areas and prospective applicants were given access to the list of priority islands to assist in crafting their applications. The second round of RBF grant call for proposal was launched in November 2019 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications/Concept Notes for result based grants geared at supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. The application closing date was 7th February 2020 and a total of 27 Applications/Concept Notes were received and the evaluation team recommended to the Rural Energy Agency, a total of 12 proposals with a combined grant amount of USD 15,945,000 and connection of 24,005 within a total of 122 villages (i.e. 64 are new villages and 73 villages for densification) as stipulated in the REA RBF Off-Grid Operating Guideline. The financial support given to projects vary according to the level of service, i.e. the amount and quality of the power, provided to customers connected to the facility implemented by the project. The Consultancy service (KPMG) played a role during the call for proposals and evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11146-11146A0101 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602065 0 0 0 0 0 602065 0 0 0 0 0 0 602065 Sida administrative activity implemented by procured partner 602064.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -108407.43 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11146-11146A0102 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762092 472992 289100 0 0 762092 KPMG Tanzania 472992.2 KPMG Tanzania 289099.6 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11188 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Lebanon Palestine, State of Syrian Arab Republic Turkey Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-11188-11188A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1231012 0 0 0 -9437.0000000001 1240449 0 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-11188-11188A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1006742 2262246 1006742.0000000001 0 0 534200 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11189 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Ursprungligen ansökte WASTE om ett planeringsstöd för etableringen av en Social Equity Fund (SEF), men efter en konflikt med en av WASTEs partners som också var upphovsman till SEF-konceptet, ändrades inriktningen till att ett planeringsstödet med fokus på etablerandet av grundstenarna för skapandet av en investeringsfond, Take-a-Stand-Fund (TaSF) för små och växande företag (SGBs - Small and Growing Businesses). Det geografiska fokuset skulle omfatta Kenya, Uganda och Indien. Ursprungstanken var också att ev se om förutsättningar fanns för att koppla en Sida garanti till fonden, för riskreducering och därmed öka fondförvaltares och investerares intresse för fonden. WASTE såg en potential att på sikt genom fondens existens kunna attrahera upp till 60 MEUR i investerat kapital till fondens verksamheter i Kenya, Uganda samt Indien. När fundamenta för fonden tagits fram och efter att WASTE kontaktat ett antal fondförvaltare, stod det klart för WASTE att det var nödvändigt för WASTE att kunna visa på en hållbar pipe-line av SGBs med kapacitet att utifrån lån kunna expandera sina verksamheter inom WASH-sektorns olika delsegment. WASTE ansökte därför till Sida om förlängning av avtalet för TaSF i syfte att sätta upp en sådan pipe-line utifrån ett antal tvalda SGBs i Kenya, Indien och Uganda. Parallellt med detta etablerade WASTE stiftelsen Take-a-Stake Foundation i Holland. Det ursprungliga avtalet har förlängts i ett antal omgångar, bland annat pga av vissa förseningar kring utformningen av det specifika material som krävdes för pilot- pipelinen, men också då inte alla medel utnyttjats helt. I December 2018 gav Sida ett ytterligare bidrag om 2 MSEK för den fortsatta projekteringen av pilotfasen. Slutrapporten innefattar alla dessa olika delar. Istället för att gå in och finansiera den föreslagna pipe-linen specifikt, föreslog Sida i början av 2019 att WASTE istället skulle utforma en sammanhållen strategisk plan. Denna skulle täcka samtliga av WASTEs verksamheter, inklusive TaSF samt pipe-linen för SGBs, och kunna bli föremål för kärnstöd av Sida. Beredningen av detta kärnstöd pågår i dagsläget och beräknas vara slutförd senast innan första kvartalets utgång 2020. Nedan ges en lista på underlag och processdokument för vad som krävs för att sätta upp en fond för små och växande företag med fokus på kenya, Uganda och Indien och som utarbetats av WASTE under planeringsfasen: WASTE har genomfört ett gedigt arbete med att ta fram underlag såväl för hur en ev SGB-fond ska hanteras vad avser manualer, proceduerer, ESGs mm: * WASTE’s Strategy document as part of FINISH Mondial Investment Memorandum (and governance related info)* Investment Finance & Operations Manual* Risk Framework* Procurement Policy and Procedure* Take-A-Stake Fund Eligibility Criteria* Take-a-Stake development impact and sustainability performance policy, processes and systems* Overview of the WASH situation in Kenya* Overview of the WASH situation in Uganda* a) Overview and b) sector note of the WASH situation in India* Initial findings fund analysis in Kenya* Initial findings fund analysis in Uganda* Analysis short-listed SGBs in Kenya* Profiles short-listed SGBs in Kenya* Overview long-listed SGBs in Kenya* Analysis short-listed SGBs in Uganda* Profiles short-listed SGBs in Uganda Overview long-listed SGBs in Uganda* Analysis short-listed SGBs in India* Profiles short-listed SGBs in India* Description partners and local co-investors (banks)* Bio’s key persons Kenya* Bio’s key persons Uganda Bio’s key persons India* Bio’s key persons The Netherlands* Financial overview Fund development and management costs* Steps to launch Fund* Fundraising Strategy* SGB longlist and shortlist* Due Diligence templates* TAS ESG Policy Manual* Sample ESG checklist* Illustration of TAS ESG and Impact Assessment process flow* TAS Risk Assessment and Mitigation strategy     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11189-11189A0101 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 4950000 Waste 4950000 Waste SE-0-SE-6-11189-11189A0102 Sweden This decision is not a new initiative (ref. Decision 2017-002158) but is an additional decision to extend the activity and contract period and to allocate extra funds. Initiative which was initially called "Set-up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesia" and subsequently changed its name to the WASTE / Take-a-Stake Foundation (TaSF) "and with a changed country focus to Kenya, Uganda and India. The project has also included case 18/001328. The contribution relates to continued planning support with the extension of the activity period to 2019.02.28, extension of the agreement's validity until 2019.06.30 and an additional contribution of SEK 2 million in addition to previously decided SEK 4.95 million.The effort is being carried out by the Dutch individual organization WASTE to complete the preparations and to maintain momentum for WASTE's / TaSF's partners before the establishment of a planned first phase ("Phase 1") of investment support for small growing companies (SGBs). This Phase 1 is now during preparation of Sida / SOCIAL. The investment support will be directed at selected SGBs operating in different parts of the water and sanitation sector in Kenya, Uganda and India.This proposed extension of the planning support constitutes the final phase and where WASTE / TaSF will clarify the final arrangement for Phase 1 of the investment support. This includes the choice of various options for the arrangement, ie whether WASTE will grant loans on the basis of selected companies, or if WASTE will agree with local banks for the channeling of investment funds which can then be lent out by the companies with slightly longer repayment periods. During this extension of the contract period, WASTE / TaSF will: • Maintain momentum with SGBs, hold discussions with various fund managers and potential partners such as Kenyan KIFWA, investors and others. • Prepare detailed agreements for the selection of fund managers for Phase 1 • Together with fund managers, prepare procedures for the implementation of Phase 1 for Kenya, Uganda and India, including, due diligence, investment structures and conditions. • Further strengthen collaboration with FINISH Mondial and WASTE, such as joint resource mobilization, program development and implementation of 'Train-the Trainers' for both micro-entrepreneurs and SGBs. • Continue data collection and development of (IT) methodology for measuring effects. Detta beslut är inte en ny insats (ref. beslut 2017-002158) utan är tilläggsbeslut för förlängning av aktivitets- och avtalsperioden samt tilldelning av extra medel. Insats som från början hette "Set-Up of the Social Equity Fund in Kenya and Indonesien" och har sedermera bytt namn till WASTE/Take-a-Stake Foundation (TaSF)" och med ändrat landfokus till Kenya, Uganda och Indien. Förlängning av insatsen har även inkluderat ärende 18/001328 Insatsen avser ett fortsatt planeringsstöd med dels förlängning av aktivitetsperioden till 2019.02.28, förlängning av avtalets giltighetstid t.o.m 2019.06.30 samt ett additionellt bidrag om 2 MSEK i tillägg till tidigare beslutade 4.95 MSEK. Insatsen genomförs av den holländska enskilda organisationen WASTE för att slutföra förberedelserna samt hålla momentum uppe för WASTEs/FaSFs samarbetspartners inför etableringen av en planerad första fas ("Fas 1") av ett investeringsstöd till små växande företag (Small Growing Businesses - SGBs). Denna Fas 1 är f.n. under beredning av Sida/SOCIAL. Investeringsstödet ska riktas mot utvalda SGBs som verkar inom olika delar av vatten och sanitetssektorn i Kenya, Uganda samt Indien. Denna föreslagna förlängning av planeringsstödet utgör slutfas och där WASTE/TaSF ska tydliggöra det slutliga upplägget för Fas 1 av investeringstödet. Detta innefattar valet av olika optioner för upplägget, dvs om WASTE ska bevilja lån på basis till utvalda företag, eller om WASTE ska avtala med lokala banker för kanalisering av investeringsmedel som sedan kan lånas ut av företagen med lite längre återbetalningstider. Under denna förlängning av avtalsperioden kommer WASTE/TaSF att: • Hålla momentum med SGBs, föra diskussioner med olika fondförvaltare och potentiella partners som Kenyanska KIFWA, investerare mfl. • Utarbeta detaljerade avtal inför val av fondförvaltare till Fas 1 • Tillsammans med fondförvaltare utarbeta procedurer för genomförandet av Fas 1 för kenya, Uganda och Indien, inkl, Due Diligence, investeringsstrukturer och villkor. • Ytterligare stärka samarbetet med FINISH Mondial och WASTE, som gemensam resursmobilisering, utveckling av program samt genomförande av ‘Train-the Trainers’ för både mikro-entreprenörer och SGBs. • Fortsätta datainsamling och framtagande av (IT)metodologi för mätning av effekter. Syfte Planeringsstöd till den holländska NGOn WASTE med målet att sätta upp en investeringsfond för små och växande företag (SGB - Small and Growing Businesses) inom vatten- och sanitetssektorn (WASH), med fokus på Kenya, Uganda och Indien. Mål: 1) Visa på att det existerar SGBs som har affärsidéer och som det går att investera i genom att selektera fram ett antal exempel på företag från de Kenya, Uganda och Indonesien. 2) Ta fram underlag som utgör förutsättningar för att göra fonden operationell: bla resursmobilisering, styrning/förvaltning (governance) och genomförande (bla finansiell strukturering, kontrakt, legala aspekter, risker mm). 3) Inleda en "knowledge management approach" samt utveckla system för uppföljning, utvärdering och lärande. 4) Koppla en Sida garanti till fonden.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -42538 2000000 Waste 2000000 Waste -42537.5 Waste Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11195 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period of January – December 2020, the Think Tanks Development Initiative was able to accomplish the following results: TTDI ran an open call for proposals for university-based think tanks. 55 applications were received. TTDI team reviewed the 55 proposals and pre-selected 14 applicants in the first round of competition. Subsequently, TTDI performed institutional systems assessment (including financial system review) of 14 applicant organizations through a series of site visits, in-person and online interviews. Based on the assessment, 5 new university-affiliated TTs were selected by the TTDI Selection Commission to receive the institutional support grants. TTDI also supported 2 follow-on grants for existing university-based TT grantees. 3 research projects by partner TTs were supported in the field of gender equality. 6 joint research projects by TTDI partner TTs were supported and implemented in partnership with the governmental agencies. 4 institutional grants supported through a restricted call for the 8 small institutional grants recipients, based on the assessment and previous grant results. 14 applicants went through organizational assessment; 21grantees had a financial audit; 13 TTs had an external organizational audit. 14 students successfully completed their internships at TTDI partner TTs. TTDI provided 16 capacity development events for TTs and 2 capacity development trainings for the junior researchers / interns. Four partner TTs appeared in the 2019 Global Go To Think Tank Index (CEDOS, New Europe, Institute of Analysis and Advocacy and Center on Economic Strategy). 2 online seminars on the research topics (what is analytics and research methodology) were conducted. 3 partner TTs received funding from the state budget. Audits were conducted for all 21 grantees in 2019, and all 26 current grantees will undergo 2020 annual audit. Overall, the audit findings are positive and affirmative of the grantees’ effective accounting systems. These findings correspond with ongoing improvements in grantees’ institutional capacity and governance that can be observed through regular institutional systems assessments. For the purpose of effective monitoring of the programme’s overall progress, the TTDI commissioned an independent external evaluation which, among other things, aimed at: i) identifying the progress made as a result of the institutional grant implementation; ii) assessing the strengths and weaknesses of the grantees as well as potential areas for their organizational development; and iii) recommending areas for further IRF involvement in the development of the grantees outside the institutional grant. The evaluation yielded the following findings (according to the extract from the report “The Impact of the Institutional Grant on the Organization’s’ Development”): The institutional grant has certainly affected the systemic work and institutional capacity of all organizations without exception. This is evidenced by the interviews with the think tanks’ managers and staff. Most of the survey participants found the grant to be helpful in terms of ensuring their financial sustainability and capacity to implement the statutory goals regardless of the donors’ thematic priorities. The majority of the organizations’ management noted that their organizations were still critically dependent on the donor support. Some respondents noted that the institutional grant and the development of analytical products gave them more visibility and recognition in the “donors market”, which had a positive impact on the diversification of their funding sources. At the same time, it should be noted that most organizations have a low diversification of their funding sources – the share of their funding provided by one donor is more than 30%, which poses a risk to their sustainability. The grant funding strengthened the organizations’ communication capacity – most of them updated their websites and brand books. Most think tanks employed a communication specialist. Thanks to the training organized within the TTDI, the representatives of the organizations were able to master the tools of data visualization or they are able to contract such services. This makes their materials more comprehensible for different target audiences. The Organizations have been able to improve their governance practices - all organizations have independent governing bodies that are separate from the organizations’ management. Thanks to the grant funding, all think tanks were able to conduct strategic sessions facilitated by relevant experts. All organizations have current strategies, which are being monitored and revised in accordance with the current situation. The organizations’ managers noted that strategy development as an important element of institutional capacity is rarely funded by other donors. Thanks to training and regular consultations, as well as the availability of grant funding, all organizations are implementing the practice of internal and external review, which has a positive impact on the quality of their analytical products. All organizations demonstrate either the consistent good quality or a positive dynamic towards a higher quality of their analytical products. This is evidenced by the evaluations of the reviewers of analytical products provided by the organizations in this survey. The grant funding enabled the organizations to gain expertise in certain topics, which opened a possibility for them to participate in public consultations and advisory groups at various government authorities. Advocacy think tanks also noted the positive impact of the grant on their advocacy efforts: they have increased their visibility and gained skills and tools for effective interaction with government authorities. The institutional grant ensured the continuity of their advocacy efforts. Due to the COVID-19 pandemic and the long-lasting quarantine, TTDI and partner organizations had to make adjustments to their project activities, such as postponing public events and changing the format of training activities. The project adjustments caused by the 2020 pandemic were as follows: Implementation of Institutional Grants The majority of the TTDI partners had been expected to complete the institutional grants by October 2020. Due to the quarantine measures, changes in the schedules and format of public events and international visits, the duration of most institutional grants was extended until January 2021. The reporting deadlines for most institutional grantees were changed accordingly. Due to the long-lasting quarantine, the deadline for new institutional grants applications and the evaluation period were extended. Therefore, the duration of institutional grants for the new grantees will be one month shorter, 16 months instead of 17. Internships Abroad This component of the capacity development programme was completely suspended due to the quarantine and covid-19-related travel restrictions. Most partner think tanks had their internships scheduled for spring 2020. The continued quarantine and travelling restrictions for Ukrainian citizens when entering the EU member states make it impossible to organize the internships in the first semester of 2021. For this reason, the TTDI team requests the Embassy of Sweden to reallocate the funds budgeted for internships into conducting policy research competitions. The revised budget is provided in a separate annex to this report.  Training Activities These is area of the TTDI activities has also been changed significantly due to the quarantine. Most training events were reformatted and conducted online. However, training activities that require direct teamwork and offline interaction with trainers have been postponed indefinitely. The timelines for strategic planning of the new institutional grantees have also shifted significantly. The Summer School for researchers (not TTDI grantees) has been tentatively postponed to the winter of 2021. However due to the continued COVID-19 situation, the School cannot be conducted in the offline mode. For this reason, we are planning to replace the school with a series of online workshops that will be open for a broader think tank / policy advocacy community. Follow-up Policy Work Research According to the TTDI work plan, the follow-up policy work research was supposed to start in autumn 2020. Due to the long-lasting quarantine measures and the expected deterioration of the quarantine situation in autumn 2020, it was decided to postpone the research till 2021. Networking Activities The TTDI work plan includes 2-3 advocacy trips abroad and a number of networking events for think tanks. The annual Think Tank Conference will take place in February 2021 in the online format. The TTDI team is also planning to hold an offline conference in spring-summer of 2021, in the event of a more favorable pandemic situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11195-11195A0101 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9071115 10979500 10690160 9060720 3000000 0 10690160 0 0 10979500 0 0 9071115 0 3000000 9060720 0 0 42801495 IRF/International Renaissance Foundation 9071115 IRF/International Renaissance Foundation 10979500 IRF/International Renaissance Foundation 10690160 IRF/International Renaissance Foundation 9060720 IRF/International Renaissance Foundation 3000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11195-11195A0102 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 IRF/International Renaissance Foundation 6000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11200 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Sida is overall impressed by the tangible results achieved by SHiPP, being policy-oriented in nature and addressing long-term environmental challenges making it somewhat difficult to show quantified results at outcome level at this stage. Highlights from the implementation year 2021 include: - The completion of the Sustainable Procurement Index for Health (SPIH) which has been under development for the last three years. The SPIH is a globally adaptable tool that brings together environmental and social dimension to support the health sectors transformation to sustainable practices. The SPIH-index has so far been integrated within the Sustainable Procurement Framework of UNOPS (the UNs lead procurement agency) which was recently revised to include medicines and medical devices. Additionally, Health Care Without Harm (HCWH) and the US Health Care Climate Council have integrated SPIH into the supply chain decarbonization plan and have committed to use it as they establish collective questions and targets for vendors. - The project's support towards the development of pandemic waste management systems, including personal protective equipment (PPE), vaccines, and other health care waste. - The continuation of the Global Forum Series on Sustainable Production in the Health Sector which in 2021 took place in Colombia, under the theme Strengthening Sustainability in the Health Sector Supply Chains in the midst of COVID-19. The Forum is an opportunity for stakeholders to share best practices and experiences in sustainable manufacturing, distribution, and implementation of health care programs. The Swedish Ambassador to Colombia's participation in the Forum. Further welcomes the focus on gender equality during the Forum with a session dedicated to creating opportunities for womens participation and leadership in health supply chains. - Overall the project demonstrates success in integrating developed tools and framework into member states' policies, standards and guidelines, however, important to follow if this is accompanied with adequate capacity building and accountability, also in the longterm perspective/sustainability. - Sida's previous requests for SHIPP to include outputs that are more results-oriented than activity based have somewhat been met better, although still mainly focusing on activities rather than outcomes. To take into consideration is that policy implementation takes time and might be difficult to measure at a relatively early stage. - Demonstrates good capacity in partnering with local organisations and integrate with national supply chains - Demonstrates creativity and innovation in terms of reaching partners' interest through challenges and online events to mitigate the challenges posed by the pandemic... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11200-11200A0101 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11200-11200A0102 Sweden Project support to UNDP-HCWH for sustainable procurement and waste management in the health sector, for 10 strategic countries in LMICs. Denna insats avser ett nytt 4-årigt projektstöd till FN:s Utvecklingsprogram, United Nations Development Program (UNDP) för att stärka hållbarheten inom upphandling och avfallshantering i hälsovårdssektorn. Insatsen ska genomföras i samarbete med civilsamhällsorganisationen, Health Care Without Harm (HCWH). UNDP har sedan 2012 arbetat med partners för att stärka hållbara upphandlingsmetoder i hälsoområdet via FN-systemet, genom initiativet Sustainable Procurement in the Health Sector (SPHS). SPHS genomförs av en informell arbetsgrupp som leds av UNDP och har tio medlemmar, sju FN-organ (UNDP, UNEP, UNFPA, UNHCR, UNICEF, UNOPS, WHO) och tre multilaterala hälsofinansieringsinstitutioner (GAVI, GFATM och UNITAID). Tillsammans befäster dessa tio SPHS-medlemmar en kumulativ köpkraft i den globala hälsosektorn av 5 miljarder USD, som utgör en relevant del av den globala marknaden för läkemedel och andra hälsoprodukter. Till förslaget bifogas en avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ från SPHS. Avsikten är att påverka och engagera leverantörer och tillverkare för att främja miljömässigt och socialt ansvarsfull upphandling av hälsoprodukter. HCWH är en civilsamhällesorganisation som grundades 1996 och de representerar idag en bred internationell koalition av hundratals organisationer och tusentals sjukhus och hälsopartners i mer än 50 länder. Genom HCWHs nätverk ’Global Green and Healthy Hospitals’ (GGHH), har sjukhus, hälsocentraler, hälsovårdsministerier och andra hälso- och sjukvårdsinstitutioner blivit engagerade att minska sina ekologiska fotavtryck och främja miljöhälsan. Det finns tre huvudsakliga sätt som hälso- och sjukvården påverkar människors och miljöns hälsa negativt. (i) Patienter, vårdpersonal och allmänheten runt om i världen utsätts för miljö- och hälsorisker vid genomförandet av hälsoprogram - till exempel genom direkt exponering av biologiska eller kemiska medel, eller från felaktig hantering av hälsovårdsavfall och från bränning av avfall. (ii) Produktionen av medicinska produkter påverkar hälsan och välbefinnandet - till exempel på grund av miljöfarliga rester av läkemedel som ackumuleras i miljön. (iii) Hälsovården som helhet påverkar globala klimatförändringar och planetens hälsa - till exempel genom utsläpp av växthusgaser. Miljömässigt och socialt ansvarsfull hållbar upphandling (härefter hållbar upphandling), särskilt när den genomförs i stor skala, kan vara en nyckelstrategi för att driva efterfrågan på hållbar tillverkning och avfallshantering inom hälsoområdet. Hållbar upphandling här innebär att tillgodose behoven inom hälsovårdssektorn för material, varor, verktyg och tjänster på ett miljövänligt, ansvarsfullt och etiskt sätt. Även om hållbar upphandling är långt ifrån institutionaliserad, och till och med en ny företeelse i de flesta utvecklingsländer, så har ändå efterfrågan uppstått med regeringar och hälsosystem som begär stöd för att främja hållbar upphandling inom hälsosektorn. Det finns nu ett etablerat behov och en ökande efterfrågan på att överföra denna kunskap till utvecklingsländerna. Avfallshantering i detta projekt är begränsat till kapacitetsutveckling för upphandling av miljövänlig avfallshanteringsteknik. Projektet kommer att ge tekniskt stöd för att inrätta hållbara hälsovårdsprodukter för avfallshantering och upphandling inom hälsovård. Hållbar upphandling kommer att minska avfallsmängden och upphandling av avfallshanteringstekniker kommer att minska hälsoeffekterna av hälso- och sjukvårdsprodukter i slutet av deras livscykel. Projektet ska arbeta med regeringar och samhällen i 10 låg- och medelinkomstländer (Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam, Zambia, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) för att bygga lämpliga modeller för hållbar upphandling och avfallshantering inom hälsosektorn som långsiktigt ska främja hållbarhet inom hälsosektorn i utvecklingsländerna och därigenom förbättra människors hälsa och minska växthusgaser, utsläpp och kemiska föroreningar nationellt och över gränserna. Insatsen fokuserar på två olika grupper av utvecklingsländer vars hälsoekonomier är knutna till varandra. För det första syftar insatsen till att arbeta med en grupp låginkomstländer och lägre medelinkomstländer för att utveckla och implementera en uppsättning av upphandlingsmetoder och riktlinjer för hållbarhet i samverkan med upphandlingsarbete inom FN, för att öka globalt miljömässigt och socialt ansvarstagande hälsobistånd genom FN-organ och andra internationella organisationer, multilaterala organ och bilaterala givare. Dessa länder inkluderar Guatemala, Moldavien, Ukraina, Tanzania, Vietnam och Zambia. Arbetet i dessa länder kommer att utformas för att replikeras i grannländerna i en framtida fas av projektet. För det andra kommer projektet i sin globala komponent att arbeta med snabbväxande ekonomier vars hälsosektorer utgör en betydande del av världskonsumtionen av läkemedel, som har ett stort inflytande i andra länder i deras region och vars industrisektorer producerar många av hälsoprodukterna för den globala försörjningskedjan - inklusive för FN. Dessa inkluderar lägre och högre medelinkomstländer (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika). Att engagera dessa länder i hållbara upphandlingsstrategier i linje med liknande arbete i Europa och USA syftar till att bygga en kritisk massa för att flytta global produktion och konsumtion av viktiga hälso- och sjukvårdsprodukter i riktning mot större hållbarhet och ägarskap. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom strategiska länder i syd och i FN-systemet för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: •Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. •Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. •Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. •Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Ett brett spektra av resursmobiliseringsaktiviteter och kapacitetsutveckling av representanter från nationella regeringen inom relevansen av hållbar upphandlingen ska genomföras i syfte att lyfta resurser på nationell nivå i samarbetsländer. Sidas bedömning Sida bedömer att projektet kommer att bidra till att stärka hållbara hälso- och sjukvårdssystem inom tillverkning, leverans och avskaffande av produkter som används av hälso- och sjukvårdssystem i minst 10 länder och medföra hälsoeffekter för dem som arbetar med tillverkning av hälsoprodukter, patienter, hälsovårdspersonal och allmänheten. Sida bedömer att den avsiktsförklaring från december 2016, som undertecknades av chefer för nio FN-organ och bifogas till förslaget är relevant för att påvisa intresse från FN-systemet att stödja insatsen. Det handlar också om att engagera FN-organ för att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål och utveckla globala standarder för hållbar upphandling (One UN). Engagemang från FN-systemet är en nödvändighet för att uppnå projektmålet pga deras kumulativa köpkraft av läkemedel och andra hälsoprodukter i den globala hälsosektorn, nätverk och nuvarande samarbete i projektländerna som kan användas för att driva engagemang för projektet. Sida bedömer att partnerskapet med HCWH möjliggör utnyttjandet av den breda räckvidd och djupa relation som HCWH har etablerat med sjukhus och hälso- och sjukvårdssystem, både offentliga och privata på alla kontinenter genom sitt globala nätverk för grönt och hälsosamt sjukhus. Den kombinerade kapaciteten, sakkunskapen och det globala nätverket som nås av UNDP och HCWH bidrar till Sidas bedömning av relevansen av detta projektförslag och partners förmåga att skapa förändringar som kommer att förbättra livet för människor som lever i fattigdom. Sida bedömer att projektet ligger väl inom prioriteringarna och ambitionerna kring Agenda 2030, med fokus på miljö och hälsa. Utvecklingsinsatsen är relevant för Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014–2017 och förväntas leverera gentemot området förbättrad grundläggande hälsa. Sida bedömer att projektet erbjuder ett förstärkande tillägg till nuvarande portfolio med sitt konkreta fokus på miljö. Insatsen är också relevant för flera andra nuvarande partners (t.ex UNFPA), andra svenskstödda initiativ (GAVI och Globala Fonden) samt för Sidas ökade arbete med volymgarantier för hälsoprodukter och läkemedel. Sida bedömer att insatsen också kommer att bidra till andra resultatstrategier (regionala, land och multilaterala) relevanta för hälso- och miljöteman och förväntas därför vara till nytta för en stor del av Sidas verksamhet. Sida bedömer att inkluderingen av medelinkomstländerna med snabbväxande ekonomier (Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika) i projektet är relevant och nödvändigt för att driva förändring i den globala försörjningskedjan från produktion till konsumtion. Det övergripande projektmålet är att stärka hållbar upphandling inom FN-systemet och i strategiska länder i syd för att utnyttja köpkraft och driva politik och efterfrågan på marknaden för hållbar tillverkning och avfallshanteringsteknik inom hälsoområdet. Fyra särskilda mål kompletterar förslaget: Särskilda mål: * Utveckla universellt anpassningsbara kriterier och standarder för hållbar tillverkning, distribution och innehåll av produkter som upphandlas av hälsosektorn. * Stärka kapaciteten för hållbar upphandling inom hälsosektorn i minst 10 projektländer. * Stärka kapaciteten för hållbar produktion, leverans och avfallshantering av hälsovårdsprodukter i minst 10 projektländer. * Stärka förståelsen och tillämpningen av lämpliga indikatorer och övervaknings- och utvärderingsprocesser som bidrar till att öka ansvaret för hållbar upphandling inom hälsosektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 9000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 9000000 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11209 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Since 2007 the Swedish Institute has, through the Swedish Institute Management Programmes (SIMP), strengthened the capacity of leaders from the private sector, the public sector and organisations from the non-profit sphere. Today the programme has been conducted in Africa, Asia and Northern Europe, covering 19 countries. The programme in Bolivia is the newest edition and a total of 3 rounds of the programme have been carried out during 2019-2021. The embassy considers that the contribution has been relevant to achieve positive results on Sida's strategy result area three, "Improved opportunities and tools for poor people to be able to improve their living conditions", and to some extent on result area two "Improved environment, limited climate impact and stronger resilience to environmental impact, climate change and natural disasters" in Sweden's performance strategy for bilateral development cooperation in Bolivia 2016-2020 and to some extend to contribute to achieve the Global Sustainability Goals 17, 5, 8 and 12. This contribution has also supported to the embassy to achieve results creating broader relations beyond development assistance. Important outputs are: -The programme has resulted in a critical mass of business leaders with knowledge about sustainable business practice. - Have been achieved increased contact areas and established relationships between individuals, organisations and institutions in Bolivia and Sweden Among the main results achieved so far are: - 3 year rounds on sustainable economic development have been developed - More than 90 people of medium size enterprises have been trained on leadership and sustainable development -Strengthened sustainable business practices and responsible leadership in Bolivia is the main outcome No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11209-11209A0101 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 9074000 0 0 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 3787000 0 0 0 0 0 5287000 0 0 10774000 SI/Svenska institutet 200000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet 3787000 SI/Svenska institutet 5287000 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11209-11209A0102 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428525 1428525 1428525 SI/Svenska institutet 1428525 SI/Svenska institutet Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11217 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The main results of the project are as following: - Draft legal framework for market value based property tax prepared and consulted with stakeholders, waiting for Government decision to go ahead with approval. - A centralized Fiscal Cadaster (FC) designed for administration of property appraisal and taxation is developed. - A centralized IT system, the Fiscal Cadaster Information System (FCIS), with functionalities for administration of building taxation under the transitional regulations in force designed with future requirements in mind. - Strengthened skills in property appraisal, communication, and the management of the FCIS in the staff of General Directorate of Property Tax (GDPT) at Ministry of Finance. and economy. - Raised awareness of municipalities and other stakeholders on a reform for the market value based property taxation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11217-11217A0101 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5640814 8280608 5267947 2676999 0 0 0 0 0 0 0 0 2540814 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3100000 0 2329938 0 2960608 0 0 0 1356802 796864 0 0 2320000 0 0 1581207 0 0 0 1880135 0 21866368 Skatteverket 2423548 Skatteverket 3217266 Skatteverket 3021530 Skatteverket 2945345 Skatteverket 2313733 Skatteverket 0 Skatteverket 2329938 Skatteverket 1356802 Skatteverket 1581207 Skatteverket 796864 Skatteverket 1880135 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11217-11217A0102 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121974 8306983 764678 0 1121974 0 0 0 362681 1379951 615273 2899922 -1230546 2629824 2414556 10193635 Skatteverket 1121974 Skatteverket 362681 Skatteverket 2899922 Skatteverket 2629824 Skatteverket 2414556 Skatteverket 1379951 Skatteverket 615273 Skatteverket -1230546 Skatteverket 0 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The OHCHR Country Programme in Ethiopia, based on the 2018 Host Country Agreement with the Government of Ethiopia focused on providing technical assistance, capacity building and policy and legislative analysis to align with international human rights norms. In September 2019, Sweden signed an agreement with OHCHR, contributing 4.5MUSD to support these interventions. The intervention aimed to support human rights reforms in Ethiopia, protection and expand civic space, enhance the implementation of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, integrate human rights approaches in conflict prevention and humanitarian response and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. The programme supported by Sweden from 2019-2023 achieved significant benchmark results in relation to the stated seven goals: - Documented 594 incidents affecting 51,117 victims, with significant unrest in Amhara and ongoing conflicts in Oromia, Afar, Somalia, and Gambella. - Drafted Proclamations on IDPs and protection of witnesses and whistleblowers. - Established forums and provided training to strengthen CSOs capacity, while also supporting regular dialogue between CSOs and state authorities. - Organized consultations with survivors of conflict-related sexual violence and developed a manual on disability and human rights of university education - Supported the development of Transitional Justice (TJ) policy, conducted public consultations, promoted a rights-based TJ process and engaged with victims and survivors. Challenges and opportunities: - Challenges: Unpredictable security situation informed by ongoing armed clashes, consequent insecurity, Limited access to remote areas, and slow accountablity process. - Opportunities: The Government action towards peace and human rights pledges, momentum from the peace agreement, and Ethiopia's participation in the 4th cycle of the upcoming Universal periodic review (UPR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11223-11223A0101 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 22000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 34000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223-11223A0102 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11236 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11236-11236A0101 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11651 0 11651 11651 Sida 11650.5 Sida SE-0-SE-6-11236-11236A0102 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26000 26000 26000 Sida 26000 Sida SE-0-SE-6-11242 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection De tre narrativa rapporterna för respektive år 2020, 2021 och 2022 tillsammans med löpande dialog summerar resultat för insatsen. Utvärderingen från juli 2022 summerade också resultaten. Strategins delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter UCLGs panel av experter ("Ubuntu advisors") träffades regelbundet för att bidra med expertis till UCLGs strategiska utveckling. Pact for the Future Framför allt bidrog de till utvecklingen av UCLGs nya strategi för 202228, "Pact for the Future," och dess tre nyckelområden: 1. Människor ("People"): främjande av allmän tillgång till grundläggande tjänster och hur man skulle kunna definiera en ny generation av mänskliga rättigheter. 2. Planet: hur kommuner globalt bör höja ambitionen för att lösa klimatkrisen och bidra till planetens hållbarhet och motståndskraft. 3. Myndigheter ("Government"): återuppfinna lokal demokrati genom att sätta samhällen ("communities") i centrum av beslutsfattande och att definiera kommuners roll att främja fred och välstånd (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.3, Dox n. 030691/22). Panelen deltog i flera av UCLGs interna möten såsom UCLGs "retreat" som ägde rum varje februari, UCLGs styresle ("Executive Bureau"), och UCLGs rådsförsamling "World Council" (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 5, Dox n.15/001224160). Feminist Municipal Leadership Panelen främjade UCLGs koncept för en feministisk kommunledning "Feminist Municipal Leadership" och samordnade publiceringen av nyckelrapporter som "The transformative commitment of cities and territories to generational equality The Global Feminist Movement." Konceptet integrerades inom UCLGs "Pact for the Future" strategi och arbetsplan. (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). Panelen bidrog också till policydokumentet Defining Actions under the Global Action Framework on Localizing Finance enabling the achievement of the SDGs, Climate Solutions, and New Urban Agenda som gav rekommendationer om nyckelbudskap, konferenser, och partnerskap som stödde UCLGs utveckling av en strategi för lokalisering av finansiering (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete #LearningwithUCLG plattform UCLGs online #LearningwithUCLG plattform, ett verktyg för att tillhandahålla och sprida resurser och läromedel inom UCLGs nätverk, hade över 1600 registrerade användare sedan dess lansering i 2020. Användare deltog i flera MOOC kurser inom tex subnationell statsfinansiering ("subnational government finance"), motståndskraftiga städer och regioner, samt lokal ekonomisk utveckling ("local economic development for cohesive territories") (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.6, Dox n. 030691/22). I 2021 lanserades modulen "Decentralised Cooperation and the SDGs" tillsammans med partners som PLATFORMA, UN Habitat, UNDP med fl. Modulen stödde kommuner med att anpassa decentraliserade policys och projekt så att de skulle kunna genomföra SDG målen. UCLG genomförde flera utbildningar av tränare i modulen med bland annat UCLG Afrika, Mercocuidades (medlemmar i Sydamerika), ASPAC (Asien), och på UCLG MEWA (mellanöst och västraasien) Congress som ägde rum i Turkiet i 2022. Varje utbildning hade 3050 deltagare (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.4, Dox n. 030691/22). Peer learnings UCLG genomförde flera digitala och fysiska utbildings moduler ("peer learning"). Exempel på dessa var tex: hur att bygga lokala resiliensstrategier (i två delar: "Fundamentals of Resilient Governance" och "Resilience Learning Module Actions and Strategies") inkluderande och tillgängliga städer och territorier ("Inclusive and Accessible Cities and Territories") restaurering av urbana ekosystem och naturbaserade lösningar ("Urban Ecosystem Restoration and Naturebased Solutions") stadsplanering med fokus på vatten under klimatförändring (" Water Sensitive Urban Planning in times of Climate Change") samt kultur och jämställdhet ("Culture and Gender Equality"). Representanter från städer i LDCs och utvecklingsländer (till exempel från Banjul i Gambia, Kigali i Rwanda, Mwanzu i Tanzania och Portovieijo i Ecuador) deltog i moduler där de delade erfarenheter och lyfte exempel (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 78, Dox n.15/001224160). Charter for Gender Equality in Africa Tillsammans med andra partners såsom REFELA (nätverket av lokalt valda kvinnor i Afrika) utvecklade UCLG under 2021 chartern för lokala och regionala myndigheter för jämställdhet i Afrika ( "the Local and Regional Governments Charter for Gender Equality in Africa"). Chartern riktades till borgmästare och lokala ledare i Afrika och bestodd av 18 artiklar om bla kvinnor i ledarskap, yrkesmässig jämställdhet, hantering av våld mot kvinnor samt flickors och kvinnors roll i lokal planering och utveckling (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.5, Dox n. 030691/22). På FNs CSW66 konferens ("The sixtysixth session of the Commission on the Status of Women") i mars 2022 samordnade UCLG den globala arbetsgruppen för lokala och regionala myndigheter ("the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) för att annonsera en gemensam deklaration. UCLG samordnade också ett seminarium för lokala och regionala myndigheter som fokuserade på hur en feministisk kommunledning skulle kunna uppfylla de globala målen (Feminist municipalism: empowering women local leaders as a pathway for the achievement of the SDGs"). Seminariet hade över 300 deltagare varav 40 paneldeltagare och 30 beslutsfattare från städer i olika länder. 3) Plattform för kunskap och kommunikation En digital plattform, Local4Action Hub, utvecklades 2020 för att lyfta lokala kommunikationsinitiativ ("Local4ActionHubs") som visade hur kommuner och städer drev lokalt agerande och policy för att stödja implementering av Agenda 2030. Tretton Local4Action Hubs lanserades, nio i Europa, en i Kina, en i Indonesien och två i Argentina. Genom plattformen erbjöds de lokala initiativen tillgång till ett MEL verktyg och ett "peertopeer" program för att uppmuntra lärande och kunskapsdelning bland initiativ och deras partners. I 2021 deltog flera Hubs på konferenser vid sidan av FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). Voluntary Subnational Reviews Arton nationella nätverk för kommuner, inklusive nätverk i Botswana, Elfenbenskusten, Filippinerna, Indonesien, Kamerun, Kap Verde, Pakistan, Sri Lanka, Tunisien, Uruguay och Zimbabwe fick stöd från UCLG med deras rapportering inom SDGlokalisering ("Voluntary Subnational Reviews" VSRs). 'UCLG samordnade workshop för att hjälpa kommuner och kommunalförbund med kunskapsdelning och lärande inom VSR rapportering och i 2022 publicerade UCLG nya riktlinjer för VSR rapportering (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). I 2022 lanserade UCLG 181 landsprofiler som analyserade nationella strategier och rapporteringsprocess för implementering av Agenda 2030. Profilerna beskrev också lokala och regionala myndigheters roll i SDG implementering och lyfte exempel på lokala initiativ och indikatorer (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 201, Dox n.15/001224160). GOLD Rapporten Under UCLGs 2022 världskongress lanserades GOLD ("Global Observatory on Local Democracy") rapporten "Pathways to urban and territorial equity". Rapporten fokuserade på hur ojämlikheter i samhället kan minskas med hjälp av lokala strategier. Den visade på exempel på hur kommuner kan samarbeta med civilsamhälle och andra myndigheter för att främja jämställdhet. Rapporten producerades med stöd från över 100 lokala och regionala myndigheter, civilsamhällsorganisationer och experter (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 21, Dox n.15/001224160). The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment UCLG samarbetade tillsammans med OECD inom initiativet "The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNGWOFI)". Initiativet främjade transparenta och fördelaktiga nationella skattesystem som skulle kunna stödja ett starkare lokalt och regionalt självstyre. I 2022 lanserades initiativets tredje rapport som samlade 135 landsprofiler och subnationella finansieringsdata under året 2020. Ett kapitel behandlade följderna av Covid19 krisen och de lokala återhämtningsprocesserna. Rapporten presenterades på flera konferenser och workshoppar under året och nådde ut till nationella beslutsfattare, internationella utvecklingspartners, utvecklingsbanker, stadsnätverk och kommunala tjänstemän (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 22, Dox n.15/001224160). 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN organisationer High Level Political Forum (HLPF) Under 20202022 deltog UCLG som samordnare av "the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) på FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York: 2020, för att fira FNs 75årsdag presenterade UCLG en rapport för FN om hur lokala och regionala regeringar föreställde sig den globala framtiden (UCLG Sammanfattande resultatuppdatering, Sida, 2021, s. 12, Dox n. 15/001224). 2021 presenterade UCLG den femte versionen av rapporten "Towards the Localization of the SDGs". Rapporten summerade hur kommuner och regioner globalt levererar till SDG målen (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). 2022 samordnade UCLG tillsammans med UN Habitat, UNDESA, UNDP och Local 2030 konferensen "The Local and Regional Governments Forum". Konferensen fokuserade på lokala och regionala myndigheters roll i att accelerera implementering av SDGs. UCLG presenterade även rapporten "Towards Localization of the SDGs". Rapporten inkluderade en särskild analys på lokal implementering av SDG mål 5 inom jämställdhet (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 23, Dox n.15/001224160). Som tidigare år inkluderade utkastet till HLPFs ministerförklaring en särskild paragraf som uppmuntrade lokala myndigheters relevans som ett viktigt sätt att säkerställa SDGs lokalt ägande (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 24, Dox n.15/001224160). Local 2030 initiativet 2021 blev UCLGs generalsekretare inbjuden till en ny styrgrupp för FNs Local 2030 initiativ. Strygruppen, som har Maimunah Mohd Sharif, direktör för UN Habitat, som ordförande och inkluderar Achim Steiner, Administratör för UNDP, syftar till att förstärka och positionera initiativet så det blir en flerpartnersinitiativ som kan accelerera SDG leverans lokalt (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11242-11242A0101 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 13000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 8000000 0 0 5000000 0 36000000 UCLG/United Cities and Local Governments 7000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 8000000 UCLG/United Cities and Local Governments 5000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11242-11242A0102 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681292 0 0 0 0 183279.0000000001 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11265 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Consultants have performed according to contract. The contribution was supportive to contribution 10953. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11265-11265A0101 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yons Associates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63169 0 0 38214 0 0 0 0 24955 63169 Yons Associates 38214.2 Yons Associates 24954.9 Yons Associates SE-0-SE-6-11265-11265A0107 Sweden Sida supported ASCE-LC through a contract with Yons Associates for the formulation of ASCE-LC's project since 30th June 2017. To enlarge the formulated project to EU and Swiss Cooperation, an amendement is signed on 18th January 2018. The amount of the amendment was 112 543 SEK based on oanda of 29th December 2017. While the first invoice No011 intervened on 14th February 2018, the 2nd invoice No012 intervened in 19th April 2019 in francs/CFA, that is to say one year after the first invoice. The calculation of the 2nd invoice is based on oanda of 28th February 2019 to be the closest of the current value of the invoice. And for this reason the initial DAA of 112 542 SEK does not correspond to the amount disbursed of 117 013 SEK. Therefore, an additional decision must be made of 4 471 SEK, resulting in a total contribution of 117 013 SEK. Proposal Due to the circumstances described above, to take a decision to add a further 4 471 SEK to the contribution no 11 265, resulting in a total of 117 013 SEK. Decision The Head of the Development Cooperation decides: That an additional sum of 4 471 SEK shall be added to the contribution no 11 265 from the finance code 106010300, resulting in a total contribution of 117 013 SEK; That an amendment to the existing contract will be made in accordance with the above. Sida stödde ASCE-LC genom ett kontrakt med Yons Associates för formulering av ASCE-LCs projekt sedan 30 juni 2017. För att förstora det formulerade projektet till EU och Schweiziskt samarbete, undertecknas en ändring den 18 januari 2018. Ändringsbeloppet uppgick till 112 543 SEK baserat på den 29 oktober December 2017. Medan den första fakturan No011 intervenerade den 14 februari 2018 ingrep den andra fakturan No012 den 19 april 2019 i franc / CFA, det vill säga ett år efter den första fakturan. Beräkningen av den andra fakturan är baserad på den 28 februari 2019 den 28 februari 2019 som ligger närmast fakturans nuvarande värde. Av den anledningen motsvarar den första DAA på 112 542 SEK inte det beloppet som utbetalats till 117 013 SEK. Därför måste ett ytterligare beslut fattas om 4 471 kronor, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor. Förslag På grund av ovanstående omständigheter beslutar man att lägga till ytterligare 4 471 kronor till bidrag nr 11 265, vilket resulterar i totalt 117 013 kronor. Beslut Chefen för utvecklingssamarbetet bestämmer: Att ytterligare 4 471 kronor ska läggas till bidrag nr 11 265 från finansieringskoden 106010300, vilket resulterar i ett totalt bidrag på 117 013 kronor; Att en ändring av befintligt kontrakt kommer att göras enligt ovan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yons Associates 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56690 60323 56690 0 0 0 0 0 0 0 60323 0 117013 Yons Associates 56689.7 Yons Associates 60322.9 Yons Associates Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11281 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors The first part of the contribution resulted in the finalization of a inventory study on the state of soils and vegetation and the identification of causes of the degradation in all of Burkina Faso between 2013-2017. This study is of a high strategic importance to Burkina Faso. In the second part, strategic work has been done in formulation and validation of one national and 13 regional actions plans, with the aim of achieving land degradation neutrality. These are integrated into the national development program for the rural sectors, PNSR3. This also includes the creation of the National coalition for sustainable land management. The definition of land degradation neutrality is formulated as follows by the UN Convention on Desertification: A state whereby the amount and quality of land resources, necessary to support ecosystem functions and services and enhance food security, remains stable or increases within specified temporal and spatial scales and ecosystems. After the start-up period in 2017, funded by the World Bank, the project has achieved the following main results on funding by Sweden: - Extensive generation of information on land use, land productivity, land degradation and soil carbon storage in the countrys 13 regions, divided into four geographical clusters; - A report that summarizes the information above for the whole country; - Detailed reports and action plans for each of the 13 regions with the same information plus proposed targets and measures to achieve land degradation neutrality. One of the most long lasting achieved results is firstly the creation of the multidisciplinary technical working group that is made up of around twenty members representing the structures and key players involved in sustainable land management. It has been split into three sub-groups corresponding to the three indicators of the convention: land cover and land cover change, land productivity and below ground carbon stock. The second most evident result is the creation of a high-level activity supervision committee. The role of this committee was to validate the work of the technical group throughout the various stages of the process and it is chaired by the Secretary General of the Ministry in charge of the environment. The overall process identified main and specific targets and proposed measures to achieve sustainable land management at the national level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11281-11281A0101 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 973000 -58169 973000 -58169 0 0 500000 0 0 0 0 0 1414831 Government of Burkina Faso 0 Government of Burkina Faso 500000 Government of Burkina Faso 973000 Government of Burkina Faso -58169.28 Government of Burkina Faso Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11281-11281A0102 Sweden Soil erosion is reducing the agricultural potential in Burkina faso and the country's government will therefore formulate a strategy and a work plan for reversing the negative trend. As a basis for these, a national inventory of the soil condition is necessary. The contribution aims at funding such an inventory and the formulation of a draft work plan. This work will be coordinated by the Ministry of Environment and carried out in collaboration with the Ministry of Agriculture and other governemental actors. The contribution had initially a budget of 500 000 SEK but it was increased to 1 573 000 kr with the agreement amendment no 3 and the activity period extended to 20211031 as well as the agreement's validity to 20220531. Jorderosionen minskar Burkina Fasos jordbrukspotential och landets regering ämnar utarbeta en strategi och en arbetsplan för att vända den negativa trenden. Som underlag för dessa krävs en inventering av marktillståndet i landet. Insatsen syftar till att finansiera denna inventering inkl förslag på handlingsprogram. Arbetet samordnas av miljöministeriet och i det deltar även jordbruksministeriet och andra myndigheter. Insatsen har en budget om 500 000 kr för fas 1 men genom avtalstillägg nr 3 ökades denna till 1 573 000 kr samtidigt som aktivitetsperioden förlängdes till 20211031 och avtalets giltighet till 20220522. The objectives of the intervention are: - evaluate the degradation trends in each geographical region of the country; - determine the degradation hotspots for each region and propose neutrality indicators as well as measures to attain these; - validate the generated information for each region and prepare an action plan for each region as well as for the whole country; - integrate the generated information into national and regional policies and programs, including the Programme National du Secteur Rural (PNSR3); - identify transformative projects/programs and innovative financing mechanisms for achieving soil neutrality in Burkina Faso. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167340 0 0 0 167340 167340 Sida administrative activity implemented by procured partner 167340 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11297 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture Sammanställning av resultat och lärdomar: INSURED (Insurance for rural resilience and economic development på IFAD) har lyckat att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Totalt har 145 552 jordbrukare har nåtts och att INSURED har mobiliserat ytterligare 4 MUSD i investeringar genom IFADs utlåningsportfölj. Sedan 2020 har totalt 107 455 småskaliga jordbrukare i Kenya varit försäkrade mot väderrelaterade händelser genom INSURED . Under de första regnperioderna var försäkringspremien subventionerad och kopplad till inköp av grödor (första året uppgick subvention till 90%, andra året 60%, tredje året 30% och fjärde året 0%). När försäkringsprodukten blev frivillig och såldes till marknadspris sjönk antalet försäkringstagare. Under den långa regnperioden 2022 var 14 576 jordbrukare försäkrade och under korta regnperioden var försäkringstagarna 8 552, vilket visar på betydelsen av subvention. I genomförda intervjuer 2023 framkom att flertalet jordbrukare föredrog när försäkringen ingick vid inköp av grödor och att 4/5 jordbrukare hade en positiv inställning till försäkringslösningar. Jordbrukarna uppgav också positiva effekter från att ha tecknat försäkringarna. 80-90% av de intervjuade uppgav att utbetalningen av försäkringen möjliggjort en bättre återhämtning efter regnperioden; de hade kunnat säkra tillgången till mat och de hade inte behövt sälja av boskap eller ta lån. INSUREDs arbete med klimatrelaterade försäkringslösningar i 13 arida och semi-arida counties i Kenya har resulterat i att den nationella myndigheten vill fortsätta att arbeta med klimatrelaterade försäkringslösningar i sandra delar av landet. I Uganda var målet att genom teknisk rådgivning nå 5000 jordbrukare och totalt nåddes 9012. För de tre säsongerna där det var möjligt att ta en försäkring med stöd av INSURED nåddes 10 022 jordbrukare, varav 60% var kvinnor. Privata aktörer visade intresse för att arbeta med klimatförsäkringslösningar såsom NuCafe, Engie och Equity Bank för grödor såsom Kaffe och jordnötter och totalt nåddes 70 000 jordbrukare. IFADs landkontor i Uganda har valt att fortsätta arbeta med klimatförsäkringslösningar i sitt utlåningsprogram. I Tanzania har INSUREDs tekniska rådgivning resulterat i att konsortium har bildats för försäkringar inom jordbruket som består av 15 försäkringsbolag. I Vietnam erbjöd INSURED olika utbildningar för olika myndigheter och aktörer (312 personer nåddes) som bidragit till framtagande av olika policys och ett försäkringsbolag valde att utveckla en försäkringsprodukt som riktade sig till kvinnoorganisationer på landsbygden. INSUREDs samarbete med jordbruksministeriet och försäkringsbolaget JACINDO i Indonesien har bidragit till att försäkringslösningar tagits fram för småskaliga bönder som odlar kaffe och kakao. Det har tidigare endast gått att försäkra ris och samarbetet med INSURED sågs som en del av landets katastrof risk finansieringsstrategi (Disaster Risk Financing Strategy). I Zambia resulterade INSUREDs arbete i att 17 346 småskaliga bönder omfattades av försäkringar till ett värde av 771 140 USD under två säsonger. Över 1000 USD betaldes ut i ersättning i området Petauka District i Zambia under försäkringsperioden. I Zambia var försäkringarna delvis kopplade till köp av en solenergicell genom ett paygo system. Företaget som sålde solenergicellerna med klimatförsäkringar gick i konkurs under covid 19, vilket inte var förväntat och försäljning av försäkringslösningar slutade. I både Kambodja och Vietnam inledde INSURED samarbete med GIZ, vilket inte var planerat och resulterade i att GIZ tog en del av kostnaderna för olika aktiviteter. I Kambodja stannade aktiviteterna upp i samband med covid 19 och återtogs inte då regeringen inte visade på samma intresse. INSUREDs samarbete med WFP i Guatemala resulterade i ett fokus på kvinnor och stärkt livsmedelstrygghet. Partnerskapet med WFP bidrog till att ge INSURED en bättre förståelse för NEXUS-ansatsen och hur klimatförsäkringar kan bli en del i sociala trygghetssystem. INSUREDs starka genomslag i Uganda och Kenya är ett resultat av dialog och utbyte mellan INSURED och Världbankens program för sociala trygghetslösningar. Sida bidrog till att initiera kontakten, men det genomslag som uppnåddes av utbytet i form av resultat var inte förväntat. INSUREDs genomslag när det gäller jämställdhet översteg förväntningarna då detta varit en dialogfråga under programmet där Sida bedömt att responsen inte varit tillräcklig stark. Resultat 2023 INSURED har lyckats att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Baserat på erfarenheter av samarbetet mellan IFAD och WFP vad gäller försäkringslösningar beslutade jordbruksdepartementet i Guatemala med tekniskt stöd av INSURED att under 2022 lansera ett nytt initiativ som omfattar 40 000 småskaliga bönder för att sedan nå totalt 150 000 småskaliga bönder 2023. I Malawi har INSURED har bidragit med tekniskt stöd för IFADs program Programme for Rural Irrigation Development (PRIDE) vilket resulterat i att regeringen fått finansiellt stöd för premuim av Africa Risk Caapcity försäkringsprogram och i Tanzania har INSUREDs arbete bidiragit till att Tanzania lanserat ett konsurtium för jordbruksförsäkringar. I Uganda hade iINSUREDs teknisk stöd möjliggjort att prgrammet för oljeväxter 2023 nådde 70 000 småskaliga bönder. Under 2023 har INSURED bidragit med komptens till programmet Africa Integrated Climate Risk Management på IFAD som också får finansiellt stöd av Afrikanska. Programmet fokuserar på 7 länder i Sahelregionen och med INSUREDs expertis säkrades finansiellt bidrag från Gröna klimatfonden för att vidareutveckla försäkringslösningar. I Lesotho har INSURED bidragit med tekniskt stöd till det nationella jordbruksprogrammet, Smallholder Agriuclture Development project (SADP II) för att det skulle kunna få finansiering från initiativet Global Agriculture and Food Security program, (GAFSP) för att utveckla elektroniska vouchers baserade på INSUREDs arbete i Kenya. I Rwanda har INSURED bidragit med tekniskt stöd för att integrera försäkringslösningar i IFADs pågående program Kayonza Irrigation and Integrated Watershed Management för att ta fram olika försäkringslösningar. Källa Insurance for Rural Resilience and Economic Development-Completion Report December 2023, sid 19, 23-24 Komponent 3: Kapacitets- och kunskap-och informationsutveckling Under 2023 deltog 150 deltagare från olika finansiella institut (mikrofinansieringsinstitut, banker, försäkringsbolag)och statliga myndigheter från 30 länder i Afrika i olika kurser kring finansieringsmodeller och hur man gör marknadsbedömningar för att kunna skräddarsy försäkringslösningar som är anpassade till småskaliga bönders behov. Under 2022 och 2023 har INSURED erbjudit deltagare från myndigheter Kambodja (1), Vietnam (1), Tanzania (1) och Filipinerna (1) att genomgå kurser tillsammans med mikrofinansieringsinstitut under två veckor i Kenya och Filippinerna och fick sedan fortsatt coaching av instituten för en ökad förståelse för hur marknaden fungerar och vilka regelverk som måste finnas på plats. Försäkringsbolaget BaoVet General Insurance i Vietnam har tagit del av INSUREDs olika kunskapserbjudande och har valt att under 2022-2023 vidareutveckla en ny försäkringsprodukt som riktar sig kvinnliga organisationer på landsbygden i sex provinser. INSURED har också deltagit och levererat till flera globala fora och möten såsom COP 27, Insu-Resilience Annual Forum och Insurance Working Group Meeting of the Insurance Development Forum Resultat 2022 Under komponent1: Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier)- Climate risk insurance policy and strategy. Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9, 13-26 Under 2022 bad Tanzania IFADs landkontor om tekniskt stöd från INSURED i syfte att förbereda och lansera landets nationella modell för klimatförsäkringar inom jordbrukssektorn (Tanzania Agricultural Insurance Scheme TAIS). Som en del av de kapacitetshöjande aktiviteterna organiserade INSURED ett utbyte med motsvarande entiteter i Uganda (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) för att diskutera erfarenheter och lärdomar av det arbete som INSURED bedrivit i Uganda. Bland annat diskuterades institutionella utmaningar kopplade till marknaden och risk för marknadsstörning och att inte sneddriva eventuell existerande privat marknad för försäkringslösningar kopplade till väderleksdata. Vikten av ett institutionellt ramverk som tydliggör rollfördelning mellan offentliga myndigheter och privata försäkringsföretag lyftes fram samt betydelsen av att staten tillhandhåller kapacitetshöjande utbildningar, ta fram information och sprida den, till exempel via media till målgruppen samt kapacitet att ta fram och hantera data kopplade till metrologi, skade- och insektsangrepp på skördar. Frågor som också diskuterades rörde sig om möjligheter att använda statliga subventioner för premieavgifter samt möjligheter att tillåta etablering av konsortiums eftersom få enskilda försäkringsföretag har resurser eller kapacitet att göra alla investeringar som behövs för att erbjuda lokala och hållbara försäkringslösningar inom jordbrukssektorn. Utifrån utbytet sammanfattade INSURED rekommendationer som är sammanlänkande. Bristande förståelse av de finansiella riskerna ofta leder till missbedömningar i de finansiella effekterna vilket resulterar i försäkringslösningar som inte är anpassade eller ineffektiva på försäkringsmarknaden. För att hantera detta behövs en nischad datainsamling, det vill säga data som endast visar på nederbörd är inte tillräckligt utan satellitdata som också kan visa på avdunstning från mark-och vattenytor måste användas och att det krävs teknisk kapacitet för detta samt att det finns ett ägarskap på nationell nivå för detta. Det är också viktigt att olika myndigheter kan samarbete såsom till exempel myndigheter för statistik och myndighet för väderleksdata vilket innebär att det behövs dokumentation kring processer för hur expertis kan tillsättas och för vilket mandat. Administration av försäkringsupplägg och subvention a premier innebär kostnader som måste hanteras vilket till exempel kan göras genom att målgruppen kan bestå av både mindre och större jordbruksentiteter och att de mindre kan nås genom olika bondeorganisationer, vilket möjliggör mindre kostnader samt att blanda olika upplägg såsom en försäkringslösning kopplad till olika utsädessorter eller en försäkringslösning som ingår i samband med en försäljning av en solcell. I Uganda där INSURED arbetat med den nationella nivån, har UAIS (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) avsatt ett nationellt konto för täcka kostnader kopplade till subventioner vilket möjliggör subventioner av premier på mellan 30-50% av kostnaden och vissa utsatta områden upp till 80%. UAIS måste sedan redovisade bedömningarna för finansdepartement utifrån best practices från andra länder. Upplägget har resulterat i ett större intresse för nischade försäkringslösningar mot jordbrukssektorn. I Vietnam har INSURED under 2022 erbjudit utbildningstillfällen och faciliterat workshops för lantbrukare och försäkringsbolag för att skapa gemensam förståelse för möjligheter och identifiera eventuella utmaningar. INSURED har även arbetet på en övergripande nivå för att stötta den nationella nivån att ta fram en ny policy inom området, vilket också omfattat utbyte och samarbete med Världsbanken (program för försäkringslösningar i samband med katastrofer) för att undvika duplicering. Trots att det finns en vilja från regeringens sida och det finns regelverk på plats och det har användandet av försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som önskats. Det är endast i fyra provinser Nghe An, Ha Giang, Thai Binh, and Binh Dinh och fokus har varit på risodlingar och boskap. Enligt INSURED nåddes mellan 2020 and 2021, 7,290 hushåll som odlade ris i Nghe An, 5,620 hushåll i Thai Binh som odlade ris. 6,480 hushåll som livnärde på boskapsskötsel tecknade en försäkring. Utifrån INSUREDs arbete gör de bedömningen att det finns flera orsaker i kombination till varför försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som förväntats. Eventuellt kan det bero på att det inte är rätt produkter som försäkras, det vill säga att det inte motsvarar de behov som finns, krångliga försäkringsupplägg, bristande koordinering mellan olika myndigheter samt att staten inte investerat tillräckligt i kapacitetshöjande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med sin expertis för att ta fram en plan för hur utkamningarna kan hanteras (sid 14-17). Inom ramen för IFADs landprogram i Burkina Faso har INSURED under 2022 bidragit med expertis när det gäller designen av ett förslag som syftar till att stärka pastoralisters resiliens i Burkina Faso då deras boskap är starkt utsatta för torka och olika sjukdomar. INSUREDs arbete har bidragit till att staten visat på intresse för en försäkringsmekanism kopplad till grödor och boskap samt kapacitetshöjande aktiviteter för olika berörda aktörer (sid 18). IFAD har beviljat ett lån till olika mikrofinansieringsinstitut på landsbygden i Kambodja för utlåning till värdekedjor, mikro och medelstora företag samt kooperativ som omfattar småskaliga jordbrukare. Målet är att nå 45 000 kunder varav 27 000 kommer att vara kvinnor och 9000 unga. INSURED har arbetat med olika förslag för hur det skulle kunna gå att koppla på en försäkringslösning i samband med utlåningen och arbetet kommer att fortsätta under 2023.(sid 18) I Nepal har INSURED genomfört en kartläggning av försäkringslösningar kopplade till jordbruk för att identifiera möjligheter och eventuella möjligheter. Försäkringar för småskaliga boskapsskötare är relativt vanligt vi försäkringsagenter eller kooperativ men regeringen skulle gärna se att det också skulle omfatta grödor i större skala kopplat med utlåning inom jordbrukssektorn. INSURED har delat slutsatserna från deras arbete och det har tagits vidare av regulatorn och en bank nischad på utlåning inom jordbrukssektorn (Agricultural Development Bank). INSURED kommer att fortsätta att bidra med kapacitetshöjande aktiviteter som bland annat omfattar olika möjligheter att teckna försäkringar. Komponent 2: Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Implementation of climate insurance. Inom komponenten arbetar IFAD med att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. En stor del handlar om att bedöma klimatrisker. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid1, 6-9- samt 26-35 Under 2022 har genomförbarhetsstudier genomförts för Kambodja, Indonesien, Filippinerna och Tanzania. Arbete har också inletts i Guatemala. Arbetet har också fortsatt i Kenya och aktiviteter har slutförts i Uganda och Zambia tillsammans med ILO. I Kambodja har INSURED genomfört en genomförbarhets analys för försäkringar kopplade till grönsaksodlingar och hönsuppfödning(värdekedjor) med stöd av jordbruksdepartementet och i linje med nationellt identifierade prioriteringar i landet för att säkra mattrygghet och ett diversifierat jordbruk med fokus på småskalighet och inkludering av jordbruk som driva av kvinnor. Genom INSUREDs identifierades att växthus och nät skydd kan bidra till att minska identifierade risker (insektsangrepp, fukt, översvämning, hetta) och i samband med utlåning till dessa kan en försäkring kopplats eller i samband med utlåning för enklare jordbruksredskap. Oftast är risodling det primära och frukt respektive grönsaker som odlas under en kort säsong utgör det sekundära för jordbrukare. Detta tillsammans med otillräckligt väderleksdata gör det svårt att utforma en relevant försäkring för frukt och grönsaker i dagsläget. Även om det finns en politisk vilja är ramverken svaga och den institutionella kapaciteten låg. Vidare har kvinnor svårare att få tillgång till finansiella tjänster och jordbrukare generellt visar inte intresse för att betala för en försäkring. Förutom att det behövs tillgång till satellitdata för att spåra värmechocker, stormar, och översvämningar behövs det göras arbete för öka intresset för försäkringslösningar hos målgruppen. INSURED arbete i Indonesien under 2022 resulterade att en studie genomfördes som syftade till att undersöka möjligheter till försäkringar kopplade till kaffebönor respektive schalottenlök i inre delen av landet där IFAD redan har existerande program. När det gäller identifierade risker och minimering av risker kopplade till klimatförändringarna fanns god kunskap. INSURED identifierade också ett intresse för försäkringslösningar hos målgruppen men att de existerande försäkringsprodukterna inte svarade upp mot behoven. Jordbrukarna visade också på en öppenhet för att vilja investera, framför allt hos kvinnor vilket kommer att vara en fortsatt relevant målgrupp då INSURED fortsätter att undersöka möjligheter att utveckla en försäkringsprodukt kopplad till gödsling. (sid 22) I Filipinerna (Eastern Visayas och Mindanao) har INSURED samlat in data och genomfört intervjuer med småskaliga odlingar inom kakao och kokosnötter som visade på att en skräddarsydd försäkringslösning som omfattar tyfoner, torka, och översvämningar är en relevant väg framåt tillsammans det arbete som redan görs vad gäller att bredda inkomst genererade aktiviteter, möjlighet till sparande samt ändrade odlingssätt för att bemöta klimatförändringarna. Det finns ett nationellt intresse och existerade regelverk möjliggör olika index-baserade försäkringslösningar och har redan testats för tyfoner. Utmaningarna ligger hos målgruppens möjligheter att betala för försäkringar. (sid 24) I Tanzania har INSURED arbetat med att identifiera klimat-relaterade risker för majodlande bönder i Manyara, Singida, Morogoro and Dodoma-distrikten. 82% av jordbrukarna i landet odlar majs och det står för 15 % av landets matproduktion. Den största utmaningen är torka och existerande försäkringslösningar har många begräsningar och har inte genomförts i någon högra skala vilket delvis beror på bristande kunskap, krångliga upplägg och förankring hos målgruppen men också i hela kedjan inom jordbruket (kooperativ, företag, försäljare mm.). Behovet av enkla upplägg där det tydligt framkommer vad och när försäkringstagare får ersättning lyftes tydligt fram och att skapa förtroende för processen inklusive försäkringsgivare är centralt. Det finns ett intresse för att betala för en försäkringsprodukt , mellan 2-4 dollar per hektar men det framkom också att många småskaliga bönder inte har finansiella möjligheter att betala för en försäkring. INSURED lyfter fram att det är viktigt att staten i större utsträckning bidrar med garantier till kommersiella banker för utlåning till småskaliga bönder och i själva lånet baka in en klimat relaterad försäkring, alternativt koppla försäkringslösningar till försäljning av utsäde eller pay as you go för solceller, vilket gjorts genom INSURED i Uganda.(sid 25) INSURED har i Guatemala arbetat tillsammans med ett WFP-program (Guatemalas Home-Grown School Feeding (HGSF) Programme) och genomfört en pilot med en försäkringslösning för torka och extrema skyfall. Målgruppen var jordbrukare som odlar majs och svarta böner. I första omgången nåddes 1300 människor varav 69% var kvinnor och andra omgången nåddes 10 000 människor varav 82 % var kvinnor. 20% var urfolk. (sid 26) INSURED arbete i Kenya under 2022 har fokuserat på framtagande av en indexbaserad försäkring för småskaliga bönder i Embu, Tharaka Nithi, Kitui, Makueni, Machakos, Kwale, Kilifi, and Taita Taveta. Försäkringen är kopplad till utsäde samt gödsel och omfattar torka, översvämningar och insektsangrepp för grödor såsom majs, hirs, sorghum och baljväxter. INSUREDs arbete är i linje med Kenyas prioriteringar och Kenyas National Agricultural Insurance Policy, som har som mål att utveckla nationella jordbruksförsäkringslösningar som innovativa och ekonomiskt hållbara som del av Kenyas 2030 plan.Totalt har 53,268 jordbrukare blivit försäkrade varav 58% var kvinnor. INSURED har samarbetat Kenya Cooperative Bank and Equity Bank Kenya samt APA Insurance Company Kenya och INSUREDs arbete är en del av ett partnerskap mellan Kenya, EU och IFAD. Under regnperioden försäkrades 14,576 jordbrukare för totalt KES 136,436,220 cirka USD 1,035,176. Till följd av torka betalades totalt ut vid en gemensam ceremoni KES 18,933,232 (USD 143,651) till 6348 jordbrukare varav 57% var kvinnor. I samband med att subventionen för utsäde tog bort blev också försäkringen frivillig under senare delen av 2022, vilket gjorde att intresset för försäkringar minskade. INSURED lyfter i rapporteringen fram att behovet av subventioner är stort för att få genomslag för försäkringslösningar.(sid 28) I Zambia har INSUREDs arbete nått totalt 17,000 jordbrukare som odlar majs genom pay as you go för solceller där en försäkring kopplats på som främst omfattat torka men också vindstormar, frost, kraftiga regnfall värmechocker. När avkastningen blev längre än den historiskt förväntade avkastningen betaldes ersättning ut genom att lånet för solcellen minskade. I samband med covid 19 fick företagen som sålde solceller och deltog i projektet likviditetsproblem som resulterade i att staten fick gå in och stötta och företagen men följden att de inte längre kunde erbjuda försäkringslösningar. Det arbete som gjorts i Zambia har inspirerat för liknande upplägg i Malawi, Senegal och Uganda.(sid 32) Komponent 3: Kapacitets- och kunskapsutveckling- Capacity-building and knowledge management: (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området). Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9 samt 37-45 INSURED har under 2022 bidragit och deltagit 9 kunskapsutbyten och olika events på global som såväl nationell nivå. INSURED deltog i en paneldebatt i samband med COP 27 med 58 deltagare samt 138 som deltog via länk. IFAD har tillsammans med GIZ genomfört träningstillfällen för bondeorganisationer och den nationella föreningen för försäkringar i Vietnam, med ett relativt jämnt manligt och kvinnligt deltagande. INSURED har också bidragit till en modul för försäkringslösningar som FAO kan använda i sina program. INSURED har också ett samarbete med Microinsurance Center (MIC) och har tillsammans producerat toolkits och nyhetsuppdateringar inom försäkringslösningsområdet. Resultat 2020 Under 2020 har IFAD och programmet INSURED genomfört flertal aktiviteter för att uppnå sina långsiktiga mål och de uppnådda resultaten visar att IFAD sakta når sina mål på ett systematiskt sätt men det är tröga processer och det har tagit tid att få genomslag på regeringsnivå och inom olika IFAD program. Covid 19 har också inneburit vissa omprioriteringar och försenigar. IFAD arbetar inom tre olika områden: Klimatförsäkringspolicyer och strategier, implementering av klimatförsäkringspolicyer och kapacitetsutveckling samt kunskapsutveckling. Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier) Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. Under 2020 genomförde INSURED flera aktiviteter inom det här området. Tre landanalyser (Kambodja, Indonesien och Uganda) slutfördes tillsammans med representanter från den nationella nivån i länderna. Samtidigt startades samarbeten upp i Vietnam och Burkina Faso. Samarbetena avser att öka kunskapen och stärka kapaciteten på den nationella nivån i länderna för att på sikt kunna genomföra och erbjuda väderrelaterade försäkringar. Inom detta område genomfördes förutom informationsinhämtning flera workshops och andra kapacitetsbyggande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med kunskap till en portföljanalys för Östra- och Sydöstraasien för att se över möjligheten att öka försäkringar inom IFAD-programmen. INSURED har också arbetat med ett regionalt afrikanskt program som genomförs av IFAD med finansiellt stöd från Gröna klimatfonden. INSURED har också gett teknisk rådgivning till bland annat Malawi, Palestina, Rwanda, Zambia och Kenya för att utforma klimatförsäkringar. Som ett resultat av INSUREDs rådgivning har nästan 2 miljoner USD mobiliserats inom olika landsbygdsutvecklingsprogram hos IFAD för klimat- och jordbruksförsäkringar under 2020. Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Inom komponenten klimatförsäkringspolicys så försöker IFAD att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. Under 2020 genomfördes flertal olika aktiviteter inom komponenten. En väsentlig aktivitet var möjlighetsanalyser i Zambia och Etiopien. Samtidigt startades partnerskap och förberedande arbete i Bangladesh, Indonesien och Filipinerna. Utöver detta vidare utvecklades arbetet med att utforma klimatförsäkringar i Uganda och Zambia. I Uganda har regeringen fattat beslut om en ny policy för finansiering av jordbruket och har en positiv inställning till försäkringslösningar, bland annat har de som mål att under 2022 ska 300 000 småskaliga jordbrukare kunna få möjlighet att teckna försäkring. INSURED har tidigare bidragit till detta arbete genom komponent 1. Under arbetet i Uganda konstaterade INSURED genom djupintervjuer att det finns dålig kunskap hos bönder som bland annat odlade oljeväxter kring möjliga fösäkringslösningar men efter diskussioner med INSURED fick många en positiv inställning och var villiga att betala upp till 4.85 USD för att försäkra cirka ett halvt hektar. Vidare bidrog INSURED till att utveckla ett försäkringsschema som kan kopplas ihop med de olika lån som bönderna tar för att öka produktiviteten och att betalningarna bland annat kan göras via mobiltelefon. I Zambia har INSURED arbetat vidare med en försäkringslösning (schema) via tre olika solcellföretag där kunderna (bönderna) får försäkringen som en del av lånet vid köp av en solcell. Solcellsföretaget köper försäkringsprodukten i början av säsongen och betalar premier för kundernas räkning vilket grödorna är skyddade hela säsongen. När bönderna gör sina månatliga avbetalningar för solcellerna ingår kostnaden försäkringspremien. Om ersättning ska betalas ut är solcellsföretaget mottagare av pengarna från försäkringsgivaren och de betalar sedan ut till bönderna. Under 2020 har över 8000 småjordbrukare som odlar majs i 24 olika distrikt i Zambia fått tillgång till försäkringslösningar. Kapacitets- och kunskapsutveckling (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området) Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. Under 2020 producerades flera olika typer av material för att utöka kunskapen inom området. Fyra olika publikationer om klimatförsäkringar gavs ut, bland annat "Making agricultural and climate risk insurance gender inclusive: How to improve access to insurance for rural women" en brief om lärdomar från Uganda, olika bloggar samt ett toolkit för kliamtförsäkringar som samlar all kunskap och analyser som behövs finnas på palts om man vill utveckla klimatförsäkringar. IFAD deltog under 2020 i åtta olika globala evenemang antigen i rollen som facilitator eller som experter i olika paneler. Flera av evenemangen var virtuella. Ett storkt fokus var på klimatförsäkringar och jämställdhet. (June Member Meeting (JMM) 2020: Leveraging Technology to Reach the Uninsured (Annual network member meeting)De-Risking Climate and Pandemic Disasters; 9th MEFIN Public Private Dialogue (PPD9), 29-30 September 2020, International Conference for Inclusive Insurance (ICII). Public Private Partnerships for inclusive insurance against climate risks: What works and what does not? Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020, InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020, FARM-D Live Talks Series on Risk Management for Agri-SME Finance, 24 September 2020,Demonstrating Impact: How to monitor and evaluate gender-responsive Climate and Disaster Risk Finance and Insurance (CDRFI)? InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020. Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020). Resultat 2019 Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Komponent ett inom INSURED syftar till att undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier. I rapporten för 2019 finns en redogörelse för de fördjupade intervjustudier som gjorts med småskaliga odlare, bondeorganisationer, finansiella institutioner och leverantörsleden vad gäller grödor, gödsel och bekämpningsmedel i Kambodja, Indonesien och Uganda. Detta har resulterat i ökad kunskap om den lokala kontexten och möjligheter samt intresse för försäkringar hos målgruppen i en situation med stigande priser på utsäde som följd av brist på utsäde och extrema väderförhållanden (torka, översvämningar ont om vatten och höga värmen temperaturer) som förstör skördar och skapar en större efterfrågan på utsäde. Flertalet bönder i till exempel Kambodja som odlar ris väljer att spara gryn för att återplantera och därmed försöka hantera fyra säsonger utan att köpa in medan många bönder tvingas att belåna sig för att köpa nya grödor och sedan långsamt försöka betala tillbaka. Detta gör det till exempel svårt att koppla ihop en försäkring till försäljning av utsäde utan en form av subvention. IFAD lyfter kontinuerligt upp att det är viktigt att försäkringslösningar kombineras med metoder som till exempel diversifierat odlande och förbättrade försäljningsmöjligheter. Förutom de ovangivna länderna har INSURED genomfört aktiviteter i Etiopen, Kenya, Rwanda (TA till befintliga IFAD-program) Uganda, Vietnam, Rwanda och Zambia. I Kambodja och Indonesien, har IFADs arbete resulterat i policydialog med de berörda myndigheterna och i Uganda, planeras för en sådan dialog. Målsättningen med komponent ett är att myndigheter i länderna har kunskap om och är positivt inställda till väderleksbaserade försäkringar som ett verktyg bland flera och att försäkringarna införlivas i pågående IFAD-program i länderna. Komponent två inom INSURED syftar till att ta fram klimatförsäkringslösningar och under 2019 har arbete främst ägt rum i Uganda, Zambia och Kambodja. I Zambia är utmaningen att hitta kanaler för att få ut försäkringar generellt och Pay Go lösningar ses alltmer som relevanta alternativ. INSURED har därför inlett ett samarbete, efter upphandling, med solcellsföretag som idag använder en Pay Go-lösning och är intresserade av att koppla ihop en försäkring mot torka i sitt utbud. I Kambodja har INSURED jobbat vidare med att ta fram en försäkringslösning för odling av ris i en dialog som för grönsaker. I Uganda lanserade INSURED en studie kring möjligheter till försäkringslösningar för oljeväxter (såsom sesamfrön, solros, sojabönor och jordnötter) och sedan har ett samarbete inletts med ett afrikanskt försäkringsbolag (Pula Advisors) som handlats upp av IFAD och som idag arbetar regionalt med försäkringar för grödor och boskap. Syftet med samarbetet är att undersöka om det är möjligt att utveckla en försäkring som täcker oljeväxter i Uganda efter upphandling ska valideras på olika nivåer och har börjat undersöka möjligheterna till en försäkring som skulle täcka Uganda. Målsättningen med komponent två är att bidra till att öka tillgången till hållbara försäkringslösningar för fattiga människor på landsbygden som är anpassade till olika behov. Komponent 2 är den största komponenten inom programmet, vilket är något som Sida har tryckt under dialogen. Komponenten är också de mest komplicerade och det är i dagsläget svårt att göra en bedömning kring måluppfyllelsen förutom att planerade aktiviteter har genomförts men att det finns förseningar. Komponent tre som rör kapacitets- och kunskapsbyggande, beskriver hur IFAD bidrar till ökad kunskap genom till exempel rapporter, bloggar, publicering av resultatbedömningar och deltagande vid workshops och olika globala initiativ inom försäkringslösningar som finns tillgängliga på deras hemsida. Under 2019 har IFAD deltagit i två globala möten. Genom att Sida introducerat IFADs arbete med INSURED för Världsbankens grupp som arbetar med försäkringslösningar blev IFAD inbjudna till att delta i Innovation Challenge Fund for AG Risk for financing in South Africa som organiserades av Världsbanken och the UK Department for International Development (DFID) samt Centre for Disaster Protection. Syftet var att diskutera kring olika innovativa finansieringsverktyg inom jordbruk. IFAD fick möjlighet att presentera sitt arbete med indexbaserade väderleksförsäkringar vilket resulterade i en dialog med Världsbanken kring arbetet i Uganda och IFAD har efter det valt att ställa om vissa aktiviteter för att undvika duplicering, även om det arbetet som bedrivs av Världsbanken genom DFRIP och GFDRR rör sociala trygghetssystem kopplade till naturkatastrofer. IFAD/INSURED deltog också i 15 th International Conference on Inclusive Insurance i Dhaka som organiserades av Insuresilience där IFAD delade sina erfarenheter kring att försöka nå de mest utsatta. Inom komponent tre ingår också INSUREDs arbete med jämställdhet där de inlett ett samarbete med Capstone Program, George Washington University (GWU), and MiC@M för att stärka jämställdhetsarbetet inom INSURED. Samarbetet har resulterat i att en brief utarbetats som finns tillgängligt digitalt. Vidare har IFAD tagit upp frågan i olika sammanhang med WFPs och ILOs försäkringsspecialister som de samarbetar med i olika komponenter inom INSURED. Jämställdhet också med i de uppdragsbeskrivningar för de uppdrag som görs i fält av konsulter. Fokus har varit på att säkerställa att kvinnor får utrymme och kan ge synpunkter utifrån deras erfarenheter relaterat till möjligheterna att utveckla försäkringslösningar. Det är viktigt att Sida fortsätter att bevaka frågan under den fortsatta programperioden. Målsättningen med komponent tre att dela information och kunskap internt inom IFAD men också externt. INSURED har utifrån rapportering och deras hemsida gjort inhämtad kunskap och analyser tillgängliga för allmänheten. Resultat 2018 Under den pågående avtalsperioden har fyra planerade kartläggningar genomförts (Kambodja, Indonesien, Zambia och Uganda). IFAD motiverar på ett tydligt sätt hur länderna har valts ut och om resterande aktiviteter kommer att fokusera på policy/strategisk nivå, eller genomförande aktivitetsom leder till utformning av försäkringar eller kunskap och kapacitetshöjande aktiviteter. IFAD beskriver hur de nationella regelverken fungerar och vilka myndigheter som är drivande eller kan vara en begränsade faktor, vilka aktörer och finansiella tjänster som finns på respektive marknad och hur deras intresse ser ut för jordbruksförsäkringar, samt olika försäkringsformer kan se ut i de olika länderna (försäkring kopplad till lån inom jordbruket, olika grödor eller som en egen självständig produkt). Frågan kring kostnader för den enskilde jordbrukaren och möjlighet till subvention av premien eller ej samt målgruppens intresse för produkten analyseras också. IFAD understryker att kostnaderna för en försäkring är avgörande och att bönder som odlar medelstora arealer är mer medvetna om effekterna av klimatförändringar och hur det påverkar deras skörd och boskap, och är därmed mer villiga att investera i försäkringar än enskilda småskaliga jordbrukare. En viktig faktor är tillgången till finansiella tjänster och kunskap om dessa tjänster. I kartläggningen framkom också att även om kvinnor deltar i beslut som rör hushållet eller fattar beslut om hur inkomster ska användas har de oftast inte tillgång eller kunskap om vilka finansiella tjänster som existerar. Vidare lyfter kartläggningen möjligheter och begränsningar, styrkor och svagheter kopplat till framtida aktiviteter. IFAD har vidare inlett samarbete med International Labour Organisation (ILO), World Food Programme (WFP) samt George Washingtons universitet för att stärka och följa upp jämställdhetsarbetet inom insatsen. Diskussioner har också inletts med andra givare såsom Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) för eventuellt samarbete och IFAD har deltagit aktivt i olika konferenser kring försäkringslösningar i Lusaka, Geneve och Frankfurt i syfte att sprida erfarenheter kring IFADs arbete inom området. IFAD har tagit kontakt med olika mikroförsäkringsbolag för att undersöka förutsättningarna för att stimulera efterfrågan för deras förslag. Resultat 2018-2019 I samarbetet med Indonesien har IFAD fokuserat på dialog med planeringsministeriet kring möjliga nationella jordbruksförsäkringslösningar med koppling till klimatförändringarna, vilket resulterat i en gemensam vägkarta (roadmap) för hur en nationell strategi för jordbruksförsäkringar ska ta fram. I Kambodja har IFAD haft flera möten och konsultationer med småskaliga jordbrukare och mindre kooperativ för att förstå deras behov utifrån situationer av torka, översvämningar och vattenbrist. IFAD har genomfört flera kapacitetshöjande aktiviteter för olika myndigheter och ministerier som utmynnat i en workshop för olika berörda ministerier för att gemensamt enas om att fortsätta att undersöka möjligheten till en nationell strategi för indexbaserade väderförsäkringar kopplat till vissa grödor och ett eventuellt program med en subventionerad försäkringslösning för ris då detta är något som bönderna efterfrågat i dialogen med IFAD då återkommande översvämningar under senare år försvårar eller helt förstör risodlingarna. Arbetet sker tillsammans med GiZ som också är en aktiv givare inom försäkringsområdet i Kambodja. Regeringen har bett om fortsatt teknisk rådgivning för att kunna fortsätta arbeta med frågan. I Zambia, där IFAD kommit längst pågår dialog med planeringsmyndigheten för hur arbetat ska fortsätta med att vidareutveckla försäkringslösningarna inom ramen för IFAD-programmet samt delta i dialogen kring en nationell strategi för försäkringslösningar för jordbruket. IFAD har också erbjudet tillfällen till information och utbildning för den lokala finanssektorn kring värdekedjor och försäkringar i Zambia, samt arbetat med småskaliga bönder och kooperativ för att stärka kunskapen kring finansiella tjänster. Vidare har IFAD valt att i Uganda omarbeta kartläggningen och efterföljande aktiviteter då Världsbanken har visat på intresse för frågan och på så sätt harmonisera efterföljande aktiviteter i linje med önskemål från Uganda. I Kenya har IFAD bidragit med teknisk rådgivning till IFADs landprogram för försäkringslösningar kopplat till grödor. Även i Rwanda har IFAD bidragit med teknisk rådgivning inom IFADs landprogram. I Etiopien har IFAD gett stöd till finansministeriet i att utforma förslag till hur försäkringslösningar kan integreras i landsbygdsprogram. Intressent för försäkringar kopplat till väderrelaterade händelser som ett verktyg bland flera för att minska sårbarheten hos fattiga människor som drabbas negativt av väderrelaterade händelser har ökat och flera länder efterfrågar stöd och samarbete med IFAD, speciellt för teknisk rådgivning och kapacitetstärkande åtgärder. IFAD betonar att även om instrumentet är relevant och att det finns ett starkt intresse för indexförsäkringar ska det inte ses som ett isolerat instrument utan som en del i en holistisk ansats till landsbygdsutveckling och småskaligt jordbruk, ett av flera alternativ som bidrar till att minska sårbarheten för klimatförändringarna och därmed begränsa konsekvenserna av en situation av kronisk sårbarhet med få möjligheter att återhämta sig och därigenom hamna i en fattigdomsfälla. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11297-11297A0101 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 10000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11297-11297A0102 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 24000000 0 24000000 20000000 0 0 0 44000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 20000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 24000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11308 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-11308-11308A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983472 672860 0 76883 0 0 167592 0 0 78438 76445 76823 42430 0 193525 0 0 76361 0 0 373450 0 0 0 150438 287909 0 0 0 0 0 1656332 Sida 42429.59 Sida 167592.18 Sida 373450.31 Sida 193525.4 Sida 150437.98 Sida 78437.9 Sida 76444.85 Sida 76883.48 Sida 76360.85 Sida 76823.48 Sida 287909.28 Sida SE-0-SE-6-11308-11308A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983659 1384352 2315657 65366 104024 294831 64185 61143 188631 63931 59501 70627 59583 315080 64128 60989 219648 325095 66698 90055 306954 63209 1044 690 73216 272121 0 64276 60229 64134 199068 4683668 Sida 63930.71 Sida 59501.49 Sida 61143.12 Sida 294830.74 Sida 60989.24 Sida 315079.5 Sida 63208.79 Sida 65366.05 Sida 64185.48 Sida 272121.48 Sida 64128.38 Sida 64276.38 Sida 306953.63 Sida 60228.56 Sida 70627.25 Sida 64133.83 Sida 90054.83 Sida 199066.89 Sida 66697.88 Sida 104023.83 Sida 188631.19 Sida 325095.49 Sida 59582.81 Sida 690 Sida 219647.96 Sida 0 Sida 1044 Sida 0 Sida 73216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 755000 Institut za razvoj mladih KULT 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11331 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Context: County governments in Kenya were established in 2013.  Sweden, Denmark and Italy support a program to strengthen the counties, which is implemented by UNDP, UNICEF and UN Women together with government ministries, agencies 14 of the poorer counties governments, the private sector and civil society.  The program is broad and diverse.  Moreover, in March-September 2020, it was agreed that the program would implement additional measures to deal with the COVID-19 emergency. Generally the program has been implemented close to plan, despite the difficulties caused by the pandemic. The program came to an end 31 December 2022 and agreement expired December 2023. Some of the results that have been achieve under the program are:   1. Equitable and accountable service delivery by JDP counties has been affected by low budget absorption. This meant that substantial resources were returned while key development projects remained unfinished. JDP intervened by strengthening the capacity of county government to absorb allocated resources. The JDP interventions contributed to county government budget absorption increase to 81% in 2022 against a target of 85% from 75% in 2019. County governments performed below target due to low implementation occasioned by 2022 General Elections campaigns, delays due to transition following the 2022 elections and focus on mitigating the effect of the ongoing drought. 2. Through JDP support, the 14 counties developed 13 policies (7 policies finalized) and 31 bills (15 acts enacted) to improve county service delivery on water, child protection, community health service delivery, health facility improvement, disaster risk management, monitoring and evaluation (M&E), regional integration and youth engagement. 3. The JDP strengthened public finance management (PFM) processes and systems for equitable, efficient, and accountable service delivery. 4. The gap in Own Source Revenue (OSR) generation reduced to 40% in 2022 from 47% in 2019, slightly reducing the dependence of JDP counties on transfers from the national government. 5. The JDP enhanced accountability and transparency in devolution through active participation of women, youth and persons with disability in county planning, budgeting and implementation processes. Through JDP intervention, all 14 counties now allocate budgets for public participation at executive and assembly level. Garissa, Lamu and Samburu counties developing civic engagement and public participation bills. Through the Isiolo Youth Innovation and Empowerment Centre (IYIEC), JDP enhanced employability and engagement in income generating activities (IGAs) of 3,474 young people (1,802 female and 1,672 male). As a result, 25 young people (14 female and 11 male) secured salaried employment with the County Government of Isiolo while more than 54 male and 47 female youth engaged in IGAs. Tana River County Youth Innovation Centre enhanced youth engagement with county leadership, and youth economic empowerment through agribusinesses, including hydroponic farming. Citizen participation in county budget processes was enhanced through improved budget transparency to 51% in 2022 from 42% in 2021. 6. The improved budget absorption and enhanced budget allocation to social sectors significantly improved service delivery as evidenced by increase in the proportion of citizens supporting devolution to 79% in 2022[1] from 65% in 2020. 7. County governments have experienced inadequate delivery of efficient and equitable services due to weak coordination even though effective intercounty and intracounty collaboration is a constitutional requirement. Through JDP support, counties established mechanisms for inter and intracounty partnership and collaboration between county governments, county assemblies and county executives. 8. Through technical support to the Society of Clerks at the Table (SOCATT), the programme deepened gender responsiveness in legislative processes through continued capacity building of gender champions and dissemination of the Gender Analysis Toolkit and the County Assemblies Gender Responsive Budget Guide to the 14 JDP counties. As a result, county assemblies incorporated gender priorities in County Fiscal Strategy Papers (CFSPs) and the 2022/23 budgets. This ensured institutionalization, sustainability, and retention of Gender Responsive Budgeting (GRB) and gender gains in JDP counties, as evidenced by increased allocation to women and children priorities to 48% in 2022/23 budgets from 30% in 2017/18 budgets. 9. The JDP supported automation of the Controller of Budget Information Management System (CoBMIS) improved tracking of budget and expenditure by subprogrammes relevant to children, youth and women. 10. Localization of SDGs by JDP counties remained low. In collaboration with CoG, JDP provided incounty support to Busia, Marsabit, Narok and West Pokot counties to localize and undertake voluntary local reporting on the SDG's 11. To enhance gender equity, the JDP worked with State Department for Gender to develop a Gender and Disaster Risk Reduction (DRR) Guidance Note. The guidance note was used in Wajir County to identify gender disparities, gender gaps and social exclusions within the county and helped to develop the capacity of the County Assembly and community members. This resulted in strengthened DRR contingency plans and policies to address gender needs brought to the fore by various disasters. Wajir County also equipped 24 female (1 PWD) and 11 male (9 youth and 1 PWD) DRR champions to advocate for inclusion in DRR governance structures and mainstreaming gender in DRR policies and frameworks. 12. Counties are required to publish and publicize their County Fiscal Strategy Papers (CFSPs), County Budget Review Outlook Papers (CBROPs), approved county budgets, citizens budgets, inyear reports, midyear review reports, annual reports and audit reports. Through JDP support to International Budget Partnership Kenya (IBPK) resulted in steady improvement in county budget transparency since 2019. A final evaluation of the program was commissioned in 2023 with a final report in December 2023. The evaluation concluded: STRATEGY To what extent has the JDP been strategic for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Strategic assesses the extent that the project specifies how it is linked to and will contribute to other frameworks. To what extent have JDP programming priorities and results contributed to Sustainable Development Goals (SDGs); were aligned to United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) and United Nations Sustainable Development Framework (UNSDCF), UNDP Kenya Country Programme Document (CPDs), UN Women Strategic Notes and UNICEF Kenya Strategic Plans. JDP documents and interviews with UN agency staff and the PIU noted that through the JDP, UN Agencies worked to advance core mandates: UN Women worked towards key goals of gender equality and womens empowerment, UNICEF on childrens rights, and UNDP on public participation in governance. The JDP was developed to fit into UN support in the 2018-2022 UNDAF. Then the JDP informed and was an explicit part of the development of the new UNSDCF Outcome 1 in 2021. Partners noted that the JDP was strategic for them because it funded their activities towards their organisations priority goals (for example, the CoGs roles in strengthening county management by JDPs support for strengthening performance management systems in counties). County level stakeholders interviewed from the civil service and CSOs greatly appreciated the support of JDP and partners for aspects of devolution in their counties. Civil servants interviewed universally noted that they valued the assistance provided through the JDP to them and for their counties in the many different areas where they had been supported. Civil servants interviewed did not argue that the modalities of support delivered were issues, that support should have been provided in different areas, or that support should have been provided differently in order to be more comprehensive, coherent, or have larger cumulative effects in their counties. CSOs appreciated the opportunities to work on key issues of representation and accountability in counties through JDP support towards their work strengthening public participation in counties in budgeting/planning and social audits. This was the case whether a CSO worked with JDP in a single county or whether a CSO that worked with more than one county. Targeted JDP support also helping CSOs in another way, by enabling them to work on key issues using JDP resources, such as for creating safe spaces for women, children, youth and raising awareness on GBV prevention. The evaluation concludes that the JDP has been strategic for UN agencies and the JDPs partners, and fits with and contributes to UN, UN agency, and GoK frameworks. To what extent has the project proactively taken advantage of new opportunities, adapting its theory of change to respond to changes in the development context, including changing national priorities? The JDP has been implemented through the COVID-19 pandemic, which created an imperative to contribute to Kenyas response to the novel corona virus. The JDP has supported devolution through the transition to a new Kenyan government following the 2022 General Elections which some interviewees felt had led to a somewhat different orientation towards devolution under the Ruto administration. The ToC for the JDP has not been revised in implementation. PIU and UN agency staff interviewed noted that the ToC represented the kind of governance sought for Kenya. The JDP contributed towards developing the governance expressed in the ToC: If services at the devolved level are well resourced and delivered in a coordinated, efficient, transparent, accountable, and equitable manner, underpinned by legal and institutional frameworks; effective public financial management systems; evidence-based policies; and active mechanisms for public participation and engagement, then people of Kenya will enjoy high quality and inclusive services that contribute to reduced poverty and inequality. The COVID-19 pandemic affected the UN and Kenya from March 2020. Other than developing COVID-19 emergency response programming, documents and interviews suggest that the JDP did not adapt its strategies significantly in implementation 2020-2023. The MTE was finalized with less than a year remaining in the JDP, which left limited time for adjustments.The evaluation concludes that the JDP has not been adapted significantly other than in addressing COVID. RELEVANCE To what extent has the JDP been relevant for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Relevance is the extent to which the project objectives and design respond to beneficiaries, regional, country, and partner/institution needs, policies, and priorities, and continue to do so if circumstances change. JDP documents and interviews for the evaluation clearly noted that the JDP was relevant to the UN agencies, government stakeholders and partners at the national level, and county beneficiaries in the civil service and from civil society. The MTE also affirmed that the programme remained relevant in Kenya and should continue focusing on strengthening capacity for service delivery. The evaluation concludes that the JDP has been relevant for UN agencies, partners, and stakeholders. To what extent were the interventions consistent with the needs of the IPs? The JDP has only one IP, the State Department for Devolution. The sub-question as answered here addresses instead all of the JDPs partners as well as the IP. The SDD is tasked with making devolution work including handling matters concerning coordination of government and management of devolved service delivery, enforcement, public participation, civic education, disaster management and special programs, research, documentation and knowledge management. Interviews with SDD staff and PIU staff noted that the programme supported some of these needs. The programmes large number of partners were strategically chosen by UN agencies as the most relevant institutions in Kenya to support JDP implementation (e.g. CAF to work with County Assemblies, KESRA to come up with a revenue administration and enforcement frameworks for counties). Partners were chosen as relevant for planning, budgeting, monitoring, and expanding participation through devolution at the national and county levels. Partners had strategic plans that outlined their own larger goals and plans for achieving them. Some partner interviewees noted JDP support helped them towards achieving their mandates, such as facilitating the roles of of county assemblies in terms of their mandates of oversight, legislation and representation for CAF. The evaluation concludes that JDP interventions were in line with the mandates and plans of JDP partners. Was the project designed in line with the priorities set in UNDAF/UNSDCF, UNDP Kenya CPDs, UN Women Strategic Notes, UNICEF Country Programme Documents, MTP III/MTP IV, County Integrated Development Plans (CIDPs), and other national and sub-national policy frameworks? The analysis and statements in the ProDoc made clear that the JDP fit UNCT priorities, participating UN agency priorities, Kenyas MTP III, and the priorities of the counties. UN agency and GoK signatures on the ProDoc affirmed that leaders of agencies and the MoD found the JDP relevant at that time. Planning documents PUNOs and their reporting, as well as JDP reporting, noted that the programme remained relevant over 2020-2023 and was a key input to the UNSCDF, the UNDP CPD, UN Women SN, and UNICEF CPD developed and approved after the start of the JDP in September 2019. The July 2022 elections of a new Kenyan president and government led to some institutional changes in the national government relevant to devolution, with a State Department for Devolution reporting directly to the Deputy President instead of a Ministry for Devolution - and some interviewees noted a change of emphasis in the importance of devolution. But interviewees and programme documents noted that devolution is central to the constitution and thus fundamentally does not change with the new national administration. Implementing devolution remained the focus of new county governors and members of county assemblies (MCAs) elected or reelected in July 2022 and for civil servants in the counties. CSOs at the county level interviewed noted they engaged with the JDP as relevant to county needs. The evaluation concludes that the JDP is and has been consistent with key UN and Kenyan policy frameworks. To what extent was the project able to respond to changes in the needs and priorities of the beneficiaries? With COVID-19, the project adapted to meet new needs and priorities at the start of the epidemic. The JDP adapted to support newly elected county leaders after the 2022 elections through induction support and networking for new governors, MCAs, and key civil servants to build their understanding and knowledge of needs, requirements, and capacities (including support capacity) for PFM,OSR,M&E,PMS and participation, including of women, youth, and PWD. CSO partners in counties noted learning through their JDP activities, which drives the further activities of these CSOs including with the JDP. Interviews with UN agency and PIU staff noted the JDP responded more to the ongoing and consistent challenges of making devolution work in marginalised counties with a focus on service delivery reaching women, children, and marginalised populations in these counties than to change. The evaluation concludes that the JDP responded to some changed and evolving needs.Were the stated project objectives consistent with the requirements of UN programming principles towards the most vulnerable populations? The ProDoc developed the programme objectives, stating them clearly in ways that were aligned with UN programming principles that focus on reaching the most vulnerable populations. UNDP, UNICEF, and UN Women staff interviewed noted that project objectives focused on to reaching, benefitting, and working with vulnerable women, youth, children, and PWD in the most marginalized counties through the JDP. The evaluation concludes that JDP objectives were consistent with UN programming principles on reaching the most vulnerable. How relevant and appropriate was the project to the devolved levels of government? The ProDoc effectively made the case that the programme was relevant and appropriate for county governments that needed support for the second phase of devolution, and that this support was particularly important for more marginalised counties like the 14 counties that the JDP focuses on. JDP reporting documents affirmed this relevance throughout implementation through to the semi-annual report covering January to June 2023. Interviews with UN agency staff, national partners, civil servants in county governments, and CSO staff in counties asserted that the JDP was highly relevant and appropriately worked to help them meet priority county needs in a wide range of areas. The evaluation concludes that the JDP was relevant and appropriate to the counties. Did the programme regularly capture, and review knowledge and lessons learned to inform redesign, adapt, change or scale-up plans and actions? JDP quarterly, biannual, and annual reporting regularly noted brief lessons learned. JDP partner documents also sometimes noted lessons learned. The analysis of these lessons identified that many lessons are broad, while many other lessons focus on improvements to make going forward. Some JDP-supported products of partners specifically focused on disseminating best practices and lessons learned towards greater programme effectiveness, impact, sustainability, and reach to women, children, PWD, and LNOB. These templates and models were seen as useful by county-level beneficiaries interviewed. However partners and stakeholders interviewed did not know the full extent of JDP products and supported processes, nor have easy access to many of these materials to use after the end of the JDP in September 2023. The evaluation concludes that the JDP had some mechanisms to capture lessons learned, but did not seem to have processes to systematically use or disseminate these lessons learned itself or with partners. To what extent did the programme respond to changes in the needs and priorities of the IP and RPs? The JDP responded to meet new needs with COVID-19. The IP, the Ministry for Devolution, changed to the State Department for Devolution after the July 2022 elections. Documents and interviews did not find that the JDP evolved or changed significantly with this change. For responsible parties, interviews and partner documents noted that the needs and priorities of JDP partners to support in devolution otherwise were more constant than changed over 2020-2023. The elections did change some priorities due to personnel change, and programme support evolved correspondingly. The JDP developed additional outreach and induction materials for newly elected county leaders and new members of county assemblies (MCAs) after the July 2022 elections produced large turnover, especially among MCAs. Partners and civil servants interviewed noted this urgent need for induction and support, with newly elected leaders needing to quickly gain knowledge critical to their new roles (and important to JDP successes). The evaluation concludes the JDP did not adjust much to the needs of the SDD after the change from the MoD but did make adjustments to work with partners due to changed needs after the July 2022 elections. COHERENCE To what extent has JDP implementation been coherent for UN agencies, its main partners, and stakeholders? Coherence is the compatibility of the intervention with other interventions in a country, sector or Institution. The MTE and interviews for the evaluation noted challenges for UN agencies with internal coherence among UN agencies in the JDP, as joint programming has been challenging. UN agency interviewees identified the different roles of Agencies in the JDP, differences in the ways agencies managed their work in the JDP, and different institutional way of working (through projects for UNDP and UN Women but programmes for UNICEF) as contributing to differences among agencies. Interviews noted that UNCIEF and UN Women had issues with the ways UNDP led as the RP. UNICEF and UN Women used staff funded through core resources for management and implementation of their JDP activities. UNDP used PIU staff funded by the JDP for the management and implementation of their JDP activities. UNICEF and UN Women were thus using more of the JDP for programming, while UNDP used programme funding for staffing programme implementation as well as for the PIU. And managing by projects with agency funding in Kenya based on projects contrasted with UNICEFs larger programmes with more stable funding for staff. The challenging environment for UN Agencies in a lower-middle income country where development partners had limited resources was seen by UN agency interviewees as contributing to coherence challenges between UN agencies, as UN agencies were not only collaborating but also competing for scarce resources. UN agency interviewees noted sensing that development partners were not satisfied with the coherence of the JDP and donor frustrations that these coherence issues were not addressed. The JDP PIU reported participating in the sector and donor working groups on devolution chaired by donor agencies that has met monthly since 2016. The participation of the EU, FCDO, and World Bank in the working group along with JDP and donors has helped with coherence across donor programming in devolution. The WG has encouraged complementarities between programs and supported the development and implementation of programs that work together to support key aspects of decentralization such as own source revenue (OSR) generation by counties. PIU interviews noted that it was critical that the WG foster coherence. The WG has to support the development of agreed, shared systems that donors can support for devolution and avoid situations were different donors could develop different systems that are only implemented in some counties or that fail to work together with government systems (such as management of revenue collection and management). Recommendations from the MTE for the JDP to focus on fewer counties and strategic targeting of priority workstreams within these counties from the MTE came with the completion of the evaluation in December 2022 too late to be feasibly taken by UN agencies with only nine months to go in JDP implementation. This however, may be considered in future programming cycles. The evaluation concludes that coherence has been a challenge for the JDP, as expectations for a joint programme among key stakeholders have differed from the ways UN agencies and the PIU have come together to implement the JDP with their partners. Did the project design promote ownership and participation by the national and county partners? The ProDoc developed the JDP design; the stress on working through the key national government and civil society partners and reaching county leaders, key civil servants, and activating CSOs to expand public participation (with a focus on women, youth, and leaving no one behind (LNOB)) to promote ownership through the participation of the main national and county institutions and actors needed to make devolution work. County-level interviewees appreciated project support for their many needs. Some partner interviewees were critical of the processes used in designing the JDP as not incorporating them into this process. As one noted: We are engaged after they finish the design, everything, so you come and fit in into what theyve designed. We fit in instead of all of us, you know, trying to fit together. So we struggle to fit in. So eventually you implement sometimes some programs that are not maybe key or priorities. Some partner interviewees noted that key programme strategies did not match their institutional priorities. One for example reported: we do not like isolating counties and picking a few. When we mount a training, we target all of them. So we do not, unless it is a tailor-made course where a certain county requests that we show up and assist, when we mount it ourselves, we target the 47. Of course, due to, you are in Kenya, due to political reasons. We don't want to seem like we are favoring a given region and not providing support to everybody. So from our end, we do not target the 14, we target 47. Some partner interviewees asserted that they were not part of the processes of selecting the 14 counties, which they felt impeded coherence. Some noted led to some backlash or feelings that your being biased in support for organisations that were membership based and worked across all 47 counties. Some partner interviewees also noted that they did not have a full sense of the JDP, which they felt impeded coherence. They were not able to explain satisfactorily to partners why you might find more than five, two partners are working within the same county, and some other counties have not been looked into. So sometimes it puts you in a very awkward position trying to justify why you chose A and not B. Again these factors may have been understood at some level of the organization or at the design phase, but were not cascaded downward or brought forward in reminders or briefings to those working on JDP activities for some partners. The evaluation concludes that JDP development could have considered partner priorities to a greater extent, which might have built more coherence. EFFECTIVENESS To what extent has the JDP been implemented effectively? Effectiveness is the extent to which the project achieved, or is expected to achieve, its objectives, and its results, including any differential results across groups. The Joint Programme Results Framework and Results Monitoring Framework was revised in March 2020 by the PIU. The evaluation uses the version changed at that time, but dated July 2021, to assess JDP effectiveness. Table 1 assesses the effectiveness of JDP implementation by sub-output by assessing whether targets had been met as of June 2023 using JDP reporting. The RMF did not determine indicators or set targets for the outputs themselves. The table uses dark green shading for sub-output targets that have been achieved or exceeded, and light green for those that have partially been achieved. This assessment finds that the JDP has met and exceeded all but five of its sub-output targets, which have been partially achieved. Funding shortages were noted by PIU interviews as reducing what would have otherwise been even more overfulfillment of targets as well as planned activities to measure outcomes. Based on the achievement of sub-outputs as of June 2023, the evaluation concludes that the JDP has been implemented effectively as it has exceeded, achieved, or almost met its targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11331-11331A0101 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 25000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11331-11331A0102 Sweden Sweden is supporting the Government of Kenya/UN program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya with SEK 75 million. Devolution is a certain kind of decentralization: the statutory delegation of powers from the central government to government at the subnational – in this case county – level. The goal of the program is that people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable by 2022, thereby contributing to a democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. This will be attained by 1) strengthening policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery; 2) developing public finance management institutions with strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery; 3) developing county-level institutions’ capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery; and 4) developing the capacity of people in Kenya to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability. The program is focused on 14 of the 47 counties, chosen on the basis of criteria such as poverty, aridness, gender inequality, child deprivation, disaster risk, and cross-border issues. The program will be managed by UNDP and implemented by UNDP, UNICEF, UN Women, the Government of Kenya, and others. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Joint Programme Document, final version (Republic of Kenya and United Nations Kenya [25 June 2019]) Sverige stöder den kenyanska regeringens och FN:s program Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya (Konsolidera framgångar och fördjupa devolutionen i Kenya) med SEK 75 miljoner. Devolution är en viss typ av decentralisering: den lagstadgade delegeringen av befogenheter från centralregeringen till regeringen på subnationell nivå – i detta fall länsnivå. Målet med programmet är att människor i Kenya får tillgång till högkvalitativa tjänster på devolverad nivå som är välkoordinerade, integrerade, transparenta, rättvist finansierade och redovisningsskyldiga fram till 2022, och därmed bidra till ett demokratiskt politiskt system som är frågeställningsbaserat, resultatinriktat och redovisningsskyldiga till allmänheten. Detta kommer att uppnås genom att 1) stärka politiska, rättsliga och institutionella mekanismer för samordnad, inkluderande och effektiv tjänsteleverans, 2) utveckla institutioner för offentliga finanser med stärkta processer och system för rättvis, effektiv och ansvarsfull leverans av tjänster; 3) utveckla länsinstitutionernas kapacitet för evidensbaserad planering, budgetering, genomförande, övervakning och utvärdering för ansvarsfull service och 4) utveckla förmågan hos människor i Kenya att engagera sig, fördjupa ansvarsskyldighet och öppenhet i devolution, särskilt kvinnor, ungdomar och personer med funktionshinder Programmet är inriktat på 14 av de 47 länen, valda på grund av kriterier som fattigdom, torrhet, ojämlikhet mellan kön, barnfattigdom, katastrofrisk och problem över gränserna. Programmet kommer att förvaltas av UNDP och genomföras av UNDP, UNICEF, UN Women, Kenyas regering och andra. “Consolidating Gains and Deepening Devolution in Kenya,” Gemensamt programdokument, slutversion (Republic of Kenya och United Nations Kenya [25 juni 2019]) The goals of the UNDP devolution program are as follows: *Impact: A democratic political system that is issue-based, results-oriented and accountable to the public. (Government of Kenya Medium Term Plan III Result) *Outcome 1: By 2022 people in Kenya access high quality services at devolved level that are well coordinated, integrated, transparent, equitably resourced and accountable. (UNDAF outcome 1.2.) *Output 1.1: Government has strengthened policy, legal and institutional mechanisms for coordinated, inclusive and effective service delivery *Output 1.2: Public finance management institutions have strengthened processes and systems for equitable, efficient and accountable service delivery *Output 1.3: County level institutions have strengthened capacity for evidence-based planning, budgeting, implementation, monitoring and evaluation for accountable service delivery *Output 1.4: People in Kenya have capacity to engage, deepen accountability and transparency in devolution, especially women, youth and persons with disability   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -61853 0 0 -61853 20000000 0 0 19938147 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -61853.42 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11332 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The program came to an end by 30 June 2022. During the last 6months of the program, ForumCiv focused on grant closeout and final report review and assessment from partners and activites under Outcome area 4 and Outcome area 5 where ForumCiv played a key role in implementation. Some other results achieved in 2021 and the final half year of 2022 are: 1. Human Rights 25 partner projects were aligned towards right holders demanding respect for human rights and young women, men, and communities resisting extremist ideologies. Some of the results under this area are: Result area 1.1 Right holders demand respect for human rights Sitarusha Mawe Tena CBO, through their project in Kisumu improved the capacity of 15 Human Right Defenders (HRDs) in Kondele, Kisumu through training and capacity development initiatives. This empowered the HRDs to identify and report human rights violations. Through their hotline number that has promoted a seamless referral pathway, they have seen 630 cases being recorded, 97 being addressed and closed, while 507 cases are still being resolved. In Kuria East, the Wajibika! project by CSO Network supported the women traders at the Wangirabose Market to successfully lobby for street lighting to curb rising insecurity cases that often target vulnerable women. As a result, this demand was followed up, budgeted for, and implemented. The market is now well lit, and the women can engage in their activities with less fear, enhancing their safety and their socioeconomic contributions. Creative Spills is notable in its demand for respect for human rights. The intervention has enabled poets to establish a social media presence and create a body of work that addresses promoting democracy and gender rights reflected in blog posts, social media interactions, and performances. Through the cohort members curated works, the poets featured various human rights issues, including gender violence, youth unemployment, education, lack of access to essential services, police brutality, and extrajudicial killings. Result Area 1.2 Young women, men, and communities resist extremist ideologies HAKI Africa contributed to the establishment of the Sub County peace committees that constitute the community, police officers, and county and national government institutions in Mombasa Counties. These structures have empowered the community to resist the appeal of violent extremism. The collaborations between the national government, the county, and the security teams have improved the way young people are being handled. Youth have been reformed, surrendered, and are being reintegrated into the community. They have also been able to access funds to start small businesses. An initiative worth noting is the governments formulation of a Resilience and PVE policy 2020 that aims at assessing the institutions and implementing the framework in Mombasa County. Council of Imams and Preachers of Kenya (CIPK) utilized a faithbased approach to countering the religious narratives that are the main contributors to extremism and radicalization. This increased the capacity of the community in Mombasa to identify early warning indicators and promote more collaboration between duty bearers and the communities. The project built the capacity of imams, religious leaders, secondary school teachers, and young women on radicalization and violent extremism. The interfaith dialogues, pastoral programs in schools, football tournaments, community dialogues with community leaders, and dialogues with duty bearers and other stakeholders were crucial in CVE. CIPK also established some structures within the community to prevent and report extremism, including peace clubs in schools and one information desk where community members would get information and report any cases of extremism within the communities. 2. Democratic Culture 16 partner projects focused on Right holders demanding accountability on public service delivery and also demanding for an enabling environment for public participation at county and national government levels. Some of the results under this result area are: Result Area 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels In Tulatula village, Elnuur Ward, Wajir County, the community, has through the Inclusive and Accountable Governance in Service Delivery Project by ASDEF, successfully lobbied the County Government to pipe water into their villages from a borehole drilled approximately 90 kilometers away. Additionally, water kiosks with livestock watering points were established by the county. African Uncensored trained and mentored twelve graduate trainees who produced investigative reports on various issues such as corruption, gender based violence, mental health, and ethnic clashes as part of the Investigate 101 initiative. Two trainee journalists - Maurice Oniango and Cynthia Gichiri were among Africa Uncensored journalists who were feted at The Annual Journalism Excellence Awards (AJEA) 2021. Investigative journalism is an essential component of democracy and free speech protection. The investigative pieces demonstrated the medias ability to bring attention to human rights violations, hold people and organisations accountable, and expose corruption. On the same note, Buni Medias popular political satire show, the XYZ show, continues the discourse on politics, corruption, and government. The XYZ Show has been instrumental in raising political awareness and civic debate. According to a Buni Media in-house survey, up to 43.6 percent of respondents say the show has a major impact on their ideas and actions on social and political topics. Result area 2.2 Right holders demand duty bearer responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels in Kilifi and Mombasa County, through Kwacha Africa project, the community groups organized themselves to analyze the budget estimates document 2020/2021 and subsequently developed memorandums on the budget processes. These memorandums were then submitted to the County officials during the public participation budget forums. The strengthened relationship between the youth, communities and the duty bearers resulted in easy sharing of vital information on County processes. It made it easier for the youth to engage and conduct followups, particularly on budget issues. Kilifi citizens have been further boosted by the passing of the Kilifi Citizen Participation and Civic Education Act 2019, which opens space and gives more voice to the regions citizens on matters concerning their County. From the development clinics, the youth have benefitted from resources and opportunities like the Youth National Government Training Programs (KYEOP) while others have applied for loans from the Mbegu (Seed) fund in Kilifi County. Further, the project has helped to develop young groups that have pushed for better health, security, and infrastructure service delivery. All the groups have also received financing or other support from the County government. Aside from group development and strengthening, the project strengthened the Activist's Youth Network by including new groups into the network. This network has been essential in youth lobbying and advocacy throughout the region, resulting in reforms at the county level such as the Kilifi County public participation bill, which was enacted in 2020, and the formulation of youth policies in both counties. 3. Gender Equality 15 partner projects focussed on Right holders (women and men) preventing and responding to genderbased violence against women and men and Women engaging in economic and leadership processes and structures. Some of the results under this results area are: Result Area 3.1 Right Holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men The Wangu Kanja Foundation offered comprehensive care and support services to 438 gender-based violence survivors from both Embakasi and Makadara constituencies in Nairobi. The support services included medical, psychological, and legal aid. Through their intervention, there was an increase in reporting of cases under their Sexual Violence Case Study Mobile Application pointing to an empowered community able to prevent, protect and respond to sexual and genderbased violence. In Isiolo County, it has been noted that the larger population of the Samburu community has now abandoned Female Genital Mutilation (FGM), with the transition now focused on a celebration of young women as they transition into puberty. These inhibitive cultural practices have been abandoned due to Isiolo Gender Watchs initiative that has lobbied elders within this community. Further, due to the work done by this partner and other stakeholders (CREAW, a WWP partner) in Isiolo, Isiolo County Gender Policy bill was enacted into law. The law empowers community activists to combat FGM, beading, and other practices by the community that leads to gender inequality. Result Area 3:2 Women engage in economic and leadership processes and structures The CodeHive project by AkiraChix recruited 100 young women from diverse communities in Kenya and East Africa. Out of these, 94 of the young women graduated from the program. As a result, 70 young women secured gainful employment within 60 days of graduation. The graduates earn KES 35,000/=, higher than 54% of Kenyas formally employed population. For the graduates in gainful employment, there is an increase in their income, which translates into improved households as most can support themselves and their families. The organisation This Ability, provided digital disability and advocacy training to 44 young women in Nairobi. These young women have since spontaneously organized themselves into a movement of cyber activists who use social media platforms such as Twitter to advocate for people with disabilities. They also challenge social norms and negative stereotypes about women with disabilities. The project has had a significant impact, as indicated by the over 13 young women who have successfully obtained meaningful jobs, as well as the 5 women who have won seed funds. Furthermore, the 44 young women have been taught as TOTs on mental health concerns and have been assigned to be mental health ambassadors. The project has also created interest in Kisumu, Mombasa, and Nairobis County Governments to form partnerships with them to increase employment opportunities for young women with disabilities. A Momerandum of Understanding (MOU) has been signed with the county government of Mombasa utilizing the USSD platform *548# Hesabika campaign to map out data on persons with disability to craft empowerment programs for them. Result area 4 on Networking and Collaboration and 5. On Capacity Development were strategic result areas that were directly implemented by ForumCiv. Result area 4 offered platforms for networking and collaborations through the various events and forums that were organized in the life of the programme. The forums offered opportunities for right holders to meet and engage on issues that were affecting them and finding solutions to these problems. Duty bearers and other stakeholders were also part of these forums to get to understand the communities they were serving and offer solutions. One initiative under Result area 4 was Wezesha Dada, a concept developed towards the tail end of the WWP to support young women vying for different elective positions in the 2022 general elections. Organized in a way that is comfortable for engagement, thirty (30) young women were identified and were given an opportunity to engage, learn, and network. Due to this activity, the women became more resilient and were ready to face the elections process and any challenges that came with it. Under result area 5 the programme supported partners through capacity development initiatives. Partners received training both internally and externally through consultants, technical and equipment support and Rights Way Forward (RWFs) methodology to enable them to implement projects successfully. Through this, a couple of results were realized including grassroots organizations that had never received funding being funded by other donors, partnerships were built among partners leading to the formulation of policies and frameworks that continue to influence their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11332-11332A0101 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 28455154 0 0 25000000 0 10000000 0 0 10000000 0 3455154 0 0 15000000 0 63455154 ForumCiv 25000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11332-11332A0102 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -513128 15000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv -513128 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11380 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11380-11380A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323919 748340 0 0 0 0 0 136026 66609 4569 407373 71017 57834 0 0 0 0 108451 67047 0 0 0 0 74832 0 78461 0 0 0 0 0 0 0 1072259 DGF/Democratic Governance Facility 4569 DGF/Democratic Governance Facility 108491.05 DGF/Democratic Governance Facility 136026.42 DGF/Democratic Governance Facility 74832.1 DGF/Democratic Governance Facility 407373.03 DGF/Democratic Governance Facility 71016.6 DGF/Democratic Governance Facility 57833.79 DGF/Democratic Governance Facility 67046.67 DGF/Democratic Governance Facility 66609.02 DGF/Democratic Governance Facility 78460.91 DGF/Democratic Governance Facility 0 DGF/Democratic Governance Facility SE-0-SE-6-11380-11380A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567741 1670829 3029171 0 6221 31167 17122 72987 75991 72890 89885 5818 404781 73084 98287 0 -5691 12812 119499 157449 136441 0 156006 163531 315789 0 5267741 DGF/Democratic Governance Facility 75991 DGF/Democratic Governance Facility 72890.28 DGF/Democratic Governance Facility 72987.28 DGF/Democratic Governance Facility 73084.28 DGF/Democratic Governance Facility 12810.59 DGF/Democratic Governance Facility 6221.1 DGF/Democratic Governance Facility 5818.35 DGF/Democratic Governance Facility 17121.51 DGF/Democratic Governance Facility 404781 DGF/Democratic Governance Facility 89884.8 DGF/Democratic Governance Facility 119499.21 DGF/Democratic Governance Facility 98286.81 DGF/Democratic Governance Facility 136440.57 DGF/Democratic Governance Facility 157448.88 DGF/Democratic Governance Facility 156005.92 DGF/Democratic Governance Facility 163531.38 DGF/Democratic Governance Facility 315789.31 DGF/Democratic Governance Facility 31167.28 DGF/Democratic Governance Facility -5691.38 DGF/Democratic Governance Facility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11394 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Public finance management (PFM) Debt and aid management Government & Civil Society-general The examples of results are from the final narrative report, covering the full project. Budget planning and formulation Staff have developed technical skills, enabling them to lead budget preparation, execution, and analysis. The Internal Training Programme has professionalized staff with over 100 graduates. MFDP (Ministry of Finance and Development Planning) teams now better align priorities and coordinate time lines. Budget Execution While not an official unit of MFDP, the so called Osmosis Room has become a hub for motivated staff from across departments to develop skills while supporting PFM functions. Cash management tools shifted focus to proactive, forward-looking cash management. By FY2024, the General Auditing Commission upgraded its audit opinion from Adverse to Qualified, reflecting significant improvements in accuracy and presentation, while noting some remaining areas for attention. Revenue ODI support contributed to developing the 2023 Tax Amendment Act, which is expected to save approximately 54 million USD annually. ODI supported MFDP by providing evidence-based, granular tax advice to senior management, supporting a broadened tax base ODI played a central role in guiding the Technical Working Group on VAT, VAT regulations were successfully validated in FY2025. Aid & Public Investment Management Liberia Development Dashboard was established in 2018, replacing a quite cumbersome system. Since then, the quality of data captured in the Dashboard has continued to improve, as data for most of the largest donors is now provided via the International Aid Transparency Initiative (IATI). The dashboard is being used by the GoL to manage and coordinate aid resources, as the main data source for quarterly and annual development assistance reports. It is also used for sectoral coordination, e.g., to see the development partners who are most active and which counties they are working in. Data from the Public Investment Unit (PIU) on public sector investment projects was integrated into the system. The indicators of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) have also been published on the Dashboard, and the system is being used to track progress and alignment with the AAID going forward. Debt Management Over the years, key DMU staff have built sufficient capacity to independently record, manage, and report debt without the regular direct intervention or assistance from the ODI advisor. ODI advisors have worked closely with DMU staff to produce a comprehensive Public Debt Management Procedures Manual. The manual has contributed to making debt management processes more transparent and effective, and auditable. ODI advisor helped formulate a performance management framework consisting of key performance indicators (KPIs). These KPIs are now used by the Compliance Officer to monitor each functional area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11394-11394A0101 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15406000 0 5000000 0 0 -0.0000000006 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5406000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 4081200 ODI Global 8162400 ODI Global 8162400 ODI Global 4000000 ODI Global 4000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1081200 ODI Global 2162400 ODI Global 2162400 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394-11394A0102 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8642639 10995822 8500000 10000000 -32939 0 5000000 5000000 4000000 6000000 0 5000000 0 0 -32939 0 3642639.0000000005 0 0 5000000 -4178 4500000 0 5500000 0 0 0 3000000 1500000 11855384.4000000004 ODI Global 30322445.3999999985 ODI Global 5927692.2000000002 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 728527.8 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1199164.4099999999 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 4000000 ODI Global 3000000 ODI Global 1500000 ODI Global 5500000 ODI Global 4500000 ODI Global -32938.71 ODI Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11397 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11397-11397A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Swedish International Development Cooperation Agency ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218277 511345 0 55472 80995 66778 0 0 0 81206 1547 86503 0 0 0 0 0 124241 74756 0 0 91547 0 0 66578 0 0 0 729622 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 1547 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 55472.32 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 74755.51 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 86502.55 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 124241.34 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80994.7 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 66778.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 91546.72 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 81205.71 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 66578.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University SE-0-SE-6-11397-11397A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International School of Economics at Tbilisis State University (ISET) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. ISET Policy Institute (ISET-PI) är en ledande tankesmedja i Georgien och södra Kaukasus inom ekonomi. The Energy and Environmental Policy Research Center (EEPRC) bildades 2014 och är ett av fem forskningscenter vid ISET-PI. Centret bidrar med råd och konsekvensanalyser i samband med att Georgiens regering arbetar med att harmonisera landets lagstiftning med EU:s. I takt med att energi- och miljölagstiftningen fortsätter att harmonseras, väntas behovet av EEPRC:s rådgivning öka. BBE vid EEPRC kommer att bidra till detta arbete, såväl genom extern kommunikation som genom att producera akademiska texter, mm. Sweden ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Swedish International Development Cooperation Agency ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 910378 1367145 1642686 0 74388 182154 94235 118119 113007 88555 194795 97773 89285 99335 85872 184203 80098 171826 132842 118572 72559 41666 233253 153652 72872 91481 262140 80666 97004 107697 116504 153742 4119 149057 3920209 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 97773.28 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 113006.9 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 88555.03 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80097.6 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 99335.09 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 72872.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 74388.01 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 94235.41 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 118572.27 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 89285.37 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 91481.18 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 72558.75 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 107697.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 97004 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 85871.88 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 153742.22 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 233252.71 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 149055.54 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 182153.73 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 118118.86 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 184203.44 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 194795.07 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 153651.65 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 132842.12 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 80666.36 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 262139.59 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 171826.14 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 116503.78 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 41666.35 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University 4119.1 ISET/International School of Economics, Tbilisi State University Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 269853 0 0.0000000001 0 0 0 162000 0 149420 70314.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446284 0 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11407 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Secondary Education Results for the 11407: Generation Kenya - Youth employment and Decent Work (2019-2024) Objective 1: Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career Between 2019 and 2024, GPK enrolled 19,906 youth and graduated 18,514 exceeding the project's revised target of 17,628 graduates (61% were female learners) but below the baseline target of 32,454 graduates initially projected. The Sewing Machine Operators (SMO) Program achieved significant outreach, training 8,238 individuals. The Financial Services Sales (FSS) Program followed with 5,280 graduates, while the Digital Customer Service (DCS) Program successfully trained 2,301 learners. The Digital Freelancing (DFP) Program empowered 1,739 participants, and the Retail and Restaurant (RRS) Program supported 553 individuals. Additionally, the Distributed Sales (DS) Program reached 363 participants, and the Food and Beverage (F&B) Program trained 40 individuals, collectively graduating 18,514 youth 61% being female. Overally, 326 employers were engaged across the country from different sectors for placement of young graduates. The evaluation report findings highlighted the significant socio-economic benefits that have accrued beyond employment of GPK graduates. In the medium and long term, 78% of alumni reported an improvement in their quality of life and that of their dependents. Notably, 61% supported family members with education and healthcare, while 64% purchased essential assets. Furthermore, 21% experienced career growth with their employers, and 36% were able to start and grow their families. During the program implementation period, GPK was encouraged to include the vulnerable groups like people living with disabilities (PWD) and refugees to some of its programs. in 2023, GPK trained seven deaf women on the sewing machine operator program where the women obtained job opportunities at Nashipai Leather a private company in the textile industry. GPK also trained 25 refugees on the digital freelancing program in partnership with UNHCR and Danish Refugee Council. We hope that for its future programming GPK will grow the number of learners among the PWD and marginalised communities. GPK established a robust learner and alumni support system for mentorship and psycho-social support, for ongoing on-the-job training. GPK also created strong alumni networks to ensure continuous professional development and training. Objective 2: Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya During this period 2019-2024, 76% of the Gen-K graduates transitioned to employment within the 90 days after graduation (3-months placement) with an increase to 83% after 180 days (6-months placement) of completion. This is against a target of 75-80% placement. The income earning bracket indicated that youth placed in various job categories earned 3x higher compared to previous earnings prior to GPK programs. In the 2023 employer survey conducted by GPK, employers expressed satisfaction with the return on investment , with 79% noting access to a large candidate pool, 74% reporting reduced hiring costs and time, and 70% highlighting shorter on boarding and training periods. Additionally, 76% of employers stated that Generation graduates performed at the same or higher level than their peers, and 79% observed equal or better job retention. This combination of benefits leads to a positive return on investment, with 79% of employers willing to work with Generation again and 63% likely to recommend them to others. Objective 3: Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. GPKs strategy for scalability and replicability is centered on three key pillars: partnerships, sector expansion, and cost-efficiency to ensure the long-term sustainability of its training programs. Partnerships: GPK actively collaborated with institutions and industry stakeholders to enhance its scalability. The public sector, at the national level, GPK engaged the different State Departments including Youth Affairs, TVET, Labour and ICT. In particularly, TVETs were offered both technical and non-technical programs, centers of excellence were created within TVET institutions and engaged in policy dialogues regarding foundations for competency-based education and training. Additionally, partnerships with private sector employers, where they contributed to training costs and played a crucial role in the sustainability of GPKs initiatives. GPK also signed 21 MOUs with employers between 2019 and 2023 and 11 MOUs with the county governments. These partnerships have been fundamental in reaching a broader audience of learners as well as improving the sustainability of the program. Sector Expansion: GPK broadened its program portfolio from five (5) programs in 2018 to eight (8) by 2024 under the Sida partnership. The 3 new programs were the food and beverage steward, digital freelancing program and digital customer service. This increase in number of programs enhanced access to wage employment in different sectors as well as to youth with different skilling opportunities. GPK has been encouraged to continuously seek new opportunities in line with the dynamic global workforce demands. Cost-Efficiency: To reduce expenses and increase accessibility, GPK explored cost-effective approaches like online training for programs like DCS. This method not only lowered operational costs but also broadened the reach of the programs. Further, GPK leveraged on in-kind contributions by having training done at the employer premises. This helped in reducing the operational costs and improving the overall financing sustainability of GPK to 20% against the initial target of 60% by end of program. Despite, GPK has been encouraged to diversify its sources of cash revenues from different stakeholders including government, students and employers to ensure self-sufficiency of the program. Comments on overall contribution performance, challenges and lessons learned - Hand holding: At the beginning of the program Gen-K the implementing partner had weak internal control systems which required reinforcement. The embassy commissioned an internal systems audit through Deloitte as part of due diligence during the inception phase for Generation you Employed Inc and Gen - K Formerly CRSIL) . In 2022, The embassy commissioned another internal audit through PWC to further assess the internal controls of Gen-K organisational, people management, procurement and finance. The outcome of these processes led to development of policies (payroll management procedure, guidelines on consumables, risk management policy, whistle-blower policy, updated HR and travel policy and processes which strengthened the internal control systems of Gen-K. This hand holding process has led to Gen-K attracting other funders including USAID, IDH, Ezra Charitable Trust among others - Unused funds: Gen-K notified the embassy of the unused funds on 12 August 2024, 2 months post activity period according to the agreement. Gen-K was requested to provide a business case for utilisation of funds of which they responded that due to the additional admin complexity and reporting costs the extension was not feasible (See communication filed herein). Some of the reasons provided for not fully utilising the funds include the adverse effects of COVID 19 and the subsequent economic downturn which led to reduced training and placement activities. Better planning could have seen these funds being utilised to train more youth - Revision of targets: During the period 2019-2024 the grant targets were revised twice first due to COVID 19 and second due to economic downturn in Kenya. During the appraisal stage Gen-K aimed to train 32,454 learners, In May 2021 the targets for 2021 - 2023 were adjusted downwards to reach between 19,000 and 23,000 youth (from the original target of ~32,500)This was a result of COVID 19 effects. In 2023, the target was adjust further downward further 17,628 (in 2023) due to economic shocks in Kenya. While the targets were revised downwards, the embassy notes that the funds disbursed remained the same. - Anti-corruption efforts: During the program period 2019-2024 the embassy was informed of three corruption cases where Gen-K together with Generation You Employed Inc took lead to resolve the issues with support from the embassy. Some of the resolutions included whistle blowing policy, safeguarding policy, training of staff and learners to mitigate future occurrence of such cases. - COVID-19 pandemic: The program implementation encountered challenges as a result COVID-19. Most of the projects required in person attendance and this was against government directives. GPK quickly shifted their training methodologies to online platforms in response to national government directives restricting in-person sessions. The cost per learner also went up during this period hindering training of more learners. Additionally, there were lay-offs in industries like textile and apparels. Despite, economic recoveries created new opportunities where learners were trained and absorbed into employment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11407-11407A0101 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Generation You Employed Inc Swedish International Development Cooperation Agency Generation You Employed Inc 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 3537207 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 3537207 0 0 0 19537207 Generation You Employed Inc 16000000 Generation You Employed Inc 3537207 Generation You Employed Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11407-11407A0102 Sweden Generation is a multi-country, demand-driven education to employment program with operations in twelve countries – United States of America (USA), Kenya, India, Spain, Mexico, Singapore, Hong Kong, Pakistan, France, Italy, Brazil and the United Kingdom, in 90+ cities and 230+ sites around the world, making it one of the worlds’ largest demand driven trainings programs. In each country where Generation operates, there are local entities established to facilitate local operations and fundraising. In Kenya the local entity is named "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). The Generation Kenya program aims to: •Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career •Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya •Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government, at both central and county level, focused on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers. Generation is based on a cost-sharing model with an estimated prognosis of approximately 60% of the funding estimated to be received from non-donor sources, namely: employers, Government at both central and county level, private and public TVET institutions, student contributions as well as in-kind support from the global office GYE. The proposal to Sweden is to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influencing, capacitating and strengthening the public TVET system, strengthen the decent work aspects of work, strengthen gender equality, and support Generation Kenya to scale its model and make it sustainable. As mentioned, Generation Kenya program plans to be at least 60% self-sustainable by 2023. The request to Sweden is USD 4.5 million over a period of five years. This support will cover 22% of the overall costs in the proposed budget prognosis and will serve as catalytic funding to mobilize additional resources from both public and private partners. The five year support from Sweden will be informed by a twelve months inception phase that will run in parallel with the actual implementation of the program. The inception phase will function as a deep analysis and diagnostic, and will consist of three phases. Phase 1: diagnostics and planning, including an externally contracted market system analysis. Phase 2 will be a pilot phase to test the recommendations from the MSD analysis for key improvements to the generation’s operating model. Phase 3 is a scale up phase with the key outcome of an implementation plan of recommendations to strengthen the program and operations with a special emphasis on the core objectives of the Swedish support. Generation är ett multinationellt efterfrågestyrt ”utbildning till sysselsättningsprogram” med verksamhet i tolv länder - USA, Kenya, Indien, Spanien, Mexiko, Singapore, Hongkong, Pakistan, Frankrike, Italien, Brasilien och Storbritannien, i 90+ städer och 230+ platser runt om i världen, vilket gör det till ett av världens största efterfrågestyrda yrkesutbildningsprogram. I varje land där Generation är verksamt har lokala organisationer satts upp för att genomföra verksamheten sam mobilisera lokala resurser. I Kenya heter den lokala organisationen "Career Readiness Social Initiative Ltd" (CRSIL). Programmet Generation Kenya syftar till att; • Utrusta ungdomar med tekniska färdigheter, tankesätt och beteenden för att skapa förutsättningar för dem att erhålla produktiva anställningar och karriärer. • Skapa och erbjuda kvalificerad arbetskraft för både den formella och informella sektorn i Kenya. • Skapa en hållbar och replikerbar modell för utbildning och färdigheter som kan tillämpas globalt, för att motverka ungdomsarbetslöshet, men anpassat till lokala omständigheter och förutsättningar. Utöver ovanstående, syftar programmet och därmed Sveriges stöd till att etablera ett starkt partnerskap med den kenyanska regeringen på både central- och länsnivå med fokus på kapacitetsuppbyggnad av en kompetensbaserad och arbetsgivarledd metod som stödjer skapandet av kompetenscenter inom offentliga och privata tekniska och yrkesutbildningscentrum. Programmet Generation är uppbyggt utifrån en kostnadsdelningsmodell, där cirka 60% av finansieringen beräknas mobiliseras från icke-givarkällor, nämligen från arbetsgivare, den kenyanska regering på både central- och länsnivå, privata och offentliga yrkesutbildningsinstitutioner, studenter samt genom icke-finansiellt stöd från det globala kontoret Generation: You Employed Inc. Programförslaget till Sverige är att skala upp Generation Kenya och därmed nå 45 000 marginaliserade ungdomar, arbeta för systempåverkan och förändring samt kapacitetsstärkande av det offentliga yrkesutbildningssystemet. Dessutom stärka jämställdhet genom hela programmet, stärka de anständiga aspekterna av arbete, samt stödja Generation Kenya att skala sin modell och göra den hållbar. Som nämnts planerar Generation Kenya att vara minst 60% självförsörjande vid utgången av 2023. Förfrågan till Sverige är på 4,5 miljoner USD över en period på fem år. Detta stöd motsvarar och täcker 22% av de totala kostnaderna i den föreslagna budgeten, och har för syfte att fungera som katalytisk finansiering för att mobilisera ytterligare resurser från både offentliga och privata partners. Det femåriga stödet från Sverige kommer att inledas och informeras av en tolv månaders uppstartsfas som kommer att löpa parallellt med det faktiska genomförandet av programmet. Inledningsfasen kommer att bestå av tre faser. Fas 1: Diagnostik och planering, inklusive en externt upphandlad marknadssystemanalys. Fas 2 kommer att vara en pilotfas för att testa rekommendationerna från marknadssystemanalysen. Fas 3 är en uppskalningsfas där en genomförandeplan kommer att tas fram baserad på rekommendationerna från analysen och pilotfasen, med syfte att förbättra och stärka programmet och dess verksamheten med särskild tonvikt på det svenska stödets huvudmål. With the support from Sweden Generation Kenya plans to scale the Generation Kenya program to reach 45 000 marginalized youth, to work for systemic change, influence, capacitate and strengthen the public TVET system, incorporate decent work and gender equality aspects of work into the Generation Kenya program, and to scale its model and make the program 60% self-sustainable by the end of 2023. To achieve these objectives, Generation Kenya aims to: - Equip youth with the technical skills, mindsets and behaviors to enter a fulfilling career  - Provide skilled labour for both the formal and informal sector in Kenya - Create a sustainable and replicable model for skills that can be applied globally, adjusting for local context to solve youth unemployment. Further to the above Generation aims to establish a strong partnership with the Government on both cnetral and county level, focusing on capacity building towards a competency based employer led methodology that supports the creation of centers of excellence across public and private technical and vocational education centers (TVET’s). Considering that TVET is a devolved function, dialgoue and collaboration with the Council of Governors will be important. Developed based on the findings from the Study in 2012 (Annex 6 to project document), Generation uses a seven-step methodology to move youth between the ages of 18-35, from a life in poverty to gainful employment and a career pathway. This model is thoroughly addressed in the project document, page 24-28. The target group is marginalized youth living in poverty (90% earn less than I USD per day, 57% are women, 29% have dependents). The youth are mostly living in under-privileged dwellings in urban and semi-urban centers in 90+ locations across 26 counties in Kenya. A deeper analysis conducted in 2018 shows that the Generation Kenya’s programs have a ~370% positive impact on average income across all programs. Of the 9,692 graduates across Generation in August 2018, 4,951 were unemployed before joining the program. 2,566 did not report their employment status while 2,175 reported having prior jobs (most of them underemployed). Overall, youth who join Generation have an unemployment rate of 51% or 69% excluding not reported students Through programs run across 5 sectors - financial services sales (FSS), distributed sales (DS), retail and restaurant (RRS), customer service agents (CSA) and sewing machine operators (SMO) – Generation has to date graduated over 11,100 youth across 92 training locations in 26 counties in Kenya; with 35 of these centers located in public and private TVET’s. Besides the mentioned five sectors, construction is a new sector under development that is included in the proposal to Sweden. Both sewing machine operators and construction are sectors related to Kenyas' Big Four Agenda. In addition, youth unemployment is a strong priority in the Kenya Vision 2030. The theory of change (page 34-48) is based on the reasoning that an enabling environment allows employable youth to access gainful employment that can lead to a better quality of life. Hence the overarching development impact goal is “Empowered young people with thriving sustainable careers and employers with highly skilled motivated talent”. Generation will be addressing this goal by the following 3 outcomes. Outcome 1: Youth Access Decent Jobs from demand driven skills provided by Generation - Youth with better access to wage employment - Increased income / financial well-being of youth.  - Increased personal well-being of youth.  Outcome 2: Financially sustainable & scalable program from being cost effective and achieve self-sufficiency - Cost effective youth employment program - 100% self-sufficient youth employment program - Stakeholders (government, employers, youth) cost contribution Outcome 3: Employers reducing youth unemployment by hiring disconnected, unemployed and/or underemployed youth trained by Generation - Increase in employers hiring disadvantaged youth - Reduced youth employment rates - High retention rates - Faster promotion for hires - Higher productivity from hires - Safe and health work environment The Theory of Change of the program and its related Result Framework (Annex 7 to project document) will be refined based on the findings from the MSD analysis and the inception phase. Sweden welcomes these refinements. Firstly, because any new findings from the MSD analysis should guide the future strategy (hence the result framework), and secondly because the current Result Framework is somewhat complicated with many indicators per output. A cleared division between outcomes, outputs and their respective indicators would support the program in its implementation and follow up. Sweden will follow this work throughout the inception phase. Sweden Generation You Employed Inc Swedish International Development Cooperation Agency Generation You Employed Inc 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5035339 6929200 9498254 -1503452 3958900 5035339.0000000009 0.0000000002 0 0 0 4328020 0 -0.0000000009 0 0 0 0 0 0 -40820 0 0 3011120 5170234 0 -1503452 19959341 Generation You Employed Inc 5035338.8200000003 Generation You Employed Inc 3958900 Generation You Employed Inc -40820 Generation You Employed Inc 3011120.4399999999 Generation You Employed Inc 4328020 Generation You Employed Inc 5170233 Generation You Employed Inc -1503451.73 Generation You Employed Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11430-11430A0101 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114360 109467 0 114360 NIRAS Sweden AB 109467 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430-11430A0102 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9988 45 45 9988 10033 NIRAS Sweden AB 9988.11 NIRAS Sweden AB 45.29 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11456 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Business development services Agricultural development Government & Civil Society-general Business & Other Services Agriculture SE-0-SE-6-11456-11456A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202339 413475 0 0 62460 0 0 58400 0 0 0 159566 61422 0 0 78916 0 0 42773 72127 0 0 0 0 0 0 80150 0 0 0 0 615814 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 42773.13 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 159565.8 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58400.38 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 80149.86 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62460.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 78916.13 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 61422.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 72125.85 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 0 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO SE-0-SE-6-11456-11456A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460759 1464271 2195993 -3696 63290 82696 295486 86330 59052 195321 62335 85453 223519 91324 227516 174977 59419 222727 62290 59190 202830 81938 117048 172737 82077 399375 -3696 79771 83831 72951 101527 233844 0 225841 216328 1096148.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1925030 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1096148.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86329.98 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 82696.17 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59051.92 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 91324.25 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59419.06 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 81937.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 85453.4 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 63289.8 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62334.71 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 83830.67 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 62290.35 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 59190.45 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 82076.56 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 79771.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 223518.59 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 233844.49 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 202829.83 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 225840.5 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 147742.775 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 147742.775 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 87488.615 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 87488.615 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 108164.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 108164.15 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 97660.285 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 97660.285 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86368.625 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 86368.625 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 111363.735 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 111363.735 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 36475.57 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 36475.57 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 199687.65 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 199687.65 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 113757.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 113757.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 50763.27 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 50763.27 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58523.9 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 58523.9 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -1848 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -1848 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147322.0000000001 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184377 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228 62348 159130 69442 6604 103259 213860 184401 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11463 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11463-11463A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104947 475219 0 71054 0 0 0 0 62291 0 0 93456 0 78836 104947 0 75609 0 0 0 0 0 0 0 93973 0 0 0 0 0 0 580166 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 104947.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 62290.56 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78836.43 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 71053.87 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 75609.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93455.68 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93973.19 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 0 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development SE-0-SE-6-11463-11463A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 512284 1020358 487102 89 20000 81971 99938 59251 61614 105412 15000 79098 100210 88802 109179 76910 63203 89 66509 90245 59026 76183 78533 108711 127849 2019833 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 99938.49 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 81970.53 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59251.12 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 105412.04 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76910.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 88801.39 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 61613.79 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 79097.57 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 109178.61 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 100209.5 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 66509.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 63203.11 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78533.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59025.63 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 90244.78 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 108710.83 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76182.82 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 127848.91 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 12360.16 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 3980 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 89.46 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11483 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry In July 2018, Sida entered into a 5-year agreement with the African Academy of Science (AAS) regarding support to the GC Africa programme. At the AAS, the programme was implemented by the programmatic platform Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA). The GC Africa programme applied a 2-stage approach supporting Africa-led scientific innovations at proof-of-concept and transition-to-scale stages. At the proof-of-concept stage, projects could apply for seed capital to make early, real-world assessments of technical, organisational and financial viability by piloting an innovation in the context of low- and middle-income countries. At the transition-to-scale stage, projects could apply for catalytic capital to facilitate business model development and support innovations that have demonstrated success at small scale. The first GC Africa call in partnership with Sida was announced in September 2018. The proof-of-concept call Innovation for WASH (water, sanitation and hygiene) in urban settings was part of a global GC call initiative in partnership with Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF) and UNICEF and designed to respond to on-the-ground needs of women, children, and families living in challenging urban environments. The call received a good response from African scientists and research institutions (166 submitted grant proposals) and seven projects were selected for funding. A major milestone for the programme was the announcement of the first round of GC Africa transition-to-scale grants in 2019. In this call, GC Africa invited African innovators that had received proof-of-concept grants in previous calls financed by partners in the GC family, including GC Explorations by BMGF, GC Canada, USAID Centre for Development Innovation, GC South Africa and GC Africa, to submit proposals for transition-to-scale support. The call received 106 applications of which 55 went into a review and curation process. After evaluation by an independent panel of scientific and business experts, nine innovative projects were selected for grant support by Sida, BMGF, GC Canada and South Africa Medical Research Council. The call was followed by a second transition-to-scale call in 2020 that resulted in the funding of 13 projects by Sida and BMGF. In 2020, the GC Africa team quickly responded to the COVID-19 pandemic by organising webinars and surveys to define urgent COVID-19 research priorities for Africa. These exercises resulted in the publication of the policy paper Research and development priorities for COVID-19 in Africa that provided the basis for the research and innovation call Funding for COVID-19 research & development goals for Africa. The call resulted in 13 projects supported by Sida, BMGF and Wellcome Trust. The GC Africa programme also published the policy paper Setting scientific priorities for food security and nutrition in Africa and announced the call Promoting innovations to advance food security and nutrition in Africa in October 2021. The call received 269 applications of which 192 underwent external scientific review, however, no project was selected for funding because of the transition of the GC Africa programme and termination of Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11483-11483A0101 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19610000 342915 4872226 7814844 0 0 17760000 0 342915 0 0 0 0 0 0 7903952 0 0 4872226 1850000 0 -3448877 0 0 0 0 0 0 32639985 AAS/African Academy of Sciences 1850000 AAS/African Academy of Sciences 17760000 AAS/African Academy of Sciences 342915 AAS/African Academy of Sciences 4872226 AAS/African Academy of Sciences 7903952 AAS/African Academy of Sciences -3448876.8999999999 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11483-11483A0103 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89108 71618 17490 89108 AAS/African Academy of Sciences 71618 AAS/African Academy of Sciences 17490 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11488 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Research/scientific institutions Health, General Other Multisector SE-0-SE-6-11488-11488A0101 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1668 -1668 Folkhälsomyndigheten Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11488-11488A0102 Sweden This contribution consists of repayments of remaining funds in old, not active, contributions from the appropriation for resarch cooperation. På denna insats redovisas återbetalningar av överblivna medel från gamla, ej aktiva, insatser som avslutats i arkiv och planeringssystem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Kungliga Vetenskapsakademien Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -99834 -99833.84 Kungliga Vetenskapsakademien Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11489 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector During the reporting period, the SGCI delivered results in line with its central objectives. The Initiative met or exceeded most targets for the year. Among the concrete results are the following: - A total of 45 training events (27 in-person and 18 online) were conducted across all SGCI partnerships. - Customised support was provided to the councils to strengthen their research management systems and practices. Staff of participatng councils from Namibia, Mozambique and Burkina Faso received support to attain professional certification in research management. A new 18-month grant issued in 2024 enabled the Association of African Universities (AAU) to continue providing technical support to the Councils in areas such as online grants management systems. IDRC also delivered training on financial and administrative procedures to Councils in Senegal, Burkina Faso and Cote d'Ivoire. - Research and Innovation Frameworks were developed by participating councils in 11 countries to guide project selection, funding decisions and policy engagement, with Sierra Leone being the first to apply the framework in a national funding call. - Multiple multistakeholder dialogues between government, academia and private sector actors were convened by participating councils. - Several councils acquired additional domestic research funding. Zimbabwes Research Council, for example, increased government funding from USD 800 000 to USD 1.8 million, and national allocations to research was also increased Malawi and Zambia. Some examples of outcomes of SGCI-funded projects highlighted by IDRC in the annual report include the following: - In terms of increased contribution of SGCI-funded research to solutions, products, evidence and new knowledge, SGCI-supported projects in Zimbabwe enabled development and commercialisation of improved poultry and goat breeds, which subsequently attracted additional government funding for upscaling. - In relation to increased positioning of SGCI Councils as policy champions, SGCI support in Senegal contributed to the development and validation of a national STI policy and a new research and innovation strategic plan with a dedicated government budget. - With regard to increased involvement of SGCI Councils in strategic partnerships, SGCI-supported institutional capacity strengthening in Malawi enabled the National Commission for Science and Technology to secure UNDP funding to pilot intellectual property audit processes at a public university. Together, these results demonstrate continued progress in strengthening the institutional performance, policy engagement and funding leverage capacity of participating science granting councils during the reporting year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11489-11489A0101 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7137000 16216985 5295535 24281381 15000000 0 0 0 16193564 0 0 0 5295535 15000000 0 0 0 7137000 16216985 8087817 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67930901 IDRC/International Development Research Centre 7137000 IDRC/International Development Research Centre 16216985 IDRC/International Development Research Centre 5295535 IDRC/International Development Research Centre 8087817 IDRC/International Development Research Centre 16193564 IDRC/International Development Research Centre 15000000 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-11489-11489A0102 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 5000000 4804846 10000000 0 0 0 4000000.0000000005 0 0 5000000 1875096 2929750 0 23804846 IDRC/International Development Research Centre 10000000 IDRC/International Development Research Centre 4000000 IDRC/International Development Research Centre 5000000 IDRC/International Development Research Centre 2929750 IDRC/International Development Research Centre 1875096 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11490 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11490-11490A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 780619 1265847 0 219427 0 0 0 406860 0 96589 172950 253606 0 0 0 209892 163867 163239 0 0 0 0 0 360035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2046466 Embassy of Sweden 406859.9 Embassy of Sweden 163866.7 Embassy of Sweden 209892.42 Embassy of Sweden 219427.14 Embassy of Sweden 172949.6 Embassy of Sweden 96588.93 Embassy of Sweden 360035.24 Embassy of Sweden 163239.27 Embassy of Sweden 253606.47 Embassy of Sweden SE-0-SE-6-11490-11490A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1286796 2256738 100000 180037 8810 65094 337247 207440 205009 101382 0 246081 0 211402 170359 0 187883 7320 0 208737 0 172352 326619 132546 250183 0 0 300872 133545 5837 3643534 Embassy of Sweden 65094.44 Embassy of Sweden 337246.76 Embassy of Sweden 207440.32 Embassy of Sweden 170358.54 Embassy of Sweden 180037.33 Embassy of Sweden 326619.09 Embassy of Sweden 205009.37 Embassy of Sweden 246081.45 Embassy of Sweden 211401.87 Embassy of Sweden 187882.9 Embassy of Sweden 172352.39 Embassy of Sweden 250183.47 Embassy of Sweden 101381.84 Embassy of Sweden 300871.74 Embassy of Sweden 208736.71 Embassy of Sweden 133545.15 Embassy of Sweden 132546 Embassy of Sweden 5836.19 Embassy of Sweden -7230.07 Embassy of Sweden 8810 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11541 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11541-11541A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3429764 0 0 3445914 0 -16150 0 0 0 3429764 UNDP/United Nations Development Programme 3445914.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme -16150.03 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11541-11541A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3316419 -1177494 -278768 3316419 0 -1177494 0 -278768 0 0 0 0 1860157 UNDP/United Nations Development Programme 3316418.5599999996 UNDP/United Nations Development Programme -1177494 UNDP/United Nations Development Programme -278768.13 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11574 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general At the time of the updating of these results, the activity period of this first project phase has been completed. Presented below is a cross-section of all results achieved throughout the activity period. Due to the absence of an explicit results framework, the project has recorded mostly output-level results, with a few notable exceptions. A second project phase started on 1 June 2024, and will be active until 31 May 2027. The second phase builds on and integrates lessons learned from the first phase, whilst continuing to support more broadly EU accession in relation to Chapter 27 of the acquis, with a stronger focus on nature protection. During phase I, each component is assessed by Sida to have contributed to improving the capacity of the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) to perform its tasks in its respective areas, i.e. nature protection, air quality and its overall work on EU approximation. Sida assesses that the most successful outcome from this project was related to the development of the so-called EU Environment Academy, which brought together key staff from MoEPP as well as other environment ministries in the region and provided high-quality instruction about core EU environmental directives and the upcoming requirements brought on by the EU accession process. The EU Environment Academy has since been taken over by several successive SwEPA-implemented projects in the Western Balkans region, and has resulted in the creation of a broad alumni network that shares experiences and information regionally between environment ministries of EU membership aspirant countries. This is expected to contribute to the preservation of institutional knowledge on the accession process throughout the region and has clear potential to catalyze cross-border cooperation in the area of environment and climate. Summary of results per component: Nature Protection: - Leveraging support from Swedish County Administrative Boards, strengthened MoEPP staff capacities for managing the responsibilities from the CITES convention on illegal wildlife trade, Natura 2000 processes, wetland management, and cross-border conservation efforts. - Delivered training and workshops on biodiversity management, culminating in a successful study visit to Sweden. - Laid groundwork for contaminated land remediation through a baseline study, which identified gaps in legislative frameworks and funding mechanisms. Air Quality: - Upgraded monitoring infrastructure in 8 stations, enhancing the countrys ability to measure pollutants such as PM2.5, nitrogen oxides, and ozone. - Introduced advanced data management systems, enabling better reporting to the European Environment Agency (EEA). - Increased public awareness through campaigns like Warm Recommendations, focusing on reducing pollution from wood burning. EU Accession: - Launched the EU Environment Academy, training 35 professionals on EU environmental directives, fostering regional cooperation and knowledge-sharing. - Strengthened networks among public officials across Western Balkans, facilitating improved communication on EU integration. Cost extension and development of new project proposal: Sida cost-extended the project with additional funds to SwEPA in order to develop a project proposal for a second phase, with a continued focus on support to EU accession in relation to Chapter 27. The proposal ended up with two main components - one geared to general support to EU accession and one more focused on nature protection. A long-term advisor has been seconded to the second-phase project, initially at 20% and at 100% starting from July-August 2025. The activity period of the second phase started on 1 June 2024 and will continue until 31 May 2027. An inception phase that is now complete has resulted in a detailed list of activities and indicators, co-created with the Ministry for Environment and Physical Planning, which is the end-beneficiary of this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11574-11574A0101 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195000 3070000 3000000 0 3070000 0 0 0 0 3195000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9265000 Naturvårdsverket 3195000 Naturvårdsverket 3070000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11574-11574A0102 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4978000 184000 0 0 0 0 2000000 184000 2978000 5162000 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 2978000 Naturvårdsverket 184000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11595 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general It is important to emphasize that all the main goals of the project have been successfully achieved by the end of May 2022. The extended period (no-cost extension) mainly aimed to ensure successful and sustainable transfer of project results to the RGA and municipalities. Results achieved within specific project components could be summarized in the following way: COMPONENT A: NATIONAL INVESTMENT MAP MODEL The main focus within this component was on the analysis of the needs of endusers as well as type of information to be incorporated into the Register of Investment Locations. The main outputs of this component were operational model and database containing data that were agreed upon through dialogue with the stakeholders future users of the register. The process of modeling the Register and researching the data was mostly done in the first two years of the project. Inline with the project plan, the model was revised in the second half of 2021 and early 2022. The revision of the model during the project proved the flexibility of the established model. It was confirmed by the pilot municipalities and the Development Agency of Serbia that the model can meet the requirements of eventual future adjustments. All the necessary transfer of knowledge to the team of the Republic Geodetic Authority has been performed by the LM experts. COMPONENT B: SYSTEM FOR DATA COLLECTION Within this component, the project worked on the development of a system for data collection which provides standardized inputs and maintains the existing data in NRIL. The main users of the system are the municipalities and the RGA. Besides the main goal, other goals have been achieved, such as building the capacity of the RGA to write technical specifications and participating in the development of software solutions. In parallel with building internal competence for operation and maintenance at RGA, sustainability is also guaranteed by the paid maintenance and customer support agreement between RGA and IGEA company (application provider). The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. During the final conference as well as during the customer support sessions, the tool was rated as very relevant, helpful and user friendly. COMPONENT C: CAPACITY BUILDING OF LOCALGOVERNMENTS AND RGA The main tasks of this component were to build/improve cooperation between the RGA and the piloted municipalities and to build capacity of both RGA and LSGs. All the main project objectives have been successfully achieved. Capacity building of participating LSGs and the RGA staff was a key supporting activity to the technical perspective of the project. The aim of capacity building activities was to enable proper development, implementation and maintenance of the results of components A, B and D, as well as to ensure the sustainability of functioning of the system upon project completion. COMPONENT D:LOCATION POOL The "Location Pool" is a web based application with the main task to help investors to search the NRIL register by filtering through various criteria. Based on that filtering, investors get the subset matching the search criteria. The development of the "Location Pool" started based on the technical specification written by the RGA technical team. Lantmaterteriet provided technical support, which was key for the RGA technical team to develop necessary skills and methodology to successfully write specifications. The functionalities of this web tool have been collected following the requirements of local self-government units, state institutions, and a couple of partner organizations such as the Standing Conference of Towns and Municipalities and NALED. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. After 4 months of pilot testing, Location Pool was officially launched at the Final Conference of the National Assembly May 2022. With the location pool now being fully functioning, LSGs have the equal opportunity to present their investment potential 24/7/365, the Government has a clear insight into the register of investment locations and investors can easily make comparisons between similar locations. A particular advantage over similar initiatives is the amount of information available. Currently, the location pool includes information coming from the National Geospatial Data Infrastructure, the Republic Geodetic Authority, and the Republic Statistical office. COMPONENT E: PUBLIC MONITORING AND VISIBILITY TOOL The main task of this component was to develop a website for tracking and reporting the project implementation dynamics. In addition to its primary purpose i.e. monitoring the project implementation, the monitoring and visibility tool had a promotional role. The media coverage was very good and it has contributed to additional commitment from the pilot LSGs but was also useful in attracting more LSGs to join the project. The project had over 20 TV appearances on the national and local TV networks. Over 20 articles in national newspapers and professional magazines have been published regarding project activities. Pilot LGAs also supported frequent media coverage of project activities on the local level. The RGA also supported the projects media coverage through internal monthly bulletin and frequent news towards the community on its website and YouTube channel in total, this ended up in more than 500 posts. The production version of the Project website/Public Monitoring and visibility tool can be found at the web address: https://invest.geosrbija.rs. The website is a collection of all important information that accompanied the project from the beginning to its finalization. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool. The main recommendation is to make a formal decision by the RGA on the future of this website. In addition to establishing a website within this component, a promotional video was created and significant public promotion work was done. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11595-11595A0101 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195400 9000000 9000000 0 9000000 0 0 2195400 9000000 20195400 Lantmäteriet 2195400 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11595-11595A0102 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -428912 0 -428912 -428912 Lantmäteriet -428912 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599561.0000000298 -1098987 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180.0000000037 123429368.0000000149 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11666 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project has successfully contributed to the overall objective: development of an effective and professional civil service by enhancing the capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing. The Public Administration Reform Strategy 20212030 and its Action Plan (for the period 20212025) were adopted in 2021 represents the framework document for the upcoming public service delivery process towards an effective, predictable, reliable, and customer friendly public service. As underlined in the Strategy, the overall objective that must be achieved with the PAR Strategy is a further improvement of public administration operations and the quality of formulation of public policies in line with the European Principles of Public Administration, delivering high quality services to citizens and businesses, as well as professional public administration which will significantly contribute to economic stability and improvement of the standard of living. NAPA was recognized in the Public Administration Reform (PAR) Strategy as the institution that ensures equal access to quality professional development for all public administration employees. Human resource management is highlighted as a distinct goal within the Strategy, with three specific objectives that are relevant for NAPA: - Attracting and employing staff with the necessary competencies (Specific objective 2) - Promoting and retaining competent and motivated staff who achieve their career goals in an enabling environment (Specific objective 3) - Innovating the system of professional development and professional exams in public administration, based on the analysis of needs for the improvement of competencies, knowledge, skills, and abilities of public administration staff (Specific objective 4). Under Specific Objective 3, NAPA will serve as the main generator of changes, having in mind that under this objective, by the end of 2030, the emphasis will be on attracting and retaining competent civil servants by providing conditions for career development, innovation, stronger motivation, and increased mobility. In addition, a wide range of activities is assigned to NAPA within the Action Plan for implementation of the PAR Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11666-11666A0101 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11666-11666A0102 Sweden UNDP Belgrade and the National Academy for Public Administration (NAPA) have submitted a proposal titled: “Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia” in December 2019. Sida's first assessment, including discussion at QAC, was that further consultations with the UNDP and NAPA were needed to complete the proposal in line with Sida's comments and requirements. The final version of the proposal (including budget and RBM matrix) was submitted on June 1st, 2020. The proposed program is a two-year contribution (July 2020 - December 2022) with the overall goal to support public administration reform through development of an effective and professional civil service. This will be done by enhancing capacities and skills of future management staff and other civil servants in public institutions and organizing their continuous training. The total cost of the project amounts to SEK 20 000 000. The project aims to provide effective support to the National Academy for Public Administration (NAPA) in (1) further building and strengthening its internal capacity at staff/trainer and institution level, (2) designing new, innovative and competitive training programs and redesigning of existing ones in line with needs of the public sector and the latest global trends of public administration for aligning to the 4th industrial revolution, (3) introducing modern e-learning platforms using effective electronic multimedia educational technologies and (4) supporting NAPA’s international cooperation activities, educational research, as well as outreach activities in order to promote and ensure greater visibility of NAPA’s mission and activities. UNDP Belgrad och National Academy for Public Administration (NAPA) lade fram ett förslag till ett projekt med titeln: "Civil Service Training for the 21st Century in the Republic of Serbia" i december 2019. Sidas första bedömning, inklusive diskussion på QAC, var att ytterligare samråd behövs med UNDP och NAPA för att slutföra förslaget i linje med Sidas kommentarer och krav. Slutlig versionen av förslaget (inklusive budget och RBA) lämnades in den 1 juni 2020. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (juli 2020 – december 2022) med det övergripande målet att stödja reformen av den offentliga förvaltningen genom att utveckla en effektiv och professionell offentlig förvaltning. Detta kommer att göras genom att förbättra kapaciteten och färdigheterna för framtida ledningspersonal och andra tjänstemän i offentliga institutioner och organisera deras fortlöpande utbildning. Den totala kostnaden för projektet uppgår till 20 000 000 SEK. Projektet syftar till att ge effektivt stöd till National Academy for Public Administration (NAPA) för att (1) vidareutveckla och stärka sin interna kapacitet på personal- / utbildnings- och institutionsnivå, (2) utforma nya, innovativa och konkurrenskraftiga utbildningsprogram och omdesign av befintliga i linje med den offentliga sektorns behov och de senaste globala trenderna inom offentlig förvaltning för anpassning till den 4: e industriella revolutionen, (3) introduktion av moderna e-lärande plattformar med effektiv elektronisk multimediautbildningsteknologi och (4) stöd för NAPAs internationella samarbetsaktiviteter , pedagogisk forskning samt uppsökande aktiviteter för att främja och säkerställa större synlighet av NAPA: s uppdrag och aktiviteter. According to the theory of change presented in the project document, UNDP and NAPA team has identified the following root causes for the intervention: 1) responsibilities for civil service trainings need to be additionally clarified, 2) training of generic competences and specialized courses are not sufficiently funded and 3) proportion of civil servants participating in annual training programs is rather low. The project envisages two outcomes and five related outputs. Outcome 1: Institutional capacity building by establishing systems, processes and tools. Output 1.1.: Developing capacities of NAPA for effective coordination and implementation of the professional development management system Output 1.2.: Strengthening staff capacities to support further development of the institution Outcome 2: Development of innovative learning tools and a center of excellence for public sector and human resources development Output 2.1.: Introducing new methods of trainings and establishing of a training quality assurance system Output 2.2.: Establishing a center for research and policy advice of public sector and human resource management and development Output 2.3.: Ensuring media outreach and visibility Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11669 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general It is assessed that PR will be able to achieve their results. Their theory of change is still valid and being adjusted according to the needs of the changing environment. Organization is improving their monitoring and reporting skills in it's work and applying RBM skills. The risk assessment is realistic and broad and is also updated according to needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11669-11669A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 3000000 0 0 0 0 0 8500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 2500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11669-11669A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1700000 -80835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 1700000 -80835 7619165 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 6000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1700000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi -80834.85 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11711 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Agricultural development Forestry policy and administrative management Agriculture Forestry Results achieved during 2025 are the following: - Testing and introduction of new drying and storage technologies. One Partnership Agreement (PA) with the exporter Agroherbal to install a solarassisted dryer using the combination of the solar collector and heat pump system using biomass for winter period in an area of 200 m2 with drying capacity of about 2 tons per 24 hours (60 tons per month) serving over 200 farmers in Lac/ Mamurras. - Upgrading of local processing capabilities and promotion of local value addition. One PA with GBE company operating in Trana for the instalment of a new processing line was completed in September, allowing them to produce more than ten different teas using different MAPs varieties. All products are according to international market demands and standards GBE extended its cooperation with farmers, consolidators and end market clients by setting up new standards and certification. One PA with Vera Ceco company in Delvina, south of Albania to support an investment in a solar power installation covering the whole roof of their facility. This investment enabled the company to have a constant and permanent energy supply with energy zeroing the costs and improving MAPs processing line which is not being uses to insufficient power. - Promotion of cultivation of high biodiversity value and market demanded MAPs. One PA signed with Rrodhe company in Gramshi to plant 2 ha of land area with primula veris seedlings supporting 10 farmers in Gramshi municipality. One PA signed with Qemal Tahiri company in Kukes to plant 5 hectares of land area with Gentiana Lutea seedlings supporting 5 farmers in Kukes municipality. - Promoting MAPs NTFPs innovation: Mycoforestry CNVP commissioned IDForest, a Spanish firm specialized in applied forest mycology, to assess the potential for sustainable wild mushroom production in Albania focused on the Pukë region. - Promoting Wood Biomass Energy CNVP contracted an Austrian service provider, Agrarplus, to complete a feasibility study to assess the potential to introduce modern wood biomass heating systems in public buildings several in two local municipalities FushëArrës & Has. - Continue to support the promotion of Albanian MAPs at national and international level. Four companies with project support participated in the Agricultura Fair in Lushnja, Albania to promote products, network and exchange. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11711-11711A0101 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11711-11711A0104 Sweden The overall goal of the contribution is to enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce, to be achieved through: I) Improved MAPs productivity; ii) sustainable pro-poor business models of MAPs private sector market actors; iii) Enabling environment policies and regulations to promote fair and sustainable practices. The total budget of intervention of 26 Million SEK will be funded by Sida. Det övergripande målet med insatsen är att öka den ekonomiska tillväxten på den bergiga albanska landsbygden genom utveckling av marknadssystemet för medicinska och aromatiska växter (MAPs) och andra skogsprodukter genom: i) förbättrad produktivitet av MAPs; ii) hållbara pro-poor affärsmodeller för MAPs marknadsaktörer i den privata sektorn; iii) möjliggöra för miljöpolicyer och regelverk att främja rättvisa och hållbara metoder. Insatsens totala budget på 26 miljoner kronor kommer att finansieras av Sida. The overall objective of the project is to increase the incomes of households in rural Albania by promoting improvements in the efficiency and inclusiveness of the Medical Aromatic Plants (MAPs) and other Non Timber Forest Products (NTFPs) market system.  The specific objective is to promote sustainable and resilient business and inclusive access to benefits for MAPs and other NTFP products in rural Albania.  This will be achieved by designing and implementing a set of interventions aiming to address the problems and contraits faced by MAPs producers. The project will use the Market System Development (MSD) approach.  The expected outcomes of the project are:  Outcome 1: Improved MAPs (and other NTFPs) productivity. Outcome 2: MAPs (and other NTFPs) private sector market actors have sustainable pro poor business models. Outcome 3: Enabling environment policies and regulations promote fair and sustainable practices.   Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2000000 4000000 3000000 10000000 4000000 2000000 0 3000000 1900000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 17100000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 9000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1800000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 200000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 400000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2700000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 300000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11720 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structres and institutions at local and national level The completion of water projects that had stalled in Baringo County leading to access to water to an estimated population of 100,000 was due to improved capacity of budget practitioners in the County to factor in citizen requests. There were actions by the Attorney General and the Cabinet Secretary following the Public Interest Litigation (PIL) on the right to access information about health care, focusing on the governments handling of the COVID-19 pandemic by Katiba Institute. These include investigations and prosecutions and publicizing of details of irregularities in the award of KEMSA tenders. The PIL also contributed to increased public awareness, including media focus on the need for the government to be accountable to Kenyans in its management of COVID-19, including respecting rights of Kenyans to information. Greater duty bearer responsiveness was witnessed in the increase in the National Police Services (NPS) Internal Affairs Units (IAU) accountability channels as a result of Transparency International Kenyas support for a robust Anonymous Reporting Information System (ARIS). The unit is now fully maintained having been assigned an operational budget by the ministry of Interior and Coordination of National Government and offering citizens an avenue for anonymous reporting. The Program support of the Police Reforms Working Group (PRWG) resulted in policy-level outcomes such as the MOU to develop a clear framework for engagement on policing issues. Towards this, the Police Reforms Working Group (PRWG) successfully lobbied for abandonment of proposed amendments to reform the security sector which sought to transform the National Police Service Commission (NPSC) into a National Police Council (NPC) which would have materially watered-down gains in the sector. Prisons were decongested as a result of the support for Alternative Justice System where cumulatively, the elders resolved over one thousand, five hundred (1,500) cases since its introduction in prisons. The support to FIDA Kenya enabled the screening of over ten thousand (10,000) cases out of which one thousand, six hundred and eighteen (1,618) women cases were filed in court between 2018-2022. Strategic litigation/ advocacy actions towards LGBTQ rights through support to the National Gay and Lesbian Human Rights Commission (NGLHRC) led to a raft of Judicial pronouncements that affirm SOGIE-SC rights. There was also a 60% increase in the number of LGBTIQ persons who benefited from pro bono legal aid services on SOCIESC-related violations. Outcome 2: Inclusive, cohesive, and accountable society through increased citizen engagement in governance processes A total of 310 budget cafes were held over the period of implementation which significantly contributed to more citizens proactively engaging in the budget process by presenting their concerns and priorities. These citizen actions contributed to the responsiveness of duty bearers reported in outcome 1. Enhanced cross-county synergy in Public Finance Accountability was achieved leading to the establishment of regional budget hubs in which budget transparency surveys were introduced. The surveys led to a marked increase in transparency as observed in the counties availing more information to the public. The Coast budget hub for example conducted a coordinated access to information campaign which saw the counties in Coast region publishing more budget documents on their websites. The goal of having more than 30% of all the service delivery issues raised in the forums at different levels responded to by duty bearers was realized in Uasin Gishu, Nakuru, Garissa, Baringo, Bungoma, Busia, Isiolo and Mombasa Counties. Citizens reported greater satisfaction with service delivery in some of the targeted areas hence affirming the outcomes of their engagement that came from their strengthened capacity to engage. A further demonstration of greater capacity was in the affirmative action of having more persons with disabilities, women and youth engage in budget and other processes. IBP working with County partners supported more women and persons with disabilities (PWDs) to engage in budgets through having their specific participation in the budget cafés and distinctly raising issues affecting them. They addressed challenges around allocation and disbursement of social protection funds for persons with disabilities and challenges of underfunding of social sectors that often affect the livelihoods of women such as water and health that take significant time as women take care for their families. IRCK established interfaith women and Youth Networks in the counties of Isiolo, Mombasa and Baringo which processed and issued a total of 25 petitions to 3 county governments and engaged on a myriad of issues including insecurity, interethnic conflict, Female Genital Mutilation among others. The engagement of faith actors in national cohesion and integration processes bore fruit with the successful shuttle diplomacy during the tense presidential vote tallying and announcement in the 2022 general election. Peace was maintained, and a smooth transition realized. Following advocacy and follow-up by right holders was the success in efforts to eradicate statelessness in Kenya. The Kenya Human Rights Commission diligently continued to advocate for the timely release of citizenship certificates for the Shona community submitted in November 2020. This effort culminated in the Ministry of Interior signing one thousand and seven (1,007) citizenship certificates in May 2021, and six hundred and fifty-three (653) remaining ones in June 2021 ending the protracted journey to recognition of the Shona community in Kenya. Further, a total of three hundred and ninety six (396) members of the Rwandese community from Kericho, Nandi, Bomet, Kisii, Nyeri, Kiambu counties were supported to fill requisite forms and submit citizenship application forms to the National Taskforce on Statelessness for review and vetting. Over the course of four years, the Program to a large extent met its objectives as envisioned in the two outcome areas and therefore can attribute its contribution to changes in observed in the country. As such, the state, and its agencies, both at national and county levels have exhibited improved transparency, better accountability and inclusion in service delivery as demonstrated by the various indicators. The program has also largely helped strengthen capacities of agencies, thus leveraging on capacities in order to enhance service delivery to the people. The agencies which were targeted through the program actions have demonstrated improved capacity in responding to their mandate. The program successfully engaged with various stakeholders, including government bodies, civil society organizations, local communities, and marginalized groups. Through facilitating dialogue, capacity-strengthening sessions, and advocating for policy reforms, the program played a pivotal role in enhancing the accountability and transparency of governmental institutions. This, in turn, contributed to a more inclusive and participatory democratic process, allowing citizens to have a greater say in matters affecting their lives. The Evaluation that took place in 2021, confirmed many of the results that had been achieved up to that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11720-11720A0101 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 15000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 65000000 Diakonia 15000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11720-11720A0102 Sweden This is the second phase of the Democracy and Human Rights Program, planned to be implemented from the 1st of July 2018 to the 30th of June 2021, with a planned budget of 75 MSEK. The first phase was carried out between the 1st of July 2015 to the 31st of July 2018, after a no cost extension from the originally planned end at the end of 2017. The no cost extension was to a large extent caused by the 2017 elections which slowed down implementation of the program. The program will continue with the work that started during the first phase, taking into account the findings of the midterm evaluation that was carried out at the end of 2017 and address those through amending and include a new partner and increase in county presence and new components; among others to engage in the Kenya we want and Building bridges initiatives. The program came about as a way for the Embassy to complement the institutional support in Kenya with efforts towards the same through civil society engagement. Although some of the Embassy´s institutional support have ended (police), Diakonia has chosen to continue the efforts made so far on the civil society level, to leverage on gains made during phase I. Given the difficulties experienced working directly with the police, but the critical need to reform the institution, the Embassy supports the choice to include these efforts in phase II. The program has two main outcomes: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', with five intermediate outcomes. This outcome focuses on the duty bearers. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' The second outcome has three intermediate outcomes and is focusing on the rights holders. On the duty bearer side the program will, as previously mentioned, continue working with the police, mainly strengthening Community Policing Committees and Community Policing Forums at the police station levels. The work with the Judiciary will continue the implementation of Alternative Justice Systems (AJS), pushing the implementation of policies that were established during the first phase. Capacity building of the Office of the Director of Public Prosecutions (ODPP) and the Prisons will continue. The work with the Independent commissions will be strengthened as parts of the supply side of the change continuum. On the demand side, the program will strengthen public participation at county level, as well as supporting citizens to demand accountability and improvements in public financial management and service delivery. Civil society will also be supported to continue their advocacy for improved environment for civic action. The 2017 elections left an increasingly divided country behind and the program will address the need for cohesion through building on the national framework of the "Kenya we want" and foster dialogue aiming at moving the country towards reconciliation. Diakonia is a faith-based Swedish development organisation working with around 350 local organisations in about 25 countries. The organisation aims to work for a just, equal and sustainable world free from poverty, oppression, inequality and violence. Diakonia does not carry out projects on their own, but instead supports local partner organisations. Its funding comes from donations by individuals and congregations in Sweden, as well as institutional funding from Sida, embassies, the EU and other international organisations. Detta är den andra fasen av Demokrati och Mänskliga Rättigheter-programmet, planerat att genomföras mellan den 1 juli 2018 till den 30 juni 2021. Budgeten planeras till 75 MSEK. Den första fasen genomfördes mellan 1 juli 2015 till den 31 juli 2018, efter en förlängning (no-cost) från det ursprungliga planerade slutdatumet vid 2017 års slut. Förlängningen orsakades huvudsakligen av val och omval 2017 vilka orsakade att implementeringen tog längre tid än planerat. Programmet kommer att fortsätta arbetet som påbörjades under den första fasen. Resultat från den utvärdering som genomfördes i slutet av 2017 har använts för att förändra programmet och en ny partner inkluderas. Fler counties (län) och nya komponenter införlivas, bl.a. engagemang i the Kenya we want och Building bridges-initiativen. Programmet kom ursprungligen till för att komplettera ambassadens institutionella stöd i Kenya mot samma mål genom civilsamhällets engagemang. Trots att vissa av ambassadens stöd har upphört (polisen) har Diakonia valt att fortsätta ansträngningarna som man lade ner i första fasen, för att bygga på det man uppnått under fas I. Baserat på de svårigheter som rådde i arbetet med institutionsstödet till polisen, kopplat till det alltjämt centrala behoven av att reformera polisen, stöder ambassaden valet att inkludera detta i fas II av programmet. Programmet har två huvudresultat: 1. 'Strengthened accountability and independence of governance structures and institutions at local and national level', med fem underliggande resultat. Fokus ligger på ansvarstagarna. 2.'Inclusive, cohesive and accountable society through increased citizen engagement in governance process.' Det andra resultatet har tre underliggande resultat och fukuserar på rättighetsinnehavarna. Vad gäller ansvarstagarna i programmet, kommer man, som nämnts, fortsätta arbeta med polisen, främst genom att stärka närpolisens kommitteer och s.k. Community Policing Forums på polisstationsnivå. Inom rättssystemet fortsätter man implementeringen av alternativa rättssystem, driver på implementering av policies som etablerades under fas I. Riksåklagaren och kriminalvården kommer att få kapacitetsstöd. De oberoende nationella kommissionerna kommer att stärkas som en del av tillhandahållande av tjänster för medborgarna i det fortsatta förändringsarbetet. För rättighetsinnehavarna kommer programmet att stärka deltagande på länsnivå, liksom stödja medborgarna att hålla ansvariga till svars, liksom att begära förbättringar vad gäller den ekonomiska förvaltningen och tjänster som de har rätt att åtnjuta. Civilsamhället kommer också att stödjas att fortsätta sitt påverkansarbete för ett gynnsamt klimat för civilt manöverutrymme. Följden av 2017 års val blev ett alltmer polariserat land och programmet kommer adressera behovet av sammanhållning genom att bygga på det nationella initiativet the "Kenya we want" och främja dialog för att ena landet. Diakonia är en organisation baserad på kristna värderinga som arbetar med runt 350 organisationer i 25 länder. Organisationen ämnar att arbeta för en rättivs, jämlik och varaktigt förändrad värld, fri från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Diakonia utför inte egna projekt, utan stödjer lokala partnerorganisationer. Man får ekonomisk finansiering från individer och församlingar i Sverige, liksom institutionellt stöd från Sida, ambassader, EU och andra internationella organisationer. The Program strives to achieve a 'Strengthened democratic culture through accountable and independent governance structures and institutions at local and national level' as well as 'Inclusive, cohesive and accountable society throught increased citizen engagement in governance processes'. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 23515403 -535230 0 13800000 -535230 0 0 0 -284597 10000000 10000000 0 32980173 Diakonia 10000000 Diakonia 13800000 Diakonia -284597 Diakonia 10000000 Diakonia -535230 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11724 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general Some of the results reported are: - A new network of Women Human Rights Defenders has been created, based on OHCHR's training programme, which is already engaging with regional and international human rights mechanisms. - Human rights awareness trainings for journalists with a focus on women journalists - has resulted in increased knowledge on human rights including womens rights and impunity and accountability. A media review shows that media has increased coverage and reporting on the human rights violations. - Victims of human rights violations in Karamoja has received legal advice as well as medical and psychosocial attention by the Uganda Law Society (ULS) and the African Center for Treatment and Rehabilitation of Torture Victims (ACTV), as a result of the joint monitoring.  - CSOs from different regions in Uganda have been equipped with an updated version of a database to register cases of human rights violations and abuses, which improves CSOs human rights reporting capacity. - Members and staff of the National Council for Disabilities have increased knowledge on the linkages between human rights and the Sustainable Development Goals, with a specific focus on the rights of persons with disabilities, which has led to improved inclusion of persons with disabilities in district local government planning and decision-making processes. - The Inter-Ministerial Committee on Human Rights has gained greater awareness of the UN Guiding Principles on business and human rights, and is moving towards the drafting of a National Action Plan on Business and Human Rights under the lead by the Ministry of Gender, Labour and Social Development.  - OHCHR reports that law enforcement agencies demonstrated improved knowledge on human rights standards as a result of OHCHRs training of senior officials on public freedoms, public order management and the Prevention and Prohibition of the Torture Act (PPTA). However, OHCHR states that the main challenge remains at the political level to comply with human rights in specific operations during situations of political unrest.? - An improved version of the search engine/database on human rights recommendations, developed jointly with Uganda Human Rights Commission, will ease the tracking of progress made in the implementation of human rights recommendations, and will facilitate treaty body reporting.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11724-11724A0101 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36000000 0 0 0 0 36000000 0 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-11724-11724A0102 Sweden Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 19000000 0 0 -1029266 0 19000000 7000000 26000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 19000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -1029266.01 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11729-11729A0101 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 25000000 0 -16787627 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 -16787627 56212373 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -15787627.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729-11729A0103 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 1000000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general Results example 1: The Independent National Commission on Human Rights of Liberia (INCHR) has increased capacity to fulfil its mandate to monitor and report human rights concerns and enhance the accountability of duty bearers and access to remedy for rights holders. INCHR intervened in a number of human rights cases during the year as a result of technical and advisory support provided to the INCHR from the project. INCHR was successful in its application for a Writ of Mandamus to compel the Ministry of Justice to arrest, investigate and prosecute a senior police officer who allegedly raped a junior police officer. INCHR responded due to report from the aggrieved junior officer and the Police reluctance to carry out internal investigation of the allegation in line with its own procedures. INCHR further investigated the Director of Executive Protection Service (EPS) for allegedly assaulting a female junior officer. In addition, the Commission summoned the Public Work Minister over complaints of illegal eviction arising from road construction investment. INCHR made official representation and presence at trials involving members of the LGBTI community to deter bias and discrimination of LGBTI by the justice system. INCHR through support from the project as made operational its Hearing Room and its quasi-judicial powers to subpoena the attendance before it of high-level government functionaries. In December 2021, the INCHR released its Annual Human Rights Report on the status of human rights in Liberia. The released report was assessed to have adequate quality and has been used by various actors to shape understanding and advocacy for human rights improvement in Liberia. The United States annual human rights report released in early 2022 made reference to the INCHR annual human rights report. Due to strong support from the Swedish project through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR), the vacancies at the INCHR were filled with the vetting and appointment of new Board of Commissioners in line with some requirements for independence and transparency. The vacancies occurred due to the end of the tenures of the former Board of Commissioners. The appointment of the new Board of Commissioners was important to set the INCHR on track in terms of strategic management to achieve its mandate. Severe internal conflicts amongst the previous board of Commissioners hindered the INCHR effectiveness. The project supported onboarding of the new Board of Commissioners. During the period under review, OHCHR also supported the finalization of Road Map and work plan for the elaboration of a Business and Human Rights National Action Plan. The Government of Liberia set up a National Steering Committee for the purpose of implementing the Road Map and work plan. The Steering Committee is chaired by the Ministry of Justice, Co-Chaired by Ministry of Labor, with INCHR as advisory member of the Committee. To intensify efforts in strengthening advocacy and promoting criminal accountability for past crimes during Liberia civil wars, the project supported two female journalists from the New Narratives to attend, monitor and report on the trial of Mr. Gibril Massaquoi conducted by the Finnish Court in Freetown, Sierra Leone. Monitoring of the trial in Sierra Leone and reporting in Liberian media facilitated Liberians to participate in the court processes, albeit remotely and therefore assisted in sustaining the national advocacy for accountability in Liberia. INCHR has become more visible in its continuously advocacy and to promote key human rights issues such as accountability, expansion of civic space, unlawful and prolonged detentions as well as overcrowded detention facilities. OHCHR and INCHR have conducted monthly high-level human rights monitoring visits, made prison releases especially in Bomi, Grand Bassa and Grand Gedeh Counties and also contributed to Presidential Pardon of over 500 inmates across correctional institutions in Liberia out of which 186 inmates have been released. OHCHR, through the INCHR and directly, has consistently provided technical support to both the Civil Society Organizations Human Rights Advocacy Platform and the Civil Society Council of Liberia and both coalitions are today strong voices advocating for rights issues in the country. As a result of its proactive advocacy on various human rights situations, public public confidence in the INCHR has increased evident by increase in the number of cases brought to the Commission's attention by citizens. Results Example 2: The INCHR has enhanced capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard. INCHR facilitated the submission of some overdue treaty reports and successfully supported the Government of Liberia to undergo its 3rd Universal Periodic Review where recommendations from Member States were accepted by the Government of Liberia, including on death penalty. INCHR drafted and submitted its National Human Rights Institution (NHRI) report for the Liberia 3rd UPR session. In the implementation of its human rights mainstreaming roles, INCHR supported the integration of human rights in the implementation of the Government of the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the lead government of Liberia development instrument. As a result of these mainstreaming successes, the focus of the Government of Liberia development priorities has been refocused on the furthest behind and eventual decentralization. INCHR supported the Legislature to adopt a Human Rights and Gender Checklist as a standing protocol in the law-making processes. Using this human rights and gender checklist Liberia amended its Alien and Nationality Law that removed gender discriminatory provisions and granted women the same rights as men to pass their nationality to their children. Similarly, OHCHR and INCHR engagements and support to the Law Reform Commission led to the establishment of a Gender and Human Rights Desk in at the Law Reform Commission which has contributed to increased capacity of the Law Reform Commission in law review processes, as well as proposed legislations. OHCHR and INCHR conducted an assessment of Protection mechanisms available for Human Rights Defenders (HRDs) in Liberia. The assessment revealed that legal and policy framework for the protection of HRDs do not exist and those working on issues of accountability, harmful traditional practices, LGBTIQ rights and whistle blowers faced different forms of risks to their personal safety. With technical and financial support from the OHCHR, INCHR, in collaboration with CSOs are working on a national policy to protect human rights defenders. To ensure the Government of Liberia meets its treaty reporting obligations and that the drafting of national human rights reports are led by Liberian institutions, and not by external consultants as was previously the case, OHCHR and INCHR successfully supported the establishment and capacity strengthening of an inter-ministerial national mechanism for reporting and follow up (NMRF), which currently lead the drafting of treaty reports including the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, Convention Against Torture and the elaboration of Business and Human Rights National Action Plan. On 2 February 2021, OHCHR and INCHR provided post Universal Periodic Review (UPR) support to the Ministry of Justice of Liberia (MoJ) to make an informed decision on which of the 218 UPR recommendations to accept or note. This platform created by OHCHR, in addition to the technical support of partners, led the Government of Liberia to accept 167 recommendations of the third UPR cycle, including on the abolition of death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11735-11735A0101 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 15000000 0 0 0 11000000 7500000 7500000 0 0 0 0 10000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735-11735A0102 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 6000000 4000000 6000000 0 10000000 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11741 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria South Africa Zambia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Sammanfattning av resultat ifrån ICBP, årsrapport 2024: Output (direkta resultat): - Ökad kunskap och kompetens: Deltagarna har stärkt sin förståelse för vilka faktorer som påverkar frivillig regelefterlevnad (viljan att betala skatt) samt förtroendet för skatteförvaltningen. - Metod- och kapacitetsutveckling: Deltagarna har lärt sig och tillämpat metoden PDIA (Problem Driven Iterative Adaptation) för att hantera komplexa problem baserat på verkliga utmaningar. - Etablerade professionella nätverk: Deltagarna har byggt nätverk över landsgränserna. Benchmarking och erfarenhetsutbyte mellan teamen har visat sig mycket värdefullt och detta har därför fått ett allt större utrymme inom programmet. Resultat på kort sikt (outcome-nivå): - Tillämpning på verkliga problem: Deltagarna har, med stöd ifrån programmet, använt sina nya insikter för att angripa verkliga problem som påverkar viljan att betala skatt och förtroendet för skattesystemet negativt i sina respektive länder. - Praktiskt problemlösningsarbete: Samtliga team har varit framgångsrika i att lösa delar av sina identifierade problem och har därigenom bidragit till utvecklingen av sina skatteförvaltningar. - Genomförda förändringar: Resultaten har oftast bestått av väl underbyggda rekommendationer till ledningen, men i flera fall har åtgärder även implementerats under programåret, vilket gett påtagliga kortsiktiga effekter. Resultat på medellång sikt: - Bekräftade institutionella förändringar: En enkät genomförd 2024 med ledningsrepresentanter från samtliga fyra programomgångar sedan 2020 visar att 89,3 % uppger att teamens arbete, rekommendationer och analyser har lett till implementerade förändringar. Ledningen har observerat effekter såsom ökade skatteintäkter, förändrade arbetsrutiner, kulturella förändringar samt organisatoriska förändringar. - Institutionalisering av arbetssätt: Insikter kring frivillig regelefterlevnad och användningen av PDIA håller på att integreras i ordinarie verksamhet inom flera skatteförvaltningar. - Hållbarhet och spridning: Tidigare deltagare använder metodiken i sitt fortsatta arbete och har även spridit den internt till kollegor. Flera har dessutom befordrats till ledande positioner. Långsiktiga effekter: Även om långsiktiga effekter påverkas av många externa faktorer, visar programmets förändringsteori att uppnådda resultat på kot- och medellång sikt sannolikt bidrar till ökad frivillig regelefterlevnad och därmed stärkt inhemsk resursmobilisering. Sedan starten har programmet haft totalt 91 deltagare och närmar sig nu en kritisk massa av ambassadörer som bär med sig kunskapen i sina fortsatta uppdrag. För att ytterligare stärka resultatens hållbarheten har Sida beslutat att förlänga programmet med en coachutbildning 2025, där utvalda tidigare deltagare får ledarskapskompetens för att kunna coacha andra i sina egna organisationer. Tax Inspectors Without Borders (TIWB) Inom komponenten för TIWB har aktiviteter genomförts tillsammans med myndigheter i Kosovo, Sierra Leone, Liberia, Kenya och Ukraina under 2024. Exempel på resultat: - Kosovo har förbättrat sin kunskap om hur man identifierar och utreder internprissättningsärenden inom banksektorn samt fått ökad förståelse för behovet av mer resurser till sådana utredningar. - Sierra Leone har genomfört en självutvärdering av digitalisering (digital transformation maturity model, DTMM), stärkt sin kunskap om verktyget och stöttat Liberia i deras process, vilket har lett till ett informellt lokalt samarbete mellan ländernas myndigheter. Liberia har ökat sin kompetens kring DTMM och förbättrat sin förmåga att genomföra självutvärderingar inom sin skattemyndighet. Fact-finding mission Kenya 2024 undersöktes möjlighet för fortsatt och förnyat samarbete mellan Skatteverket och Kenya Revenue Authority (KRA). Bakgrunden är två tidigare samarbeten med lyckade resultat. Resultatet ifrån detta fact-finding mission var, utöver slutrapport, ett utkast på ett projektförslag. Fact-finding mission finansierades med en del av budgeten för ICBP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11741-11741A0101 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 761424 4990815 10377757 8625520 1402728 2018570 0 0 761424 1442095 1409609 0 1154331 0 0 230901 4362212 0 308833 0 3591917 0 559982 0 3184705 0 1525574 0 365941 0 405058 0 1402728 3434364 0 0 3174602.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 3174602.5 Skatteverket 3174602.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 3174602.5 Skatteverket 3364958.5 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 21548.25 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 168807.75 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 180261.875 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 144291.375 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 38604.125 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 69997.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 190696.75 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 252321.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 50632.25 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 545276.5 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 448989.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 28862.625 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 398088.125 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 45742.625 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 176201.125 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 429295.5 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket 175341 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11741-11741A0103 Sweden The contribution will be implemented in 2020-2024 by the Swedish tax authority. Possible participating countries include Kenya, South Africa, Nigeria, Zambia, Ethiopia and Rwanda. The contribution consists of two separate program components; 1) The capacity building program on voluntary compliance, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), aims to support a culture of paying taxes through a broad approach of increasing trust for the tax administration and thereby strengthen the voluntary tax compliance among citizens and companies. The program will be implemented by the Swedish tax authority in cooperation with the regional organization The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) and targets tax authorities and ministries of finance in a selection of countries in Africa, primarily in southern and eastern Africa. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), which is a joint initiative of OECD and UNDP, aims to strengthen knowledge on audit and tax administration in developing countries through a focused and applied learning. Through the initiative technical experts work with local tax officers on revisions issues related to international tax questions or other specific audit issues. The technical support is demand driven. The Swedish tax authority will contribute with audit experts to up to four different TIWB missions. The first mission is planned to start in 2020 in Zambia. Insatsen kommer att genomföras under 2020-2024 av Skatteverket. Möjliga deltagande länder omfattar Kenya, Nigeria, Sydafrika, Zambia, Ethiopien och Rwanda. Insatsen består av två separata programkomponenter. 1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet om skattebetalarnas frivilliga medverkan, International capability building program to increase voluntary compliance (ICBP), syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet genomförs av Skatteverket i samarbete med den regionala organisationen The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) och riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i ett antal utvalda länder i Afrika, främst södra och östra Afrika. 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett initiativ mellan OECD och UNDP, syftar till att stärka kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Inom initiativet arbetar utsända experter med lokala skattetjänstemän med revisionsfrågor kopplade till internationella skattefrågor eller andra specifika revisionsärenden. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt. Skatteverket kommer att bidra till TIWB med revisionsexperter i uppemot fyra landsuppdrag. Det första TIWB-uppdraget planeras inledas under 2020 i Zambia. Insatsen utgörs av två programkomponenter:  1) Kapacitetsutvecklingsprogrammet International capability building progrma to increase voluntary compliance (ICBP) syftar till att stödja en kultur för att betala skatt genom en bred ansats för att öka tilliten för skatteadministrationen och på så vis stärka den frivilliga regelefterlevnaden i skatteområdet bland medborgare och företag. Programmet, som genomförs av Skatteverket, riktar sig till skattemyndigheter och finansdepartement i främst södra och östra Afrika. Programmet kommer att tillämpa metodologin för adaptiv problemlösning, Problem driven iterative approach (PDIA). 2) Tax Inspectors without Borders (TIWB), som är ett samarbete mellan UNDP och OECD, syftar till att utbyta kunskap kring revisioner och skatteadministration i utvecklingsländer genom ett fokuserat praktiskt och applicerat lärande. Det tekniska stödet är efterfrågestyrt och förfrågan av stöd från en skattemyndighet i ett utvecklingsland matchas av TIWB:s sekretariat med expertisen hos deltagande länder.      Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861873 4912433 1297450 316888 1107473 1559052 1600883 0 0 0 0 293864 0 0 0 2289390 468085 1003586 0 2971600 1460935 0 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 3267939 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 572347.5 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 400220.75 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 742900 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 365233.75 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 276868.25 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 389763 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 79222 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 117021.25 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket 250896.5 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the full program period: - CENTAL activated the Integrity Club (IClub) at four universities and one high school. Students at the I-clubs (Iclubbers) have engaged in awareness raising and peer-to-peer engagements on integrity and anticorruption, in their own universities/schools and beyond. The I-clubbers also received different forms of trainings in leadership and anticorruption. The idea is that the new cadre of leaders formed through the program will lead change wherever they find themselves after graduating. - The Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) was also revived as a result of the program. With Liberias antigraft agencies centrally located, having limited online presence and not being easily accessible, the ALAC has served as an important bridge between persons who want to access anticorruption support services and relevant agencies of government. More than 900 calls have been received from people across Liberia reporting on cases of corruption. CENTAL has screened the complaints received and responded and/or forwarded to the relevant authorities. - To increase transparency and integrity in public sector governance, the National Integrity Forum (NIF) was reactivated. The NIF provides opportunities for state and nonstate actors to work collaboratively on issues of integrity as well as the fight against corruption. Throughout the years, the members have been able to appear on radio to spread awareness and to put up billboards with information about fees and detailed procedures for services at five public institutions. As a result, the risks of extortion or bribery by persons accessing services have been reduced as those seeking services are empowered with relevant information. The NIF has also served to increase collaboration amongst member institutions since they have the opportunity to meet regularly and discuss issues of interest. - The Joint Civil Society Anti-Corruption Initiative (JOCSAI) has been established as a vehicle for citizens actions against corruption. Collectively, the CSOs that form part of JOCSAI has conducted outreach engagements with communities, advocacy engagements with legislators, and appeared on national radio shows. Its "March for Transparency" in 2022, which ended with a petition of the Legislature to enact anticorruption bills, proved successful with passage key anticorruption laws. - Open Expenditure Initiative (OEI) focus on monitoring how public funds are utilized. The OEI has helped enhance and promote community (citizens) participation in development processes in the country. Through the OEI forums, CENTAL has created the opportunity for engagements between citizens and their local government leaders on expenditure issues. This has been welcomed by both citizens and local leadership and as a result of the engagements, county officials have invited CENTAL to observe a number of County Sittings. Three editions of the State of Corruption Report, which tracks corruption trends in Liberia, have been published. In addition, other reports and papers as well as press releases on current topics have been released to inform the public about issues related to anticorruption, transparency and accountability. To encourage further interests in anticorruption, CENTAL also trained and established a network of 20 journalists to independently investigate and report on corruption and integrity issues across Liberia. Other means of spreading awareness includes regular radio programs ("Integrity Watch") and engagements in social media, where the organization has increased its followers. - Internally, CENTAL has strengthened its organizational capacity. Staff has benefitted from different capacity development trainings, which has had a positive impact on CENTAL's work. Also, the organization has adopted new policies and regulations to improve their internal systems and control. This improvement has given the institution a stronger foundation for work to be more accountable, transparent, result-driven and gender-responsive. CENTAL has been able to transition from being a contact group of Transparency International to a full chapter and a respected civil society organization in Liberia. - By advocating and pushing for the passage of important antigraft bills, CENTAL contributed to the enactment of the New Anti-Corruption Commission Act (NACCA) of 2022, the Whistle Blower Act, the Witness Protection Act, and the Financial Intelligence Agency (FIA) Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11788-11788A0101 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788-11788A0102 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4377000 4000000 -193928 2500000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 1377000 3000000 2000000 500000 -193928 13183072 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 1377000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 500000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia -193928.05 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000007 2653213.0000000005 0 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 -0.0000000009 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11859 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år på UNDP och har därefter fått anställning på FBA i Sverige. Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag och har fått anställning på en svensk myndighet där hen arbetar med fred och säkerhet. Resultaten går i linje med resultatområdet: resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11859-11859A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1513498 0 0 1513498 0 0 1513498 UNDP/United Nations Development Programme 1513498.28 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11859-11859A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1402526 797744 0 1402526 710074 0 0 87670 2200270 UNDP/United Nations Development Programme 1402525.77 UNDP/United Nations Development Programme 710073.6900000001 UNDP/United Nations Development Programme 87670.28 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11935 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11935-11935A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1647676 0 0 1647676 0 0 0 1647676 UNDP/United Nations Development Programme 1647675.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11935-11935A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -266918 0 1233083 0 1233082 UNDP/United Nations Development Programme 1233082.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11947 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11947-11947A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1913426 0 0 0 1913426 0 0 1913426 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1913426.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-11947-11947A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1745880 1004927 1004927 1745880 2750807 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1745879.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1004926.97 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11962 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Panama Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Justice, law and order policy, planning and administration Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11962-11962A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1293911 0 0 0 0 1293911 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11962-11962A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953368 0 0 0 1120711 832657 0 0 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11978 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen mäts inte då den är administrativ i form av en försäkring. Uppnådda resultat är att deltagare i ITP-programmen har varit/är försäkrade vid internationella resor och vid de programlagda seminarier, workshops, föreläsningar och studiebesök som sker utanför deltagarnas egna hemländer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11978-11978A0101 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 906116 0 0 0 0 0 0 906116 0 0 0 0 0 0 0 906116 Sida administrative activity implemented by procured partner 906116 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11978-11978A0102 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during the 2018-2022 strategy period. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) under strategiperioden 2018-2022. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Strategin sträcker sig mellan åren 2018-2022 (förlängd att även gälla 2023) men försäkringen tecknas för ett år i taget. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 770199 656179 557752 474089 402977 0 474089 402977 0 656179 557752 770199 0 0 2861196 Sida administrative activity implemented by procured partner 770199 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 656178.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 557752.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 474088.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 402976.59 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11986 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general BIRN Albania has been supported by Sida with core funds for the implementation of the strategy and core programme for the period 2018-2020, which was organized around three outcomes: - People have increased access to accurate information. - People have increased influence on democratic processes. - Internal organization's capacities are improved. BIRN Albania have worked toward increasing people’s access to accurate information by producing and publishing thousands of articles on important socio-economic issues; reaching thousands of republications in local and international media outlets; strengthening the knowledge and capacities of local journalists by providing reporting grants to local journalists from all the regions of the country and supporting them through on-the-job training and mentoring; making the voices and underreported and vulnerable groups heard; developing innovative training curriculums for journalists and journalism students; providing an enabling environment for investigative journalism - free from political interference and economic interests, through the online publication reporter.al; and producing advocacy campaigns and reports on media freedom and freedom of expression in the country. BIRN Albania have contributed toward people’s increased influence on democratic process by monitoring the transparency of local and central institutions; publishing dozens of investigations on cases of corruptions, abuse of power and impunity from public institutions; making available for public use thousands of  documents collected through FOI requests; developing open access databases on public spending initiatives; analyzing asset declarations of judges, prosecutors and elected officials; monitoring the implementation of Judiciary Reform; scrutinizing finances of political parties; and increasing the collaboration with CSOs and activists by providing them a platform to raise their visibility and strengthen their participation in decision-making processes. BIRN Albania have improved the internal capacities of the organization in implementing a human rights based perspective by updating all internal administrative and financial procedures; developing new internal procedures and guidelines; raising capacities of the staff through on-the-job and formal trainings; increasing exchange and collaboration with other local and international media organizations; and increasing human and financial resources of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11986-11986A0101 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2200000 210000 0 210000 0 0 500000 600000 200000 1000000 1000000 -306873 3510000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 500000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 210000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network -306873.37 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11986-11986A0102 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 200000 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12042 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of the main developments and challenges in 2019? The geographical scope of EcoVisio’s work has expanded: 1470 women and men from 133 different localities (76% from rural areas) attended our educational events. Improved capacity for Environmental Mainstreaming - providing greening up services to a growing number of CSOs and businesses, based on a consolidated methodology.  New thematic areas covered, such History and Reconciliation, Professional Orientation, Formal and Non-Formal Education, consistent with our growth from ‘ecology’ to ‘sustainable development’.  Two new departments created and growing, with strong, multidisciplinary teams: Waste Management and AgriFood. These new departments enabled us to explore new work areas and directions. ? Long-term partnership in organizational core support process started with IM Swedish Development Partner, along with main core support continued with SIDA. EcoVisio’s budget and financial sustainability have increased by diversifying our sources of financial support. This includes generating more of income by providing specialized services (e.g. greening up organizations, training events, consultations).  Growing entrepreneurship capacity and quality of services offered by the EcoVisio Training Centre (ETC) in Rî?cova, which hosted 163 event days and 1730 visitors throughout the year. Several activities related to the Rî?cova Horse Sanctuary (events, building stables) have also been incorporated in the ETC’s work.? New logo and visual identity for EcoVisio developed and finalized, marking a new phase in organizational evolution? More qualitative and conscious involvement in joint actions and partners’ activities.? Breakthroughs in visibility and awareness-raising: 8 communication campaigns of various scales, EcoVisio’s newsletter revived in a new and improved format, 55 informative videos created, viewed 116,732 times across all platforms.? Stronger support towards ecosystem of alumni and partner activists, through regional events and providing financial support. For example, support enabled EcoVisio program alumni to organize the first regional IarmarEco in Bender.  First Summer Alumni Retreat, which brought together about 95 alumni and supporters from four educational programs. First full year of activity in EcoVisio’s fully-equipped, fully-functional Chi?inau office. The space also served as a co-working facility for three partner initiatives and several individuals.  Increased personal and professional development of staff, by facilitating access to specialized courses, trainings, workshops etc.? Maintaining a family-friendly working environment within the team, mindful of the different needs of mothers and fathers amongst employees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12042-12042A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809668 1626518 1557992 1557992 0 1626518 0 -4943 1809668 0 4994178 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1809668 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1626518 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1557992 Asociatia Obsteasca Ecovisio -4943.15 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12042-12042A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357405 357405 357405 Asociatia Obsteasca Ecovisio 357405 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12045 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth Reproductive health care Basic Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health By the end of the intervention youth are envisaged to have enhanced awareness and knowledge about Sexual and Reproductive Health and Rights, Economic Empowerment and Citizen Engagement. Enhanced life skills: self esteem and confidence, critical thinking, independent decision making, life planning, communication, negotiation and resistance, organisation and leadership. In addition to the youth having increased conversations among themselves plus with influential persons regarding key issues around the youth development agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12045-12045A0101 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 3000000 0 0 0 3000000 4000000 3000000 0 7000000 0 17000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP 7000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP SE-0-SE-6-12045-12045A0102 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. The objectives of the intervention are encompassed around a healthy lifestyle movement for young, confident change makers who adopt the Femina Family Lifestyle values and behaviors, in addition to advancing themselves economically. The three main determinants addressed are: 1. Attitudes supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perceived positive and negative consequences of carrying out the behaviour. 2. Self efficacy to carry out the Femina Family lifestyle behaviours: Perceived ability to perform the behaviour and skills to perform the behaviour. 3. Social norms supporting the Femina Family lifestyle promoted behaviours: Perception of what people important to the person thinks about the behaviour and what s/he should do. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 2000000 3000000 0 0 0 0 2000000 2000000 7000000 Femina HIP 3000000 Femina HIP 2000000 Femina HIP 2000000 Femina HIP Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12060 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health A number of achievements were reached during the implementation period. The project increased the demand for SRHR services by Adolescent and Young People. The project realized a 31% increase of young people aged 10-24 reporting improved attitudes among parents and service providers on ASRH. There was a 67% increase in the proportion of adolescents accessing GBV reporting and response services and a 40% increase in adolescents accessing adolescent friendly SRHR services. However, the context in which the project has been implemented had encountered some external challenges, especially in relation to economic, social, political and health environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12060-12060A0101 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 184000 18130000 0 0 0 22000000 0 0 184000 0 0 2130000 17000000 0 0 16000000 0 57314000 Plan International Sverige 22000000 Plan International Sverige 17000000 Plan International Sverige 184000 Plan International Sverige 16000000 Plan International Sverige 2130000 Plan International Sverige Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12060-12060A0102 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1347426 -1347426 Plan International Sverige Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12061 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 3000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12068 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural policy and administrative management Agriculture The main accomplishments are specifically described below for each pillar. Pillar 1: Regulatory Reform The Project allocated certain efforts to support the local food safety system in approximation to the EU requirements, including options for flexible implementation of the food safety regulations. The Project closely collaborated with the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA) and the National Food Agency (NFA) on the relevant regulatory issues. Support for EU Approximation As a result of the Projects effective cooperation with MEPA and NFA aimed at facilitation of approximation of Georgian food safety legislation with the EU requirements, revisions to the following regulations have been approved by the Government of Georgia (GoG): - Regulation #348, dated 14.07.2015 on implementation of the preventive and quarantine measures against animal transmissible diseases (revision applicable to the rules for preventive and quarantine measures against honeybee American foulbrood, honeybee parasite mite Tropilaelaps and colony pest Small Hive Beetle - Aethina tumida, dated 21.12.2022). Effective implementation of the preventive and control measures against the mentioned parasites is essential on the national level to safeguard further development of the local beekeeping sector and support queen bees export to the EU. In addition, the following documents have been developed to facilitate effective implementation of existing regulatory requirements by the private sector and enhance inspection of the honey processors: - Inspection check-list specifically designed for the honey processing sector (subject for approval by relevant authorities); - 10 easy-to-read manuals for the food business-operators in accordance with the recently adopted Government regulations in the area of food safety, veterinary and plant protection; - Publication on honeybee disease management and production of safe honey, based on the best international beekeeping practices and modern food safety principles. Flexible Implementation The Project organized workshops for MEPAs and NFAs representatives reviewing experience of different countries on flexible implementation of the EU harmonized food safety requirements and explaining how they could be implemented in less burdensome way letting small producers continue their operations following new requirements without compromising food safety. To assist MEPA in defining the scope for the relevant regulation, the Project also developed the following two reports: 1) Policy Brief on the Possibility of Application of Flexible / Simplified Approach in Georgian Food Safety Legislation and 2) Brief Analysis of Flexibility in EU Legislation. Following these preparatory steps, the Project was involved in the initial development and further amendment of the Government Regulation #14 on the rules for disorganized production of food/feed (originally approved on 09.01.2020, revision approved on 01.04.2022). This regulation defines the operational definitions for unsystematic/disorganized production for the various agricultural sectors (e.g. not exceeding 10 bee hives for beekeeping, not exceeding 5 animals for cattle farming, etc.) and sets the basic requirements for those physical persons, who can benefit from flexible implementation of new food safety requirements while continuing their operations in less burdensome way, such as registration at the NFA and fulfilment of all guidelines imposed by the NFA in relation to the basic hygiene, animal health and plant protection. Opening New Markets In 2022 Georgian honey export reached the record indicator. 2022 export value equals to USD 1,2 million, showing 79% growth, compared to 2021. In volume terms, in 2022 Georgian honey export reached 258 tonnes, exceeding 2021 export data by almost 50%. 90% of total exported honey amount was designated for the EU market[1]. 38% of the total export volume (98.8 tonnes) is attributed to the Project beneficiaries. Although overall export increase has not been directly linked to the export shipments implemented by the Project beneficiaries, it is apparent that the Projects activities facilitated this process and generated interest among the local beekeepers and exporters. - In addition to the in-country activities, the Project supported participation of Georgian honey producers at international food fair in May 2022 in Italy. Green Hive Beekeepers Society, formed earlier by the Projects beneficiaries, presented five honey brands with a range of specialty honeys from Georgia Pillar 2: Capacity Building and Awareness Creation As a result of the technical assistance the following accomplishments have been achieved: - 10 honey processors (who constructed new or rearranged existing honey processing facilities) were acknowledged compliant with the regulatory requirements and approved by the NFA. - 1 honey processor set up in-house honey testing laboratory to establish efficient incoming honey control system. - 4 operators are completing construction/remodeling of honey processing facilities. Apiary management and honey processing records have been maintained by most of the participating beekeepers. Record-keeping has been remaining a challenging issue among the local food producers, including beekeepers as well, mostly due to the lack of strict control over this requirement by the NFA. - The Project has been constantly explaining importance of the record-keeping and offering assistance in completing the required records. 33 training sessions in modern beekeeping practices and food safety requirements have been delivered in 8 different locations to more than 350 participants, including beekeepers, laboratory representatives, NFAs personnel. Besides, in cooperation with IFC Moldova team, in 2022 the Project organized online discussion between Moldovan and Georgian beekeepers/honey producers to share Moldovas experience regarding the beekeeping sector development, penetration to the EU market and main challenges as well as solutions applied in this respect. - 4 tutorials on management of American Foulbrood disease (major cause of honey contamination with antibiotics) were recorded and uploaded to YouTube: 1 honey producer was awarded the organic certificate for his apiary and processing facility. There is a potential interest from the consumers in relation to the organic products. Besides, the state program supporting promotion of bio production has been announced. The beneficiary honey processors whose facilities have already been approved by the NFA, started offering honey processing services to other beekeepers, thus in frequent cases indirectly contributing to local and export sales increase. To verify effectiveness of implemented activities, the Project cooperated with the NFA on testing the beneficiary beekeepers honey samples for unauthorized residues within the National Honey Monitoring Program, being implemented by the NFA since 2014 by testing 100 samples annually. The Monitoring Program results have been showing positive trend of improving safety of Georgian honey. Rate of contaminated honey dropped from 54% in 2018 to 4% in 2021 and 2% in 2022. The project has entered in post completion mode from October 2022 until December 31, 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12068-12068A0101 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2120000 2120000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2120000 2120000 0 0 0 0 0 0 4240000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2120000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2120000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12068-12068A0102 Sweden The intervention "Georgia Agribusiness Competitiveness", proposed by the International Finance Corporation (IFC) in Europe and Central Asia (member of the World Bank Group) to the Embassy of Sweden for co-funding, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention is one of the components of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness", which is co-funded by IFC's and IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) and Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. The intervention will be executed by the "Finance, Competitiveness and Innovation Practice" , a joint global practice of the World Bank Group (including IFC), during July 2019-December 2021. Total budget of the overall project amounts to 16 000 000 SEK out of which the expected Swedish contribution amounts to 5 700 000 SEK. The overarching objective of the overall project "Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness" is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia by assisting the public and private sector with the following: (i) Agri competitiveness component: Improve compliance of businesses with Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation; introducing flexible implementation of standards for small traditional producers; changing beekeeping practice of selected honey producers; increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, increasing honey export to USD 750,000 (baseline is USD 21, 200) one year post-completion of the agri competitiveness component in December 2022; (ii) Investment component: Attract and retain investments generating at least 12 600 000 USD of investments two years post-completion of the investment component. (iii) Trade component: Streamline customs procedures through establishment of National Trade Facilitation Committee in line with Trade Facilitation Agreement and streamline customs valuation procedures in line with World Trade Organization (WTO) Customs Valuation Agreement. Georgia, with its small domestic market, import dependency, widespread rural poverty, and rural-urban income inequality, needs high value-added, efficiency-seeking agri-sector development and export growth. In 2017, export made up a relatively small share of Georgia’s GDP, not more than 18%. The DCFTA, which removes import duties on EU agricultural imports from Georgia, offers promising opportunities for Georgian producers, provided that the country’s food safety regulations and controls are brought in line with EU standards. The flexible implementation of the EU standards is especially important when it comes to safeguarding Georgia’s smallholders and small and medium sized food producers interest in view of future market openings, both in the EU and internationally. The Swedish contribution envisages to support regulatory reforms in the area of agribusiness competitiveness (project pillar 1) to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. It is also aimed towards capacity building and awareness creation to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. The intervention is expected to contribute to increased EU approximation of the food safety regulations in Georgia, contribute to the increase of honey export to EU and other developed markets and to through flexible implementation of the food safety requirements - protect small producers and farmers on the market. Insatsen ”Georgia Agribusiness Competitiveness” är föreslagen av International Finance Corporation (IFC) i Europa och Asien till Sveriges ambassad i Tbilisi för samfinansiering. Insatsens mål är att stödja Georgiens lagstiftningsreformer för att uppfylla EU-kraven för livsmedelssäkerhet samt att stärka kapaciteten hos lokala aktörer inom jordbruket avseende modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. Insatsen kommer att vara en del av ett större projekt ”Georgia Trade, Investment and Agri-competitiveness”, vilket samfinansieras av IFC och IFC Austria Trust Funds, Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO) och Multi Donor Trust Funds for Trade Facilitation. Insatsen kommer att utföras genom Världsbanksgruppens (inklusive IFC) gemensamma globala team "Finance, Competitiveness and Innovation practice". Insatsen kommer att genomföras av Världsbanksgruppen under perioden juli 2019 – december 2021. Den totala budgeten för projektet är 16 000 000 SEK, varav Sverige förväntas bidra med 5 700 000 SEK. Det övergripande målet för projektet “Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness” är att främja hållbar tillväxt driven av privata sektorn i Georgien, genom att stödja den offentliga och privata sektorn med följande: (i) Komponenten för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäring (Agri Competitiveness Component): Förbättra näringslivets efterlevnad av kraven i EU:s fördjupade frihandelsområde (DCFTA) genom att stödja tillämpningen av nya lagstiftningar inom livsmedelssäkerhet; introducera flexibel tillämpning av standarder för mindre, traditionella livsmedelsproducenter, förbättra biodlingsmetoder för utvalda honungsproducenter; öka kapaciteten hos inspektörer och laboratorier i enlighet med nya krav och med detta, öka honungsexporten till 750 000 USD (basvärdet är 21 200 USD) i december 2022, ett år efter komponentens avslut. (ii) Komponenten för investering (Investment Component): Attrahera och bevara investeringar till ett värde av minst 12 600 000 MUSD, två år efter komponentens avslut. (iii) Komponenten för handel (Trade Component): Effektivisera tullprocedurer genom att etablera ”National Trade Facilitation Committee”, i linje med avtalet för underlättande av handel (Trade Facilitation Agreement) samt effektivisera tullprocedurerna i linje med Världshandelsorganisationens avtal för tullvärdeberäkning. Georgien är ett land med en liten inhemsk marknad. Landet är importberoende, fattigdomen är utspridd på landsbygden och inkomstfördelningen mellan stad och land är mycket ojämn. Georgien är i stort behov av att effektivisera möjligheterna för exporttillväxt och utveckla produktiviteten i jordbrukssektorn. Under 2017 utgjorde exporten 18 %, en relativt liten del av Georgiens BNP. Frihandelsavtalet med EU har avskaffat importtullar till EU- importerade jordbruksprodukter från Georgien och erbjuder lovande möjligheter för georgiska producenter - förutsatt att landets reglering och kontroll inom livsmedelssäkerheter är i linje med EU-standarder. En flexibel tillämpning av EU-standarder är särskilt viktigt för att säkerställa de små jordbruken, och de små och medelstora livsmedelsproducenternas intressen för framtida marknadssatsningar, både inom EU och internationellt. Det svenska bidraget avser att stödja reformeringen av reglering för ökad konkurrenskraft inom jordbruksnäringen och med detta påskynda närmandet av Georgiens lagstiftning inom livsmedelssäkerhet till EU standarder; skydda georgiska traditionella producenter genom flexibel tillämpning av standarder; underlätta efterlevnaden av nya standarder och öppna nya marknader (projektpelare 1). Det svenska bidraget avser även att bidra till att utveckla kapaciteten och öka medvetandet för att föra vidare kunskap till den lokala jordbruksnäringen om modern livsmedelssäkerhet och standarder inom sektorn. (projektpelare 2). Insatsen förväntas bidra till att närma det georgiska regelverket för livsmedelssäkerhet till EU standarder, öka honungsexport till EU och andra utvecklade marknader, och genom att tillämpa flexibelt genomförandet av EU kraven för livsmedelssäkerhet - skydda små lantbrukare och producenter på marknaden. The overarching objective of the project: Georgia Trade, Investment and Agri Competitiveness is to promote sustainable private sector-driven growth in Georgia. The proposed intervention, targeting the Agri Competitiveness part of the project, is aimed at supporting the regulatory reforms of Georgia's food safety legislation with the European Union (EU) requirements and capacity building of local agri-industry on modern food safety and industry standards. The intervention  aims to assist the public and private sector: improve compliance of businesses with the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) requirements by supporting implementation of newly adopted food safety legislation, introduction of flexible implementation of standards for small traditional producers, changing beekeeping practice of selected honey producers, increasing capacity of inspectors and laboratory on new requirements and, thus, growing exports of honey to USD 750,000 (baseline USD 21,200) one year post-completion of agri component (Dec 22); Through carrying out regulatory reforms in the area of agribusiness the intervention aims: (i)  to expedite approximation of Georgia’s food safety legislation with EU requirements, protect Georgia’s traditional producers with the flexible implementation, facilitate compliance with new standards, and open new markets. (ii) to transmit knowledge of modern food safety requirements and industry standards to the local agri-industry. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460000 -69235 0 1460000 0 -69235 0 0 1390765 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1460000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -69235.42 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12117 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The upgraded Performance Management System (PMS) and merged Municipal Performance Grant (MPG) were implemented. The PMS was further consolidated with the data verification mechanisms and change control procedures in order to achieve better quality of the data. The Ministry of Local Government (MLG) approved the PMS/MPG regulation. The assessment of municipal performance according to the merged MPG was completed in January 2020, while the confirmation of preliminary results of assessment of 2019 performance was delayed. EUR 4.9 mil were disbursed for 23 municipalities for their performance. Funds were invested in 42 projects in 57 settlements improving public lighting, public spaces, local roads, etc. for 44,000 citizens (50% women and 9% local non-majority population). The project delivered all the foreseen trainings, mostly online. 472 municipal officials were trained, of which 163 women and 26 from non-majority communities. 88% of participants increased their knowledge and skills in the fields of addressing audit recommendations, discussion of the performance reports and quarterly budget reports in the municipal assembly (MA) meetings. The project also carried out an evaluation for the trainings conducted in 2019. Recommendations deriving from this evaluation will be addressed in trainings planned for 2021. The project supported five municipalities with online meetings with citizens to address the lack of public participation as result of COVID-19 pandemic. Over 100 citizens participated in nine public meetings, of which only around 20% were women. To further increase citizen participation and accountability of elected officials, the project supported 38 BIRN TV debates with municipalities. Debates were around performance indicators and included assembly members and citizens views. The debates were aired on national and local TVs and online platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12117-12117A0101 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 5000000 0 20000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12117-12117A0102 Sweden Helvetas Intercooperation Swiss has presented to Sida a proposal for financial support of SEK 20 000 000 for the project "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021" for the period of 2019-2021. Objective of the intervention: "Supporting Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens’ priorities and needs". In this project Swiss Development Cooperation and Government of Kosovo (GoK) respectively Ministry of Local Government Administration (MLGA) contributes financially with CHF 17’650’000 (approximately 161 000 000 SEK). Intervention's theory of change: "The financial incentive accompanied by technical assistance, will improve governance processes at the local level, which, together with the improved policy framework, will lead to provision of better services to citizens. The improved service delivery is expected to contribute to the satisfaction of citizens, who in turn will be more willing to pay taxes and further contribute to the financial autonomy of municipalities and an improved social contract with the citizens". The main dialogue issues for this contribution will be anti-corruption, gender and environment. The project will have the Steering Comittee (SC) which will serve as an important platform for raising issues realted to gender equality, improved environmental aspect in the program and anti-corruption. The SC will provide strategic direction and support for the project. Sweden will have an active role as the member to the SC and will have one vote. Helvetas Intercooperation Swiss har till Sida lämnat ett förslag om stöd till projekt "Decentralization and Municipal Support in Kosovo 2018-2021 (DEMOS-II) . Förslaget omfattar 20 000 000 SEK och tidsperiod 2019-2021. Projektets övergripande mål är att stödja Kosovo i dess utveckling mot en demokratisk, decentraliserad stat inom vilken kommuner kan utöva ett inklusivt styre och erbjuda effektiva samhällstjänster vilka svarar mot innevånarnas prioriteringar och behov. Schweiz (Swiss Development Cooperation, SDC) och Kosovos regering (ministeriet för lokalt styre och administration, MLGA) bidrar till projektet till en omfattning av 17 650 000 CHF (ca 161 000 000 SEK). Projektets förändringsteori: Projektets finansiella incitament i samspel med erbjudet tekniskt stöd kommer att leda till förbättrade styrprocesser på lokal nivå vilket, tillsammans med det förstärkta policyramverket, kommer att leda till förbättrade samhällstjänster för Kosovos innevånare. Förbättrade tjänster förväntas leda till en ökad tillfredställelse hos medborgarna, vilket i sin tur kommer att visa ökad villighet att betala skatter och därmed vidare bidra till finansiell autonomi hos kommunerna, och ett förstärkt socialt kontrakt mellan medborgare och stat. De främsta dialogfrågorna inom denna insats berör anti-korruption, jämställdhet och miljö. Projektets struktur inkluderar en styrgrupp vilken kommer att utgöra en viktig plattform för dialog inom dessa områden. Styrgruppen kommer att bidra med strategisk vägledning och stöd till projektet. Sida kommer att vara en medlem med rösträtt i denna styrgrupp. Project Decentralisation and Municipal Support (Phase II) supports Kosovo in its transition process towards a democratic, decentralised state in which municipalities exercise socially inclusive governance and provide effective services responding to citizens priorities and needs DEMOS project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving more democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of systemic policies, which are more conducive for decentralised governance. The expected results are clustered in two outcomes: 1. Municipalities improve their democratic governance by increasingly involving citizens in decision-making, acting more transparently and inclusive of marginalized groups, applying sound human and financial management practices; 2. The policy framework is more conducive for decentralised local governance and better implemented at the central and local level. Main beneficiaries of this project are all 38 municipalities of Kosovo, Ministry of Local Government Administration (MLGA) and Ministry of Finance (MF).   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1621681 -1621681 0 -1621681 Helvetas Swiss Intercooperation -1621681.46 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general Because 2021 was a year affected by COVID pandemic, the Embassy and LRCM was in a very close contact, having follow up meetings (online) every month - to assess jointly the risks and identify mitigation measures, if needed. Overall LRCM managed all activities agreed in the Activity Plan for 2021. The organisation managed to adapt to online/hybrid methods. LRCM organized the Justice and Anticorruption Forum in partnership with the Government. The event gathered together political actors, justice sector representatives, development partners, international experts and civil society representative who discussed on the key points concerning the justice reform and the vetting, the fight with corruption including the investigation and sanctions for the grand corruption. The Forum was attended by the leadership of Moldova and was followed by almost 40,000 people on privesc.eu only. LRCM compared the Moldovan judiciary to judiciaries from other 12 countries. The funding, salaries, personnel and efficiency of judges and prosecutors were analyzed. It revealed that the Moldovan judges have the lowest wages, that there is no need to increase the personnel from the judiciary, as well as that the Moldovan justice is among the fastest in the Council of Europe area. In August, 24 young people participated in the fifth edition of Summer School "Applied Democracy". The participants deepened their knowledge about democracy, learned about critical thinking and how to be civically engaged in order to bring positive changes in their society. The school had as speakers prominent influencers and experts from Moldova and Romania and from Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12136-12136A0101 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 932605 1429077 865438 2372255 0 0 0 0 714538 932605 625438 745438 714539 0 120000 0 1746817 0 5599375 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 932605 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 714538 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 714539 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 745438 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 120000 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 625438 Centrul de Resurse Juridice din Moldova 1746817 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136-12136A0102 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -459380 0 -459380.35 Centrul de Resurse Juridice din Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12201 Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 WHO/World Health Organization 30000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12206 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Disaster Risk Reduction Other Multisector Throughout 2020 the Swedish Red Cross has worked with the national Congolese Red Cross to deliver against their work plan to the best of their ability considering the challenges proposed by Covid 19. Confinement in Kinshasa and the subsequent lockdown of Gombe proposed challenges during April to September. However, activities did not stop completely, and progress has been made. SRC was also able to reprogramme some of their activities to enable Covid 19 information dissemination in the communities as well as installations of hand washing stations. In the first joint meeting between the Swedish Red Cross, The Congolese Red cross and the Swedish Embassy in March 2020 the following areas of improvement were identified: Implementation was not moving at the expected speed, setting up systems had taken too long Necessity to catch up on implementation before the next instalment was paid   In summary the following achievements had been reached from September 2019 to March 2020 1. Lessons learned workshop to build on the foundation of the previous project December 17, 2019 2. Official launch of the project on December 20, 2019 3. Contacting local members Interview with community leaders 4. Elaboration and validation of the annual action plan for implementation Nzadi Vulnerability and Capacity Assessment (VCA) started 5. Process of creation and establishment of community members for the implementation of activities (monitoring of the early warning and response system...) 6. Celebration of International Women's Day with the target community (ongoing) 7. Community Information Session on Epidemic Risk, Theme: CORONA VIRUS   The following activities were planned to take place by the end of August 2020 1. Installation of the Community Early Warning System in all three localities 2. Emergency plan organization in Nzadi Awareness raising activities on flood and epidemic control 3. Organization of simulation exercises for rescue workers Organization of mitigation activities In the second follow up meeting of the year it was noted that some progress had been made towards realizing the targets of the year even though there had been delays at the beginning of the year. However, implementation was mainly moving fast on community based activities and not with the larger infrastructure projects like the recycling stations and WASH facilities which means that the implementation rate of activities and the burn rate of the budget are not aligned. This was motivated in the meeting as follows: The budget forecast for year 1 (September 2019 to August 2020) was 245,000 USD and RC DRC has received from Swedish RC (SRC) the sum of 157,461 USD. Expenses represent 36% of this forecast. And, the cash balance is $ 68,279.47. 48% of expenses represent project activities and 52% are administrative costs and salaries. However, with regard to the overall budget, consumption for the first year (September 2019 August 2020) is 21%. After the restricted measures against Covid-19 were loosened, the project activities gained some speed of execution which is shown in September and October. Activities worth 58,000 USD during the months of September and October took place, which brings the overall spending to 153,419.67 USD. Work Plan for 2021 Awareness-raising activities: radio and television, school competition and deployment of volunteers to fight against floods, epidemics (Covid-19, cholera, ebola, etc.) Develop, print and distribute educational material on the main community risks: floods, road safety, epidemics (covid-19, cholera, ebola) Train and prepare participants in data collection in Nzadi for the design of the mapping of risk areas Develop a mapping of risk areas in the Nzadi quartier Print risk zone maps for KINGABWA PECHEUR, MAMAN NZENZE and NZADI Continue to Install large-scale stationary handwashing facilities in public places and schools construction of two public latrines Construction of two drinking water points meeting to set up procedures which will be followed by a training for the community on the management of materials Carry out an impact and cost-benefit analysis of community-based disaster risk reduction in a complex humanitarian context: DRC (urban approach) Organize a workshop to share the results of impact and cost-benefit research from disaster risk reduction actions Document and promote the results of the project, share the knowledge acquired on urban disaster risk reduction carried out in the province of Kinshasa with humanitarian actors and risk reduction practitioners through case studies after two years of documentation Organize knowledge exchange sessions between provinces, Red Cross Movement. The planned activities were able to take place the final year of the project and to summarize briefly results of the project include but are not limited to: -365 276 people reached with awareness raising activities(above target) -The popularization of the five flood preparedness measures has enabled the population to change their social behaviour to prevent diseases and other catastrophic events through for example cleaning of gutters and washing of hands. -Installation of early warning systems that has reduced damages -Trainings on first aid and psychological first aid -Water standpipes with tanks installed ensuring water access managed by trained water committees. 2,500 litres of drinking water is sold per day. The tanks can serve the population of these districts for 4 days. -Installation of school latrines and hand wash stations. 7884 children now have access to hand washing as a protection towards diseases. -Contingency plan for Nzadi developed -Mapping of risk areas produced -15 household walkways installed to reduce risk of injury by dangerous objects in the water -1 USD invested in the project has given societal gains of on average 1.68 USD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12206-12206A0101 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1000000 Svenska Röda Korset DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12206-12206A0102 Sweden The Swedish Red Cross has applied for support for the project "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" of SEK 5,639,385 for the period 2019-2021. The project will be carried out in three areas in the municipality of Limeté, which are some of Kinshasa's poorest areas, and where the population is exposed to recurrent floods that cause major health problems, destruction of homes and property, and which annually injure many and harvests lives. The overall aim of the project is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, women and men in urban communities to disasters in Kinshasa province. The project has three principle outputs: (I) Risk awareness among the target population and local authorities is enhanced; (II) Targeted girls, boys, women and men have reduced their vulnerability to disaster and epidemic by 2020 and have undertaken mitigation interventions at community level; (III) Lessons learnt are promoted and shared amongst practitioners and decision-makers at provincial, national and regional levels. The project has a strong rights perspective and intends to strengthen the target group's knowledge of their human rights to protection and health. The project intends to disseminate information on many different levels and has, among other things, planned for a radio and TV campaign, and activities in schools in the project area. The project plans to install an early warning system, and carry out several simulation exercises to train the target group in disaster preparedness. The project also has a large lessons learnt component, which aims to share experiences and lessons learnt with relevant actors in order to create a sustainable project that others can learn from and build on. The Swedish Embassy contributes with SEK 5,639,385 and the partner’s input is up to SEK 4,309,635 primarily covering administrative costs such as salaries and rents. To a large extent the Project will be implemented by the DR Congo Red Cross, hence project funds will be transferred to them, via the Swedish Red Cross. Svenska Röda Korset har ansökt om stöd för projektet "Disaster Risk Reduction in Kinshasa" på 5 639 385 SEK för perioden 2019-2021. Projektet kommer att genomföras i tre områden i kommunen Limeté, som är några av Kinshasas fattigaste områden, och där befolkningen är utsatt för återkommande översvämningar som medför stora hälsoproblem, förstörelse av hem och egendom, och som varje år skadar många och skördar liv. Projektets övergripande mål är att "bidra till att minska flickor och pojkar, män och kvinnor i urbana miljöers sårbarhet mot katastrofer, i provinsen Kinshasa. Projektet har tre delmål: (I) Medvetenheten om risk har ökat hos målgruppen och lokala myndigheter. (II) Flickor, pojkar, män och kvinnor i målgruppen har minskat sin sårbarhet mot katastrofer och epidemier till 2020 och genomför förebyggande aktiviteter på lokal nivå. (III) Lärdomar främjas och delas med utförare och beslutsfattare på provinsiell och regional nivå. Projektet har ett starkt rättighetsperspektiv och avser att stärka målgruppens kunskaper om sina mänskliga rättigheter till skydd och hälsa. Projektet avser att sprida information på flera olika nivåer och har bland annat planerat för en radio och Tv-kampanj, och aktiviteter i skolor i projektområdet. Projektet planerar att installera ett varningssystem, och genomföra flera simuleringsövningar för att träna målgruppen i katastrofberedskap. Projektet har också en stor lärdomskomponent, som syftar till att dela erfarenheter och lärdomar med relevant aktörer för att skapa ett hållbart projekt som andra kan ta lärdom av och bygga vidare på. Sveriges ambassad bidrar med 5 639 385 SEK och partnern står själv för 4 309 635 SEK till framförallt administrativa kostnader såsom löner och hyror. En stor del av projektet kommer att genomföras av Kongolesiska Röda Korset och således kommer även projektmedel vidareförmedlas till dem, via Svenska Röda Korset. The main objective of the intervention is to contribute to reducing the vulnerability of girls and boys, and men and women in urban communities to disasters in the province of Kinshasa.  The intervention is a disaster risk reduction project building on an earlier pilot intervention performed by the Swedish Red Cross together with the DRC Red Cross that focused on risk reduction and enhancing preparedness. The additional value of this intervention is a larger focus on response mechanisms.  The chosen target areas situated in the province of Kinshasa are extremely sensitive to hazards such as flooding. The population is very poor, living on less than one US dollar per day and person, making them also very vulnerable to the reoccurring flooding events that destroy homes, livelihood, other property. The floodings are also a main source to spreading disease.  This intervention aims at strengthening community engagement to make these already vulnerable areas and groups less exposed to hazards. The project will raise awareness amongst different stake holders, increase the knowledge of rights and different protection measures to protect themselves, their homes and their livelihoods. The project aims at raising awareness and interact with all levels in the target communities to make the population less sensitive to risk, able to demand their rights and to make sure authorities meet the obligations they have towards their citizens. The intervention stretches over two years, and the Embassy sees this as a pilot project. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 -146237 2300000 0 0 0 -146237 0 2153763 Svenska Röda Korset 2300000 Svenska Röda Korset -146237 Svenska Röda Korset DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12216 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Rädda Barnen rapporterar i mail 2018-10-19 att EU-delegationen i Rwanda har beslutat att tillfälligt upphäva bidraget till projektet. Anledningen till suspensionen är att ett centralt mål för Child Rights Governance i projektet som Rädda Barnen leder i Rwanda är att utveckla en öppen budgetportal tillsammans med MINECOFIN (Ministry of Finance and Economic Planning). Trots den första positiva återkopplingen från den nationella budgetavdelningen inom MINECOFIN har formellt stöd till portalen inte givits. Detta påverkar genomförandet av projektet på ett grundläggande sätt, och därför har Rädda Barnen kommit överens med EU-Delegationen om en suspension för perioden 15 september-31 december 2018. Under denna period fortsätter dialogen med MINECOFIN i syfte att få ett formellt godkännande för budgetportalen innan suspensionen upphör. Inga kostnader belastas dock projektet under suspensionen. Enlig Rädda barnens slutrapport rapporteras följande: I linje med projektets övergripande mål och resultat har projektet för förbättrad styrning av barns rättigheter skapat en operativ ram för samverkan i budgetfrågor mellan regeringen, civilsamhällesorganisationer och medborgare på lokal och nationell nivå. Detta är en förutsättning för att nationella och distriktsmyndigheter ska kunna hållas ansvariga för inkluderande, lyhörda och transparenta budgetfördelningar. Detta har genomförts genom utvecklingen av Open Budget Portal (OBP) för att underlätta snabb spridning av budgetinformation i ett användarvänligt format. För att säkerställa regeringens ägarskap av Open Budget Portal, underhåll och regelbunden uppdatering av data, involverade Save the Children MINECOFIN i alla stadier av OBP:s utveckling. Projektet erbjöd också två servrar till ministeriet för att säkert kunna hosta OBP. Projektet utvecklade den tekniska kapaciteten hos nyckelpersoner som medlemmar i civilsamhällesorganisationer att delta i budgetdiskussioner för att öka medvetenheten om befintliga budgetinformationsplattformar har väckt barns nyfikenhet och stärkt deras förmåga att analysera budgetdata och kontinuerligt använda dem för att påverka lokala och nationella ledares beslut om budgetanslag till barnrelaterade sektorer, inklusive utbildning, hälsa och barnskydd. Möjligheten att få tillgång till budgetinformation online visade att utsatta vuxna och barn kan ha en alternativ väg att få tillgång till budgetinformation via onlineplattformar istället för att förlita sig på den information som sällan tillhandahålls av distrikts tjänstemän i fysisk form för att främja deras deltagande och budgetförespråkande arbete. Som en del av arbetet med att öka medvetenheten om budgetinformationsplattformen, dess syfte och funktionalitet genom traditionella och sociala medier, utbildades 1 771 personer (722 män/pojkar och 1 049 kvinnor/flickor) däribland 29 barn med funktionsnedsättningar (21 pojkar, 8 flickor) i offentlig planering och budgetprocess, tillgång till och användning av budgetinformationsplattformarna genom möten i barnens gräsrotsgrupper i fyra distrikt där projektet genomfördes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12216-12216A0101 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3183340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3183340 3183340 Save the Children, Sweden 3183340 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12216-12216A0103 Sweden Title of the Action: Improved Child Rights in Rwanda Executive Summary of the Action: This action aims to strengthen the capacity of CSOs, children’s groups and citizens to hold the Government of Rwanda (GoR) to account for public financial investments, especially those related to the realisation of children’s rights. This will be done in three stages: 1) By developing an open budget portal with the GoR through a participatory and consultative process with citizens, including children, and CSOs; 2) By raising public awareness of the system and ensuring that children, male and female citizens and CSOs, including those without internet access, are able to access and analyse the data; and 3) By supporting children, male and female citizens and CSOs to actively engage the GoR through advocacy and public dialogue in relation to public investments at national and local levels. Rädda Barnen har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2017–2021, som en del av rambidraget kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Viveka Carlestam, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/155019/DD/ACT/RW Insatsen har en total budget på 1 333 334 EUR, vilket motsvarar ca 12 733 339 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget ” Enhancing the contributions of civil society and local authorities to human rights governance and development processes” Åtgärdens titel: (Improved Child Rights in Rwanda) och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnen ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 12216). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Förbättra civilsamhällets och lokala myndigheters bidrag till styrning och utveckling av mänskliga rättigheter” Åtgärdens titel: (Förbättra barns rättigheter i Rwanda) syftar till att stärka kapaciteten hos CSOs, barngrupper och medborgare för att upprätthålla Rwandiska regeringens ansvar för offentliga finansinvesteringar, särskilt barns rättigheter. 1.Genom att utveckla en öppen budget med Rwandas regering genom en deltagande och rådgivande process med medborgare, inklusive barn och CSO. 2.Genom att öka medvetenhet om systemet för barn, medborgare och CSO som ska kunna tillgå data och analysera uppgifterna. 3.Genom att stödja barn, medborgare och CSOs i samarbete med Rwandas regering i aktiviteter genom dialog om offentliga investeringar på nationell och lokal nivå. The Expected Results are: 1.An open budget portal that displays public budget information in a citizen friendly format is established through a consultative CSO led process and adopted by the Government of Rwanda (GoR). 2.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media are aware of and use the open budget portal to analyse budget allocations. 3.CSOs, citizens (including girls, boys, women and men) and the media conduct evidence-based advocacy for equitable and transparent allocation of resources. Målgrupper: Barn och ungdomar, inklusive barn med funktionshinder, föräldrar, CSOs, medlemmar i arbetsgruppen för offentlig ekonomisk förvaltning som består av statliga institutioner, givare och CSOs på nationell nivå, parlamentariker och tjänstemän: Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), Rwanda Governance Board (RGB), Ministry of Gender and Family Promotion (MIGEPROF); the National Commission for Children (NCC); district and sector officials; Joint Action for Development Forum (JADF) officers; members of district councils. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1824181 -1824181 -1824181 Save the Children, Sweden -1824181.48 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Dominican Republic (the) Algeria Egypt Georgia Guatemala Indonesia Iraq Jamaica Kenya Kyrgyzstan Moldova (the Republic of) North Macedonia Mexico Nigeria Philippines (the) Pakistan Rwanda Senegal Somalia Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Middle East, regional Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified America, regional Africa, regional Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 48000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 112000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 75000000 80000000 0 0 0 75000000 0 0 80000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 161875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12266 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sedan senaste CoP har inte någon formell rapporerting inkommit. I februari 2023 inkom dock UN Women med sammanställning över viktiga resultat för 2022. Bland dessa kan nämnas: - Förstärkt pappaledighet i tre lagstiftningsprodukter (Egypten, Palestina och Marocko) hänförliga till UN Womens påverkansarbete tillsammans med andra aktörer, - Slutförande av IMAGES studien i den två nya länderna Jordanien och Tunisien jämfört med tidigare fas av programmet, - Policypapper rörande tolkning av islam och ändrade familjerättslig lagstiftning har tagits fram och spridits, - Föräldraprogram utformat och testat av UN Women visade konkreta resultat både vad gäller attityder och beteenden bland både män och kvinnor o Egypten, Marocko och Palestina. - Spelapplikation, WeRise, framtagen som syftar till att förstärka jämställdhet och stärka unga kvinnor och män i regionen, - Det av UN Women koordinerade Youth Gender Innovation Agora Network expanderade till att omfatta 120 unga män och kvinnor. Därutöver slutfördes under 2022 en extern utvärdering av programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12266-12266A0101 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 10000000 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12266-12266A0102 Sweden UN Women Regional Office of the Arab States has applied to Sida for funding of 10,6 million USD to carry out the "Regional Programme for Men and Women for Gender Equality" in Morocco, Tunisia, Jordan, Egypt, Lebanon and Palestine. The intervention aims to address the partriarchal structures which are manifested through gender discriminatory norms, further reinforced by social institutions and gender discriminatory laws and policies that are some of the root causes of gender inequalities. In 2015, the UN Women Regional Office (RO) initatied the programme "Men and Women for Gender Equality" to understand how to best tackle these root causes and address them through a bottom-up approach. This programme focused on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Phase II of the programme will replicate and scale up the most innovative and effective community based practices to engage men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood campaign and roll-out of fatherhood programmes, will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. The programme will work towards the achivement of three outcomes: 1. Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours 2. Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. 3. Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. The regional office will promote closer partnership with civil society, including through regional civil society advisory groups and networks. It will engage with regional bodies and processes and facilitate knowledge management within the MENA region and between regions, support regional and country level actions managed by UN Women and support stronger advocacy and communications across the region. The target groups will comprise a diverse population of men, women, boys and girls at the community level. UN Women will continue to support and engage more marginalised populations through programme implementation in order to promote the principle of Leave No One Behind in accordance with the Agenda 2030. The public, with a focus on young men and young women, reached through awareness raising interventions and campaigns, key institutions (governments, academia and the private sector) mobilzed through workshops and other targeted interventions; and policy-makers through policy and advocacy dialogues through civil society. The interventions total budget is 13,9 million USD out of which the the organization is applying for 10,6 million USD from Sida. Currently there are no other contributions to the programme. Approximately 5,5 million USD of the total intervention budget (out of which 4 million USD from the Sida-budget) will be forwarded from the organization to third parties such as Promundo, Musaweh as well as up to 30 grants at community level out of which 15 are to be funded by Sida in the six countries. UN Womens Regionala Arabvärldskontor har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 96,3 MSEK för ett regionalt stöd inom jämställdhetsområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2019-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av ojämlika maktförhållanden samt bristande möjligheter till inflytande och tillgång till/kontroll över resurser mellan kvinnor och män. MENA-regionen rankas lägst både vad gäller politiskt och ekonomiskt deltagande bland kvinnor enligt Global Gender Gap Index för 2017. Diskriminerande sociala normer är vanligt förekommande och leder ofta till utövande av våld och ojämlika förhållanden inom familjen och samhällen vilka ofta förstärks genom sociala institutioner såsom religiösa institutioner, media och utbildningssystemen. Därtill är förekomsten av diskriminerande lagar och policies oftast orsakerna till ojämlikhet. Därtill förvärras situationen av konflikter och migrationsströmmar. Regionen präglas dessutom av nedgång i BNI som lett till ökad fattigdomen och arbetslöshet. Medan både män och kvinnor har drabbats av den makro-ekonomiska utvecklingen är det framförallt kvinnor som drabbas disproportionerligt av ojämlika förhållanden. Trots vissa förbättringar på lagstiftningsområdet för att bannlysa all form av diskriminering och våld mot kvinnor och civilsamhällets ansträngingar att främja jämställdhet på gräsrotsnivån har många ansträngningar haft begränsat fokus på maskulininet och män och pojkars engagemang för att främja jämställdhet. Det finns därför behov av att i MENA-regionen stärka arbetet för att engagera män i kampen för jämställdhet. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: ATt män och kvinnor i Arabvärlden utövar sina rättigheter och möjligheter som aktiva medborgare i sina samhällen och länder. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: och bidra till följande övergripande mål: 1. Ökad jämlikhet bland lokalsamhällen genom mer jämlika attityder och beteenden. 2. Att nyckelinstitutioner och nätverk integrerar och främjar gender responsive practicies. 3. Att lagar, policies och strategier som främjar jämställdhet utarbetas, revideras och/eller antas. Målgrupperna för programmet är män, kvinnor, pojkar och flickor på lokal nivå, allmänhet med fokus på unga män och unga kvinnor som nås genom medvetandeinsatser och kampanjer, nyckelinstitutioner (regeringar, akademia och privata sektorn) som mobiliseras genom seminarier och andra insatser samt beslutsfattare som nås genom policy- och påverkansdialog genom civilsamhällsaktörer. De direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen. Inom Outcome 1 kommer ca 20 000 män, kvinnor, pojkar och flickor i lokalsamhällen engageras för jämställdhetsarbetet. Vidare kommer en regional modell för att engagera pappor för jämställdhet att utvecklas och testas i Egypten, Marocko och Palesitna på basis av det faderskapsprogram och modell som genomförts under fas I i Libanon. Andra målgrupper är statliga aktörer, religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women kommer fortsätta och utöka samarbetet från fas I med skolor och utbildningsdepartement i de fyra länderna (Egypten, Marocko, Libanon och Palestina) genom de lokala organisationerna vad gäller aktiviteter för jämställdhet utanför läroplanen. UN Women kommer vara den huvudsakliga genomförararen av insatsen men vissa medel kommer att förmedlas till andra genomförare på nationell och lokal nivå. This programme, unique to the region, focuses on engaging men and boys to achieve gender equality in partnership with women and girls, while also promoting the rights of women in the family by providing alternative interpretations of religious texts. Research and programme implementation during the first phase for the past four years demonstrated that the region is still in need of the continuation of effective development approaches to address the root causes of gender equality, the creation of new, innovative ones, and continued support of social movements that tackle inequalities and unfavorable social and gender norms. In light of the above and after joint reflections of Sida and UN Women on Phase I, UN Women decided to develop a proposal for a phase II of the programme, aiming to further explore ways to create favourable realities where men and women in the Arab societies will be able to exercise their rights and opportunities equally and to continue the efforts initiated by Phase I. The countries of programme implementation in Phase I -Egypt, Lebanon, Morocco, Palestine- will be expanded with two new additions, Jordan and Tunisia. The programme will work toward the achievement of three main outcomes and intended results to be reached by the end of the intervention: Outcome 1: Communities have more gender-equitable attitudes and behaviours. The intended results under each outcome to be reached by the end of the intervention are: - Approximately 20 000 men, women, boys and girls will report positive changes through up to 20 community based programmes and a model for engaging fathers in gender equality will be developed and replicated. This will be facilitated and supported through capacity building, knowledge mangement and dissemination of good practice. - The most innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality will be replicated and scaled-up. - A network of lead agencies on engaging men and boys will be established, based on a regional capacity-building initiative (implemented by UN Women, Promundo and MenEngage) and an interagency strategy on engaging men and boys in ending child marriage will be developed.   - The programme will capture and disseminate lessons learned and establish a pool of experts at community level on engaging men and boys in gender equality (through women knowledge hubs, communities of practice and social media platforms, exchange visits, annual learning meeitngs). - Community based fatherhood programmes will be further rolled out in the four countries.  - A regional fatherhood campaign to raise awareness on roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality will be rolled out, building on fatherhood programmes, tools and fatherhood exhibitions developed under phase I.  Outcome 2: Key institutions (academia, faith-based institutions, media, Governments) and networks integrate/promote gender-responsive practices. - Key institutions will commit to gender-responsive practices as a result of UN Women's regional and national talks/debates to promote gender equality and male engagement (universities/schools/Governments/ministries). In total 2-3 universities, 10 schools, 5 journalists/film makers will be targeted in each country, in addition to 2 religious institutes (Al Ashar and Rabita Mohammedia) and individual faith-based leaders in each country.  - UN Women will approach the Ministry of Health and the Ministry of Social Welfare in Egypt, Lebanon, Morocco and Palestine to explore potential replication of the Fatherhood Programme and the Ministry of Youth for replication of some of the youth and gender equality programmes.  - Ministries of State for Women's Affairs/the National council for women, will continue to be key partners for promoting the research findings and UN Women's programmes.  - The regional Youth Gender Innovation Agora (GIA) network will engage in regional campaigns and continue to use and disseminate relevant tools and materials produced under the programme. The GIA network will also be linked to other regional networks, such as UNFPA-led Y-PEER youth network and the UNDP youth leadership programme in order to promote a stronger gender focus in these networks.  - Innovative technological tools for promoting gender will also be developed by youth.  - Community-based networks established under the programme will continue to promote gender equality, and replicate materials and programme practices.  Outcome 3:  Laws, policies and strategies promoting gender equality are drafted, revised and/or approved. - A minimum of two laws in the region-, and parental/paternal leave policies will be adopted in a minimum of two countries. National strategies to promote gender equality will include the engagement of men and boys in a minimum of two countries. This will be facilitated through capacity building of civil society for effective advocacy, increased data availability and the facilitation of dialogues with decision makers.  - Advocacy towards legal reform will also be initiated in Jordan and Tunisia.  - UN Women will continue to strenghten the skills of community based and other organisations to advocate for legal and policy changes. The capacity-building will have a two-pronged approach, i.e. a) by supporting NGOs on CEDAW reporting and national-level advocacy, and b) community-based organisations on advocating with local governments.  - The IMAGES MENA will be conducted in Jordan and Tunisia and knowledge products will be produced and disseminated.  - Governments and civil society actors will gather for a series of regional and national policy conferences/dialogues to promote legal and policy change and the adoption of gender-sensitive strategies. This will include preparations for the Commission on the Status of Women, CEDAW reporting and the achivement of Agenda 2030 and the SDGs. These conferences will be held in collaboration with national and regional partners, such a the Leage of Arab States and other reigonal networks.  In achieving the above expected results, UN Women will replicate and scale up innovative and effective community-based practices on engaging men and boys in gender equality based on evidence. Furthermore, a regional fatherhood programme and campaign will raise awareness on the critical roles of fathers in child care, violence prevention and gender equality. Research, programme materials and tools will be produced for the use of key institutions – including faith-based organizations, media, academia and Governments - to promote gender equality. UN Women will support the regional network of women’s rights activists established under the programme to challenge interpretations of religious texts and to engage faith-based leaders in gender equality. The intervention aims to contribute to legislative and policy change by partnering with civil society to advocate for the revision of discriminatory laws, and the drafting of new laws and policies. This will include targeting legislation to end violence against women, paternal leave policies and the inclusion of “engaging men and boys” in national strategies to promote gender equality. The programme will build experiences from phase I on the promotion of alternative interpretations of women’s rights in Islam, which can be used to advocate for the abolition of reservations under CEDAW and promote a more gender equal implementation of the Agenda 2030 on Sustainable Development.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 8150000 5000000 15000000 0 8150000 28150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 9400000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12296 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project made substantial progress in all main areas of focus. In some cases, it exceeded the expectes results. Below are examples of results achieved during the reported period, March 2018 to June 2023: - Complete enumeration of the 2017 Mozambiques 4th Population and Housing Census (MPHC) - Release of the final official results of the 2017 4th MPHC - Complete tabulations, disaggregation and projection of the 2017 Census results, to subnational level-- - Innovative dissemination of Census results in form of Demographic Atlas (National and Provincial) and Georeferenced Maps (clearly presenting the spatial distribution of the population at subnational level in relation and socio and economic infrastructure) - Revitalisation and strengthening of INE´s Gender Statistics Function leading to mainstreaming of Gender Statistics in INEs routine functions - 17 Thematic Studies based on the results of the 2017 MPHC written and published - 5,000 National Statistical System (SEN) staff (of which 40% women) had their technical and managerial capacities strengthened over a broad range of statistical technical issues and other operations - Enhanced utilisation of official statistics as evidenced from the Policy and Planning papers written by the Government Agencies relying on INEs official statistics - Evidence based humanitarian responses relying on INEs official data in general and 2017 MPHC results in particular - Improved financial management and assurance capacity of INE as evidenced from 3 unqualified audits during the 5 years of the Project´s implementation and Contributed to the realisation of the 202223 Demographic and Health Survey (DHS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12296-12296A0101 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 7500000 7500000 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296-12296A0103 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -168704 -168704 -168704 UNFPA/United Nations Population Fund -168704.46 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12307 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general  The project was initiated in June 2018. It was planned to end in December 2021, however it was extended until December 2024. The project is implemented in North-East (NES), North-West (NWS), and Central Areas of Syria (CAS) through local partners. The Embassy of Sweden in Beirut (EoS) considers that the partners' activities are appropriate to reach the planned project outcomes. The objectives of the intervention were updated in March 2022 as part of the application for the cost extension (granted in May 2022). The following results are deducted from the Annual Program Report (2023) that covers the period 1 January 2023 - 31December 2023. Some of the most relevant results of the program consist of the sustained and enhanced capacity of civil society organisations in Syria working as intermediaries between the local communities and local governance structures in an ongoing conflict. Examples below are listed according to the program's three outcomes: Outcome 1: Increasing the influence of Syrian Civil Society organisations in local decision-making processes Capacity development support to CSOs has played an important role under Outcome 1.Topics covered include deradicalisation, gender inclusivity and conflict sensitivity. Capacity development support has been provided both by NPA and by NPAs partners, reaching local CSOs and CBOs. NPA reports that concrete indicators show that the nine partner CSOs' work has led to increased influence of CSOs and communities on local decision-making processes. Examples of indicators are increased participation of members of the community in local council meetings, alignment of budgets with community priorities and the development of 42 community-driven action plans. The 42 community-led initiatives covered a range of topics, such as the reintegration of ex-ISIS families, environmental protection, climate change adaptation, education and conflict prevention. The initiatives were implemented in dialogue and collaboration between community groups, community leaders and local power holders. The initiatives also led to 13 formal local government decision responses. An example of this is Qamishli municipality which decided to install a digital screen in the city centre where community members received updates on ongoing initiatives and municipality services, resulting in increased transparency. Also in Qamishli, steps were taken to enhance health and food safety: Committees were established to control medical waste management and medications in hospitals, as well as to ensure adherence to food safety standards. This led to concrete results, with disciplinary actions taken against those responsible for violations of the applicable standards, as well as e.g., hygiene measures being enforced. Outcome 2: Improving local communities' access to local power holders Community members have through different groups and networks participated in 134 instances of diverse forms of dialogue with community leaders and local government representatives. Evaluations later showed that 67% of local community members viewed the local powerholders as being willing to listen and address their concerns. Youth were included and could thus raise their priorities with local power holders. NPA's partners followed up on the dialogue sessions through visits to relevant institutions, such as municipalities. Regarding the reintegration of ex-ISIS families in NES, the work included psychosocial support, legal counselling and dialogues with local power holders and community leaders. While women-headed families in follow-up interviews assessed that the reintegration assistance had had a positive impact, local powerholders underlined that reintegration interventions need to be long-term and ensure access to basic services. Outcome 3: Enhancing the responsiveness of community leaders and local government structures to peoples needs NPA reports that 3 000 local community leaders participated in the programme during the year. Through previously developed tools within the programme, such as the digital Feedback and Compliance Mechanism, community members have been able to raise issues and receive feedback from relevant power holders. NPA has presented statistics showing a snapshot of the status of complaints submitted through the mechanism: With at that moment 314 complaints received, 34% were solved, 35% under process and 31% were general concerns. Among issues addressed and resolved were the maintenance of a park in Qamishli, the quality assurance of bread in the Jazira Region, and teacher transportation allowances. Other complaints addressed related to e.g., driving licenses and fuel card distribution. NPA partners have conducted training sessions for relevant community leaders and local power holders, addressing issues such as political participation, social transparency and accountability, digital literacy and emergency response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12307-12307A0101 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9000000 20000000 15700000 15000000 13932424 0 0 0 10000000 0 10000000 0 9000000 0 0 10000000 10000000 0 9000000 0 0 0 5000000 15700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -67575.9999999998 83632424 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 10000000 NPA/Norwegian People's Aid 15700000 NPA/Norwegian People's Aid 15000000 NPA/Norwegian People's Aid 13932424.1600000001 NPA/Norwegian People's Aid Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12307-12307A0102 Sweden Norwegian People's Aid (NPA) has applied for a grant for the implementation of the Civil Society and People's Participation in Syria 2018-2020 program. The overall objective is to strengthen civil society and support the establishment of processes and methods to improve the quality and extent of people's influence on decision-making in local government. The approach is based on a grassrot perspective. A clear focus will be on strengthening Syrian partners' capacities and capacity to influence communities. Change theory focuses on capacity, attitudes, behavior and relationships between relevant actors: people, Syrian civil society partners, local governance structures and other powerholders in society. The program is conducted by Norwegian People's Aid (NPA) during the period 2018-2020. Sida supports the program by 54,700,000 SEK. Norsk Folkehjelp (NPA) har ansökt om medel för genomförande av programmet "Civil Society and People’s Participation in Syria 2018-2020". Det övergripande målet är att stärka det civila samhället och stödja upprättandet av processer och metoder för att förbättra kvaliteten och omfattningen av människors inflytande på beslutsfattande på lokal nivå. Ett tydligt fokus kommer ligga på att stärka syriska partners kapacitet och förmåga att påverka lokalsamfund. Förändringsteorin fokuserar på kapacitet, attityder, beteenden och att relationer mellan relevanta aktörer förändras: människor, syriska civilsamhällspartners, lokala styrningsstrukturer och andra ansvariga makthavare i samhällena. Programmet genomförs av Norsk folkhjälp (Norwegian People's Aid, NPA) under perioden 2018-2020. Sida stödjer programmet med 54.700.000 SEK. Det långsiktiga målet för insatsen är en ökad möjlighet för människor att påverka beslutsprocesser i sina lokalsamhällen. Att stödja syriska civilsamhällsorganisationer samt öka deras förmåga att organisera och mobilisera människor å ena sidan, och å andra sidan påverka lokala samhällsstyrningsstrukturer och makthavare är avgörande för att öka människors deltagande i sina lokalsamhällen. NPA identifierar följande tre förändringar som nödvändiga för att stärka människors inflytande över lokalt beslutsfattande, vilka därför utgör programmets tre huvudsakliga resultatområden: (1) syriska civila samhällsorganisationer påverkar lokala beslutsprocesser (2) Människor har större tillgång till lokala maktinnehavare och styrningsstrukturer, och (3) Lokala maktinnehavare och styrelseformer svarar bättre på medborgarnas behov. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 6000000 15000000 NPA/Norwegian People's Aid 9000000 NPA/Norwegian People's Aid 6000000 NPA/Norwegian People's Aid Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12317 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12317-12317A0101 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000 3000 3000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12317-12317A0102 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000 42000 42000 Sida administrative activity implemented by procured partner 41600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12367 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Main results reported by IUCN 2025 included: Component 1: Knowledge, awareness-raising and capacity building - 6 Nabure-based Solution (NbS) scoping studies conducted - Compilation of a Compendium of Best Practices of NbS - Regional NbS compendium and Climate Change produced - IUCN Global Standard for NbS translated into Serbian, Albanian and Macedonian - Six national NbS trainings and one regional study tour organized (Germany) - Albania and North Macedonia scoping studies last to be completed. Communication and awareness-raising efforts around pilots in Serbia and Albania. Component 2: Policy advocacy and mainstreaming - NbS mainstreamed in national strategies - Regular consultations with ministries conducted - Regional NbS Community of Practice set up (in coordination with EU4Green), contributed to COP29 etc - 25 policy and technical events (including Global Platform for DRR, CBD COP15, COP27 and Stockholm 50) Component 3: NbS implementation and Scale-up - Pilots in Serbia and Albania implemented (land restoration) - Pre-feasability studies and concept notes for BiH, Montenegro, Kosovo conducted Ex of results in Serbia pilot: Implemented in Kraljevo, a region exposed to disasters. Baseline assessments made to inform selection of the intervention area. Management and maintenance guidance note and an M&E framework developed. Legal agreements with landowners to secure field access were negotiated. Forest Landscape Restoration (FLR) measures taken, including planting trees, flood dam and fencing construction, as well as securing water source for livestock. Ex of results in Albania pilot: Implemented in the Elbasan Municipality, and followed similar steps as in Serbia: baseline assessment conducted, guidance notes and FLR measures taken, such as planting of seedlings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12367-12367A0101 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12367-12367A0103 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 4500000 -1104380 12000000 0 0 0 0 -1104380 4500000 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13018686 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1350000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -331314.03 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 1000000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 ForumCiv 4400000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 8500000 ForumCiv 3600000 ForumCiv -122693 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12379 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government finance Government & Civil Society-general Municipal Development Index (MDI): The MDI model has been improved through a series of iterations, where the required input data needs were adjusted based on their availability, accessibility, and capacity of municipalities. To address the data collection difficulties the Project facilitated the simplification of the MDI model (e.g., starting with initial ~200 indicators, the next two iterations of MDI used ~80 and ~50 indicators respectively). The refinement of the model was carried out through participation of different stakeholders at national and local levels. Some of the refinements of the original MDI model included: - Reduction in the number of indicators to reflect the operational and other capacities of municipalities. - Reassessment of data availability and data quality and improvement the robustness of the index. - Validation of MDI data collected for the City of Skopje and its municipalities where the division of competencies results in inconsistencies of data allocation of creates challenges in calculating the indices. - Provision of insights into improved data collection and generation by establishing platform for standardized reporting. In December 2022, the updating of the MDI based on the 2021 North Macedonia census was also completed. While the ultimate purpose of MDI is to serve as a tool for trend analysis of local government development and performance, the Project successfully piloted its application in the prioritization of municipalities considered for support under the Technical Documentation Fund (TDF). The MDI has the potential to become a valuable instrument for future equalization funding to support less developed municipalities, devise targeted support for priority areas and monitor policy impact. In relation to the results framework submitted in the project document, Sida assesses that the targets have been mostly achieved - the index has been codified and institutionalized, and it has led to a broader policy discussion towards more equitable municipal development. In the next phase under the Framework Programme, the main focus will be on full transfer of ownership over the index to the MLSG. Functional Analysis (FA): The Project supported a Functional Analysis of the Ministry of Local Self-Government, providing guidance on functional reorganization of MLSG in line with the higher-level public administration reform (PAR) objectives. This document provided the foundation for the subsequent Policy paper on decentralization reform which in turn was used for the preparation of the amendment to the Law on Financing of the Local Self-Government and the introduction of two funds (performance-based and equalization fund) for improved local financing. It also provided recommendations for the transfer of additional competencies from the central to the local level as part of the activities foreseen in the Programme on Sustainable Local Development and Decentralization (2021-2026). Beside this national level application of the FA, the Project supported the pilot application of FA at regional and local levels in line with existing organization of the countrys local self-government system. For this purpose, BMCPI partnered with four municipalities (Vevcani, Veles, Gostivar and Berovo) and two regions (Southeast and Northeast Planning regions). To promote the recommendations, the Project organized a special event that brought together the key stakeholders, facilitating discussion on follow-up actions. In relation to the results framework submitted in the project document, activities related to developing the functional analysis 2.1 and 2.2 were fully realized, however, - 2.3, the actual implementation of recommendations is less clear. Technical Documentation Fund (TDF): The TDF has been prototyped as financial instrument providing targeted support to municipalities in the creation of comprehensive technical documentation for their highest priority infrastructure projects. Its methodology is designed in order to ensure meeting of quality standards that will make the projects supplied with technical documentation eligible for funding by different financing institutions. The TDF was implemented during two country-wide public calls. The total number of all projects supported under both calls is 56, most of which target Environmental and Water Infrastructure (21 projects), followed by Social Infrastructure (18 projects) and Communal, Transport and Business Infrastructure (17 projects). Capacity-building for municipalities was also provided through the mechanism of the TDF, in order to increase their abilities to identify funding sources and fundraise for the successful implementation of their newly developed projects. Based on the latest information, 14 of the projects supplied with technical documentation are already being implemented, 25 are in a fundraising process and 17 are still in the process of identifying possible funding sources. In relation to the results framework submitted in the project document, the targeted number of technical documentation projects (40) has been exceeded (56). Sida assesses that this component has been fully completed by UNDP - the Technical Documentation Fund has been fully developed and piloted and in the next phase UNDP's focus will be on achieving full national ownership over this mechanism by the Bureau for Regional Development. Overall Sida assesses BMCPI as a highly relevant and successful project, through which UNDP competently demonstrated a proof-of-concept for overcoming at least two specific bottlenecks in the system for local self-government in the country. In the following phase, UNDP has committed to managing the transfer of ownership over the policy tools and institutional frameworks that they've piloted to national authorities. Sida assesses this to be a logical next step for this project, of high relevance to national development priorities, and a significant contribution to improving the Macedonian system for local self-government. Implementation experience shows that there is substantial appetite among municipalities for this type of support, and that once the technical documentation is generated, a significant number of municipalities are in fact able to mobilize the funding needed to implement their projects. Sida notes that UNDP has invested efforts at matchmaking between funding sources and municipalities during project implementation, however in the second phase, more substantial capacity-building for municipalities will follow, and the success of this process will define the success of the Fund itself. It is important also to closely monitor how UNDP handles the gradual transfer of ownership over the TDF to the Bureau for Regional Development, as well as to what extent they themselves will be able to prepare municipalities to indepently fundraise for projects that they have received technical documentation for. Quality assurance of the technical documentation is a key output of the first phase, something that has practically guaranteed that the doucmentation will pass the revision phase. This mechanism of quality assurance (previously carried out by an expert pool administrated by UNDP) will need to be key a point of discussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12379-12379A0101 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4372500 4000000 5800000 3940000 4372500 0 5800000 0 0 0 4000000 0 0 3940000 0 0 0 0 18112500 UNDP/United Nations Development Programme 4372500 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 3940000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12379-12379A0103 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821675 2821675 0 0 2821675 UNDP/United Nations Development Programme 2821675 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12380 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The most important result is that the project has implemented an address registration system for citizens, companies and public institutions based on street and house number. The collected data is made available for everybody online and used by both citizens and organizations and has also supported taxation in some municipalities. Sida has provided almost all funds required to establish a complete address register for the country. Collected data within the project include 1 466 settlements in 61 municipalities. Data has been collected for 399 443 objects. Together with previous collections, 1 781 settlements in 80 municipalities have been collected. The collected address data from the Graphic Register for streets and house numbers was used in the Census of population, households and apartments in 2022. The collected digital data made the census cheaper and saved time. Geodesy The project has contributed to an establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure in line with EU standards and enabled surveying. The project has contributed to implementation of MAKPOS (Macedonian Positioning System, GPS-positioning), with modernization and adoption towards EU frames. Examples of results are that training on modern geodetic techniques, resulted in a number of 239 authorized geodetic surveyors. Basic knowledge of Bernese (complex program for high precision analysis) and Infinity software have been acquired alongside improved knowledge in the use of Scintrex CG6, a function for gravity measurements and calculations. MAKPOS system was upgraded with Galileo functionalities, MAKREF (Macedonian Reference Frame, satellitnavigeringssystem) is remeasured and readjusted, levelling network is connected to the United European Levelling Network (UELN). ICT The focus within the ICT components in the project has been on roles and responsibilities and to map current state and a recommended future. The roles and responsibilities within the ICT organization have been documented and improved. Examples of results include that AREC has acquired new backup software that keeps backup data safe with native, immutable, and malware-secure storage for backups, eliminates downtime, and minimizes data loss. Further a draft ICT strategy, created by the project, has partly been integrated with the AREC strategic plan. NSDI The project has contributed to updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders. The NSDI component has increased NSDI datasets available for download/use through the geoportal, and web services accessible online by 59 and 51 percent respectively over the course of the project. Cooperation between the stakeholders were improved and resulted in the involvement of 23 institutions as NSDI subjects with 15 of them signing service exchange agreements. Currently, 77 services, 110 datasets, and 187 metadata descriptions are available on the NSDI geoportal maintained by AREC. A new NSDI strategy is published on the NSDI geoportal and available for all stakeholders. Scanning In 2020, a pilot scan centre was established with furniture, scanners, hardware, software and employees. Examples of results include a project proposal for a big scale scan centre, an e-archive and a storage for analogue documents. The document contains recommendations and way of working for a scan centre based on findings from the pilot, learning visits to Sweden, Respublika Srbska and Serbia. During the last months of the project an internal investigation has been made to collect the number, format, and quality of the analogue archives at the regional offices. This gives an important input to the plans for the future scan centre. Unexpected results A new NSDI Strategy for 2023-2025 was made in the NSDI component, which was not in the plan from the beginning. In turn, a feeling of ownership and a stronger commitment to the strategy occurred. Also, activities on Open data have been added, since the need was discovered. A decision was made to use a North Macedonian company in the training, as the trainings were more aligning to the North Macedonian context and was held in Macedonian language. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12380-12380A0101 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16010201 4389000 0 0 0 16010201 4389000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20399201 Lantmäteriet 16010201 Lantmäteriet 4389000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12380-12380A0102 Sweden The programme proposal, "Cooperation between Lantmäteriet and AREC to provide Digital Data to Strengthen Democracy - Cooperation for Digital Democracy" is drafted jointly by the two land administration agencies in Sweden and in Macedonia. It builds on previous cooperation and achievements and aims at; Strengthened capacity in AREC, having developed business practises, enabling exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy - contributing to smooth EU integration and improved living conditions of all inhabitants of Macedonia. The expected outcomes of the cooperation (2018-2022) supported by Sida will contribute to this impact are; - One unique, accurate and sustainable Address Register System established, - Establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure, - a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization, - NSDI (national spatial data infrastructure) - updated, accurate and well-maintained spatial data used by major stakeholders, - archived documents scanned and digitized, available via Internet. Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is a state agency with three areas of activities; Cadastral services, Land and Geographical Information services and Land registration. AREC is the national Agency for Real Estate Cadastre, with a corresponding mission in Macedonia. They are also the coordinator for NSDI (national spatial data infrastructure) in Macedonia. Ett institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet i Sverige och AREC i Makedonien stöds av Sida under perioden 2018-2023. Projektet bygger på tidigare samarbete och inriktas på följande förväntade resultat; - ett enhetligt, korrekt och hållbart system för addressregister inrättat, - en modern geodetisk infrastruktur är utvecklad och inrättad, - en kompetent och självförsörjande IT-organisation inom AREC - uppdaterad, korrekt och regelbundet underhållen NSDI (national spatial data infrastructure) som används av relevanta aktörer, - digitaliserade och för interna och externa aktörer lättillgänliga arkivdokument. The project Cooperation for Digital Democracy has an overall objective to “To strengthen the capacity in AREC in developing its business processes, and to enable exchange of high-quality and updated digital data via new and improved services in a strengthened democracy, while contributing to smooth EU integration and to improved living conditions of all inhabitants of Macedonia” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards outcomes described in 1.1, briefly:- establishment of one unique, accurate and sustainable Adress Register System,- establishment, development and maintenance of a modern geodetic infrastructure,- a capable, self-sufficient and sustainable ICT-organization,- increased amount and access to updated, accurate and well-maintained spatial data on the National NSDI geoportal,- scanned and digitalized documents from the central and local archives, available via existing software infrastructure of AREC. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the capacity of AREC is strengthened and its business processes are developed by establishing: (1) a unique, accurate and sustainable Address register system, which is available for and utilized by other stakeholder institutions; (2) by modernization of the geodetic infrastructure, in compliance to the EU standards; and (3) by updating the NSDI geoportal in the benefit of all major stakeholders; AND, IF AREC is serviced by (4) a capable and self-sufficient ICT-organization; and (5) all important documents are registered and properly archived in a digitalized format; THEN AREC will provide high-quality services and accurate data to its clients and it will increase its transparency and accountability level. This will enable all people in Macedonia, including the most vulnerable, to exercise their basic rights to register their property and place of residence, and thus to exercise their right to vote and to influence the decision-making in their own communities. At the same time, AREC will reach a level of accuracy, service and function required for integrating into existing EU systems. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3311205 2999789 -443770 0 -443770 3311205 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499789 0 5867224 Lantmäteriet 3311205 Lantmäteriet 2499789 Lantmäteriet 500000 Lantmäteriet -443770 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Namibia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Riksbanken genomför efterfrågestyrt kapacitetssamarbete med centralbanker inom ramen för strategimål 8 [M8] En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet. Samarbetet med centralbanker bygger på det mervärde som Riksbanken kan bidra med i ett sådant samarbete utifrån sin historik, expertis och erfarenhet. I termer av förändringskanaler är Riksbankens arbete fr a fokuserat på institutionsförstärkning på nationell nivå [NAT/INST]. Centralbanker ansvarar för penningpolitiken t ex att hålla inflationen låg och stabil över tid. Den förändringsteori som tagits fram för genomförandet av strategimålet kring "En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet" understryker att en motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet förutsätter att tillräcklig finansiell infrastruktur finns på plats i kombination med fungerande regelefterlevnad med effektiva tillsynsmyndigheter på nationell nivå. Centralbanker primära roll är att bidra till och säkerställa att det finansiella systemet är stabilt och effektivt samt att allmänheten kan göra betalningar. Samarbetet med Sveriges Riksbank är även baserat på en analys av mervärdet av samverkan mellan landet i fråga och Riksbanken utifrån den unika kompetens och erfarenhet som finns inom Riksbanken fr a som liten och öppen ekonomi. Förändringsteorin lyfter fram särskilt att samarbetet sig bidrar i hög grad till komplementaritet med fr a IMF Financial Sector Stability Fund (FSSF) som har en bredare ansats kring sårbarhetsanalys, kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av tillförlitlig statistisk data i den finansiella sektorn i sin helhet. Riksbanken deltar dessutom aktivt som bistittare till Sida i fondens styrkommitté. Riksbanken deltar dessutom i dialoger med IMF om implementeringen av FSSF och har tidigare tex säkerställt kontinuitet i samverkan i vissa länder då IMF av olika skäl har haft svårigheter kring samverkan med landet i fråga av tex politiska skäl. Både IMF och Riksbanken är dessutom intimt länkade till Toronto Center som bidrar med specifika kapacitetsinsatser fr a kopplat till Centralbanker. Centralbankers roll för att samhällen ska vara funktionella och skapa förutsättningar för tillväxt, sysselsättning och fungerande marknader går inte att understrykas nog. Förmåga att hantera exempelvis inflation har en direkt koppling till fr a människor i fattigdom och sårbarhet som inte har förmåga att kompensera sig för prisökningar genom tex löneförhandling och vars situation dessutom oftast också försvåras av outvecklade system för social trygghet. Att säkerställa fungerande betalningssystem är också av vikt t ex vid återgång efter konflikter eller migrationsläger. Riksbanken har även i bredare bemärkelse kontinuerlig kontakt med fr a IMF genom deltagande i vår- och höstmöten i Washington och med centralbankschefer i partnerländer. Det har sedan en längre tid tillbaka funnits en ambition också att hitta former för bredare deltagande från andra myndigheter, som Finansinspektionen och Riksgäldskontoret som kan komplettera verksamheten och som i många fall är integrerade i mottagarländernas centralbanker. Frågan om att utnyttja och integrera den svenska resursbasen inom det här området är något som har diskuterats under lång tid och som lyfts specifikt i strategins förändringsteori. Riksbanken samarbetar för närvarande med centralbankerna i Etiopien, Rwanda och Ukraina samt med Palestina. Vid Riksbankens val av partnerbank ska följande kriterier fortsatt gälla, såsom under tidigare avtalsperioder: - Centralbanken ska efterfråga en kontakt med Riksbanken och klargöra vilka sakfrågor de vill ha hjälp med - vara så väl organiserad att Riksbanken bedömer ett samarbete som meningsfullt med goda möjligheter för centralbanken att tillgodogöra sig de kunskaper Riksbanken delar - godkänna resultatramverket baserat på RBM-modellen (Results-Based Management) och de insatser som Riksbanken har valt ut som aktuella bland dem som efterfrågas. Dessutom ska samarbetslandet klassificeras som mottagarland för bistånd enligt OECD:s biståndskommitté DAC. Riksbanken har begränsade resurser för sitt TA-arbete. Arbetet ska därför bedrivas på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. För att kunna bedöma såväl värdet av Riksbankens TA-insatser, som att säkerställa att insatserna på ett positivt sätt bidrar till partnerbankernas uppbyggnad och utveckling, använder Riksbanken ett resultatramverk baserat på en RBM-modell som Sida och Riksbanken gemensamt tagit fram. Modellen syftar till att möjliggöra för Riksbanken att visa hur de genomförda insatserna bidrar till att förbättra förståelsen, förmågan, kunskaperna och kompetenserna inom de berörda aktivitetsområdena. Resultatstyrningen behöver vara flexibel till sin utformning och enkel att följa upp eftersom Riksbankens TA-arbete styrs av partnerbankernas efterfrågan. Antalet partnerbanker ska till exempel kunna förändras under avtalsperioden och de ska kunna efterfråga fler eller färre insatser inom nya och gamla områden. Samverkan med länderna har under perioden påverkats av externa händelser som covid-19 pandemin, konflikter och krigsutbrott. Samarbetena har trots dessa utmaningar dock haft en kontinuitet när det gäller samarbetets innehåll baserat på gemensamt framtagen planering och prioritering. Därför framstår det mer rättvisande at beskriva programmet med avstamp i de två senaste åren då de tematiskt beskriver aktiviteter som pågått under hela perioden men där tidigare perioder i hög grad har varit begränsade till digitala möten o dyl. och att det fr a är de två senaste åren som har haft en mer normaliserad arbetsform samt att samarbeten med relativt nytillkomna samarbetspartner som Rwanda och Etiopen har haft viss mognad. Ukraina Samarbetet mellan Riksbanken och National Bank of Ukraine (NBU) bygger vidare på ett nära och långvarigt samarbete. Samarbetet har under vissa perioder påverkats av Covid 19 pandemin och Rysslands krig mot Ukraina fr a under 2022. Sedan 2023 har samarbetet åter i ökat omfattning. Möten och aktiviteter på både NBU och på Riksbanken har ägt rum och kontakterna har upprätthållits med hjälp av digitala möten. Ett stort fokus i samarbetet har varit betalningsinfrastruktur i händelse av fredstida kris och krig. Riksbanken har bidragit till att sprida NBU:s och Ukrainas erfarenheter till bland annat Försvarsmakten och Finansiella sektorns privat-offentliga samverkan (FSPOS).[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31 Under våren och sommaren 2023 genomfördes flera digitala seminarier. Riksbanken presenterade bland annat sina erfarenheter från pilotstudien om e-kronan för NBU, Myndigheten för digital förvaltning berättade om regelverk för digital legitimering och Finansiell ID-teknik, Bid AB, informerade om en Bank-ID lösning. Under 2023 etablerade Riksbanken även en kontakt med Swedfund för att undersöka möjligheteter av en förstudie inom betalningsområdet och av NBU:s interna digitaliseringsbehov.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Betalningsområdet har fortsatt varit ett aktivt TA-område med NBU under 2024. Flera digitala workshops och seminarier har hållits om såväl e-krona som kontanthantering. Däremot har det tidigare tänkta projektet med Swedfund om förstudien om e-hrvynia som diskuterades under 2023 inte fortsatt under 2024, eftersom projektet redan var välutvecklat av NBU. Möjligheten att involvera Swedfund inom andra utvecklingsprojekt kvarstår och Riksbanken har en fortsatt dialog med såväl NBU som Swedfund.[Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Flertalet besök har genomförts. I oktober 2023 besökte biträdande chef för NBU:s internrevision Riksbanken i syfte att utbyta kunskaper om internrevision, intern styrning och kontroll. Riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med två medarbetare till Kiev i december 2023. Erik Thedéen var därmed den första centralbankschefen att besöka NBU sedan kriget startade. Vid sidan om möten på NBU och samtal om Ukrainas erfarenheter av att upprätthålla samhällskritiska betalningar under kriget, höll Erik Thedéen en föreläsning på Kyiv School of Economics.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Ukrainas centralbankschef med delegation Riksbanken i juni 2024. Det huvudsakliga syftet med besöket var att kollegorna på NBU skulle följa Riksbankens penningpolitiska process. De lyssnade på såväl det penningpolitiska mötet som efterföljande kommunikationsförberedelser och presskonferensen. Utöver att följa Riksbankens penningpolitiska process, innehöll besöket ett gediget program på temat civil beredskap och Sveriges stöd till Ukraina. Riksbanken bjöd bland annat in till ett rundabordssamtal om civil beredskap med representanter från myndigheter, regeringskansliet och Handelshögskolan som följdes av en middag med huvudfokus på Sveriges stöd till Ukraina. Där deltog även Sida, UD och Ukrainas ambassad i Sverige. I slutet på besöket höll riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med NBU:s chef Andriy Pyshnyy ett öppet seminarium om erfarenheter av att leda en centralbank i krig. Det anordnades tillsammans med Swedish House of Finance (SHoF). [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023 diskuterade Riksbanken åter ett forskningsprojekt med NBU för att se över den utvärdering av NBUs penningpolitiska process som en medarbetare på Riksbanken genomförde 2021. Det samarbetet skulle kunna återupptas under 2024. Kontakter mellan bankerna togs även under hösten för ett engagemang i NBU:s finansiella stabilitetsrapport. I mars 2024 höll Riksbankens internrevisionsavdelning tillsammans med en konsult från Skogsstyrelsen en utbildning i COSO, en standard för intern kontroll och riskhantering,för sex kollegor på NBU. Kollegorna var på plats i Stockholm i fyra dagar. Till denna kurs hade Riksbanken överenskommet med IIA (Institute of Internal Auditors) att avstå från den certifieringsavgift som de normalt tar per elev för denna utbildning. Efter utbildningen klarade samtliga deltagare från NBU certifieringstestet. Certifieringen av medarbetarna har lett till att NBU:s internrevisionsavdelning närmat sig internationella standarder för intern kontroll vilket på sikt kommer underlätta en implementering. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Riksbanken har fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har i nuläget inte möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda. De vill dock gärna sekondera mer seniora medarbetare när kriget är över och arbetsförhållandena förändras. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under hösten 2024 inleddes ett penningpolitiskt forskningsprojekt som väntas bli klart under 2025. Under året har även förfrågningar inom säkerhet, riskhantering, ekonomiadministration ökat, till följd av Ukrainas EU kandidatlandsstatus och behov att närma sig EU-standarder. Riksbanken har under de senaste åren fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europeiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har inte haft möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda, men NBU har meddelat att de för 2025 åter önskar ta upp möjligheten för ett sådant program. Rwanda Under 2023 sekonderades en medarbetare från Riksbanken under olika perioder, januari och februari samt i december till NBR för att utbilda ekonomer i ekonomiska modeller.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31]. Under vistelsen utvecklades även en modell för klimatförändringarnas inverkan på jordbrukssektorn och ett forskningsprojekt initierades i samarbete med ekonomerna på NBR. I februari genomfördes en workshop om centralbankskommunikation i Kigali och under våren fördes digitala diskussioner mellan bankerna om ett framtida samarbete inom internrevision.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] Sekunderingen ledde också till en gemensam uppsats om hur extremväder påverkar jordbruket och hur penningpolitiken bör reagera på detta. Slutsatserna från projekten resulterade i ett gemensamt Staff memo, Adverse weather shocks and monetary policy in Rwanda, som publicerades i november 2024.4 [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023/24 har flera besök till Riksbanken genomförts. Besöken har handlat om att att lära sig mer om den penningpolitiska processen dels utvecklingen av den finansiella stabilitetsanalysen och krishantering, dels praktiska förbättringar av NBR:s företagsundersökningar. Samarbetet med NBR har även omfattat diskussioner om en utvärdering av den finansiella stabilitetsrapporten och digitala betalningslösningar.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31 Under 2024 fördes även inledande diskussioner om samarbeten om digitala betalningssystem, marknadsanalys, implementering av penningpolitik, kommunikation och internredovisning. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Palestina I och med den nu pågående allvarliga konflikten i regionen, som inleddes med Hamas attack mot Israel den 7 oktober 2023, är aktiviteterna med PMA begränsade till i huvudsak frågan om korrespondentbanksverksamhet, där Riksbanken varit aktiv under hela 2024 med stöd och råd till både PMA och centralbanken i Israel (BoI). Före Hamas attack på Israel hade Riksbanken kontakt med PMA löpande och även tät kontakt med BoI. Trots de svåra konflikterna har kontakterna med PMA och BoI upprätthållits under året och Riksbanken träffade företrädare för båda institutionerna på hög nivå både under vårmötena och årsmötena i Washington. I maj 2024 genomfördes en resa till Israel och Palestina, då medarbetare från Riksbanken deltog som observatörer när USA och Storbritannien utvärderade det palestinska banksystemet och de palestinska myndigheternas arbete med att förhindra penningtvätt och terroristfinansiering.De frågor som diskuterats mellan bankerna på olika nivåer under de senaste åren är främst elektroniska betalningar, korrespondentbanksverksamheten, penningtvätt inom den finansiella sektorn och Financial Action Task Forces (FATF) försenade granskning av det palestinska betalsystemet. . [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8, DOX 19/000368-35] Etiopien Hösten 2021 föreslog Sida att Riksbanken inom ramen för sin TA-verksamhet skulle undersöka möjligheten till ett samarbete med den etiopiska centralbanken (NBE). Initiativet kom från ambassaden i Addis Abeba och är ett exempel på samverkan och synergiutveckling mellan Globala och bilaterala strategier. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 7, DOX 19/000368-31 Under 2022 upprätthölls kontakterna mellan bankerna och en digital workshop ägde rum i februari 2022. Under IMF:s och Världsbankens vårmöte i Washington DC i april 2023, träffades centralbankscheferna för NBE och Riksbanken för att fortsatt diskutera möjligheten att ingå ett samarbete. Vid årsmötet i Marrakesh i oktober 2023 tecknade centralbankscheferna för de två bankerna ett MoU om ett TA-samarbete inom penningpolitik, betalningar, finansiell infrastruktur, digitala lösningar och kommunikation. Under 2023 genomfördes också tre TA-resor till Addis Abeba. I januari, mars och november besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE för att diskutera innehållet och formerna för samarbetet. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] I januari 2024 besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE föratt diskutera formerna för samarbetet. Under våren och sommaren 2024 genomfördes flera digitala möten mellan NBE och Riksbanken om modellutveckling, betalningssystem och den finansiella stabilitetsrapporten. Under hösten har kontakterna varit mer sporadiska, men i dagsläget planeras flera insatser under 2025, såsom ett besök på Riksbanken för att lära mer om den penningpolitiska processen. Ett möte med IMF:s missionschef för Etiopien ägde rum i Washington i oktober 2024. . [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8-9, DOX 19/000368-35] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12383-12383A0101 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152855 1594196 1676539 837131 0 892009 0 147000 0 360500 899587 0 1569747 0 691099 0 1086696 837131 0.0000000001 545952 231000 0.0000000004 0 0 0.0000000002 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 6686090.0048009995 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 691099 Sveriges Riksbank 892009 Sveriges Riksbank 1569747 Sveriges Riksbank 1086696 Sveriges Riksbank 147000 Sveriges Riksbank 360500 Sveriges Riksbank 545952 Sveriges Riksbank 231000 Sveriges Riksbank 899587 Sveriges Riksbank 262500.004801 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383-12383A0102 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1307825 2881198 2635260 -84379 491626.9999999999 1679971 1240605 0 -0.0000000002 -0.0000000001 945143 816198.0000000002 385278.0000000001 0 -0.0000000001 1255315 -84379 10145.9999999999 2188948.9022499998 Sveriges Riksbank 1367927.722025 Sveriges Riksbank 1001922.433525 Sveriges Riksbank 1134779.8014499999 Sveriges Riksbank 1046325.14075 Sveriges Riksbank 64907.546302 Sveriges Riksbank 7894.054739 Sveriges Riksbank 213842.99619 Sveriges Riksbank 90516.888359 Sveriges Riksbank 114465.51441 Sveriges Riksbank 107759.357148 Sveriges Riksbank 150275.927166 Sveriges Riksbank 190035.38034 Sveriges Riksbank 355021.64406 Sveriges Riksbank 13105.691286 Sveriges Riksbank 387068.76 Sveriges Riksbank 209662.245 Sveriges Riksbank 219587.085 Sveriges Riksbank 236955.555 Sveriges Riksbank 187331.355 Sveriges Riksbank 58176.978 Sveriges Riksbank 120206.736 Sveriges Riksbank 73588.098 Sveriges Riksbank 65111.982 Sveriges Riksbank 68194.206 Sveriges Riksbank 189552.565 Sveriges Riksbank 212148.235 Sveriges Riksbank 391658.28 Sveriges Riksbank 222190.755 Sveriges Riksbank 239765.165 Sveriges Riksbank 134397.68 Sveriges Riksbank 722387.53 Sveriges Riksbank 201596.52 Sveriges Riksbank 285595.07 Sveriges Riksbank 335994.2 Sveriges Riksbank 329504.27 Sveriges Riksbank 130269.13 Sveriges Riksbank 61303.12 Sveriges Riksbank 91954.68 Sveriges Riksbank 153257.8 Sveriges Riksbank 32130 Sveriges Riksbank 15120 Sveriges Riksbank 81270 Sveriges Riksbank 37800 Sveriges Riksbank 22680 Sveriges Riksbank -84379 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services Key Results (2019 - 2024) - 305 startups supported through incubation, mentoring, and finance access. - €842,288.58 in external investment mobilized for startups. - 6,974 youth and women trained in digital skills and entrepreneurship. - 252 young people had the opportunity to engage in internships and full-time employment after completing the training programs. - 489 public events (hackathons, demo days, meetups) organized, reaching over 39,000 participants. - 50% startup survival rate after two years. - 37 partnerships built with academia, donors, and private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12391-12391A0101 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 0 0 0 3500000 3500000 3500000 0 0 10500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391-12391A0102 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 3800000 0 3800000 0 3800000 3500000 0 0 0 11100000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12395 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDERs prestationer under 2022 presenteras i två olika rapporter. För det första en fyllig "2022 Annual Report" som går igenom forskningsproduktionen, kapacitetsstärkandet och utbytet av kunskap (genom att återge publiceringar, olika utbildnings/utbytesinsatser samt kommunikation och möten). Rapporten ger dessutom ett antal "outcome stories" (fyra exempel) samt "Income and expenditure". Rapporten, som är avsedd för organisationens närmaste intressenter (ffa givargruppen), innehåller också detaljerade bilagor. För det andra publicerar UNU-WIDER sedan ett par år tillbaka en publik årsrapport som sammanfattar verksamheten; denna rapport finns tillgänglig på hemsidan. Av rapporten och årsavstämningen i maj 2023 framgår några höjdpunkter för verksamheten under 2022. Under året har man byggt upp ett nytt partnerskap med Rwanda Revenue Authority för att bedriva forskning baserad på nationell skattedata och modellsimulering. Ett annat samarbete sker med National Treasury of South Africa för en andra fas av programmet Southern Africa Towards Inclusive Economic Development (SA-TIED). UNU-WIDER har också organiserat twå WIDER Development Conferences under 2022: Puzzle of Peace i maj i Helsingfors, och Inequality i oktober i Bogota. Bland publikationerna märks The Developers' dilemma inom samarbetet med Oxford University Press (OUP), den andra boken inom nuvarande arbetsprogram. Antalet forskningspublikationer minskade något under 2022, men kvaliteten har stigit, mätt enligt SCImago journal ranking som är den överenskomna måttstocken. En viss minskning av andelen WIDER Working Papers som medförfattats av forskare baserade i den så kallade globala syd noteras. UNU-WIDER följer den här trenden och söker förstå vad som ska göras för att andelen återigen ska öka. UNU-WIDER noterar att det finns en ökande efterfrågan för att organisera kapacitetsstärkande aktiviteter i Afrika. Ett exempel är så kallade SOUTHMOD retreats. Dessa arrangemang måste dock följa UNU-WIDERs system för genomförande och uppföljning. Under 2022 hölls återigen konferenser med fysisk närvaro efter pandemin; detta krävde rätt mycket jobb för att hantera risker (av den kvardröjande pandemin). UNU-WIDER engagerar sig också i utvecklingsarbete för att förbättra sina outcome stories och fånga upp hur forskningsresultaten sprids. Slutligen införde UNU-WIDER i januari 2023 ett nytt system, ett Enterprise Resource Planning (ERP) system (kallat Quantum); övergången till detta system har varit rejält resurskrävande för institutet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12395-12395A0101 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 4000000 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 28000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12395-12395A0102 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 2000000 0 4000000 0 0 6000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12403 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12403-12403A0101 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 772000 772000 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12403-12403A0102 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78000 78000 78000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 8107.99 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12449 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Livestock/veterinary services Agriculture The key achievements of the project include the finalization and use of appropriate studies (including technical and financial but also gender, conflict and environmental studies) for infrastructure investments, the involvement of governmental structures for monitoring and advisory support (especially the Directions Régionales du Génie Rurale and the Directions Régionales de l’Hydraulique), the completion of 4 out of 5 of the planned market gardening areas, completion of 3 out 4 of the planned irrigation areas, regeneration of pastures under the management of user committees, the supply for agricultural input, the continued trainings of operators and maintenance personnel, etc. The synergy between the humanitarian and development support from Sida has been a priority all along the project. At the time of writing, an evaluation which focuses to a large extent on this aspect is ongoing. The FAO has, however, already provided some insights and concrete examples of how the nexus has been implemented through the collaboration. FAO reports that 15 pastoral wells were realized through the development project out of which 4 complemented investment made through a humanitarian project (with FAO reference: 701SWE) in Gao and Tombouctou regions. In addition to coordination across the nexus, the project is coordinated with other actors and initiatives. For example, the FAO states that the project has reached beneficiaries that had previously not received support. In addition, the FAO has reported on how that the project has strengthen the investment of other projects; for example, extending already existing irrigation structures. The project has hence been complementary to other efforts. Despite efforts to promote social cohesion, the project areas have been subject to a degrading security situation. A key challenge has been increased displacement. For example, in Baima in Mopti region, insecurity led to the displacement of a beneficiary community from an area where the project had invested in improved market gardening techniques and structures. The FAO has made efforts to meet urgent needs of these populations. While the infrastructure in place may contribute to opportunities for the population upon return, the conditions are at the time of writing not favourable and some individuals have been displaced again. Also related to conflict sensitivity, the beneficiary selection has been a key priority. The criteria were established in a participatory process and included the following aspects; - Households with less than 0,5 ha and less than three animals.  - Households that have lost or sold their sources of revenue (animals, tools, etc.) and that have not benefited from other projects recently.  - Households without a regular source of revenue or other sources of revenue that would allow them to invest in the next agricultural season.  - Households that do not benefit from other programs. - Households that are displaced, returned or host for displaced people.  In terms of gender, the FAO has pushed for progress on the key issue of land rights for women. The project also has a key focus on increased revenues for women-headed households and the FAO reports on several activities that should increase their income in the future. In addition, the project’s focus on nutrition is a key aspect for pregnant and breast-feeding women and child health. In terms of the environment and climate change perspective, the FAO reports on several examples where environmental benefits have been strengthened. For example, the rehabilitation of banks and canals has increased water efficiency, bio-pesticides have been promoted and the production of biogas has been initiated thanks to water infrastructure that the project invested in next to animal stables. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12449-12449A0101 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 250000 5000000 -39295.0000000001 15000000 250000 20250000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12449-12449A0102 Sweden The project « Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique » is implemented by FAO during the period July 2018-December 2019. The total budget is 20 M SEK. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people in Gao, Mopti and Timbuktu regions. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries. The expected outcome is that beneficiaries rely on livelihoods that are resilient to climate change. The following are the main expected results; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities, 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). Mali is recurrently hit by droughts that result in urgent food insecurity. In 2017, the rains ended early and pockets of drought also occurred during the rainy season. This affected the level of food production and availability of productive pastures. In large parts of the country, as much as a third of the population is experiencing food insecurity. Pastoralists that normally start to move south in February, started the yearly move already in November in 2017. The water levels in the Niger river during the 2017/2018 season are comparable to those of 1984 and 2011, years when Mali was hit by drought. The analysis of humanitarian needs shows that 4,1 million people are in need of humanitarian assistance which is a significant increase from 3,8 in 2017. The project is in line with national priorities and is coordinated with other relevant actors, especially WFP and UNICEF. FAO, WFP and UNICEF have together partnered to respond to the crisis early and to ensure scaling up. The project enables FAO to carry out important activities within the scope of the defined areas of responsibilities that have been agreed upon. FAO is thereby focusing mainly on support to pastoralists, regeneration of pastures, rehabilitation of water points and nutrition. Coordination is ensured through several fora where FAO is active, both among humanitarian and development actors. The project is also a result of a collaboration between Sida’s humanitarian team and the Embassy in Bamako that manages long-term development funds in order to strengthen the interplay between humanitarian assistance and long-term development cooperation to contribute to resilience . A joint analysis is the basis for this intervention. Learning is built into the project to further increase collaboration, exchange and knowledge. Projektet “Ökad motståndskraft hos utsatta människor som påverkas av klimatvariationer" (Renforcement de la résilience des populations vulnérables face à la variabilité climatique) implementeras av FAO under perioden juli 2018 - december 2019. Den totala budgeten är 20 MSEK. Projektet ger stöd till 24 000 människor i regionerna Gao, Mopti och Timbuktu. Det övergripande målet är att minska andelen av dessa som är i akut behov av mat med 5 %. Den förväntade effekten av projektet är att människor får möjlighet att utveckla metoder för att försörja sig som är motståndskraftiga mot klimatvariationer. Följande tre resultat förväntas uppnås via projektet: 1) Ökad kapacitet hos sårbara hushåll att hantera klimatvariationer, 2) Förbättrade och mer hållbara inkomstkällor hos sårbara hushåll, framförallt kvinnor, och 3) Förbättrad nutrition och socialt skydd hos målgruppen Mali drabbas återkommande av torra perioder som resulterar i matkriser. Regnen under 2017 slutade för tidigt i större delen av landet och under regntiden kom också kortare perioder utan regn. Detta påverkade matproduktionen och tillgången till betesområden negativt överlag. I stora delar av landet påverkas mer än en tredjedel av matosäkerhet. Nomader som normalt börjar röra sig söderut i februari, startade den årliga förflyttningen redan i november på vissa håll. Vattennivåerna i Nigerfloden under 2017/2018 jämförs generellt med rekordnivåerna 1984 och 2011 då Mali drabbades av torka. Analysen av humanitära behov visar på att 4,1 miljoner människor idag har behov av humanitärt stöd, vilket är en ökning från 2017 då man uppskattade att motsvarande siffra låg på 3,8 miljoner människor. Projektet är i linje med nationella prioriteringar och koordineras med andra relevanta aktörer, speciellt WFP och UNICEF. Tillsammans ingår FAO, WFP och UNICEF i ett partnerskap för att säkerställa att krisen möts tidigt och att man kan skala upp aktiviteter. Projektet möjliggör för FAO att genomföra viktiga aktiviteter inom de ansvarsområden som har kommit överens om inom partnerskapet. FAO fokuserar därmed framförallt på stöd till nomader, rehabilitering av betesområden, säkerställande av vattentillgång och nutrition bland annat. Koordinering säkerställs via flera olika forum, både med humanitära aktörer och utvecklingsaktörer. Projektet är också ett resultat av ett samarbete mellan Sidas humanitära team och ambassaden i Bamako som förmedlar långsiktigt utvecklingsstöd för att stärka länken och samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling. En gemensam analys av den regionala situationen ligger till grund för samarbetet. Lärande byggs in i projektet för att ytterligare öka samarbete, utbyte och kunskap. FAO’s project “Increased resilience of vulnerable populations affected by climate change variabilities” is aligned with national priorities in terms of poverty reduction, rural development and resilience. The project is also very well aligned with the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. The expected impact is improved food security and nutrition among vulnerable people. The target is to reduce the number of people in acute food insecurity by 5 % among the 24 000 beneficiaries in the regions of Mopti, Timbuktu and Gao. The expected outcome is that beneficiaries will rely on livelihoods that are resilient to climate change. The outcome will be measured by two indicators; the share of beneficiaries that have decreased their use of “negative” adaptation measures (WFP, 2008) for survival and the share of households that have improved their socio-economic status according to the Household Economy Approach. The following are the main expected results and a short summary of the indicators; 1) Increased capacity of vulnerable households to cope with climate change variabilities (share of households that have increased their productive assets, share of households that are more food secure and have diversified their intake, share of households that have increased their productivity and share of households that adopt climate resilient practices), 2) Sustainably improved monetary revenues of vulnerable households, primarily women headed households (share of households that have increased revenues), 3) Improved nutrition and social protection of beneficiaries (share of households that produce food needed for better nutrition). The project has a total budget of 20 M SEK and the project is expected to start in July 2018 and continue until the end of 2019. The types of activities include; pastoralists wells, regeneration of pasture areas, income generating activities, cash for work, irrigation, gardening activities, transformation of agricultural and pastoralist product, nutritional education, support to dairies and support to management committees to ensure sustainability of various activities. These activities clearly fall within the responsibilities of FAO according to the Joint Position Paper on early action and scale up of emergency response in the Sahel by WFP, UNICEF and FAO. FAO mainly works through implementing agencies and service providers. The Mali office manages planning, coordination, follow-up, quality assurance and evaluation. The contribution has been developed to complement ongoing and planned humanitarian support. In terms of geography, the interventions will target the same regions. In terms of activities, the aim is to complement humanitarian interventions and support a more long-term development approach. The extent to which this approach has, in fact, a positive effect on the humanitarian-development nexus will be analysed at the end of the project period. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39296 -39295.91 FAO/Food and Agriculture Organization Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12454 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Labour Rights Social Dialogue Business development services Responsible Business Conduct Other Social Infrastructure & Services Business & Other Services The reporting covers the One-ILO program from both the Vision Zero Fund and the SCORE program. Sweden's funds are non earmarked and largely contribute to shared salary cost, capacity building initiatives, technical assistance to the labour and employment Bureaus and gender initiatives. During the reporting period, the programme continued to face challenges due to political and civil conflict in Ethiopia and AGOA suspension resulting from the conflicts. Integrated Summary of Evaluation Validated Results The final evaluation confirms that the ONEILOSIRAYE Programme delivered strong and measurable results across factory, sectoral, and national levels. At the factory level, evidence shows clear progress in improving workplace compliance, safety, gender equality, and productivity. Seventyone percent of participating factories successfully implemented sound humanresource and occupationalsafety systems, surpassing the 70% target. Unionisation also expanded, with membership rising from 8% to 16%, and access to justice improved significantly as the number of workers receiving legal aid increased from 11 in 2021 to 605 in 2024. Overall compliance trends were positive: general noncompliance fell from 19% to 9.5%, while genderrelated noncompliance dropped from 6% to 1.3%. Factory managers and workers reported a noticeable strengthening of zerotolerance approaches to harassment and improved workplace cooperation. At the sectoral level, the programme contributed to stronger socialdialogue mechanisms and enhanced representation across the garment and textile sector. Fiftythree factories established registered trade unions, and 143 lawenforcement personnel were trained to respond more effectively to genderbased violence. More than 600 workers accessed legal support through newly established call centres and grievance mechanisms in major industrial parks, contributing to improved dispute resolution and broader engagement of workers and employers in structured dialogue. These efforts reinforced wellbeing and strengthened the foundations for inclusive sector governance. At the national level, the programme advanced key labourpolicy reforms and institutional capacity. Major documentssuch as the revised national OSH Directive, the updated Occupational Disease List, and the draft minimumwage mechanismwere finalised and progressed to ministerial review. Labourinspection systems were significantly strengthened through the training of 150 inspectors, 424 conducted inspections, and the development of a new Labour Inspection Information Management System. The programme also facilitated closer alignment between the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Health by helping identify and resolve legal inconsistencies related to workplace health and safety. These improvements contributed to broader system strengthening across ministries, universities, regional labour authorities, trade unions, and industrialpark institutions, supporting longterm sustainability and the continued advancement of decent work. Institutional Strengthening: Ministry of Labour and Skills (MoLS): Strengthened through the rollout of the Labour Inspection Information Management System (LMIS), updated inspection workflows, and extensive OSH, labour law, and dispute resolution training. The Ministry now leads implementation of the national OSH Directive and Occupational Disease List. Ministry of Industry (MoI): Integrated womens leadership programming and co-led national daycare standard development. MoI trainers deliver workplace cooperation and gender trainings independently. Kaizen Excellence Centre (KEC): Fully embedded SCORE into national SME support services, created a quality assurance team, trained 50 staff, and developed a revenue-generating model. A national training facility was established for broader regional use. Courts, Labour Relations Boards, and Regional Authorities: Built capacity through training on arbitration, conciliation, OSH directives, and the labour proclamation. Regional labour bureaus gained tools for industrial relations and inspection. CETU (Trade Unions): Gender policy revised, union leaders trained on gender-responsive CBAs, and peer learning established. Hawassa Industrial Park Investors Association (HIPIA): Strengthened in collective bargaining, service delivery, and market promotion to buyers. Hired staff (data verifier, housing support, orientation officers) to enhance worker retention. Universities (Bahir Dar, Hawassa): Established legal aid centres, conducted research, and rolled out labour dispute settlement training manuals. Assessment: The programme made substantial progress in improving worker wellbeing, particularly in safety, gender equality, and access to rights. Significant advances included the finalisation of national OSH frameworks, strengthened factory OSH systems, expanded legal aid services, and strong outcomes from womens leadership programmes. Gender equality measures were widely adopted, and grievance resolution improved notably. However, gains in worker income and representation were more limited: union density and the number of CBAs remained below targets, and structural constraints on wagessuch as the absence of a minimum wagepersisted despite ongoing policy dialogue. Growth has been described as being inhibited by factory resistance, turnover of union leaders and low capacity of workers. Industry productivity and competitiveness showed the strongest and most consistent achievements, surpassing nearly all targets. The SCORE productivity programme reached almost double the planned number of SMEs and was fully embedded within national institutions, leading to sustained productivity gains of 2040%, job creation, and improved management systems across the sector. Workplace cooperation training, leadership development, and improved HRM/OSH systems all contributed to a more efficient and competitive industrial environment, demonstrating both immediate enterprise-level impact and longterm institutional sustainability. Accountability and transparency in labour administration were also significantly strengthened, driven by major institutional reforms and capacity-building initiatives. The rollout of the Labour Inspection Information Management System (LMIS), new inspection workflows, and extensive training for inspectors and labour authorities improved data quality, consistency, and oversight. National OSH directives and tools were finalised, and dispute resolution capacity was enhanced through strengthened labour boards, legal aid centres, and judicial training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12454-12454A0101 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 ILO-Assessed contributions 12000000 ILO-Assessed contributions 4800000 ILO-Assessed contributions 4800000 ILO-Assessed contributions 2000000 ILO-Assessed contributions 5000000 ILO-Assessed contributions 1000000 ILO-Assessed contributions 2000000 ILO-Assessed contributions 1600000 ILO-Assessed contributions 1600000 ILO-Assessed contributions 4000000 ILO-Assessed contributions 800000 ILO-Assessed contributions 600000 ILO-Assessed contributions 3000000 ILO-Assessed contributions 1200000 ILO-Assessed contributions 1200000 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12454-12454A0102 Sweden The intervention is an extension and expansion of current collaboration with ILO in Ethiopia (2015-2018). The objective is to contribute to the creation of productive employment with decent working conditions in Ethiopia, in particular for poor women and youth. Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved social dialogue, improved collaboration among labour market actors, improved productivity, establishment of miminum wages, and improved working conditions. The ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of grievance handling, workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote inclusive as well as enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production. The intervention is expected to lead to: - Improved worker wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. In addition, the suggested programme contributes to channels for strenthened democracy and Human Rights. Insatsen är en förlängning och vidareutveckling av befintligt ILO-samarbete i Etiopien (2015-2018). Målet är att främja produktiva arbetstillfällen med rimliga arbetsvillkor i Etiopien, i synnerhet för fattiga kvinnor och ungdomar. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på stärkt social dialog, förbättrade relationer bland arbetsmarknadens parter, ökad produktivitet, etablering av minimilöner och förbättrade arbetsvillkor. ILO kommer stödja arbetsmarknadens parter och staten i implementeringen av den nyligen godkända arbetslagstiftningen och etableringen av ett system för minimilöner för anständiga levnadsvillkor. På företagsnivå kommer projektet bidra till förbättrade mekanismer för konfliktlösning och arbetsplatsinformation och dialog för ökad produktivitet, förbättrade arbetsförhållanden, minskad personalomsättning och reduktion av resursbortfall. Programmet förväntas leda till: 1. Förbättrat arbetarnas välbefinnande när det gäller inkomst, säkerhet, jämlikhet, rättigheter, röst och representation, 2. Högre industriproduktivitet och konkurrenskraft, och 3. Förbättrad ansvarsskyldighet och öppenhet i arbetsförvaltningen. Vidare bidrar det föreslagna projektet till kanaler för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The overall objective of the programme is to contribute to poverty reduction by improved working conditions and incomes for people working in the textile sector.  The program aims to promote rights at work, encourage decent employment generation, and strengthen tripartite social dialogue between governments, trade unions and employers’ organizations in Ethiopia.  The program focuses on both the policy and regulatory challenges to reforming the business enabling environment and its value for increasing exports and international investment as well as the importance of advancing continuous improvement of wages and working conditions through improved industrial relations, and the role of women’s empowerment within Ethiopia. For example, the ILO will support the Ethiopian social partners and government in implementing the recently approved labour legislation and establishing a system for minimum wages that can provide for decent living standards for the workers. At the enterprise level, the project will facilitate the establishment of workplace information-sharing and labour-management consultation mechanisms aiming to promote enhanced productivity through lean production, improved working conditions, reduced turnover of staff and minimising waste of production.  As such, the program seeks to support fair, transparent, efficient and effective procedures for the prevention and resolution of workplace conflicts and grievances through social dialouge and collective bargaining.  The intervention is expected to result in: - Improved workers wellbeing in terms of income, safety, equality, rights, voice and representation, - Higher industry productivity and competitiveness, and - Enhanced accountability and transparency in labour administration. Programmatic set-up The overall programme composes of and seeks to combine and coordinate several different ILO projects for improved effeciency, outreach and results. In addition to further development of the Sida supported IR project, the programme now also consits of ILO’s Better Work, Vision Zero Fund and SCORE (productivity improvement training) programmes. The Better Work Programme is a unique partnership between the International Labour Organization (ILO) and the International Finance Corporation (IFC). It was launched in August 2006 in order to improve labour standards and competitiveness in global supply chains. The programme assists enterprises improve practices based on core ILO labour standards and national labour law. It does this with a strong emphasis on improving worker-management cooperation, working conditions and social dialogue. Enhanced respect for labour standards helps enterprises meet the social compliance demands of global buyers, improves conditions for workers, and helps firms become more competitive by increasing productivity and quality.           The Vision Zero Fund (VZF), an initiative of the Group of Seven (G7) countries, aims at preventing work-related deaths, injuries and diseases in sectors operating in or aspiring to join global supply chains (GSCs). VZF’s main objective is to increase collective public and private action aimed at fostering and enhancing concrete occupational safety and health (OSH) prevention activities in businesses operating in low- and middle-income countries. SCORE (Sustaining Competitive and Responsible Enterprises) is an ILO programme that promotes productivity, competitiveness and decent work in emerging economies. In Ethiopia, SCORE will provide productivity trainings with a focus on improving resource (both human and material) productivity and efficiency of workers and key processes in the production system. The training module will include, among others, Lean and Kaizen principles and practical use in actual factory set-up, flow improvement, productive maintenance, continuous quality improvement, waste elimination to reduce cost and environmental safeguard. The intervention will be implemented in two phases. The proposed Project Document describes the first phase of the project (2019-2023), which will focus on the textile and apparel sector. Building on the lessons learned from the intervention in the garment and textile sector, the programme will also conduct a pre-feasibility assessment of the industrial relations, working conditions and productivity challenges in the newly established agro-industrial parks, which will provide the possibility to expand operations and ensure linkages between agriculture and manufacturing industries. For example, the capacity building packages produced by the programme will be customised to the needs of the agriculture sector, and the programme will facilitate exchanges and learning between the garment and agro-industrial parks. Furthermore, the intervention will maintain close links with ILO’s ongoing work in support of the implementation of Ethiopia’s Jobs Compact, which will expand employment opportunities to refugees, including in identified industrial sectors, such as textile and apparel.  Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2419012 0 -2419012 -2419012 ILO-Assessed contributions -2419011.75 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12487 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Through Sidas core support to MADRE (2018 -2023), MADRE has met urgent needs in fragile and conflict affected communities; supported partners and women representatives of local communities to play leadership roles in policymaking and facilitated social movement spaces in support of women's rights in fragile contexts. During the grant period, MADRE has been able to dedicate resources to ensure that they have the people, structure and systems in place to sustain and develop their work in line with strategic goals. MADRE runs long term strategic partnerships in 13 countries, namely: Afghanistan, Colombia, DRC, Guatemala, Haiti, Iraq, Kenya, Nepal, Nicaragua, Palestine, Sudan, Syria/ Lebanon and Yemen. MADRE also support womens grassroots organisations and movements through small grants in a wider number of fragile contexts. Through grant making, MADRE has supported long-term strategic partners to respond to protracted and urgent crises. Core funding from Sida has not been transferred to third parties. However, as stated in an external evaluation of Sidas core support to MADRE (2022), Sidas core grant has enabled MADRE to develop capacity of partners work on prevention and response to gender-based violence and promote womens leadership in response to conflict and crisis in fragile contexts. At the close of MADREs financial year 2023 (September) MADRE had disbursed over $4.6M in funds through 254 grants to frontline groups and women human rights defenders around the world, including $1M in rapid response funds to Afghanistan and Ukraine. Throughout the grant period, Sida has noticed that MADREs way of working with grants to meet emergencies is coupled with longer the term perspective of advancing womens capacities to lead in crisis. Long term partnerships in for example Haiti, Yemen and Colombia has resulted in an increase in womens capacity to set up local emergency response mechanism to address community security needs ranging from relocation, protection from gender based violence, shelter and community resilience building. In the longer term, MADRE has been able to find ways to establish enforcement mechanisms in relation to human rights violations, and in particular persecution based on gender. Through technical expertise, cases of gender persecution and other human rights violations have been documented in countries like Afghanistan, DRC, Colombia and Iraq. As an example, in Colombia, MADRE with partners has for many years provided training of civil society organisations and legal experts. In 2023, Colombia's Special Transitional Court (created by the 2017 Peace Agreement), published a decision, accusing armed actors in Colombia of gender, racial and ethnic persecution. The decision referred to legal input by MADRE, setting out the international standards applicable to gender persecution. At the global level, MADRE in collaboration with other legal institutions and organisations influenced the language in the draft Crimes Against Humanity Treaty regarding how gender is perceived and legally responded to. Long term efforts resulted in the removing of the outdated definition of gender - which due to its limitation put many people at risk. MADREs contribution was based on leadership by women from grassroots led and indigenous organizations. Together with the ICC and CLUNY University of law, MADRE brought together international criminal law and human rights experts for an international in 2023. The meeting resulted in the creation of the Bellagio Principles, a framework of legal guiding principles for the investigation of sexual harassment, protection and redress of such crimes. The development of the principles is rooted in experiences and achievements from documentation of gender related crimes in places like Syria and Afghanistan. The formal development of the principles will be launched by the ICC in October 2025, in commemoration of the 25th anniversary of UNSCR 1325. Through MADREs movement-driven approach to advocacy and support of collaborative action, the core grant has also enabled MADREs support to participation and capacity building of delegations of representatives of womens grassroots organisations to COP 27 and COP 28 to enhance womens rights in context of climate crisis and fragility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12487-12487A0101 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Madre Inc Swedish International Development Cooperation Agency Madre Inc 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 17000000 7000000 3500000 0 0 0 0 5000000 10000000 0 12000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 3500000 26250000 Madre Inc 10500000 Madre Inc 15750000 Madre Inc 3000000 Madre Inc 5000000 Madre Inc 2000000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 2500000 Madre Inc 1000000 Madre Inc 1500000 Madre Inc 2399999.966 Madre Inc 5999999.915 Madre Inc 3599999.949 Madre Inc 2100000 Madre Inc 3500000 Madre Inc 1400000 Madre Inc 1050000 Madre Inc 1750000 Madre Inc 700000 Madre Inc Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12487-12487A0201 Sweden MADRE is an international civil society organization based in the United States. MADRE works in solidarity with local women-led organization in areas and countries affected by conflict and war to promote social justice and women's full participation in conflict resolution and peace building. Currently, MADRE is working in Iraq, Syria, Palestine, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRC and Colombia. MADRE uses a variety of strategies, such as legal advocacy work, forwarding of funds to local partners, humanitarian support, capacity building and mobilization of women's organizations and activists. MADRE is also a strong voice in the design of the international dialogue and normative framework for Women's Peace and Security in close cooperation with both international and national partners as well as by supporting the practical implementation of the central parts of the agenda at national level. MADRE plans to expand its operations during the next strategic period and budget projection for 2018/19, 2019/20, 2020/21 is a total of approximately SEK 200,000,000, of which about 28% is planned to be forwarded to local partners. Other donors mainly consist of US private foundations and individual donors. MADRE är en internationell civilsamhällesorganisation baserad i USA. MADRE arbetar i solidaritet med lokala kvinnoledda organisation i konflikt- och krigsområden för att främja social rättvisa och kvinnors fulla deltagande i konfliktlösning och fredsbyggande. För närvarande arbetar MADRE i Iraq, Syrien, Palestina, Kenya, Sudan, Nicaragua, Guatemala, Haiti, DRK och Colombia. MADRE använder en rad olika strategier, exempelvis juridiskt påverkansarbete, vidareförmedling av medel till lokala partners, humanitärt stöd, kapacitetsuppbyggnad och mobilisering av kvinnoorganisationer och aktivister. MADRE är dessutom en stark röst i utformningen av den internationella dialogen och normativ ram kring Kvinnor fred och säkerhet i nära samarbete med både internationella och nationella partner samt genom att stödja det praktiska genomförandet av de centrala delarna i dagordningen på nationell nivå. MADRE planerar att expandera sin verksamhet under nästa strategiperiod och budgetprojiceringen för åren 2018/19, 2019/20, 2020/21 är totalt motsvarande ca 200 000 000 kronor, varav ca 28% är beräknat till vidareförmedling till lokala partners. Andra givare består främst av amerikanska privata stiftelser och individuella givare. MADREs Strategic Plan 2018-22 includes the following high-level five-year goals: 1) Women at the margin leads, meaning women and girls who are excluded from power and representation in their societies will gain capacities, resources and access to policy making and other centers of power; 2) Policies and attitudes change, meaning new policies at local, national and global level to uphold womens rights and change of attitudes and social norms to reflect priorities of women at the margin; 3) Progressive movements gain power, meaning movements that are critical to advancing social change for social justice and gender equality are strengthened and play leadership roles in global movements. To achieve these goals, MADRE seeks to assist community based and women led grassroots organisations to address gendered root causes of conflict, the effect of disasters and their aftermath by advancing human rights and social justice and to meet critical needs in the communities. MADRE furthermore recognizes the disproportionate impact of conflict on women and girls, and the need to ensure their active participation in conflict resolution and peace building to ensure both inclusive society and sustainable peace. MADRE specifically seeks to prioritize marginalized groups, such as young women and girls of indigenous or Afro-descendant origin or with disabilities and LGBTIQ people. MADRE also directly link conflict and fragility to climate change and environmental deterioration, and the potential gendered consequences in the communities. MADRE argues that human rights obligations and social justice can be strengthened in conflict and fragile contexts by meeting the urgent community needs through programs that asserts womens rights and leadership, including sustaining the environment; support the participation, agency and voice of grassroots women in a rage of social movement and policy making spaces; strengthen the exchange of ideas and strategies within and across social movements and diverse communities of activists; improve policies at all levels of governance by using the human rights framework to institutionalize social movement demands; and change and challenge social norms and attitudes using legal advocacy combined with community mobilization and organizing. MADRE builds on more than 35 years of institutional expertise and supports grassroots organisations in more than 40 countries. MADRE is an international womens rights organisation, and distinguishes itself by standing at the intersection of the movements for global peace, economic, environmental and climate justice, womens and LGBTIQ rights, sexual rights and Indigenous and Afro-descendant rights. In support of this work, Sida's core support contributes to the following three interlinked goals of the intervetion: Goal I: End Gender Violence by advancing the leadership of women, girls and LGBTIQ people to confront abuses, create protections and end gender violence; Goal II: Build a Just Peace by strengthening women's abilities to prevent, survive and recover from war, to end impunity, and to create lasting peace; Goal III: Advance Climate Justice by supporting women's efforts to adapt to and mitigate climate change and to advocate for just economic and environmental policies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545414 0 102200 443214 545414 Cowater International Sweden AB 102200 Cowater International Sweden AB 443213.66 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12502 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12502-12502A0101 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377300 0 0 367967 377300 Sida administrative activity implemented by procured partner 367967 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-12502-12502A0102 Sweden Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 377050 0 377050 0 0 377050 Sida administrative activity implemented by procured partner 370449 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-12503 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project has played a significant role in advancing national legislation, as detailed in Annex 2. These legal acts remain in force until formally repealed and contribute to the overarching goal of establishing conditions for EU membership in the field of chemical legislation. At the same time, they aim to enhance protection of human health and the environment while ensuring the free movement of chemicals and related articles. Regardng institutional radiness, the Sector of Chemicals has been established and is fully operational. Its capacity to assume the role as competent authority has been developed through training and on the job support. A chemicals helpdesk has been set up and provided with written and hands on recommendations as to structure and operations. The chemicals management team at the Ministry of Environment has also received similar support. Additionally, a cross-sectoral Chemical Safety Committee and a Biocidal Product Commission, responsible for authorizing biocidal products, have been created and are functioning effectively. Experts from Albanian institutions involved in biocidal products have received training thhrough thhe project. The involvement of Albanian institutions in the project has strengthened national capacities, improving practices for preventive chemical control and supporting the long-term implementation of chemical legislation. Training activities have also enhanced enforcement capabilities as staff at the Market surveillance Inspectorate have also received extensive training and the inspectors manual developed under the project will remain available for continued use. Furthermore, the project has facilitated the participation of Albanian organizations in international forums on chemicals management, including the International Conference on Chemicals Management and meetings under the Basel, Rotterdam, and Stockholm Conventions. All of this has contributed to the overarching goal of institutional and legal readiness for EU accession The project has not fully delivered on the component on establishment of a register of chemicals, which also resulted in the project not using up its entire project budget. The establishment of a chemicals register in Albania required cooperation with the Albanian e-agency AKSHI, which became a bottleneck for this part of the project. Concerning harmonization of legislation there are also some results n ot fully achieved; towards the end of the project KemI assisted MoE in including the latest updates on REACH and CLP. Lawyers from KemI provided a table of concordance with notes on what new articles needed to be included. These changes are yet to be formally included in legislation and adopted. The project intended to assist on alignment of biocidal legislation with little success. This legislation is under the responsibility of ministry of health which further complicated communication. The project has supported the preparation and update of the national plan for chemicals, which if adopted would fulfill requirements of Law 27/2016 on how institutions should work together on chemicals. The slowness in adoption of the plan caused the first version to become obsolete before even adopted, a second revised version was finalized shortly before the end of the activity period and is yet to be adopted. In the common position EU invites Albania to align with EU legislation such as reach, CLP, PIC, POP, Biocides, Asbestos, Merucy. The need to allocate more resources to inspection and enforcement is underlined. The EU country report of 2025 states that "The REACH implementing legislation on the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals still needs to be adopted and adequate administrative structures to be set up. The same applies to alignment with Biocides Regulation." This assessment indicates that even if the project formally complied with the planned results in component 1, it has not fully achieved harmonization with the EU Chemicals acquis. The activities targeted to industry are limited to activities of the helpdesk and a seminar on PFAS in foam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12503-12503A0101 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 874873 918264 636750 0 0 281007 321992 305375 300000 128335 0 0 574873 0.0000000002 186930.0000000001 0 0 0 237440 0 93935 2429887 Kemikalieinspektionen 381546 Kemikalieinspektionen 120027 Kemikalieinspektionen 373300 Kemikalieinspektionen 321992 Kemikalieinspektionen 281007 Kemikalieinspektionen 128335 Kemikalieinspektionen 186930 Kemikalieinspektionen 305375 Kemikalieinspektionen 237440 Kemikalieinspektionen 93935 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12503-12503A0102 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 436667 744205 1778735 1272058 1126425 37725 438296 345124 0 267365 353794 408847 436667 0 45287 359198 0 37725 0 0 0 0 584760 630317 0 0 346832 353822 302656 0 0 413405 71720 0 5395815 Kemikalieinspektionen 436667 Kemikalieinspektionen 345124 Kemikalieinspektionen 353794 Kemikalieinspektionen 45287 Kemikalieinspektionen 584760 Kemikalieinspektionen 346832 Kemikalieinspektionen 438296 Kemikalieinspektionen 408847 Kemikalieinspektionen 630317 Kemikalieinspektionen 302656 Kemikalieinspektionen 267365 Kemikalieinspektionen 71720 Kemikalieinspektionen 359198 Kemikalieinspektionen 413405 Kemikalieinspektionen 353822 Kemikalieinspektionen 37725 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12531 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report showed that the CSOs involved in the programme have delivered a great number of tangible results such as enhanced leadership skills among women activists, advocacy on the need to change legislative gaps and policies on domestic violence and the right of IDPs to hold an ID card. In Kurdistan NPA has also given support to the creation of a Women's Alliance and 18 community based organisations. Two local CSOs successfully worked with a number of ministries, both in KRG and at national level, to enhance a gender inclusive approach in decision-making by introducing gender focal points at each ministry. Other CSOs strengthened local community based organisations (CBOS) so that they are better equipped to mobilize their communities on different topics such as gender-based violence and child marriages and waste services and the environment. These efforts also enabled CBOs to have several dialogues with local governments and law enforcement institutions on these pressing issues. Furthermore a Violent Extremism Prevention (PVE) Consortium was established with CBOs from across Iraq. The programme also supported a youth-led initiative that are engaged in monitoring and documenting human rights violations based on international standards in all Iraqi governorates. 475 youth observers monitored the last national election in coordination with national monitoring networks, and High Independent Commission for Elections in nine of the 19 Iraqi governorates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12531-12531A0101 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14778857 14521143 0 0 0 0 0 14778857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14521143 0 0 0 0 0 0 0 0 29300000 NPA/Norwegian People's Aid 14778857 NPA/Norwegian People's Aid 14521143 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12531-12531A0103 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20171419 0 12679863 5120137 2371419 20171419 NPA/Norwegian People's Aid 12679863 NPA/Norwegian People's Aid 7491556 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12550 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Sida project, through a grant of 16.2 MSEK, is part of the total funding required to carry out the whole Population and Housing Census, alongside contributions from the Albanian government and other donors. Sida funding accounts for about 10% of the total Census budget, with Albanian government the main funder at 54%, followed by EU at 29% and SDC at 3%. The Sida funding supported part of Census activities throughout all phases of the Census, playing a key role in the successful data collection process, including communication activities, developing IT infrastructure, and preparing analyses based on the Census results. The Census was conducted nationwide, successfully gathering essential demographic and social data.The fieldwork began on September 18, 2023, and lasted six weeks, in accordance with the provisions of the Census Law. As the largest statistical activity, required the mobilization of approximately 7000 personnel across various roles and tasks, ensuring the collection of comprehensive data on the countrys population, housing conditions, and other demographic and socioeconomic characteristics through a door to door enumeration of population, building, and dwelling registration across the country over a sixweek period. A novel feature of this Census round was the new method of data collection using electronic devices, known as ComputerAssisted Personal Interviewing (CAPI), instead of the traditional Paper and Pencil Interviewing (PAPI) method. In this regard, 7700 tablets were used. This approach significantly sped up the data collection and processing process, while also improving data quality, as most logical control rules were built into the IT applications/devices. The preliminary Census results were published in June 2024.From June to December 2024, significant progress was made on the development of the Census quality report and the preparation of 12 detailed reports covering regional, municipal, and administrative unit levels, published by October 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12550-12550A0101 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12550-12550A0103 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8200000 -60967 0 0 0 -60967 0 8200000 8139033 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8200000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise -60967.14 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12597 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Eastern Africa, regional Western Africa, regional North of Sahara, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Middle Africa, regional Primary education Basic Education The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2025: The Narrative Report for year 2025 present the following results for year 2025, as well as for UNICEFs entire strategic plan period 2022-2025. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities. - In 2025, UNICEF has supported 147 countries to expand access to education, including in fragile and crisis-affected contexts. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF supported 177 million children and adolescents (49 % girls) to access education across 132 countries, including 28 million in 2025 alone. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023, 10 % in 2024 and 10% in 2025) and for male (11 % in 2023, 9 % in 2024 and 10 % in 2025). For lower secondary education females (18 % in 2023, 18 % in 2024 and 15 % in 2025) and male (19 % in 2023, 19 % in 2024 and 15 % in 2025). Thus, the 2025 target milestones were not achieved (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and it will be difficult to achieve the 2030 target of 0 %. - In 2025, UNICEF contributed to approximately 2.4 million children accessing preprimary education, bringing the total number of children supported to just over 11 million between 2022 and 2025. - In 2025, 64 % of 99 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities, up from 50 % in 2022. - Across the Strategic Plan period 2022-2025, UNICEF reached about 2.2 million children with disabilities through education programmes, including over 640 000 in 2025. - UNICEF support for disability-inclusive education expanded from 71 countries in 2021 to 106 in 2025, alongside an increase in countries with enabling inclusive environments from 47 % to 59 %. This reflects growing prioritization of inclusive education within national systems. - By the end of 2025, 118 UNICEF supported countries had laws and policies prohibiting corporal punishment in schools, up from 104 at the start of the strategic plan period. - UNICEF support education in emergencies and humanitarian fragile contexts. In 2025 alone, UNICEF reached 9.1 million crisis-affected children, including 4.5 million girls. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF provided close to 144 million children (48 % girls) with individual learning materials, including 24.5 million in 2025 alone. - In 2025, 30 % of reporting countries had an effective teacher development system (increasing from 17 % in 2021), while 63 % had an effective learning assessment system (increasing from 39 % in 2021). - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2030 target of 100 %. - In 2025, 48 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2025, 50 % of reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. - UNICEF support countries to strengthen secondary education systems and expand pathways for adolescents through more flexible and inclusive learning opportunities. Countries are increasingly integrating skills development within education systems, alongside bridging programmes, accelerated learning pathways and alternative models. As a result, the share of UNICEF-supported countries institutionalizing holistic skills development increased from 21 % to 48 % over the strategic plan period 2022-2025. - There is a greater emphasis on linking learning to employment pathways. UNICEF supported countries to strengthen technical and vocational education training (TVET) systems, expand employer partnerships and facilitate transitions into work. - UNICEF support governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. The number of UNICEF supported countries incorporating MHPSS into education programming increased from 51 in 2022 to 79 in 2025. - By 2025, 88 countries reported progress in developing or implementing policies, strategies and plans addressing the mental health needs of learners and educators. - In 2025, UNICEF supported MHPSS capacity development across 97 country offices, with increasing use of professional development models to equip educators to support both their own wellbeing and that of their learners. Digital Learning: - In 2025, 13.6 million children (54 % girls) in 71 countries accessed education through platforms such as the Learning Passport. - The number of children receiving access to digital platforms have doubled to over 126 million in 2025, up from 63 million in 2021. - In Ukraine, digital platforms enabled over 800,000 students and teachers to continue learning despite ongoing attacks on schools. - In 2025, 29 % of reporting countries established effective system for digital learning solutions. - The Akelius Digital Language Learning Course has been integrated into literacy programmes in 18 countries, supporting refugee and migrant children to develop foundational language skills and facilitating their inclusion in formal education systems. - UNICEFs Digital Inclusion work is further expanding equitable access to connectivity. Giga, a joint initiative with the International Telecommunication Union (ITU), has mapped 2.2 million schools in 48 countries and enabled connectivity for an estimated 8 million additional learners through newly connected schools. - The Learning Passport, developed in partnership with Microsoft, has reached 12.5 million registered users across 51 countries, supporting access to learning content in both formal and nonformal settings. - Global initiatives such as Gateways to Public Digital Learning, implemented jointly with UNESCO, further support collaboration and knowledge exchange across 28 countries. - UNICEFs new Digital Education Strategy 2025-2030 signals a move away from fragmented, technology-led initiatives toward integrated, system-level approaches that strengthen teaching, learning, and education management. Climate education: - In 2025, 46 % of education system were reported as resilient to crises. - Through UNICEFs Today and Tomorrow Initiative, countries have improved preparedness and response capacity in high-risk contexts. - By 2025, 99 countries had integrated climate literacy and green skills into education systems, more than doubling since 2021. - Through Green Rising, 23 million young people across 108 countries engaged in climate action, while UNICEF with and through Generation Unlimited supported the development of over 2 000 youth-led green enterprises, of which 68 % are led by young women. The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2024: The Narrative Report for year 2024 present the following results for year 2024. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts. - In 2024, 26 million out-of-school children and adolescents gained access to education, including 9 million in humanitarian settings and 3.7 million children on the move. Since 2022, UNICEF programmes have reached 150 million out-of-school children. UNICEF has therefore already achieved its Strategic Plan target of reaching cumulatively 114 million children by 2025. - In 2024, 17.5 million children were reached with learning materials, including nearly 5 million in emergencies. - Gross enrollment ratio (GER) in pre-primary education has stagnated. It decreased 57 % in 2023 to 55 % in 2024. It will be difficult to achieve the 2025 Unicef strategic plan target of 77 % and 2030 target of 100 %. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023 and 10 % in 2024) and for male (11 % in 2023 to 9 % in 2024). For lower secondary education it stagnated for both females (18 % in 2023 to 18 % in 2024) and male (19 % in 2023 to 19 % in 2024). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and the 2030 target of 0 %. - UNICEF enabled 2.9 million out-of-school children to enroll in pre-primary education in 2024. - In 2024, 56 % of 133 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities in 2024. - In 2024, UNICEF supported 102 countries to advance disability-inclusive education systems, with 58 % reporting an enabling environment for disability-inclusive education systems (up from 55 % in 2023 and 47 % in 2022). Through its programmes in development and emergency contexts, UNICEF reached nearly 513 000 children with disabilities worldwide. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - In 2024, 17.5 million children received individual learning materials through UNICEF support programmes, including 4.8 million in humanitarian settings, bringing the total number of children reached to 119 million since the beginning of the Strategic Plan 2022-2025 period. - In 2024, 31 % of 84 reporting countries had an effective teacher development system while 57 % had an effective learning assessment system. Both require acceleration to meet the UNICEF Strategic Plan targets for 2025. - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone of 54 % and 2030 target of 100 %. - In 2024, 42 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2024, 44 % of 90 reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. It will be difficult to achieve the target of 78 % in 2025. - UNICEF supported 69 % of the more than 120 reporting countries to develop strong systems and deliver quality pre-primary education in 2024. - In 2024 UNICEF worked with 92 countries in 2024 to strengthen national secondary education systems and create multiple flexible learning pathways for adolescents such as bridging, accelerated and catch-up programmes. These interventions aim to reintegrate out-of-school young people into learning and improve their employability by integrating comprehensive skills development into curricula, including technical and vocational education and training (TVET). - In 2024, UNICEF supported governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. Between 2022 to 2024 approximately 2 million children and young people benefited from UNICEF supported school-based MHPSS interventions. Digital Learning: - UNICEF provided support to 18.3 million children (half of them girls) with access to education through digital platforms, bringing the cumulative total to 113 million children since 2021. - In 2024, 26 % of 105 reporting countries established effective system for digital learning solutions. - To bridge learning barriers, UNICEF worked with partners to ensure materials are inclusive and accessible to all children including those with disabilities through initiatives such as Accessible Digital Textbooks (ADT). In 2024, ADT was implemented in 11 countries. - In 2024, the Akelius language learning course is active in 15 countries focusing on overcoming language barriers for refugees and migrants. - In 2019, UNICEF launched Giga with the International Telecommunication Union to address the digital connectivity divide, aiming at connecting every school to the internet by 2030. In 2024, Giga expanded to a total of 34 countries, mapped 124,000 schools and connected 12 million children to digital learning. - Launched in 2018, the Learning Passport, UNICEFs flagship digital learning programme, seeks to democratize access to quality education resources by introducing a highly flexible and portable digital education platform. In 2024, the programme expanded to 45 countries, with 9.8 million registered users. To address connectivity challenges, the Offline Learning Passport was deployed in 10 countries. -In 2024, a milestone for childrens education was marked with the launch of UNICEFs new Digital Education Strategy (20252030). The strategy aims to bridge all digital divides to ensure that every child can benefit from digital transformation. Climate education: - In 2024, 40 % of education system were reported as resilient to crises and environmental education integrated in 91 countries. - In 2024, UNICEF continued efforts to strengthen risk-informed programming through preparedness, prevention, response and mitigation. UNICEF developed practical guidelines for building disaster-resilient schools. The guidelines help schools withstand strong winds, earthquakes and floods, and also address climate change. Youth participation: - In 2024, 22.7 million adolescents in 101 countries took action to address issues affecting their lives, with 20.9 million engaged in development settings and 1.8 million adolescents in humanitarian settings.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12597-12597A0101 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 70000000 35000000 35000000 70000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 59000000 0 0 35000000 0 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 39800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12597-12597A0102 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply and basic sanitation Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors Key Achievements 2019-2025 - Directly benefited 383,757 people (196,593 women and girls; 191,164 men and boys) across Somalia through improved WASH services. - Reached more than 4.5 million people indirectly through hygiene promotion and mass media awareness campaigns. - Implemented across Jubaland, Galmudug, Puntland, Southwest State, Hirshabelle, Somaliland, and Banadir Strengthened WASH Governance and Capacity (Result 1) - 2,450 people reached through capacity-building and community participation activities, achieving 130% of the target. - Supported 3 Federal Member States to develop and adopt WASH policies. - Trained 141 water management committee members to strengthen local governance and sustainability of water systems. - Trained 75 water operators in operation and maintenance of water infrastructure. - Supported government-led WASH sector coordination through steering committee meetings, monitoring missions, learning events, and infrastructure commissioning initiatives. Increased Access to Safe Water (Result 2) - 193,933 people gained access to improved and reliable water supplies. - Established, rehabilitated or upgraded 33 water supply systems across programme locations. - Rehabilitated and expanded 28 strategic water supply systems, greatly exceeding programme targets. - Constructed or rehabilitated 5 lined earth dams (hafir dams) to improve water storage and drought resilience. - Installed 24.2 km of water distribution pipelines, extending water services to communities, schools, and health facilities. - Improved access to water for vulnerable rural and peri-urban populations while supporting livestock and livelihood activities. Improved Sanitation and Hygiene (Result 3) - 118,922 people reached directly through sanitation and hygiene interventions. - 147,348 people gained improved access to sanitation facilities and services. - Implemented Community-Led Total Sanitation (CLTS) in 47 communities. - Facilitated the construction of 2,937 household latrines, benefiting more than 17,600 people. - Achieved 81% Open Defecation Free (ODF) certification, surpassing the target of 80%, with 38 communities certified ODF. - Conducted environmental sanitation campaigns reaching 13,076 people. Water, Sanitation and Hygiene in Schools (WinS) - Implemented WinS programming in 58 schools, benefiting 28,610 learners. - Improved sanitation facilities and hygiene infrastructure for nearly 20,000 students. - Extended water access to 6,758 learners through school water connections. - Trained 173 teachers and school committee representatives on WinS approaches. - Distributed dignity kits to 7,279 adolescent girls to support menstrual hygiene management. - Established 13 girl-friendly spaces in schools, creating safer and more inclusive learning environments. Hygiene Promotion and Behaviour Change -Reached 181,708 people through community hygiene awareness and behaviour change campaigns. -Reached over 4.5 million people through radio campaigns and mass media messaging, dramatically exceeding programme targets. - Supported 66 global and national WASH awareness events, promoting improved hygiene practices and public engagement. Improved Urban Health and Municipal Sanitation (Result 4) - 109,937 people benefited from urban sanitation and public health improvements. - Established 3 municipal waste disposal sites in Qardho, Sheikh, and Dhobley. - Rehabilitated 2 public abattoirs and improved faecal sludge and wastewater management systems. - Strengthened municipal capacity to manage solid waste and improve environmental health in urban centres. Overall Impact - Demonstrated the effectiveness of community-driven, government-led, and market-based WASH approaches in fragile contexts. - Strengthened institutions and community structures for sustainable service delivery. - Improved access to safe water, sanitation and hygiene for hundreds of thousands of Somalis. - Contributed to healthier communities, reduced open defecation, improved hygiene practices, and strengthened resilience to climate and public health challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12613-12613A0101 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden ADRA/Adventist Development and Relief Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADRA/Adventist Development and Relief Agency Bari Intended Beneficiaries 11.275090 49.184009 Nugal Intended Beneficiaries 8.40254031996836 48.48586023246242 Galgaduud Intended Beneficiaries 5.039555615747944 46.724222514911055 Nairobi The activities take place at this location -1.299088792050736 36.81752403168599 Bay Intended Beneficiaries 2.674437713400666 43.65480485785821 Lower Shabelle Intended Beneficiaries 1.722079297741949 44.72825689167399 Gedo Intended Beneficiaries 3.291574322719702 42.17488576721057 Lower Jubba Intended Beneficiaries -0.12241771109636272 41.82765108821433 Banadir Intended Beneficiaries 2.045447996334541 45.338567439536796 Awdal Intended Beneficiaries 9.939429031327165 43.17970255092045 Maroodijeex Intended Beneficiaries 9.567582970785727 44.064236706651535 Sool Intended Beneficiaries 8.81356877075413 47.66669663137356 Awdal Intended Beneficiaries 10.532352337382662 43.295035263875 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5145706 17590815 15148816 20114663 15000000 0.0000000007 0 0 10000000 0 5145706 0 0 0 0.0000000007 0 0 0 5114663 0 7590815 -0.0000000019 0 0 -0.0000000019 0 0 10000000 15148816 15000000 0 0 0 15000000 83000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 5145706 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 7590815 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15148816 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 5114663 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 15000000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613-12613A0201 Sweden The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184963 184963 184963 Sida administrative activity implemented by procured partner 184963 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12644 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results Formative Research Multiple evaluations have shown the importance of contextually adapting Program P to the local priorities and challenges of a specific context. As a result, this project aimed at the adaptation of the Program P manual - originally implemented in El Alto - to reflect the different realities of Oruro and Potosí. To this aim, the team developed a series of tools to conduct interviews with key informants from the energy sector, daycare centers, community leaders and social activists for safe public spaces, male and female stakeholders at the two municipalities, and potential implementing organizations. The purpose of these interviews was to (1) understand which neighborhoods / areas are most vulnerable to violence in public spaces and domestic violence against women and children, (2) inform the contextual adaptation of Program P in these two sites in terms of content, target beneficiaries, recruitment strategies, how to gain the buy-in of local daycare providers, and identifying the existing skills and capacities of local organizations to take on the implementation of such an intervention, among other topics, and (3) better understand scaling up opportunities (including solutions to possible challenges, capacity building needs, and more).During data collection, the consultants worked closely with a State entity (the Rural Electrification Program with Renewable Energy - PERER) on logistical aspects since they were going to supervise the implementation of the Program P intervention with the delivering organizations. Unsurprisingly, the research showed a high degree of harmful gendered attitudes and behaviors amongst the target population, also associated with mining activities and rural life prevalent in the selected communities. At the same time, the research findings also pointed to a trend towards greater gender equality in families, though less pronounced in peri-urban and mining areas. According to the research participants, one of the core factors influencing such shift is technology (especially in the form of social networks), especially amongst the younger generation. For this reason, it was determined that it would be favorable to work on issues related to gender equality and engaged fatherhood by focusing on families in educational spaces (such as kindergartens, schools or technical training centers for young people). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12644-12644A0101 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -392207 0 0 0 1000000 0 0 0 607793 Promundo US 1000000 Promundo US Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644-12644A0102 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -392207 -392207 Promundo US Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0.0000000005 0 0 0 -0.0000000007 0 2000000 2825000 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 0.0000000005 -5468000 -2825000 -0.0000000002 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12749 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The OPC partners in the socioeconomic rights area have become recognizable actors in the arena of the civil society and among public institutions as independent critical voice for labour issues. They have been a supportive structure to strengthening unions and workers that want to organize collectively. There are new unions in the call center sector, oil and gas industry, health sector that are active and are working on expanding their membership and addressing issues of their members on constant basis. Several issues have been solved, as for instance the payment of the national public holidays or increase of wages in some of the call centers companies or full payment of oil worker of Albpetrol company during the Covid crises, despite the initial order of the management to pay just 60% of the salary. OPC partners have supported active women and girls in the textile and shoe sector that gather periodically to discuss and address labour issues. They are increasingly reporting violations of rights to our partners, which in turn are addressing the issues to the relevant institutions. The OPC partners involved in the citizens participation thematic area have created a sustained engagement of citizens and improved the levels of transparency and responsiveness of duty bearers on issues affecting the daily lives of the citizens. The POP initiative is recognised as one of the very few spaces for sustained and meaningful issue based dialogue and interaction in the triangle between citizens, local administrations and locally elected politicians. It has given a voice and empowered local communities and ensured continuous accountability of duty bearers. The social contracts signed in 12 municipalities between OPC partners and the mayors has led to tangible changes in the communities and improvement of living conditions for the citizens, as for instance the establishment of a nursery/kindergarten that provides lunch in Vau Dejes, or the improvement of school infrastructure in Puka, Fier Korca, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12749-12749A0101 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 3750000 3200000 0 4000000 3200000 4000000 1200000 0 0 0 3750000 0 0 16150000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 3750000 Olof Palme International Center 3200000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12749-12749A0102 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 -100355 -100355 5400000 5299645 Olof Palme International Center 5400000 Olof Palme International Center -100355.36 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 Sida 1142.86 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 Sida 72000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12796 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the 2022 report Internews stated that the Aswatouna I progamme has continued to give audiences increased access to high-quality, evidence-based information that is inclusive, relevant, and engaging. This was achieved through building the capacity of 45 journalists on gender-sensitive reporting, training 47 women journalists and university students on mobile journalism techniques and awarding 32 story production grants to encourage and enable journalists to produce innovative gender-sensitive content. Moreover, Aswatouna I increased the visibility and presence of women in the media. Internews has also set up a new database of women journalists and experts on different topics that offer their assistance to media outlets who are looking for professionals with expertise on different topics. Aswatouna I furthermore supported four filmmakers in the production of films focused on unreported and/or under-reported women's stories. Holistic security and safety training for all participants strengthened their resilience against digital and physical attacks. And three regional advocacy outreach events fostered collaboration and cooperation between all relevant stakeholders, including citizens, local and national government representatives, along with media outlets and coalitions for civil society organistions. In connection with the 2022 report Internews also presented an Outcome Harvesting evaluation report, which is a participatory evaluation method used for identifying, describing, and verifying the changes brought about by a project or initiative. The evaluation resulted in identifying 14 outcomes that can be contributed to the Aswatouna I program. The identified outcomes spread across various outcome levels, spanning from the individual to the public policy level. At the individual level, the identified outcomes were: • Increasing the capacity and skills of journalists and Women Human Rights Defender participants in terms of their understanding and practice in adhering to gender-sensitive reporting principles; • And improved their techniques and skills to protect themselves from and respond to digital and physical security threats, enabling them to apply safety measures to be able to carry out their work more securely; • And enabled the participants to produce more content that focuses on women issues that is gender sensitive in innovative ways. • And Increased participants understanding and skills in economic and political reporting. At the organization level, the identified outcomes were: • Increased capacity of CSOs and partners in project management, budgeting, fundraising and advocacy. Additionally, at the community and public policy level • the advocacy campaigns and coordination with universities and authorities resulted in decisions that economically supported women participants, mainstream media focusing and covering women issues. • the collaborations contributing to the potential integration of evidence-informed gender sensitive guidelines into government policies as well as introduction of a gender-sensitive reporting component to the media and journalism studies curriculum at universities across Iraq. During 2023 Aswatouna II achieved among the results mentioned below Successfully trained 23 journalists and activists (10 men, 13 women) in environmental constructive journalism and digital security. Successfully trained 19 journalists (10 men, 9 women) in investigative journalism in collaboration with Awan Organisation. As a result, 10 investigative pieces were produced through an individualized mentorship process. Focus groups launching in depth discussions on themes such as: "What are the effects of the climate crisis on women and children, can you name some of them?" Answers are quoted below: * Skin burning and immunity weakening, and sickness. * School dropouts for children due to high temperature in some areas. * Malnutrition and early marriage of adolescent girls. * Economic hardship due to decrease in agricultural production which results in weakened agricultural related business and even daily consumption, which can lead to replacement too. * Immigration, which causes mental pressure once families are forced to immigrate from rural areas to cities. And there have bad living situations.. Twenty two (22) media outlets signed a memorandum of understanding (MOU) with Internews to publish produced content pieces and support the selection of journalists for Internews activities. 24 high quality investigative and solutions oriented content pieces produced and disseminated in more than 45 local and MENA region media outlets. Successfully completed the training program for 15 decision makers in media foundations (9 men, 6 women) on developing gender responsive policies and implementing a Code of Conduct to address sexual harassment in the media. This collaboration with Awan organisation led to the development of gender responsive policies & codes of conduct against sexual harassment in the media by 14 media outlets. The process involved in person training, working sessions, and mentorship tailored for media outlet managers and decision makers. In partnership with Awan Organisation one Guideline Manual under the title Guiding Manual on Sexual Harassment in Media Outlets was updated and published in Arabic language through local media outlets and the Internews Iraq web-page. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12796-12796A0101 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11397569 11802431 0 0 8800000 -0.0000000001 0 0 0 9775495 0 2026936 11397569 0 0 0 32000000 Internews Europe 8800000 Internews Europe 11397569 Internews Europe 9775495 Internews Europe 2026936 Internews Europe Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796-12796A0102 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Bagdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Diwanyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 -574255 0 -574255 4300000 3725745 Internews Europe 4300000 Internews Europe -574254.84 Internews Europe Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12818 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Klahan9 is very much about reaching out to young people through social media. In doing so, the numbers of followers on Facebook are regularly reported. For matter of comparison, the Klahan9 Facebook page had e.g. 302,000 followers in 2016, which rose to over 816,000 in 2019. Indicators such as this do not say much about the impact of an intervention, but can provide some understanding of its popularity and reach.  Two evaluations have been undertaken by UNDP during their time as implementing partner of the Klahan9 project, which were reported on in 2016 and 2018 respectively. Below bullet points are the main results from the December 2018 "Final Evaluation of the Project "MIY - Multi-media Initiative for Youth in Cambodia" - Klahan9, that may provide some quick overview of the Project. (The full 2016 and 2018 evaluations may be found in the archive file). Recommendations from both evaluations largely targeted how UNDP could improve its role as manager of the Project. • The overall MIY intervention, including implementation modality have been fully in line with the national strategic priorities for Cambodian and with the needs of the unemployed and youth in vulnerable employment. Preparation and implementation of the MIY project has been characterized with strong technical inputs, national participation and ownership and followed best practices for design and implementation of multi-media approaches; • The final evaluation confirms that implementation of the MIY has been successful and achievement of results has been highly satisfactory. The results could be considered as even more successful when analysed in the context of socio-economic challenges and dynamics within the country, and also complexity and sensitivity of youth employment in Cambodia. • The MIY project introduced multimedia programs as innovative tools and approaches to improve the overall youth employment situation in Cambodia. Also, the project has been effective in involving of youth with disabilities in activities, facilitating their inclusion at the labour market. First report on the current phase of support is expected in January 2020. Results for the first year of implementation will be more coherently reported on then by BBCMA.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12818-12818A0101 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6500000 9000000 0 0 0 3500000 0 6500000 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 19000000 BBC Media Action 3500000 BBC Media Action 6500000 BBC Media Action 4000000 BBC Media Action 5000000 BBC Media Action Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12818-12818A0102 Sweden BBC Media Action has approached the Swedish Embassy in Phnom Penh for funding of SEK 14 million to carry out a third phase of the multi-media intervention "Klahan9" in Cambodia during the period 2019 to 2020. The intervention aims to improve young Cambodians understanding of labour market issues in general and how they can attain their career and employment goals in specific, which is achievedthrough a combined use of different media platforms. The total budget for the intervention amounts to SEK 14 000 000. BBC Media Action har inkommit till den svenska ambassaden i Phnom Penh med en begäran om finansiering av en tredje fas av multi-mediainsatsen "Klahan9" i Kambodja under perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2020. Insatsen avser att förbättra unga kambodjaners förståelse för arbetsmarknadsfrågor i allmänhet och hur de kan uppnå karriärs- och yrkesrelaterade mål, vilket uppnås genom en kombinerad användning av olika medieplattformar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till SEK 14 000 000. The overall objective of Klahan9 is to support young people to take practical steps towards establishing and attaining their career and employment goals which will in turn lead to young people understanding the livelihoods opportunities available to them, navigating the challenges involved in pursuing them and taking action to fulfil their economic potential. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -20691 0 -20690.58 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12835 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services The Mutual and Interrelated Resilience Programme (MIRP) aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian assistance and development cooperation. Examples of results achieved: Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts Under this result area, NRC has addressed issues of low literacy and numeracy among refugee and host community children through a number of interventions, including enrolment in training institutions and artisan shops, establishment of Accelerated Education Programme centres, including construction of classrooms and latrines, dialogue sessions aimed at behavioural change as well as trainings of school management committees and parent teachers associations. Improved livelihood and food security for both host and refugees ACF has supported farmers and communities in the areas of agricultural production, financial inclusion and income generation. Farmers have received irrigation kits, trainings in agronomic practices in line with the Optimized Land Use Model (OLUM), post-harvest handling, irrigation and food utilisation. Demonstration plots have been established, seed fairs have enabled farmers to acquire quality seeds and new food production practices, including the implementation of soil conservation, have been utilised. In order to increase household income, beneficiaries have been engaged in income-generating activities, including training and receipt of livestock start-up kits and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) have been supported through trainings in savings and investments. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees Within this result area, local stove artisans have been trained and energy saving stoves have been constructed. Beneficiaries from refugee and host communities have been reached with environment awareness sessions and teachers and school management members have been trained in climate change adaptation practices. Seedlings have been planted and woodlot and tree farmers have been supported with seedling inputs and trainings. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services In order to address issues of lack of access to water and sanitation, LWF has completed the construction of a water system and rehabilitated boreholes, members of refugee and host communities have been trained in operation and maintenance of the water points and schools have been supported with rainwater tanks. Through Community Led Total Sanitation (CLTS) and Village Health Teams (VHTs), 10 600 people have been trained on WASH related issues and latrines, drying racks and waste management pits have been constructed. In order to address issues of SGBV, 9,500 persons have been reached through SGBV community dialogues and an SGBV hotline was established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12835-12835A0101 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 19957281 0 0 20000000 21764000 0 0 0 0 0 0 -1806719 0 0 0 0 0 0 0 0 39957281 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1806719 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21764000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12835-12835A0102 Sweden The Mutual and Inter-Related Resilience Programme (MIRP) 2019-2023) as proposed by a consortium of partners i.e Church of Sweden (CoS), Action Against Hunger (ACF), Norwegian Refugee Council (NRC) and Lutheran World Federation (LWF) aims at piloting a programme aimed at creating durable solutions for refugees and host communities in Western Uganda around Kyangwali Refugee Settlement and surrounding areas, focusing on the nexus between humanitarian response and development. The overall goal of MIRP is to ensure that Right-holders (target communities including refugees and host communities) have achieved resilient communities and experience increased economic self-reliance and psychosocial well-being by end of the programme in 2023.The programme aims to achieve this objective through solution oriented actions that address both immediate essential needs and while at the same time strengthening local capacity and development of long term sustainable solutions for the protracted refugee crisis in Kyangwali and surrounding areas. The intended outcomes of the MIRP intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved Livelihoods and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees and 4. Increased access to WASH and Protection (including GBV prevention and promotion of gender justice) and SRH services The intervention’s total budget is 159,720,000 SEK all funded by Sida implemented by a consortium of international Non-Governmental organisations i.e CoS, ACF, NRC and LWF. Ett konsortium av partners bestående av Trossamfundet Svenska Kyrkan, SvK (Church of Sweden – CoS), Action Against Hunger (ACF), Norska Flyktingrådet (NRC) och Lutherska Världsförbundet (LWF) har föreslagit ett program: ''Mutual and inter-related resilience Programme – MIRP” under 2019-2023 som syftar till att skapa varaktiga lösningar för flyktingar och värdsamhällen i västra Uganda kring Kyangwali flyktingbosättning och kringliggande områden, med fokus på nexus mellan humanitärt stöd och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet med MIRP är att rättighetsbärare (målgrupper, inklusive flyktingar och värdsamhällen) har uppnått resilienta samhällen, samt ökat ekonomiskt självförsörjande och psykosocialt välbefinnande vid slutet av insatsen. Programmet syftar till att uppnå detta mål genom lösningsorienterade åtgärder som både möter akuta behov och samtidigt stärker lokal kapacitet, samt utveckling av långsiktiga, hållbara lösningar kopplat till den långvariga flyktingkrisen i Kyangwali och omgivande områden. De förväntade resultaten av insatsen är: 1. Förbättrad kvalitet kopplat till läskunnighet, räkning och kompetensutveckling i Kyangwali bosättning och kringliggande distrikt 2. Förbättrad självförsörjande och livsmedelssäkerhet för både värdbefolkning och flyktingar 3. Miljöskydd och hållbar energi för både värdbefolkning och flyktingar samt 4. Ökad tillgång till vatten, sanitet och skydd (inklusive förebyggande av könsbaserat våld, samt främjande av jämställdhet) och SRHR-tjänster Insatsens totala budget är 159 720 000 kronor och aktiviteterna kommer att genomföras av ett konsortium av internationella civilsamhällesorganisationer: SvK, ACF, NRC och LWF. The overall goal of the intervention is to enhance the economic self-reliance, psychosocial well-being and resilience of target communities (including both refugee and host communities). This will be achieved through solutions-oriented action that addresses both immediate essential needs while at the same time strengthening local capacity and enabling local ownership for long-term sustainable solutions to the protracted displacement crisis. The intended outcomes of the intervention are: 1. Improved quality of literacy, numeracy and skills development in Kyangwali resettlement and surrounding districts 2. Improved livelihood and food security for both host and refugees 3. Environmental protection and sustainable energy for both host and refugees 4. WASH and protection (including gender justice, fight against GBV) and SRHR services Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 11273149 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11273149 0 0 0 0 0 -1248353 0 0 0 0 21273149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11273149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1248353 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12851 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved in each one of the four components under the present contribution can be summarized as  follows: First component: public finance management at regional levels. Depending on the regional context of the five chosen regions, different degrees of results were achieved:  - In La Paz, Santa Cruz and Cochabamba regional development agendas based on metropolitan areas were initiated in the three main cities of the country. - in all cases, important technical assistance was provided to different regions. For example, i) how to improve and manage public investment resources (Santa Cruz), ii)how to strengthen regional planning including electronic government at local level and institutional strengthening to protect national parks (Beni), iii) the formulation of a new development plan for the Tarija region and iv) the formulation of an environmental agenda for Cochabamba.   While, the technical assistance provided was well received by local governments even during the 2020 transition government, it should be said that after the 2021 sub-national elections, it is quite likely that many of these initiatives may be delayed in its implementation -if not discontinued at all- by the new elected regional authorities. It is a shame that the contribution ended precisely when such change of authorities was in place.  Second component: Improving gender equality participation. The so called proposal "parity is now" was launched by IDEA to promote women's political participation at all levels, in order to comply and preserve the characteristics of political parity and alternation among elected women and men, while also preventing political violence against women. Under this component, several women's organizations from the nine Bolivian regions were involved and received technical assistance in order to learn and to exert an effective exercise of their political rights.  As a sound result of this component, within the electoral lists of candidates to the 2019 and 2020 national elections, all political parties running in those elections complied with what it is prescribed in the electoral law in terms of parity. After the 2020 national elections, there are 20 female members in the senate (55,5% of the total) and 61 female members in the lower chamber (46,9% of the total).   As to the female presence leading the recently elected municipal governments, it is important to mention that two capital cities will be led by female leaders during the 5 coming years: the cities of Cobija (Pando) and El Alto in La Paz.  As to regional assemblies, the women's participation after the march 2021 sub-national elections has determined that 48 percent of women (out of 247 positions), were elected as "asambleistas" in the nine regional governments of the country. In previous years female participation was very reduced at this level. However, the country does not have any female governor yet but it has a female sub-governor in Pando. Third component: Deeper political participation of the youth. Under this component, youngsters from the five chosen regions were given enough space to deliberate, interact and propose a called agenda of public policies (Agenda from the Youth) to be prioritized by regional governments. Also a virtual platform from and for the Youth has been designed and launched to strengthen their political participation and social control, especially after the irruption of the pandemic in the country. Also the active technical assistance provided by IDEA determined that during the two national elections 200 young participants under this initiative, representing to the most representative political parties, decided to run as candidates for different positions. As a result, 27 of them were elected and they are now members of the Bolivian Parliament for the 2021-2025 legislation.   Fourth component: Contributing to improve the institutional capacity of the National Electoral Body. In the beginning of the contribution in 2018, it was agreed that the achievement of an electoral ISO (International Organization for Standarization) provided by the Organization of American States (OAS), as the only institution authorized to certify electoral processes around the world, was to be executed in Bolivia. Sweden, Spain and the European Union agreed to finance such certification. Unfortunately, the process to deliver the final results by OAS took more time than originally planned and it would have been used as a political tool, especially to benefit the Government, in the 2019 national elections that took place in October 2019. In the end, the final ISO certification was suspended. Some weeks later, such decision was proven to be an adequate one in view of the fraudulent results provided by the Bolivian Electoral Body which were confirmed after a quick electoral audit conducted by the same OAS itself.    In the end, while the official ISO was not given to the Bolivian Electoral Body, technical assistance was provided to the sampled regional electoral offices for this purpose but, in the end, the official certification from OAS was not delivered.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12851-12851A0101 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 6000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 20000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 4000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12851-12851A0105 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2750066 0 0 0 0 0 -2750066.4500000002 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health infrastructure and health systems strengthening: A key focus during 2025 was the completion and operationalisation of health infrastructure investments under the No-Cost Extension (NCE). By the end of the year, 14 of the 28 planned facilities had reached practical completion, including maternity annexes, rural health facilities and mothers' shelters. Ten completed facilities were furnished and equipped with essential medical equipment, while six remote facilities received solar energy systems to improve energy security and service continuity. Importantly, completed facilities were already being utilised before formal commissioning. Newly completed facilities in Luyaba, Siatontola and Chadiza recorded more than 200 facility-based deliveries collectively during the year, demonstrating that infrastructure investments were beginning to translate into improved access to maternal and newborn health services. Field monitoring also confirmed that facilities such as Airport Clinic and Luyaba Rural Health Centre had restored local delivery services, reducing long-distance referrals and bringing services closer to underserved populations. The programme also successfully completed the installation and commissioning of four industrial printers at provincial level. These printers are strengthening the availability of Health Management Information System (HMIS) tools and Maternal and Child Health booklets, contributing to improved health information management, reporting and evidence-based decision-making. Maternal and reproductive health: The programme continued to contribute to improvements in maternal health outcomes and service utilisation. Field visits and routine reporting indicated reductions in maternal mortality at several programme-supported facilities. For example, Livingstone University Teaching Hospital reported a reduction in maternal deaths from 13 to 9 during the first three quarters of 2025, while Macha Mission Hospital documented a decline in maternal mortality from 155 to 75 deaths per 100,000 live births between 2020 and 2024 following investments in infrastructure, training and service delivery improvements. Family planning uptake remained above programme targets throughout the year. New family planning acceptors reached 31-33%, exceeding the programme target of 29% and significantly improving upon the baseline of 24%. Uptake among adolescents aged 15-19 years remained particularly strong, reaching 55-57%, more than double the programme target. This suggests increasing access to and utilisation of reproductive health services among young people. The programme also reported improved availability and utilisation of post-abortion care and emergency contraception services. Access to emergency contraception for women and girls following sexual assault increased from a baseline of 0% to 18% by the end of 2025, reflecting improved responsiveness of health services to vulnerable populations and survivors of gender-based violence. Newborn and child health: Progress was also observed in newborn and child health outcomes. Neonatal deaths declined from 298 to 242 during the reporting period, representing a 19% reduction. This improvement is attributed to strengthened quality of care, mentorship of healthcare workers, improved early identification and management of complications, and continued capacity-building in Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC). Field visits further confirmed investments in neonatal care equipment, training and referral systems, contributing to improved quality of care and better maternal and newborn outcomes at facility level. Nutrition: The programme maintained strong performance across nutrition indicators. The Severe Acute Malnutrition (SAM) cure rate consistently exceeded programme targets, reaching 89% compared with a target of 47%. Growth Promotion and Monitoring coverage for children under five also increased, while reported stunting and wasting rates remained low. These results reflect continued investments in anthropometric equipment, nutrition commodities, health worker training and improved case management of malnutrition. Adolescent health: One of the strongest areas of programme performance continued to be adolescent health. Family planning uptake among adolescents remained substantially above target, indicating increased engagement of young people with sexual and reproductive health services. Field visits also confirmed that facilities supported by the programme were providing adolescent-friendly services, including counselling, family planning, HIV prevention and mental health support. Although teenage pregnancy rates remain a concern in both provinces, the high uptake of family planning services among adolescents suggests that awareness and utilisation of reproductive health services have improved considerably during the programme period. Cross-cutting results: Programme support contributed to stronger health systems and improved accountability through investments in data systems, health worker capacity development and policy engagement. Quarterly reports highlighted continued participation in Safe Motherhood Technical Working Groups, Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response processes, and national planning and budgeting processes. Provincial authorities reported improved data collection and use, including monitoring of maternal mortality, neonatal mortality, family planning uptake and service utilisation. The programme also strengthened capacity among healthcare workers through training in EmONC, neonatal care, nutrition, adolescent health and long-acting family planning methods. A notable and somewhat unexpected result was the strong level of community engagement observed during field visits. Community volunteers were actively supporting maternal health promotion and outreach activities using bicycles provided through the programme, helping connect remote communities to health services and contributing to increased service uptake. Another positive development was the emergence of complementary investments through the Constituency Development Fund (CDF), which supported the construction of mothers' shelters and staff housing in some locations. These investments have reinforced programme achievements and may contribute to longer-term sustainability of health infrastructure improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12883-12883A0101 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 40000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0.0000000037 0 0 0 0 85000000 Ministry of Health, Zambia 25000000 Ministry of Health, Zambia 40000000 Ministry of Health, Zambia 20000000 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883-12883A0102 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9852170 -2833646 -3290986 0 0 -894775 -2396211 -46212 0 -2833646 0 -101618 0 10000000 3727538 Ministry of Health, Zambia -46211.85 Ministry of Health, Zambia -101617.6 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia -2833645.9500000002 Ministry of Health, Zambia -2396211.1099999999 Ministry of Health, Zambia -894774.5600000001 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12888 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services GEWEL is a flagship social protection project of the GRZ, that became effective in April 2016 and closed in December 2024. It utilized a cash plus approach to social protection, whereby an economic inclusion program for ultrapoor rural women through the Supporting Womens Livelihood activity and an education initiative for vulnerable and poor girls through the Keeping Girls in School intervention were provided to eligible households (HHs) benefitting from the national Social Cash Transfer program, which served as a foundational safetynet in the country. In addition, investments were provided towards Institutional Strengthening and Systems Building in the areas of information systems, digital payments, and grievance redress, among others, to ensure effective and accountable delivery of services. As a continuation of GEWEL, GEWEL 2 was approved by the World Bank Board on March 28, 2024, and it became effective on July 29, 2024. Building on the results achieved and lessons learned from the design and implementation experience of the first phase, GEWEL 2 aims to deepen human capital development and promote greater productivity among poor and vulnerable girls and women, while strengthening adaptive social protection delivery systems. Following the "cash plus" approach, GEWEL 2 comprises four components: (i)Foundational SCT and Nutrition (SCT) (ii) Keeping Girls in School and Beyond(KGS) (iii) Supporting Womens Livelihoods for Climate Smart Productive Inclusion (SWL) and (iv) Institutional Strengthening and Systems Building for Cash Plus Delivery (ISSB). GEWEL 2 has the ambition to scale up component ii) and iii) as well as connecting nutrition activities to component i). Examples of progress to date per component: Social Cash Transfers SCT delivered cash transfers to a little over 1.31 million HHs nationwide in 2025, and scaled up to an additional 305,318 poor and vulnerable HHs in 2026. The program is now reaching a total of 1,555,8404 HHs nationwide, exceeding its end project target and representing about 40 percent of the population, 60 percent of the poor, and 80 percent of the extreme poor. There has been strong improvements in timeliness of payments noting that 85 percent of the payments were timely for the January/February 2026 payment cycles. There is a strong financial commitment from GRZ with 88% of SCT delivery cost covered in 2026. In 20242025, SCT was also scaled up under crisis conditions to deliver timebound emergency cash assistance to some 2.26 million HHs, covering both existing SCT and new HHs directly impacted by drought in the 84 worst affected districts and indirectly impacted by price shocks in the remaining 32 districts. Of the SCT HHs, 22,877 HHs have been targeted by the most recent scale up under the nutrition criteria in the four districts of Kawambwa, Mumbwa, Monze, and Chibombo, with nutrition cash topup commencing in the May/June 2026 payment cycle. Keeping Girls in School and Beyond GEWEL 2 has reenrolled 101,264 KGS girls in 95 districts that are progressing to the next grade from last year, with 52,594 new girls planned to be onboarded in the remaining 21 new districts. This will bring the total coverage to 153,858 girls nationwide across all 116 districts by end 2026, meeting end project target. All enrollment is done digitally as from 2026. Education grant payments for 112,754 girls in 2025 have been completed, with reconciliation completed for 68,834 girls, of which 58,073 had been confirmed to have been paid and the remaining unpaid funds to be reverted to MoE. Reasons for nonpayment include marriage, maternity leave, dropout incorrect details absence/transfer, and transition to other bursary programs. Supporting Women's Livelihoods The first phase has reached 27,139 women from SCT HHs across 42 districts, with productivity grants (ZMW 5,200) payments underway. The targeting is ongoing, aiming to reach 35,000 women across 25 districts, with plans to scale to an additional 17,000 women in 10 new urban districts in the first quarter of 2027. Scaleup to urban districts will be informed by an urban market needs assessment, for which procurement is near finalization, with the firm expected to be onboarded by end May 2026. The needs assessment will also identify climatesmart and resilient income generating activities relevant to SWL women in both urban and rural areas to inform climatesmart design adaptations to the SWL package. All savings groups will utilize the digitalized tools developed under GEWEL. Thus, 613 out of 1,250 savings groups have been onboarded to date, with onboarding to continue as tablets are distributed to the districts. Efforts are also underway to integrate these tools into the SWL Management Information System (MIS) app. The SWL PIU plans to continue scaling the digital tools to savings groups from earlier phases formed under GEWEL once these enhancements are complete. It is noteworthy that a few of these savings groups have already adopted digital tools on their own. Partnership opportunities with the private sector are also being explored. A ToR has been developed to pilot AreaYield Indexed Insurance to 1,500 SWL farmers in two districts through a private insurance intermediation firm. An agreement has also been reached with a Zambian technology services company to deliver practical and curated digital literacy training to SWL women and utilize digital solutions to access markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12888-12888A0101 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000000 40000000 40000000 28000000 0 0 40000000 0 60000000 0 0 40000000 28000000 0 0 0 168000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12888-12888A0102 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 45000000 35000000 35000000 0 0 0 15000000 80000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 195000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12889 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services The programme has largely performed well during 2024, below some examples of results in summary: Focus Area 1: Improved Regularity of the Social Cash Transfer (SCT): During the reporting period, the Social Cash Transfer (SCT) programme in Zambia achieved both anticipated and unforeseen outcomes. As expected, the programme expanded significantly in response to the 20232024 drought, reaching over 2.2 million householdswell above the annual target of 1.3 million. This included both vertical (increased transfer values) and horizontal (new beneficiaries) expansions, demonstrating the SCT systems enhanced shock responsiveness. The operationalisation of the SCT Performance Monitoring System and integration of ECTMIS improved programme oversight and data driven decision making. Evidence based analyses informed adjustments to transfer values and targeting strategies, particularly for vulnerable groups such as persons with disabilities and female headed households. Unexpectedly, the programmes rapid scaleup capacity exceeded prior benchmarks, enrolling over 900,000 new households within two months. Additionally, the rollout of PSEA training across all 116 districts, including the training of 106 master trainers, marked a significant step in safeguarding beneficiaries. The integration of SCT households into the national health insurance scheme (NHIMA), covering over 112,000 individuals, also represented a notable advancement toward universal health coverage. Advocacy efforts, including the launch of the Tisunge Zambia campaign, further elevated public awareness and policy engagement around social protection. These results collectively reflect a strengthened, more adaptive SCT system capable of addressing both chronic poverty and acute shocks. Focus Area 2: Gender and nutrition sensitive social protection: The 1000 Days in SCT pilot achieved strong results, reaching over 12,900 households and integrating with the national drought response to support an additional 6,000. Expected outcomes included improved dietary diversity, food security, and access to services for nearly 37,000 children, supported by nutrition topups and community case management. Unexpectedly, the pilot also enabled 974 adolescent mothers to return to school and expanded access to reproductive health services for over 6,000 girls and women. The pilot is currently being scaled up to four new districts under the GEWEL programme, indicating well functioning working relationships between the UN and the World Bank. Social accountability mechanisms, such as community scorecards and budget tracking tools, enhanced transparency and community engagement. Implementation research confirmed positive impacts but also highlighted gaps in structured needs assessments and the need for greater support and compensation for CWACs. The pilots integration of adolescent health, social protection, and communityled monitoring offers valuable lessons for future scaleup and systems strengthening. Focus Area 3: Improved Disability Mainstreaming: 1. Harmonised Community Based Inclusive Development (CBID) guidelines and training manuals developed. 2. Rapid Assistive Technologies Assessment (RATA) done and Prioritised National Assistive Products List approved. 3. The National Disability Policy finalised with mainstreaming guidelines to operationalise its implementation. 4. Organisations for People with Disabilities (OPD) capacities on disability rights and inclusion enhanced. Disability inclusion advanced through the development of harmonised CBID guidelines, a validated rightsbased assessment tool for children and adults, and the finalisation of the National Disability Policy. ZAPD launched its Strategic Plan and trained 26 disability focal points across ministries. Over 150 OPDs were trained in entrepreneurship, tripling the original target. 433 assistive devices were distributed using the new Assistive Products List. SCT access improved through staff training and integration of disability screening tools. Focus Area 4: Improved performance of the poverty and vulnerability cluster: The National Social Protection Policy (NSPP) was approved, with its implementation and financing strategies under development. A national coordination strategy was also validated to improve inter ministerial collaboration. Institutional capacity was enhanced through the training of 13 national TRANSFORM master trainers and the development of a rollout plan. A draft Cash Plus Strategy was produced to link social cash transfers with complementary services in health, education, and livelihoods. The Single Window Initiative received technical support in 10 districts, with a review and staff training planned for 2025. Budget advocacy was reinforced through 22 budget briefs and technical inputs to the national budget, including a note on the impact of emergency transfers. Social accountability tools (manuals, budget tracking instruments, and scorecards) were developed to improve transparency and citizen engagement. Challenges such as limited coordination, delayed legal reforms, and programme alignment issues were addressed through sustained advocacy, technical support, and stakeholder engagement. Focus Area 5: Improved service delivery and interaction with beneficiaries and communities: In 2024, social accountability and community participation in social protection were strengthened through the development of 22 Ward Development Plans and the rollout of Community Balanced Scorecards in 22 districts. Over 500 district staff were trained in budget tracking, and civil society engagement increased via a new advocacy coalition and public awareness efforts. Community monitoring reached more than 680 participants, and new tools were introduced to improve transparency and feedback. In Katete, local input shaped the revised Integrated Development Plan. Programme visibility rose by 20% through coordinated media outreach. Several key studies were completed or launched, including evaluations of the 1000 Days pilot, urban SCT, and albinism rights, with further research on drought resilience, female headed households, and assistive technologies expected in 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12889-12889A0101 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 27000000 10000000 15000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 17000000 0 30000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 107000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12889-12889A0102 Sweden Support to the second phase of the Joint UN Programme on Social Protection 2019-2024. Agreement partner is UNICEF and the participating UN Organisations are WFP and ILO. The first phase was implemented between 2016 and 2019 and was supported by Finland, Ireland, UK and Sweden. The continuation builds upon the results and lessons learned in the first phase but is more focused on building systems and capacity around the social cash transfers for the poorest in Zambia. Other important Components of the programme are mainstreaming of gender and disability, improved nutrition for pregnant and lactating mothers as well as increased development effects through enhanced operational links between social cash transfers and other initiatives, so called cash+. An additional component deals with Emergecy Cash Transfers during 2019, 2020 and 2021 to households that are hardest hit by the prolonged reduced rainfalls as well as Covid 19. The programme is to be funded by Sweden, UK and Switzerland. Insatsen gäller stöd om 122 000 000 SEK till den andra fasen av Joint UN Programme on Social Protection under åren 2019 - 2024. Avtalspart är UNICEF och medverkande FN-organisationer är WFP, ILO och UNDP. Den första fasen genomfördes mellan 2016 och 2019 och fick stöd av Finland, Irland, UK samt Sverige. Fortsättningen bygger vidare på resultat och erfarenheter från den första fasen och har ett något snävare fokus på i första hand att bygga system och kapacitet kring socialbidragssystemet för de allra fattigaste i Zambia. Ytterligare viktiga komponenter är integrering av jämställdhet, anpassning för funktionshindrade, förbättrad nutrition för gravida och ammande kvinnor samt system för ökade utvecklingseffekter genom förbättrade länkar mellan socialbidrag och andra insatser sk Cash+. En ytterligare komponent gäller utbetalning av extra socialbidrag under 2019, 2020 och 2021 till mottagare i distrikt som är särskilt drabbade av torka och Covid 19. Programmets ska finansieras gemensamt av Sverige, UK och Schweiz. The Joint UN Programme on Social Protection phase II has the following expected results: Impact: Reduced Multi-dimentional poverty Outcomes:  1. Predictable and regular Social Cash Transfers 2. Operational Cash linkages 3. Improved nutrition 4. Disability mainstreaming 5. Improved cluster perfomace In addition the programme has a component of Emergency Cash Transfers with payments during 2019 and 2020 to social cash beneficiaries in the districts hardest hit by the prolonged reduced rainfall.In 2020 another round of Emergency Cash Transfers has been added to mitigate the situation related to Covid-19. Sida plan to contribute financially to the covid-19 ECT through an amendment to the programme agreement.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12892 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Under insatsen har ledamoten kunnat driva frågor om gender och miljö, vilket ihop med Sidas egen dialog medfört att IVI antagit policies som avsevärt förbättrat gender och miljöfrågor inom organisationen. Genom Global Health 50/50 har IVI rankats allt högre under åren. Ledamoten har även varit engagerad i etableringen av ett europeiskt regionskontor, vilket hamnade i Sverige. IVI har under åren ökat mycket i storlek, inte minst genom covid-19 pandemin. Nya strukturer har kommit på plats, nya rekryteringar och nya vaccinkandidater. Organisationen har genomgått förändring och vår ledamot har både kunnat bidra till processen samt kunna hålla Sida och UD uppdaterade inifrån. Behovet av en starkare representation av låginkomstländer har även drivits., samt att bibehålla fokus på fattigdomsrelaterade sjukdomar. Risker och utmaningar samt möjligheter har kunnat följas och drivas på från flera håll parallellt. Genom representantens erfarenheter från akademi, industri och bistånd har en rad positiva och icke fullt förväntade resultat uppnåtts, som etableringen i Sverige, nya samarbeten runt mRNA och en stärkt närvaro i Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12892-12892A0101 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127889 53169 97564 85777 0 0 25646 27889 100000 85777 0 0 0 0 0 0 0 27523 53581 43983 364399 Sida 12021 Sida 58196.1 Sida 7875 Sida 49797.02 Sida 25646.4 Sida 27522.97 Sida 43983.36 Sida 53580.96 Sida 85776.25 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12892-12892A0102 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114246 39664 20708 8073 15379 6513 0 0 9130 0 0 0 98867 8073 0 14397 2487 0 9674 7137 0 0 0 0 11034 0 182691 Sida 15379 Sida 98867.06 Sida 6512.67 Sida 9129.72 Sida 14397 Sida 2486.79 Sida 7137.75 Sida 11034 Sida 9673.73 Sida 8073 Sida Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12899 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection During 2025, ZAMNEX achieved several important institutional and policy-level results that contribute to improved governance of Zambia's mining sector and support the sustainable management of natural resources and ecosystems. One key result was continued progress towards the development of Zambia's first Mine Closure Plan Guideline (ZAMNEX annual report 2025, p. 68). The guideline addresses environmental rehabilitation, biodiversity restoration, mine waste management and sustainable post-mining land use. An important actor-level change is that the Ministry of Mines and Minerals Development and the Minerals Regulation Commission have assumed ownership of the process and integrated its development into their ongoing efforts to strengthen mining governance (ZAMNEX annual report 2025, p. 6). This demonstrates increased institutional commitment and leadership by government actors, while ZAMNEX increasingly plays a technical support role. A second important result was advancement of the National CSR Guiding Framework for Zambia (ZAMNEX annual report 2025, p. 910). During the reporting period, the CSR platform expanded significantly, growing by 440 per cent in terms of participating individuals and institutions. The platform now includes representatives from government, the mining industry, traditional communities, civil society and academia (ZAMNEX annual report 2025, p. 910). This represents a positive change in stakeholder engagement and collaboration, with key actors increasingly participating in structured dialogue on social and environmental governance issues in the mining sector. A third result was progress towards establishing an Impact-Based Early Warning System for mining-affected areas (ZAMNEX annual report 2025, p. 1113). The programme facilitated collaboration between technical agencies, local stakeholders and mining communities to improve climate risk management and preparedness. This contributes to increased institutional capacity to manage environmental and climate-related risks affecting both ecosystems and communities. The programme also demonstrates an evidence-based approach. Development of the Mine Closure Plan Guideline has been informed by international benchmarking, expert reviews and field-based studies, while the ongoing case study in North-Western Province is generating local evidence to inform future policy recommendations (ZAMNEX annual report 2025, p. 68). Similarly, development of the Impact-Based Early Warning System combines technical climate analysis with stakeholder consultations and field missions (ZAMNEX annual report 2025, p. 1113). Progress on gender equality has been made, although challenges remain in achieving balanced participation. Constraints include the limited pool of qualified experts in specialised fields and the ministry-led nomination process, which supports ownership but can restrict gender balance. To address this, ZAMNEX has engaged strategic partners such as civil society organisations, SADC Women in Mining and the Association for Zambian Women in Mining, ensuring that gender perspectives and the voices of women miners are reflected in programme activities. During 2025, gender considerations have primarily been integrated through expert reviews of key frameworks and through inclusive fieldwork practices, including representation of vulnerable groups and the use of gender-competent experts (ZAMNEX annual report 2025, p. 13-14). Overall, the results achieved during 2025 demonstrate progress towards strengthened environmental governance of Zambia's mining sector and contribute to the strategy objective of strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12899-12899A0101 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12899-12899A0102 Sweden Cooperation between Swedish Environmental Protection Agency, SMHI and SGU, and Zambian authorities and organisations on environmental governance and implementation of Zambias National Adaptation Plan, with focus on mining. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and partners (Swedish Geological Survey, SGU, Swedish Meteorological and Hydrological Institute, SMHI)  have presented a proposal for an intervention focusing on integrating environment, climate and human rights to mining governance. The partners will cooperate closely with partners in Zambia, including the United Nations Development Programme in Zambia, UNDP Zambia, Diakonia, Action Aid Zambia, Transparency International Zambia and Global Water Partnership., GWP. The Ministry of Green Economy and Environment (MoGEE) will together with the Zambian Environmental Management Agency, ZEMA, be SEPAs main counterpart in the Zambian administration. SEPA and the project team will also engage with the Ministry of Mines and Minerals Development, industry organisations like Zambia Chamber of Mines, and other industry representatives.SEPA, SMHI and SGU are Swedish authorities, representing the Swedish public administration model, and are all engaged in development cooperation with support from Sida. SEPA is an active member in the  Public Agency Hub and a central assessment of SEPA has been undertaken.UNDP globally and UNDP Zambia already cooperates with SEPA within the global Environmental Governance Programme (EGP) since 2014 which focus on integrating environment and human Rights into the governance of the mining sector. Diakonia in Zambia works to strengthen accountability in communities in natural resource rich areas.The proposed programme builds on  earlier cooperation and experiences, including SEPA collaboration with UNDP,  SMHI International Training Programmes (ITPs) on  climate change, SGU ITPs on mine water and mine waste management, and Diakonia's activities in Zambia. The programme will address the following areas:-licensing and permitting process of large scale mining operations as well as awareness raising-knowledge generation and strategic planning related to climate change issues connected to mining-enhancement of the national discourse on sustainable mining by gathering strategic actors to highlight and amass joint pressure on certain "hot topics" related to the Zambian mining sector -provide channels for Zambian actors within the mining value chain to access and interact with regional and global platforms with similar aims as the programmeThe draft agreement follows the agreed Sida templates for General and Specific Conditions for Grants to Swedish Governmental Authorities. Samarbete med Naturvårdsverket , SMHI och SGU med zambiska myndigheter och organisationer om hållbar förvaltning av gruvsektorn samt genomförande av Zambias klimatanpassningsplan med fokus på gruvdrift, The Strengthening Zambian Mining Governance in the Nexus of Environment, Human Rights, and Climate (ZAMNEX) programme aims to promote sustainability in Zambias mining sector by integrating environmental protection, human rights, and climate change considerations into governance frameworks. The programme aims to deliver strategic outputs that contribute to long-term, institutionalized change. This is achieved through capacity building, technical collaboration, and support for national policy dialogue. ZAMNEX focuses on three core target areas: Component 1: Strengthening mine closure planning To strengthen the procedures and processes in selected steps of the mining licensing cycle. SGU is co-leading the component together with SEPA. Outcome: Project stakeholders have enhanced their knowledge, participation, and engagement regarding mine closure procedures. Component 2: Advancing Corporate Social Responsibility (CSR) practices To enable interactions between strategic actors and highlight certain identified hot topics related to the Zambian mining sector. The component will also provide coordination opportunities between government bodies currently holding responsibilities governing the mining sector. The CSR network will co-lead this component with SEPA. Outcome: Increased awareness within relevant stakeholders about CSR in Zambia. Outcome: CSR recommendations coming out from the platform has been accepted and integrated within key stakeholders. Component 3: Developing early warning and impact-based warning systems related to mining activities Providing a systemic understanding of links between climate change. SMHI is co-leading this together with SEPA. Outcome: Reliable and timely warnings adapted to the artisanal and big entity mining actors are distributed Outcome: Target actors increase actions based on information and vulnerability Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 5000000 0 3500000 0 3500000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 17000000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12904 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Trots en turbulent period med covid19pandemin och avräkningar med minskad budget har resultaten och måluppfyllelsen varit mycket god. UNDP har varit bra på att ställa om och anpassa verksamheten efter förutsättningarna. Bland annat har de uppnått följande: 1) Globalamålen.se har varit projektets stomme och har under de senaste fyra åren utvecklats till Sveriges största samlingsplats för information om Globala målen med över 400 000 unika besökare årligen. Under projektperioden har sidan utvecklats och innehåller idag över 80 specialutformade skolövningar, interaktiva engagemangsverktyg (Målkompassen och Bli Målmedveten), lärarhandledning, rapporter, uppdaterad statistik, filmer och grafiskt material för att främja kännedom och kunskap kring Globala målen och globala utvecklingsfrågor. 2) Plattformen Blirvärldenbättre.se prisades med silver vid 2023 års upplaga av Svenska Designpriset och kampanjfilmen visades probono på Filmstadens samtliga biografer under september månad. UNDP tog även fram en efterfrågad reviderad upplaga av boken Blir världen bättre? som trycktes och distribuerades i 10 000 exemplar till lärare och elever över hela Sverige och som finns tillgänglig digitalt på Globalamålen.se. 3) Ett flertal studieresor för målgrupperna media och beslutsfattare fick ställas in på grund av pandemin vilket försvårade möjligheten att nå kunskapsmålet för dessa målgrupper. Trots det har arbetet med journalister varit framgångsrikt. Totalt publicerades över 760 artiklar och inslag under vilket var långt över målsättningen på 180. 4) Budgeten har i sin helhet nyttiggjorts. En förutsättning för det vara att Sida kunde förlänga en utfasningsperiod till att omfatta hela 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12904-12904A0101 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 3000000 5000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12904-12904A0201 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 11000000 5550000 6000000 0 0 0 0 4000000 5000000 6000000 0 4000000 5000000 -450000 29550000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -450000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12905 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services As mentioned, the final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. The final evaluation certified that the above percentage was accomplished. The same is valid when assessing improvements in the producers's income generation: The income average of Bs2.634/month in 2016 improved to Bs3.152/month in 2022. Obviously, results are different among regions. As to other foreseen targets: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. Result: 22 products with added value are being produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production Result: the target has been accomplished as per the increases in production in the selected products, according to FAUTAPO's monitoring system. A more detailed information can be seen in the 2022 monitoring report. * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Result: the target has not been fully accomplished. Although the selected products applied to have SENASAG certifications, only a few products achieved such certification, mostly those being produced in the Cintis region of Tarija and Chuquisaca. The reason behind this low achievement is due to the excessive and inefficient bureauocracy in the public institution SENASAG, in charge to provide such. However, as the paperwork for all the postulants producers has been initiated, it is expected that the certifications will eventually conclude satisfactorily in the near future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12905-12905A0101 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 25000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12905-12905A0102 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 -9370 -9370 6000000 0 7000000 12990630 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -9369.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12914 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Advocacy During the four-year period of core support, TI BiH participated in, drafted proposals, recommendations, prepared comments and acted towards relevant institutions and parliaments in the case of more than 70 drafts and law proposals, including rule books and strategic documents relevant for prevention of corruption, good governance, integrity, transparency, as well as protection of basic rights. Through around 50 events organized for the purpose of informing the stakeholders on advocacy initiatives and recommendations, and exchanging views and providing support for their adoption, TI BiH engaged around 2000 participants from governments, regulatory bodies, civil society, media and academia. Legal assistance to citizens From 2019 to 2023, more than 6300 citizens contacted TI BiH through its free line for reporting corruption and received legal assistance through its Advocacy and Legal Advice Center. Following up on their initial contact, they either reported specific cases of corruption or received advice on how to proceed with their legal issues. Based on citizen reports from this period, TI BiH initiated and acted on 1.086 cases of corruption or other law violations, including violations of human rights. TI BiH filed around 20 reports to prosecutors offices on different levels, related to abuse of office and corruption. Besides that, TI BiH filed more than 40 reports related to conflicts of interest among public officials, including some high profile cases. Based on TI BiH reports, several conflict of interest cases were determined by competent authorities and, as a result, fined or removed from their offices. Through acting on individual cases, undertaking monitoring of different sectors, and providing support to the media and other CSOs, within the fouryear period, TI BiH filed almost 100 lawsuits against public institutions and SOEs, while TI BiH won in 78 cases. Monitoring and analyses Based on monitoring approximately 15,000 public procurement procedures, more than 250 cases related to irregularities in public procurement were referred to relevant institutions, and a significant number of tenders ceased based on TI BiH reports. Almost 5000 examples of the use of state resources for election purposes were identified through two election cycles and the monitoring of around 2000 public events and rallies. Around 200 reports were filed with the Central Election Commission, and around 50 sanctions were imposed on political parties based on TI BiH reports. Additional 20 sanctions were imposed based on TI BiH monitoring of the financial reports of political parties. 528 state owned enterprises are monitored annually through the TI BiH SOE database, including analyses on their financial indicators, governance, public procurement, etc. More than 4000 public officials and 7000 members of supervisory boards of SOEs and institutions were monitored through the public officials registry, and more than 250 cases were identified where officials held multiple functions, resulting in more than 40 reports for law violations. Almost 15000 grants to associations in the amount of more than 120 million KM were monitored through the grant database. TI BiH is the most reliable source on the trends in the prosecution of corruption, with its unique data map presenting information on reports, investigations, indictments, and verdicts across all levels. Additionally, TI BiH has, in the past period, directly monitored around 60 trials for corruption, and around 30 disciplinary cases against judges and prosecutors. TI BiH initiated the only database on court rulings related to access to information, containing more than 200 court decisions across all levels. Empowerment, outreach and capacity building During the past 4 years, as a result of its public engagement, TI BiH had around 18.000 mentions in the media, while the online databases had around 350.000 visits, where users are most often journalists, researchers, civil society, and also the general population. The TI BiH mobile application Reflektor for reporting election irregularities had, in 3 months only, around 15,000 downloads and received more than 600 reports from citizens. The first season of the podcast Pretres, which TI BiH implemented together with the portal Capital.ba, had around 660,000 views. The most prominent is the TI BiH School of Integrity, which gathers young leaders from political parties, CSOs, and media and, through a carefully designed three module program, engages them to create public policies on issues related to integrity, democratic society, the rule of law, and human rights. In this four year period, TI BiH educated seven generations of School of Integrity, with around 170 participants, and also created alumni sessions in order to maintain the network of young leaders. During more than 20 different workshops and trainings, TI BiH engaged around 1200 training participants from the mentioned sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12914-12914A0101 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 974199 2600000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 2600000 974199 0 0 0 0 7574199 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 4000000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 974199.28 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 2600000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12914-12914A0102 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2425800 2100000 0 0 0 0 2100000 2425800 4525800 Transparency International 2425800 Transparency International 2100000 Transparency International Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12915 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services - Deltagare från utvecklingsländer hade möjlighet att delta på TOSSD och IAEG-SDG och bidra till dess respektive utveckling. Ett direkt resultat av insatsen var att flera länder än någonsin tidigare kunde delta på IAEG-SDG mötes diskussioner och dialog kring indikatorer och uppföljning. - Det internationella TOSSD mötet fick möjlighet att informera om sitt arbete för IAEG-SDG. TOSSD föreslogs i efterhand som en indikator för för TOSSD-ramverket - SCB anordnade även ett seminarium dagen före det öppna lAEG-SDG-mötetför att diskutera kapacitetsutvecklingsbehoven och samordning av uppföljning av SDG-indikatorernai för de enskilda länderna. - OECD finansierade även en seperat workshop med civilsamhället för dialog avseende TOSSD, där civilsamhällets input senare har påverkat utformandet av rapporteringsinstruktionera för TOSSD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12915-12915A0101 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1405180 1405180 -26174 1405180 SCB/Statistiska centralbyrån 1405180 SCB/Statistiska centralbyrån -26174 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12915-12915A0201 Sweden SCB has submitted an application for support in the context of the Capacity Development Strategy. The application aims to enable the arrangement of an international meeting in Stockholm for the Inter Agency Expert Group on the SDG indicators (IAEG-SDG). The activities aim to strengthen countries 'opportunities to coordinate, develop and report statistics and indicators for the statistical development of Agenda 2030. In parallel with the meeting, the Management Support Department will host the international TOSSD Task Force meeting, where the activities aim to strengthen developing countries' agenda development 2030. Funds will enable developing countries' participation, and is coordinated and financed through the OECD/DAC. These activities can be linked to the strategy's new sub-objectives "Enhanced opportunities and enhanced capacity for partners in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030". SCB har kommit in med en ansökan om stöd inom ramen för Kapacitetsutvecklingsstrategin. Ansökan syftar till att möjliggöra arrangemanget av ett intemationellt möte i Stockholm för den globala expertgruppen för Agenda 2030-indikatorema (IAEG-SDG). Aktivitetema syftar till att stärka länders möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Parallellt med mötet kommer Avdelningen för Ledningsstöd stå värd for det intemationella TOSSD Task Force mötet, där aktivitetema syftar att stärka utvecklingsländemas uppfoljning av Agenda 2030. Medel efterfrågas för att möjliggöra utvecklingsländers deltagande på TOSSD mötet. Utbetalningarna till partnerländerna kommer att hanteras administrativt genom OECD/DAC. Insatsen kan kopplas med strategins nya delmål "Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030". Insatsen hade som mål att bidra till stärkandet av partnerländers möjligheter att samordna, utveckla och rapportera statistik och indikatorer för den statistiska uppfoljningen av Agenda 2030. Insatsen avsåg finansiering framförallt av deltagande från utvecklingsländer till ett parallellt möte med IAEG-SDG och den internationella TOSSD-arbetsgruppen i Stockholm. Båda dessa grupper arbetar med metodutveckling av statistik och indikatorer kopplat till den globala Agenda 2030-rapporteringen. Syftet med mötet var att komma vidare i det löpande arbetet inom IAEG-SDG och TOSSD samt att informera om TOSSD-arbetet för IAEG-SDG. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544820 473292 544820 OECD Development Centre 473292 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12926 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Key Projects Achievements National Financial Education Curriculum: The National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) was launched in July 2022 and integrated into the grades 812 curricula. A total of 10,000 supplementary financial literature books were distributed to 100 schools in all ten (10) provinces of Zambia. Teachers reported behavioural changes in students, including savings and microenterprise activities. Savings Groups (SGs): A total of 71 SGs were formed, including 38 youth groups, 19 womens groups, and four community groups. These groups mobilised ZMW 248,500 in loans with a 99.9% repayment rate. Financial literacy training reached 1,752 individuals (70% female), with 81% reporting improved emergency preparedness and business stability. Disability Inclusion: Cheshire Homes supported 47 SGs for caregivers of children with disabilities, benefiting 980 caregivers (85% female). Additionally, financial education clubs in 27 schools empowered children with disabilities, enhancing household financial resilience. Innovation Lab Successes: Impact Hub trained 3,364 TEVET students in financial literacy, while Barefeet Theatre used theatre to educate 796 participants (57% female, 12% with disabilities) on financial topics. Contributions to Systemic Change Policy Influence: The integration of National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) into Zambias national curriculum marked a milestone in institutionalising financial literacy. Advocacy efforts also influenced disability-inclusive policies. Gender Equity: Couples savings groups improved joint decision-making, with 93.75% of participants reporting shifts in gender norms. Womens agency increased, with 68.75% challenging biases and accessing low-interest loans for businesses WIN LABS The WIN 2 programme established an Innovation Lab where new ideas were developed, tested, refined, and piloted before full-fledged implementation. Successful pilots included: 1. Financial Education Through Theatre implemented by Barefeet. The aim was to promote financial inclusion through the formation of SGs among persons with physical disabilities, and vulnerable young persons and women using theatre for development. 499 participants (204 males, 295 females; 97 with disabilities were reached across Lusaka, Kaoma, and Livingstone. 2. Financial Education and Savings Groups for People with Disabilities by Cheshire Homes. The objectives were to Improve financial literacy and economic empowerment for children with disabilities and their caregivers. The project reached 980 caregivers (834 females) and 514 children with disabilities. The project also formed 47 SGs and 47 Financial Education Clubs in 27 schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12926-12926A0101 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3600000 10000000 7701355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6700000 0 0 0 0 4000000 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 3186742 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 4514613 0 0 0 25301355 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4000000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3600000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 6700000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3300000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3186742 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4514613 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926-12926A0102 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35698 -230961 0 0 0 0 0.0000000005 35698 0 -230961 -195263 Zambian Financial Sector Deepening Limited 35698 Zambian Financial Sector Deepening Limited -230961.09 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Far East Asia, regional Middle East, regional America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 18975000 Meedan 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 893750 Meedan 715000 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2250000 Meedan 1800000 Meedan 2700000 Meedan 2250000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12946 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Obejctive 1 Strenthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations Increased access to those subjected to torture and ill- treatment; 781 torture survivors and their relatives accessed treatment and rehabilitation services in HRFT Centres. 34% were women. ii. 67 people accessed social support through, contributing to improved psychological well-being and socialization. HRFT also provided services to diverse groups, including 266 women, 16 non-binaries, 6 Queers, 41 children (16 girls, 24 boys, 1 non-specified), and 16 refugees, underscoring efforts to enhance accessibility. Due to the effort of HRFT for strengthening the accessibility of torture survivors and their relatives from groups with special needs, the number of applicants has significantly increased, compared to previous years. Objective 2 Strenthening the fight against impunit for torture and ill treatment In Turkiye where the political atmosphere posing significant challenges in terms of accountability, HRFT continued persistently documenting torture and producing medico-legal reports to keep the possibility open for accountability, if not currently but in the future. HRFT provided 175 medical reports in accordance with the Istanbul Protocol to torture survivors, enhancing the documentation of torture and ill-treatment for legal purposes. Ongoing investigations made it possible for legal support and alternative reports provided access to justice for torture survivors and contributed to increase accountability of torture and ill-treatment. These reports have also garnered recognition as credible evidence by international judicial bodies such as the European Court of Human Rights (ECtHR), significantly contributing to the documentation of torture and ill-treatment. HRFT says that they have seen a level of improvement in the legal process for the crime of torture as result of HRFT's increasing efforts in providing its expertise to enable torture survivors having access to justice. HRFT translated the 2022 Edition of the Istanbul Protocol into Turkish and disseminated it free-of-charge in 2023 Objective 3 Strenthening civil, social and public actors and methods to fight against torture HRFT has formulated and began to implement a long-term comprehensive strategy to disseminate a culture of rights among the general public, in response to shrinking civic space in the recent years. Several activities for different target groups were conducted to promote a rights-based approach in every sphere of life. We employed social and mainstream media, trainings, and public events to reach out to these groups. What has the operation lead to and changed It has made a change for the torture victims who get treatment from HRFT's center. Turkiye is a difficult environment for HR organisations to work within, the development is not going in the right direction. The more important it is that HR organisations continue to work for increased HR in the country and for a stop of torture and increased legal rights. It is difficult to see concrete impacts on a large scale, but by raising awareness to international organisations and local organisations of the current situation the impact will hopefully increase in the coming years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12946-12946A0101 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7305700 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 3655725 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3649975 0 14305700 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 7000000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3655725 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3649975 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12946-12946A0102 Sweden HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) has applied to Sida to implement "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida will provide Core Support of 24,5 million SEK during the period January 2020 to June 2023. The mission of HRFT is to support torture survivors with treatment and rehabilitation services in order to achieve a state of complete physical, psychological and social well-being, and to fight torture and other forms of ill-treatment. This is being realized through four main elements: - Negative impact and consequences of torture and ill treament on survivors and their relatives decrease; - Sustainable and comprehensive programs for coping with the social trauma caused by gross and serious human rights violations, particularly torture and ill-treatment will emerge; - Improvements/developments will be reached in regard to documenting torture and ill treament and starting legal processes for this crime; - National and international efforts and pressure for necessary measures in preventing torture will increase. HRFT (Human Rights Foundation of Turkey) har ansökt från Sida om finansiering på 24,5 miljoner SEK för att genomföra "HRFT Strategic Plan 2020 - 2024". Sida bidrar med kärnstöd för perioden januari 2020 till juni 2023. HRFT arbetar med att stötta tortyröverleverare med behandling och rehabilitering för att uppnå fysiskt, psykologiskt och socialt välmående, samt att stävja tortyr och andra former av illa behandling. HRFT har huvudsakligen fyra mål för att uppnå detta: - Att arbeta mot tortyr i samhället och konsekvenserna som följer hos utsatta individer samt deras släktingar genom att tillhandahålla rehabilitering och behandling; - Att utveckla hållbara metoder och program för att bättre bemöta behoven hos tortyröverleverare; - Att dokumentera kränkningar av mänskliga rättigheter såsom tortyr och annan illa behandling samt att driva juridiska processer för att uppnå upprättelse; - Att bedriva påverkansarbete genom nationella och internationella partnerskap för att gemensamt stävja tortyr. 1)Strengthening mechanism for coping with trauma caused by torture and gross and serious human rights violations 2)Strengthening the fight against impunity for torture and ill treatment 3)Strengthening civil, social and public actors and methods to fight against torture Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7368000 7851300 9175000 -28949 3889300 0 3680000 5000000 4175000 0 0 0 -28949 0 0 0 0 3688000 3962000 0 24365351 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3680000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3688000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3889300 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3962000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5000000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 4175000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -28948.92 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The following results can be noted: -Original pieces of publicly available research on the media and information landscape in Turkey published -Strengthened capacities of Turkish journalists and media professionals -Innovative journalism products delivered with the support of mini-grants and mentoring -Digital content published on educational and informative content for journalism students and new and established media professionals No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12949-12949A0101 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1400000 The Guardian Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949-12949A0102 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 6091200 -207532 0 0 0 5000000 1091200 2000000 0 3400000 0 0 0 -207532 11283668 The Guardian Foundation 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1091200 The Guardian Foundation 5000000 The Guardian Foundation -207531.83 The Guardian Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection ECO SYSTEM Programme aimed to enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Some of the achieved results in relation to objectives of the intervention include the following: Intermediate objective 1: Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy is accomplished by a mixture of different activities and methods, such as Online courses (https://obuke.mis.org.rs/), coordination meetings of supported networks and annual dialogue meetings, study visit to Slovenia and Croatia, advocacy visit to Brussels, capacity building of environmental CSOs on gender and mentoring, monitoring implementation of EU environmental policies on local level. Furthermore, capacity building activities of Environmental Impact Hub (Oikos support team) were designed to ensure the quality of project proposals and compliance with the objectives of the ECO SYSTEM Programme and to support grant implementation. The Hub also had a role to bridge local initiatives (activities of granted CSOs) with national decision-making processes. Additionally, synergies with other processes and projects brought new knowledge and opportunities for capacity building (e.g. EU4 Green project, EU for Green Agenda in Serbia, project Together for Environment etc.). The intermediate objective 2: Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia was very challenging because of political instability. Three parliamentary elections were held during ECO SYSTEM Programme implementation. This institutional instability caused a lack of activities on legislation improvement and policy development on the national level and a decrease in dialogue opportunities. However, YRS and Coalition 27 have managed to participate in numerous decision-making processes and took part in several working groups for policy/legislation development (e.g. working groups for Decree on ecological network, Environmental Strategy of the Republic of Serbia, Programme on nature protection, Strategy for implementation of Aarhus Convention, Action plan for implementation of the Water management Strategy of the Republic of Serbia). YRSs Implementing Partners initiated numerous dialogues with decision makers in local communities, which eventually strengthened implementation of environmental acquis on local level. One of the most sustainable outputs of this intermediate objective is development of methodology for monitoring implementation of environmental policy on a local level, which brings data and information for the production of the Green cards (https://www.koalicija27.org/zelene-karte/). The intermediate objective 3: Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector is achieved and set a solid ground for future actions. Major campaigns were led by YRS, while supported CSOs implemented a number of actions aiming at citizens involvement and raising awareness by contributing to this joint objective. Multiple awareness-raising strategies, methods and tools were used to convey and spread messages, and to gather the support necessary to influence public opinion. The YRS campaign launched in 2020 to raise awareness among citizens that protecting the environment is everyones obligation and responsibility reached nearly 3 million people. At the same time, it boosted citizens involvement by enabling them to recognize and share local environmental issues thought Its up to you challenge. Online survey Access to information and participation in environmental decision-making at the local level was conducted in 2021 for the purpose of analysing the opinions and needs of the citizens regarding access to information and participation in environmental decision-making at the local level (1486 respondents submitted full survey). In 2023, campaign Save the forests and enjoy the holidays. As, every tree is a GOOD TREE together with supported networks engaged the community on preserving biodiversity and preventing climate change by organizing educational workshops in primary schools and through online campaign based on engaging the community and its media promotion. Over 400 pupils took part in educational workshops organized in their primary schools (13 Primary schools around Serbia, concretely in 10 places). Awareness raising campaign in 2024 was a success as well. Organizing the first group exhibition Dont buy Create! in 2024 dedicated to upcycling art by promoting responsible behaviour towards nature, YRS involved 75 students of art schools and free artists in this creative process, while promotion reached around 500.000 citizens. Intermediate objective 4: Increased visibility and influence of environmental CSOs is fulfilled to a great extent. All 18 supported networks and especially 19 Implementing partners of the ECO SYSTEM Grant Forwarding process, increased their visibility and influence related to improving environmental policies and actions which is visible through follow up activities and initiatives. Approximately 55 % of supported Implementing partners accomplished high visibility in local communities. When it comes to their influence, approximately 60 % of organizations involved in ECO SYSTEM Programme (all Implementing partners and some partners organizations) have capacities to work on environmental policy and awareness raising which can be evidenced through 300 projects activities that are improving environmental policy. Intermediate objective 5: Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector was ambitiously set and work towards its achievement was prudently planned. CSOs have had increased knowledge on gender issues and by numerous activities of Implementing Partners regarding gender mainstreaming in the environmental sector, visible progress was made. The great and systematic support of involved gender experts has made CSOs understand better, to think, and work on the gender issue. Gender-sensitive budgeting is also present among CSOs. But still a lot remains to be done, considering that the topic gender and environment is interlinked with many other elements of society and for making changes support is needed from institutions and from citizens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12958-12958A0101 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 6000000 0 0 4000000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 10000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958-12958A0103 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 5000000 -211718 2000000 5000000 5000000 -211718 4000000 0 15788282 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia -211718.2 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12970 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social services (incl youth development and women+ children) Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Cottage industries and handicraft Legal and judicial development Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Basic Education Industry UNICEF is working closely with the Liberian government, particularly the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) providing financial and technical support. This has resulted in strengthened capacity of the social service workforce, more coordinated interventions providing unified services across health, education and protection, and improved systems for better child protection outcomes.  Examples of results achieved in 2025 include:  Strengthening Child Protection Systems in Liberia - UNICEF advanced key reforms to professionalize and expand the social service workforce. - UNICEF and the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) strengthened the frontline child protection systems and evidence-based case management by addressing critical workforce shortages through a partnership with accredited universities.  - The MoGCSP, the Ministry of Education (MoE), and the Ministry of Health (MoH) worked in close coordination to bridge two major national initiatives, the Support a Child, Save the Future project and the Back to My Classroom Campaign. By linking these programmes, the government moved away from isolated services to a unified approach that offers protection, education, and healthcare simultaneously. - The national care reform for children moved forward as the MoGCSP officially endorsed the revised foster care guidelines, minimum standards, and training manuals, setting clear quality benchmarks for safe, familybased alternative care. - The deployment of 25 trained social workers to communities affected by mpox ensured families had immediate access to psychosocial support and protection from GBV, while updating national response plans and proposals to include child protection alongside Health and water, sanitation, and hygiene (WASH) sectors.  Advancing National Efforts to End Violence Against Children - Liberia advanced the operationalization of its national pledges to Ending Violence Against Children (EVAC) by 2030, following commitments made at the first Global Ministerial Conference on Ending Violence against Children in Bogota.  - a National Steering Committee and a Technical Working Group were constituted to guide the development of a national strategy that translates Liberias EVAC pledges into actionable priorities, roles, and timelines. - UNICEF supported the Gender Based Violence (GBV) Division of the MoGCSP to advocate for fee waivers for survivors of GBV, including sexual and gender-based violence (SGBV), at public health facilities such as One-Stop Centers and referral hospitals. This coordinated approach has removed a major hurdle to care, ensuring that survivors receive the timely, high-quality, and supportive services they need. - At the national level, UNICEF also supported efforts to address VAC rooted in harmful traditional practices by forming a multi-stakeholder technical committee to lead the way on legal reform. The committee is developing a roadmap which together with its concept note is a major step toward creating permanent laws that protect children.  Strengthening the Juvenile Justice System -  Liberias specialized child justice system remains operational and is being strengthened through dedicated courts, police units, and training programmes designed to safeguard childrens rights and ensure child-sensitive procedures. During the reporting period, UNICEF supported the OWECC to advance transitional justice for children, reinforcing accountability and victim-centred approaches. - Collaborating with the Ministry of Justice and key rule-of-law institutions, UNICEF prioritized diversion as a primary alternative to detention for children in conflict with the law, particularly those accused of minor offences.  Improving Birth Registration, Civil Registration, Vital Statistics and Identity Systems - UNICEF strengthened the countrys Civil Registration, Vital Statistics, and Identity Management (CRVSID) ecosystem by partnering with the MoH, the National Identification Registry (NIR) and other partners to drive policy and service delivery reforms. - UNICEF partnered with the NIR and MoH to pilot national identity registration for children under six, integrating birth registration, issuing a unique identifier at birth, and verifying immunization status. The pilot reached 5,082 children under six, demonstrating a practical model for early identity assignment and cross sectoral service linkage from birth. - At the service delivery level, UNICEF and MoH continued to accelerate universal birth registration through the implementation of three key accelerators: decentralization, digitalization, and interoperability. Financial, logistical, and technical support were provided, enabling the full digitization and decentralization of 58 birth registration centres nationwide, including 42 centres in health facilities, one at a district health office, and 15 at the county service centres. As a result, 98 percent of districts across Liberia now provide free and universal birth registration services. Enhancing Child Participation, Advocacy & Adolescent Empowerment - During the reporting period, UNICEF strengthened child participation, advocacy, and adolescent empowerment through a series of strategic initiatives, including key commemorative events. Notably, in partnership with government ministries and child protection organizations, UNICEF commemorated the 2025 Day of the African Child (DAC) and World Day Against Child Labour. As part of this effort, over 500 children from all 15 counties participated in a national advocacy event held under the theme Investing in our Future: Prioritizing Child Rights and Ending Child Labour through Budget and Action. - UNICEF further strengthened adolescent and child participation by expanding structured platforms that amplify young peoples voices and promote their leadership in national and regional decision-making spaces. Through strategic partnerships, adolescents, particularly girls, actively participated in high-level engagement fora, including Liberias National Adolescent Girls Conference and the West and Central Africa Girls Summit in Dakar, Senegal. - Translating participation into leadership and protective outcomes, adolescent girls in Gbarpolu and Grand Gedeh counties emerged as change agents in their respective communities. Through peer educator networks and girls Buddy Clubs, adolescents are leading violence-prevention initiatives, promoting school retention, strengthening life skills, and challenging harmful gender and social norms that increase risks of violence, exploitation, and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12970-12970A0101 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 17500000 0 0 0 8000000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12970-12970A0103 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 6500000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 3500000 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 245000 UNICEF/United Nations Children's Fund 525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 175000 UNICEF/United Nations Children's Fund 325000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 975000 UNICEF/United Nations Children's Fund 455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12994 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Pandemin och de begränsningar den medfört har i allra högsta grad påverkat Stiftelsens verksamhet. De flesta av Stiftelsens aktiviteter som var planerade att äga rum under 2020 behövde skjutas fram eller ställas in. Under året var därför fokus på att ställa om verksamheten för att fungera under den rådande pandemin. Inom ramen för Stiftelsens del av ÖstP projektet genomfördes under våren och sommaren 2021 en serie webtrainings för att förbereda kandidater och unga politiker inför valet. På seminarierna diskuterades bland annat frågor som hur man ska få unga att rösta i valet, hur man kan attrahera volontärer att bidra i kampanjarbetet samt hur man tolkar och förhåller sig till opinionsundersökningar. Ett återkommande tema var också exempel från andra länders valkampanjer där talare från bland annat Balkan berättade om sina erfarenheter. Att ge stöd, råd och att fungera som ett bollplank för samarbetspartier och dess företrädare är en viktig del i JHS långsiktiga arbete. Under pandemin blev det en än viktigare del, dels för att fortsatt hålla en tät kontakt med samarbetspartier men också för att många av dem behövt extra stöd i en exceptionell situation. Stiftelsen byggde under hösten 2021 upp en databas med föreläsningar för att använda vid digitala utbildningar. Formatet med E-learning har visat sig fungera bra och har varit mycket uppskattat av deltagare och samarbetspartier. Under pandemin har Stiftelsen också fokuserat på att på distans utbilda samarbetspartiernas projektansvariga. För att underlätta planering, genomförande och utvärdering av projektets aktiviteter har också en guide för konferenser/seminarier, rundabordskonferenser och besöksprogram tagits fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12994-12994A0101 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 5000000 7000000 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 11000000 38000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 7000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5500000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5500000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 11000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 2000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 3000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12994-12994A0102 Sweden Jarl Hjalmarson Foundation, JHS, affiliated with the Swedish conservative party Moderaterna, has approached Sida with an application for a regional program in the Balkans and Eastern Europe for 2019-2022. This involves activities in ten countries with twelve partners, parties with center-right profiles. As co-applicants, there are three international organizations from the United States, Germany and Belgium; International Republican Institute (IRI), European Stability Initiative (ESI) samt Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES). The overall objective is to strengthen the partners' ability to pursue reform focussed politics. Four focus areas are specified for the program: - Women and young people as well as other minorities - EU and European integration - Networking based on ideas and non-ethnicity - Increased cooperation with international partner organisations/foundations for democracy The objective will be achieved through training and counseling. The trainings include good governance, inclusive, participation-based and representative decision-making, as well as non-discrimination and anti-corruption. The total budget requested for the contribution during four years is SEK 44 million, of which Sida proposes a support of SEK 44 million. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2020, har Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, Nya Moderaternas partianknytna organisation, inkommit till Sida med en ansökan för ett regionalt program på Balkan och i östra Europa 2019-2022. Det rör totalt tio länder och tolv samarbetsparter, partier med center-höger profil och är till stor del en fortsättning av tidigare verksamhet. Som medsökande står tre internationella organisationer från Belgien, USA och Tyskland; Wilfried Martens Centre for European Studies (WMCES), International Republican Institute (IRI), samt European Stability Initiative (ESI). Målet är att stärka samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar och rådgivning. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Det totala budgeten för insatsen är 44 miljoner SEK för fyra år. Sida föreslår att stödja JHS med 44 miljoner SEK för insatsen. Målet är att stärka europeiska samarbetspartiers förmåga att driva reforminriktad politik. Fyra fokusområden anges för programmet: - Kvinnor och unga samt andra minoriteter - EU och europeisk integration - Nätverksbyggande baserat på idéer och ej etnicitet - Ökad samverkan med internationella demokratistiftelser Målet ska nås genom utbildningar, rådgivning och utbyten. Det handlar om utbildning i god samhällsstyrning, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande samt icke-diskriminering och korruptionsbekämpning. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7593 -7593 -7593 Jarl Hjalmarson Stiftelse -7593 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 1. Coordination The project has supported the implementation of the Statitical act (2018), where ZamStats has the mandate to coordinate the NSS. Establishment of the National Statistics Coordination Committee (NSCC) in December 2022, which now serves as a platform for statistical agencies and senior permanent members from key sectors. The Code of Practice, has been drafted and is now being implemented. Its wider uptake is also being supported by sensitization workshops in the provinces. The National Statistical Release Calendar (NSRC) has been developed and gained buy-in from the sectors in the NSS. Establishment of two National Technical Working Groups (NTWG) (environment and agriculture). The NTWGs were assessed to enhance openness and trust between institutions. Coordination mechanisms, like the NSCC and NTWGs, are seen to have strengthened ownership among the member agencies and engaged sectors in the discussions on statistical activities. The end review meeting with an expressed increased commitment among agencies in the NTWG to sound statistical methodology practices, as a result of learning from ZamStats, including from participation in the Statistics in Action (STAC) training. Sida assesses these results to be to important steps in the implementation of the Statistical act and has strengthened ZamStats' co-ordinating role. The establishments of the additional NTWGs are key to implement and it is important that ZamStats prioritise sufficient resources for their coordinating role. 2. Statistical production: The Household budget survey (HBS) implementation was highlighted by several respondents as a significant undertaking and accomplishment, given its scope and complexity, providing crucial data for various other statistics and feeds into e.g. updating consumer price index (CPI) weight and the household expenditure component of GDP. Implementation of the National Accounts Database System (NADABAS) system is considered a key accomplishment and a precondition for efficient production of statistics by the agency. ZamStats use of NADABAS has supported the production of the official reporting of national accounts. The development of the Quality Report template as a key mechanism for promoting sound statistical methodologies across the NSS, that are aligned with international standards. It comprises a key part, together with the adoption of the National Statistical Release Calendar of setting up a system to promote certification and use of Official Statistics. The STAC training courses are perceived as a central feature of the cooperation project building basic statistical skills, as well as more advanced methodological competency, which is fundamental for ZamStats to fulfill its mandate and credibility. The STAC course has reportedly been requested by 17 sectors within the NSS. The delayed finalisation of the training center finally took place and ZamStats is actively using the center as basis for training and planning. Sida assesses the results in this area to align with the core mandate of ZamStats and the project. The restructuring of ZamStats, as an element of the implementation of the statistical act, will be important to further enhance efficiency and quality in the statistical production. 3. Communication and dissemination A range of outreach and awareness activities have been carried out, that have been important for increasing ZamStats visibility and public awareness of statistics. Accomplishments noted include the use of an increased array of social media platforms, conducting TV and phone in programs also in local languages and carrying out statistical literacy programmes, including in the provinces. This has led to increased number of questions from the public to ZamStats, and considered an important result of the various outreach activities. However, results within the communication component were not solid. There have been limited progress of the communication and dissemination component. The outreach activities carried out are not seen as unimportant as such, but the focus on these kinds of activities are seen to come the cost of focusing on more strategic communication. Whereas the communication strategy was submitted to ZamStats management, it has not yet been operationalized. The view of several project members outside of the communication team is that there is little effort to prioritize actions in accordance with the proposed strategy or to expand the communication activities beyond the outreach activities and instead focus on statistical advocacy, as also stipulated by the Act. Some also observed that engagement with the public, including through provincial outreach, remains limited and ad hoc. Sida assesses that results in this area has been meager and it has not been prioritised by ZamStats. As it is an important aspect to enhance statistics in Zambia, communication will continue to be on the agenda in the next phase of the co-operation though mainstreaming instead of a stand alone component as a way to enhance results. 4. Information and Communication Technology Finalization of the ICT structure, including the ICT policy and strategy that have been drafted, is considered an overall key results of this component. Other ICT achievements were the configuration of the local server, NADABAS development of a central data logging system (near final) and setup of file servers for each of ZamStats divisions, and significant progress in joining domains to the server. Several informants expressed that the reliability of internal systems had improved over time. This was credited to the increased competency of ICT staff, e.g. handling issues related to national accounts and survey processing and described ICT as an important behind the scenes enabler of other results. Sida assesses this to be of high importance as an enabler and an area that needs further support, and need to be complementary to the World Bank support. 5. Management The management team sees a shift in their own mindset from working in silos to seeing the bigger picture of how the project components jointly contribute to the overall institutional objectives of ZamStats, noting also that strengthened management and leadership aligns directly with the Strategy and the Act. Managers expressed that this has generated a greater sense of commitment and accountability to their management roles, and gave examples of how this has translated into concrete actions to resolve resource allocation issues or provide endorsement for proposed activities. This has reportedly reduced delays in e.g. the ICT component and the HBS survey. Informants from the Coordination component also pointed out that the management component has already improved internal communication. The management team expressed a clear interest and motivation to develop the management component further for carrying it forward into the next phase of the project. This component was introduced at a later stage, following the clear need to support change management within ZamStats to be able to deliver to the renewed mandate. Sida assesses that it has gained in importance and has a strong ownership within the organisation. With the reorganisation, and the introduction of the new board, the management's motivation and capacity to lead the changes needed is key. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13015-13015A0101 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 7146779 13431627 97008 0 2394768 0 0 0 0 0 0 6040919 2437425 0 1068900 0 2078899 0 0 0 0 0 0 6000000 0 1244289 0 0 0 97008 0 1245686 0 0 3044280 0 1023240 0 0 0 0 0 26675414 SCB/Statistiska centralbyrån 6000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2394768 SCB/Statistiska centralbyrån 1245686 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2437425 SCB/Statistiska centralbyrån 1068900 SCB/Statistiska centralbyrån 2078899 SCB/Statistiska centralbyrån 1244289 SCB/Statistiska centralbyrån 3044280 SCB/Statistiska centralbyrån 1023240 SCB/Statistiska centralbyrån 6040919 SCB/Statistiska centralbyrån 97008 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015-13015A0102 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8060400 4703972 1795102 0 0 0 1331750 0 1556828 0 1660660 2775962 0 3272888 0 0 371182 12764372 SCB/Statistiska centralbyrån 1331750 SCB/Statistiska centralbyrån 3272888 SCB/Statistiska centralbyrån 1795102 SCB/Statistiska centralbyrån 1660660 SCB/Statistiska centralbyrån 371182 SCB/Statistiska centralbyrån 1556828 SCB/Statistiska centralbyrån 2775962 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13018 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector A second phase went operational back to back with the first phase of the intervention titled "Strengthening Capacities for Disaster Risk Reduction and Adaption for Resilience in the Sahel Region: fostering risk-informed solutions for Sustainable Development". The overall objective of the Project is to strengthen the policy and institutional capacities at the regional and national levels to understand the multidimensional risks that the region faces, and devise Due to the pandemic Sweden approved a budget reallocation of $1.4 million budget in May 2020, to strengthen regional capacities and enable national initiatives in the pandemic context. This laid the foundations for the development of the continental COVID19 Recovery Framework by the African Union Commission, driven by the recognition of intersecting risks and the imperative to safeguard sustainable development gains, particularly in the Sahel region. In 2021, the Project supported the comprehensive assessment and development by the AUC of the institutional and operational Framework for multi-hazard early warning and early action system for Africa (AMHEWAS).Financial and technical support for the implementation of AMHEWAS were provided by Italy along with UNDRR, the International Centre for Environmental Monitoring (CIMA) Research Foundation, UNDP, Sweden, and GIZ on behalf of Germany. Both continental frameworks, COVID19 Recovery and AMHEWAS were endorsed by AU Member States in February 2022, and launched by H.E. Filipe Jacinto Nyusi, President of Mozambique, and the African Unions Champion of Disaster Risk Management, during the International Day for Disaster Risk Reduction in Maputo on 13 October 2022. The AUC and UNDP have jointly developed a project titled "Strengthening Capacities for Operationalization of AMHEWAS to Foster Anticipatory Action in Africa" designed to complement the Sahel Resilience Project (phase I and II). Two flagship studies have been conducted: A Comprehensive assessment of the socioeconomic impact of COVID19 and the role of disaster risk governance in the Western Sahel and Lake Chad Basin region in collaboration with ECOWAS and conducted by DataPop Alliance and ADE | Evidence for Better Policy and a study on the progress made by the seven project countries in the Sahel towards the implementation the AU Programme of Action for Sendai Framework for Disaster Reduction in collaboration with AUC. The last study has served as a concrete step towards fortifying the national capacities in setting their own disaster risk reduction strategies, among which Burkina Faso, Mali and Nigeria pioneered the process in 2023. AGRHYMET plays a pivotal role in managing and disseminating data and analytics on hydrology, food security, agroclimatology, and natural resource management across its 13 Member States, extending services to all ECOWAS Member States in its role as the Regional Climate Center. In 2021, a capacity assessment of AGRHYMET's potential to develop and host a regional risk information platform as well as to build and leverage partnerships at national, regional, and international levels according to its Member States directives was conducted. Based on the assessment, the Project supported the Center in addressing the critical human resources and equipment needs. The proposed cost-extension phase 2 to support AGRHYMETs cooperation with SMHI (the Swedish Meteorological and Hydrlogical Institute) is a step in the capacity development of AGRHYMET. AGRHYMET and UNDP (with support of its Country Offices) engaged some 351 stakeholders (70 women) in seven national workshops, spanning from 14 November 2022 to 30 August 2023, focusing on enhancing national disaster databases and disaster risk information management in Bamako (Mali), Abuja (Nigeria), Niamey (Niger), Manga (Burkina Faso), Etene (Chad), Nouakchott (Mauritania) and Saly (Senegal). In July 2023, AGRHYMET presented the prototype of the integrated risk information platform, aimed at standardizing data collection, aggregating regional data, and providing decision makers with timely information for disaster preparedness, and resilient recovery planning. The platform would initially focus on floods, droughts, food insecurity, and conflicts, also linking existing systems in these thematic areas developed and maintained through various project and initiatives. In addition to the resilience strategy for West Africa, UNDPs collaboration with the ECOWAS Commission within the partnership offered dedicated human resources including a project associate and a disaster recovery specialist, and will extend to a DRR specialist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13018-13018A0101 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 10000000 22000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 21000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 53000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13018-13018A0102 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 0 0 0 0 14000000 13500000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 13500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13031 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified This is the first report under this contribution which covers April 2019 - June 2020. The support to RCO is on a cost sharing basis and contributes to overall catalytic activities to reinforce RC and RCO leadership and drive innovation, forge and scaling new partnerships. Moreover, this is done by Delivering as One with the backing of UN agencies with comparative advantage.The support to the reforms was through SE, Swiss, the Hilton Foundation, SDGPP MPTF,UN Special Trust Fund (SPTF) and other UN agencies. The support was in two main outcome areas: 1. Resident Coordinators office core capacity to drive innovation and advance UN leadership of the SDG Partnership Platform, the Cross-Border Programme, Devolution/FCDC/ASAL and Gender integration - Leaving no one behind strengthened. 2. The funding of senior advisory capacities limited to RC/RCO relevant aspects of advisory capacity, necessary for the empowered RC/RCOs to convene, broker and lead transformative and impartial change enhanced The following are some of the results achieved:- Outcome 1: Resident Coordinators Office Core Capacity Strengthened as per the approved Transition Plan in line with UN Reforms 1. The resources from Sweden secured funding for head of RCO for 2019 who played a critical role in institutionalization of UN reforms in Kenya as well as transitioning the Resident Coordinators office. The functions included servicing of the UNCT to efficiently led/manage the reforms in Kenya; alignment with national, regional and international development processes, mechanisms and goals; monitor progress, challenges and opportunities, and steer overall implementation of the programme. 2. The UN continued to support the Government and other stakeholders in building national capacity to implement human rights and other universal UN norms and standards, and progress in advocacy of human rights and other UN system values, standards, and principles. 3. UN agencies produced a documentary, communicating transformative results realized through the UNDAF. The documentary captures human interest stories and voices of beneficiaries on transformative change as a result of programmes implemented by the UN agencies together with the Government of Kenya. 4. UN agencies produced the 2019 Annual Results Report aggregating UNDAF Results produced through delivering as One. The Documentary and the Annual Results Report have been disseminated widely through the RCO website. Other knowledge products developed and uploaded on its website by RCO in coordination and collation with the UN Agencies include Op-eds widely published by the RC. 5. In 2019 RC / RCO convened various multi-stakeholder events / missions to catalyze partnerships, financing and innovations for the UN mandate and programming in Kenya. Direct funding from Sweden went to the FCDC mission and to the mission to Silicon Valley and through the catalytic work by the HRCO other additional funding sources were also secured and the RC/RCO championed several other key missions and events 6.Under the leadership of the Government of Kenya, the UN System in Kenya helped to spearhead the SDG Partnership Platform in collaboration with development partners, the private sector, philanthropy, academia and civil society, including faith-based stakeholders. The Platform was formally launched by the Government of Kenya at the UN General Assembly in 2017 , received global recognition from UNDCO and the Dag Hammarskjold Foundation as a best practice to accelerate SDG financing, and has become a flagship initiative under Kenyas UN Development Cooperation Framework 2018-2022 (UNDAF) . The Platform Secretariat is housed at the UN Resident Coordinators Office to incubate this transformative initiative while gradually mainstreaming it is approaches UN wide, as well as for coordination and forging of partnership purposes. Primary Healthcare (PHC) in the SDG 3 cluster has been the first SDG Partnership Platform window activated, contributing to the attainment of Universal Health Coverage as a key pillar of the Big Four agenda. 7. SDG Partnership Platform (SDGPP) brokered new partnership and unlocked new resources in support of its overall programming from Switzerland, Rockefeller Foundation and Takeda in 2019. Netherlands, Merck for Mothers, Philips, Hilton C Foundation, and Huawei increased their support to the SDGPP. As a result, the RC/RCO was able to cover in 2019 salaries and benefits for 2 years (2019 2020) for the SDG Partnership Platform Coordinator, as well as for the Lead for the SDGPP Health Window. 8. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training, and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale . The RC has provided strategic support to the Government and UN Country Team for positioning Kenya as a GenU frontrunner. At the Global level, H.E Uhuru Kenyatta is a GenU leader and Hon Mucheru, Cabinet Secretary for ICT, Innovation and Youth, is representing the Country at the Global GenU Board. At the national level, the RC co-chairs the Generation Unlimited National Steering Committee along with the Deputy Chief of Staff in the Executive Office of the President (OP). In 2019 a multi-sectoral Steering Committee was established that includes the Government, multi-laterals, private sector, and others. A Kenya GenU Secretariat has been set up at Kenya Office of the President. From UN side, UNICEF has been designated to lead implementation of GenU activities. Given the alignment between GenU and SDGPP approaches in harnessing private sector drive, financing, and capabilities, the SDGPP will continue to be anchored to this initiative as well in order to create optimum synergies. 9. RC/RCO Advisory capacity for integrated Cross-Border flagship:- To enhance long lasting conflict prevention and peace building, reinforcing the peace and development nexus, the UN in Kenya has since 2015 through SE support launched two cross border programmes, bringing communities across borders and bordering countries together to resolve conflict, bring peace and development. The programmes include the Ethiopia-Kenya cross border programme, with an office established in Moyale (Ethiopian side) and the recently launched Cross border Kenya-Uganda for Karamoja cluster. In 2019 UNDP HQ contributed with resources and initiated activities on both sides. The Ethiopia Kenya cross border programme has continued to support, coordinate, and convene high level engagements and dialogue on sustainable peace for the cross-border communities. The successful launch of peace dividend to stop conflicts prevalence through alternative livelihood to both youth and women. In 2019, 70 Motorbikes and 500 energy saving stoves were delivered to the communities of Marsabit County through Kenya Ethiopia Cross Border Programme. The UN Secretary General declared and recognized the experiences of Kenya - Ethiopia Cross Border Programme as the most innovative and best practice approach towards sustainable development for borderland communities. The Somalia-Kenya cross border programme was initiated but met with security related challenges at the end of 2019. 10. RC/RCO Advisory capacity for gender equality integration enhanced:- RCO advisory and capacity for gender integration to ensure that gender is mainstreamed in the UNDAF. RCO led the establishment of structures and advocacy for zero tolerance for sexual exploitation and abuse (SEA) and sexual harassment within the UN in Kenya, and actively supported the visit by the UN office of the Victims' Rights Advocate to map the services available to victims of sexual exploitation and abuse in Kenya. Through SE funding the Gender advisor strengthened coordination and support of work of the joint UN gender technical working group, to strengthen capacity of UN agencies to jointly monitor, implement and report on gender integration and realization of SDGs goal 5. Through the global UN UNDAF reporting system UNINFO- the UNDAF strategic results groups are now able to assess adequacy of gender related investments (planned and actual); progress towards gender equality results and determine interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13031-13031A0101 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13031-13031A0102 Sweden This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1166126 -1166125.98 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation KEWASNET was responsible to implement the programme in cooperation with implementing partners: Community Asset Building and Development (CABDA), Centre for Social Planning and Administrative Development (CESPAD), ECO GREEN, Kenya Water and Health Organization (KWAHO), Laikipia Wildlife Forum (LWF), Neighbours Initiative Alliance (NIA) and Wash Alliance Kenya (WAK) whom have been responsible for activities at county level targeting local communities and stakeholders. Despite challenges faced due to the Covid19 pandemic during the core implementation period of the programme, the majority of the planned activities were implemented and have generated positive results. Results are exemplified under each of the planned outcomes of the programme below. Outcome 1: Improved management of Water Resources, and Water and Sanitation Services provision 1. There is improved governance, management, and leadership in water utility systems. This is attributable to increased understanding of roles and responsibilities of institutions and key water stakeholders and inter county and inter basin learning between stakeholders as an innovation to bring in new knowledge and experiences from other counties on Integrated Water Resource Management (IWRM). 2. In year one, through various capacity building and trainings sessions targeting Water Resources User Associations (WRUAs), Community Forests Associations (CFAs), civil society organisations (CSOs) and champions on integration of water resources, there was increased number of functional and strengthened institutions and stakeholders. Some of the water utilities like Muthambi 4k in Tharaka Nithi County, have managed to curb the loss of nonrevenue water and were ranked as the best performers by the Water Services Regulatory Authority (WASREB) in managing non revenue water. They have also managed to increase their financial base and create a reserve fund, which has boosted improved provision of services through more water connections and improved water system maintenance. 3. In year two, a learning trip was conducted by LWF for twelve community water projects drawn from seven WRUAs to Mutitu Water and Sanitation Company. Mutitu Water and Sanitation Company is a model rural water service provider having transformed from a typical community water project to a regulated water service provider. From the learning exchange, community water projects started adopting household metering to enhance equitable water sharing even in drought seasons. Kiranga water project for instance secured water meters and installed them for domestic water users. 4. Elsewhere, there is improved compliance within the small water utilities on WASREB guidelines through sensitization of various county governments/utilities on WASREB guidelines for water provision in rural and underserved areas. For instance, the three small water utilities trained in Nyamira have started complying with the WASREB guidelines by choosing an appropriate management model. Two groups in Nyamira have started the process of registering as a Water User Association (WUA). This will provide an official status with legal recognition that allows for greater transparency and more effective water sources and resources management. 5. Through the trainings that CESPAD conducted at Enkare Narok WRUA, there is increased change in behaviour, where particularly over 2000 women who were charcoal burners have committed to being environmental conservationists from charcoal users to water and environment champions. CESPAD is continued to build the women's capacity to work on alternative sources of livelihood such as making beads, crocheting, and getting involved in conservation work through tree planting and sensitizing the community. Women groups in Narok were also linked to other development partners for funding of the water resources management (WRM) activities. 6. As a result of the WRUA trainings that were conducted in 2020, new counties expressed interest to be supported with similar trainings. KEWASNET aligned such requests in line with other programmes to enhance sustainability for the established structures. Outcome 2: Improved coordination of sector interventions 1. CESPAD held three WASH summit engagement forums with Makueni, Machakos and Baringo counties and established a WASH/WRM summit in Baringo with guiding TOR that was adopted by the county government. The forums brought together at least 30 stakeholders each both from the state and non state actors to share on the interventions they have and identify areas of synergies to avoid duplication. As a result, KEWASNET and CESPAD in collaboration with the Baringo CSOs network and the County Government of Baringo increased the awareness, capacity and agency of water consumers (especially women), service providers and other stakeholders to take effective part in constructive governance dialogue on WASH and WRM policy decisions/ budget formulation, project identification and implementation through a countywide cascaded Multi-Stakeholder Platforms. 2. The programme supported one meeting targeting County Executive Committee Members (CECMs) from the County Governments. Through this session different stakeholders from the water sector highlighted priorities in the sector and a unified approach of implementation for various guidelines including Rural Water Supply Guidelines were agreed upon and road map developed. 3. In early 2020, through their implementing partnership with NIA, KEWASNET conducted a Training of Trainers (ToTs) for 20 Health/WASH clubs in 10 schools in Kakamega and Busia Counties. The trained ToTs in turn established the clubs at the school level. The existence of the clubs over a period of three years has seen improved sanitation and hygiene at the school environment through improved hand washing, waste collection and management and clean school environment. 4. As part of learning and contribution to knowledge and information for decision making in the sector, KEWASNET had earlier conducted under this outcome a study on Mapping the nexus between WASH/WRM programming and education, health and environment sectors in Kenya. The study sought to map out the nexus and make practical recommendations on how the various players can work together to strengthen and have functional WRM institutions. The study findings were disseminated throughout the second and third year among other programmes studies as outlined in outcome one. 5. Throughout the period 2020 up until 2022, KEWASNET was a member of and took in the WASH Infection Prevention and Control (IPC) Coordination meetings that supported at a national scale all the WASH IPC related interventions for Covid-19. The forum has since been converted into a WASH coordination forum which KEWASNET is part of and meets regularly to deliberate on WASH issues from across the nation. Overall, KEWASNET found significant value and was able to contribute into improved sector coordination at both the national and sub-national levels through the programme. In a number of instances, this coordination value addition also informed our contributions to pan-african coordination through the Africa Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW), and globally through a variety of platforms including End Water Poverty, Sanitation and Water for All and Fair Water footprints partnership. Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making in WASH and WRM 1. To fulfill its theory of change, the programme had a component that worked with the duty bearers, rights holders, CSOs and citizens on issues around accountability, integrity, transparency and information for sectors decision making. During the implementation period, KEWASNET in collaboration with KWAHO conducted a number capacity strengthening workshops on Social Accountability in Busia, Kakamega, Tharaka Nithi, Makueni, and Machakos Counties. Some of the immediate results which have been documented include: - organized and capable community groups has been established, with the ability to hold governments to account, efficiently, effectively and coherently using data for evidence in realizing this aspiration. - county and national governments are more responsive in allocation of resources and creating opportunities for constructive citizen engagement in decision making processes including public participation processes. - citizens are able to access and effectively use adequate, reliable and essential information, a major prerequisite for monitoring performance citizens are able to keep track of and evaluate the impacts of government projects, including efficacy, quality and responsiveness of service delivery. 2. As a result of the work around accountability in WASH, KEWASNET and its members developed a book on Social Accountability: A handbook for practitioners in the WASH and Water Resource Management (WRM) sector. The handbook was developed for practitioners in the Water and Sanitation sector to not only guide conversations towards improved service delivery and resource management but also for accelerated elevation of citizen voices through the application of the social accountability tools. Since its formulation and adoption in 2020/21, the book has been utilised by practitioners in the sector and applied yo various groups including the youth parliaments, CSOs among others. It has also been utilized by other programmes and projects within and beyond KEWASNET. 3. KEWASNET conducted two regional media training forums in Coast and Western/Nyanza. The events brought together media professionals from the regions. Apart from setting out the importance of Media in WASH it provided a platform for debate and created an opportunity for peer learning and sharing of best practices in media on WRM and WASH services. The media fraternity made commitments to highlight WASH/WRM issues and ensure that communities get relevant information that surrounds Water rights which has been evident in the recent past. 4. KEWASNET in partnership with NIA, KWAHO, CESPAD, ECOGREEN and WAK coordinated the commemoration other key international days including the Global Handwashing Day, the World Toilet Day, the Menstrual Hygiene Management Day. During the MHM Day at St. Daniel Comboni Primary School in Korogocho informal settlements, in Nairobi county, for instance, the county made a commitment that the government will continue to earmark and increase resources allocated for MHM especially in primary and secondary school going girls. 5. Through the programme period, KEWASNET was able to position itself as an effective advocate for accountability and transparency, especially from the duty bearer perspective. Standout cases includes a petition that was successfully lodged with the National Assembly and Senate committees of Water, challenging the integrity of published Water Resources Regulations 2021. This resulted to the Senate declaring the regulations illegal, and a subsequent public interest litigation by KEWASNET on the same in 2023. Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition 1. To strengthen institutional capacities, during phase I of the programme, KEWASNET had developed the Integrity, Quality and Compliance (IQC) Toolbox that has been applied to its membership since 2015. In 2016 however, a new Water Act 2016 was formulated establishing major changes in the sector. In order to align to the new law, KEWASNET reviewed the IQC Toolbox for future trainings and support to its membership. 2. KEWASNET conducted various study cycles targeting Kwale, Kakamega, Nyamira, Laikipia and Baringo counties reaching out to various stakeholders in the five counties. The overall aim of the study cycles was to induct sector actors on key orientations around SDG 6 and define key priorities for building momentum. The key priority activities identified as part of the County action plan in the target counties include a. Capacity building b. Advocacy c. Data and information management. The study cycle workshops enabled the participants to acquire knowledge on the place of SDG 6 within the broader context of global goals where key priorities for building momentum were identified. The workshops also led to the identification of valuable insights of future needs and gaps to fill in each of the topics. 3. To strengthen Policy and Legislative Environment, CESPAD in collaboration with other implementing partners supported the popularization of the county public policy development guide targeting County Government of Kiambu, Kajiado, Nakuru, Narok and CSOs working on policies in Kenya. The policy formulation guidelines had been developed in phase I of the programme in collaboration with GIZ following the extensive work supporting counties policy formulation initiatives. The platform also offered opportunity to share lessons learnt, case studies and forge a way forward in the development of County public policies especially for those counties that are yet to develop their respective policies. 4. In Laikipia for instance, the County Water Services Bill had stalled for one year following objections by local stakeholders on several provisions contained in the bill. LWF sought to engage its membership drawn from community water projects and other relevant stakeholders to identify any gaps with the current bill and generate a memorandum to the County Executive and Assembly with recommendations to inform any further amendments. Following a series of engagements with the county executives, the water bill was revised with proper inputs from the communities and was adopted by the Laikipia Assembly into the Water Act. NIA on the other hand supported Nanyuki Water and Sanitation Company (NAWASCO) to conduct a customer satisfaction/corruption perception survey develop pro-poor water supply policy review customer service charter and review customer complaints and feedback mechanism. These documents were eventually finalised and adopted by NAWACSO board for operationalisation. 5. One of the greatest achievements under this outcome during the implementation period was the ability to successfully conduct Technical Working Groups (TWGs) and study cycles which not only brought key stakeholders together but also worked to attain necessary solutions to some of the far reaching challenges in the WASH/WRM sector. In 2020 for instance, KEWASNET conducted a TWG on WASH with a focus on Covid-19 outbreak, themed: State of the Nation: WASH and WRM in Kenya under the Microscope. A number of recommendations from the TWG were picked up by key institutions such as WSTF and water service providers (WSPs for implementation partly leading to increased focus on water supply. 6. The programme also supported the upgrading of KEWASNET online M&E system which is currently supporting in the reporting and data management for the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13032-13032A0101 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032-13032A0102 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 13000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 8000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13035 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on the report Sida takes note of the following results, at different levels: - The Bank-executed Justice Pillars Towards Evidence-based Reform (JUPITER) grant (July 2022-February 2024) produced outcome-based measures and analysis on Justice and the Rule of Law to facilitate the World Banks policy dialogue and post-conflict recovery efforts in FCV countries. This grant was used to among other things, develop acurated set of indicators on the perceptions of the effectiveness of judicial service delivery across various countries, and JUPITER, a universally applicable diagnostic framework comprising an assessment methodology and a data collection tool, to measure the state and performance of a countrys judiciary against specific measures of effectiveness related to access to justice, efficiency, and quality. A first pilot of the JUPITER methodology was developed in Liberia - During the execution of the above grant, the team engaged with several partner organizations and launched the Global Partnership on Justice and the Rule of Law, which already counts more than 35 partners including the Hague Institute for Innovation of Law, the International Development Law Organization (receiving core support from Sida's DEMO unit), the Justice Action Coalition, the World Justice Project, and UNDP. - The Central America SAFE Migrations grant produced a synthesis report on "GBV Services for Women in Human Mobility in Central America", which informed development of protocols by the Costa Rican government to address GBV at the Paso Canoas temporary migrant reception center, which receives more than 2 000 people every day. - A grant in Haiti on community based survivor centric GBV services for women and men, achieved its objective to increase the number of services provided to women and girls at risk of GBV and GBV survivors in the southern peninsula of Haiti. Four Community-based Women and Girls Safe Spaces were established with the support of locally recognized womens rights organizations. The grant also enhanced coordination among service providers and state actors in target regions through capacity development initiatives. Cmprehensive training sessions were organized by GBV experts leading to the elaboration of a joint protocol for the provision of holistic care across the health sector, mental health and psychosocial support services providers, and the legal and judicial sector. - Another grant aimed to analyze social dimensions of climate change and fragility in Southern Madagascar to support the Government of Madagascar in defining and implementing an inclusive climate-resilient development program for the South. The grant funded several analytic activities to unpack the links between climate threats and fragility in the South and understand more precisely the household-level and community-level transmission routes between social exclusion, climate shock and the drivers and consequences of conflict. - A grant (ongoing) in Sierra Leone aims to pilot innovative approaches for reducing fragility and conflict in the context of the land administration reform process and build capacity among land sector CSOs to support communities and land governance. The grant places particular emphasis on the needs of women, youth, and other disadvantaged and vulnerable populations. Updated results from World Bank's Annual Report 2024 SPF grants scaled into mainstream World Bank operations Among grants that had closed, 43% of SPF commitments had been scaled or mainstreamed, compared with only 8% for the full portfolio and an end-program target of 30%. In other words, SPF is not merely financing stand-alone pilots: a substantial share of completed interventions are being taken up by the World Bank's much larger financing instruments. One example is Myanmar, where an SPF-supported pilot of third-party monitoring in an active conflict environment is now informing monitoring arrangements in two World Bank operations and may inform future grants. This is one example of a pilot generating institutional and operational effects beyond the original grant. Generation of additional financing For the closed-grant portfolio, every dollar of SPF commitment had mobilized $7.71 from other trust funds, exceeding the SPF's target of $6.00. One example is Burundi, where SPF-supported analysis of the climatefragility nexus informed the Colline Climate Resilience Project and helped strengthen the justification for $5 million from the International Development Associationss Window for Host Communities and Refugees. This is a case of SPF work acting as a catalyst to unlock larger development financing. Closed grants show strong results in post-crisis transition and recovery 48% of closed grants achieved the intermediate outcome of facilitating post-crisis transition and recovery, against a final target of 35%. The equivalent figure for the full portfolio was only 9%, largely because most current grants were still being implemented. This suggests that the SPF model may be producing results beyond knowledge generation or capacity building once interventions have reached completion. The report explicitly says that the closed-grant results provide an indication of the direction in which results from the wider portfolio are likely to develop as more grants close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13035-13035A0101 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13035-13035A0102 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 -7287236 0 0 12500000 0 -7287236 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5287236 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7287236.3099999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13040 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Ghana Namibia Sierra Leone Tanzania, United Republic of Zimbabwe Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Pilotprogrammet insatser har haft flertalet positiva resultat. Följande är ett axplock av resultat från de olika länderna, som insatserna bidragit till: - I Republiken Kongo: validering av en nyligen utarbetad nationell STI-policy och en STI strategi och aktionsplan 2023 2026. - I Ghana: framtagande av en nationell handlingsplan, som bygger på landets nationella STI-policy, dess "STI for SDG Roadmap", och resultaten/rekommendationerna från projektverksamheten. - I Namibia: framtagande av National Programme on Research, Science, Technology and Innovation (NPRSTI II 2022-2027)för att implementera den reviderade STI-policyn i linje med UNESCOs rekommendations nyckelområden. - I Sierra Leone: validering av regeringen av den första nationella STI-policyn någonsin i Sierra Leone, i linje med UNESCOs rekommendation, med specifika mål relaterade till kön jämlikhet och vetenskaplig frihet och ansvar; och inrättande av ett nationellt vetenskapsråd. - I Tanzania: revidering av den nationella STI-policy och Tanzanias National Innovation Framework, med nya områden som inhemsk kunskap, öppen vetenskap och jämställdhet. - I Zimbabwe: utvecklande av handlingsplan som belyser STI-prioriteringar (humankapital, kön jämställdhet, hållbar finansiering och infrastruktur, internationellt samarbete). Den oberoende utvärderingen bekräftar slutsatsen att betydande resultat uppnåtts, och pilotprogrammet i sin helhet lett till följande övergripande resultat: "made remarkable contributions to the strengthening of the STI policies and systems of the pilot countries towards the achievement of SDGs." Utvärderingen fann att pilotprogrammet svarade mot ländernas behov och stödde dem i utvecklingen och förstärkningen av STI-system och policyramar för SDG. Man fann att programmet integrerade UNESCOs rekommendation i policy och åtgärder och skapade medvetenhet om, och utvecklade kapacitet för implementering och rapporter mot rekommendationen. Utvärderingen fann dock att projektdesignen var ambitiös och krävde resultat i ett en stor mängd av output-områden, trots dess pilotkaraktär och korta varaktighet. Trots detta beskriver UNESCOs slutrapport gedigna resultat mot alla fem output-resultat i samtliga länderna. Resultat på det sjätte output-området beskrivs separat. Resultatramverket visar på måluppfyllelse på den överväldigande majoriteten av mätbara mål. En avvikelse som noteras är i antal monitoring reports från afrikanska medlemsstater som lämnats till UNESCOs generalkonferensen, där målet inte nåddes. Detta visar på önskvärdheten i uppföljande insatser. Utvärderingen fann också att förseningar initieringen av projektaktiviteterna på landnivå (vilka skedde framförallt på grund av pandemin, men även pga sen rekrytering) resulterade i tidsförlust och missade möjligheter (t ex kunskapsutbyte och nätverksutvecklingsåtgärder på regional nivå). Sidas huvudsakliga bevekelsegrund när stödet till pilotprogrammet bereddes var synen på UNESCO som en potentiell strategisk partner inom forskningssamarbetet i allmänhet, och i arbetet med att främja akademisk frihet som en central komponent av forskningssamarbetet i synnerhet. Samarbetets upplägg, med en inledande pilotfas följt av en fakultativ huvudfas, var menat att erbjuda möjligheter för Sida att på ett resurseffektivt sätt pröva och utvärdera programmets föresatser. Inom arbetet med akademisk frihet går det att genom utvärderingen konstatera att bl a arbetet med akademisk frihet har gett effekt genom att främja förståelsen för denna i projektländerna. Om programmet visade sig kunna skapa det mervärde som Sida hoppades, var tanken att det skulle finnas goda förutsättningar för ett långsiktigare strategiskt samarbete organisationerna emellan. Utvärderingen visade också att länderna var i behov av UNESCO:s fortsatta stöd för att omsätta policy till praktiken, genomföra planerade åtgärder planerar, vidareutveckla STI-kapaciteten och utöka nationella och regionala STI-nätverk. Utvärderingen drog därför slutsatsen att det finns behov av att fortsätta programmet med en andra fas. Sida delar denna bedömning: för att uppnå starkare och mer hållbara resultat på kontinental och systemisk nivå hade den uppföljningsfas av programmet som planerades för behövts. Sida anser dock att bestående resultat i de områden som i beredningen pekades ut, vad gäller både att stärka STI-system i de berörda länderna och att synliggöra den akademiska frihetens roll i detta arbete mer allmänt, har uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13040-13040A0101 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 0 0 12500000 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-13040-13040A0102 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218278 -218278 0 -218278 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -218278.28 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13055 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The UNFPA Country Programme (CP) 2019-2022 has contributed to better access to integrated sexual and reproductive health services and improved conditions to exercise reproductive rights, free of coercion, discrimination, and violence in South Sudan. Furthermore, the CP has contributed to improved gender equality, through increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, including child marriage. In addition, the CP has had a positive impact on national systems for generating and disseminating population data and demographic intelligence. The UNFPA delivered on all five objectives under the four outcome areas. In addition, it should be noted that all output indicators except one were achieved and many greatly surpassed. This is particularly noteworthy given the many challenges faced during the implementation period, e.g., high levels of inter-communal violence and flooding, delays in enactment of relevant laws and policies, cultural barriers and negative attitudes towards SRHR-services, COVID-19 and inadequate data from government institutions to facilitate evidence-based planning. Some key results include: - 4 237 840 people were reached with integrated sexual reproductive health services (incl. family planning and GBV-response). - 707 midwives were trained using a curriculum that meets the standards of WHO and the International Confederation of Midwifes. - 74 secondary schools integrated sex education into the school curriculum and/or programmes. - 13 One-Stop Centers were established within public health facilities for multi-sectoral case management of gender-based violence. - 36 690 female sex workers were reached with the HIV Prevention Package of services. - 182 520 Inter-Agency Reproductive Health and Dignity kits were procured and distributed to vulnerable women and girls. - 5000 children and youth were directly engaged in activities focused on positive masculinity and preventative work to end GBV (with at least 20 000 people reached through social media). In addition, the UNFPA worked on and advocated for the anti-GBV Bill, the Nursing and Midwifery Bill (both currently being reviewed by the Ministry of Justice), the Reproductive Health Policy (approved by MoH), the Family Planning Policy (set for validation through an upcoming stakeholders meeting) and a Youth Development Policy (to be submitted to the Parliament. During the CP implementation, UNFPA also worked with traditional leaders, paramount chiefs and community leaders to collectively stand up against issues like child marriage and GBV. While it is difficult to establish causality, this is assessed to have contributed to all states and Administrative Areas having either passed or drafted laws, bylaws, declarations and/or resolutions against child marriages, GBV and early pregnancies during the Country Programme period. Other noteworthy achievements: Resource mobilization: UNFPA successfully mobilized the resources to achieve full financial coverage of the Country Programme budget. CP budgets tend to be ambitious and it is common that they have to be decreased during the implementation period. In a fragile and underfunded context like South Sudan, mobilizing the full amount can be considered a great achievement. Nexus: UNFPA has successfully applied a nexus approach in all outcome areas throughout implementation. The key focus has been to foster greater coherence of programme activities to strengthen resilience and address the root causes of joint challenges. With a specific focus on SRH and GBV, UNFPA has enabled and encouraged coordination and collaboration to provide supplies, capacity building and information management across humanitarian, development and peace response efforts. The UNFPA has also worked on providing durable solutions through building capacity of national health service providers in Minimal Initial Services Package (MISP) in humanitarian settings as well as supporting the transition of services from temporary facilities to operational government health facilities. UNFPA also continued to support leadership, participation and capacity building of women groups, youth organizations and community structures in crisis recovery and post-conflict contexts to promote resilience and peaceful co-existence. COVID-19: The context in South Sudan is volatile and the UNFPA Country Office has previously demonstrated their capacity to adapt and overcome changes in the context. This was put to test during 2020 and 2021 when the COVID-19 pandemic and the associated restrictions generated new challenges and needs while also delaying implementation of key programme activities. In addition to developing a Country Office Response Plan (in line with the National and UN-wide COVID-19 response), the UNFPA also integrated COVID-19 prevention measures and service delivery at targeted health facilities. UNFPA also monitored restrictions and developed plans to accelerate programme implementation once the restrictions had been eased. Sidas flexible support to the Country Programme 2019 - 2022 enabled UNFPA to swiftly reprioritize and revise relevant workplans. Furthermore, the Country Office's readiness and willingness to assist with COVID-19 prevention and the spread of infection was an unexpected yet very welcome result. Partnership with UNFPA:s Country Office in South Sudan: The partnership between Sida and the UNFPA Country Office has worked well during the implementation period. The responsible programme manager at Sida, together with the sent-out staff member at the Section Office in Juba, has had close collaboration with the UNFPA focal point. In addition, Sida has actively participated (both virtually and physically) in the quarterly joint donor meetings with UNFPA together with representatives from Norway and Canada. The annual review meetings, implemented by UNFPA together with relevant ministries such as the Ministry of Health and Ministry of Finance and Planning were covered by the Section Office in Juba. During implementation, Sida has joined on multiple field visits to programme sites. Some of these include the One-Stop Centre at Juba Teaching Hospital and health facilities in former protection sites turned IDP-camps. Sida also travelled in-country to visit programme sites, UNFPA staff and implementing partners in Rumbek and Wau (2021), Bor (2021) and Yambio (2022). The visits have confirmed Sidas assessment that UNFPA is a skilled partner with the capacity to achieve the agreed results. The visits also reinforced Sidas understanding of the immense challenges and needs, both for immediate humanitarian support as well as long-term investments in health system strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13055-13055A0102 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 66500000 33500000 40000000 26500000.0000000037 40000000 0 0 40000000 0 10000000 0 33500000 0 0 0 190000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 26500000 UNFPA/United Nations Population Fund 33500000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13055-13055A0103 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2861146 -2861145.98 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157440.9999999981 10000000 0 0 7477197.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 9200000 6522803.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 -0.000000001 0 0 0 0 157440.9999999999 -0.0000000007 6000000 0 0 0.0000000012 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942559 5742558.9999999991 8200000 8000000 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13067 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multi-hazard response preparedness Environmental policy and administrative management Water sector policy and administrative management Disaster Prevention & Preparedness General Environment Protection Water Supply & Sanitation The contribution achieved significant results in strengthening Somalia's resilience to water scarcity, environmental degradation, climate change and disaster risks through an integrated approach to water management, environmental governance, DRR and youth engagement. Implemented between November 2020 and March 2025 with nationwide coverage, the programme successfully delivered its planned activities despite operating in a highly challenging context characterised by insecurity, political transition, recurrent climate shocks and humanitarian crises. With a total budget of 87,8 MSEK and a delivery rate of 100 per cent, the programme demonstrated strong implementation capacity and effective coordination among UN agencies, government institutions and national stakeholders. A key expected result was strengthened institutional capacity at federal and state levels. The programme contributed to a shift from fragmented and reactive approaches towards more coordinated, preventive and sustainable management of water resources, environmental challenges and disaster risks. Capacity development reached more than 1000 federal and state officials in water management, while hundreds of government representatives were trained in gender-responsive disaster risk reduction and environmental governance. These efforts strengthened the ability of government institutions to develop policies, coordinate across sectors and integrate resilience considerations into planning and decision-making. One of the most notable achievements was the establishment of Somalia's first Master of Science programme in Integrated Water Resources Management at Somali National University. Thirty-five students graduated from the programme, including 30% women, creating a new generation of Somali water professionals with advanced technical expertise. The programme also supported the establishment of a Geospatial Unit within the Ministry of Energy and Water Resources, staffed by 20 trained specialists and equipped to provide data and analysis for evidence-based water resource planning. These investments are expected to provide long-term benefits beyond the lifetime of the project by strengthening national expertise and institutional ownership. In the environmental sector, the contribution strengthened the policy and regulatory framework for environmental governance. Key achievements included the development and validation of National Environmental Quality Standards, support for implementation of the National Environmental Strategy and Action Plan, and the development of Somalia's first Integrated Solid Waste Management Strategy. The programme also strengthened environmental monitoring systems through GIS technology, research partnerships and capacity development within government institutions. Public awareness campaigns reached communities across the country and contributed to increased awareness of environmental protection, plastic waste management and sustainable resource use. The programme also generated important results in disaster risk reduction. A particularly significant achievement was support to the development and institutionalisation of Somalia's first comprehensive and gender-responsive National Disaster Risk Reduction Plan. At local level, 15 municipalities and high-risk districts developed DRR plans and community disaster management structures. More than 220 disaster volunteers were trained to support preparedness, response and recovery efforts within their communities. The upgrading of the National Emergency Operations Centre and the roll-out of community-based early warning systems strengthened the country's capacity to anticipate and respond to disasters, contributing to a gradual transition from emergency response towards risk management and preparedness. Youth engagement emerged as one of the programme's strongest achievements and can be considered both an expected and unexpected result. While youth participation was an intended objective, the extent to which young people became active contributors to climate and environmental governance exceeded expectations. The establishment of the Somalia Youth Climate Platform brought together more than 350 young leaders, approximately half of them women, and created a sustainable national mechanism for youth engagement on climate resilience, environmental sustainability and disaster preparedness. Youth representatives contributed to national climate policy processes, including Somalia's Nationally Determined Contributions, and represented Somalia in international forums such as COP27 and COP28. The platform also strengthened collaboration between youth organisations, government institutions and development partners. An additional unexpected result was the high level of ownership demonstrated by government institutions and youth networks. Rather than relying primarily on external technical assistance, several government counterparts increasingly assumed leadership roles in coordinating policies, training activities and planning processes. Similarly, youth groups evolved from programme beneficiaries into recognised stakeholders contributing to national policy discussions and awareness-raising initiatives. This increased ownership provides a stronger foundation for sustainability than originally anticipated. Overall, the contribution successfully delivered results at policy, institutional and community levels. It strengthened human capital, established enduring institutional structures, improved national frameworks for environmental governance and disaster risk reduction, and created meaningful opportunities for youth engagement. The programme therefore made an important contribution to Somalia's long-term resilience and capacity to manage climate and environmental risks in a more coordinated, sustainable and nationally owned manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13067-13067A0101 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 4404021 1095979 0 0 0 0.0000000001 4000000 0 0 0 0 3900000 0 0 0 10000000 -100574 17560000 UNDP/United Nations Development Programme 26340000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 7800000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 657587.4 UNDP/United Nations Development Programme 438391.6 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1761608.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 2642412.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1560000 UNDP/United Nations Development Programme 2340000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13067-13067A0101-H Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 1095979 0 4000000 10000000 3900000 0 0 -100574 0 0 0 0 0 4404021 43900000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 1095979 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4404021 UNDP/United Nations Development Programme 3900000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13104 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13104-13104A0101 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1757450 1492550 0 0 0 0 0 757484 142127 0 0 0 668726 529288 470678 0 470678 3250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 757484 Sida administrative activity implemented by procured partner 529288 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner -1 Sida administrative activity implemented by procured partner 668725.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner 142128 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13104-13104A0102 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1241071 478247 0 239124 0 0 0 0 239123 608849 632222 1719318 Sida administrative activity implemented by procured partner 608849 Sida administrative activity implemented by procured partner 632222 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13135 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13135-13135A0102 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92650 0 92650 92650 Sida administrative activity implemented by procured partner 92649.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13135-13135A0105 Sweden The programme development fund (PDF) is to be used for programme preparations and assessments, capacity building on partner systems and procedures, external appraisals, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities and to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. Programutvecklings fonden (PDF) ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden, externa bedömningar, utvärderingar, revisioner, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet och för att uppnå målen i strategin för Zimbabwe. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131996 0 131996 131996 Sida administrative activity implemented by procured partner 131995.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13142 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Rural development Other Multisector Examples of results includes: - UNDP have provided ALG with support to reinforce institutional capacities by supplying the organization with material required for ALG to conduct essential functions in line with their mandate to improve cross-border cooperation in the Liptako-Gourma region. UN ECA have also conducted a study of the socio-economic profile of the region and created a database which constitutes key tools for evidence-based decision making for ALG. - With the purpose to improve the population's access to basic social services in border areas, HCDH and OCHA have worked to strengthen local civil-military coordination mechanisms in Mali and Niger, with better coordination between actors on the ground as a result. - HCDH and UNODC, in collaboration with administrative and judiciary authorities, have reinforced the local justice system in the Liptako-Gourma region, therewith allowing communities living in border areas increased access to a criminal justice system and legal information in accordance with national and international human rights legislation, with the purpose of facilitating access to means of remedy for victims of human rights violations who seek assistance. Results on the ground consist of an improved distribution of justice and increased access to judicial assistance, bridging the gap between the justice system and the communities, including the most vulnerable populations. - The Joint Program has contributed to the protection of women and to reinforce their role in conflict prevention and mediation. UNWOMEN have reinforced the capacity of 259 female peace mediators and constructed sevel peace "huts" in Mali and in Niger, serving as locations for mediation and conflict resolution between communities. 321 women and girls victims of GBV have benefitted from psychosocial support, and 27 information campaigns have been conducted with the purpose to raise awareness around GBV and protection of the righs of women and girls. Results include increased female leadership in peace mediation, decrease in cases of intercommunal conflict, and increased awareness of GBV in the targeted areas. - The program have produced a number of studies increasing the understanding of the socio-economical context and the dynamics of prolonged conflicts in the region. UNESCO conducted an analysis of causes of communal conflicts in the region, and the results were used for a training of journalists, community media on awareness and prevention of conflicts with the purpose to reinforce social cohesion. - Through the program support has been provided to develop professional competences and strengthen livelihoods of populations exposed to vulnerabilities, with the purpose to integrate these populations in the communities. ILO have strengthened the capacities of 300 internally displaced youth to enable them to generate income, by providing professional training and work tools. - UNICEF has supported the construction of learning spaces in Mali and Burkina Faso, allowing access to education for more than 2100 children living in conflict affected areas. In addition to this, 137 internally displaced women and youth in Mali have benefitted from micro-project financing, 4 000 beneficiaries have gained access to clean water in Mali, and in Niger more than 13 000 kids under the age of five have been treated for severe malnutrition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13142-13142A0101 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 19900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 19900000 79900000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 19900000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13142-13142A0102 Sweden This is a UN joint program implemented by 8 different UN organizations (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) in support of the Intergovernmental Organization for Integrated Development in the Liptako-Gourma (Autorité pour le Development Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) and its strategic priorities, as decided by the member states Burkina Faso, Mali and Niger, with the aim of promoting cross-border cooperation for peaceful and inclusive development in Liptako-Gourma. In a UN Joint Program, and in accordance with the agreement template Sida participated in negotiating with the UN, each participating UN organization is responsible for its results and activities and its allocated budget. Sida's agreement partner is the Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) in New York, which is hosted by UNDP but assisting the entire UN system. It has the role of distributing funds to participating organizations in accordance with the program document and subsequent decisions on possible revision by the Steering Committee . As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP).In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely early 1. recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against terrorism and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger. The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows:Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks.Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance.Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis.Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. Detta är ett FN gemensamt program som genomförs av 8 olika FN-organisationer (UNDP, UNICEF, UNESCO, UNODC, ILO, UNWOMEN, UNOHCHR, UNECA) till stöd för den mellanstatliga organisationen för Integrerad Utveckling i Liptako-Gourma (Autorité pour le Développement Intégré des Etats du Liptako-Gourma; ALG) och dess strategiska prioriteringar, såsom beslutat av dess medlemsländer Burkina Faso, Mali och Niger, i syfte att främja gränsöverskridande samarbete för en fredlig och inkluderande utveckling i Liptako-Gourma. I ett FN-gemensamt program och i enlighet med de avtalsmallar Sida varit med och förhandlat fram är varje deltagande FN-organisation ansvarig för sina resultat och aktiviteter och sin tilldelade budget. Sida avtalspart är Multi-Partner Trust Fund Office (MPTFO) kontoret i New York som UNDP står värd för men som bistår hela FN-systemet och har till roll att fördela medel till deltagande organisationer i enlighet med programdokumentet och därpå följande beslut om ev. revidering av styrkommittén. Medan MPTFO ansvarar för den konsoliderade finansiella rapporteringen till givarna har UNDP utnämns av de deltagande FN-organisationerna att vara en s.k. "sammankallande organisation" och därmed stå för övergripande koordinering av programmet liksom konsoliderad resultatrapportering till givarna. Programmets längd, dvs aktivitetsperioden, i enlighet med avtalet och programdokumentet, är från den 1 november 2019 till den 30 oktober 2022 och utbetalningar är enligt avtalet planerade till november 2019 samt oktober 2020. Avtalet förväntas skrivas på i mitten/slutet på november 2019 och träder då i kraft. Det förblir sedan i kraft till det löper ut vilket det gör när all avtalsenlig rapportering lämnats in. Området som benämns Liptako-Gourma refererar till gränsområdet mellan Burkina Faso, Mali och Niger där det uppskattningsvis bor c:a 17 miljoner människor varav 80% på landsbygden. Fattigdomen är djup, utbredd och multi-dimensionell och sedan 2012 har regionen också drabbats hårt av våldsamma konflikter kopplat till en ökande närvaro av olika beväpnade grupper, våldsam extremism, våld mellan etniska grupper och mellan boskapsskötare och bönder. Detta har lett till en ökad närvaro av olika internationella och nationella säkerhetsstyrkor vilket förefaller ytterligare ha bidragit till våldsanvändning av de beväpnade grupperna som ser staten och säkerhetsstyrkorna som sin fiende. Samtidigt som det behövs ett militärt och polisiärt svar på det rådande utbredda våldet verkar de flesta bedömare vara överens om att den långsiktiga lösningen handlar om att ta sig an de strukturella orsakerna till fattigdom, marginalisering och radikalisering varför det också behövs omfattande, samordnade och transformativa ansatser till reformer och utvecklingsinvesteringar i regionen. Här har den mellanstatliga organisationen ALG en potentiellt avgörande roll då inget av de drabbade länderna på egen hand kan ta sig an de enorma utmaningarna. Utan ett väl samordnat gränsöverskridande samarbete riskerar problemen och de väpnade grupperna snarare bara röra sig över gränserna bort från ett lands myndigheters ambition att återta kontroll. Som beskrivs i programdokumentet är alltså målet med det föreslagna gemensamma FN-programmet att stödja ALG i att genomföra sin strategi och årliga planer samt att stärka ALGs förmåga att göra detta med syftet att samtidigt och på ett hållbart sätt bidra till genomförandet av stödplanen för FN:s strategi för Sahel (UNISS). För att uppnå ovanstående mål kommer det gemensamma programmet att arbeta inom fyra olika områden, nämligen 1. tidig återhämtning och försörjning, med fokus på de mest utsatta och sårbara, 2. stabilisering och social sammanhållning, 3. kampen mot terrorism och radikalisering samt 4. aktivt deltagande av lokala aktörer, inklusive myndigheter och det civila samhället. Fokus inom samtliga områden är samtidigt på gränsöverskridande samarbete mellan de tre medlemsländerna, nämligen Burkina Faso, Mali och Niger. Programmet är strukturerat kring fyra tematiska resultatområden och 6 mer specifika resultat: Resultatområde 1: förbättrat gränsöverskridande samarbete baserat på kontinuerlig informationsdelning och samordning, där resultat 1 är att stärka ALG:s effektivitet och bidra till att bygga nödvändig kapacitet för ALG att fullgöra sitt mandat, och resultat 2 är att stärka de nationella och lokala myndigheternas kapacitet för gränsöverskridande samarbete, inklusive en översyn av gällande lagar och regler. Resultatområde 2: rätts- och säkerhets-systemen i Liptako-Gourma främjar och respekterar mänskliga rättigheter, där resultat 3 syftar till att stärka befolkningens tillgång till ett fungerande rättssystem, inklusive rättshjälp. Resultatområde 3: förbättrad motståndskraft hos de mest utsatta, särskilt kvinnor och ungdomar, mot olika typer av externa chocker, där resultat 4 syftar till att förbättra tillgång till försörjningsmöjligheter, sysselsättning och grundläggande sociala tjänster och resultat 5 syftar till att stärka utbildningssektorernas kapacitet att svara på krisen i regionen. Resultatområde 4: förbättrad kapacitet hos befolkningen i regionen att motstå och förhindra våldsam extremism och radikalisering, där resultat 6 syftar till att stärka lokala myndigheters och civilsamhällets kapacitet för konfliktlösning och konfliktförebyggande samt stärka social sammanhållning. Konkreta insatser "på marken" kommer att ske i utvalda gränsområden mellan Burkina Faso & Niger, Mali & Niger och Burkina Faso & Mali. Relativt specifika områden har redan identifierats tillsammans med ALG men mer detaljerade studier kommer att genomföras i början av programmet, däribland med hänsyn till den rådande säkerhetssituationen. Styrstrukturen för detta relativt komplexa program omfattar en styrkommitté bestående av de tre berörda Resident Coordinators (vilka representerar det samlade FN Systemet i sitt land), ALGs Exekutiv-sekreterare (som representerar samtliga tre medlemsstater) samt representanter för givarna, vilket just nu bara är Sverige. Sida kommer att representeras av ansvarig programhandläggare på Svenska Ambassaden i Burkina Faso. I tillägg till styrkommittén på relativt hög politisk nivå finns en kommittee av tekniska experter med representanter från alla deltagande FN-organisationer som ska träffas på månatlig basis för att följa upp kontexten och programmet. Genom deltagandet i styrkommittén avser Sida att följa programmets resultat och ges möjlighet att påverka och anpassa de närmare detaljer som krävs för programmets genomförande. Samtliga förändringar förutsätter konsensus mellan styrkommitténs medlemmar. As outlined in the program document, the objective of the proposed joint UN program is for the UN System (UNS) to come together to support the sub-regional organisation called the Integrated Authority for Liptako-Gourma (ALG) in implementing its strategy and annual plans and to strengthen its capacity to do so, with the purpose of effectively addressing the multiple challenges faced by the sub-region in the area of security, governance and resilience, as understood by the three corresponding pillars of the UN Integrated Strategy for the Sahel (UNISS) and its Support Plan (SP). In order to reach the above objectives, the Joint Program (JP) will intervene across four different areas, namely 1. early recovery & livelihoods, with a focus on the most vulnerable, 2. stabilization & social cohesion, 3. the fight against cross-border crimes and 4. the active participation of local actors, including authorities and civil society, all of which will be undertaken in the context of seeking to strengthen cross-border cooperation between the three member states, namely Burkina Faso, Mali and Niger.  The program is structured around 4 substantive results and 6 outputs which in summary looks as follows: Result 1: improved cross-border cooperation based on continuous information sharing and coordination; with output 1 aiming at equipping ALG with the necessary capacity to fulfil its expanded mandate and output 2 to strengthen the capacity of national and local authorities for improved cross-border cooperation, including the necessary legal and regulatory frameworks. Result 2: the judicial and security systems in Liptako-Gourma promote and respect human rights; with output 3 aiming at ensuring access for cross-border populations to a functioning judicial system, including legal assistance. Result 3: improved resilience of the most vulnerable, in particular women and youth, to various types of shocks; with output 4 aiming at improving livelihoods, employment and access to basic social services and output 5 aiming at strengthening the capacities of the education sectors of the sub-region to respond to the crisis. Result 4: improved capacity of the populations of the region to resist and prevent violent extremism and radicalisation; with output 6 aiming at strengthening the capacities of local authorities and the communities for conflict resolution and prevention and for social cohesion. The joint program plans to focus its interventions on the ground to three cross-border areas between Burkina Faso & Niger, Mali & Niger and Burkina Faso & Mali. While precise locations have been identified together with ALG, more detailed studies will have to be carried out in the beginning of the program, which will also take into account the prevailing security situation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14176758 0 0 0 0 -508804 0 0 -14176758 0 -14176758 UNDP/United Nations Development Programme -508803.65 UNDP/United Nations Development Programme -14176757.7400000002 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13143 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Livestock Agriculture The main results achieved by the programme are as follows: Improved governance of RPOs: RPOs have improved their accountability through the development of financial and administrative management, monitoring and evaluation and knowledge gathering/capitalisation capacities. They have strengthened their ability to advocate jointly on the regulatory framework needed to ensure peaceful transhumance and on the future of mobile livestock farming. MOPSS has also improved the leadership of 19 young people (9 women), 13 coaches and 4 trainers (1 woman), making a total of 36 people (28% women), through a series of training and coaching sessions. These young leaders have contributed to the implementation of development initiatives in their communities and organisations, including local citizen actions and exchange meetings on the promotion of pastoralism. Others have been given responsibilities within local NGOs and/or their PO; this is the case of Fatimata Sondé, who has gone from being a facilitator to becoming a project manager at RECOPA in Burkina Faso. Political influence: Each of the three (3) RPOs conducted a prospective study on the future of mobile livestock production systems. Based on their individual reports, the three (3) organisations were able to produce a joint position paper and proposals on the future of pastoral systems. These products enabled the RPOs to take part in the work initiated in 2023 by the ECOWAS taskforce on the future of mobile livestock systems with a view to defining a regional strategy. They contribute to proposals for improving the political environment for pastoralism in West Africa and the Sahel. Citizen actions: Sixty-four (64) local citizen actions promoted by 91 volunteer Young Ambassadors for Pastoralism (JAP), including 27 women (30%). These Local Citizen Actions involved cleaning up public squares, planting trees in emblematic areas of the pastoral world, and mobilising the stakeholders who live there (professional, ethnic, and cultural diversity). Feedback and Complaints Mechanism (FCM): As part of MOPSS's Conflict-Sensitive Project Management (CSPM) approach, a feedback and complaints mechanism (FCM) has been set up and is operational. Fifty-three (53) local RPO focal points, including 7 women (12%) and 28 young people (47%) from the RPOs, facilitate this community accountability mechanism. Pastoral land rights: MOPSS has developed two (2) training modules and two (2) awareness-raising guides on pastoral land rights, validated by the authorities in charge of justice and the judicial training institute (Burkina Faso and Mali). Six hundred and thirty-three (633) legal actors, including 51 women (magistrates, lawyers, bailiffs, court clerks, notaries, traditional authorities, members of the CoFo, herders' representatives, etc.) have had their capacity on agropastoral land rights strengthened through training sessions and mobile public hearings. Structuring pastoral infrastructure: The construction of 8 pastoral boreholes and the marking out of a fifty-kilometre transhumance track in Kénédougou and WAPO for more than 22,000 households (Burkina, Benin, and Togo). Twenty (20) social agreements signed and respected to secure the 58 km of pastoral tracks and the 8 boreholes. In addition, a simplified practical guide to conflict prevention and management around pastoral infrastructures was drawn up and made available to the 20 management committees (COGES) of the pastoral track and boreholes. Employment for young people and women: One hundred and ten (110) young people, 34% of them women, have had their entrepreneurial skills strengthened. One hundred and seven (107) youth businesses (32% of which are led by women) have been supported. There has been a significant improvement in the production capacity of these youth businesses, with investments varying according to their needs and business plans: construction and/or rehabilitation of production units, acquisition of animals, acquisition of equipment and inputs, veterinary services, etc. Access to biodigesters and solar equipment: Seventy-nine (79) FASO BIO15 biodigesters, each with a capacity of 4m3, were built and are used by pastoral and agropastoral households to cook, and to produce and use compost to increase agricultural yields. Two hundred (200) solar kits and 166 solar lamps have been delivered and are being used for lighting and recharging the batteries of their mobile phones and those of neighbouring households, as well as for securing livestock at night. Support for vulnerable households: Two thousand one hundred and fifty-three (2,463) vulnerable family farms have received kits consisting of sheep, livestock feed, fodder seed, and cereals, including 566 households headed by women (24%). State technical services are responsible for monitoring the health of the animals. Partnerships: In partnership with ECOWAS, CILSS, WAEMU and Acting For Life, MOPSS organised a workshop on "Agropastoralism in the Mali-Burkina Faso-Côte d'Ivoire cross-border territories: management, prospects and challenges". The workshop provided an opportunity to bring together the various players in these areas involved in integrated territorial development, to present the existing mechanisms in the 3 countries, to explore avenues for synergy between sub-regional programmes (common database on violent conflicts) and with the various initiatives underway, such as the Maradi-Katsina consultation framework between Niger and Nigeria or that of the SKBO area (Sikasso, Korhogo, Bobo Dioulasso).     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13143-13143A0101 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16710067 31927516 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 31927516 0 0 -0.0000000005 0 6710067 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 10000000 0 0 0 63637583 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6710067 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 31927516 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13143-13143A0103 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16262417 0 -645764 0 0 0 0 0 16262417 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation -645763.66 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The program has been running for four and half years. It has been working with complex processes (for example advocacy, legal and political), complex environments (for example Mali and Somalia) and with a multitude of actors (for example AU, Regional Economic Communities, National agencies and children in armed conflict). Holding this complexity together has been an achievement in itself. Save the Children has demonstrated both operational experience and tools to manage these processes. The results of this contribution can mainly be seen in the processes that the organisation has been engaged in. Save the Children has participated in processes, contributed with knowledge, expertise and networks that has influenced various policies, legal interpretations and awareness raising regarding children in armed conflict. Within the framework of this strategy, there are some particular achievements in the policy domain to be noted: Africa Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) adopted in November 2021 the child participation guidelines. The role of Save the Children was to provide input, participate in committee meetings, advocate and followup as well as disseminate results. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13148 2 (8) Adoption of a general comment to Article 22 of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC). The role of Save the Children was to participate in the drafting of a guidance on the interpretation and application of this article. Once adopted, SC also had a role in disseminating the comment to relevant actors. Strenghtened child protection at the AU level. For example, AU has adopted policies of child protection of AU mandated Peace Support Operations (PSO:s). The role of SC has been in acting as a convenor and setting up platforms for the discussion of child protection issues ahead of the biannual AU Peace and Security Council (PSC) meetings. In addition, SC provided material support to the AU to hire a consultant to draft a policy on Child Protection in PSOs. The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) adopting a Youth Policy in 2023. The policy provides guidance on how IGAD and its member states on youth engagement strategies. It is a source document and technical guide for the national level of youth programming and development planning. The role of SC was to provide technical and financial support to the development of the policy. AU developing guidelines, standard operating procedures, for reporting against sexual violence against children and youth in Peace Support Operations. The role of SC was to engage in the process to operationalize the policy. Note that these SOP needs to be validated before being endorsed. On the more practical level, the following results stand out: - Supporting the establishment of the Apala Youth Centre in Uganda. This center offers IT training, vocational skills, and peacebuilding programs. Youth had an important role in developing the centre. The role of SC was to collaborate with other stakeholder, such as COMESA, the Government of Uganda, the Uganda National Youth Council, the Horn of Africa Youth Network, and other partners. In addition, SC participated in providing technical support to the management structure of this entity. - Training of Child Protection in Emergencies. This is a professional development program that SC is responsible for and offers to humanitarian workers. It is a training of theoretical and practicial dimensions that has through this program been rolled out in western and central Africa. Number of participants was 77 in a nine month long train the trainers course. The evaluation report from November 2024 by QData and Mapping Services used the OECD DAC criteria of relevance, coherence, effectiveness, efficiency and impact. Below are key points from this evaluation. Relevance: - There are 152 million children affected by conflict in Africa and a need to adress their need of protection from a number of perspectives, policy development, awareness raising and training. - The report mentioned under this heading the fact that SC has provided tailored training to military personell, embedding child protection in operations. - The military preparations for Peace Support Operations has partly changed and transformed, particularly in the Ugandan Defence Forces. Coherence: - Synergies with key Save the Children initiatives, such as Safe School Declaration. - Partnering with AU and COMESA that led to child protection policies in PSOs. Effectiveness: - Objective 1: Integration of child protection into the AU and REC frameworks, child focused policies for the PSOs. - Objective 2: Advocacy worksshop in Mali, Nigeria, Somalia and Mozambique, partnering with Horn of Africa Youth Network. - Objective 3: Training of local offices to engage with armed actors. - Objective 4: Developing capacities of humanitarians in child protection in Francophone conflict affected countries. - Objective 5: Developing/supporting local organisations to improve their service delivery and access to funding. - Objective 6: Evidence based learning and advocacy. Impact: According to the evaluation, the main impact can be seen in the embedding of child protection in broader policy framework and the training of 193 practitioners. Another impact mentioned in the evaluation is the reduction of violence and exploitation through better training and reporting systems. However, it should also be mentioned that during the review meeting on December 16, Save the Children questioned this finding with the argument that it could not be verified. Sustainability: It comes from the integration of child protection in regional and national frameworks. Sida assesses that significant contributions have been made in relation to the overall objective which is: "All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation." This assessment is based on the fact that the contribution has worked in a methodological way of rigid planning routines, consistent follow up, validation and dissemination of results. Result Based Management has been used continuously throughout the intervention. It is assessed that the program has worked particularly well with regards to participating in and contributing to policy processes. The resources, ability to partner with other organisations, knowledge and convening power of the organisation has helped the AU and regional bodies such as IGAD to go forward with its plans. The practical work directly involving children seem to have been more challenging. It is difficult balance to strike between working with children protection issues through institutions and working directly with children. Sida assesses that SC has considered this dilemma and has tried to the extent of its capabilities to include children. For example, it has used child led research tools and included children in processes and in training. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: Save the Children has worked well in managing a thematically complex program, involving a multitude of stakeholders and working in difficult environments. The organisation has demonstrated good planning capacities and result oriented approach. The tool called Progress Tracker has been useful support for this. The evaluation report largely supports this conclusion. A key success factor of the program has been the capacity of Save the Children to make strategic partnerships and bridge relationships between AU, MS, civil society, academic groups and thus creating "a platform for coordinated action". These partnerships enabled a pooling of resources, to engage in collaborate planning, use methods such as Train the Trainers. This operational efficiency also provided for a financial efficiency. The evaluation mentions that the activities contributed to the intended outcomes which is of course very important in order to deliver results. It requires a good amount of discipline and planning to enable this. The management structure was complicated, led by Project Management Unit in Nairobi and involving several coordination layers and the Project Steering Committee could foster collaboration and the exchange of best practice. However, it is also mentioned in the evaluation that the collaboration between local SC offices, regional teams and objective management teams presented many challenges such as coordination, communication and sharing of lessons learned. It was mentioned in the evaluation that the program allocated resources to areas of highest impact, costs were analyzed in relation to expected impact. There was also an emphasis on completion times which reduced times and costs. Lessons learnt relating to Sida's management and choice of contribution The reporting financial and narrative was received on time. The narrative reporting was lengthy and wordy and could have benefited from a different presentation so that the reader does not need to engage in decoding the text. According to Sida, some of the lessons learned are : - Sida assesses that the objectives of the intervention are currently formulated as activities. Four out of six ojectives are formulated as "strengthening the capacity" and one is "increased influence" and the other "strenthened role." A more correct way of formulating objectives in the overall theory of change, is to capture the desired change. Objectives are the positive change one would want to see happen through its activities. They are not activities. This point was brought up during the virtual review meeting on the 16th of December, 2024 with the team and the evaluator. Through the ensuing discussion, SC accepted that these objectives could be expressed differently. This point is related to one of the main feedback points of Sida of this program which is that SC has not sufficiently captured the potential for change. The program could and should have argued for what changes it could contribute to and use this narrative of change in the way it presented its information in reports. - Importance of having robust management and follow up systems that take responsability of the fulfillment of objectives. Save the Children acredits its management practice to continuous context analysis and appreciates the donor flexibility as well. In addition, investing in partnerships could mobilize skills, knowledge, expertise and experience. - Pay attention to the partnership and relationship building that help to carry out effecient and cost effective operations. Many times, it is not necessarily the knowledge that is lacking, but the shared platforms and collaboration. - Persist in not forgetting and working with the children and youth that is affected by conflicts in the region. This involved supporting the practical tools for engaging with children but also being open to new creative ways of working. Save the children has done this through investment in tools and staff capacity and sensitizing adults and adult institutions to accept that children has a voice and an agency. In addition, Save the children mention that there has been "acountability followups" with children when children have been engaged meaning going back and giving feedback on the progress. - When asked what SC would do differently, the organisation mentions more onsite trainings for troops through trained officers. Another lesson learned would be to focus more on the Regional Economic Communities (RECs) to complement the engagement with the AU. It was also mentioned that the program would use more resources on "on the ground" field support with the objective of engaging with those actors that seek to control and influence humanitarian access for children. - Possibly the number of subgoals could have been reduced. Apparently, as learned during the review meeting on December 16, 2024 this program was a merger of two different programs one in Subsaharan African and a new Sahel program. This merger partly explains the complexity of the program. According to the evaluation, some of the key lessons learnt were: - Contextual relevance and local ownership: this point underlines the importance of tailoring and adapting interventions to local needs and culture references. As an examaple it was mentioned that a training in BurkinaFaso engaged community elders in child protection dialogues. - Need for comprehensive and continuous training: this point underscored the importance of training all stakeholders such as personell from PSOs, community elders, local NGOs. - Effective collaboration and coordination enhance impact: this point underscores the importance of adressing child protection issues from many sectors that integrate health, education and livelihood programs. An example from Mali was mentioned in which child protection was advocated, adressed and integrated into broader developmental and humanitarian efforts. - Flexibility and adaptability: the ability to adapt according to changing circumstances was seen as a very important factor for the success of child protection programs. With regards to recommendations, the evaluation report mentions eight. Some of these are: Developing a comprehensive advocacy and CAAC awareness toolkit: According to people interviewed, one of the toughest challenges was the lack of knowledge and awareness of child protection. A prepared toolkit would help having unified messages, mobilize support and thereby strengthen coordination. Strengthen predeployment and continuous training for PSO personell: Predeployment training that is standardized and that includes practical, field based exercised is considered very important for the implementation of child protection measures. Increase support for developing and implementing National Action Plans (NAPs) The evaluation found challenges of MS to ensure financial resources to obtain technical assistance needed to participate in the NAP processes. SC has mentioned that Sida's flexibility when it comes to SC financial and operational planning has been an important factor for SC to adapt a changing environment. Sida assesses that the contribution has achieved its goals on a satisfactory level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13148-13148A0101 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 31500000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 6000000 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 46500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 16500000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148-13148A0102 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 28500000 -1368260 0 12000000 6000000 0 -1368260 15000000 0 13500000 0 45131740 Save the Children, Sweden 12000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 13500000 Save the Children, Sweden -1368260 Save the Children, Sweden Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13168 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Western Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Denna resultatuppdatering gäller för både verksamhetsår 2024 och delar av 2025 med anledning av beslut om avtalsförlängningen som trädde i kraft i december 2025. Resultatuppdatering sammanfattar även det underlag som ligger till grund för beslut om förlängning. Bakgrund och kontext Insatsen Rural Electrification through Renewable Energy Systems in the Liptako Gourma Region verkar i Liptako-Gourma-regionen, ett gränsöverskridande område mellan Burkina Faso, Mali och Niger som under hela projektperioden präglats av utvecklingsmässiga, politiska och säkerhetsrelaterade kriser. Regionen kännetecknas av låg elektrifieringsgrad på landsbygden, begränsad tillgång till grundläggande samhällsservice såsom hälsa och utbildning, hög fattigdom och låg ekonomisk tillväxt. Området är ett av Sahelregionens mest konfliktdrabbade, med närvaro av väpnade grupper, omfattande internflyktingar och kraftigt begränsad rörlighet för både civilbefolkning och offentliga institutioner. Projektet har påverkats av militärkupper i samtliga tre samarbetsländer. Dessa politiska förändringar har lett till återkommande institutionsförändringar, omorganisationer inom energisektorn, fördröjda beslutsprocesser samt periodvis förändrade relationer till internationella aktörer och givare. Säkerhetsläget har i praktiken begränsat tillträdet till flera projektområden och gjort det nödvändigt att anpassa arbetssätt, bland annat genom ökat beroende av lokala aktörer, reducerad närvaro i fält och justerade tekniska lösningar. Mot denna bakgrund har projektet successivt behövt ompröva både omfattning och genomförandemodeller, särskilt för de mest kapitalkrävande infrastruktursatsningarna. Resultatbedömningen måste därför förstås i ljuset av denna kontext, där projektets bidrag inte enbart mäts i färdigställd fysisk infrastruktur utan även i institutionell kapacitet, policyförändringar, lokalt ägarskap och förmåga till anpassning under extrema förhållanden. Uppnådda resultat per komponent Komponent 1: Institutionellt stöd och samordning (UNDP) I Burkina Faso resulterade projektets stöd i antagandet av ett nytt dekret i oktober 2023 som formellt etablerade ett nationellt samrådsramverk för energisektorns aktörer. Under 2024 operationaliserades denna struktur genom att underkommittéer inrättades, inklusive en särskild underkommitté för landsbygdselektrifiering. Dessa organ har haft mandat att identifiera strukturella hinder för off-grid-lösningar, analysera privata aktörers villkor och föreslå konkreta åtgärder för att underlätta genomförandet av decentraliserade energilösningar. I Mali bidrog projektet till att återaktivera den intersektoriella samordningskommittén för landsbygdselektrifiering, som tidigare haft begränsad funktion. Under 2024 genomfördes möten och arbetsprocesser som resulterade i förslag till nya arbetsformer och tydligare ansvarsfördelning mellan berörda myndigheter. I Niger ledde motsvarande process till att ett nytt förslag till dekret för en nationell samordningsplattform för off-grid-energi validerades i juni 2024. Under denna komponent ligger även utveckling av ett energiinformations- och planeringssystem. Under 2024 tecknades avtal för att utveckla nationella digitala plattformar för planering, upphandling och uppföljning av mini-grid samt för att vidareutveckla den regionala ECOWREX-plattformen. Detta innebär att berörda institutioner nu har tillgång till strukturerad energidata och analysverktyg, vilket väsentligt stärker deras kapacitet att fatta evidensbaserade beslut och samordna framtida investeringar. Komponent 2: Off-grid och energiinfrastruktur (UNOPS) Komponent 2 är projektets mest resursintensiva och tekniskt komplexa del. Ursprungligen planerades sex mini-grids i de tre länderna vilket senare omprioriterats till att istället omfatta en större mini-grid i Burkina Faso och installation av solpaneler för energiförsörjning på ett antal vårdinstanser i Mali och Niger i regionen Liptako-Gourma. Detta p.g.a. av otillräcklig finansiering som rapporterats om tidigare. Byggnationen av mini-grid i Ouada i Burkina Faso har påbörjats och under 2024 uppnåddes följande delresultat: Slutförda tekniska och geotekniska studier, genomförd och godkänd miljö- och socialkonsekvensbedömning, undertecknade kontrakt för design, byggnation och teknisk översyn, tekniska och elektriska påbörjades arbeten under fjärde kvartalet 2024. I dagsläget har solpaneler och ställningar börjat komma plats i Ouada där totalt 300 kW produktionskapacitet med en batterikapacitet på 1 000 kWh och ett mini-grid på 18km ska installeras. Även om anläggningen ännu inte är i drift, har projektet därmed nått ett avgörande skede. Detta arbete tillsammans med installation av solenergiförsörjning på utvalda vårdinstanser utgör majoriteten av det återstående arbete för insatsen och kommer att färdigställas under 2026. Komponent 3: Regulatoriska reformer (UNDP) I samtliga tre länder genomfördes DREI-analyser som identifierade centrala investeringsrisker för förnybar energi och mini-grid. Under 2024 omsattes analyserna i praktiken genom att nationella handlingsplaner för riskreducering togs fram och validerades. Projektet genomförde även riktade kapacitetsutvecklingsinsatser för berörda myndigheter, vilket stärkte deras förmåga att analysera finansiella och regulatoriska risker, prioritera reformåtgärder och föra strukturerad dialog med privata aktörer och finansiärer. Detta innebär att institutioner som tidigare saknade verktyg för systematisk riskhantering idag har både metodstöd och handlingsplaner för att främja investeringar i decentraliserad förnybar energi. Komponent 4: Stöd till privat sektor inom förnybar energi (UNOPS) Inom komponent 4 har projektet bidragit till förbättrade förutsättningar för privat sektor, även om direkta investeringar ännu är begränsade. Ett konkret resultat är genomförandet av ett privatsektorforum i Burkina Faso under 2024, där nationella och internationella aktörer samlades för att diskutera affärsmodeller, finansiering och drift av mini-nät. Forumet resulterade i ökad synlighet för de särskilda risker och hinder som privata aktörer möter i Liptako-Gourma, stärkt dialog mellan offentliga institutioner, privata företag och finansiella aktörer samt förbättrade förutsättningar för framtida partnerskap. Komponent 5: Inkomstgenererande aktiviteter och produktiv energianvändning (UNDP & UNOPS) Under 2024 identifierades, i nära samarbete med lokalsamhällen, produktiv användning av energi kopplade till lokala värdekedjor såsom jordbruk, handel och förädling. I Burkina Faso distribuerades 150 individuella utrustningskit till kvinnor och ungdomar för inkomstgenererande verksamheter. Parallellt genomfördes utbildningar i entreprenörskap, ekonomisk förvaltning och projektutveckling i samtliga tre länder. Även där utrustning ännu inte levererats har målgrupperna fått stärkt kapacitet att planera och organisera energibaserade ekonomiska aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13168-13168A0101 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 26400000 0 0 0 26400000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 66400000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 39999999.8599999994 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26400000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13168-13168A0102 Sweden The project will be implemented by UNOPS in collaboration with UNDP and coordinated by ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), an intergovernmental organization with the mission of promoting cross-border development in the energy, mining, water, agriculture and fisheries sectors of the Liptako Gourma region located in the border lands between Mali, Niger and Burkina Faso. The project is part of the Swedish Government's special security and climate initiative in the Sahel region, which was announced in 2018. The region is one of the most affected when it comes to climate change. Drought, deforestation and desertification intensify ongoing conflicts and contribute to new ones. This project is based on the experience gained by UNOPS following the implementation of a similar program (RREP) in Sierra Leone. Following the Government's Sahel initiative, Sida analyzed various energy projects in West Africa to assess alternatives for the project. The above-mentioned RREP project was deemed particularly relevant and a dialogue was therefore initiated with UNOPS to develop a similar project in Liptako Gourma, of which this project is the result. The project will be coordinated with another program which is also a result of the Government's Sahel initiative; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma, the purpose of this program is development and stabilization in Liptako Gourma. Through geographical coordination and cooperation, Sida expects greater impact for both contributions through. The project will help increase the supply of renewable energy in the Liptako Gourma region. It will also contribute to the socio-economic development of the targeted communities. Furthermore, the project will contribute to the development of the legislation and regulations that affect the provision of off-grid energy services by private actors in the three countries. Finally, the effort will support the ALG in its efforts to promote renewable energy and sustainable rural electrification. The total project budget is 76 550 000 SEK. The project has a transformative approach and is structured around five components. 1. Institutional support for the creation of national platforms for the coordination of renewable energy initiatives and the development of system support for the mapping and monitoring of energy resources. 2. Procurement, installation and commissioning of two mini-grids in each country. 3. Support for improving regulations and policies concerning the energy sector in the three countries 4. Support for local private actors in the renewable energy sector and the development of models for operating mini-grids in an economically sustainable way. 5. Local development of income-generating activities as a result of the increased supply of energy. Initially, an investment will be made in the Clean-Cooking sector. The project constitutes an exploratory first phase in planned larger program, it extends over three years. In the subsequent program, other donors and financiers will be invited to help scale up the effects in the entire region by building on the first phase financed by Sweden. The idea is that within the framework of the initiative described here, one should learn, for example, which business models work in order to then be able to apply these on a larger scale. Furthermore, improved regulations in the energy sector in the region will be a prerequisite for entering the subsequent phase. During the implementation of the initiative, UNOPS will also work to attract financiers to the subsequent phase. Insatsen ska genomföras av UNOPS i samarbete med UNDP och koordineras av ALG (Integrated Development Authority of the Liptako-Gourma Region), en mellanstatlig organisation med uppdraget att främja gränsöverskridande utveckling inom sektorerna energi, gruvnäring, vatten, jordbruk och fiske i Liptako Gourma-regionen som ligger i gränstrakten mellan Mali, Niger och Burkina Faso. Insatsen är nära planerad med en annan insats som även den är en följd av regeringens Sahel-satsning; Cross-border cooperation in Liptako-Gourma vars syfte är utveckling och stabilisering i Liptako Gourma. Syftet med denna koordinering är att få större utväxling i båda initiativen genom geografisk koordinering och samarbete insatserna emellan. Insatsen ska medverka till att öka tillgången på förnybar energi i Liptako Gourma-regionen. Den ska också bidra till den socioekonomiska utvecklingen i berörda samhällen. Vidare ska insatsen bidra till att utveckla de lagar och regelverk som påverkar tillhandahållandet av energitjänster off-grid av privata aktörer i de tre länderna. Slutligen ska insatsen stödja den ALG i dess ansträngningar för att främja förnybar energi och hållbar rural elektrifiering. Den totala budgeten för insatsen är 76 550 000 SEK och implementeras genom ett upplägg med fem komponenter. 1. Institutionellt stöd för att skapa nationella plattformar för koordinering av initiativ inom förnybar energi samt utveckling av systemstöd för att kartlägga och övervaka energitillgången. 2. Upphandling, installation och driftsättning av två mini-grids i respektive land. 3. Stöd för att förbättra regelverk och policies rörande energisektorn i de tre länderna 4. Stöd till de lokala privata aktörerna inom den förnybara energisektorn samt utveckling av modeller för att driva mini-grids på ett ekonomiskt hållbart sätt. 5. Lokal utveckling av inkomstbringande verksamheter som följd av den åkade tillgången på energi. Initialt kommer en satsning att ske inom Clean-Cooking-sektorn (ren matlagning). Insatsen är en utforskande första fas i ett tänkt större program, den sträcker sig över tre år. I det efterföljande programmet ska andra givare och finansiärer bjudas in för att skala upp effekterna i hela regionen genom att bygga vidare på den av Sverige finansierade första fasen. Tanken är att man inom ramen för den här beskrivna insatsen ska lära sig, till exempel vilka affärsmodeller som fungerar för att sedan kunna applicera dessa i större skala. Vidare kommer förbättrade regelverk inom energisektorn i regionen att vara en förutsättning för att man ska kunna gå in den efterföljande fasen. UNOPS kommer under genomförandet av insatsen även att arbeta för att attrahera finansiärer till den efterföljande fasen.  The overall objective of this contribution is to contribute to the economic and social development of communities in the Liptako-Gourma region through reliable and sustainable access to clean energy in rural areas. The specific objectives are: 1. Provide clean, reliable and sustainable rural off-grid electrification solutions in targeted rural areas of the Liptako-Gourma region 2. Participate in the socio-economic development of local communities through the development of productive activities supported by the energy infrastructures 3. Support the establishment of an enabling environment, including regulatory and legislative environment, conducive to the development of renewable energy, mini-grids and private sector investment in this domain in all three countries 4. Support ALG in coordinating the efforts of the three countries to promote renewable energy and sustainable rural electrification.   The follow up of the project will be tied to a results framework consisting of a set of indicators presented in the project document, this is in turn foreseen to contribute to progress within the following areas:  1. Poverty reduction and improvement of the quality of life in rural areas 2. Reduction of CO2 emissions 3. Improvement of women's living and working conditions 4. Reduction of the potential for conflict 5. Job creation and development of economic opportunities for communities in the targeted areas 6. Improved sanitary conditions 7. Improved conditions for education and learning 8. Improved regulatory and legislative environment across all three countries, opening further opportunities for investment in energy infrastructures 9. Increased involvement of the private sector in rural electrification in the three countries 10. Strengthened national, regional and local institutional capacities Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -615619 8500000 1650000 615619 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 615619 1650000 0 -615619 0 0 10150000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -615618.8100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1650000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (2020-2025) objectives. The 2025 Annual Report describes how most targets were achieved and even exceeded. Just like previous reports, it is structured across UN Women's four outcome areas: a. Ending Violence Against Women (EVAW) b. Women's Economic Empowerment (WEE) c. Women, Peace, and Security (WPS) d. Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) In addition, this report pronounces Normative Support as a fifth outcome area, focusing on the capacity of the Government of Liberia in strengthening policy frameworks normatively. Key results of 2025 are listed more in detail below in the next section. The results show strongest progress in WEE and in strengthening gender responsive practices within public institutions. In particular, rural women increased their awareness of land rights and gained greater access to digital and financial services and formal markets. Further, through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, over 4000 women were reached and women farmers generated USD 253 000 in collective revenue through participation in formal markets. There are also indications of institutional change. For example, the Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a reported 20% increase in the prosecution of SGBV cases, while 14 government institutions developed gender responsive plans and budgets. UN Women also contributed to progress at policy level. A notable result during this report period is Liberias landmark legislative initiative the Women and Girls Protection Act (WGPA), which seeks to establish a permanent legal prohibition of Female Genital Mutilation (FGM) and other harmful practices. UN Women's support brought together the government, civil society, traditional actors and development partners around the legislative process. The draft law was under review during 2025 and should therefore be regarded as an important step towards legal reform rather than as a completed legislative result. a) Ending Violence Against Women (EVAW) Results under EVAW were mixed but overall positive. Capacity-building and community mobilisation reached or exceeded several targets, with particularly strong participation by men and boys. -144 women and girls in target communities participated in capacity building programmes promoting gender equitable norms and addressing SGBV, harmful practices and SRHR. -1050 men and boys participated, exceeding the expected target with 163%. -58 women's rights groups and relevant CSOs strengthened their organisational capacity to design, implement, and evaluate programmes. b) Women's Economic Empowerment (WEE) Results under WEE demonstrate meaningful progress towards women's economic empowerment, particularly among rural women. The strongest results concern increased awareness and exercise of land rights, digital and financial inclusion, and women's participation in formal markets and value chains. -750 rural women and community stakeholders received training on land rights and governance. -Awareness of land rights among rural women exceeded the target by 61%, reaching over 3000 women. Increased awareness also contributed, as an unexpected result, to local authorities strengthening implementation of gender responsive provisions under Liberia's Land Rights Act. -Through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, 4189 women received support related to digital literacy, financial inclusion, entrepreneurship, and climate-smart livelihoods. -1429 women strengthened their skills in smart agriculture, financial literacy, and business development. -Ca USD 253 000 in collective revenue was generated due to women farmers entering formal markets and value chains in 2025. c) Women, Peace, and Security (WPS) The strongest results concern strengthened institutional capacity and the integration of gender responsive approaches into governance, justice, and security sector processes. -7 ministries and agencies of government strengthened their capacity to monitor and report on implementation of the National Action Plan on Women, Peace and Security (WPS-NAP). -The Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a 20% increase in the prosecution of SGBV cases. -More than 7000 people were reached through community-level efforts promoting peaceful conflict resolution and legal literacy related to land rights. -A two-year initiative with the Ministry of Defence will support the deployment of women from the Armed Forces of Liberia to UN peacekeeping missions starting from 2026. d) Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) -14 government institutions at national and subnational level developed gender responsive plans and budgets, significantly exceeding the annual target of one institution. -150 female journalists from 15 counties contributed to the development of the Female Journalists of Liberia (FeJAL) Strategic Plan 2026-2030. -With support from UN Women and UNDP, the National Elections Commission (NEC) incorporated gender parity targets into its Strategic Plan 2026-2030. -44 women leaders from 18 women's rights organisations established a Civil Society Coordination Platform on Women's Political Participation. A key result of normative work was UN Women's support to the national operationalisation of Liberias Beijing 30 commitments, strengthening government capacity for implementation planning, coordination, and results tracking. UN Women also supported awareness-raising on violence against women and girls: more than 2200 people participated in activities during the 16 Days of Activism campaign, while 155 500 people were reached via digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 35700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8925000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5950000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 50000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 75000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 780000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1170000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4680000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1920000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 480000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 320000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13241 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13241-13241A0101 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14900000 15078225 15300000 9721936 4767293 0 0 -232707 0 0 0 0 14900000 15078225 15300000 0 0 0 5000000 9721936 0 59767454 IMS/International Media Support 14900000 IMS/International Media Support 15078225 IMS/International Media Support 15300000 IMS/International Media Support 9721936 IMS/International Media Support 110000 IMS/International Media Support -110000 IMS/International Media Support 5000000 IMS/International Media Support -232707.36 IMS/International Media Support Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13241-13241A0201 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13250 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13250-13250A0101 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87500 108750 0 0 0 0 0 0 0 0 87500 0 0 0 108750 0 0 0 0 0 196250 Sida administrative activity implemented by procured partner 87500 Sida administrative activity implemented by procured partner 108750 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13250-13250A0102 Sweden The contribution aims to support the embassy in the follow-up of the Embassy's PFM-contributions through a technical consultant. The technical support that the consultant will provide will include the following: 1) Support the Embassy in appraising and follow-up of the Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Support the Embassy in the follow-up of the intervention Overseas Development Institute's budget strengthening initiative in Liberia. 3) Support the Embassy in appraising and follow-up of the contribution with the Swedish Tax Authority and the Liberia Revenue Authority (LRA). The purpose is also to build a framework for analysis and learning, i.e. to follow up the results and risks at various levels in the contributions and to propose adjustments at the contribution and policy level. Insatsen syftar till att genom en teknisk konsult stödja ambassaden i uppföljningen av ambassadens PFM-insatser. Det tekniska stödet som konsulten kommer att ge inkludera följande: 1) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen Integrated Public Financial Management Reform Project II. 2) Stödja ambassadens i uppföljningen av insatsen Overseas Development Institute’s budgetförstärkningsinitiativ i Liberia. 3) Stödja ambassadens beredning och uppföljning av insatsen med Skatteverket och Liberia Revenue Authority (LRA). Syftet är också att bygga en ram för analys och lärande, d.v.s. att följa upp resultat och risker på olika nivåer i insatserna samt att föreslå justeringar på insats- och policynivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163957 302094 0 0 0 46476 0 3873 0 0 96825 0 0 20656 0 0 198814 55513 0 43894 0 466051 Sida administrative activity implemented by procured partner 96825 Sida administrative activity implemented by procured partner 46476 Sida administrative activity implemented by procured partner 20656 Sida administrative activity implemented by procured partner 198814 Sida administrative activity implemented by procured partner 55513 Sida administrative activity implemented by procured partner 43894 Sida administrative activity implemented by procured partner 3873 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13259 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Food security policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Other Multisector The programme was implemented in an increasingly challenging and changing context. Firstly, the COVID-19 pandemic broke out in early 2020, as the project was rolled out. In October 2022, the military took over as the de facto government, and is still the de facto regime of Sudan. On April 15 2023, war broke out, which further disrupted programme activities and called for new adaptions of the programme. Despite the many challenges WFP managed to achieve results that included; The Productive Safety Nets (PSN) project was designed to boost resilience against shocks and foster long-term stability through collaboration with partners to integrate actions that tackle the root causes of vulnerability. By offering unrestricted cash, the PSN programme empowers individuals with the autonomy and resources to prioritise their own needs, thereby promoting self reliance within the targeted communities. Before April 15 2023, the PSN programme was active in three localities within Kassala, four in North Kordofan, two in West Kordofan, and three in White Nile states. However, the outbreak of conflict led to WFP suspending ongoing development programmes after consultations with Sida and other development donors. Subsequently, WFP reassessed the PSN activities, determining that North and West Kordofan were no longer viable locations for the project due to the conflict's impact on security and access. WFP relocated PSN activities to more suitable areas of eastern Sudan. This decision was based on comprehensive risk assessment and consultations with local stakeholders to ensure the safety and effectiveness of the interventions. In September 2023, WFPs management approved the resumption plan for the PSN project in the more secure regions of Sudan: Kassala, Gedarif, and White Nile. After thorough preparations, the project recommenced in November 2023. The preparations included capacity building workshops for local staff and partners, ensuring that all stakeholders were well equipped to implement the programme effectively. Since then, WFP reached 14 835 beneficiaries in Kassala state, bringing the total number of farmers reached by the PSN programme over the programme duration, January 2020 until April 2024, up to 252 115 farmers. The Postharvest losses (PHL) project significantly affected the food security of smallholder farmers in Sudan. This project set out to improve grain handling and storage and support farmers through the provision of hermetic bags and postharvest training with a focus on boosting grain quality and safety through this project. In line with the overall ambition of improving the food security and livelihoods of smallholder farmers, the project was designed to increase household food availability by reducing pre and postfarm gate losses increasing household income by empowering smallholders to sell surplus grain and increasing food safety, health, and nutrition through the reduction of aflatoxin contamination, and other mycotoxins. Through this project, these objectives were pursued via two components; soft components: training and other capacity building related activities, and, hard components: the distribution of hermetic bags and manuals, and the construction of community warehouses. Prior to April 2023, PHL was active in North, West, and South Kordofan, as well as White Nile. After conflict broke out, the security situation and access to Greater Kordofan deteriorated significantly, leading to WFPs suspension of PHL in these three states. The project, however, was continued in White Nile. During the 2023-2024 season, the project was shifted to new states which were more conducive environments for PHL implementation. In consultation with Sida, Kassala, Gedarif, and Yabus in Blue Nile were selected. Implementation was also continued in Kauda, South Kordofan as per the plan. From November 2023 to April 2024, WFP was able to reach 49 526 farmers across Kassala, Gedarif, White Nile, South Kordofan (Kauda) and Blue Nile (Yabus), exceeding the target of 32 600, bringing the total number of farmers reached by the PHL programme over the programme duration, since January 2020 until May 2024, to 68 510 farmers. WFP provided reliable common services and expertise, including coordinating logistics, air transport, and telecommunications services, to humanitarian and development partners in Sudan. Flooding and conflict impeded access, particularly to areas with the greatest needs. Despite intensive efforts by the WFP, access remained a challenge throughout the contribution period. Nevertheless, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) enabled a timely humanitarian response for 80 distinct user organizations. During 2024 UNHAS transported 8,063 passengers and 31 mt of cargo through 507 flights. The Logistics Cluster supported 90 organizations through coordination, information management, and access to common services, such as storage and road transport on an ad-hoc basis, to fill identified gaps. The Emergency Telecommunications Cluster expanded data connectivity to additional locations in 2024 reaching 70 sites and more than 40 humanitarian organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13259-13259A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 45000000 53000000 26000000 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 53000000 0 26000000 89040000 WFP/World Food Programme 69960000 WFP/World Food Programme 15400000 WFP/World Food Programme 19600000 WFP/World Food Programme 25200000 WFP/World Food Programme 19800000 WFP/World Food Programme 29680000 WFP/World Food Programme 23320000 WFP/World Food Programme 11440000 WFP/World Food Programme 14560000 WFP/World Food Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13259-13259A0201 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100000 -100000 200000 0 0 0 0 SE-0-SE-6-13260 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture Mercy Corps has continued the implementation of the project during 2025 and early 2026 with an agile approach, making adjustment to the program in order to be as effective as possible in face of the changing conflict patterns, not least in Kordofan, and changes in market access and prices, affecting agricultural value chains both upstream and downstream from the farms. For this purpose, Mercy Corps and Sida has been, and continue to be, in close contact on how to best adjust the project to the changing circumstances. As the current and final year of the project has been extend, Sida has not yet received any comprehensive results reporting for this final year (a final update on project results will be posted on OpenAid later this year). According progress reporting from the previous year (i.e. October 2023 to September 2024), some of the main results of the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) program include: Outcome 1: Inclusive, efficient and productive markets Output 1.1: Access to agricultural inputs & information: Promoting inclusive, efficient, and productive markets in Sudan, achieving notable successes in its first cycle. Key highlights include the provision of subsidized certified seeds to 7,120 smallholder farmers, exceeding the target of 7,000 farmers, and resulting in expected improved crop yields and quality. Additionally, 6,161 farmers under cooperatives have improved access to tarpaulins for improving post-harvest handling, reducing the risk of contamination and post-harvest losses. The program also hosted three successful agricultural fairs in Gedaref, bringing together 2,750 people, including farmers, agribusiness companies, and government officials, to promote business linkages and access to modern machinery and inputs. Furthermore, the program strengthened the capacity of 116 rural seed retailers through comprehensive 3-day training programs and start-up grants, enabling them to provide critical agricultural inputs and services to target groups. Overall, these interventions are expected to improve agricultural productivity, increase incomes, and enhance food security for rural farmers in Sudan. Output 1.2: Access to Financial Services: The program made significant strides in enhancing access to financial services for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include the establishment of a partnership with a digital financial services software company to digitize manual processes for Ebdaa Microfinance Institution, improving efficiency and expanding reach to remote areas. Additionally, 74 savings groups were strengthened through training on digital record-keeping using the DreamSave App, promoting transparency and accountability. A partnership with Ebdaa Microfinance Institution led to the formation of 40 new savings groups, comprising 1,113 smallholder farmers, of whom 79% were female, promoting financial inclusion and economic growth. These interventions are expected to improve financial literacy, increase access to formal financial services, and enhance the resilience of smallholder farmers in Sudan. Output 1.3: Access to Buyers: The program made significant strides in enhancing access to buyers for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include building the capacity of existing farmer groups into 10 effective cooperatives to improve access to input and output markets. This included trainings for targeted members, followed by mentorship and coaching. Cooperatives were supported through aggregated approaches to capitalize on new market opportunities and improve their competitiveness. Through 50 Farmer Markets Schools farmers in fragile areas were empowered with knowledge, skills and expertise to thrive in a changed market. Outcome 2: Healthy and Fertile Ecosystems Output 2.1: Resilient Agriculture: The program made significant progress in promoting healthy and fertile ecosystems in Sudan. Key achievements include the training of 100 Community Extension Trainers (CETs) who in turn trained 1,696 smallholder farmers (SHFs) in South Kordofan and 5,209 SHFs in Gedaref on resilient agriculture practices. Additionally, 20 village tree nurseries were supported, including 7 existing nurseries that received refresher training and essential materials, and 12 new nurseries that were established in Gedaref. The program also promoted agroforestry practices among 3,000 farmers in South Kordofan, Gedaref, and Blue Nile states, providing subsidized seedlings and sensitization sessions. These interventions are expected to improve soil fertility, increase crop yields, enhance biodiversity, and promote environmental protection and climate change mitigation. Outcome 3: Gender equitable communities and markets: The program made significant strides in promoting gender-equitable communities and markets in Sudan. Key achievements include the training of 523 women farmers in agricultural production, marketing, and entrepreneurship, and the provision of financial services and credit facilities to 436 women farmers. Additionally, 20 women-led agricultural cooperatives received support to improve their productivity, marketing, and income. The program also promoted women's engagement in the market by providing training and support to 20 women group leaders and established 15 advocacy committees to promote women's access to productive resources. Overall, the program empowered women to take control of their economic futures, resulting in increased confidence, skills, and income. These results have been achieved despite the ongoing conflict in Sudan, which began in April 2023 and has had catastrophic consequences for the population, severely exacerbating food insecurity and disrupting agricultural systems. The conflict has disrupted supply chains, damaged value chains, and led to soaring food prices, making essentials unaffordable for most households. The crisis has also severely impacted Sudan's farming systems, reducing agricultural productivity and exacerbating food insecurity and malnutrition. Prior to the conflict, the four-year SAFE program in Sudan had made significant progress in improving its agricultural sector, achieving notable successes in increasing crop yields, improving market and financial services access, and enhancing the resilience of farming communities. However, the ongoing conflict has severely undermined these gains, causing unimaginable displacement, destroying infrastructure, private and public sector services, and causing widespread losses of livestock, crops and productive resources among others. Implementation was a challenge not least in the South Kordofan State, where not all activities were possible to implement as planned and a number of the program targets were missed. Despite these challenging conditions, the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) programs implementing partners were nevertheless able to implement most of the planned activities with the resulting outcome as accounted for above. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13260-13260A0101 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 31000000 47000000 19600000 30400000 15000000 36000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 47000000 0 25000000 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 19600000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 36000000 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 199000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 31000000 Prosper Global 47000000 Prosper Global 19600000 Prosper Global 5400000 Prosper Global 25000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 16000000 Prosper Global Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13260-13260A0102 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121800 0 0 0 0 0 121800 0 121800 Ernst & Young 121800 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13268 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This is the second year of implementation for the project which has a duration of three years. During the reporting period, the project has achieved the following. a) Optimising the implementation of IDDRSI - Key indicators for monitoring the mainstreaming and implementation of CPP and RPP components in National Development Plans, identified for all the IDDRSI priority intervention areas (PIAs). This was done for all countries. - Ensured the functioning national and sub-national coordination with 25 and 39 episodes of Steering Committee meetings, respectively. The importance of national and sub-national coordination for effective implementation of IDDRSI is increasingly getting appreciated. - The 12th meeting of the IDDRSI Platform Steering Committee and the 7th IDDRSI Platform General Assembly were held in Mombasa, with an option for virtual participation. The meetings acknowledged the effectiveness of IDDRSI as a programming framework for regional cooperation in development and re-affirmed the commitment of Member States and Development Partners to increase investments in resilienceenhancement interventions. It was agreed to hold a Resilience Summit and Investment Conference during 2022. Consultations are on-going to select a date during the suggested period of June November 2022. (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in crossborder areas Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 2 (9) - 56 technologies of relevance to resilience-enhancement in a cross-border setting and amenable for exploitation in the IGAD region were identified in a rapid assessment study. A plan covering the next steps for determining the most viable and feasible of the identified technologies, including the modalities of their implementation, has been developed. (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI - 8 policy briefs (one for each IDDRSI priority intervention area) were prepared. These will be printed and published for wider circulation, to enhance understanding of IDDRSI programming. - 24 episodes of radio program presentations on gender and resilience were aired in the Karamoja and Mandera Clusters, highlighting issues of gender in resilience building and popularising IDDRSI, with a focus on gender inequalities in the contexts of drought resilience, covid-19 and the economic and financial inclusion of women were discussed. - A Gender and Resilience Working was established in 2020 to support the mainstreaming of gender perspectives in IDDRSI at regional and Member State levels. The first face to face coordination meeting was held in Bishoftu, Ethiopia from 13-15 September 2021 to i) Orient members of GRWG on new IDDRSI planning frameworks at regional and country levels; ii) Review progress, achievements, challenges and lessons for the GRWG in 2020/2021; iii) Develop GRWG plans for 2021/2022. The meeting was attended by 15 participants (8 females and 7 males). At the end of the three-day meeting, the group members developed understanding about the role of the group, particularly in relation to its role in IDDRSI. Finally, the GRWG members developed annual work plan through a facilitated process. - A combined Gender and Resilience Knowledge Share Fair on 16-18 September 2021 in Bishoftu, Ethiopia under the theme Good Practices in Mainstreaming Gender in Cross-Border Resilience Interventions in Karamoja and Mandera Clusters. The meeting was attended by 83 participants (29 female). (d) Improving IGADs capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement - The 57th Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) was successfully held online in which the seasonal forecast for the period March-May 2021 for the IGAD region was presented along with a guide for decision makers in various climate-sensitive sectors. - An IGAD food security, nutrition and resilience information system framework has been developed. The framework is expected to form the foundation for the operationalization and sustenance of an IGAD food security, nutrition and resilience Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 3 (9) information system, which is proposed to serve three main purposes (components): a) Routine monitoring and early warning, b) Periodic or seasonal analysis and c) Data depository for action research. There are plans to further review the framework in consultation with member states. - In collaboration with FAO, IFRAH (IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub) organized monthly Food Security and Nutrition Working Group meetings that provided a platform for sharing of information around food security, nutrition, livestock, climate, markets, displacement and conflict among others. Each meeting was followed by a monthly statement on the prevailing food security and nutrition situation, underlying drivers and recommended actions, which was shared widely with partners in the region. - IFRAH, in collaboration with IPC Global Support Unit (GSU) Eastern and Central Africa, has convened three IGAD Bi-annual meetings on food security and nutrition on 29th June 2020, 10th November 2020 and 13-14 September 2021 to provide a forum for Member States and partners to jointly discuss the food security and nutrition situation in the region, and to propose practical response actions for decision makers in support of improved food security and nutrition across the region. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of the intervention given the overall risk It is assessed that the project is on track to achieve its objectives. During the first and second year of implementation, activities were delayed by COVID-19 pandemic but IGAD was able to revert to digital forums and used alternative approaches to carry out planned activities. As COVID-19 restrictions are relaxed in the region, the associated risk level is changed from medium to low. A project steering committee meeting was held on March 22, 2022 in Djibouti (IGAD office - CEPCVE). The progress made so far was positively assessed and some indications of request for a continued support from Sweden were presented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13268-13268A0101 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23200000 10000000 23300000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23200000 0 0 0 0 0 23300000 56500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23300000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13268-13268A0102 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1470893 -1470892.54 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13290 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Exempel på resultat: SwAM Ocean 2 bygger vidare på det tidigare projektet SwAM Ocean 1, vars kapacitetsuppbyggnad nu också börjat ge resultat. I Tanzania har processerna för rapportering mellan marina skyddade områden och huvudkontoret t.ex. stärkts genom insatser av en person som utbildats till coach i SwAM Ocean 1. Coachen har även lett workshoppar för marina förvaltare tillsammans med HaV, som ser detta som ett viktigt steg mot lokalt ägarskap och skalbarhet. (SwAM Ocean 2 verksamhetsrapport 2025, s. 7) På kort sikt har insatsen även bidragit till ökad kapacitet hos projektansvariga, marina förvaltare och forskare att identifiera, analysera och hantera jämställdhetsrelaterade risker och oönskade bieffekter i skydd och förvaltning av marina ekosystem. Ett centralt resultat är utvecklingen av ett fördjupat verktyg - en jämställdhetslins - som svar på identifierade behov och lärdomar från processen. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.1). HaV:s arbete bidrog bl.a. till att Kenya stärkte integreringen av fattigdoms och jämställdhetsperspektiv i sin kommande Strategic Environmental and Social Assessment för havsplanering (SESA), samt har använts på Madagaskar i en fallstudie som tittade på gender och fattigdomsperspektiv inom havsplanering i regionerna Sofia och Boen. Resultat, data och lärdomar från studien har använts för att ta fram lokala havsplaner i landet. (verksamhetsrapport 2025, s. 11). Regionala havskonventioner som HaV samarbetar med brottas i stor utsträckning med liknande miljöproblem men saknar systematiska möjligheter att lära av hur andra regioner har hanterat liknande utmaningar i praktiken på teknisk och operativ nivå. Under 2025 anordnade därför HaV ett digitalt evenemang för kunskapsutbyte mellan regionala havskonventioner tillsammans med Nairobikonventionen (Västra Indiska Oceanen) och COBSEA (Sydostasien) med deltagare även från HELCOM och OSPAR. Evenemanget resulterade i värdefulla dialoger, lyfte fram gemensamma erfarenheter och synliggjorde praktiska strategier för att hantera liknande miljömässiga påfrestningar i olika regioner. Deltagarna betonade fördelarna med samarbete och kunskapsinlärning mellan regionerna samt uttryckte ett starkt intresse för att fortsätta delta i framtida kunskapsutbyten. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.5) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13290-13290A0102 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 4000000 6000000 7500000 10700000 0 0 3900000 0 2100000 4000000 7500000 0 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 2820000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 1070000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 400000 Havs- och vattenmyndigheten 390000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13290-13290A0103 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 10000000 11700000 11700000 0 10000000 8300000 0 30000000 Havs- och vattenmyndigheten 8300000 Havs- och vattenmyndigheten 10000000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13296 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Fair Finance International (FFI) seeks to strengthen the commitment of banks and other financial institutions to act on and adhere to social, environmental, and human rights standards. FFl underlines the importance of its work to strengthen of the capacity of civil society organisations and alliance building to effectively influence the financial sector and regulators. The Fair Finance network currently consists of a number of country coalitions comprised of more than 100 partner organizations. The cooperation partner reports that its coalitions have contributed to improved policies, practices and commitments by large financial sector actors. More specifically, FFI coalitions partners contributed to improvements in national regulation. The cooperation reports that it continues strengthening civil society in developing countries to increase the impact of a movement that demands a fair and green financial sector. Fair Finance methodology an assessment tool plays important role not only in scrutinizing but also influencing the financial sector through dialogue on the outcome of assessment. In 2022, the FFI network registered a total of 305 improvements to financial institutions' policies in both developed and developing countries. More than 2.85 million people were reached through physical and online activities by the FFI network in 2022, of which more than 43,000 people acted/engaged for an inclusive financial sector. The Fair Finance Guide International (FFGI methodology) as an assessment tool plays an important role not only in reviewing but also in influencing the financial sector through dialogue around the results of the assessment. According to an endline evaluation during 2023 an overall improvement in ESG policies is confirmed in countries where the FFGI methodology is used. This is considered to have led to a "race to the top" among financiers. In 2023, FFI conducted a major investigation of the mining company Glencore's operations in Latin America which was followed by campaigns in Europe. FFI provided recommendations on how Glencore could bring its operations in line with its international commitments. The investigation resulted in dialogue with Glencore on a number of areas for improvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13296-13296A0101 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 7555000 0 0 0 8300000 0 0 0 0 0 0 7555000 15855000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 7555000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13296-13296A0102 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9045000 0 9045000 1142383.5 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 1142383.5 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13306 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Asia, regional Legal and judicial development Human rights Government & Civil Society-general Example of results reported in the 2024 report 1. Support for legal professionals as human rights defenders Operating across 36 countries amid intensifying conflicts and shrinking civic space, ICJ reached over 4221 justice sector stakeholders (judges, lawyers, human rights defenders, survivors and policymakers) with direct interventions that produced measurable impact for victims, legal professionals, and human rights defenders worldwide. ICJ directly protected 67 individuals' fair trial rights through strategic trial monitoring. ICJ advocacy supported judges facing political persecution across multiple regions, and after many years, finally secured the transfer of detained Uyghurs from military to civilian detention in Thailand. 2. A new UN human rights convention in 2024 there was a decision on a UN General Assembly approval for a treaty drafting conference on Crimes Against Humanity representing a rare progress toward a new universal human rights treaty. 3. Supporting the mandate of the OHCHR ICJ sustained advocacy also led to the establishment of the UN Inquiries Branch within the OHCHR, addressing critical gaps in international investigations that it had documented through extensive research and consultation. 4. Transforming Legal Systems ICJ work drove concrete legal and policy changes across regions. In Nepal, the parliament passed an amended Transitional Justice Act incorporating several ICJproposed amendments that strengthen protections for sexual violence survivors, although there is more work to be done. The ICC Prosecutor cited five key ICJ arguments in defending the Court's jurisdiction over Palestine. Courts in multiple countries, from Nepal's High Court upholding children's education rights to South Africa's Constitutional Court on military justice adopted ICJ legal positions in landmark rulings. 5. Strengthening the legal profession's capacity to uphold human rights ICJ achieved institutional reforms in Uzbekistan, where we established the firstever mandatory international human rights law course in judicial training, ensuring all future judges receive human rights education. Through targeted capacity building, ICJ equipped over 1,800 lawyers, judges, and human rights defenders with practical skills and international legal knowledge. The Asia Regional Disability Rights conference brought together 120 participants from 15 countries, and resulted in the Kathmandu Declaration, which is driving regional legal reform. Young lawyers mentored in Nepal are now winning cases on education privatization citing the Abidjan Principles. 6. Expanding Access to Justice ICJ direct assistance reached those most in need: 26 victims of human rights violations received legal support in Colombia, while 344 LGBTIQ violation cases were documented and submitted to authorities in Sri Lanka. Twelve strategic litigation submissions were adopted by courts, creating precedents that protect vulnerable communities. The documentation networks ICJ trained in Afghanistan, Libya, and Myanmar are now building evidence bases for future accountability processes. 7. Advancing Global Standards The ICJ developed 8 March Principles promoting a human rights based approach to criminal law gained international traction, with UN Special Rapporteurs, government officials, and courts across four continents referencing them in official documents and decisions. The ICJ Practitioners' Guide on Human Rights Based Criminal Law, launched at the Commonwealth Heads of Government Meeting, now provides concrete tools for dismantling laws that criminalize poverty and status. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13306-13306A0101 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 10000000 0 0 8000000 8000000 4000000 0 6000000 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13306-13306A0103 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 -290000 6000000 0 2000000 -290000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general In relation to the objective of victims assistance and access to justice 5 individual cases of international crimes were submitted to Congolese courts and resulted in a criminal trial where victims could participate and obtain the conviction of the perpetrator, and 18 mass crimes cases were submitted to Congolese courts, among which 3 cases resulted in a trial favourable to victims, 6 cases for which an investigation has been completed and 9 cases for which an investigation were ongoing at the time of the final report (May 2023). In relation to the local capacity building 37 lawyers were trained and mentored on the representation of victims of international crimes before Congolese courts 31 doctors were trained on the documentation of physical and psychological evidence of torture, including sexual violence 29 human rights defenders were trained on the documentation of international crimes according to best practices and international standards 10 Congolese NGOs were mentored on the identification and sensitization of victims of international crimes and documentation of the violations in view of a judicial procedure before Congolese courts 32 police officers were trained on investigation techniques and 37 magistrates were trained on the investigation and prosecution of international crimes according to best practices and international standards. After the training sessions, two networks (one in Kasaï Central and one in Kasaï) of multisector professionals were formed to support improved responses to sexual violence in Kasai in order to facilitate cross-sector collaboration on local investigations and prosecutions. Members of the networks include doctors, psychologists, lawyers, magistrates, judicial police officers, and representatives from local NGOs. The Kasaï Central network has met several times for discussions on issues such as information sharing between sectors, the definition of rape, treatment and medical care to survivors of sexual violence, and mental health care. The Kasaï network was established shortly before the submission of the final report. In addition to above, the project contributed in many ways to the Transitional Justice Process both in Kasai and at the national level. This was done both financially to support to round table and other activities in the process and, more importantly, by active participation in the processes through for example selection and training of members of the Kasaï commission on transitional justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13313-13313A0101 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7185545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7185545 0 0 0 0 0 7185545 TRIAL International 7185545 TRIAL International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313-13313A0102 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5921933 8192522 300000 0 5921933 0 7892522 0 0 0 14114455 TRIAL International 5921933 TRIAL International 7892522 TRIAL International 300000 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13320 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13320-13320A0101 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192767 377003 0 42767 0 64000 150000 0 275003 0 102000 569770 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 192766.89 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 275002.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 102000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13320-13320A0104 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 64000 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13321 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional National audit Government & Civil Society-general In terms of outcomes from the programs last three years, The Embassy noted a marked improvement from 2020 to 2021, with outcomes migrating from 'Progress made' to 'On track.' Progress was maintained in 2022, with 18 outcomes 'On track' and 11 'On progress'. In its concluding narrative report to the Embassy, AFROSAI-E noted that it would need to be even more targeted in providing capacity building if it were to achieve its objectives by the end of the year. The Embassy assesses the success rate in achieving the intended objectives during 2020-2023 to be 'medium' but is confident that AFROSAI-E has evolved into a sufficiently strong and skilled institution to be able to continue delivering on its goals, even though the Embassy support has ended its support. In terms of evaluating results, no evaluation was done with a specific focus on the last three years. Instead, the "Evaluation of Sida's support to the AFROSAI-E was commissioned to assess Sida's 30-year long support to AFROSAI-E. The evaluation was finalized in April 2022 by the consultancy company NIRAS and it provided a range of conclusions given the uniquely long support period. The evaluation report was summarized in a Briefing which has been made available on Sida's website. The Embassy shares the view expressed by NIRAS evaluation team that although AFROSAIE- remains dependent on donor funding and will in all likelihood always remain dependent on outside funding, Sida's long term commitment and the confidence in AFROSAI-E shown by the movement from project funding to core funding undoubtedly contributed to AFROSAIEs ability to attract other sources of funding and to remain viable over more than 30 years. AFROSAI-E is now widely reported to be amongst the best of regional organisations in the world and the Embassy is confident that the positive journey will continue, provided that AFROSAI-E continues to attract sufficient funding going forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13321-13321A0101 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 0 5000000 0 0 3000000 2000000 0 10000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13321-13321A0201 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1043507 0 1043507 0 0 1043507 NIRAS Sweden AB 1043507.29 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13331 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry 1. Harmonised and replicable methodologies for four expert studies and two postgraduate research themes developed through participatory processes with 14 experts, and 18 students and their supervisors. The expert studies are on: ? Analysis of sustainable land use management policies and practices in different forest types in Africa; ? Strengthening capacity of stakeholders in African forestry to contain loss of forest cover in different forest types; ? Assessment of forest planning and management in different forest types in selected African countries; and ? The potential of African countries for the production and use of liquid biofuels as a strategy for developing green and circular economies in Africa.The postgraduate research studies are on: ? Assessment of trends of impacts of climate change on forest and tree resources, and coping mechanisms in Africa; and ? Assessment of gender responsive resilience to climate change of forest related biophysical and socio-economic systems. 2. Four partnerships with African universities created through four Memorandum of Understanding (MOUs) and three Research Agreements with four universities in Africa, and fourteen consultancy contracts with experts finalised. The agreements and contracts establish contractual obligations for each partner in the execution of agreed scope of work in line with the expected project outputs and outcomes for the four expert studies and three postgraduate research proposals.3. Baselines elaborated for the 12 sub-regional studies listed in 1. above through twelve inception reports produced by the experts. The inception reports elaborate the conceptual frameworks for the studies; and approaches for data collection and analysis for the key result areas through which the studies would contribute to achievement of expected project outputs and outcomes. 4. Stakeholders from governments, research and academia, civil society and media worldwide improving their understanding of various forestry issues through information availed by AFF web-based platforms as demonstrated through 71,895 visits made to AFF’s website from 144 countries during the reporting period and 6,951 documents downloaded from it, in addition to an increase to 991 followers on twitter and 3,118 likes on Facebook No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13331-13331A0101 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 7500000 8000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 29000000 AFF/African Forest Forum 13500000 AFF/African Forest Forum 7500000 AFF/African Forest Forum 8000000 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13331-13331A0102 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -871831 -871831 5100000 0 0 1400000 0 6500000 0 12128169 AFF/African Forest Forum 6500000 AFF/African Forest Forum 5100000 AFF/African Forest Forum 1400000 AFF/African Forest Forum -871831.3199999999 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13332 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Havs- och vattenmyndighetern (HaV) genomför det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet (ITP) "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen) och denna avslutspromemoria gäller en första pilotfas av programmet. Fokus ligger på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att utifrån ett systemtänk kapacitera en bredd av institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbar intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Insatsens utformning som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, ska göra det möjligt att använda ett angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling utifrån ett systemtänk. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. Efter den första helt genomförda pilotfasen inom ramen för insatsen har 33 deltagare genomfört programmet. Några exempel på konkreta resultat kan lyftas som i förlängningen bedöms kunna bidra till att nå programmets övergripande mål om stärkt kapacitet att förvalta, nyttja och skydda marina resurser. Exemplen måste pga av den korta tiden ses som ett första steg att uppnå outcome nivå, dvs. en mer konsoliderat och auktoriserad förändring på organisatorisk- och/eller institutionell nivå i länderna. Ett exempel är landteamet på Zanzibar som har etablerat en ny plattform för samarbete som stärker landets förmåga att driva havsplaneringsprocessen framåt. Det handlar om en grupp med representanter från olika ministerier och myndigheter som regelbundet diskuterar harmonisering och delning av data mellan olika myndigheter. Problemenanalysen som gjordes inom ramen för programmet visade på behovet av ett system som tillåter delning av data mellan myndigheter och möjligheten att kunna samla data för att på ett holistiskt sätt kunna planera för användningen av havet. Organisationerna använder sig även av olika tematisk expertis som erhållits genom deltagande i programmet. Ett annat exempel är landteamet i Mocambique där implementeringsmyndigheten för havsplanering i Moçambique (INAMAR) välkomnade den huvudsakliga idén för förändringsinitiativet från det moçambikiska ITP-teamet, dvs. att övergå från manuell hantering till en digital plattformsprocedur för att bevilja äganderätt för privat användning av maritimt utrymme. Idén har också fått stöd av den Nationella byrån för geospatial utveckling (ADE), med vilken INAMAR för närvarande utvecklar ett samarbetsavtal. Inom ramen för ett förändringsinitiativ i Kenya integrerades havsplanering och blå ekonomi i verksamheten på State Department for Lands and Physical planning. För att öka kapaciteten på detta område skapade departementet därefter en ny enhet med sju medarbetare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13332-13332A0101 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 4042650 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 4042650 0 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 1404265 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 404265 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13332-13332A0102 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1380188 0 -1380188 -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13334 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Throughout 2024, trapca successfully executed all planed courses and met all the academic targets and responsibilities set forth in the annual workplan for 2024. Trapca, in collaboration with Lund University, successfully conducted 30 academic programs, encompassing 26 advanced courses, five advanced prerequisite courses, and 2 trade and gender courses, all funded under the Sida and ESAMI partnership. In total, 977 participants were trained in the targeted 30 academic programs. Participants came from 40 African countries, with 29 from primary target LDCs. Gender inclusivity remained prioritised, with a balanced distribution across the academic courses, comprising 48% female participants and 52% male participants. It is worth highlighting that trapca awarded 44 Master of Science (Msc.) degrees in International Trade Policy and Trade Law (39 with accreditation from Lund University and 5 with accreditation from ESAMI) and 53 Postgraduate Diplomas (PGDAs) in International Trade Policy and Trade Law. Amongst the graduates of the Msc. and PGDAs, 52% were female and 48% were male, with 65% from the Anglophone countries and 35% from the Francophone countries. Lund University continued to contribute to the ongoing curriculum review and maintained oversight over the thesis writing process, course delivery, and examination procedures. Besides and as part of exercising its quality control of trapca academic activities, Lund University contributed to the operational development of the overall centre in several other ways, including providing recommendations for solutions to administrative and IT-related challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13334-13334A0101 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17577239 17109115 17476468 12937178 0 0 12832744 0 17577239 0 12419554 0 4276371 0 5056914 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 1923532 65100000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17577239 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12832744 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4276371 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12419554 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5056914 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13334-13334A0201 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130317 3188172 3165736 5015775 5015775 583021 3165736 2547296 3188172 14500000 Lunds universitet 2547296 Lunds universitet 583021 Lunds universitet 3188172 Lunds universitet 3165736 Lunds universitet Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13363 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten uppnådda i detta projekt omfattar bland annat 25% ökning av nationellt producerad mjölk, vilket bidragit till ett värde motsvarande 20 miljoner USD. En tillväxt på 69,9% avseende storleken på nationellt producerande mejeriproducerande boskap hör också till ett av resultaten. Insatsen har också bidragit till betydande minskning i produktionskostnaderna särskilt med avseende på foder, djursjukvård och arbetskraft. Dessutom kan nämnas att projektet också flyttat fram positionerna i arbetet med nationella policyer genom förespråkandet av subventioner på foder men även för att driva på för att introducera fler kvinnliga mjölkbönder. En match grant facility om 2,34 miljoner EUR upprättades för att uppmuntra investeringar, innovation och konkurrens för den nationella mjölkvärdekedja för att säkra en långsiktig hållbarhet och tillväxt inom sektorn. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13363-13363A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2204432 1663092 1663092 1663092 0 0 2204432 0 1663092 0 1663091.9999999998 0 1663092.0000000002 0 0 7193708 We Effect 2204432 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13363-13363A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129545 -129545 0 -129545 We Effect -129545 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Some of the highlights of results include: The program aimed to empower rural communities and indigenous peoples to manage their natural resources and secure their economic, social, and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks. The final evaluation shows that the program has contributed to strengthening of local peoples engagement in forestry and ensuring local peoples rights over resources. 195 CBNRM groups have been supported, managing 221,184 hectares of land, and benefitting 35,174 families. Results also shows that more than 85 % of CBNRM members under PaFF3 target felt that they have been empowered through CBNRM. CBNRM patrolling have been used to find, document and report illegal activities, such as logging, fishing, and land encroachments. The target was to report 200 cases, and 779 cases were reported to government. This indicates significant improvement of CBNRM abilities to demand accountability and responsiveness from government duty bearers. The accountability and responsiveness of government actors has also improved with 48,9 %. PaFF3 has supported capacity building for CBNRM members and stakeholders so that both can engage effectively in the development of CBNRM plans. This exceeded the target with (increased) capacity and awareness of 1,911 rights holders (30,5 % women) and 512 stakeholders (15 %) women. Stakeholder participants included officials of FA, FiA, officials from MoE, commune councillors, district officials and local NGOs. 17 CBNRM-related policies, regulations, strategies, and guidelines have been drafted and/or amended. A gender mainstreaming strategic plan for MoE and MAFF has been approved as well. Furthermore, 6 policy recommendations were produced, and 15 best practises were documented. The program has also supported communities to sign agreements on their CBNRM areas with respective government agencies, as well as the formalization of 5 community forests. In the context of CBNRM, the right to access and use of natural resources is a precondition for Indigenous People and Local Communities (IPLC) to legitimately manage natural resources they are depending on. PaFF3 activities were designed and implemented in the way that allow for marginalized members of CBNRM to defend and exercise this right. Facilitating participatory management plans for CBNRM factored in not only environmental conditions (forest or fishery resource condition) but also social, cultural and economic needs for members in defining management options for CBNRM (such as protection for ecosystem, restoration or cultural value of community, and use for local livelihoods.). The program supported 23 CBNRM groups to develop their management plans and get approval, resulting in 97 groups getting their plans approved. Sustainable financing mechanisms in form of community-based enterprises (CBE), credit schemes (CS) and mini trust funds (MTF) have been established and operated in 141 CBNRMs. This has contributed to strengthening the economic opportunities for people and ensures access to credit to those who otherwise cannot reach formal banking and lending authorities. More than half of the members borrowing funds from credit schemes for their income generation activities (and emergencies) were women and one forth were indigenous peoples. The interest earned from mini trust funds has worked as a source for the implementation of CBNRM plans. 21 CBNRM networks have been formed as civil society platforms to advocate for CBNRM rights, 6 coordination committees have been formed at sub-national and national levels for dialogues between service providers and rights holders, and 4 technical working groups have been established, including forestry, fisheries, and gender working groups. At sub-national and national level, PaFF3 supported and engaged in multi-stakeholder platforms to allow for lessons learnt from the implementation to she shared and to communicate the needs of target CBNRMs to relevant stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13367-13367A0101 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367-13367A0102 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5875890 0 0 0 -124110 6000000 15000000 0 0 0 0 20875890 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 6000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific -124110.43 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13368 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The review, which was more or less completed in mid-2020, was the first joint government-development partner energy sector review undertaken since 2014. During the past 4-5 years, the government-development partner cooperation have been limited, apart from specific project support, and dialogue around energy sector development has been non-existant. The result has therefore been twofold; i) the actual energy sector review has provided substantial and useful input to the Tanzanian government for them to use in e.g. decisionmaking relating to the energy sector. It has also ii) improved the government - development partner relations, providing a platform for energy sector dialogue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13368-13368A0102 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Norconsult Africa (Pty) Ltd 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 614802 142275 0 432527 0 40000 614802 Norconsult Africa (Pty) Ltd 432526.51 Norconsult Africa (Pty) Ltd 142275 Norconsult Africa (Pty) Ltd 40000 Norconsult Africa (Pty) Ltd Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13368-13368A0104 Sweden Energy sector Review. Joint exercise by donors and Ministry of Energy. Sweden finances the consultancy support. Sektorsgenomgång av energisektorn. Genomförs av biståndsgivare och energiministeriet. Sverige finansierar konsultstödet. The Objectives with the intervention is to undertake an energy sector review in Tanzania. The review is done jointly by the Tanzanian government and development cooperation partners in Tanzania active in the energy sector. The review had the help from a procured consultancy that did interviews, data compilation and report writing. Sweden Norconsult Africa (Pty) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Energypedia Consult GmbH 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50062 0 50062 50062 Energypedia Consult GmbH 49570.46 Energypedia Consult GmbH 491.67 Energypedia Consult GmbH Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13373 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Extract from the independent evaluation of implementation of the 2020- 2022 strategic plan, which has been supported through this contribution: "ICHR is a truly impressive national human rights institution, that demonstrates the value of NHRIs, even when working in the most difficult of circumstances. It is one of the few institutions in the state of Palestine that operates nationally, in the West Bank and in the Gaza strip. It is fully independent in its appointment of Commissioners, its internal structure, policies and all its operations and activities. As a result, it is respected and trusted by the people of Palestine and by most government agencies and civil society organisations that it engages with. It both challenges courageously the Palestinian Authority and the Gaza authorities and constructively advises them on human rights standards and their implementation. There is evidence of positive outcomes on some major human rights issues as well as some individual and group cases. The ICHR has effective leadership and committed staff who take pride in their work and in the ICHR. It has robust, credible processes for strategic planning, financial management, internal auditing, monitoring and evaluation and a deserved reputation as incorruptible. It has demonstrated commitment to continuous institutional improvement, development and accountability. It is a good place safe and comfortable for women to work, putting human rights into practice and reflecting the commitment of ICHR to gender equality and prevention of harassment... It now has an excellent, user-friendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting." Key results in the strategy period that have been corroborated by the evaluation include: - holding all relevant duty bearers to account, both in Gaza and West Bank - Excellent, userfriendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting - Comprehensive coverage of places of detention, development of a valuable methodology for inspections of places of detention - Significant and effective strategic litigation cases - Highly credible annual report on the status of human rights - Monitoring national legislation, policies and budget to ensure the protection, promotion and fulfilment of human rights - Active role of ICHR in Palestines National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow Up - Regular engagement with the Treaty Bodies through ICHR shadow/alternative reporting - Creative integration of the SDGs into the work of ICHR - Successful ICHR interventions in serious human rights issues of national importance, including: i) health insurance for persons with disability ii) physicians strike iii) the murder of Nizar Banat iv) teachers strike -Positive contribution to the establishment and operations of civil society coalitions on national human rights issues - Comprehensive preparations for monitoring election processes - Promoting and disseminating a culture of human rights through their web site, a number of reports, training targeted at government officials, outreach programs etc. - ICHR contributes significantly at the international and regional levels through its membership in bodies such as GANHRI, APF and the Arab Network of NHRIs - ICHR makes regular contributions to the United Nations Human Rights Council and its related bodies No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13373-13373A0101 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13373-13373A0102 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13378 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental research Biosphere protection General Environment Protection By the time of the Evaluation (end Year 3, 2022), it could be seen that (quote the Embassy's management response); "Important results by this project relate to the result that national actors nowindependently can identify key elements of the NDC that require followup. National stakeholders can monitor, notify, and verify GHG emissions and sinks transparently as well as independently using the developed MRV. The 60 designated and trained MRV focal points may provide activity data or emission factors, and reports can be made by each sector committee and be compiled by the national committee. National actors can also identify the main GHG emitting sectors i.e. quantify GHGs, and in terms of capacitybuilding Burkina Faso now has the abilitiy to integrate gender and climate change into development policies as well as programs and may contribute to international climate negotiations for resource mobilization. Additional potential impact of the project may be that: (i) The national statistics system will be strengthened as GHG data will be available each year through the MRV system (ii) The strengthening of links between institutions may create institutional synergies relating to climate action (iii) A draft legal text (decree) and draft protocol of agreement for the sharing of data has been outlined, which has been validated and is pending adoption (iv) The project may position Burkina Faso as a pioneer on MRV, which may offer networking and future cooperation with financial partners interested in supporting climate work (v) The ability of Burkinabe officials and experts to follow and participate in global discussions on climate issues and MRV will over time assist in addressing the current bias in international climate policy" It should be noted that the GGGI MRV programme has not been the only one supporting the above developments in Burkina Faso during the period. The GGGI reporting is quiet on collaborations with other organisations/ programmes, despite the inclusive participative approach applied. The Completion Report, covering also the complementary capacity building activities in 2023, concluded that training of a total of 877 participants on various carefully selected highly specialist topics relating to the MRV platform and GHG data collection and analysis tools had taken place. The average female participation was 23,3%. (It is not clear to what extent certain individuals received training on more than one topic). A 2022 assessment of the impact of capacity building activities reported that 80,3% of all beneficiaries of trainings expressed a degree of appreciation ranging from "good" to "excellent". Beyond the programme activity period and as a result not only of the GGGI MRV programme, the Government of Burkina on 27th of March 2024 issued Décret No 2024-0305/PRES-TRANS/PM/MEEA/MEFP/MARAH/MDICAPME/MEMC/MTMUSR portant mise en place du système national de Mesure, Rapportage et Vérification pour la transparence climatique , i.e. the formalisation of the MRV system in the Government structures, which must be considered a fantastic achievement. There is no reporting on how the MRV achievements relate to people living in poverty. Quote from Appraisal (2019.11.07); "An MRV system is essential to identify mitigation and adaptation areas, so that Burkina Faso can fulfill its committments under the Paris Agreement. Once established an MRV system can also facilitate leveraging green investments, which could create opportunities for poverty reduction e.g. though enhanced job creation, enhanced gender equality, enhanced food secutity, enhanced conflict prevention, etc. People living in poverty are not the main target group of this contribution, as it is focused on institutional support to the Government of Burkina Faso, but they are expected to benefit indirectly from reductions in GHG emissions. In the long run, the MRV system can be used to promote support for e.g. climate change adaptation projects funded by the Green Climate Fund or other donors, and thus contribute more directly to poverty reduction." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13378-13378A0101 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 5239777 4560223 2000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4260223 0 0 0 0 2000000 0 300000 0 5239777 0 0 18800000 GGGI/Global Green Growth Institute 7000000 GGGI/Global Green Growth Institute 5239777 GGGI/Global Green Growth Institute 4260222 GGGI/Global Green Growth Institute 300000 GGGI/Global Green Growth Institute 2000000 GGGI/Global Green Growth Institute Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13378-13378A0102 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 0 300000 NIRAS Sweden AB 300000 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13386 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Documented Results - closing PM Communication Within the communication aspect, there has been clear results. For example, the communication outreach has worked well. Campaigns have been leading to a better outreach to the public, which have been able to be measured through social media tools. Moreover, clear results have been seen when it comes to knowledge on communication. The staff at KEPA have gotten increased knowledge of the importance of communication on social media. As an example of a result, an air pollution campaign was conducted, and increased the number of followers and interactions significantly. For example, on Facebook, the reach increased with 449.3%, showing the importance of good communication and what communication through social media can do/help achieve. Environmental Information Systems, EIS One of the main results achieved in the aspect is the creation of a metadata portal. The metadata portal makes it possible for the public to access the data and information from KEPA. This is an important result, as it is one of the EU requirements, and since Kosovo is aiming to access the EU, the portal is crucial for the agency. Connected to this is also the fact that a person that would manage this new system was recruted during the end of the project, to keep developing its function and maintain the result. This was also achieved through raising the KEPA team's awareness of the importance of a meta-data system. Specific workshops targeted this area so that more than one person could benefit from the portal, and concretly use it. Moreover, this also contributed to the capacity building of the KEPA team, as the civil servants not only increased their awareness of a well functioned IT-system, it is also enhanced their contribution to the internal and external methods to gather data to the portal. The ability to use EIS is not only a matter of having a digital platform, it is also linked to how to coordinate internally and externally to make the data flow efficient. A well functioned EIS means that the whole organisation should be at place, to gathering data and document it. Water management In the context of the water management, one of the first results achieved by SwEPA was that first-time data was developed for the Drini e Bardhe river. This contributed to enhanced knowledge at KEPA regarding what kind of pollution exists in the river, and it gave data for how the managing of the water pollution should be taken care of. It gave input to the long-term plan on how to remove the pharmaceutical contaminants from hospital waste water. Overall, the support in this context have helped lay a base and provide recommendations for continuous work with managing the water pollution and improve water quality in Kosovo. Within this component KEPA was working closely with Dalarna County Administration Board, who is an expert Swedish Agency within this field. Environmental quality improvement measures In this context, the overall aim was to offer hands-on assistance for implementation while ensuring alignment with global standards. Moreover, through cooperation between KEPA and the Swedish Environmental Research Institute (IVL), studies were also carried out with much focus on air pollutants and emissions. The Greenhouse Gas and Air Pollution Interactions and Synergies (GAINS) model was used for doing the evaluation on this. Continuously, when the feasibility study was done a workshop was held and throughout the whole process of the study, several different stakeholders were involved which gave them more knowledge of the GAINS model. Overall, they gained more competence around what analytical and policy-making tools/instruments exist for addressing emissions, which helps them in the future with similar work and new studies. National Parks Under the National parks area, the main goal of this part of the project support was to promote socio-economic development and align the management of the parks with EU-standards and enhancing the governance. The first very clear results are the cross-border cooperation between North Macedonia and Kosovo in the Sharri mountains. Through workshops and communication, the cooperation increased and there were many discussions on cooperation specifically when it comes to protection of the area and spatial planning. A second result was an increased competence regarding the EU Environmental legislation. This was done through an academy by SwEPA where people from the whole region's relevant agencies and organizations participated (they applied to attend the course). Another accomplishment from the national park context is that a draft revised management plan for the Sharri National Park was done. Through this plan, input from stakeholders, new directives and experience form officials were taken into consideration, which made the management plan more relevant. Other studies that were conducted, to lead the development of national parks (especially Sharri National Park), are the "Strategic Environmental Assessment Report for the Spatial Plan of Sharri National Park", conducted by UN-Habitat who earlier had done this job for the other national park: Bjeshket e Nemuna - in accordance with the law. This plan describes the current situation and the characteristics of the environment at the park. It also sketches out the possible future trends, how the environmental conditions impact the park and states out mitigation measures - finalizing with recommendations. Parallel to this a socio-economic study of fees for national parks was performed. The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure had specifically asked for this study with focus on fees, as part of strengthening the protection with for instance more guards. The study is - while writing this - now being used, enhancing the knowledge for KEPA-team on how fees can and other actions can benefit the parks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13386-13386A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13386-13386A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 13500000 Naturvårdsverket 4500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13387 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health education Basic Health The project Making Bangladeshs Healthcare Systems More Responsive and Participatory (2019-23) in its four-year life span undertook a large number and range of activities to achieve the stated project goal. The major achievements from these activities can be grouped into three categories: • Establishing a potentially sustainable model for generating local-level accountability • Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives • Contribution to knowledge and understanding of specific issues in health • Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate The Regional Chapters, through forums at district, upazila, and union levels along with the youth forums have emerged as a model for instituting local-level accountability of government health facilities. These forums, with well-capacitated members drawn from different segments of society and having a sizeable representation of women have by now developed processes to systematically review non-technical aspects of service delivery in their respective government facility, identify the priority problems and raise them with the local level facility management through periodic authority meetings to seek solutions to those issues. These meetings which bring together the facility managers and providers on one hand, and the healthcare users and forum members on the other, have emerged as a new collaborative way to work together to mitigate some of the problems. This project had taken a number of initiatives to instill sustainability: 1) A well-respected local NGO (host NGO) was selected for each of the forums to support the forum members in secretarial and organizational work; this NGO was paid only a token minimal honorarium to support the part-time payment of designated staff to support the forums. The NGO CEOs and focal points subsequently got involved in delegations to meet senior government officials the NGOs name appeared side by side with that of the forums and BHW, Increasing its credibility and reputation, and focal points were given different types of capacity-building inputs. These measures gave a degree of ownership of the local NGO to the forum activities. During evaluations and in conversations with third parties the NGOs have expressed their serious intent of continuing to work under this arrangement, as they see it as a contributor to their image and experience. 2) Selection of motivated members to increase voluntarism: The forum members give considerable time to the initiative and are not remunerated in any way. BHW introduced this arrangement to screen in individuals who were interested in bringing about changes, rather than being motivated by the allure of fees/honoraria. Over the years, the dropout rate of the members has remained at around 30 percent which is not a drastic fall; the members who remain in the forums continue to take on their responsibility with enthusiasm. 3) Developing ownership of the RCs among members: Members are given a lot of autonomy to develop their work plans by themselves. They actively participate in meetings with the health facility management and other local authorities which helps to elevate their social status. They are also provided with training, the topics of which are identified by the members themselves and vetted by BHW. All of these measures together create a sense of ownership for the initiative, as recognized by the members themselves. In addition, the reward of seeing some of their work positively impact service delivery provides a lot of satisfaction and encourages them to remain attached to the forums, as reported by forum members. 4) Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives: Since the forum members are on the ground and constantly in touch with their centers, they can ensure that changes continue to hold, and are not lost soon afterward. Thus, in the concerned facilities, the additional chairs organized for waiting patients are still there, the solar panels and tube wells installed in two community clinics are working, separate ticket counters for males and females are functioning, and so on; some initiatives however require regular re-enforcement through the authority meetings, e.g. restricting the time of visit to facilities by medical representatives of pharmaceutical companies. There has been some impact of the forums work on hospital attendance of service providers- attendance of doctors in community clinics has been initiated and absenteeism has been reduced at least in one district hospital of Bagerhat District. 5) Contribution to knowledge and understanding of, and action on specific issues in health:The project made important contributions to existing knowledge through research and reviews. Thus quick research undertaken at the beginning of the Covid pandemic helped to raise the issue of low-quality PPE being provided to government doctors which kick-started a number of actions by the government to address the situation. The three cycles of budget analysis carried out under the project have helped to establish evidence that the health sector is massively under-budgeted and PHC. Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate:Several initiatives taken under the project have helped BHW to emerge as a strong voice in the health sector: •Partnerships were established, e.g. with the local NGOs acting as Host Organizations, with individual organizations (e.g. BSMMUs Health Informatics Department, Health Economics Institute, Unnayan Sammanay) and individuals (CHT Zila Parishad Chair, District Commissioners and UNOs and other local government officials of the eight regions). • An important partnership with the journalists community also evolved in the course of the project which resulted in strong media coverage of most BHW events and a number of catalytic investigative stories by journalists. • BHW successfully promoted itself as a trusted health watch dog by updating its website, and social media presence- especially Facebook, YouTube, and twitter, press coverages of its events. Study on Linking the Voice of the Poor to the 5th Sector Program: Climate change impact on health: Recognizing the significant impact of the present emerging global and national climate situation on livelihoods and health, BHW commissioned a research assignment to collect the voices of climate-affected communities. The study highlighted health trends in various climate-vulnerable areas. These trends included an increase in stroke rates in river-erosion-prone areas and a heightened risk of preeclampsia among pregnant women in southern regions due to high salinity. Additionally, prevalent health issues such as skin diseases, fatigue, eyesight problems, reproductive health problems, diabetes, hypertension, jaundice, and diarrhea were identified. Study on Climate Change induced Mental Health Problems in the coastal area of Bangladesh: Several pieces of literature revealed that Bangladesh faces significant challenges from climate change due to its vulnerable location and socio-economic conditions. Climate-related health issues are increasing, including heat-related mortality and mental health disorders. The project conducted a mid term review and BHW also conducted an end evaluation aimed to evaluate the project with five specific objectives. Recommendations from the end of project evaluation was brought into the next phase 2024-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13387-13387A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 8000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13387-13387A0102 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3800000 4200000 -3669 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 2100000 3800000 -3669 0 9996331 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University 3800000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University -3669.32 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13399 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Brazil Colombia Georgia Guinea Honduras India Morocco Mali Mexico Niger (the) Nicaragua Philippines (the) Pakistan Senegal South Sudan Chad Tunisia Turkey Ukraine Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Sectors not specified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-13399-13399A0101 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 11000000 0 0 0 5000000 0 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 1320000 RSF/Reporters Sans Frontieres 24640000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 9020000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399-13399A0102 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 6000000 5000000 0 0 10450000 RSF/Reporters Sans Frontieres 550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 300000 RSF/Reporters Sans Frontieres 5700000 RSF/Reporters Sans Frontieres 250000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4750000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security All reports from this contribution can be found on: https://mptf.undp.org/ The Stabilization Coherence Fund (SCF) was developed to support the implementation of the Monusco International Security and Stabilization Support Strategy a framework designed to assist the DR Congo national stabilization program STAREC. This framework, while partially aimed at supporting the former program for disarmament, demobilization and reintegration (PNDDR III), was mainly designed to stabilize eastern DRC through community development programs targeting root causes of conflict as well as restoration of state authority in conflict areas. When the national President led Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (PDDRCS) was established in 2021 STAREC was discontinued and the terms of reference for the for the Stabilization Coherence Fund were rewritten with a tighter, narrower objective, to support the PDDRCS programme with their objective of disarmament, demobilization and reintegration (DDR). So far, the multidonor UNsupported DDR efforts in the DRC have produced localized but modest results which includes limited demobilization actions in Ituri, North Kivu, South Kivu, and Tanganyika continued child soldier releases and a significant political milestone with the peace dialogue in Ituri. However, due to the M23 takeover of large areas in North and South Kivu and the added complexity of an acknowledged presence of foreign armies, the demobilization efforts have taken a large step back. Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behaviour change communication on Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial P-DDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du P-DDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the P-DDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the P-DDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the FCS. The PTC also serves as an ideal platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. In 2023, the Stabilisation Coherence Fund enabled the following results: i. 12 peace structures benefited from income generating activities (AGR) support for their sustainable operation; ii. 28 conflicts (land, customary and entity boundaries) were identified and resolved peacefully; iii. 1 round table at national level regarding local peace plans (May 2023); iv. 1 round table at the provincial level (Goma July 2023) resulting in a roadmap for peace and stability of South Lubero, North Bwito and Ikobo; v. 4 animated radio programs from 16 radio shows produced were rebroadcast 144 times on 5 radio stations local, in order to promote social cohesion and communicate strategically on the project; vi. 1 radio program hosted on 6 local radio stations on the promotion of women's rights, hosted by women and men trained by the project in communication techniques; vii. 9 Farmer Field Schools (CEP) set up viii. 270 supervisors among the members of the cooperatives (including 185 women), taking into account account for social inclusion (ethnic groups, genders, places of origin); ix. 282 Ex Combatants ( XCs) participated in community work through the High labor intensive (HIMO) public works approach; x. 90 XCs are enrolled in professional training to learn trades. Some veterans who were once antagonists and part of ethnic groups different people have agreed to follow the course together and have formed IGA groups and are working now together for common interests; xi. 28 km of roads rehabilitated thanks to HIMO activities; xii. 1157 employed beneficiaries; xiii. 25,454 days of employment created for the benefit of beneficiaries; xiv. 108.000 USD distributed to beneficiaries; xv. 23 Psychosocial Associates and group facilitators were trained on several themes intervention 204 direct participants in the project benefited from 38 group therapy sessions; xvi. 91 individual therapy sessions were conducted for project participants presenting specific psychological problems. In terms of impact: In the areas covered by the project, people feel more secure during their daily activities (going to the fields, to work, looking for water, firewood, etc.) i.e. 39% of survey participants (36 % of women and 43% of men), compared to 27% in December 2022. In the same vein, 40% of people (compared to 26% in December 2022) feel safe when meeting members of another ethnic group. This feeling varies significantly from one territory to another and is felt more in Walikale/Ikobo (56% of the population), than in Lubero (only 25% of the population) and in Rutshuru/North of Bwito (49% of the population). Communities are more optimistic (36% of targeted populations compared to 13% in 2022) that their village will be more peaceful within a year, and we see a slight improvement in perception (45% of these populations compared to 41% in 2022) vis àvis peacebuilding projects and their capacity to address the most important problems in their areas. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of ex combatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the peacebuilding process decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behavior change communication on Sexual and Gender Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of excombatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the local peacebuilding processes decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial PDDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du PDDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial operational plan so called POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the PDDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. The main national counterpart the PDDRCS, has achieved only minimal practical progress due to funding and logistical constraints. Based on previous experiences of DDR in the DRC and weaknesses within the government structures, the donor community has had as a precondition for support required that the basic structures, infrastructure and salaries of government staff be financed by the government. Durability of the PDDRCS program can otherwise be questioned. These finances have not been made available by the Congolese government. Therefore, the core functions of the PDDRCS remain largely non operational, hindered by major funding and logistical gaps. There have, however, been some achievements of demobilization and reintegrating of ex-combatants into the communities, as well as some funds from national budgets assigned to the PDDRCS. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. This contribution has now come to an end, since the Swedish Bilateral strategy with DR Congo is ending, and due to the fact that several donors have already ended support to the fund. In the future, depending on the peace processes, including the current talks in Washington and Doha, Sweden could once again support demobilization efforts in DR Congo directly through the PDDRCS. In the meantime NGO based contributions continues. Importantly we need to receive the Swedish governments new Strategy for development cooperation with DR Congo to assess what the main objectives will be and what available funding. In December 2024, two pilot projects under the disarmament, demobilization, community recovery and stabilization programme, supported by MONUSCO in collaboration with the United Nations country team and other international partners, were completed. These projects, which have been ongoing since June 2022, were implemented in Ituri, North Kivu (Beni and Lubero) and South Kivu and supported the community-based reinsertion of 8,628 beneficiaries (1,770 of them women), including 1,482 ex-combatants and 6,075 community members. Beneficiaries rehabilitated 77.5 km of roads, enhancing local infrastructure . The projects also allowed the provision of psychosocial support, facilitating 48 community dialogues to address reinsertion challenges and the training of 677 women leaders to improve their participation in conflict resolution. A good example of how lessons learned have been shared and affected broader implementation is through the Comite pratique de la paix, in which the projects local partners (ASP and AAP) are members. AAP shared its experience regarding the projects efforts to improve women's participation in decision-making bodies. The approach which was tested in the MUDA WA AMANI I project showed that, through the revitalization of the 1325 committees, women became more significantly involved in local security meetings. Influenced by this exchange, other actors have used MWA positive experience and extended the approach to other entities. Today, in Butembo and Beni, areas that were not included in the first phase, are implementing this approach. The elements shared in this CPP have made it possible to contribute to project approaches and action plans for other peace building stakeholders. Other members of the CPP community of practice include Mercy Corps, Interpeace, Life & Peace, International Alert, UNDP, OIM, and quite a few national organizations key in peace building, like Pole institute. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13410-13410A0101 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410-13410A0102 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Nord- Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13424 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The most important results achieved at the end of the project are the following (these are some of the key achievements): Within Result 1: - Serbian Government adopted the Strategy for Prevention and Combating of Gender based violence against Women and Domestic Violence for the period 20212025, with support by the project. - To improve a survivorcentred perspective in response to domestic violence (DV), the project identified obstacles faced by women from vulnerable groups and also those in the way of relevant professionals, through research on why women are reluctant to report DV and assessment of capacities of health care professionals to respond to gender based violence. These findings serve as an important basis for improving relevant legal measures and institutional practices. Within result 2: - With the projects support, counselling on applying positive parenting and nonviolent child disciplining methods is now available to parents, so new generations do not adopt violence as a model behavior. This has been made possible with the help of 360 social welfare, but also health and education professionals from 77 municipalities who have been trained to provide support to parents. - 317 professionals from 20 municipalities in the province of Vojvodina have been enabled to provide protection to victims facing multiple discrimination and women survivors of sexual violence, through cooperation in solving complex cases of domestic violence and supporting women survivors from vulnerable groups. - 447 professionals from 6 districts in Serbia improved multi-agency cooperation and practices in ensuring that victims of violence receive effective institutional protection in accordance with all legal provisions, and that interventions lead to reduced escalation or repetition of domestic violence. - Women in the situation of violence were supported by services of a new helpline, new support program for women with disabilities, as well as more broadly available online and offline services of 8 CSOs. These were supported to adjust work to beneficiaries needs in the Covid19 context, resulting in improved capacities in utilizing digital tools and better response to survivors different communication channel needs. - 25 men in 4 municipalities were supported to take responsibility for their actions and reconsider attitudes towards women through community based programmes for perpetrators of violence. The programmes worked in cooperation with support services that empower women abused in a partner relationship, in accordance with the Law on Gender Equality. Within Result 3: - Over 2000 young people in three cities have gained greater awareness on the harms of gender based online violence, a phenomenon better understood thanks to research showing that 78% of young girls believe they are not equally safe in digital space as young men. - 30 young girls from youth offices in three largest cities in Serbia have been trained to be leaders in advocating for greater gender equality and no tolerance for violence in their local community. - Tenants in over 2700 buildings in cities of Serbia received instructions on how to be of support to survivors and what steps to take when witnessing domestic violence, thanks to building managers who joined the It IS my business awareness raising campaign. - Through media monitoring, guidance and free resources for media to ethically report on violence against women, the continuously growing group Journalists against violence has contributed to more educational media reporting on violence, with 17% of reporting fulfilling this function in 2019, and 23% fulfilling this function in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13424-13424A0101 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13424-13424A0102 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13477 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13477-13477A0101 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dynamic Analysis Ltd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197606 0 0 0 0 197606 197606 Dynamic Analysis Ltd 124873.58 Dynamic Analysis Ltd 72732.18 Dynamic Analysis Ltd 0 Dynamic Analysis Ltd SE-0-SE-6-13477-13477A0103 Sweden Procured study. Analysis of Rwandas economic growth patter and areas with potential imapct on employment and poverty reduction. Upphandlad studie. Analys av Rwandas ekonomiska tillväxt och områden med potentiall för sysselsättning och fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dynamic Analysis Ltd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322394 0 254100 0 322394 Dynamic Analysis Ltd 254099.61 Dynamic Analysis Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13495 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This is the final and concluding report for the PSF I, summing up all results for the full period of implementation. The fund started to operate in January 2019, as a response to the December 2018 Stockholm agreement. Sida joined 1st of June 2019, after the activation of the so called "national window" (goal 7 and 8 in the strategy), and the assignment was later formalised in the Letter of Appropriation for 2020. No renewed support will be given from the Sustainable Peace strategy, as there is no further governmental instruction on Yemen for the strategy. It is clear from the report that PSF operations have been undertaken in a difficult and fast shifting political environment. To reflect this, it is justified to include the full list of approved but not implemented projects in the report, as has been done. As with previous annual reports, the summing up report is mainly focused on the activity level, without clear linkages to results and outcome-level. However, this report does acknowledge the obvious challenge: that the PSF in the end did not operate in parallel to a peace process. Thus, making the activities not really having an impact on any peace related processes. Stating this does not mean that the PSF has failed to contribute to important outputs, but that some of the identified high external and internal risks became realities, many of them being outside the scope of the facility itself. A notable positive output for the PSF secretariat was its role in the realisation of the Salvage Safer tanker project which really reached high level outcome in terms of the successful transfer of oil aboard the FSO Safer to a replacement vessel avoiding what could have been an extremely serious environmental and humanitarian catastrophe in the region. The financing of the operation itself was managed in a separate funding stream via the PSF. Sida contributed via the specific window for Yemen under the regional MENA-strategy with 30 MSEK (Contribution 15004) and also from the MOFA directly with 20 MSEK. Nevertheless, the Facility played an important role in helping to administer these funds and support the recruitment of staff for the separately managed Safer Salvage Operation Project. Its presence did, in this way, help support a strategic level result that both parties agreed to, although this result was not seen as a part of a peace process as such. Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties This out-put is attached to infrastructure projects, e.g. the rehabilitation of the ports in Hodeidah, Salif and Ras Issa and to the salvage of the FSO Safer. The ports have been rehabilitated to pre-war condition in order to secure safe operations, including the inflow of humanitarian assistance. The UNDP sub-office in Hodeidah has worked closely with the specific mission (UNMHA), UN Verification and Inspections Mechanism (UNVIM) and the World Food Programme, WFP, in this mandate. A large part of the operations has been large-scale procurements which indeed has led to better port operations. The out-puts include rehabilitation of the training center, the slipway the maintenance workshop and one oil berth; assessments of electrical installations and gantry cranes; the delivery of spare part for generators, including rehabilitation of the same; a new generator; production of 27 navigation buoys; and the procurement of a new pilot boat (moved over tho the new phase of the project). As mentioned above, the most significant out-put in relation to actual talks and agreements between the parties, finally led by the UN Resident and Humanitarian Coordinator, is the support provided by the PSF staff to the FSO Safer operations, including the first stage of implementation, resource mobilisation, technical parameters and operational support. The PSF enabled the UN system to mobilize resources towards addressing the FSO Safer on two separate occasions and in two different approaches. First, in 2020, the PSF was utilized to administer funds and support the efforts with staff. In 2022, following internal discussions within the UN System, the PSF again helped support a renewed approach to address this by administering funds and supporting the initial recruitment and standing up of a separate and dedicated team to work on the FSO Safer. The PSF has, in this way, been instrumental in enabling the UN to remain engaged on the Safer and relatively quickly mobilize resources to support a resolution of the FSO Safer when an opportunity presented itself. While it is possible that a separate facility could have been created for this purpose, this would have taken time and could have risked losing momentum and buy-in amongst the parties. In this sense, the PSF has played an important role, also at the strategic level. An over-arching challenge with this component has been many fold and somewhat contradictory: limited funds of the PSF has not matched the identified needs at the same time as the PSF scarce resources have been tied up in large scale and long-term commitments which with time has had increasingly weak links and priority to the political/peace processes. Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues This component has been attached to Trac II dialogues and started in late 2020. Community safety - The OSESGYs Security Sector team led the work to identify and support safety campaigns and community security consultations. It led to the formation of an informal network for civil society organisation in order to hold security actors accountable and to improve local safety. From these some specific projects were funded along three major lines, and it was reported that: 1. Safer school project had focus on safe return of students to schools. A national manual for safety in schools was approved and a MoU was secured between both Ministries of Education and gained authorization. A gender inclusive committees (of 60% women) addressed specific needs of women teachers and students. Training of 95 teachers and staff was undertaken in governorates of Aden, Al-Mahweet, Sana´a, Shabwa and Taiz. 50 schools developed safety response plan (implicating over 50 000 students equally between girls and boys schools). Awareness campaigns, radio and tv included, led to increased demands from imams and community leaders for safety trainings. 2. Human Rights capacity building with local security actors in collaboration with Partner in Law and Policy Group, PILPG, had the focus to improve dialogue and trust between local communities and government authorities. A base line survey was conducted in Aden, Hadramout, Marib, Shabwa and Taiz which formed the point of departure of the programming. Via community forums, dialogue and trainings enhance awareness for various actors, including the police. A major result reported is that the increased women's presences and advocacy led to the appointment of six female police officers being promoted to assistant heads of police stations for a new family protection departments in 8 Aden directorates. 3. Enhanced community safety and protection in collaboration with CIVIC had the focus on the geographical areas of Aden, Marib and Taiz. It established three Community Protection Groups in these areas and trained civilians in harms mitigation, protection and advocacy. The groups meet ones a month to address concerns and to improve relations with security actors. Further activates include women-only trainer of trainer of armed security officers, civil-military dialogues, advocacy campaigns in media and training of security forces. While there are a lot of reported key activities, there are no specific results reported, e.g. what all the reported activities have led to. It is noted that a gender perspective has been successfully applied. Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal This was decided upon as a place holder and was never activated since there has not been a transitional phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13495-13495A0101 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22800000 22800000 10000000 0 -26183999 32800000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22800000 UNDP/United Nations Development Programme -26183998.8299999982 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13495-13495A0102 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26183999 -26183999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-13499 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general According to the reporting CIN's work is leading to real changes in society, including more prosecutions on corruption, including jail sentences for high level civil servants. During the year 3 reporting period, based on CIN findings, following institutional reactions were made based on its reporting: 12 Investigations 1 sanction 4 amended regulations and changed practices 15 verdicts 2 indictments 11 reactions Notable cases include former Indirect Tax Authority Director who is serving more than 5 years in prison and public transport company manager from Sarajevo director serving 4 years for abuse of office/corruption. CIN continues the good track record of exposing corruption within the ITA in 2022 with a high level case currently in processing. CIN exposed high level police corruption as well. CIN also exposed money laundering by high level judicial officer holders. Several mayors also received prison sentences after CIN published stories on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13499-13499A0101 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499-13499A0102 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13500 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general The example of results, is based on the last narrative report within this contribution covering 2023. No narrative report for the full agreement period has been requested and established as an agreement condition. During 2023 SOC has delivered results within all three of the pillars in the results assessment framework, and within all of the 12 thematic areas within the pillars. Below is a presentation of a few examples from each of the three pillars: Pillar I Established legal framework and policy framework for human rights across BiH: * 16 members of the parliament of the Federation of BiH support the adoption of a special law regulating issues of samesex unions: After five years of constant advocacy work by SOC, this group of parliamentarians from different political parties is willing to support legislative inititatives and engage in informed discussion, which can contribute to changing and counteracting homophobic attitudes and open up for positive legislative changes. * A research study on abortion, giving an overview of the existing legal regulation and medical practices was published: this area of work is relatively new to SOC, and the objective is to establish informed cooperation with leading health institutions, raise awareness to the problems of limited access to abortion healthcare services and also to contribute to improving the understanding of abortion as a human right and as a basic healthcare. This work will continue in 2024. * Promotion of paternity leave proposed as one of the measures in the Gender Action Plan for the Sarajevo Canton for the period 2024 2028: SOC has been appointed member of a working group on the new Gender Action Plan for the Sarajevo Canton based on SOC's research in this area, promoting paternity leave to facilitate mothers' access to the labor market. Minster of Labor of FBiH have confirmed that SOC's proposed amendments to the Labor Law, will be taken into account when the Labor Law will be subject to amendments during 2024. Pillar II Empowered agents of change across BiH * 810 LGBTI individuals participated in various events organized by SOC, an informal trans group of 10 individuals was established and began its actitivities, 65 LGBTI individuals received legal advice, 13 strategic litigations were carried out, almost 150 LGBTI individuals received support through peer and/or psychosocial counseling: These are a few of the statistics in relation to support to individuals within the LGBTI community. Through public events SOC creates the possibilities for LGBTI individuals to meet, connect and to be empowered in advocacy and human rights protection. 50% of the legal counceling inquiries were due to hate crime and hate speech. * Strengthening of the Initiative for Monitoring European Integration of BiH and the informal UPR coalition, by building capacities of 23 members: in 2023 SOC continued to empowering civil society to more effectively monitor, report and advocate for the imporvement of human rights, rule of law and democracy. The work within the Initiative and the UPR coalition, grew stronger thanks to 5 training sessions and planned activities. * 173 health workers underwent SOCtraining, 7 public officials attended training on trans rights, 22 politicians were educated on key issues relevatn to gender equality and LGBTI rights, 12 lawyers completed training program on samesex partherships and 346 police cadets at the Police Academy were educated on hate crimes and hate speech: all training activities have led to more engaged and more knowledgeable professionals within key areas, contributing to building an inclusive approach to human rights in BiH. Pillar III Strengthening the values of human rights, equality and inclusion in Bosnian society and public discourse * Work on and publication of 5 key publications presenting detailed resarch analyses in SOC's areas of work: research on attitudes towards homosexual, bisexual, transgender and intersex persons in BiH research on regulation/ availability/practice on abortion in BiH research on the problems and needs of LGBTI individuals in BiH in 2023 Pink Report 2023 Annual report on the human rights situation of LGBTI individuals in BiH others. * In collaboration with the Union of Independent Trade Unions of BiH, SOC made a joint presentation of the publication "Fater on Paternitly Leave Research on Legislative and Administrative barriers to the Use of Paternity Leave by Fathers in BiH. The example above of results from SOC's work in 2023, is not exhaustive, but illustrates the broad area of work, collaboration with different actors and networks, the longlasting and hard advocacy work and the support to local organisations/centers. SOC is continuing to work with these areas of work within the new strategic framework for 20242028. See new contribution support to SOC for 20242027, contribution 16806. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13500-13500A0101 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13500-13500A0102 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 4000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13518 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13518-13518A0101 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 374485 0 0 395604 0 0 374485 Sida administrative activity implemented by procured partner 374485.46 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13518-13518A0102 Sweden Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Financial Audit Education Sector Support Zanzibar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105515 105515 105515 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 0.0000000009 0.0000000019 0 0 0.0000000009 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 46800000 Oxfam Denmark 31200000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 16200000 Oxfam Denmark 10800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -383601.6 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector Two main project components, the address register, and the sales price register, are being implemented as planned with major software services being fully transferred to the entity geodetic authorities. 26 municipalities in the FBiH have now a fully functional address register and the process is well underway in roughly 60% of others. Ca. 30% municipalities are reporting slow progress on the introduction of the register in the FBiH. In RS progress on Address register is on a similar level. The address register is of high importance for verifying residence on citizen IDs, therefore the CILAP project continues to cooperate closely with IDDEA on the state level and several ministries of interior in FBiH and local MoI offices in RS RS. The other major component of the CILAP is the establishment of the Sales price register. Over 120 000 sales contracts (for real estate purchase) are now registered in FBiH and over 55 000 in RS. These registers are publicly accessible and provide very useful information to citizens wanting to buy or sell real estate and all institutions which are related (tax authorities as well as geodetic authorities) Although the establishment of updated and correct sales price registers is very beneficial achievement of the CILAP, the register can only be fully utilized pending a comprehensive property tax reform, for which cooperation with BIH Tax authorities is vital. The technical preconditions surrounding mass property valuation are very complex and expensive to implement. However CILAP has been setting up the pilots in both FBiH and RS for mass property valuation using Swedish and Slovenian expertise. End No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13543-13543A0101 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6542960 5457040 0 6542960 0 5457040 0 12000000 Lantmäteriet 6542960 Lantmäteriet 5457040 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543-13543A0102 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102591 -102591 0 0 -102591 Lantmäteriet -102591 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13546 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental education/training General Environment Protection The Climate Pact for Impact project was implemented between 2019-2022 with the goal to support climate change education through different education modules at schools and university in Serbia, as well as increasing awareness raising among the public through different communication campaigns and support to investigative journalism. The project also engaged business sector and entrepreneurship supporting climate action. The project was initiated with the additional funding provided by the Swedish Government in 2019 aiming to increase climate action and boost youth engagement. Taking into consideration the limited budget and time frame of the project, and that Covid-19 impacted the possibility to implement some of the activities, important results were achieved. Example of results were for example that almost 5000 school children were reached with climate education modules based on training activities with their teachers. More than six university faculties in Serbia included climate education into their curricula and climate courses were completed by over 100 students. More than 20 journalists were trained in investigative journalism covering different stories that got published and broadly disseminated. Several start up companies developed their business ideas addressing climate change challenges. The Climate Pact for Impact project timed and contributed well to a a growing interest and awareness on climate change in Serbian society.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13546-13546A0101 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13546-13546A0102 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -128710 0 0 0 -128710 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13559 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project description was originally focused on cross border diplomatic relation, to at least an aim to get closer to that as a result. The activities in 2020 were mainly focused on the conflict in South Kivu which is heavily influence by the cross border relationships. It is an important step towards creating a conducive environment for dialogue. The dialogues in Murhesa where organized in September 2020 and the discussions were attended by several armed groups, local representatives from the FARDC and the Ministry of Interior. The Ministry of defense sent a delegate to participate. This was one of the few times that so many different stakeholders participated in dialogue processes. This is one of few times that the central state is present in bringing cohesive leadership to the conflict areas of South Kivu. The activities in this project have already been completed with rather good results. The main objectives have been achieved as per the revisions that took place in early 2021. In early 2021 it was determined that the first objective was not realistic: Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors This objective required cross border relationships which the communities, the politicians and the armed groups were not ready for. It was therefore determined to focus on the dialogue between armed groups in South Kivu, this objective was achieved with great, local results owned by the local population and local authorities. There has been a sustainability of the progress made in dialogue between the groups through the two phases of the contribution which has contributed to the development of national processes such as the ongoing operationalisation of the DDRCS mechanism. Note: In 2008, the Minister and the military hierarchy had avoided the Goma Conference, and above all, the cohesive leadership meeting following the signing of the Goma Act. During the dialogue, the Mai Mai and Banyamulenge self-defense groups were able to overcome their reciprocal issues and establish a relationship of mutual respect and empathy. This resulted in an open sharing of the location of their members and an incident verification matrix for the whole of South Kivu, which combines the contact details of FARDC officers and those of local officials of armed groups controlling a particular area. The matrix also identifies areas not covered by respondents, meaning that the leadership in these areas is disputed. The process demonstrated that a coalition of actors which recognize their interdependence van be a strong force in bringing about change. This is especially true in a country where community origins and history create deep rifts of mistrust and rivalry. Following the Murhesa dialogue ILC was invited to be included in the Head of States process on developing a new mechanism for community based DDR. While ILC led the initiative, the success came from a collaboration with Search for Common Ground, a local NGO called ADCI and the provincial commissions for DDRC. Unfortunately the governor of South Kivu did not participate but he did make contact at a later stage to understand the process and the results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13559-13559A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13559-13559A0103 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 0 2900000 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13566 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme has delivered results in relation to its objectives despite an increasingly challenging operating environment. The main results have been achieved by Kvinna till Kvinna's (KtK's) partner organisations, which have combined service provision, monitoring, evidence based advocacy and movement building to influence policies, legislation and institutional practices related to gender based violence (GBV). KtK partner organisations contributed to the development and implementation of key policy and legal frameworks, including the RS Strategy for Combating Domestic Violence, the Programme of Measures in Zenica Doboj Canton, and implementation mechanisms linked to the new FBiH legislation on domestic violence and violence against women. Their expertise has increasingly been recognised by public institutions, resulting in stronger engagement with decisionmakers and greater influence over policy and implementation processes. KtK partners have also contributed to changes in the practices of judges, prosecutors, social workers and other protection actors. Through continuous engagement, monitoring, training and dialogue, institutional actors have strengthened survivor centered approaches, risk assessment procedures and efforts to prevent secondary victimisation. Judicial institutions increasingly seek cooperation with partner organisations, demonstrating both the credibility of the supported organisations and their ability to influence institutional behaviour. At the same time, KtK partner organisations have strengthened cooperation within the women's movement and with journalists and other civil society actors. This has increased the visibility of GBV related issues, strengthened public mobilisation and amplified advocacy efforts. An unexpected positive result is that the journalist activist platform developed into a broader regional initiative that subsequently secured additional external funding, demonstrating both sustainability and the ability to leverage resources beyond Sida support. The programme's theory of change remains valid. Results achieved during 2025 provide evidence that strong women's rights organisations can influence policies, institutions and public discourse despite increasing political polarisation, shrinking civic space and growing anti-gender mobilisation. Partners have shown a strong ability to adapt their approaches to a changing context, including increased focus on implementation of new legislation, dissemination of monitoring findings and strategic communication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13566-13566A0101 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 Kvinna till Kvinna 2400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13566-13566A0102 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6450000 12850000 6000000 0 4450000 6000000 0 0 6400000 6000000 0 6450000 2000000 31300000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 4450000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 6450000 Kvinna till Kvinna 6400000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13601 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Over four years of implementation (March 2021 - February 2025), in partnership with institutions across all levels of government, the private sector, academia, and civil society, the Green Economic Development Project - Phase III (GED III) has delivered a wide range of results aimed at enhancing Bosnia and Herzegovinas capacity to improve energy efficiency and deploy renewable energy solutions. Building on the achievements of the first two phases, GED III scaled up investments in energy efficiency, promoted renewable energy, created green jobs, and strengthened the institutional framework for sustainable energy management. GED III was implemented through seven interconnected components, which achieved the following results: 1.Strengthened capacities and skills of the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and Environmental Funds and energy professionals: The project strengthened the capacities of the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, both entity's Environmental Funds, and energy professionals through trainings, tools, and institutional support. Through developed strategic documents it enabled government to plan, design, monitor, and implement energy efficiency (EE) and renewable energy (RES) policies more effectively. 2.Established energy monitoring and reporting mechanisms in BiH: GED III established energy monitoring and reporting systems in public institutions, ensuring reliable and consolidated data on energy consumption, costs, and greenhouse gas emissions. This system supports Bosnia and Herzegovina in fulfilling its reporting obligations under the Energy Community Treaty and the UNFCCC. 3.Development of legislation documents in the field of Energy Management, Energy Efficiency, Renewable Energy Sources, E-mobility, and environment which are adopted by the relevant authorities: The project supported the drafting and adoption of by-laws and regulations in the areas of EE, RES, e-mobility, and energy management. These efforts contributed to aligning the national legal framework with EU standards and prepared the ground for the adoption of the National Energy and Climate Plan (NECP). 4.Cost-optimal, green jobs generating and emission reducing EE/RES infrastructure projects implemented in BiH: GED III implemented energy efficiency retrofits in 108 public buildings, including schools (64%), healthcare institutions (13%), and other public facilities such as cultural, administrative, and sports centres (23%), introducing modern heating, insulation, lighting, and solar PV systems. These measures reduced energy use and heating costs by up to 53%, improved indoor comfort, and generated green jobs in construction and energy services. A total of 68 renewable energy systems (RES) were installed and 14 public lighting systems modernized across Bosnia and Herzegovina, creating 2,122 green jobs. Fuel-switch measure was implemented in 534 households.CO emission reduction of 5,315 tones, contributing significantly to the countrys climate goals. The implemented measures resulted in an estimated additional annual CO emission reduction of 5,315 tones, building upon the baseline savings of 13,220 tones, bringing the total cumulative reduction to approximately 18,535 tonnes of CO per year, significantly contributing to Bosnia and Herzegovinas climate goals. Snapshot of the Key results achieved cumulatively under all phases of GED: Energy efficiency improvements in over 300 public buildings, creating measurable and lasting impact. 76 renewable energy systems (RES) installed 14 public lighting systems modernized across BiH. Fuel-switch measures implemented in 534 households, reducing reliance on coal and solid fuels. Annual savings of approx. 7 million BAM Up to 59% overall energy reduction Over 3,500 green jobs created Improved conditions for 670,000 users, including 270,000 women CO emission reductions of approximately 18,535 tones of CO per year. 5.General publics understanding of EE/RES benefits increased: The project increased public understanding of the benefits of EE/RES through outreach campaigns, events, and knowledge-sharing activities. While visibility was strong, the evaluation noted that further targeted advocacy toward policy makers will be needed to accelerate systemic reforms. 6.Access to energy provided for off grid households in BiH: GED III provided renewable energy solutions to 15 off-grid households, significantly improving living standards, particularly for vulnerable families. This demonstrated scalable models of energy access in rural and marginalized communities. 7.Supported implementation of EE/RES projects in SMEs in BiH: 31 SMEs were supported in adopting EE/RES solutions, reducing operational costs, enhancing competitiveness, and preparing for compliance with the EU Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). These measures fostered innovation and resilience in the private sector. Across all components, GED III mainstreamed gender equality and the principle of Leaving No One Behind. In total, 107,063 women directly benefited, while an estimated total of 244,810 women and girls benefited indirectly through improved public facilities. Vulnerable groups, including children, the elderly, and low-income families, gained improved access to cleaner, healthier, and more affordable energy services. Overall, GED III contributed directly to SDGs 1 (No Poverty), 3 (Good Health and Well-being), 5 (Gender equality), 7 (Affordable and Clean Energy), 8 (Decent Work and Economic Growth), 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure), 12 (Responsible Consumption and Production), and 13 (Climate Action). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework 20212025: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as SIDAs objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13601-13601A0101 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 10000000 0 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13601-13601A0102 Sweden The main goal of Green Economic Development phase III project is to further facilitate scaling up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in Energy Efficiency (EE)/Renewable Energy Sources(RES) measures in BiH, primarily in public sector buildings. The intervention presents logical continuation to the 2nd phase of the Green Economic Project implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end in February 2021. The ongoing project has achieved many good results and managed in scaling up energy efficiency in BIH. Based on the experience from the previous implementation phases of the Project, though a lot has been done, it is evident that the project should further scale up activities implemented under the GED II, as there is a huge need to improve the public building stock in BiH as to reduce consumption and consequently emissions. In accordance with the goal, the Programme consists of seven interlinked and supplementing project components: - Capacity Building (PC1) – Develop capacity and strengthen skills of MoFTER, Env. Funds staff and energy professionals - Institutionalization of energy management (PC2) – Institutionalization of energy, costs and emission management and monitoring in public sector buildings of BiH - Legislative framework / financial mechanisms (PC3) – Development and adoption of sustainable financial mechanisms - Infrastructure measures (PC4) – Implementation of energy efficiency measures in public buildings - Public awareness / marketing campaign (PC5) – increasing public awareness on energy efficiency - RES off-grid solutions (PC6) – Provide access to energy for off grid households in BiH - RES/EE in SME's (PC7) – Increased EE/RES in SME's in BIH The project also aims to contribute to COVID “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Mid/end term evaluation of the current GED project is ongoing, and will be finalized in early 2021, therefore findings and recommendations from the evaluation report will be incorporated into new project within the inception phase period. Green Economic Development fas III har som målsättning att ytterligare främja ökad energieffektivitet i Bosnien och Hercegovina (BiH) och skapa gynnsamma miljöer för investeringar för åtgärder inom energieffektivitet (EE)/ förnybara energikällor (RES). Detta avser främst offentliga byggnader. Förslaget utgör en logisk fortsättning av projektets andra fas som sedan 2014 implementeras av UNDP och som finansieras av Sida. Den andra fasen kommer att avslutas i februari 2021. Det pågående projektet har hittills uppnått många goda resultat och har lyckats öka energieffektiviteten i BiH. Baserat på förväntningarna av projektets föregående implementeringsfas är det tydligt att projektet bör fortsätta och utökas, även om mycket redan har genomförts. Det finns ett stort behov av förbättringar av offentliga byggnader i BiH, dels för att minska energiförbrukningen och för att reducera utsläppen. I linje med projektmålen består projektet av sju sammanhörande och kompletterande komponenter: - Kapacitetsutveckling (PC1) - utveckla kapaciteten och stärka kunskapen inom miljöministeriet (Ministeriet för utrikes handel och esterna relationer, på engelska förkortat MoFTER), miljöfonderna (Envronmental Funds) och fackfolk inom energiområdet. - Institutionalisering och energihantering (PC2) – institutionalisera, d v s bygga in kunskap och system för, hanteringen av energi, kostnader och utsläppen från offentliga byggnader i BiH. - Juridiska ramverk/finansiella mekanismer (PC3) - utveckla och införa hållbara finansiella mekanismer. - Infrastrukturella åtgärder (PC4) - implementera åtgärder för energieffektivisering i offentliga byggnader. - Allmän kännedom/ marknadsföringskampanjer (PC5) - öka det allmänna medvetandet om energieffektivitet. - RES off-grid-lösningar (PC6) - Förse hushåll som befinner sig utanför nätet med energikällor. - RES/EE i små och medelstora företag (SME) (PC7) - öka RES/EE i SME:s runt om i BiH. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att bidra till teknisk och ekonomisk stimulans för minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), förbättrad luftkvalitet, nya jobb, budgetbesparingar/återskapande av resurser för ”gröna” investeringar etc. Halvtids- och avslutande utvärdering av nuvarande GED-projekt (GED II) pågår och kommer att avslutas under början av 2021. Slutsatserna och rekommendationerna från utvärderingen kommer därför, inom ramarna för startperioden, att inkluderas i det nya projektet. The primarily goal of Green Economic Development 3rd phase project is to contribute to the creation of a favorable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Short-term aim of the GED 3rd phase project is to create interest and motivate end-users to invest into EE/RES by promoting co-financing, develop capacity and skills of Environmental Funds (systematic approach to decision making processes of EE/RES investments) and achieve budget cost savings through implementation of EE/RES projects and reinvest savings into EE/RES or other infrastructure projects. Mid-term aim of the GED 3rd phase project is to generate employment of domestic workforce,  increase public awareness and understanding of EE/RES benefits, develop and adopt sustainable financial mechanisms for EE project financing (performance based granting, ESCO Fund window), contribute to BiHs EU accession (EPBD, EED and RES directives) and lower the risk to enter EE investments/provide loans for EE/RES investments in BiH. The project will also contribute to COVID green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32600000 15000000 0 0 0 32600000 0 15000000 47600000 UNDP/United Nations Development Programme 32600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13606 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Ethiopia Guatemala Indonesia Jordan Madagascar Palestine, State of Serbia Tanzania, United Republic of Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The intervention refers to a program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023 prolonged until end of 2024. ACT Alliance is a Faith Based Organisation (FBO), and is the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies engaged in humanitarian, development and advocacy work, with over 150 members and 30,000 staff working on a wide range of activities in more than 125 countries. The Church of Sweden and Diakonia are the Swedish members. The Gender Justice Programme, GJP, was implemented in local, national, regional, and global settings, where gender inequalities shape lived realities. Human rights are threatened by the rise of different forms of fundamentalism (economic, political, and religious), and the shrinking space for civil society is a growing obstacle to the realisation of women's potential and rights. Achievements made for women's rights and gender justice continue to be threatened by deep, pervasive, and relentless pushbacks at every level. In every context religion and gender politics are intertwined. The ACT Gender Justice Global Programme (GJP) seeked to advance gender justice by engaging faith-based leaders, communities and organisations in movements for gender equality, human rights, and social justice. The ACT Alliance leveraged the power of faith actors to be catalytic changemakers. During its first phase (20192024), the ACT Alliances GJP achieved results by integrating locally-led mobilisation with high-level advocacy in global UN forums. As a result, ACT Alliance is now recognised as a progressive actor advancing the Beijing Platform for Action and UN Sustainable Development Goal 5 on Gender Equality and Womens Empowerment. The external evaluation conducted by Samuel Hall confirmed that the GJP has played a critical role in countering anti-rights movements, which have increasingly weaponised religion to push back on gender justice. Through diverse partnerships including with secular feminist movements and SOGIE networks the GJP has contributed to policy outcomes, such as the development and adoption of inclusive gender justice policies affirming LGBTQI rights. These efforts have helped shift organisational policy environments toward more inclusive, rights-affirming approaches. The programme implemented six strategic priorities: ending gender-based violence (GBV), promoting womens economic empowerment, affirming transformative masculinities, reforming unjust family laws, and ensuring access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). The GJP strengthened how gender equality is understood within diverse faith contexts, interlinking faith and rights perspectives. Deeper understandings of gender justice have resulted in transformative actions; to dismantle patriarchal structures, transform social norms, reform unjust laws, and institutionalise commitments to gender justice, including a commitment to fund work to advance gender justice. By advocating for policy changes that address poverty and intersecting inequalities, and predominantly implementing in low-income countries, access to essential services such as healthcare, education, and economic opportunities have improved. In communities where the GJP has been active, there has been an increase in womens participation in leadership (for example, in Ethiopia and in Asia-Pacific), in income-generating activities (for example in Uganda), and in decision-making spaces economic and gender justice (for example in LAC), have strengthened womens access to resources, and ensured through internal and external advocacy, that gender justice remains central to poverty reduction strategies. Key achievement 2024: • Policy and Structural Shifts: A collaborative revision of the ACT Alliance Global Gender Justice Policy was completed, embedding stronger commitments to SRHR and SOGIE rights. Over 106 ACT members now implement gender justice policies institutionally. • Regional Engagement: Gender Justice Communities of Practice in Africa, Asia-Pacific, the Middle East, and Latin America deepened contextual strategies, addressing regressive agendas, promoting family law reform, and building capacity in transformative masculinities and womens leadership. • Local Impact: Continued implementation of transformative masculinity programs in Zimbabwe and Ethiopia, and faith-based advocacy projects such as Tanzanias FATHER initiative and Brazils anti-fundamentalism campaign, mobilised religious leaders to challenge harmful norms and support vulnerable groups. • Global Advocacy and Influence: ACT Alliance led and contributed to critical global platforms, including the UN Commission on the Status of Women, the ICPD30, and COP29. It gained visibility and credibility as a faith-based actor advocating for gender-transformative policies, including on SRHR and LGBTQI rights. • Knowledge Building: The programme launched research initiatives evidencing faith actors roles in advancing the ICPD Programme of Action and the Beijing Platform for Action. Achievements 2019-2024: - 106 ACT Members with Board Approved Gender Justice Policies, and 32 contextualised Gender Justice Policies at national level. - 1390 Trained at national, regional, global levels, including during Conversatorios - 85 Faith Actors participated in-person, and 200 participated virtually in Global Policy Forums - 29 Member States engaged in Global Policy Forums, for example, in co-sponsorship - 40 Civil Society Organisations, including feminist movements, partnered with in Global Policy Forums - 4 UN Agencies and Programmes partnered with in Global Policy Forums, including UN Women and UNFPA - 26 Strategic Projects implemented in 20 countries in Africa, Asia-Pacific, As a concrete example the Ethiopian Orthodox Church-DICAC has increased women's representation in influential positions, rising from 0% to 30%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13606-13606A0101 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 10000000 0 10000000 0 14000000 0 0 0 10000000 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 24960000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 4200000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 440000 ACT/Alliance for Churches Together 4200000 ACT/Alliance for Churches Together 9800000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 7580000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 7580000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together 220000 ACT/Alliance for Churches Together Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13606-13606A0102 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together 5000000 ACT/Alliance for Churches Together Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Some examples on results; Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities ACEV reached 1170 fathers through their Father Support Program in 2023 in 16 cities in Turkiye. ACEV also have trainings for Father Support Program trainers. The training is 12 days long, face to face training where volunteer trainers are provided with theoretical and practical knowledge and skills, materials and in-class experience necessary to implement the Father Support Program. In 2023, ACEV held one training of trainer session. 54 trainer candidates participated in the session. The vast majority of the participant profile was; preschool teacher, guidance counselor and primary school teacher. In addition to previous years, a Child Protection session was held on one day of the training, considering that natural disasters or unexpected major social events make children more vulnerable to neglect and abuse and increase the risk of early and forced marriages. Zehra Tosun, an expert from UNFPA, participated in the training and informed the participants on the impact of early and forced marriages on children's lives, the rates of marriages, and showed the video of one of UNFPA's best practices in Nevehir. Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. AÇEV carries out campaigns to draw attention to the importance of involved fatherhood and to raise awareness in society about involved fatherhood attitudes. Through the campaigns, it is aimed to contribute to changing the current perception of fatherhood in society towards involved fatherhood. AÇEV, have had community seminars on two different themes. One is the Child Forced Marriages seminar, which targets fathers because they have a say in decision-making due to social norms and culture, and explains why it is important to prevent early and forced marriages at a young age, the harms and consequences of these marriages to children. The other is for all key actors in the child's environment (teacher, social service workers, parents, public officials, etc). It aims to explain the importance of a supportive environment for the development of children. Right after the earthquake ACEV focused on community seminars that underline the topic of CFM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13624-13624A0101 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 0 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624-13624A0102 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4300000 3300000 -3357154 0 0 -3357154 0 4300000 3300000 3200000 0 7442846 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3200000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 4300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi -3357154 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13632 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13632-13632A0101 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 0 -0.0000000019 0 0 0 26500000 0 -0.0000000009 26500000 0 0 0 0 26500000 0 17999992.5 OECD Development Centre 61500007.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13632-13632A0102 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 30000000 OECD Development Centre 15000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13639 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sida and UNICEF have had a unique long-standing cooperation in the education sector in Cambodia. From the early 1980s until 2011 100% of Sidas bilateral support to education was channelled tough UNICEF. This cooperation started as a funding for UNICEF's emergency response dealing with the effects of the devastating Khmer Rouge period and the war throughout the 1980's between the Vietnamese military and the forces of the Vietnamese backed Government in Phnom Penh and the opposition forces led by the Khmer Rouge. These emergency interventions were limited in time and scope and only partly aimed at supporting a comprehensive restructuring of an education system. From 1996 UNICEF has implemented 6 major programmes supporting the development and consolidation of a nation-wide public education system. Sida has been the main funder (approximately 90% of respective programmes budgets). These programmes were in the first years to large extent hands-on vis-à-vi the ministry of education and districts and schools in the poorest parts of the country with offices in more or less all provinces. The work was primarily aimed at basic education (pre-school, primary and lower-secondary levels, grades 0-9) and covering all aspects of developing a comprehensive education system. As the education system became more robust UNICEFs work has changed into up-stream work, with tre zone offices covering several provinces each. Supporting capacity development at all levels of the education system with particular focus on gender equity issues, students with disabilities, children from ethnic minorities and other vulnerable groups has been UNICEF's main area of work in education during the last one and a half decade. Along with this UNICEF has increasingly focused on quality and improved learning outcomes. The last long-term agreement, Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023, between Sida and UNICEF on support to the development of education in Cambodia entered into effect on January 1, 2020, designed as a four-year partnership. However, on June 11th, 2020, the Swedish Government decided to fundamentally change and refocus Swedish official development cooperation with Cambodia. The content of the decision was that all activities that were being implemented within the Strategy for Sweden's international aid to Cambodia should be dismantled no later than 30 June 2021 except interventions for increased respect for human rights, democracy and rule of law. This decision meant that the implementation period for the programme had to be shortened to one and a half year. The Covid-19 pandemic hit schools in Cambodia hard at the same time, with schools closed from mid-March until late November 2020 and from February until the end of the implementation period in 2021. Both the phase out of Sida support and the pandemic had a huge impact on UNICEFs plans and activities with a vital refocusing on the effects of school closure and learning losses. This refocusing was undertaken in close cooperation and communication with Sida and reallocation of funds approved by Sida. Given the challenges of phase out and the school closures and several short-term lockdowns and restrictions of meetings and movement the Quality and Inclusive Education programme reached important results: Through teacher training funded by the programme, 1,250 Community pre-schools have reached Ministry of Education, Youth and Sport (MoEYS) minimum standards, allowing teachers in the schools to receive a government salary as civil servants. The Education Quality Assurance Department created a second inspector teacher training stream for internal and external school inspection and teacher mentoring with the financing from the programme, allowing for larger cohorts of inspector trainees. The programme continued to support the previously successful Positive Discipline and Classroom Management Programmes, which aimed to reduce the prevalence of corporal punishment and gender-based violence in schools. Sida funding alone provided in-service training to 2,068 primary school teachers (1,038 female) benefitting 70,500 children (50 per cent girls) in more than 235 primary schools. The programme helped reach more than 50,000 children with key nutrition interventions, which will impact and improve learning. A total of 53,691 children under 5 years were screened (26,220 girls). Of these 277 (137 girls) were found to have severe acute malnutrition and received treatment. Some 2,000 parents/caregivers were reached with focused nutrition counselling. The outreach activities supported by this contribution were able to provide Vitamin A supplementation for 145,217 children aged 6-59 months (75,903 girls) and deworming treatment for 132,559 children aged 12-59 months (69,679 girls) in the three target provinces. The programme continued to build on the previous success of integrating water, sanitation and hygiene (WASH) indicators into the Education Management Information System (EMIS) enabling MoEYS to use reliable data to analyse and plan further activities. MoEYS received support to roll out emergency preparedness and response plans and safe school guidelines to sub-national levels, including for schools. The reallocation of the programme budget enabled UNICEF to procure and distribute 35,055 textbooks for students in 50 schools which were used as Covid-19 quarantine centres. Sida financing contributed to broader sectoral efforts to get children back to school after school closures due to Covid-19. Together with other development partners' financing, enrolment campaigns were conducted in six provinces, targeted through a hotspot analysis on the likelihood of student dropout. The special education diploma course, which aims to educate special education teachers, received crucial support through the programme. Since school year (SY) 2019/20, 42 teacher trainees (14 female) have enrolled in the course, and 20 teachers (five female), including six with disabilities themselves, graduated and were deployed to special education schools in 2020. The programme financed the training of 342 multilingual education teachers (189 female) for ethnic minorities. The programme funded efforts to respond to school closures, supporting MoEYS to provide distance learning opportunities through a radio-based learning programme in five indigenous languages, and the distribution of worksheets for ethnic minority students. Health education textbooks for Grades 1, 4, 7 and 10 were finalised, while books for Grades 2, 5, 8 and 11 are in their final draft stage. There is a separate and designated chapter for nutrition related content in all health education textbooks. Nutrition education has been recognized as an essential element of school-based programmes to promote the nutritional status of children and adolescents. There are also separate and designated chapters on sexual and reproductive issues, created in cooperation with RHAC (Reproductive Health Association of Cambodia). With Sidas financial support UNICEF, in its multi-faceted role in the education sector, has continued to lead and coordinate policy dialogue between development partners and the government. The pandemic heightened the urgent need to address the digital divide and unequal access to quality education and proved that the joint efforts of the wider education sector are of utmost importance to ensure the continuity of learning. UNICEF and MoEYS, in collaboration with the Education Sector Working Group (ESWG), conducted the Cambodia Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment to better understand the impacts of Covid-19 on education. This significantly informed and shaped the education sector response. Inclusive continuous distance learning programmes were provided by MoEYS, with support from the programme and other partners. These included learning through online platforms and broadcasts via TV and radio, as well as the provision of paper-based learning materials. However, there was significant learning loss during this period, as evidenced by the results of the Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment, commissioned by MoEYS and the ESWG in 2020. The joint education needs assessment clearly showed a digital divide in Cambodia. Although 74% of education administrators reported access to the internet in some form, only 39% of teachers, 28% of school directors and 26% of students reported regular access to the internet almost exclusively through smartphones. It is assessed, based on the final report, meetings and other reports that the programme in general been successful and delivered in line with expectations given the challenges of the Covid-19 pandemic and the shortened timeframe of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13639-13639A0101 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 3000000 0 0 7000000 0 0 17000000 3000000 0 27000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13639-13639A0103 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -71244 0 0 0 0 0 0 0 -71244 -71244 UNICEF/United Nations Children's Fund -71244.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13646 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Rural land policy and management Other Multisector Summary of achievements Result area 1: Enhanced Capacity Development of IGAD Region on gender responsive land administration The Project targeted to developing Eight Innovative Tools. In the first year of the project, five innovative tools have been developed. The tools that have been developed have all received requests for roll out by the IGAD member States towards starting and or improving their land reform processes: Gender Responsive National Land Policy (to be piloted in South Sudan) Gender Responsive Alternative Dispute Resolution Manual (to be piloted in Uganda) Training of Trainers Manual on Effective Land Administration mainstreamed by gender (to be piloted in Djibouti) Model Gender Strategy for mainstreaming gender in law and policy in IGAD region (to be rolled out in Kenya) A practice Manual for Mainstreaming Gender in the Implementation of Land Reforms (to be used for a training in Ethiopia) A Training of Trainers Manual on Mainstreaming Gender in Land Administration (training of trainers to be held in Ethiopia) Development and validation of Standard Operating Procedures (SOP) mainstreamed by gender for standardized land services provision: Due to the failure to get well qualified consultants for the assignment, the modus of implementing this assignment changed from consultants to Member States Teams documenting case studies from best practices. Countries that are making progress on these are Uganda, Ethiopia and Kenya. One community of practice established on Women and Land. IGAD member states participating in this CoP and virtual meetings are convened monthly. Result Area 2: Strengthened gender mainstreaming in land administration in the IGAD Region Most of the activities, e.g. production of a documentary and coffee table book to show the multiverse of women, are at the initial stage of recruitment of consultants Result area 3: Strengthened Capacity of the IGAD Region to implement land monitoring The IGAD Land Governance Unit held a Land Governance mainstreaming session for the Agriculture and Environment Division (EAD. The meeting stimulated interest in developing joint programmes. During this reporting period, 3 concept notes that integrate Land Governance under the Agriculture and Environment Division have been developed for possible funding. Result area 4: Strengthened IGAD Land Governance project coordination and Implementation Staff have been recruited and on duty No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13646-13646A0101 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 15139563 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 -0.0000000005 1768997 0 0 13370566 0.0000000005 33139563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 18000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1768997.0600000001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13370566 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13646-13646A0102 Sweden This project envisions to achieve access to land and security of land rights for all land users in the IGAD region through the implementation of the AU Declaration on Land Issues and Challenges in Africa, leading to enhanced socio-economic development, peace and security. The project is expected to build the capacity of IGAD and its Member States to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality and land monitoring. The specific objectives of the project are: 1)Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools; 2)Strengthen gender mainstreaming in land administration in IGAD Member States; 3)To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region. 4)Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program. The project has a duration of two years (October 2019 – September 2021) and a total cost of SEK 35,000,000 of which SEK 18,000,000 will be used for project implementation in year 1 (October 2019 – September 2020) and the balance SEK 17,000,000 will cover implementation costs in year 2 (October 2020 – September 2021). Insatsens mål är att säkra tillgång till mark och markrättigheter för alla markanvändare i IGAD- (Inter-Governmental Authority on Development) regionen genom genomförande av Afrikanska Unionens (AU) Deklaration för markfrågor (Land Issues and Challenges in Africa) som förväntas stärka socioekonomisk utveckling och öka fred och säkerhet. Insatsen förväntas öka IGAD´s och dess medlemsländers kapacitet att genomföra landadministrativa reformer genom att operationalisera lämpliga ramverk och instrument för förbättrad service, jämställdhet och övervakning av markrättigheter. Insatsens mål är: 1) Förbättrad kapacitet hos IGAD och dess medlemsstater att effektivt genomföra en jämställdhetsintegrerad markadministration genom användning av innovativa hjälpmedel och verktyg. 2) Stärka och integrera jämställdhetsperspektivet i landadministrationen i IGAD:s medlemsstater. 3) Att underlätta övervakningen av markrättigheter för att förbättra policy för landreform processer och genomförande av desamma i IGAD-regionen. 4) Förbättra IGAD:s kapacitet att följa genomförandet av regionala landprogram. Insatsen pågår under två år (oktober 2019-september 2021) till en total kostnad av 35,000,000 SEK av vilka 18,000,000 ska användas för insatsens genomförande år 1 (oktober 2019-september 2020) och resterande 17,000,000 SEK ska täcka genomförandet under år 2 (oktober 2020-september 2021) Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, strengthening gender equality and improving land monitoring in the IGAD Region. Project Objectives 1) Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application innovative tools 2) Strengthen gender mainstreaming in land administration for the IGAD Member States 3) To facilitate land monitoring for improved land policy reform processes and implementation in the IGAD Region 4) Enhance IGAD’s capacity to oversee the implementation of the Regional land program   Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10911437 0 -599713 0 0 0 0 0 8411437 2500000 10911437 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 8411436.9399999995 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -599712.61 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy conservation and demand-side efficiency Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy År 2024 överträffade SEFA uppsatta mål med fler godkända projekt än föregående år. Året präglades även av framgångsrik mobilisering av ytterligare medel, bland annat bidrog nya partner, vilket befäste SEFA:s roll som en ledande katalysator för investeringar i hållbar energi i Afrika. SEFA 2.0-portföljen SEFA 2.0-portföljen uppgår för närvarande till 308 miljoner dollar och omfattar 41 insatser. Området Grön baslast står för 49 procent av finansieringen, följt av gröna mininät (26%) och energieffektivitet (25%). Insatser för tekniskt stöd står för 27 procent av portföljens finansiering, medan förmånliga investeringar står för de återstående 73 procent. När det gäller regional täckning har Nordafrika den största andelen med 25 procent, drivet av två stora investeringar. Det följs av västra och södra Afrika, med 22 respektive 21 procent. Central- och Östafrika står för 17 resp 15 procent. Solenergi är den mest dominerande tekniken och står för över 60 procent av den totala godkända finansieringen. Planerade insatser/pipelinen Pipelinen är tämligen jämnt geografiskt fördelad, med undantag för Nordafrika där inga insatser för närvarande planeras. Västafrika står för 31 procent, Centralafrika för 18 procent, Östafrika för 13 procent och södra Afrika för 21 procent. Återstoden (ca 17%) består av multinationella projekt som sträcker sig över flera regioner. Pipelinens teknikmix: Solceller och batterienergilagringssystem BESS står för över två tredjedelar av de indikativa åtagandena. Andelen tekniskt bistånd (TA) i pipelinen är 13 procent, vilket är lägre än för hela portföljen. Detta är rimligt då SEFA redan investerat i TA-faciliteter som stödjer deras arbete. Exempel på beviljade program 2024 Beviljade program under 2024 omfattar olika investeringar med fokus på energitillgång, t.ex. i Powergen Mini-Grid-plattformen, Kawisafi II och Persistent venture capital-fonder. Dessa förväntas bidra till att mobilisera mer eget kapital inom decentraliserad energitillgång, och motverka den betydande tillbakagång av investerare som har skett. När det gäller stöd till allmännyttiga bolag, godkände SEFA förmånliga lån för solenergiprojekt i bland annat Burkina Faso och Zambia. SEFA godkände under 2024 det första vindkraftsprojektet för oberoende kraftproducenter (IPP) i Moçambique. Det som är speciellt med dessa projekt är att de bryter ny mark inom sektorn genom integrering av batterienergilagring och att möjliggöra ökad regional krafthandel i södra Afrika. Både Zambia och Moçambique är svenska samarbetsländer inom biståndet. SEFA godkände även investeringar i "banbrytande" initiativ och program, till exempel: i) Alliance for Green Infrastructure in Africa (AGIA) Project Development Fund som ska genomföras av Africa50, ii) programmet Ethiopia Distributed Renewable Energy for Agriculture Modalities (DREAM) där en privatsektoransats testas för mini-grids baserad på en energi-livsmedels-nexus, iii) en projektförberedelsfacilitet med Axian Energy Green, en ledande afrikansk projektutvecklare samt iv) en grön kreditlina med Diamond Trust Bank i Kenya. Sist men inte minst avsatte SEFA ytterligare resurser för att minska riskerna i investeringar för projekt för förnybar energi genom insatser för tekniskt stöd inom den afrikanska energisektorn (AESTAP). Exempel på aktiviteter Africa Energy Transition Catalyst Project I samarbete med AFREC presenterades för samråd ett utkast till en strategi och handlingsplan för afrikansk energiomställning. Africa Mini-Grid Acceleration Programme (AMAP) - I Moçambique: Ett konsortium har utsetts för att stödja marknadsutveckling. En styrkommitté för den offentliga sektorn har inrättats, en plan för att engagera berörda parter har införts. Covid-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) - Sex nya investeringar godkändes under rapportperioden av SIMA DFF för mindre lokala distributörer. Hittills har tre investeringar återbetalats i sin helhet. SPARK Clean Cooking fund - Africa Carbon One Ltd. distribuerade 90 000 spisar i Zambia, med en användningsgrad på 98 %. De första formella övervakningsaktiviteterna för utgivning av koldioxidkrediter förväntas senast i juli 2024. Uppnådda resultat De investeringar som godkänts 2024 beräknas sammantaget generera 840 MW i kapacitet för förnybar energiproduktion, leverera 1,5 miljoner nya elanslutningar och skapa över 176 000 nya jobb. Fram till december 2024 har samtliga SEFA-investeringar gett betydande resultat: Grön baslast: Fyra förmånliga investeringsprojekt (totalt 620 miljoner dollar i hävstångsfinansiering) har lagt till 203 MW förnybar energikapacitet, med 200 MW Kom Ombo-projektet i Egypten som nu är i drift. Dessa projekt har skapat 480 byggjobb och kommer att ge betydande utsläppsminskningar i takt med att projekten mognar. Gröna mininät: Projekt har installerat en kapacitet på 24 MW, cirka 1 miljon anslutningar, minskat koldioxidutsläppen med uppskattningsvis 1 miljon ton och skapat 518 arbetstillfällen (varav 41 procent till av kvinnor). Energieffektivitet: AfricaGoGreen-fonden har underlättat installation eller besparing av 16 MW förnybar energikapacitet, lockat till sig 100 miljoner dollar i saminvesteringar, skapat mer än 13 000 jobb och minskat CO-utsläppen med 163 000 ton. Sammantaget har SEFA-investeringarna inom alla tematiska områden hittills installerat 243 MW förnybar energikapacitet, installerat cirka 1,1 miljoner anslutningar och mobiliserat 809 miljoner dollar i saminvesteringar. Förväntade resultat De ursprungliga målen i programmet: Installerad energi (MW)Co-Investment mobilised (US$M)Produktiva jobbAnslutningarUndvikna CO2-utsläpp (tCO2e) Mål 2025 1 500 1 800 1 000 825 000 3 300 000 Mål 20303 0003 1002 1601 500 0005 500 000 Förväntade resultat från godkända insatser: MW Co-Investment mobilised (US$M)Samtliga jobbAnslutningarGHG (tCO2e) Investeringar 2 40013 000 199 000 4 900 000 58 300 000 Tekniskt bistånd3 6007 600 2 200 805 000 13 000 000 De nu förväntade resultaten från godkända insatser skiljer sig mycket från de ursprungliga målen. De är överlag mycket högre än ursprungliga mål. De antaganden som gjordes när programmet planerades baserades på alltför konservativa antaganden vilket gör det svårt att jämföra med vad programmet nu förväntas leverera. Målen sattes också innan COVID vilket ändrade förutsättningarna för programmet. Bland annat har fler investeringar gått till småskaliga anläggningar än ursprungligen planerat. SEFA särredovisar också resultat från Investeringar och Tekniskt bistånd vilket är bra då resultaten från Tekniskt bistånd är svåra att mäta och uppskatta. De förväntade resultaten kommer också fortsatt att stiga då fler insatser godkänns kommande år. För jobb bör noteras att SEFA redovisar alla jobb som skapats, dvs både tillfälliga byggjobb och produktiva anställningar, varför siffrorna inte är jämförbara. På grund av osäkra data redovisas heller inte andel kvinnor som fått jobb. Det ursprungliga målet var att hälften av de långsiktiga jobben skulle gå till kvinnor. I de ursprungliga målen fanns också ett mål på Energibesparingar från nya investeringar (1,35 GWh/år). Detta har SEFA inte börjat redovisa i förväntade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13652-13652A0101 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652-13652A0102 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 18750000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 18750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13667 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNDP supported the federal supreme court and other actors in the justice sector with technical and advisory support. Some of the implemented projects and their results are listed below: 1. With legal research support, the Federal First Instance and Federal High Courts were successful in reducing their backlogs by almost 53%. 2. To increase public legal literacy and awareness about the judiciary and the reform, the judiciary system hired communication specialists who participated in tv programs and in social media. This had also the aim to promote women judges and law practitioners to the public. 3. The Court Annexed Mediation (CAM) that promotes alternative dispute resolution mechanisms received support which enabled speedy resolution of disputes through alternative dispute resolution mechanism. This implied as well that the case load on federal courts decreased. 4. The program conducted several trainings. For instance, in the Judicial Training program, more than 250 judges were trained on, among others, international crime adjudication and court annexed mediation. These efforts improved the efficiency, quality and capacities of the service provided by courts and judges. Moreover, the Deferal Supreme Court (FSC) partnered with tertiary institutions such as AAU, to provide internship opportunities for law students as well as mentorship program for women students by pairing them with other women judges and senior managers. 5. In order to improve gender equality, the program assisted the institutions in developing manuals and guidelines for antiharassment and antidiscrimination policies. Similarly, the program also helped the establishment of the association of women judges in Ethiopian courts. Furthermore, to raise awareness and acceptance, the program also tried reaching the public by promoting women judges and law practitioners in various TV programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13667-13667A0101 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 3000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13667-13667A0102 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -136235 0 -136235 -136235 UNDP/United Nations Development Programme -136235.11 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Elections Government & Civil Society-general Objective 1: The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) With training, consultations and material support, the program supported NEBE in enhancing its capacity to run elections more transparently, efficiently, and inclusively. The improvements in voter registration, material procurement, and gender-sensitive training aligned well with the programs objectives. For instance, by improving voter registration the accuracy and efficiency also improved. Furthermore, by providing ballots and forms, this contributed to transparency and efficiency. However, challenges such as the incomplete implementation of the aims targeting inclusiveness for vulnerable group limited the success of the program. For instance, the UN Women production of a documentary on women in elections and the development for procedures for IDPs to vote were both not fully implemented. To conclude, the program successfully worked to increase transperancy and efficency, while the objective for inclusiveness was not fully successfull. Objective 2: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced. The project fostered a collaborative, multi-stakeholder framework for electoral support. In fact, the project managed to involve more than 400 internal and external electoral stakeholders. This helped to increase trust in the electoral process and expose different actors to one anothers experiences. However, challenges remained in fully enhancing NEBEs capacity for public outreach and external communication, particularly in terms of media engagement and the awareness of electoral information. In the light of low media scrutiny during the national election in 2020 and the terminal reports assessment that more targeted efforts to the media was needed, Sida deems that a more holistic approach of NEBEs work would have been more successful. To conclude, by ensuring that all actors are equipped with necessary information to engage effectively in the electoral process, the project would be better positioned to promote transparency, inclusiveness, and accountability in future elections. Objective 3: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced. To begin with, the context for this objective was highly challenging due to rapidly changing political, security, and electoral conditions. This impacted dramatically the elections and the project implementation. Security issues affected multiple regions during the implementation period, and elections were only held in June 2021, although areas like Tigray and Benishangul Gumuz were unable to participate due to ongoing conflict. This led to frequent changes in work plans and delays in preparations for NEBE and other electoral stakeholders, including civil society and political parties. Furthermore, although the program completed a conflict mapping, the terminal report by UNDP assesses that the actions to prevent and mitigate electoral violence should have been reassessed. While NEBE led the coordination of national electoral efforts, there are other bodies responsible for security management in Ethiopia. The report concluded that NEBE may not be the most appropriate body to gather, hold and respond to security-related information. The report assessed that it may have been advantageous to re-evaluate this project component at an earlier stage. Due to these reasons, Sida concludes that the objective is partly achieved. NEBE showed a capacity to respond to increased violence that threatened elections. However, to fully identify, manage and respond to electoral violence, SIDA believes that NEBE mandate would then have to be to be modified. Conclusion: The final evaluation report conducted in late 2021 concludeded that 88% of the stakeholders were satisfied with the results of the program. Furthermore, the evaluation also assessed that one year before the end of the program, 45% of the goals were achieved, 35% were partly achieved, 8% were yet to be implemented, 12% were not achieved. Based on the evaluation report, together with the individual assessment of each objective, Sida concludes that the program was successful with many of its goals achieved or partly achieved. The results of SEEDS programs is therefore viewed as satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13675-13675A0101 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 18000000 0 0 27000000 18000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675-13675A0102 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478848 0 0 -478848 0 0 0 -478848 UNDP/United Nations Development Programme -478848.06 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results as accounted for in the last report under this agreement. Country level: - In Ukraine, a key achievement was the expansion of cooperation with the National Police of Ukraine. The signing of a Memorandum of Understanding enabled CIVIC to deliver three training courses to 73 officers, including specialized training for 12 faculty members from the National University of the Interior. These initiatives were designed to build long-term civilian protection capacity and enhance police-community interactions in the context of the ongoing conflict. In collaboration with military partners, CIVICs military engagement team contributed to four tactical exercises in Poland, enhancing training realism for 92 Ukrainian officers. Both military and civilian participants expressed high satisfaction with the integration of community perspectives into these exercises.CIVIC involvement is key to us being able to collectively deliver the most relevant and up-to-date training, noted a British Army Major, underscoring the significance of CIVICs contributions. Other impacts included the formalization of cooperation through Memoranda of Cooperation with the Chernihiv and Zaporizhzhia Oblast Military Administrations. CIVIC assesses these agreements to be pivotal in strengthening protection strategies and ensuring sustainable, long-term community resilience. However, despite these successes, challenges remain, particularly the limited local capacity to sustain protection mechanisms without continued external support. To address this, CIVIC is expanding its presence in key regions and working to build institutional capacity to ensure the long-term effectiveness of these protection efforts. In addition, for the first time since the invasion of Ukraine, CIVIC hosted its 6th Protection of Civilians Conference in Kyiv in March 2025. The event "Civilians in Armed Conflict: Strengthening the Protection of Civilians at the Community Level during Full-scale Invasion Response, Roles, and Resilience in Ukraine" -convened military and government officials, local leaders from frontline communities, civil society organizations, and international experts. The conference focused on practical ways to share responsibility for protecting civilians, strengthen local capacity, and support communities under threat. A key takeaway was that effective protection depends on shared ownership, from national institutions to local communities.  - CIVIC formed two CPGs in central Somalia in 2024. Thirty percent of participants in these CPGs were women. The groups served as platforms for discussions on civilian safety and hosted multiple training sessions for various community leaders, leading to enhanced community resilience against security threats. - CIVIC continued to deepen its presence in the Northeast of Nigeria in 2024, expanding within the BAY states of Borno, Adamawa, and Yobe. In response to intensifying threats to civilians, influenced by increased activity from AOGs and a corresponding response from Nigerian security forces, CIVIC established two more Community Protection Committees (CPCs) in Geidam and Michika LGAs. These consisted of 100 community representatives (50 male, 50 female), who engaged with military and other actors to address protection concerns on behalf of their communities In addition to training in self-protection, CIVIC provided training in civil-military dialogue. - Furthermore, in 2024, CIVIC formalized a new partnership with the Nigerian Defense Academy (NDA) through the signing of a Memorandum of Understanding. This collaboration institutionalized civilian protection training for future military leaders by integrating CIVICs Technology Enhanced e-Learning Application (TEELA) and PoC/CHM modules into the NDA curriculum. The application provides insights on the challenges faced by civilians in conflict spaces while also informing users of how action or inaction from security forces may impact on protection of civilians. The innovative initiative represents a significant step toward embedding long-term, sustainable protection practices within Nigerias security sector. - Related to Sahel/West Africa, in March 2025, CIVIC launched a new project to strengthen the protection of civilians in the border areas of Benin, Togo, and Burkina Faso, where insecurity is rising due to the spread of non-state armed groups previously operating in the central Sahel. Unlike other CIVIC programs that operate within a single country, this project has a cross-border dimension and will foster exchanges and peer learning between CPGs and security forces in the three target countries. Civilians are increasingly caught between violent extremist attacks and heavy-handed counter terrorism operations by security forces, making efforts to enhance civilian protection more urgent and complex. Policy level: - During 2024 CIVIC contributed to the development of the Pact for the Future, a landmark declaration adopted by all 193 UN Member States reaffirming their collective commitment to prioritizing the protection of civilians. CIVIC also provided expert input that helped shape key UN Security Council resolutions, including Resolution 2730 on the protection of humanitarian personnel and Resolution 2767, establishing the follow-up mission to the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). - In 2024, one of the key highlights related to work towards the UN, was also the production and publication of UN Peace Operations & Human Rights, a comprehensive study assessing the impact of UN human rights efforts on peace operations. As part of the Effectiveness of Peace Operations Network (EPON) and in partnership with United Nations University Center for Policy Research, this research, based on empirical data and comparative analysis from ten UN missions, provided actionable recommendations for the UN Security Council, host governments, and mission leadership to enhance human rights-based protection in conflict settings. -  In October 2024, CIVIC launched the PoC Trends Report and Civilian Protection Index, tracking protection-related developments in 2023. This project was a new flagship initiative for CIVIC, aimed at creating a solid evidence-based platform for advocacy driven by data and to highlight civilian perspectives. CIVICs report is intended to be a shadow report to the UN Secretary-Generals annual protection of civilians' report, to better include civilian perspectives and experiences in UN-based dialogues about protection concerns, and to serve as a link between local and national-level concerns and policy conversations at regional and multilateral levels. - CIVIC was honored to represent civil society at the UNSC Open Debate on PoC, using the platform to spotlight priority protection issues, call for adherence to international norms, challenge double standard approaches, and advocate for localized protection efforts. CIVICs key messages were reflected in several member state statements and circulated to capitals, amplifying the impact of its advocacy on global policy. Earmarked funds to the employment of a Gender advisor: It should be noted that during this agreement period, Sida decided to earmark funds for a 3-year full time Gender advisor at CIVIC's HQ, in order to contribute to a strengthened integration of a gender perspective. It should be noted that the last three months of the activity period, i.e. January to March 2025, only involved costs for the remaining time of the agreed three years as set out in the agreement.  CIVIC's first ever Gender Action Plan 2022-2024 (GAP), researched, produced and implemented by CIVICs Sida-funded Gender Advisor, was concluded in 2024, marking a significant step in the organisations commitment to gender equality. During the path to this GAP, Sida had many exchanges with CIVIC and the Gender advisor and has noted progress in related to overall awareness in the organisation as well as concrete operational progress in terms of integrating gender aspects into programming. Documentation, such as the MTR report for instance, shows that the employment of the Sida-funded Gender advisor has led to a shift and there are a number of examples of how country programs have taking gender considerations into account in the planning and implementation of activities across the four results areas. Also, in the 2021-2025 CIVIC Indicators and Definitions list (the organisations results framework) most of the indicators are gender disaggregated.  To assess the effectiveness of the GAP and inform future planning, CIVICs now Senior Gender Advisor led a comprehensive organisational evaluation of the GAP (Dox 20/001424-230). Towards the end of the agreement period, CIVIC organised another virtual training session on gender mainstreaming, now for research and advocacy staff. The training provided practical tools and guidance to help staff integrate gender considerations into their work. To promote institutional sustainability and continuous learning, the training was recorded and incorporated into mandatory onboarding materials for all new research staff reinforcing gender inclusion as a core principle within CIVICs organisational culture. Also, in early 2025, the Senior Gender Advisor prepared the reestablishment of the Gender Focal Point Network, which acts as a resource for every CIVIC unit on gender mainstreaming and works on integrating gender issues in programs, regional, and country offices and development and operations teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13681-13681A0101 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9100000 9100000 0 0 4550000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 3850000 0 0 4550000 0 0 3500000 0 1750000 34200000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 7000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 9000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 1750000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3850000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681-13681A0102 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -121453 -121453 0 0 2500000 0 0 0 3500000 5878547 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict -121453 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13687 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13687-13687A0101 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2574618 2837545 4335586 0 0 0 0 0 0 0 2574618 4335586 0 2837545 9747749 WHO/World Health Organization 2574618.1000000001 WHO/World Health Organization 2837545.02 WHO/World Health Organization 4335585.8399999999 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13687-13687A0102 Sweden Position as Senior Adviser, Gender Equality which will provide, coordinate and monitor technical assistance and related support within Gender Equality to e.g. UNAIDS Country Office Tjänst som Senior Adviser, Gender Equality som skall tillhandahålla, samordna och övervaka tekniskt bistånd och relaterat stöd inom Gender Equality till bl.a. UNAIDS landskontor Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -773656 0 -773656 -773656 WHO/World Health Organization -773656 WHO/World Health Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13691 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-13691-13691A0101 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2682613 2364571 0 0 2682613 2364571 0 0 5047184 UNICEF/United Nations Children's Fund 2682612.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 2364570.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13691-13691A0102 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1180150 -1180150 -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13693 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13693-13693A0101 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1028225 1732171 1676727 1288057 0 123772 216368 118493 87154 0 108849 345679 92656 190250 147614 196735 291403 9224 96381 151245 108824 92534 131734 191991 143520 95721 232083 111173 214320 114077 98895 96903 114997 210305 186588 208274 255605 116526 133174 -76436 235226 96381 0 103178 221336 112424 5725180 Europeiska Unionen 9224 Europeiska Unionen 87153.95 Europeiska Unionen 345678.55 Europeiska Unionen 291403.43 Europeiska Unionen 151244.63 Europeiska Unionen 143520.23 Europeiska Unionen 216368.36 Europeiska Unionen 214320.44 Europeiska Unionen 123772.1 Europeiska Unionen 147614.32 Europeiska Unionen 92656.13 Europeiska Unionen 190250.31 Europeiska Unionen 108824.26 Europeiska Unionen 92534.13 Europeiska Unionen 118493.27 Europeiska Unionen 114076.95 Europeiska Unionen 196734.72 Europeiska Unionen 116526.18 Europeiska Unionen 95721.24 Europeiska Unionen 191991.45 Europeiska Unionen 108849.42 Europeiska Unionen 210305.1 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 232083.41 Europeiska Unionen 103177.94 Europeiska Unionen 96903 Europeiska Unionen 221335.61 Europeiska Unionen 111172.86 Europeiska Unionen 112423.87 Europeiska Unionen 114996.68 Europeiska Unionen 208274.43 Europeiska Unionen 98895.01 Europeiska Unionen 255604.95 Europeiska Unionen 186587.74 Europeiska Unionen 133174.37 Europeiska Unionen 131733.88 Europeiska Unionen 235226.33 Europeiska Unionen -76435.92 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13693-13693A0103 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 733866 1444329 249394 0 226686 135954 0 733866 -3039 125316 150031 119591 4200 240700 0 183209 10905 1382 2178195 Europeiska Unionen 733866.22 Europeiska Unionen 226686.38 Europeiska Unionen 135953.71 Europeiska Unionen 125315.63 Europeiska Unionen 249393.57 Europeiska Unionen 119591.42 Europeiska Unionen 150030.93 Europeiska Unionen 240699.92 Europeiska Unionen 183208.74 Europeiska Unionen -3038.7 Europeiska Unionen 10904.9 Europeiska Unionen 4200 Europeiska Unionen 1382 Europeiska Unionen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13700 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened CISST Helpline supplied help to prisoners and kin to practice their rights and build awareness of it. - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened CSST carried out its work on advocacy on thematic areas as children, women, LGBTQI, students, disabled, workers, foreigners, health, aggravated life sentence. - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) Different institutions were contacted for prisoners in need such as the Ombudsman, Civil Monitoring Boards etc. and needs of poisoners were met. - CISSTs capacity building is further developed CISST carried out external and internal workshops to gain awareness about trauma and to strengthen counselling and advocacy in this context, to enhance the quality of the counselling and also strengthened monitoring and documentation capacity, Law on Protection of Personal Data Training., No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13700-13700A0101 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13700-13700A0102 Sweden The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed The theory is that CISST believes that prisoners’ claims for rights is essential in determining the direction and extent of the exertion for prisoners' rights, and CISST sets its targets to empower the prisoner and their immediate family on the rights of prisoners. It is believed that by using complaint mechanisms, prisoners’ access to their rights will be improved. The claims for the rights of prisoners will also be raised by other CSOs and critical stakeholders getting together, and public will be made more aware of the condition in prisons and the rights of prisoners with dissemination of information via media. As the sensitivity of the public will increase on the violation of prisoners’ rights, it is expected the Ministry of Justice will act for the betterment of conditions of prisons in Turkey that align to the human rights and universal values. Målet för insatsen definieras som att ”Justitieministeriet vidtar åtgärder för att förbättra förhållandena i fängelser och för fångar i enlighet med mänskliga rättigheter och universella värderingar". Förväntade interventionsresultat är: - Fångar och deras släktingar blir mer medvetna om mänskliga rättigheter och det ökar deras anspråk på att rättigheterna stärks - Evidensbaserat förespråkande från CSO: er och civila aktörer om mänskliga rättigheter i fängelser stärks - Intressenternas attityd för skydd av fångarnas rättigheter förbättras (med kvalitativ information baserad på medborgerlig övervakning/uppföljning) - CISSTs kapacitetsuppbyggnad vidareutvecklas CISST anser att fångarnas egna anspråk på sina rättigheter är avgörande för att bestämma riktningen och omfattningen av fångarnas rättigheter. CISST sätter upp mål för att stärka fångarna och deras närmaste familjer att driva sina rättigheter. Man anser att genom användande av klagomålsmekanismer så kommer fångarnas tillgång till deras rättigheter att förbättras. Kraven på fångarnas rättigheter kommer också att tas upp av andra CSO: er och av kritiska intressenter som kan samlas gemensamt. Allmänheten kommer att göras mer medveten om tillståndet i fängelser och fångarnas rättigheter med hjälp av spridning av information via media. Vilket medför att allmänhetens uppmärksamhet och kunskap inför de kränkning som sker av fångarnas rättigheter ökar och som följd förväntas justitieministeriet agera för att förbättra förhållandena i fängelser i Turkiet som anpassas till de mänskliga rättigheterna och de universella värdena. The goal of the contribution is defined as “Ministry of Justice take measures to improve conditions in prisons and prisoners accordingly with human rights and universal values The interventions outcomes are: - Prisoners and their relatives become more aware of human rights and their exertion for rights strengthened - Evidence-based advocacy of CSOs and civil actors concerning human rights in prisons strengthened - Stakeholders' attitudes for protection of prisoner rights improved (with quality information based on civic monitoring) - CISSTs capacity building is further developed Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 2421000 -713754 2421000 0 0 4000000 0 0 -713754 5707246 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 2421000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi -713754.25 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection From 2020 to May 2023, environmental strategies for different government levels were developed via the participatory approach, including around 660 individuals representing various institutions, authorities, NGOs, the business sector and cantonal representatives in FBiH and municipalities. During the BiH ESAP 2030 development process, all strategies were developed simultaneously with parties from different government levels participating directly or as observers to the development process of other governments. The FBiH strategy was adopted in August 2022 and the Brcko District and Republika Srpska strategies were adopted in November 2022simultaneously all parties issued a government decision that their strategies are an integral part of the BiH environmental strategy. After several rounds of comments, the final version of BIH ESAP has been finalized (for the third time, after continuous comments from different RS line ministries) in October 2023 and handed over to Ministry of Foreign Trade and Economic relations (MOFTER) as to obtain formal approval from both entities and Brcko District as precondition for submission to BiH Council of Ministers for the adoption. Despite the development process including all involved parties from the start (i.e. from 2020), open issues (thematic area specific, political or process wise) still emerged that SEI and involved experts immediately tried to address. While finalizing the BiH environmental strategy in October 2022, more than 200 comments were received from representatives from the RS Government (ministries of environment, health care, traffic, watermanagement, agriculture, energy etc.). Based on those comments, in March 2023 SEI officially submitted the updated BiH ESAP 2030 version for adoption to MoFTER. FBiH and BD issued positive opinions for the adoption of the BiH ESAP 2030 by BiHs Council of Ministers, but RS institutions provided an additional set of comments in late May 2023. At the moment of finalization of the project, SEI was reviewing and updating the comments from RS, and the support for ESAP adoption will continue through the new followup project BiH Sustainable Transition (BiH SuTra) programme. The projects gender equality, social equity and poverty (GESEP) mainstreaming approach consisted of three interconnected levels of involvement: within the project team, activities and project outputs including thematic group meetings, publications, webinars and blog posts. It also fostered diversity and inclusiveness within the project team and activities. The work was implemented according to a GESEP plan, which was fully integrated into the projects implementation The strategic environmental assessment (SEA) systematically evaluated the implications of the ESAP in BiH. It was performed for all four jurisdictional components of the strategy, in line with the required legislative provisions in FBiH, RS, BD and the SEA Directive. This was the first time that an SEA was conducted for BiH, in line with the Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context (Espoo Convention). The SEA reports contain the SEA assessment overview of all measures, including the cross border impact and alternatives to ESAP implementation. The project also conducted extensive capacity building and communication throughout entire project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13717-13717A0101 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 16000000 10000000 0 10000000 0 13000000 7000000 3000000 0 0 0 0 0 33000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 13000000 SEI/Stockholm Environment Institute 10000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717-13717A0102 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -26640 5000000 0 3000000 0 -26640 0 7973360 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -26640 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13726 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Regarding the results achieved, it is important to mention the Colombian context, with high rates of inequality, exacerbated by high inflation and increased living costs. Hence, social entrepreneurship is one important tool for boosting local economic development, particularly targeting vulnerable populations in Colombia. The public calls Through the public calls, 792 social entrepreneurships were identified, making the RECON network bigger and now constituting of over 5000 social entrepreneurships, and therefore becoming the biggest bank for social entrepreneurships in the country. Furthermore, the networks now include initiatives from 28 out of the 32 departments. The majority contributes to sustainable development and the environment (312 registered), 236 to poverty and reducing inequalities, 84 to sustainable peace and human rights, 74 to health, 47 to tech for good and 39 to efficient resource management. The calls have proven to be key for identifying and strengthening social entrepreneurship in conflict-affected municipalities, and to provide visibility for RECON and in turn Swedish support. Major improvements to the RECON platform in 2021 led to an increased the visibility of the social entrepreneurs. The project did not include funds for acceleration. However, RECON developed a fund, that leveraged private financial and technical investments amounting of more than 400.000USD, to improve some identified social entrepreneurs. A programme was created with 15 modules that focused on increasing capacities and offering tools to strengthen the social entrepreneur as an agent for change and consolidate the model of social entrepreneurships. Six social entrepreneurs with a total of 5.200 beneficiaries, and with 85 employees were selected for the incubation process. Through this, their social business model could scale up and grow, and therefore maximize their impact and improve their sustainability. In addition, thanks to the investments received, these supported entrepreneurs created 60% more employment. The Law Furthermore, as was one of the follow-up recommendations from the management letter following the mid-term evaluation, RECON has provided inputs and support for promoting the integration of the Social Entrepreneurship Law to the Ministry of Commerce, who oversee implementing the law. RECONs support was a key element in both providing inputs to the Congress for the debates, as well as with the Presidency to impulse the sanction of the law. The Law is the first in Latin America that recognizes social entrepreneurship, and that in theory ensures that the national government creates a public policy for social entrepreneurship and develops strategies to strengthen social entrepreneurs in vulnerable communities, guaranteeing inclusion of a territorial and differential approach. It also promotes and provides social entrepreneurs with new strategies for their financial stability, such as training by the state and access to credit. While the law is in place, RECON emphasizes that there has been a lack of political will to implement the law, referring to delays in necessary definitions, budget allocation and coordination between the governmental entities and the civil society. Inclusion of objectives in the National Development Plan During 2023, in part thanks to the advocacy carried out by RECON, objectives on social entrepreneurship were included in the National Development Plans. This represents a major achievement of the work of RECON with public policy incidence. However, it remains to be seen to what extent these are included in the local development plans. Report During 2023, the third version of the report on Social Entrepreneurship in Colombia Radiografía de Emprendimiento Social en Colombia was launched. This provides a mapping report of the social entrepreneurship in Colombia, including opportunities and difficulties, and includes more than 1000 social entrepreneurs. Many of the arguments later in the debates around the law proposal rose from the previous two reports carried out in 2018 and 2020, which demonstrates the usage of the mapping as a tool to motivate public policies for social entrepreneurship. Furthermore, the report indicated that 64.63% of the social entrepreneurs considers that the lack of financial support, governmental support and access to education limits the development of their social entrepreneurships. The information gathered from the social entrepreneurs were later used to fill in these gaps. For example, 65% of those identified as wanting financial support but never had received such support in the report, now were offered improved opportunities for funding and investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13726-13726A0101 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1900000 0 0 0 1900000 0 1800000 0 0 0 0 0 3700000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon 1900000 Fundacion Recon Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13726-13726A0102 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1800000 -59850 0 2000000 0 0 -59850 1800000 0 0 3740150 Fundacion Recon 2000000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon -59850.47 Fundacion Recon Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public Procurement Government & Civil Society-general IMPLEMENTATION RESULTS Outcome 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale. At the outset of the project, TI Ukraine, in cooperation with SE Prozorro.Sale, completed the hiring process for the Prozorro.Sale IT team, forming a group of IT experts, developers, quality assurance specialists, and project managers. This team played a key role in supporting the uninterrupted operation of the electronic trading system (ETS) Prozorro.Sale and provided technical expertise for improving privatization, leasing, bankruptcy, and non-performing loans procedures. Key services provided included testing electronic platforms, quality assurance, incident tracking, and scenario development for electronic auction processes. During the first year of the project, the Prozorro.Sale IT team developed the fundamental terms of reference for transferring existing auction streams to the new Central Database (CDB3). Team efforts contributed towards defining system architecture, selecting a technology stack, and outlining the development phases. Alongside testing procedures in CDB3 and marketplace connections, during the first year the project team also worked on refining existing procedures, namely, small-scale privatization, bankruptcy auctions, and leasing. At proposal by the Prozorro.Sale team, development of the procedure for the State Reserve auctions, initially envisaged by the project, was cancelled in favour of enhancing general auction procedures, particularly non-performing loans auctions. The reason for such change was that the Ministry of Economy did not extend the corresponding Resolution, and therefore there was no regulatory grounds to engage in IT development in this area. The beginning of russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022 necessitated urgent security measures for ETS administration and hosting. Following the adoption of Cabinet of Ministers Resolution No. 263, Prozorro.Sale backed up 95% of system data on Amazon Web Services (AWS) to ensure system resilience. TI Ukraine updated procurement terms for ETS hosting to facilitate a competitive selection of AWS resellers, securing system data and ETS components from risks associated with military actions. Furthermore, Redesign of the Prozorro.Sale public portal, planned within the Output 1.2.1, was put on hold during the wartime. Within the second year of the project, the transfer of small-scale privatization streams to CDB3 was successfully completed through an open tender procedure. Additionally, new e-auction modules were developed, including three updated privatization procedures, which contributed over UAH 1.56 billion in revenue from 362 successful auctions by March 2023. Furthermore, land auctions resumed in November 2022, generating over UAH 630 million for state and local budgets, with more than 3,000 successful online auctions held. A separate auction procedure for non-performing loans of state banks was also introduced, which is an important first step in the process of improving the financial sector and bringing it in line with international standards while maintaining financial stability. To further enhance the ETS, significant technical improvements were implemented. These included deep refactoring of the auction module, optimization of system performance, development of re-exhibition functionality, and improvements to CDB3 administrative interfaces and billing procedures. Migration of the CDB to AWS was completed in a record-short timeframe, thus it did not affect any auctions that were held. The Prozorro.Sale business intelligence module was also upgraded to include a new analytics tool for property rental markets, allowing users to track key lease indicators. In the third year, support for ETS hosting and technical administration was successfully provided through completed contracts for system hosting on AWS and ongoing technical maintenance. Additionally, ad-hoc IT developments were carried out, including the configuration and updating of the Prozorro.Sale system, as well as negotiations on further system improvements. These developments were verified by the projects IT coordinator, ensuring alignment with project objectives. By the fourth year, the project had fully transitioned to sustaining ETS operations, ensuring continuous hosting and seamless functionality of Prozorro.Sale. During this period, several critical functionalities were developed and tested in a sandbox environment. These included improved search features with advanced filtering options, enhanced metadata classification, and three new auction procedures: rental with a priority right according to regulations, commercial rental with a priority right, and multi-winner auctions. As of the reporting period's end, these features remained in the testing phase, with full deployment scheduled for early 2025. To summarize, the implementation of activities within this Outcome has resulted in a more stable, transparent, and efficient ETS Prozorro.Sale. The system maintained operational resilience despite wartime challenges and even expanded its functionality, contributing to increased transparency and efficiency in public asset sales. The platform facilitated significant financial returns for state and municipal budgets. Outcome 2. Provided equal passive access to information about public property management. (April 2021 - August 2023) The initial goal of Outcome 2 was to ensure equal and transparent access to information on public property management by developing an innovative IT platform for publishing, structuring, and visualizing property and asset data. Key activities included the creation of a unified public property data registry, standardization of state property datasets, and the launch of the DOZORRO.Sale platform to facilitate open access and analysis of public assets. During the first year of the project, TI Ukraine focused on the development of an innovative IT platform for asset analysis. The State Property Register of Ukraine, an outdated system developed in the early 2000s, lacked functionality for effective state asset management and public access. Prior to the beginning of the project, TI Ukraine conducted an audit of the existing register, which identified key deficiencies in IT structure, data quality, and asset verification processes, and prepared a report with recommendations based on audit results. Based on the audit results, TI Ukraine in close cooperation with the State Property Fund of Ukraine (SPFU) developed the terms of reference for the technical development of the innovative IT platform. However, due to the full-scale russian invasion, the competitive tender process for IT platform development was suspended. Considering the significant infrastructure damage caused by the war and new legal restrictions on open data publication, TI Ukraine proposed to suspend Outcome 2 to reallocate project funds to initiatives that would be more relevant and impactful under wartime conditions. Eventually, with approval from SIDA, Outcome 2 was substituted as described below. Outcome 2. Improved legislative framework of public property management through research and advocacy on the national and local levels (September 2023 - December 2024) Following the amendments that were made due to change in priorities and circumstances because of the russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022, Outcome 2 shifted focus to improving the legislative framework for public property management through research, monitoring, and advocacy at both the national and local levels. Key activities of the updated Outcome included analyzing legislative initiatives, monitoring the implementation of regulations, and preparing policy recommendations to enhance transparency and prevent corruption in state and municipal property management. The outcome also envisaged research on local compliance with privatization and leasing laws to support evidence-based advocacy to improve governance and efficiency in communal property management. Within this Outcome, over the course of the project TI Ukraine monitored and analyzed 100% of legislative initiatives related to state property management. A total of six draft laws were analyzed during this period: Draft Law No. 10299 (November 11, 2023) Proposed amendments to harmonize legislation on the disposal of state and municipal property, allowing winners of Prozorro procurements to lease premises without an auction when necessary for contract execution. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 11069 (March 11, 2024) Introduced changes to improve the efficiency of state and municipal property management by revising the buyout procedure of leased assets, mandating privatization through auctions, and reforming guarantee fee mechanisms. TI Ukraines analysis and recommendations: link. Draft Law No. 11070 (March 11, 2024) Proposed amendments to the Law "On Ensuring the Rights and Freedoms of Internally Displaced People," establishing preferential lease terms for state and municipal property for social service providers affected by russian aggression. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 8205 (adopted April 11, 2023) Focused on legal procedures for terminating state-owned enterprises and selling their property via electronic auctions. TI Ukraine actively participated in working groups to improve its provisions and closely followed the draft law developments. TI Ukraines analysis: link, update. Draft Law No. 7508 (Updated in July 2024) Aimed at reforming Public-Private Partnership (PPP) mechanisms to accelerate infrastructure recovery and align with EU standards. TI Ukraines review of the first version in 2022 was followed by an updated analysis for the second reading in 2024. Draft Law No. 6013 Proposed governance reforms for state and municipal enterprises, introducing corporate governance principles and modifying property rights frameworks. TI Ukraines analysis: link. Given the moderate legislative changes in area of state property management during wartime, TI Ukraine focused on tracking privatization outcomes and informing stakeholders. In the first quarter of 2023, TI Ukraine reported that the state budget received a record UAH 902 million from privatization auctions, marking the highest revenue in the last decade. In June 2023, an analytical review, "Small-scale privatization reform in Ukraine turns 5", assessed the progress of the reform. Additionally, a one-year follow-up on the resumption of privatization highlighted key achievements and developments since auctions restarted during wartime. In November 2023, TI Ukraine prepared an analytical review assessing the appointment of the new Head of the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and outlining key challenges for advancing the reform During the reporting period, TI Ukraine provided evidence-based recommendations based on results of policy analysis to strengthen the legislative framework for state property management by. Said recommendations were provided directly to policy-makers as well as disseminated via TI Ukraines online and social media platforms. At least 9 public materials on that matter were published since the amendments introducing this Output to the project came into force.. Furthermore, TI Ukraine monitored the implementation of the State Anti-Corruption Program (SACP) for 2023-2025, which was approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine in March 2023, TI Ukraine analyzed its provisions related to public property management and published a material outlining key measures and necessary improvements. Given that the SACP was developed before the full-scale war and adopted with delays, its measures do not fully reflect sectoral priorities or newly emerging corruption risks. TI Ukraine also conducted an analysis of changes to the State Anti-Corruption Program (SAP) for 2023-2025, which were approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine on October 18, 2024. TI Ukraines experts participated in a public discussion of the proposed amendments in December 2023, submitting recommendations to the National Agency on Corruption Prevention (NACP), as they initiated said discussions. The updated SAP aligns anti-corruption priorities with wartime constraints while retaining a focus on preventing corruption risks in the state economic sector. While the majority of SAP measures were preserved, certain critical actions were delayed until 2025, including those requiring urgent resolution, e.g. ensuring interoperability among state electronic registers and addressing gaps in financial controls and public policy formation. On the positive side, the updated SAP better integrates with other national strategic documents and creates opportunities for broader use of international technical assistance funding. However, the removal of essential measures, such as developing a full-cycle public policy formation framework and conducting annual independent audits of state enterprises, raises concerns about long-term anti-corruption capacity. Additionally, significant gaps remain unaddressed in financial control mechanisms and the protection of whistleblowers. TI Ukraine emphasized the need to restore these measures. Additionally, TI Ukraine contributed to discussions on Draft Law No. 7508, which aims to reform public-private partnership (PPP) mechanisms for post-war reconstruction. Recognizing the importance of concessions and PPPs as tools to attract private investment in rebuilding infrastructure, TI Ukraine actively participated in the working group under the Parliamentary Committee on Economic Development, analyzing the draft and presenting recommendations to its authors in April 2023. Due to a lack of further engagement from the draft law's initiators, TI Ukraine submitted its official recommendations to key stakeholders in June 2023, including parliamentary committees, the Ministry of Economy, and the Ministry of Infrastructure. In September 2023, TI Ukraine published a legal analysis assessing the risks and opportunities of the proposed PPP reform. Finally, during the reporting period, TI Ukraine conducted extensive research to assess local authorities' compliance with privatization and communal property management legislation. Within this research, TI Ukraine sent public information requests to 80 territorial communities, and sent questionnaires on privatization and communal property leasing to 105 communities. Based on the obtained data, TI Ukraine published two key studies: How Much Do Cities Lose Due to Uncompetitive Privatization? on November 25 and Changes in Municipal Property Privatization in Wartime on December 23. Studies underscored systemic issues, e.g., undervaluation of municipal assets, non-compliance with auction requirements, and a lack of transparency in privatization processes. The studies recommended introducing stricter auction regulations, independent property valuation mechanisms, and digital tools to improve transparency and oversight. Building on the findings of these studies, on November 27, TI Ukraine released a public statement on its website titled Redemption of Leased Property Requires Alternative, which highlighted the financial and governance risks posed by the current mechanism of property redemption by tenants without competitive bidding. The statement recommended legislative reforms to mandate open auctions for such transactions, ensuring transparency and maximizing revenues for local budgets. Furthermore, on December 23, TI Ukraine published an analytical article, Why is Non-Competitive Privatization a Problem for Cities?, in the national media outlet ZN.ua. The article emphasized the findings of the earlier studies, providing concrete examples of financial losses and governance failures caused by non-competitive privatization practices Outcome 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing of a regional civic network (April 2021 - August 2023) During the initial phase of the project in accordance with the working plan, TI Ukraine launched the DOZORRO.Sale community, a regional network of independent CSOs aimed at monitoring the management of national and municipal property. TI Ukraine selected and signed the memorandums of cooperation with five regional stakeholders (NGO Lviv Regulatory Hub; NGO Center for Public Monitoring and Research;NGO Khmelnytskyi initiative; NGO Gidno; the Political Sciences Association) and started monitoring auctions in Lviv, Chernivtsi, Ternopil, Rivne, Khmelnytskyi, Vinnytsia, Kirovohrad, and Odesa oblasts of Ukraine. In December 2021, 22 participants from 11 regional NGOs took part in a two-day training on privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools. In December, 2021 TI Ukraine organized a two-day training for Ukrainian CSOs and members of DOZORRO.Sale community on topics of privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools to equip CSO with knowledge on how to conduct monitoring of leasing and selling procedures of national and municipal property. In total, 22 participants from 11 regional NGOs participated in the training. TI Ukraine described the training achievements in the evaluation report. Prior to the beginning of russian full-scale invasion of Ukraine, The DOZORRO.Sale community monitored a total of 127 procedures, including 58 small-scale privatization auctions and 69 property leases. During the first months of the war, most electronic auctions were suspended, and monitoring activities were put on hold due to the critical security situation, occupation of territories, and disruptions in property management processes. The option to leave a complaint/message/feedback on potential violations was never developed. Eventually, given the significant disruptions caused by the war, it was decided to suspend Outcome 3 with approval from SIDA. Amendments to this Outcome were introduced to ensure that efforts remain relevant and impactful under the new circumstances, as described below. Outcome 3. Improved legislative framework in sphere of recovery and management of seized assets through research and advocacy on the national and international level (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, with approval from SIDA the outcome was amended to focus on the recovery and management of seized assets. The new Outcome 3 aims to strengthen the legislative framework governing the confiscation, management, and recovery of russian-related assets, ensuring alignment with both national and international best practices. Key activities include monitoring and analysis of respective national legislation, assessing sanctioned asset management by the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and the Asset Recovery and Management Agency (ARMA), and conducting a research on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice. During the reporting period, TI Ukraine monitored and analyzed national legislative initiatives concerning the confiscation, management, and sale of sanctioned and seized assets. TI Ukraine analyzed following draft legislation: Draft Law No. 8250 (Adopted April 11, 2023) Transfers confiscated russian assets to the reorganized State Property Fund of Ukraine (SPFU) for management and sale. TI Ukraines analysis supported the general concept but later raised concerns about last-minute amendments that restricted the sale of sanctioned assets, threatening their effective disposal. In June 2023, TI Ukraine published a detailed explanation on the risks and provided recommendations in an official letter to the Economic Development Parliamentary Committee. Draft Law No. 10069 (Registered September 18, 2023) Defines the role of the Asset Recovery and Management Agency (ARMA) in managing sanctioned assets and overseeing their forced seizure and sale. TI Ukraines analysis identified risks of duplicating functions with SPFU, as well as gaps in enforcement mechanisms, and recommended further revisions. Draft Law No. 10199 (Registered October 30, 2023) Removes legal barriers to selling confiscated residential real estate. TI Ukraines analysis supported the draft while recommending safeguards. CMUs Resolution 1233 (Approved November 21, 2023) Defines Procedure for the Management and Sale of Confiscated Assets. TI Ukraines opinion identified transparency gaps. Draft Law No. 5593-d (Adopted February 22, 2024) Resolves restrictions on the sale of sanctioned assets. TI Ukraine urged the government to adjust management procedures. Draft Law No. 11463 (Registered August 5, 2024) Lifts the ban on selling confiscated agricultural lands. TI Ukraines analysis warned about legislative gaps and inefficient SPFU responsibilities. Draft Law No. 12243-1 (Adopted December 5, 2024) Expands property confiscation in plea agreements for corruption crimes. TI Ukraines highlighted enforcement weaknesses. Also, on April 20, 2024, U.S. House of Representatives passed REPO Act, which allows for the confiscation of frozen russian assets in the U.S. and directs proceeds toward Ukraines recovery. TI Ukraine covered the passage of this legislation and published an opinion in Kyiv Independent, emphasizing its potential as a global precedent for asset confiscation. Furthermore, over the course of the Project TI Ukraine was monitoring the processes of property confiscation of the Kremlins accomplices and updating the communication platform How to Confiscate Russian Assets in Ukraine?[1] which was developed in cooperation with leading national media Ukrainska Pravda. Throughout the reporting period, TI Ukraine analyzed high-profile cases and auctions, e.g., the confiscation of Volodymyr Saldos assets (link), privatization challenges of Shelkovs Investagro (link), successful sale of AEROC for UAH 120 million (delo.ua, TI Ukraine), etc. Besides highlighting the specific cases, TI Ukraine published comprehensive analyzes, such as Transfer of Confiscated (Pro-)Russian Assets: Intermediate Results and Procedure Shortcomings, describing delays and inefficiencies in asset management, and Property of Kremlins Accomplices under HACCs Scrutinizing Eye, analyzing trends in the HACCs handling of large-scale sanctions cases. Also, within this Outcome, TI Ukraine conducted a comprehensive study on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice in two parts. The first study, published on November 23, 2023, titled "Recovering Criminal Assets from Abroad: What Should Be Changed in Ukrainian Legislation?", focused on Ukraines difficulties in recovering confiscated assets held abroad. The study revealed regulatory shortcomings, such as the lack of clear international asset recovery mechanisms, and organizational barriers, including ineffective international cooperation and weak investigative procedures, and provided recommendations. The second study, "Effective Confiscation of Top Corrupt Officials Property", analyzed confiscation practices within Ukraine, particularly in high-profile corruption cases adjudicated by the HACC. he study found that current asset confiscation mechanisms do not generate significant revenues for the state and contain legal and procedural risks of abuse. TI Ukraine emphasized the need to strengthen special confiscation tools, develop non-criminal confiscation procedures, and align asset seizure mechanisms with international standards. The studys findings were highlighted in ZN.UA media outletin an article titled "Take It All! How To Effectively Confiscate Property From Top Corrupt Officials". Besides that, TI Ukraine published an analytical report titled The Fate of Russian Assets Confiscated in Ukraine. The report provided an in-depth analysis of the mechanisms for managing confiscated Russian assets. It highlighted issues such as delays in asset transfer, gaps in valuation and inventory processes, and inefficiencies in re-registering confiscated assets. These studies served as a foundation for evidence base and advocacy for improvement of the national legislative framework and international practices in the sphere. TI Ukraine provided policy recommendations and recommended legislative amendments, including recommendations on expediting the confiscation of criminal assets abroad and recommendations for strengthening asset confiscation mechanisms in Ukraine. Over the course of the project, TI Ukraine published a number of analytical materials regarding the global sanction mechanisms, legal challenges in asset management and sales, necessary reforms in the area and more. Outcome 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level (April 2021 - August 2023) At the outset of the project, Outcome 4 focused on strengthening regulations governing state and municipal property management, enhancing accountability in property accounting, and ensuring transparent and competitive procedures for leasing and privatization. Key activities included establishing an expert group for drafting laws and policy recommendations, advocating for modernized property accounting standards, and supporting the integration of electronic auctions for leasing and selling public assets, including those related to bankruptcy cases. At the municipal level, the project sought to advance local regulatory frameworks for small-scale privatization and property lease, promoting financial efficiency and increased revenue generation for local budgets Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine systematically monitored and analyzed relevant legislative initiatives, and, based on results of analysis, developed statements, recommendations and proposals for improving draft laws, which were addressed to the MPs and communicated in accordance with developed within the project advocacy plan. During the reporting period TI Ukraine analyzed a total of 49 legislative initiatives. (A registry of all analyzed draft legislations is available at the link). In particular, TI Ukraine paid a lot of attention to so-called privatization package drafts of laws, registered in January 2021, including Draft Laws No 4572 , No 4573, No 4574 and No 4575. These laws concerned changes in the work of the State Property Fund, writing-off the accumulated tax debt of state and municipal enterprises, distribution of proceeds to the state and local budgets from privatization, and establishment of administrative liability in the field of property management. TI Ukraine published complex material, which describes the main issues of this privatization package and proactively engaged in policy advising. Unfortunately, Verkhovna Rada did not consider and finally approve these draft laws prior to the start of the russian full-scale invasion. TI Ukraine also participated in public discussions of the State Anti-Corruption Program for 2023-2025 organized by the National Agency on Corruption Prevention and submitted recommendations to respective chapters of the Program regarding the need to update the list of state-owned property that cannot be privatized and bring the corporate governance system in state-owned enterprises to the corporate governance standards of OECD. The State Anti-Corruption Program, including TI Ukraines recommendations, was approved by CMU Resolution 220 on March 04, 2022. Furthermore, within this Outcome, TI Ukraine TI Ukraine held a strategic session on the reform of state property accounting, bringing together 13 key stakeholders from the Verkhovna Rada, State Property Fund, Ministry of Justice, and other government agencies. During the session participants worked on creating a Roadmap for Public Property Accounting Reform, outlining steps for creating an open, user-friendly State Property Unified Register, integrating technical passports and geolocation data, and introducing legislative amendments to regulate the system. Based on session outcomes, TI Ukraine drafted two legislative proposals: one establishing the legal framework for the new register and another introducing administrative liability for violations in state property registration. These initiatives aim to increase transparency, improve property management efficiency, and simplify access to state-owned asset data. Eventually, certain provisions of the Draft law on the functioning of the State Property Unified Register have been reflected in the Draft Law 8250, which was adopted on June 20, 2023. Also, the project team During engaged in online meetings with Prozorro.Sale marketplaces on the implementation of new legislative changes and technical changes. In total, 20 such meeting were held. Finally, within this component TI Ukraine and DOZORRO.Sale initiated analysis of local regulations on municipal property management in 10 city councils, based on a pre-developed methodology. The result was to be extensive analytical material on the level of transparency and best practices. After the analysis, it was also planned to identify weaknesses in the current local legislation of city councils (which need to be corrected) and develop the changes to promote appropriate proposals by local partners in their cities. However, due to the full-scale russian invasion, in conditions of martial law, these plans and developed advocacy approach seized to be relevant. Outcome 4. Improved transparency and effectiveness of governance in the non-lethal defense sector through policy analysis, advocacy and strategic advisory, as well as establishment of a new SE - Public Procurement Agency under the Ministry of Defense. (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, Outcome 4 was amended to focus on improving transparency, efficiency, and accountability in Ukraines non-lethal defense sector. A key component of this outcome is the establishment and development of the SE Public Procurement Agency under the MOD, ensuring that procurement processes align with best international practices, anti-corruption standards, and strategic defense priorities. The Outcome activities include policy analysis, advocacy, and strategic advisory to enhance non-weapon defense procurement regulations, streamline governance frameworks, and support institutional reforms within the Ministry of Defense (MOD). This component also involves preparing regulatory frameworks, developing HR policies, and optimizing supply chain models. Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine provided comprehensive legal and organizational support for the formal launch and operational setup of SE State Operator for Non-Lethal Acquisition (hereinafter - DOT). Project experts contributed to several draft orders and legislative amendments aimed to align DOTs operations with legislative requirements, regulate its interaction with the Ministry of Defense, authorize its role as a state customer in defense procurement, and establish its Supervisory Board, and establish dynamic procurement systems. After the DOTs official launch in December 2023, despite successful procurements of uniforms, helmets, and ammunition, saving approximately 7 billion UAH, old suppliers challenged the reform in court and attempted to disrupt procurement processes. TI Ukraine engaged in advocacy and publicly highlighted the issue in March 2024, publishing analysis and an opinion piece emphasizing the need for continued reform and stronger political backing from the Ministry of Defense. Shortly after these publications, DOT overcame supplier resistance and secured new contracts for food procurement for the Armed Forces. TI Ukraine also engaged human capital consultants that provided comprehensive support in establishment of effective human capital, recruitment and onboarding mechanisms within DOT. By the time of DOT official launch of the DOT, 38 key personnel were pre-recruited. Over the course of the project, 493 interviews were conducted and 160 employees were employed in DOT. TI Ukraine also introduced a newcomer handbook and an onboarding handout to help streamline HR and adaptation processes. In addition, the project experts contributed to the launch of a special project for re-training and employment of veterans in DOT. A total of 278 resumes were submitted by veteran candidates. Finally, experts developed 2 HR policies (recruitment policy and OKR methodology) aligned with ISO 37001:2016 anti-corruption standards, which were then implemented into DOTs operations. Furthermore, TI Ukraine closely monitored and analyzed the regulatory framework for non-weapon defense procurement, supporting the development of subordinate legislation necessary for DOTs operations. The project team played a key role in the work of the MoDs Subcommittee on Deregulation, assisting in the preparation of policy proposals to simplify leasing procedures for enterprises supplying the Armed Forces, deregulate fire safety requirements, and revise the classification of tactical medicine instructors. Additionally, in response to MoD leadership requests, TI Ukraine prepared key regulatory amendments, including the draft Procedure for the Functioning of the Unified Information System in the defense sector, proposals for reforming the State Special Transport Service, and regulatory changes governing UAV use. These efforts ensured the alignment of defense procurement regulations with international best practices while addressing systemic inefficiencies in procurement procedures. TI Ukraine supported the development and approval of the Concept of the 2025 food supply model, presented to 400 businesses at the Food Supply Forum 2025. A pilot project was launched in three regions, with procurement processes already underway. Additionally, the team facilitated the introduction of framework agreements for fuel, oils, and lubricants, which proved successful. Finally, within this Outcome, the project experts supported DOT in organizing two high-profile public events: the DOT Chain event on September 11, 2024 that was dedicated to the launch of DOTs IT solution to digitalize the paperflow of food programme - the biggest budget program DOT is responsible for; the annual presentation Year of Defense Procurement reform on December 7, 2024 was conducted with the participation of senior military and political leadership, international partners, civil society, and the media. [1] launched in July 2023 within the project Civil Society for Ukraines Post-war Recovery and EU Readiness financed by the Delegation of the European Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13736-13736A0101 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10497000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10497000 0 0 0 10497000 Transparency International 10497000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736-13736A0103 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3003000 3003000 0 3003000 Transparency International 3003000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - the NGO "Building Bridges" initiated and registered, with focus on peace dialogue. - a social media campaign mobilising youth for peace produced and disseminated. - documentaries and radio programmes with lessons for peace dialogue produced. - youth leaders from various regions/groups trained for peaceful leadership as planned by this project, and acting to enhance peace dialogue at regional and local levels. - youth dialogue meetings carried out at regional levels, to enhance peace, in Bahir Dar, Harar, Hawassa, Arba Minch). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13739-13739A0101 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 2700000 0 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739-13739A0102 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2112510 -2112510.1899999999 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 Kvinna till Kvinna -10482 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The longstanding collaboration with Life&Peace Institute (LPI) has delivered relevant results in the area of operation. This is clear from both reporting, an evaluation and on-site visits. The programme has focused on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts in South-Central Somalia. The primary ambition has been to influence collective behaviours to address the conflicts and also to facilitate agreements between conflicting parties in order to achieve sustainable peace. LPI has gather results through traditional follow up and through Outcome Harvesting methods. Others have been verified through an external evaluation. Below are some of the main results summarised per outcome area: Outcome 1: Conflict stakeholders at the community level use structured, nonviolent and collaborative ways of addressing conflict issues, thereby creating preconditions for peaceful coexistence LPI conducted a total of 17 inter-clan and 11 intra-clan dialogues in Jowhar, Mataban, Kismayo, Balambale, Guriel and Dusamareb during the programme period. According to the final report, these dialogues resulted in peace agreements, which in turn led to demobilisation of clan militias, improved diya payment practices and resource sharing arrangements, particularly over water points and grazing land. The report specifically brings up that there has been a "notable improvement" in upholding and honoring peace agreements. The inter- and intra-clan dialogues were complemented by a number of other interventions during the programme implementation, for example: - Creation of 17 intersectional peacebuilding platforms for the support of community peace efforts. - 45 peacebuilding initiatives - e.g. awareness raising activities, support to peace agreement implementation. - A trauma healing and psychosocial support forum (integrated with the established sustained dialogue groups). - 13 crisis interventions, including facilitating the release of hijacked items and humanitarian support benefitting 4,175 households during the drought. - 8 outreach activities for rural youth to increase community engagment for peacebuilding. - 27 advocacy meetings and town hall meetings for community cohesion and peace. However, the report states that despite these arrangements there have been incidents of violence, but practices of nonviolent conflict resolution are more frequently used. Overall, there has been a reduction in tensions and killings. Other results reported are: - Enhanced inter-community trust - Better inter-community relations - Increased peace advocacy - Increased movement of goods and people - Long-term engagement and relationship-building A quote from the evaluation underpins these results: "The Herale District Security Chief reported that residents in the town are now collecting water from the same well and feel safe travelling on roads between different clan areas due to the improved relations built by the programme. In Guriel elders and youth (men and women) respondents reported that their relationship with their neighbouring community to the north had improved and that this has increased business and trade between the two communities." The results also include a number of trainings on issues like strategic thinking, advocacy and negotiating skills conducted by LPI and partners. The programme has established a number of so called Sustained Dialogue initiatives, mainly for youth, in Baidoa, Jowhar and Abudwak. These structures have also managed to de-escalate conflicts. LPI has reported on how these structures have managed to e.g. facilitate return of stolen camels and release of two kidnapped individuals and two vehicles among other things. One platform also managed to successfully address political tensions between conflicting groups and managed to make the political administration appoint a new district commissioner, which led to restored stability in the town Mataban. Outcome 2: Increased inclusion and participation of women, youth, and other marginalised groups in peacebuilding processes. During the programme period, LPI and partners have engaged a total of 540 youth (270 female and 270 male) as part of Sustained Dialogue initiatives in Baidoa, Jowhar and Abudwak. Through interactive dialogues in town hall meetings and other spaces, opportunities were created for women and youth to "showcased their skills and commitment to peacebuilding". As a result of this, the council of elders in Abudwak allowed 12 youth members (6 women and 6 men) to participate in their weekly meetings and in intra- and inter-clan dialogues. This approach paved the way for political careers, even as far as participants being elected mayors and members of parliament. Other results that shows that the model has had an impact beyond the individual level. Women and youth are to a greater extent involved in political and peace dialogues in the programme areas and new structures have been established without the involvement of the programme. This was confirmed by the evaluation of the programme. And in a survey 70 % of the participants in Sustained Dialogue platforms reported a hightened sense of agency. Outcome 3: Local authorities proactively support peacebuilding processes. LPI has reported that local authorities have supported peacebuilding activities. It is not always clear exactly what roles LPI and their partners have had in these activities, even if LPIs reports indicate that the authorities have collaborated with peace platforms and describe how LPI has engaged with local authorities, line ministries and leaders of the Federal Member States to inform about the peace platforms, sustained dialogue initiatives and other activities. According to LPI, the interventions have led to involvement in creation of new district administrations and mediation activities which has laid the foundations for sustainable peace and governance structures. Outcome 4: Policy Actors' actions create a more conducive environment for peace. Within this outcome, LPI and partners has lobbied for increased engagement between local authorities and civil society organisations in peace and political processes, for increased inclusion of women and youth in peacebuilding and state formation processes and coordination of civil society organisations in the Somali National Reconciliation Framework. Research reports have been produced and policy knowledge shared. Evaluation findings The evaluation was in general positive to LPIs work. Below is a summary of the evaluation findings: The programme was found to be relevant in Somalias complex and dynamic conflict system. It is delivering interventions that are well suited to achieve its objectives in the local context and is meeting community peace and security needs. However, in some areas, socio-economic needs may have hampered peacebuilding gains, raising the need to adopt a Humanitarian-Development-Peace (HDP) triple nexus approach. Overall, the programme made considerable progress towards its intended outcomes, with considerable evidence that target communities are cooperating to manage and reduce conflict, women and youth are participating more, and that local authorities are more engaged. The programme has supported clans to engage in dialogue, reach agreements, and implement those agreements through the support of intra- and inter-clan peace committees. Women and youth, through their own committees, have been highly active, often catalysing dialogue processes which have stopped violence from escalating. Local authorities have become increasingly engaged in community-led efforts, often buttressing, and helping to legitimise and enforce agreements. The programme had a positive impact in target locations, changing attitudes, perceptions, and behaviours towards non-violent conflict management and peaceful co-existence. The programme has contributed to reducing intra and inter-clan violence and increasing security in target communities; increased participation and self-confidence among women and youth; peaceful interactions and coexistence between groups; and improved community perceptions of and interactions with local authorities. The evaluation found evidence that elders were increasingly seeing the importance of women and youth participation in local peacebuilding. However, it also found that despite progress, women and youth still face immense social and cultural barriers to be able to influence dialogues and negotiations meaningfully. Most community leaders and programme participants believe the peace agreements and peace platforms will endure without external support. A key reason given is the improved skills of key community leaders and members, with community leaders and programme participants reporting that they and members of their communities have the skills and experience required to keep the platforms operating. However, several programme participants expressed that the peace agreements and platforms will end without support as community members lack the financial means to undertake activities and attend meetings. Overall, the programme was delivered on schedule and within the agreed project budgets as LPI followed important good practices, including Good working relationship with the donor; Effective delivery chain, with strong local partners and a community-led approach; Flexible and adaptive approach; and Effective communication with programme participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13778-13778A0101 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 12000000 -76800 6000000 0 6000000 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 -76800 6000000 0 47923200 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute -76800 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778-13778A0102 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7562826 7562826 7562826 Life and Peace Institute 7562826 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13785 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13785-13785A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1718686 3499194 1181756 0 291082 0 0 0 0 517905 0 420615 0 0 0 0 0 717976 482805 0 1024112 29250 0 800911 610427 962474 0 -91926 634005 0 0 6399636 Sida administrative activity implemented by procured partner 517905 Sida administrative activity implemented by procured partner 482805 Sida administrative activity implemented by procured partner 717976.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 291082.37 Sida administrative activity implemented by procured partner 420615.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 1024111.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 800910.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 962474.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 29249.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 610426.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -91926 Sida administrative activity implemented by procured partner 634005 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13785-13785A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1888693 1915808 0 0 0 719266 0 1169427 702899 339381 0 0 873528 3804501 Sida administrative activity implemented by procured partner 719266 Sida administrative activity implemented by procured partner 1169426.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 702899 Sida administrative activity implemented by procured partner 873528 Sida administrative activity implemented by procured partner 339381 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13821 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Overall impact Sweden has provided core support to AFR since 2015. This support has contributed to significant and measurable improvements in Rwandas financial sector, particularly in expanding financial inclusion and strengthening financial institutions' ability serve underserved groups. AFR has made a clear and demonstrable contribution to Rwandas development. AFR continues to improve access to finance, strengthen financial institutions, and support inclusive economic growth and job creation. AFR supports in enabling MSMEs, women, and underserved groups to access finance, improve business practices, and participate in the formal economy. At the same time, AFR contributes to digital transformation and increased use of data-driven decision-making across the financial sector. Summary of results from AFR Phase III Period (2021-2025) For the 2025 annual report AFR has reported results for the whole AFR Phase III period 2021-2025. The highlights are illustrated below, organised around AFRs 3 pillars. Pillar 1. Finance for Growth and Jobs AFR has strengthened the SME financing system by supporting financial institutions to develop improved financial products and expanding MSME access to these products. This includes technical assistance, SME finance strategies, inclusive product development, and risk-sharing instruments such as credit guarantees. During Phase III, AFR contributed to: - Over 5,000 jobs created or protected. - More than 1,200 SMEs accessing improved financial solutions. Pillar 2: Research and Information Under pillar 2 AFR focuses on strengthening the use of data and evidence across the financial sector. This has included concluding FinScope in 2024 and several linked thematic studies the following years. AFR has also supported data analytics functions within institutions such as the National Bank of Rwanda and the Rwanda Bankers Association. AFR reports that these efforts have contributed to more informed decision-making across the financial sector, with data increasingly being used to guide policy development, shape financial products, and support a more evidence-based and responsive financial system. Pillar 3: Digital Financial Services (DFS) and Market Infrastructure Under pillar 3 AFR focuses on strengthening Rwandas digital financial ecosystem and market infrastructure. This has included supporting the Rwanda National Digital Payment System (RNDPS), advancing fintech innovation, and contributing to the development of digital public infrastructure such as digital agriculture and credit market systems. AFR reports that these efforts have contributed to increased adoption of digital financial services among both individuals and businesses, while also improving interoperability, efficiency, and coordination across market actors, supporting a more inclusive and well-functioning digital financial system. Highlights from "Access to Finance Rwanda's 15 Year Success Stories" During 2025 AFR also published its 15 year impact/success stories report 2010-2025, concluding some of its achievements during its 15 years as an organization. Sweden has supported AFR since 2015. AFRs long-term contributions include: - Near-universal financial inclusion: Financial inclusion increased from 48% to 96%, with over 4.5 million people gaining access to financial services, changing how individuals participate in the economy. - Large-scale national systems for resilience: AFR supported the establishment of Ejo Heza (3.5 million savers) and the National Agriculture Insurance Scheme (over 650 000 farmers insured), enabling long-term savings and risk management for low-income populations. - Transformation of financial infrastructure and markets: AFR catalysed systemic change through digital payments (national interoperable system), expanded agricultural lending, and stronger policy frameworks, leading to more inclusive, efficient, and market-driven financial services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13821-13821A0101 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 20000000 15000000 24000000 19000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 10000000 5000000 0 0 9000000 0 0 0 0 14000000 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 108000000 AFR/Access to Finance Rwanda 15000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 14000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13821-13821A0103 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-13827 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During its implementation the intervention went through several unexpected contextual circumstances like government policy shifts and requests from beneficiaries for adoption of new elements. Yet, it did still remain productive towards the agreed objectives. In summary the intervention supported the development of public consultation instruments, expanded municipal integrity planning, and expanded and preserved the municipal One Stop Shop (OSS) system within the possible limits. Additionally, the project conducted for the first time a municipal readiness assessment, supported the drafting of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, and developed a coherent instrument for the Strategy monitoring. As per the specific outcomes, the project has achieved the following: Outcome 1: Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. The STAR3 project has implemented participatory governance practices and integrity planning at the local government level, exceeding its initial targets and fostering a culture of transparency and accountability. The development of an electronic platform for public consultations, the expansion of the integrity plans and the development of an Integrity Index are notable achievements in this domain. The support for promoting participatory governance aimed to coach and support seven municipalities in the full cycle of public consultation and participation, in accordance with Law 146/2014, "On Notification and Public Consultation." Four regional workshops were organized with the participation of the other municipalities to disseminate best practices. Additionally, an electronic platform for municipal public consultations was developed with no additional costs to the project and used by the seven municipalities plus by thirteen other voluntary municipalities. Even though the electronic platform is still functional its institutionalization has not taken place as the government envisages integrating municipal public consultations into the national register (konsultimipublik.al) in the future. The project has extensively supported the integrity planning processes at the local level as well as the knowledge transfer support to the Agency for Support to Local Government (ASLG), as part of its project objectives. While the project target was to support 15 municipalities developing integrity plans, this target has been exceeded as, by the end of June 2024, the project reports 28 municipalities (23 already completed and approved their integrity plans, and 5 in the approval stage). The last municipalities have been supported as part of the knowledge transfer provided to the ASLG through hands-on and live learning processes in new municipalities. An Integrity Index was developed through broad consultations and validations and adopted by ASLG for integrity monitoring. A municipal guide on conducting Integrity Risk Assessment and drafting the Integrity Plan is developed and disseminated to all municipalities through four regional workshops. A training programme for ASLG for the adoption of local integrity plans has been implemented. Municipalities need to integrate integrity management into their strategic objectives and policies. Complementarily, ASLG requires additional support to promote the further expansion of the integrity plans and adopt effective monitoring instruments. Challenges remain, particularly in human resources management and ensuring sustained commitment from local officials. Outcome 2: Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. Under this outcome, the project was tasked to support three main activities: 1) the One StopShop (OSS) improvement and expansion to the Administrative Units, later on 2) the undertaking of a set of readiness assessments, and 3) responding to the government request in the project Steering Committee meeting of October 2023 for piloting the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. OSS improvement and expansion: the OSS related activity consisted in the consolidation, improvement and institutionalization of the municipal OSS system, and its expansion to about 240 Administrative Units. This activity was implemented partially as it was heavily impacted by the government's decision to shift exclusively to online services from May 2022, which led to the suspension of several OSS related sub-activities from May 2022 onward. Despite the suspension, the government of Albania recognized the system's utility and advised continuing support for the existing OSS system in municipal central offices for the duration of the STAR3 project. However, the OSS expansion had to be canceled and so its upgrade. The project distributed IT equipment for OSS use before May 2024 under a co-financing scheme with the municipalities, but under a different setup from the one envisaged by donors. Due to government request for non-expansion to the Administrative Units, the project did not engage in supporting the installation of IT equipment in the Administrative Units. However, OSS records indicate that 12 municipalities attempted to expand the system independently, and the system operated in 33 different administrative units from May 2022 to May 2024. Currently, the system operates in only 7 administrative units across 4 municipalities. It is worth noting that if the system had been supported and institutionalized, the number of administrative units reached would have been much higher. However, the IT infrastructure provided remains with the municipalities. From July 2021 to December 2023, OSSIS warranty and maintenance services have been provided to 52 municipalities. A Help Desk was established and functional during this period to respond to municipal calls and provide ad-hoc on the job training. OSS usage statistics report over 160,000 applications processed from Nov 2018 to June 2024, with an average of 2,500 applications per month and a saving of about 1,900 hours of travel for citizens and businesses serviced at the administrative units alone. The monthly average number of applications has remained steady from year to year, starting with a low figure in the early years, 778/month (2020), 2,887/month (2021), 4,167/month (2022), 3,842/month (2023), and 3,271/month (2024). The project has made efforts to transfer the OSS Central Infrastructure to Government of Albania, but without positive results. Without such central support, the functionality of the existing OSS to date about 30 municipalities continue to use the system may stop at any time. Municipalities would revert to their old methods of service delivery, leading to significant disruptions in municipal operations. Municipal readiness assessment The Government's request for comprehensive municipal digital readiness assessments became the new project task, formally communicated to UNDP and the partners in late June 2022. The municipal and the public readiness assessments were conducted in all 61 municipalities in Albania. The exercise was a comprehensive due diligence in each municipality about the preparedness of municipalities and their citizens for digital transformation and the adoption of governance services. The Municipal Readiness Assessment was conducted along five pillars Government, Regulation, Infrastructure, Economy, and People. The assessment produced 61 reports for each Municipality, a National aggregated report, and a Road-map report, which is the final product released in June 2024. The road-map report was based on the assessment findings, and outlines practical actions for local, national and international stakeholders to engage and support the advancement of digital transformation at the local level. It is expected that the wealth of information gathered will be useful for informed decision making by the relevant government institutions in charge of digital reform as well as by the municipalities themselves and the development partners for their current and future contribution to the digital transformation domain. Piloting the re-engineering of selected municipal services This activity was triggered by a special request by the Minister for Local Government to pilot the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. As a follow up, the project engaged in consultations with Tirana municipality and came to an agreement to review the functionality of the municipalities General Directorate of Information Technology, Communication, Innovation and Statistics (DITCIS). The support concluded with proposed changes for improved efficiency, including standards for data management and a minimum set of indicators, along with a guide for replicating improvements in other municipalities. While the assistance was provided within time limitations, which may have impacted the depth of analysis, it was appreciated by Tirana municipal staff, who have committed to consider and follow these recommendations. Outcome 3: Central government institutions responsible for decentralization and local government are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Under this outcome, the project was tasked to 1) support the drafting and finalization of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, 2) develop a monitoring framework and provide coaching to the Agency for the Support of Local Governance (ASLG) staff, and 3) assess the feasibility of extending the Integrated Planning System (IPSIS) to the local level. In relation to NCSDLG, STAR3 engaged expert resources across various thematic areas like Water and Transport, Local and Rural Development, Social Services, Environment, Forests, and Greening, Delegated functions, Legal Framework, and facilitation of the strategy chapter concerning the "Local Economic and Rural Development" pillar. STAR3 actively supported also in ensuring a consultative and inclusive decision-making process involving participants from all 61 municipalities. NCSDLG monitoring and reporting support. This activity aimed to support the Ministry of Interior (MoI) and the Agency for Support to Local Government (ASLG) in establishing a system for coordinating, monitoring, and reporting on the implementation progress of the National Strategy for Decentralization and Local Governance (NCSDLG) 2023-2030. The approach involved reviving the NCSDLG technical group, developing a monitoring system, and enhancing stakeholder capacities. This collaboration was instrumental for the establishment within ASLG of a dedicated Sector for Strategy Monitoring, with trained staff and standard operating procedures in place. The activity included also the development of a comprehensive monitoring framework with standardized tools and procedures aligned with the national Integrated Planning System (IPSIS) and the creation of an analytical monitoring instrument in Excel for data collation and report generation. Substantial efforts were invested in the design of measurability of output indicators for the 179 measures outlined in the Strategy Action Plan, the development of instructions and templates for relevant contributing institutions at the central and local levels, and provision of coaching to ASLG staff throughout the development of, and in the use of, the monitoring framework. As a result of the assistance provided ASLG has by now staff equipped with sufficient know-how and instruments for conducting the first monitoring report of the new NCSDLG. However, while significant progress has been made, the full development of a comprehensive monitoring system has still a long way to go. The project has laid the foundation for building such capacities further. Continued efforts are needed to refine and improve the monitoring and reporting system for effective policy-making and accountability in decentralization reform. IPSIS adoption at the local level The adoption of IPSIS at the municipal level involved several consultations on considering IPSIS as a central monitoring instrument for public administration through the engagement of an international expert to assess the situation, options, and next steps. The final findings and recommendations suggested that IPSIS is an instrument not consolidated at central level and is premature to plan its expansion at local level as several preconditions need to be met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13827-13827A0101 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827-13827A0102 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13832 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13832-13832A0101 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13832-13832A0103 Sweden A long-term bilateral cooperation between Swedish and Albanian Civil Protection agencies in order to strengthen the role and performance of the Albanian Agency. Ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan svenska och albanska civilskyddsmyndigheter i syfte att stärka den albanska myndighetens roll och prestation. The overall goal of the project is: Enhanced public awareness of disaster risks and household emergency preparedness in Albania. The overall goal constitutes the effects of the project on Albanian civil protection and disaster preparedness system, and will be fully revealed in a long term, beyond the project lifetime whereas, the effect of the project, attainable within the three years horizon is identified as its specific goal: Strengthened capacity of National Civil Protection Agency of Albania (NCPA) to guide and coordinate disaster preparedness efforts in Albania. Achievement of the specific goal of the project is envisioned through the following outcomes, which form three main components of the project: Component 1. Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU-s practices. This component would focus on creating an umbrella for public awareness and crisis communication actions in Albania, establishing standards and elaborating tools for planning, development, implementation and evaluation of the effects of various public awareness initiatives in the country. Component 2. Enhanced inter-institutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness. Effectiveness of disaster preparedness efforts is highly interlinked with coherence and consistency of the actions taken across the country. This could be reached through enhanced cooperation between various stakeholders active in this field, which is a core part of s mandate. Particular emphasis will be made on building the bridge between NCPA and academia/education sector (through Ministry of Education and Sports and other institutions), since this highlighted by the Law and National Disaster Risk Management Strategy. Component 3. Increased capacity of the central civil protection institutions and municipalities to communicate and to train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness. Following the logic described in the Theory of Change, after establishing the umbrella, providing direction and tools,public awareness & crisis communication efforts, the relevant stakeholders need to develop their capacity to apply to the tools and guidelines in practice. This implies a certain level of knowledge and understanding of the subject, skills to apply the provided tools, as well as trained ability to transfer knowledge to main recipients citizens. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 2000000 2000000 0 0 2000000 4000000 8000000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13856 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13856-13856A0101 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3367389 2262452 1032084 754708 220464 0 0 0 0 381964 0 263268 549372 129520 0 0 0 729312 0 0 0 803061 284652 0 913326 0 0 536486 754708 1232588 0 0 0 168376 0 0 0 449536 7416633 Sida administrative activity implemented by procured partner 381964 Sida administrative activity implemented by procured partner 729312 Sida administrative activity implemented by procured partner 803061 Sida administrative activity implemented by procured partner 220464 Sida administrative activity implemented by procured partner 1232588 Sida administrative activity implemented by procured partner 263268 Sida administrative activity implemented by procured partner 913326 Sida administrative activity implemented by procured partner 549372 Sida administrative activity implemented by procured partner 536486 Sida administrative activity implemented by procured partner 284652 Sida administrative activity implemented by procured partner 168376 Sida administrative activity implemented by procured partner 129520 Sida administrative activity implemented by procured partner 449536 Sida administrative activity implemented by procured partner 754708 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13856-13856A0102 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 445292 192388 252904 0 0 0 445292 Sida administrative activity implemented by procured partner 192388 Sida administrative activity implemented by procured partner 252904.36 Sida administrative activity implemented by procured partner Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Throughout its duration, the SAEK III project supported to advance Kosovo's legal framework in collaboration with the Ministry of Justice and international partners, including the US Embassy and the EU Office in Kosovo. Key legislative achievements include the enactment of the Law on the Agency for Prevention of Corruption and the Law on Asset Declarations, to enhance the agencys preventative capabilities, eliminate overlapping investigations, and introduce administrative sanctioning powers. SAEK III also facilitated amendments to the Law on Notaries to include electronic notarial transactions and supported the Ministry of Justice in drafting a Code of Ethics and an Administrative Instruction for court-appointed experts, promoting integrity and professionalism. The project also aided the Central Election Commission in creating new Financial Regulations that were approved and have set clear and comprehensive financial reporting requirements for political parties. These efforts collectively have fortified Kosovos judicial and regulatory environment against corruption and inefficiency, enhancing financial transparency and reducing mismanagement risks. The project also supported the development of the Ministry of Internal Affairs (MIA) Instruction on the Establishment of the Anti-Corruption Special Unit of Police, aiming to enhance Special Prosecution capabilities to fight corruption. The project succeeded in ensuring that the Asset Recovery Office (ARO) is fully functional through the development of comprehensive asset recovery guidelines that define the scope, mandate and rules of procedure for its functioning. Since its establishment, the Asset Recovery Office (ARO) has received four cases, three of which have been successfully resolved, resulting in the recovery of assets from foreign jurisdictions. In addition, an analysis was completed on the mandate of the Agency for Administration of Sequestrated or Confiscated Assets (AMSCA) for the administration of immovable property (i.e. businesses) which provided recommendations for fulfilling this vital part of their mandate. The project also developed a database for seized assets for AMSCA ensuring transparency and accountability of assets under their possession. To evaluate the impact of the Sentencing Guidelines for corruption cases and their further development, the project, in collaboration with its Implementing Partner ROLAG, conducted an examination of sentencing judgments and provided analytical data on how courts and judges are adhering to the guidelines. The project reviewed a total of 300 court cases. Based on the cases that were analyzed, 164 were convicting judgments and 136 acquitting judgments. Out of the 164 convicting judgments analyzed, 90 of those fall out of the sentencing guidelines sanctioning range. Upon the approval and adoption of the methodology for integrity plans that was supported by SAEK, project contracted the CSO Levizja FOL and delivered training, coaching and peer-to-peer activities to ten selected central-level institutions on developing integrity plans. During this reporting period, SAEK further succeeded in playing a central role in facilitating the dialogue between the Prosecution Office and key institutions such as the Tax Administration of Kosovo (TAK), Customs, the Financial Intelligence Unit (FIU), Police and other public institutions. This resulted in the establishment of a collaborative framework for intelligence-led investigations utilizing a comprehensive data platform. The project also developed a training curriculum that was designed not only to educate but also to accredit a broad range of legal professionals and officials on the principles and concepts of combatting corruption, facilitating ongoing legal and institutional developments. The Academy of Justice adopted this program into their training program. The total number of participants during all 5 trainings is 113, with 26 women participants. With the completion of these training sessions, it is worth noting that the trainers appointed by the Academy are now equipped to share their expertise with others through a Train-the-Trainer (ToT) program. SAEK III has assisted the Agency for the Prevention of Corruption in developing a Data Management System (DMSA) that facilitates online asset declarations by senior officials and allows the Agencys staff to manage case data electronically, providing analytical and statistical reports. The system proved viable and has enabled the Agency to monitor declarations and red flag indicators more quickly and efficiently. In 2024, the number of people required to declare assets increased to 10,844 declaring subjects. In financial crime prevention, SAEK III launched Money Laundering and Terrorist Financing Risk Assessment and Action Plan, completed the first ever Banking Sector Money Laundering Risk Assessment, and supported the Financial Intelligence Unit in establishing a Strategic Analysis Division, which initiated over 20 strategic investigations on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances.targeting high-risk sectors. The Financial Inteligence Unit issued a decision establishing the Strategic Analysis Unit, while in 2024 this was further upgraded to a Strategic Analysis Division with two full-time analysts. More than 20 strategic analysis investigations were opened on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances. As a knock-on effect, the intelligence produced through these strategic analysis investigations has allowed the FIU to proactively and on their own target Politically Exposed Persons (PEPs) which hitherto were more difficult to target without first receiving a suspicious transaction report (STR) or suspicious activity report (SAR) from a bank or other private sector reporting entity. With the support of the SAEK III project, the Basel Institute on Governance has offered technical support to Kosovo institutions in the fields of financial crime and corruption investigations, as well as asset recovery. Throughout the project, from 2020 until June 2024, KALLXO.com achieved the following results: (i) 5,583 residents reports received; (ii) 3,220 follow-ups with institutions; (iii) 67,441 articles published on KALLXO.com; (iv) 37 episodes of the Prosecution TV programme broadcasted; (v) 1,865 web-shows broadcasted; (vi) 6 trainings of investigators on public communication in a gender balanced manner; (vii) 15 lectures delivered to high school students (seniors), throughout the Municipalities, including the non-majority communities, to raise awareness on preventing corruption, through reporting and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13874-13874A0101 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5165000 0 0 0 5165000 0 0 0 0 9000000 14165000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 5165000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874-13874A0102 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13882 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13882-13882A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 3450000 4000000 4250000 0 0 0 2125000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 3450000 0 7000000 0 4000000 2125000 25700000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 3450000 Diakonia 4000000 Diakonia 2125000 Diakonia 2125000 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13882-13882A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1298700 -1298700 -1298700 Diakonia -1298700 Diakonia Cuba 2026-2031 Kuba 2026-2031 Improved livelihood opportunities through job creation and trade. (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law. (unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13893 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security UNOY has in their 2025 reported on cummulative results from their 2024 activities and implementation of their Strategic Plan. Some results are highlighted below (for full overview of results, see the UNOY annual 2025 report dox xx?): - The number of members of UNOY increased to a total 120 from 70 different countries (compared to 111 members in 64 countries in 2023), reaching over 19 million people (directly and indirectly) through their local members' work. Around 310 people received training and capacity building during 2024 with 93% of the participants reporting being better quipped to carry out peace-building work as a result of their participation in UNOY's trainings. - At national level, the International Secretariat (IS) supported UNOY members in strengthening their advocacy work for YPS. In 2024, this led to a number of positive outcomes in relation to localisation of the Youth, Peace and Security (YPS) Agenda. Across several countries, UNOY members played key roles in developing National Action Plans (NAPs) on YPS, ensuring that you people were not only consulted but actively shaping national policy processes. - In the Gambia, UNOY member 'Peace Hub' worked closely with the Ministry for Youth and Sport and co-organised YPS trainings for the National Assembly, local government officials, the National Youth Council and local communities. Peace Hub's work culminated in their participation in the NAP validation process alongside government, multilateral, and civil society actors in December 2024. - In Burundi, the 'Youth Empowerment and Leadership Initiative (YELI)', also a member of UNOY, was nominated by the government to join the the Steering Committee for the creation of the country's NAP, participating in multiple rounds of consultation and the development process which was finalised in 2024. Both Peace Hub and YELI have been long-term members of the UNOY's Africa Youth Advocacy Team (A-YAT) and participated in the UNOY activities such as the 'Young Peacebuilders Forum 2023', A-YAT Advocacy trainings, as well as peer-learning sessions on the topic of YPS implementation. Through evaluation, it was reported that they had utilised the knowledge, skills and visibility gained through active participation in UNOY's activities. This has also been the case for a number of members involved in national YPS implementation processes in countries such as Iraq, Liberia, Ghana and Kenya, among others. - Sida's core flexible funding to UNOY has has also enabled the IS to support members across the global network and to be guided by their members' needs and priorities. Rather than having set topics and trainings in advance for member organisations the Sida core funding has enabled UNOY to invest time in co-developing activities jointly with members to ensures these are responsive to their needs, priorities and situations in the national and local contexts. For example, in 2024 members in the Europe and MENA region decided to have a cross-regional forum to foster solidarity between the two regions and learn from one another. The activity led to increased cooperation and solidarity amongst the members in the two regions, with them actively exploring opportunities to collaborate on for example, joint funding opportunities for local initiatives in their respective regions/countries of origin. - Sida's core funding has also enabled UNOY to establish a limited emergency fund providing support for emergency relocation, psychosocial support, and legal assistance to members at risk. Given the shrinking civic space globally, UNOY has seen an increase in the amount of member representatives reaching out for this type of assistance. In 2024, members reached out nine times to UNOY staff for assistance, and in six of these cases the emergency protection fund was leveraged to support members located in the Democratic Republic of Congo, Haiti, Venezuela, South Sudan and Uganda. - Given the nature of the core support, it is also important for Sida to assess progresses in relation to organisational development of UNOY and its' central functions, such as the network membership, the IS and more. In the annual review, UNOY has reported that their main achievements in 2024 under these areas have been strengthened internal communication within the network and between the International Secretariat and the network, which resulted in higher levels of coordination and collaboration between members and coordination ahead of for example advocacy engagements. UNOY has also continued to focus on decentralisation in 2024, with the increase of stipends to the Regional Coordinators (RCs) to strengthen their roles, with the results of increased partnerships with regional UN entities, INGO's and regional networks. A central work during 2024 has also been the development of UNOY's 2026-2030 Strategic Plan, using a participatory approach to ensure it reflects members priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13893-13893A0101 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 5200000 2150000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 2150000 0 2600000 0 0 10850000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 3500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13893-13893A0102 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 3200000 2150000 1600000 0 0 0 0 0 1600000 5350000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under the Strategic Objective 1 (Inclusive peace and Justice), Saferworld has reported many achievements under the reporting period, some of which are highlighted below: Saferworld continued to support communities, civil society organisations and informal groups to strengthen their capacities, agency and leadership in peacebuilding processes across a number of conflict-affected contexts. In Sudan, Saferworld together with its partners provided technical guidance, coaching and monitoring support to community-led initiatives implemented through Mutual Aid Groups. A total of 549 micro-grants were awarded to support activities ranging from food security and livelihoods to protection, health, water and sanitation, shelter and other emergency humanitarian needs. Similar to previous years, Sida views this approach positively as it demonstrates Saferworlds continued commitment to strengthening locally owned responses in highly fragile contexts while maintaining flexibility during ongoing conflict. In Kyrgyzstan, Saferworld supported partners working with youth groups, providing training and knowledge aimed at strengthening young peoples ability to contribute positively to their communities and engage in social initiatives. In Myanmar, support to citizen journalism initiatives helped strengthen the capacity of local communities to document and communicate their realities, amplifying voices that are often absent from mainstream media. Sida assesses that these initiatives demonstrate how peacebuilding efforts can be linked to broader participation and civic engagement processes. Saferworld continued to provide increasingly flexible support to civil society organisations in fragile and conflict-affected settings. Particularly noteworthy was the creation of a network bringing together nine organisations from Sudan, Syria and Yemen, enabling them to exchange experiences, develop joint responses to regional challenges and engage collectively with potential donors. Sida views this as an example of an important and potentially sustainable outcome, as it strengthens horizontal linkages between civil society actors and may contribute to greater resilience and organisational sustainability over time. In Syria, Saferworld supported four civil society organisations to establish a consortium focused on sustainable peacebuilding, womens participation, youth engagement and inclusion of persons with disabilities while seeking to strengthen connections across conflict divides. Given the continued volatility in Syria and the political developments during the reporting period, Sida sees this as a particularly relevant and timely intervention. In Yemen, the Civic Voices Hub continued to strengthen the juvenile justice system through support to the Juvenile Care and Rehabilitation Centre, including vocational training, advocacy initiatives and rehabilitation of facilities. The initiative reportedly strengthened protection mechanisms and improved conditions for juveniles in conflict with the law. Sida assesses this as a good example of how peacebuilding approaches can be connected to justice and service delivery systems at local level. In Somalia, Saferworld continued implementation of its Early Warning, Early Response (EWER) approach through community- and CSO-led centres aimed at identifying and addressing potential conflicts before they escalate. Over 50 government representatives from institutions including police, district administrations and relevant ministries participated. Joint advocacy and communication efforts by local partners contributed to strengthening community engagement and promoting more inclusive conflict prevention mechanisms. In Uganda, Kenya and South Sudan, Saferworld continued to support locally led responses to the interconnected challenges of conflict, climate change and gender inequality in border areas. One example is the establishment of a transboundary trade forum designed to foster peaceful cross-border trade and support dialogue between actors across conflict divides. Sida sees this as an indication of Saferworld increasingly working at the intersection of peacebuilding, climate adaptation and economic resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13897-13897A0101 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30800000 24000000 11500000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 15800000 0 0 9000000 11500000 0 96300000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 15800000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 9000000 Saferworld 11500000 Saferworld Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897-13897A0103 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 7700000 22700000 Saferworld 7700000 Saferworld 15000000 Saferworld Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13916 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13916-13916A0101 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072249 1887821 1927660 0 0 1887821 2072249 1927660 0 5887730 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2072248.99 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1887820.9600000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1927660.2799999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13916-13916A0102 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -546048 0 0 0 -546048 -546048 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -546048.27 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13920 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-13920-13920A0101 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285093 1800436 1964630 1715557 799162 244443 125678 70250 126103 0 7145 146388 133164 127037 126307 137857 127277 131455 207698 122905 136600 122905 277542 284474 127277 135751 141016 244937 132160 122351 0 131455 0 152271 131455 196393 172756 122680 0 131455 0 144864 326307 66896 0 250949 0 140924 0 126307 0 135409 0 126307 0 135751 0 128554 49095 54618 135751 123995 21967 0 0 0 0 0 0 6564878 Europeiska Unionen 7145 Europeiska Unionen 70250 Europeiska Unionen 207698.37 Europeiska Unionen 244442.96 Europeiska Unionen 133164.08 Europeiska Unionen 146388.48 Europeiska Unionen 127037.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 244936.88 Europeiska Unionen 122351.48 Europeiska Unionen 136599.54 Europeiska Unionen 122680.2 Europeiska Unionen 132160.2 Europeiska Unionen 144863.94 Europeiska Unionen 250949.2 Europeiska Unionen 126103.38 Europeiska Unionen 125678.11 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 277542.07 Europeiska Unionen 128553.82 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 137856.62 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 284473.9 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 141015.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 140923.5 Europeiska Unionen 326307.33 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 152270.91 Europeiska Unionen 21967.43 Europeiska Unionen 172756.1 Europeiska Unionen 196392.89 Europeiska Unionen 66895.56 Europeiska Unionen 54617.86 Europeiska Unionen 135409.23 Europeiska Unionen 123995.26 Europeiska Unionen 49095.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13920-13920A0102 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1302751 2585396 1091975 141161 185650 207686 142961 95077 102952 321285 144173 27604 166801 119943 141394 184174 144173 287171 223194 198403 166801 0 0 166801 323692 -23367 162958 204919 269490 373141 180303 274160 4980122 Europeiska Unionen 102951.68 Europeiska Unionen 95077.37 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 323692 Europeiska Unionen 223194.29 Europeiska Unionen 269489.55 Europeiska Unionen 321285.16 Europeiska Unionen 185649.59 Europeiska Unionen 162958.45 Europeiska Unionen 184173.75 Europeiska Unionen 180303.13 Europeiska Unionen 198402.78 Europeiska Unionen 274159.98 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 204919.28 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 373141.92 Europeiska Unionen 207685.89 Europeiska Unionen 141161.49 Europeiska Unionen 142961.49 Europeiska Unionen 119943.31 Europeiska Unionen 141394.31 Europeiska Unionen 287170.5 Europeiska Unionen 27603.61 Europeiska Unionen -11683.62 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13934 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The project achieved transformative outcomes across its core pillars: 1. Gender Mainstreaming in Education: Development and implementation of the Gender Equality in Education Strategy and Action Plan (2022-2024) ensured systemic integration of gender equality principles. Substantial improvement in textbook content, with 98% meeting anti-discrimination standards, fostered inclusive learning environments. The empowerment of over 6,000 educators in anti-discriminatory methodologies catalyzed a culture of equality within educational institutions. Integration of progressive teaching approaches by 469 physical education teachers promoted healthier notions of masculinity and communication. Empowerment of more than 21,800 girls through STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) initiatives drove significant interest in pursuing diverse career paths. 2. Promotion of Responsible Fatherhood: Contribution to development and the Parliaments adoption of Law No 1401-IX to ensure equal opportunities for mothers and fathers to care for their children. The establishment of five innovative TatoHubs (father hubs or family resilience centres) across the Central and Western regions of Ukraine, that actively engaged men in nurturing roles, facilitated supportive fatherhood, and provided vital support to affected communities during the humanitarian crisis. Wide-reaching awareness raising campaigns reached over 21 million individuals, catalyzing societal dialogue on the importance of active fatherhood. 3. Gender Mainstreaming in the Corporate Sector: Strengthening of corporate commitment to gender equality through the inclusion of 13 local and international companies in the UNFPA Corporate Alliance and capacity-building of employees from 40 companies in gender-sensitive policies fostered inclusive work environments. Recognition and promotion of gender-equal workplaces through the introduction of the Family-Friendly Company Ranking encouraged best practices. Advancement towards gender-sensitive practices within "Ukrzaliznytsya," Ukraine's largest employer, enhancing workplace equity and sustainability. Wide dissemination of family-friendly policies among business-oriented audiences promoted gender equity as a business imperative. 4. GBV (Gender Based Violence) Response and Prevention: The establishment of nine crisis rooms integrated into municipal services provided essential support to survivors and strengthened community resilience. An innovative pilot of a hotel-based shelter model offered safe havens for those fleeing violence. Empowerment of 485 GBV survivors with skills for new careers in IT promoted economic independence and recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13934-13934A0101 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 13039183 0 0 0 0 6800000 7539183 5500000 0 0 0 0 0 19839183 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7539183 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13934-13934A0102 Sweden UNFPA has applied to Sida for funding of 15 400 000 SEK to carry out the "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" Project in Ukraine during the period 2020-2023. The intervention aims at boosting the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home, as well as in the community life. This goal will be achieved by 1) enhancing capacities of the education system to integrate gender sensitive approach; 2) supporting men and boys’ engagement into advancing gender equality at the community level through applying equal distribution of duties in family life and participation in fathers' programs; 3) engaging corporate sector to introduce family friendly gender sensitive approaches, including domestic and gender-based violence prevention practices. The intervention’s total budget is 15 900 000 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 494 000 SEK (54 000 USD). UNFPA har ansökt Sida om 15 400 000 SEK för att genomföra projektet "Equality springboard: social norms change and gender stereotypes elimination" i Ukraina under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att främja förändringen av sociala normer, samt att eliminera genderstereotyper inom utbildningaq, i arbetslivet, i hemmet och i samhällslivet. Målet kommer att uppnås genom 1) att öka kapaciteten inom utbildningssystemet att kunna integrera ett jämställdhet; 2) att stödja mäns och pojkars engagemang i att bidra till jämställdhet i samhället genom en jämställd arbetsfördelning i hemmet och deltagande i program för pappor; 3) att engagera näringslivet att införa arbetssätt som främjar jämställdhet, inklusive förebyggande av könsbaserat våld och våld i hemmet. Insatsens totala budget är 15 900 000 SEK, av vilka organisationens egna medel är cirka 494 000 SEK (54 000 USD). The overall goal of the project is to boost the process of social norms change and withdrawal from gender stereotypes in education, at work and at home and in the community life and create supportive environment and growing public demand for advancing equal rights and opportunities for women and men in Ukraine. The objectives of the Project are as follows: Objective 1. To enhance capacities of the education system to integrate gender sensitive and non-discriminative content and approach in the school curriculum, textbooks and education materials and teaching practices and to support educational practitioners to promote stereotype-free gender norms among young Ukrainian men and women; Objective 2. To support men and boys’ engagement into advancing gender equality and women’s empowerment at the community level through applying equal distribution of duties in family life, including care of their children and participation in fathers programmes; Objective 3. To engage corporate sector and provide it with guidelines and tools to introduce family friendly gender sensitive approaches in their corporate policies and programmes for staff and corporate social responsibility programmes, including domestic and gender-based violence prevention practices. Key strategies: Empower change agents networks: educators to support young women and men to grow and develop free-from-stereotypes and benefit from the equal rights and opportunities;   male community leaders to demonstrate benefits and opportunities of egalitarian gender roles, equal distribution of family duties, equality in childcare and responsible fatherhood; corporate sector champions to pilot and demonstrate economic benefits of ‘family friendly’ gender sensitive corporate policies and programmes for employees. Boost grow of public demand for changing social norms and overcoming gender stereotypes through effective targeted communication and advocacy. Impact The overarching long-term impact level objective is that women, men and girls, boys are able to realize their full potential and rights free from stereotypes and violence at school, at work, at home and at the community level. This is due to more equitable gender norms and comprehensive gender-responsive family policies that are championed by private sector and government. The impact of this project will contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals as well as national development plans such as: Sustainable Development Strategy for Ukraine by 2030 and the National Action Plan on the Strategy Implementation by 2020. The project will contribute to the following longer-term outcomes: Outcome 1. Adolescents and young men and women in Ukraine benefit form modernized education system free from discrimination and gender stereotypes and promoting equal opportunities in education and career choices. Outcome 2. An increasingly supportive enabling environment created for boosting gender equality and gender-responsive family practices through public campaigns and engagement of local communities. Outcome 3. The corporate sector has improved understanding of the value of gender-responsive family policies, the link to gender equality and business outcomes. The project design assumes that these changes will continue beyond the project period as champion companies will make public, high level commitments to continue work to ensure workplaces are family friendly and companies will institutionalize these commitments through corporate policy change which will have a domino-effect on other companies. This will be complemented by work at the national level, whereby local authorities will commit to support for family friendly initiatives at the community level. The intervention will work towards the following six outputs: Output 1.1. Enhanced capacities of the Ministry of Education and Science of Ukraine (MoES) to integrate non-discriminative gender-sensitive approach into sectorial policies and action plans in line with international commitments on gender equality and human rights-based approach Output 1.2. Network(s) of educators as change agents strengthened, capacitated and equipped with modern tools and methods to deliver free-from-discrimination and gender stereotypes education and promote equal choices and opportunities among young people Output 2.1. Partner municipalities supported to develop and implement local crisis rooms for GBV survivors and men-engage programs and solutions to support fathers to exercise their roles at home and in childcare Output 2.2. Public campaign to unveil gender stereotypes, promote change of social norms based on gender equality and gender-responsive family developed and implemented Output 3.1 Corporate sector is sensitized on benefits of gender equality and zero tolerance to GBV Output 3.2. Corporate sector is supported in introducing and sustaining gender sensitive practices and family-responsive policies to advance gender equality and achieve a better health/life balance for women and men at work. Together, these outputs are indispensable elements of the project puzzle as they secure the impact from three different yet critical angles. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7784375 7784375 0 7784375 UNFPA/United Nations Population Fund 7784375 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13960 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13960-13960A0101 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4198171 2264512 2741238 0 2264512 0 4198171 0 0 2741238 9203921 UNDP/United Nations Development Programme 4198171.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme 2264512.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2741238.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13960-13960A0102 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -104592 -104592 -104592 UNDP/United Nations Development Programme -104591.86 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13966 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens inverkan har främst handlat om att öka representationen av civilsamhällesorganisationer i processer som leder till beslut inom utvecklingssamarbetet i frågor som civilsamhället i hög grad tidigare varit uteslutna från och inte haft insyn eller påverkan på. Insatsen har exempelvis bidragit till att stärka medlemmarna i nätverket att föra dialog med ansvarsbärare i sina respektive länder om utvecklingseffektivitet vilket har lett till att fler regeringar har erkänt CSO:ers rekommendationer om utvecklingseffektivitet genom t.ex. policyöversyner och tillägg till och upphävanden av relaterade regelverk. I minst 10 länder har specifika utrymmen skapats där CSO:er fått möjlighet att delta i nationell planering och uppföljning av utvecklingssamarbetet och de globala målen. CSO:er i Kirgistan och Malawi tog exempelvis steg mot ökad transparens och ansvarsutkrävande av sina regeringar när de fick tillgång till regeringarnas data om utvecklingseffektivitet, de fick även chans att inkomma med synpunkter i nationella policygranskningar. I Fiji bidrog dialogerna under National EDC Forum som CPDE anordade till civilsamhällets ökade inflytande, b.la. har CSOer som deltog bjudits in att medverka i Peace Corps Advisory Board och bjudits in till att ge feedback och input till Världsbankens landstrategi för Fiji. Efter forumet har även lokala organisationer såsom HBTQI organisationer och kvinnogrupper blivit approcherade av europeiska ambassader och andra givare som är intresserade av att finansiera dem med direktstöd, vilket möjliggjorts med samordning från CPDEs partner Fiji Council of Social Services. CPDE har även arbetat med att främja och öka tillämpningen av Istanbulprinciperna inom sitt eget nätverk och har därigenom fått CSOer att se över sina egna processer och arbeten. 70 CSOer har rapporterat att de uppdaterat sina arbetssätt för att ligga ännu närmre Istanbulprinciperna vilket exempelvis ledde till ökad inkludering av marginaliserade och prioriterade sektorer inom nätverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13966-13966A0101 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8327972 9504415 0 4524197 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000006 0 0 0 0 0 8327972.0000000009 0 0 0 2356584 0 0 9504415 2167613 0 22356584 IBON International Foundation Inc 8327972 IBON International Foundation Inc 9504415 IBON International Foundation Inc 2167613 IBON International Foundation Inc 2356583.7999999998 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13966-13966A0103 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -223032 0 -223032 -223032 IBON International Foundation Inc -223031.9 IBON International Foundation Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13971 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources As of December 2024 the total number of people with improved access to clean energy reached was 3,137,470 with 1,127,650 during the current period. Of this total 586,378 were female and 541,272 male. Furthermore households with access to electrification for the period was 135,355 from a total of 375,271 already reached. As for access to improved cook stoves a total of 252,223 and for the period it was 90,175. For productive use a total of 44,710 small and medium businesses were supported of which 16,086 in the current period. Installed capacity of clean energy (MW) was a total of 2,577 and 0,881 for the current period. Net change in greenhouse gases emissions (tCO2e) that is tonnes of GHG emissions reduced or avoided for the total project period was 790,170 and 281,874 for the current period being considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13971-13971A0101 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38000000 0 0 0 0 0 0 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13971-13971A0103 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35500000 30000000 0 35000000 0 35500000 0 0 0 0 0 30000000 100500000 SNV/Netherlands Development Organisation 35000000 SNV/Netherlands Development Organisation 35500000 SNV/Netherlands Development Organisation 30000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13983 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The contribution has recently undergone two evaluations: one final evaluation and one outcome harvesting which identified both intended and unintended outcomes. In addition to this, the fourth phase of PPIMA was subject to a mid-term review in August 2022, to see that the programme was on the right track. PPIMA IV is similar to PPIMA III but has an additional focus on emerging issues such as environment and climate. Sida provided 85.2 MSEK to PPIMA IV during the five years (2020-2024). Findings from the final evaluation and the outcome harvesting are summarised below. Final evaluation The evaluation found that PPIMA IV achieved significant milestones across all three outcomes. The programme built capacity of CSO partners, including their internal management systems (tools, policies and procedures). The evaluation points to the ability to conduct evidence-based advocacy work as one of the important skills acquired. The evaluation was conducted in accordance with the OECD DAC criteria for evaluations. It was well-aligned to national priorities as decentralization is an explicit goal for Rwanda. The programme effectively reached its targets, it was coherent in that it built logically on previous PPIMA phases and related to existing initatives. The programme made efficient use of the budget and 98 % was spent. PPIMA contributed to a more empowered civil society and responsive governance structures which is evidence of its impact. The evaluation concludes that long-term sustainability of PPIMA's impact is promising as the results are expected to remain in terms of citizen participation through CSC as a formal mechanism supported by the government of Rwanda. PPIMA's biggest achievement is undoubtedly the citizen scorecard process (CSC) which contributed to the empowerment of citizens and their opportunities to influence their own life. The evaluation found that citizens were empowered through the CSC to find solutions together with local decision makers to issues in areas such as infrastructure repair and social support initiatives. Citizens strengthened their capacity to participate in planning and budget processes, and decision makers changed their perception of citizens from be seen as some type of opposition, to an actor interested in community change for the benefit of everyone. The evaluation also points at the Governance Focal Person (GFP) and their role in promoting the citizens in these processes. The evaluation confirms that PPIMA contributed to behavioural change in regards to gender sensitive policy making as citizens were empowered to voice their concerns and it resulted in improved gender budgeting and an amended GBV law. The challenges brought up in the evaluation relates to the limited reach of the programme, given that only 19 out of 30 districts in Rwanda were included. The government has repeatedly asked NPA to extend the programme to all districts but there has not been funding for that. The lack of contingency funding was another problem which restricted NPA to respond to emerging issues such as when PPIMA got involved in public interest litigations which created new demands that could not be met. Another finding from the evaluation was that some targets were set too low, leading to significant gaps between projections and actual outcomes. Outcome harvesting 2009-2024 The outcome harvesting collected outcomes from the whole PPIMA period, i.e. 2009-2024, both intended and unintended. The results resemble the final evaluation findings to a large extent. A few of the most tangible outcome harvests are listed below, clustered into four main outcome areas (which all relate to the three main objectives of the PPIMA programme). Citizen Participation Empowerment As a result of PPIMA, citizens and civil society organizations are effectively utilizing the Community Scorecard (CSC) to influence local government decisions and manage resources better. PPIMA partners facilitated the use of the CSC process in 16 out of 30 districts, helping to gather citizen priorities that informed the national budget and district plans. This led to significant policy changes, including the review of the Public Procurement Law and the law on public cemeteries. In 2021, 94,591 female and 103,108 male citizens raised their concerns to the government via the CSC in 19 districts. This participation led to the incorporation of 885 out of 33,099 citizen priorities into district plans for the fiscal year 2021/2022. Additionally, 2,622 community issues were resolved through joint actions by the community and government. Subsequently, In 2023, PPIMA partners facilitated the participation of over 240,000 citizens in decision-making fora, leading to numerous commitments from local government authorities to address the concerns raised by citizens. During the outcome harvesting data collection process, citizens reported increased awareness and knowledge about their rights and responsibilities. This has empowered citizens to become more engaging and proactive, in particular in the CSC process. Citizens have become more informed and engaged in discussions about issues affecting them, such as the need for roads, childcare centers, and health facilities. Due to capacity building through PPIMA in general, and community scorecard in particular, the local leaders mindset and behaviors have evolved and are now more collaborative and are open to receive citizens concerns. Similarly, local leaders are favoring a bottom-up approach compared to top-down alternative to citizens participation. As a result of PPIMA, decentralized entities work closely with citizens to solve citizens issues. Multiple examples were revealed where local authorities contributed money while citizens contributed labour. For example, in Burera districts, one of the PPIMA partners Tubibe Amahoro, in collaboration with Governance Focal Persons (GFPs), advocated for and facilitated the construction of three water runoff channels and three reservoirs. These measures redirected floodwaters away from settlements and farming lands, reducing the impact of floods and ensuring safer conditions for the local community. Under the social protection program, the government of Rwanda has been running GIRINKA one cow per family. However numerous reports have always cited unfairness where well-to-do-families were the beneficiaries rather than the most vulnerable. PPIMA through the community scorecard raised this issue and the community advocated for the beneficiaries to be selected publicly in community gathering in order to increase transparency and mitigate injustice. PPIMA partners have engaged in advocacy aimed at changing policies and laws to respond to citizens concerns. In 2023, in response to widespread public outcry regarding high tax rates, CLADHO in partnership with PPIMA partner CSOs, successfully advocated for the total revision of the property tax law in Rwanda. Indeed, the newly enacted Law No. 48/2023 introduced significantly reduced tax rates, lowering the cost per square meter of residential land from RWF 300 to a maximum of RWF 80. Additionally, the law abolished land transfer fees for citizens selling land, alleviating financial burdens and promoting equity among property owners and increased the prospects of people registering land transfers, keeping the system up to date. Human Rights Awareness and Access to Justice Transparency International Rwanda successfully advocated for the protection of whistleblowers as a necessary pillar of the integrity system in Rwanda, which culminated in the passage of a law in July 2023. This initiative strengthens protections for whistleblowers in both public and private sectors. This law provides safeguards against retaliation for individuals who report corruption, promoting a culture of accountability and transparency within Rwandan society. Transparency International Rwanda provided vital legal aid, mediation, and advocacy services to 5,204 citizens, comprising 49% females and 51% males. Out of the 5,246 complaints received, an impressive 5,103 (97%) were successfully resolved, with 544 closed through advocacy and 572 through mediation. This initiative aimed to improve access to justice and promote alternative dispute resolution (ADR) mechanisms, significantly reducing the burden on formal legal structures across various districts, including Musanze, Rubavu, Rusizi, Huye, Kayonza, and Kigali. In addition, Transparency International Rwanda supported the establishment of 472 Citizens Concerned Committees (CCCs) across 11 districts. These committees provided ADR services, assisting 836 citizens with legal advice and referrals to legal aid services. Strengthening ADR at the community level has contributed to free and affordable access to basic legal support, empowering local communities to address disputes effectively and contribute to conflict resolution. Another means of alternative dispute resolution is Advocacy and Legal Advice Centers (ALACs) who (together with CCCs) have facilitated access to justice for thousands of citizens, resolving community and domestic conflicts through mediation. These advocacy initiatives not only reduced burden on formal justice systems and observed backlog in the justice system but also fostered social cohesion through constructive and peaceful conflict handling. More concretely, through PPIMA- supported initiatives, 5,655 citizens (2,695 female and 2,960 male) accessed justice services, and 5,707 complaints were registered and resolved. Additionally, 505 cases of community and domestic conflicts were handled through mediation. A citizen feedback platform for reporting corruption anonymously was launched in 2023 by Transparency International Rwanda in collaboration with the Ombudsmans Office. The platform has received 1,573 reports so far, enabling citizens to report corruption without fear of retaliation. As a pillar of integrity system in Rwanda, this initiative has enhanced citizen participation in anti-corruption efforts and increased the accountability ecosystem of public officials, fostering a more transparent public service environment. Efforts to reduce the high rate of school dropouts among Historically Marginalized People (HMP, Twa population) in Rutsiro District have shown significant progress. The Community Scorecard (CSC) process highlighted the issue, leading to increased capacity and advocacy from HMP community volunteers. As a result, local leaders have mobilized resources to support 24 students' return to primary and secondary schools and 69 students, including teenage mothers, to join Technical and Vocational Education and Training (TVET) for tailoring courses. This initiative has improved educational access and retention among HMP youths. Gender Sensitive Policy, Planning and Budgeting A significant result in this area is the work of Transparency International Rwanda who conducted research and avocacy that exposed sexual corruption in education and employment (sextorsion) which ultimately convinced parliamentarians to amend the GBV law. CLADHO presented the findings from its Budget Framework Paper (BFP) analysis to the Rwandan Parliament in 2023 which significantly influenced the budget discussions. The government committed to allocate resources to 85% of the citizen priorities identified by Civil Society Organizations (CSOs) and CLADHO during pre-budget hearings. This outcome marked a substantial advancement towards citizen-centered governance, ensuring that budget allocations aligned closely with public needs and concerns. Additionally, CLADHO's advocacy during the pre-budget hearings in 2023 successfully led to the identification and inclusion of 83% of unresolved Community Scorecard (CSC) issues in district plans and budgets across nine PPIMA districts. This significant achievement ensured that citizen concerns previously raised through the CSC were addressed in the planning process, resulting in improved public services and accountability. Through its pre-budget and Imihigo hearings in 2023, CLADHO enabled citizen participation in formulating district budgets across nine PPIMA districts. This participatory process allowed citizens to voice 271 service delivery issues, with district authorities committing to address the majority of these concerns in the 2023/2024 fiscal year budget. By fostering engagement between citizens and local authorities, CLADHO strengthened democratic governance and ensured that local government budgets reflected the actual needs and priorities of the communities they serve. Through the efforts of PPIMA partner CSOs, there has been a notable increase in local leaders advocating for gender equality in their communities. This outcome is significant as it plays a crucial role in achieving inclusive and equitable development by addressing power imbalances. In 2021, a total of 1,311 female and 553 male local leaders received training on women's leadership and gender equality. These trainings equipped leaders with essential skills and knowledge, enabling them to advocate effectively for gender equality and work towards reducing discrimination within their communities. This initiative demonstrates a concerted effort to empower purposively selected individuals who can influence positive change. Environment and Climate Change awareness Partners in PPIMA increased the advocacy capacity to influence policymakers, which led to 2.5 billion RWF in investments for sustainable water catchment restoration in drought-prone areas. The introduction of clean cookstoves in 2500 households in Rustsiro and Burera districts led to alternative cooking methods which reduced the tree-cutting for firewood, as a mitigation measure and part of climate change adaptation. This initiative contributed to forest conservation and minimized indoor air pollution. By promoting energy-efficient cooking practices, RCCDN advanced both environmental sustainability and improved health outcomes for community members. Through PPIMA, 1200 farmers in six districts adopted climate resilient agriculture methods, which increased the crop yield and reduced the soil degradation. related to this effort, the Women in Climate Leadership initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart business, including solar energy distribution and organic farming. The PPIMA project supported its partner Rwanda Climate Change and Development Network in the planting of 50,000 trees and the construction of radical terraces in the Muhanga district. These efforts enhanced environmental conservation in degraded areas and contributed to improved soil health, increased resilience to erosion, and broader environmental protection in a region prone to land degradation. Through the support of PPIMA, We Do Green enabled 1,200 farmers across six districts in Rwanda to adopt climate-resilient agricultural practices, improving crop yields and reducing soil degradation. This initiative supported community resilience to climate change and enhanced food security for vulnerable populations. In a related effort, WDGOs Women in Climate Leadership Initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart businesses, including solar energy distribution and organic farming. These complementary initiatives promoted economic empowerment and climate adaptation within communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13983-13983A0101 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10250000 24400018 20410555 18439427 5000000 -279960 0 5000000 6750000 0 0 20450000 3500000 5000000 19657500 -257482 -155182 0 -39445 0 -124778 5000000 0 13439427 0 78220040 NPA/Norwegian People's Aid 6750000 NPA/Norwegian People's Aid 3500000 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -257482.03 NPA/Norwegian People's Aid 19657500 NPA/Norwegian People's Aid 20450000 NPA/Norwegian People's Aid -39445 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid 13439427 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -155182 NPA/Norwegian People's Aid -124777.86 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13983-13983A0102 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 3450000 0 0 3450000 6900000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13988 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13988-13988A0101 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3891503 2594339 1297164 0 0.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 0 3891503 2594338.9999999995 0 1297164 7783006 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3891503 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2594339 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1297164 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13988-13988A0102 Sweden WWF Sweden has applied to Sida for funding of 7 783 006 SEK to carry out the EU-Project "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" during the period 2018-2022. The project aims to: 1. Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation. 2. Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources. WWF Sweden will collaborate with four civil society organizations: WWF Cambodia, Oxfam Cambodia, My Village Inc and Community Legal Education Center. WWF Sweden is lead applicant to Sida and WWF Cambodia has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. The contribution's total budget is 2 830 185 EUR, which corresponds to approximately 28 986 472 SEK. The requested support from Sida is 7 783 006 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. WWF Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 783 006 SEK för EU-projektet "ACCESS - Advancing CSOs' Capacity to Enhance Sustainability Solutions" för perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". 2. "Ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". WWF Sverige kommer att arbeta i samverkan med fyra organisationer: WWF Kambodja, Oxfam Kambodja, My Village Inc och Community Legal Education Center. WWF Sverige är huvudsökande organisation och WWF Kambodja har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153949/DD/ACT/KH. Insatsen har en total budget på 2 830 185 EUR, vilket motsvarar cirka 28 986 472 SEK. Av detta har WWF Sverige beviljats 2 122 639 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 7 783 006 SEK (cirka 25 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "strenghten the role and participation of Cambodian Forest Dependent Communities in improved governance, inclusive policy dialogue and natural resources conservation". Insatsens specifika mål är att "ensure the active contribution of members of forest dependent communities, organized in CPAs, to national policy dialogue and to the implementation of reforms and legal actions related to the access, sustainable use and management of forest resources". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "By 2020, 18 CPAs' organizational and management capacities are improved with greater engagement of women to fulfill decision making roles in CPA management committees". 2. "By 2020, CPAs members and representatives gain capacities and skills to contribute to policy dialogue and to implement local actions for the protection and conservation of forests". 3. "By 2022, CPAs are engaged in national policy dialogue and actions for the protection and conservation of forests with law makers, relevant authorities and private sector".       Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -91357 -91357 0 -91357 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -91357 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The SPACE projects innovative approach, consisting of four interconnected workstreams or 'pillars' (media production, community outreach, media support and training, and research), successfully engaged a diverse range of youth, including those from historically underserved communities. Over the course of its implementation the project has made significant progress in reaching its target beneficiaries, over 2.46 million people aged 15-55 including 1.14 million young people aged 15-30, across diverse demographics such as gender, location, and education level. The project has successfully achieved its intended objectives, with the final project evaluation demonstrating growth across all outcome indicators, which are also reflected at the impact level. The SPACE project has played a crucial role in promoting civic engagement and empowering a new generation of young Cambodians to participate in public life, despite the overall shrinking civic space in Cambodia due to restrictions on freedom of expression and barriers to youth participation. The evaluation shows a statistically significant increase in youth civic participation, rising from 55% in 2020 to 64% in 2024. The overall increase in participation was most prominent among young people highly exposed to the projects media outputs and outreach initiatives. A significant rise in female participation was also observed, increasing from 47% at baseline to 60% at endline, while male participation saw a more modest increase from 58% to 61%. This highlights a notable shift toward gender equality in youth civic engagement, with female youth making more substantial gains. Young people's understanding of how to engage in civic life has been enhanced through tools like accountability boxes, volunteering, and community meetings. Exposure to the project increased young people's ability to identify ways to help their community (36% vs. 23% for those not exposed) and boosted motivation to participate in civic activities (from 6% in 2020 to 23% in 2024). Confidence in public discussions, community meetings, and volunteering also rose by 13% (from 14% to 27%), demonstrating that the project achieved its overall outcomes. Examples of results under the respective pillar: The Media Content Production under the SPACE program, including TV programs and digital content, has informed Cambodian youth about key issues in their lives and inspired them to take action in support of their communities' development. Carefully tailored to audience needs, the content aimed to challenge negative social norms while exploring feasible individual and collective actions within their environment. In 2024, a total of 256 social media content pieces were produced and distributed on Klahan9s widely followed platforms, including 98 pieces under the leaving no one behind theme. With a creative approach to engagement, this content received 22M reaches and generated 1.5M engagements on the Klahan9 Facebook page. The 33 episodes of the TV drama were repeatedly broadcast weekly on the TV channel, reaching 2 million viewers. The Community Outreach Component has meant that BBCMA and project partners used a range of approaches, including delivering Roadshow Academy events in schools; establishing youth forums for young people to engage with parents, community leaders and policymakers on key issues; and conducting youth network meetings where young people could share knowledge and learning with their peers. Community outreach interventions delivered by BBC Media Action and its partners under the SPACE program in 2024 directly engaged more than 3,700 young people (2,300 women and 34 LGBTQ), enhancing their knowledge and motivation for civic participation. These initiatives also created opportunities for young people, parents, local authorities, and NGOs to interact, exchange perspectives, and build mutual understanding - fostering a more supportive environment for youth engagement in civic life. The Media Support made sure that BBC Media Action also provided media capacity-strengthening workshops and online courses for journalists, NGOs, and media outlets, enhancing the production of high-quality public interest content. This includes the work to support 22 female journalists from the Cambodian Female Journalists (CFJ) network whose work focuses on gender equality in the media sector. These efforts contributed to improved media literacy, critical thinking, and the fight against misinformation, ultimately fostering greater youth participation in civic life. In 2024, the SPACE media support workstream successfully empowered young media practitioners, journalists, and content creators to amplify youth voices and promote civic engagement. Through partnerships with local media, 46 young media practitioners - including 25 women, 1 indigenous youth, and 4 LGBTQI individuals - produced 449 media pieces on youth issues, reaching 5.5 million users via social media and online platforms. The Research Component has continuously helped to to capture crucial insights and learning that supported the project's improvement and enhanced understanding of the project impact on its audience as a whole. Since 2024 was a critical year for concluding the results of project implementation, the research component made a strong investment in conducting a comprehensive endline evaluation. This included a diverse range of research techniques, methodologies, and innovations - such as randomized controlled trial (RCT) and impact story collection - complementing broader surveys and qualitative research. Extensive research and data collection efforts were carried out to ensure robust evidence for assessing the project's success, challenges, lessons learned, and areas for improvement, shaping the direction of future project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14000-14000A0101 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000-14000A0102 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11500000 5200000 0 0 0 0 0 3000000 0 5500000 5200000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 0 0 22700000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 5500000 BBC Media Action 5200000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14003 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14003-14003A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 350418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350418 0 0 0 350418 AECOM International Development Europe SL 350417.81 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14003-14003A0102 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129675 91799 211546 129675 0 0 91799 0 0 0 0 211546 0 433020 AECOM International Development Europe SL 129675 AECOM International Development Europe SL 91798.91 AECOM International Development Europe SL 211545.93 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14076 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the period January 2025- May 2026 the intervention established the necessary technological foundation for the development of the New Integrated Case Management System (JURONIX/ ICMIS) to operate. After a protracted procurement process of the company to develop the new case management system, the winning companies organized in a consortium were selected. One specializes in hardware and the other in software development. The finalization of the procurement process was delayed due to appeals to the Procurement Commissioner from one of the non-winning bidders. The contract was signed after clearance from the Albanian National Procurement Agency and the work started immediately after for the software development. The supporting hardware infrastructure for the new system was procured and delivered previously. The objectives of the initiation and analysis phases for the development of the ICCMS/JURONIX have been successfully fulfilled, along with the procurement of the software infrastructure. Main achievements include: - The procurement of the company that will develop the ICCMS/JURONIX - Completion of analytical visits to six representative courts of different levels and jurisdictions. As a result of the analysis, the key functionalities that the JURONIX system must provide to increase operational efficiency have been identified and documented - Conducting study visits to Swedish judicial institutions, enabling the identification of best practices for system design. During the study visit to Sweden, the team became acquainted with the VERA system of Domstolsverket and the way in which the Swedish national courts administration manages judicial cases electronically, providing each court level with direct access to the necessary data. The Swedish model - whereby the Court of Appeal accesses audio records of first instance hearings through a secure link - has been identified as a transferable best practice in the Albanian context -Establishment of two working groups (functional and legal), ensuring institutional inclusion and inter-institutional harmonization. The legal changes group will identify issues in connection to the development of the new system that would require legal changes either as laws, by laws or rules and procedures to be enacted -Collection and analysis of data through structured questionnaires for court administration and system users, and through site visit in courts of different levels and jurisdictions. Each visit had an in-depth analytical character, following the complete judicial workflow and documenting processes at every hierarchical level - from the judge to the judicial secretary, from the chief chancellor to the registration staff. During the visit to the Special Court of First Instance for Corruption and Organized Crime, the objective of guaranteeing full traceability and auditing of every action in the system was discussed, as well as the need for strict access control to audio recordings of hearings, matters of significant importance for institutional integrity - Completion of the initiation and analysis reports, which document in detail the existing processes and functional requirements of the system - Procurement, installation and functional verification of key IT infrastructure components, essential for the deployment of the system. These achievements are of strategic importance, as they ensure that the future system is built upon real operational needs, reducing the risk of mismatch between system functionalities and judicial practice, as well as increasing the probability of a successful implementation. The analysis phase has also enabled the identification of the key shortcomings of the current system, such as manual processes, the lack of reliable statistics and limited inter-institutional interaction, all of which will be directly addressed by the new system. The HJC has intensified its outreach to different groups of users of the system like the National Bar Association and the general public. During this period the intervention was launched publicly with broad participation from the different institutions and the media. The features required from the new system were presented through a documentary and drew high level of interest from the courts and other participants. The event served as public outreach activity and generated high expectations from the users, especially the courts, and commitment to continue the engagement with the developers and HJC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14076-14076A0101 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 The High Judicial Council of Albania 15000000 The High Judicial Council of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14076-14076A0103 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 The High Judicial Council of Albania SE-0-SE-6-14085 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sidas stöd till GCE har bidragit till flera viktiga resultat på global, regional och nationell nivå, särskilt vad gäller stärkt civilsamhälleskapacitet, ökat policyinflytande och ökad samordning i påverkansarbete för utbildning. Stärkt civilsamhälleskapacitet och policypåverkan: GCE:s medlemsorganisationer och nationella koalitioner har stärkts i sin förmåga att arbeta evidensbaserat och föra dialog med beslutsfattare. Detta har lett till konkreta policyförändringar, exempelvis i Nepal, Colombia och Malawi, där nationella utbildningsplaner i ökad grad inkluderar jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Regeringar har därmed i högre grad anpassat sina prioriteringar utifrån rättighetsperspektiv. Ökat fokus på utbildningsfinansiering: Genom samordnat påverkansarbete har GCE:s medlemmar bidragit till att lyfta utbildningsfinansiering i globala forum, inklusive Världsbanken och IMF. Detta har ökat trycket på internationella aktörer att prioritera investeringar i utbildning, särskilt i låginkomstländer. Ökad ansvarsutkrävande och mobilisering: Globala kampanjer, såsom Global Action Week for Education, har mobiliserat civilsamhälle, lärare och unga och stärkt ansvarsutkrävandet av regeringar, bland annat kopplat till åtaganden från Transforming Education Summit. Detta har lett till ökat deltagande och engagemang i utbildningsfrågor. Stärkt legitimitet och representation: GCE:s breda medlemsbas (127 organisationer i 93 länder) har stärkt organisationens legitimitet som en global röst för civilsamhället. Detta har ökat dess inflytande i internationella policyforum och förbättrat möjligheterna att påverka beslut. Förändrade arbetssätt och relationer: Nationella koalitioner har blivit centrala aktörer i policyprocesser och reformarbete, med mer strukturerad dialog med regeringar och regionala organ. I flera fall har detta lett till nya samarbeten och ökad tillgång till beslutsfattare. Ökad inkludering, särskilt av unga: Insatser för ungdomsengagemang har bidragit till att unga i större utsträckning deltar i och påverkar policyprocesser, exempelvis i Argentina. Detta har bidragit till mer inkluderande beslutsfattande. Stärkt evidens och lärande: Utveckling av kunskapsdelning och uppföljningssystem, inklusive digitala plattformar, har förbättrat möjligheterna att identifiera vad som fungerar och att anpassa strategier. Organisationer har kunnat förändra sitt arbetssätt genom att i högre grad basera insatser på lärande och evidens. Tematiska resultat (t.ex. digitalisering och krisberedskap): Insatser inom digital utbildning (EdTech) och utbildning i kris (EiE) har ökat medvetenhet, kapacitet och mobilisering. Detta har påverkat policyagendor genom att inkludera frågor om digital inkludering och utbildning i kris- och konfliktsituationer. GCE har också en viktig roll i Global Patnership for Education (GPE) genom att flera medlemsorganisationer har platser i GPE:s styrelse. Dialog och samarbete med civilsamhälles organisationer är viktigt för Sida, inte minst vad gäller frågor som diskuteras i GPE:s styrelse. Samarbetet har avslutats med GCE. Efter flera års samarbete redovisar GCE goda resultat trots utmaningar att visa resultat av ett påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14085-14085A0101 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden GCE/Global Campaign for Education Swedish International Development Cooperation Agency GCE/Global Campaign for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 3181710 4000000 2818290 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 2818290 3181710 0 0 0 0 0 4000000 24000000 GCE/Global Campaign for Education 4000000 GCE/Global Campaign for Education 10000000 GCE/Global Campaign for Education 3181710 GCE/Global Campaign for Education 4000000 GCE/Global Campaign for Education 2818290 GCE/Global Campaign for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14085-14085A0201 Sweden The organisation Global Campaign for Education (GCE) is a civil society movement comprised of over 120 national coalitions and international and regional organisations that promotes and defends education as a basic human right. GCE members are based in almost 100 countries around the world, a majority in low and lower-middle income countries. According to their vision, GCE will strengthen capacity to act at the global, regional and national levels to influence governments and the international community to guarantee free, inclusive quality public education and lifelong learning for all. The mission of GCE is to make sure that governments act to deliver the right of everyone to a free, quality, public education. The Strategic Plan for 2019-2022 has four strategic focus areas: 1. Equality and non-discrimination. GCE aims to support to local and regional coalitions to overcome all forms of inequality, exclusion and discrimination in education. 2. Transformative education. GCE aims to advocate and campaign at all levels for education being considered a driver of social justice, sustainable development, individual and collective freedom and joy of learning together. 3. Education in emergencies. GCE aims to support access to quality education opportunities to all people affected by emergencies and protracted crises. 4. Education financing. GCE aims to campaign for publicly-funded equitable and, inclusive free quality education, including the need to improve domestic and international financing. Sida's support to Global Campaign for Education amounts to totally 24 million SEK during the period 2020-2022. Organisationen Global Campaign for Education (GCE) samlar fler än 120 nationella, regionala och internationella organisationer från civilsamhället som främjar och försvarar utbildning som en grundläggande mänsklig rättighet. Medlemsorganisationerna finns i nästan 100 länder runt om i världen, varav en majoritet i låg- och lägre medelinkomstländer. GCE:s målsättning är att på global, regional och nationell nivå påverka regeringar och det internationella samfundet att garantera tillgången på kostnadsfri, offentlig och inkluderande utbildning och livslångt lärande av god kvalitet för alla. GCE:s strategiska plan för 2019–2022 har fyra fokusområden: 1. Jämlikhet och icke-diskriminering. GCE strävar efter att stödja lokala och regionala koalitioner för att bekämpa alla former av ojämlikhet, utanförskap och diskriminering inom utbildning. 2. Transformativ utbildning. GCE strävar efter att alla nivåer i utbildningssystemen ska betraktas som en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och vilja till gemensamt lärande. 3. Utbildning i kris och konflikt. GCE strävar efter att stödja alla människors rätt till utbildning av god kvalitet i konfliktsituationer och utdragna kriser. 4. Finansiering av utbildning. GCE verkar för offentligt finansierad jämlik och inkluderande kostnadsfri utbildning av god kvalitet, inklusive behovet av att stärka inhemsk och internationell finansieringen av utbildning. Sidas stöd till Global Campaign for Education omfattar totalt 24 miljoner kronor under åren 2020-2022. Sida beslutade om ett kärnstöd till Global Campaign for Education för perioden 2020-2023 på sammanlagt 24 miljoner kronor. Syftet med insatsen var att stödja GCE i genomförandet av den strategiska planen 2019-2022. Strategiskt område 1: Jämlikhet och icke-diskriminering (Equality and non-discrimination) GCE stödjer lokala och regionala koalitioner för att motverka alla former av ojämlikhet, exkludering och diskriminering i utbildning. Strategiskt område 2: Transformativ utbildning (Transformative education). GCE driver kampanjer för att alla nivåer av utbildning ska anses vara en drivkraft för social rättvisa, hållbar utveckling, individuell och kollektiv frihet och glädje att lära tillsammans. Strategiskt område 3: Utbildning i kris (Education in emergencies). GCE stöder tillgången till utbildning av god kvalitet för alla människor som drabbats av nödsituationer och utdragna kriser. Strategiskt område 4: Finansiering av utbildning (Education financing). GCE driver kampanjer för offentligt finansierad rättvis och inkluderande avgiftsfri utbildning av hög kvalitet, inklusive behovet av att förbättra inhemsk och internationell finansiering. GCE:s strategiska plan har som mål att offentliga utbildningssystem ska ha högre kvalitet, främja utbildning som en mänsklig rättighet och social rättvisa för alla samt att stärka civilsamhällets roll att verka för rätten till utbildning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135755 135755 0 135755 PricewaterhouseCoopers 135755 PricewaterhouseCoopers Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14102 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's contribution to ICM was initiated in August 2020, supporting the confederation during the last six months of their previous strategy and as they transition into their new strategy. Sida's core contribution to ICM is the first time the confederation receives such substantial core support to focus on the strengthening of their internal system and control, ensure an effective organization and a secretariat that is fit for purpose.  During the appraisal period an internal systems and control review was conducted by KPMG. This came at an opportune time given the strategy period, and allowed the organization to include some of the recommendations from the ISK report into the strategy process, identifying some of the institutional and structural shortcomings. The primary focus of Sida's core support is thus to strengthen the confederation, primarily focusing on the secretariat and the internal control, including a number of recruitment to strengthen core functions as well as to strengthen processes including results-based programme programme management, management of core funds, resource mobilization, monitoring, evaluation and learning. Thus far, ICM have recruited a number of core functions, enabled by Sida funding, including a controller function, an M&E specialist, a programme manager, a community engagement and management officer, among other things.  In August 2021, Sida's RBM support (additional to the financial contribution) was initiated to support ICM throughout an entire programme cycle (durating of 1 year). This will hopefully allow for MEL and RBM practices to be set up in a robust, sustainable and useful manner. The vision by the organization is to make RBM an intrinsic part of implementation and programme management. The Covid-19 pandemic have shifted ways of working as well as made some planned activities difficult to implement. For example, the ICM triennial conference was planned to take place in June 2020, this had to be postponed till June 2021 and took place virtually. The conference hosted more midwives from across the globe than ever before and allowed participants to continue to take part of the sessions for months after the conference. ICM have also issued a number of statements in relation to the importance of midwives in the Covid-19 response as well as the maintenance of maternity care and SRHR services in the pandemic. They have played a central role in advocating for the rights of midwives to have access to protective equipment as well as to support midwives throughout this challenging times in partnership with different agencies including UNFPA. As a result of dialogue with ICM during the strategy development process, a broader and more integrated SRHR scope was included in the new strategy, and ICM has increased their work in areas outside of maternity care. Highlights based on the 2022 reporting and 2023 annual meeting: The reporting has improved significantly over the agreement period, and incorporates aspect of institutional growth and strengthening of internal systems. While there has been a shift toward results-oriented reporting, this is still something that ICM can strenghten further. The most recent report for 2022 aligns well with the strategic objectives of the ICM triennial strategy, however is a bit of a patch work of different programmes and funding streams that ICM manages. This is, of course, a symptom of the problem of having small project/programme-based funding. Sida is the only core funder to ICM this far, however from next year BMGF have committed core funding to ICM. ICM exists in more than 120 countries, and thus cannot work across all countries given their limited capacity. ICM has therefore identified a few MAs to focus on particularly, this is also informed by funidng opportunties. Important to note, however, is that ICM always share learning, and use the country programmes to design and test programmes, tools, initiatives that can subsequently be streamlined across the membership. During 2022 ICM focused on the following countries: Bangladesh, Rwanda, Mexico, and Zambia. Noteworthy also their institutional work on JEDI (Justice, equity, diversity and inclusion) where ICM have taken a holistic and systematic approach to incorporating this across the board over the past few years. It will be important to think about how to capture the outcomes of this approach in the overarching work of the organization to have a dedicated reporting on the integration is good and should continue as relevant, however looking toward incorporating this approach also in the reporting of broader results would be the next step. ICM is constantly working to build capacity among their MAs, and have initiated a process to assess the readiness of MAs to receive funding. The tool has been co-developed with MAs in order for them to feel ownership and empowerment rather than being surveyed and controlled. The assessment tool will be important to review in the next appraisal process for the new agreement with ICM. While ICM were not particularly familiar with the HDP nexus as a concept when we initiated dialogue in 2021, their work and approach inherently makes them an excellent nexus actor. Since the initation of our dialogue in 2021, ICM have strengthend their role as a nexus actor. This is featured in their report for the first time and with a focus on Ukraine: "In March 2022, we conducted a preliminary assessment in partnership with the MAs in the Eastern Europe region to find out about their needs and their involvement in the Ukrainian crisis. Through these initial consultations, several urgent needs were identified in the Ukrainian neighbouring countries where MAs operate." "ICM has designed a rapid response grant process through which member associations (MAs) can request funds to support their work caring for Ukrainian refugees. MAs in countries near Ukraine have requested funds for translators, mental health providers, and other professionals as well as supplies such as hygiene and sanitary products, bedding, clothing, and funding for transportation fees." Summary of Key Results: Professional Framework for Midwifery: 1. Rolling out tools such as the Midwifery Services Framework (MSF) to strengthen member associations and support them to engage governments to reinforce midwifery as the heart of maternal, newborn, and child health (MNCH). 2. Reviewing and updating the ICM regulation standards, toolkit, and other resources that provide guidance to MAs to build relationships with Ministries of Health and midwife regulators 3. Disseminating education resources and guidance, developing guidance where needed, and facilitating the building of relationships between MAs, country midwife educators and Ministries of Education and Health. 4. Establishing the PUSH Campaign to promote midwifery as an autonomous profession, building a movement of supporters and allies, and facilitating partnerships between MAs, womens and reproductive rights organisations. We do all this work alongside member associations, key partners like UNFPA, and others who understand the importance of midwives. The MSF has been operationalized in Zambia during 2022, this has been a locally lead process using incountry experts and members of the Zambian MA. In just the first year of this work, there has been a lot of progress on advancing technical midwifery leadership within the MoH, which is a key aspect of integrating midwifery into the health system. The MoH are also discussing midwifery leadership at provincial and district levels to supplement the existing nursing officers. Another key outcome of this work has been closer working relationship between MoH and MAZ. For example, MAZ is now represented on the technical working group for the maternal, perinatal surveillance, and response team. Another outcome has been that MAZ has developed a strategic plan to ensure complementarity with government efforts and sharing it with stakeholders. The Young Midwife programme and the executive midwife programme: The YML programme serves to build the capacity of MAs, strengthen midwives and their community of practice, create mentorship and crosslearning relationships to share knowledge and experiences, and enhance training and advocacy for midwifery as a profession all critical elements that bolster midwives and their work ICM is a global partner on the WHO Strategic Directions for Nursing and Midwifery (SDNM) adopted at the World Health Assembly in 2022 and contributing to strategic discussions in countries. Midwives from Burundi, Bangladesh, South Sudan, and Liberia participate alongside ICM in the WHO-led ENAP/EPMM Advocacy and Accountability Working group, working to ensure that midwives in countries are actively engaged in country action planning and monitoring progress on maternal and newborn health targets and milestones through the Every Newborn Action Plan (ENAP) and Ending Preventable Maternal Mortality (EPMM). Through membership in the Partnership for Maternal, Newborn, and Child Health (PMNCH), we work alongside more than 1200 organisations across 10 constituencies. As a member of the Health Care Professionals constituency, we work closely with the International Federation of Gynaecology and Obstetrics (FIGO), the International Pediatric Association (IPA), the American Academy of Pediatrics (AAP), the International Council of Nurses (ICN), and the Council for International Neonatal Nurses (COINN). Current activity includes the development of a joint statement on respectful maternity care. The PUSH Campaign: The global communication campaign of PUSH focuses on shifting public perceptions of midwifery globally and driving the demand for midwives among women and families. The communications efforts work to reach across the gender equality space as well as the health space. A key element of the PUSH Campaign this year has focused on mobilising resources for midwives. This work involves crowding in traditional and non-traditional funders focused on reproductive justice and gender equality, elevating and aligning midwifery in donor priorities and funding decisions, and elevating the importance of midwifery in multilateral spaces, via policy, profile, and funding. To date, the Campaign has prioritised bilateral, multilateral, philanthropic, and private sector donors including Canada, the United States, France, Sweden, Germany, Japan, UAE and Global Financing Facility. PUSH is working with the Canadian Association of Midwives (CAM) to develop a collective advocacy strategy for funding. A donor engagement plan is underway, including key events, moments, and policy development opportunities. To date, PUSH has raised $1M of its $3M goal. Narrative Report 2023 - Highlights: Growing interest and global recognition of midwifery as an instrumental and sustainable approach to advancing health outcomes and SDG 3, focused on good health and well-being. This included UNESCO adding midwifery to the List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity, which was driven by the collaborative efforts of MAs and ICM. International recognition also spotlighted the accomplishments of two ICM Young Midwife Leader Alumni. Neha Mankani of Pakistan was included on the BBC 100 Women List for her work in climate disaster relief in Pakistan while Ashu Martha Agbornyenty of Cameroon was awarded the 2023 Global Goalkeeper Change Maker Award by the Gates Foundation for her leadership and advocacy efforts to strengthen midwifery globally. 2023 marked the appointment of ICMs first Chief Midwife Jacqueline Dunkley-Bent ,and the appointments of Chief Midwives in Australia, New Zealand, Sweden, and Zambia. In-person ICM Congress held in Bali "Together again from Evidence to Reality" in June 2023 gathering 2475 delegates, including 841 (34%) from the Western Pacific; 640 (26%) from Europe; 391 (16%) from Southeast Asia; 375 (15%) from The Americas; 176 (7%) from Africa and 52 (2%) from Eastern Mediterranean. This was ICM's first in-person gathering since 2017. The Triennial Congress also marked the transition to a new board, signalling a strategic shift in governance. The 2020 2023 Board ended their term and the ICM Council elected a new Board for the 2023 2026 triennium. The new Board is the first to be assessed by the Independent Election Committee (IEC), concluding three years of governance changes led by the 2020 2023 Board. The new Board shows the competencies necessary for governing ICM and ensuring ICM's sustainability, including a commitment to equity with one regional Board Member for each of ICMs six regions. Notably, this Board includes a non-midwife for the first time, serving as treasurer, emphasising the importance of varied perspectives and leadership skills. Impact in numbers: - 28 MAs supported including for fundraising, advocacy support, organisational strengthening, twinning, project development and operations, refugee support (Ukraine crises). - USD 721,000 for MAs in emergency settings including in Ukraine where ICM have supported the establishment of a midwifery association for the first time, support in Turkiye's earthquake response, Malawi's flood response, Marroco's earthquake response, Afghan humanitarian response, Israel MA for support and response. - 15 resources developed or updated including MPath, MEAP, Learning Platform for ICM competencies, Facility readiness assessment tool, policy briefs. - Leadership support provided to 20 young midwives and executive midwives on MA Boards. - Much thanks to Sida's core support the secretariate team/ ICM team have succesfully recruited and expanded to a team of 28 staff from 17 different countries (8 of which from LMIC, however none of them in a leadership position). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14102-14102A0101 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 8000000 8000000 9000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 3500000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 3500000 0 3500000 7500000 0 1500000 32000000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 7500000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14102-14102A0201 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87308 205860 87308 205860 293168 NIRAS Sweden AB 87308 NIRAS Sweden AB 205860 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14104 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Key Results: Empowerment and Participation: More than 100 WWDs who were previously excluded now actively participate in organizations of persons with disabilities (OPDs). Through mentoring, human rights education, and structured Forums, women have strengthened their confidence, leadership, and advocacy skills. Forums provided safe spaces for solidarity and learning, and membership has more than doubled since their establishment. Women have initiated advocacy actions at local and cantonal levels, including inclusive health services, vocational education, and personal assistance. Policy and Structural Change: Thirty-three OPDs adopted the first-ever Rulebook on Prevention and Protection from Gender-Based and Sexual Violence, embedding gender equality into organizational practices. Forums are recognized as platforms for rights-based advocacy, influencing OPD policies and local government decisions. Representation and Voice: Before the project, WWDs rights were rarely visible in OPD advocacy. Today, women themselves advocate for health, employment, accessibility, and equality. Communities and institutions increasingly recognize WWDs voices and contributions. WWDs are significantly more visible and vocal within OPDs and local communities compared to four years ago. Sustainability: WWDs have gained lasting knowledge and skills, but continued support is essential to prevent regression. Forums have proven successful and should be expanded nationwide to maintain momentum. MyRights expertise in bridging disability and gender equality strengthened local ownership and embedded inclusive practices into OPDs. Remaining Challenges: OPDs need to move beyond declarations and integrate gender equality into leadership, programs, and budgets. Womens rights movements must fully include WWDs as women first, ensuring accessibility and meaningful participation. Financial and accessibility barriers persist. Conclusion: The project has significantly advanced the rights and visibility of WWDs in Bosnia and Herzegovina, laying a strong foundation for sustainable inclusion and advocacy. Continued investment is critical to maintain progress and expand impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14104-14104A0101 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14104-14104A0102 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1000000 1000000 800000 0 0 0 0 1000000 0 0 1250000 0 800000 1000000 2025000 MyRight 2025000 MyRight 625000 MyRight 625000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 400000 MyRight 400000 MyRight Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14119 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Sida has supported PGA since 1996 and with core funding since 2003. PGA works with individual parliamentarians in their national contexts and parliaments, and then leverages that capacity with international networking to support democracy, human rights and peace. This is done through educating, sensitizing, building the technical capacity and strengthening the will of parliamentarians to take ownership, take initiatives and take legislative action. PGA successfully mobilized parliamentarians across its four programmatic pillars and nine global campaigns, leading to significant legislative and policy changes. Examples of these key results include: I. Legislative and Treaty Milestones: Abolishing the Death Penalty: Malaysia repealed the mandatory death penalty in 2023. In Sub-Saharan Africa, Ghana and Sierra Leone adopted major legislative reforms, and Zimbabwe adopted the Death Penalty Abolition Bill in December 2024, all with significant PGA member involvement. Ending Child Marriage: Legal reforms were supported in Sierra Leone and Belize, where laws were passed increasing the legal age of marriage to 18. SOGI Inclusion: Seychelles passed anti-hate crimes legislation with PGA technical assistance. The Cook Islands decriminalized same-sex consensual relations. International Justice: Armenia and Ukraine became the 124th and 125th State Parties to the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC). Bolivia ratified the Kampala Amendments on the crime of aggression. Environmental Governance: Belize ratified the Escazú Agreement in 2023. PGA supported ratifications of the High Seas Treaty by members in Chile, Seychelles, and Belize. Marine Protection: Adoption of Marine Protected Area (MPA) legislation was facilitated in Mozambique and São Tomé & Príncipe, contributing to the global 30x30 ocean protection target. International Security and Disarmament: Tuvalu and the Federated States of Micronesia acceded to the Biological Weapons Convention (BWC) in 2024. Seychelles ratified the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism (ICSANT). Cybercrime: Fiji, Grenada, and Kiribati acceded to the Budapest Convention on Cybercrime in 2024. II. Mobilization and Resource Development: Democratic Conduct: The Global Parliamentary Code of Democratic Conduct reached 118 signatories (including 52 parliaments, 74 PGA members, and 38 non-member parliamentarians). Rapid Response: PGA launched and successfully operated the Parliamentary Rapid Response Team (PARRT) to fight democratic decline. Advocacy Reach: 229 MPs from 63 countries signed a Parliamentary Resolution calling on Ugandas President Museveni not to assent to the Anti-Homosexuality Bill 2023. Resource Dissemination: Key resources developed by PGA, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense (accessed over 1,100 times) and the Handbook for Parliamentarians on the National Nomination of Judicial Candidates for the ICC (downloaded over 1,200 times across three languages), were widely disseminated and actively used by members. The implementation period yielded several significant insights and results related to methodology, impact sustainability, and institutional growth that enhanced PGA's effectiveness and reach: I. Methodological Effectiveness and Impact: Peer-to-Peer Learning as an Antidote to Polarization: The peer-to-peer learning model was found to be a highly effective way to mobilize parliamentarians and address polarization. Legislators showed greater willingness to cooperate across political differences when hosting an international MP in their country. This approach was key to building trust and increasing participation. Flexibility and Relevance: PGAs ability to act quickly and adapt its programming was found to enhance its relevance and impact compared to more bureaucratic parliamentary networks. This flexibility enabled PGA to address emerging crises and respond to member needs in real time. Shifting Perspectives on SOGI: The SOGI campaign evaluation confirmed that peer-to-peer learning proved especially powerful in shifting perspectives on these politically sensitive contexts. Empowering Civil Society: Consultation and coordinated action with civil society (CSOs) expanded PGAs reach and improved campaign implementation. Furthermore, CSOs reported that collaboration with PGA helped build their capacity and strengthened their relationships with elected representatives. Enduring Resources: PGA developed easily updatable, enduring resources, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense and the Escazú Toolkit, which remain accessible to legislators beyond the current funding cycle. Sustained Networks: The engagement of over 1,100 MPs created a key cohort of vocal champions whose networks will continue to influence policy due to institutional memory embedded in national groups. III. Institutional and Strategic Development: Institutionalizing Gender Mainstreaming: Sidas Gender Helpdesk training led to the strengthening of staff capacity and resulted in the development of a revised theory of change for the 20252027 strategic plan and a roadmap for institutionalizing gender mainstreaming. This includes mechanisms expected to better capture the differentiated impact of womens and mens actions starting in 2025. Membership Diversity: PGA successfully welcomed its first non-binary parliamentarian and emphasized inclusive representation. Alumni Network to Mitigate Turnover: Despite electoral turnover and political volatility causing the loss of many active members, PGA is proactively launching a PGA alumni network to mitigate the loss of institutional memory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14119-14119A0101 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1000000 6000000 Parliamentarians for Global Action 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14119-14119A0103 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 2000000 0 0 1000000 0 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14127 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14127-14127A0101 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1344390 604390 366000 374000 1344390 Nordic Consulting Group A/S 366000 Nordic Consulting Group A/S 604390 Nordic Consulting Group A/S 374000 Nordic Consulting Group A/S Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14127-14127A0201 Sweden The strategy for Sweden’s regional development cooperation in Asia and the Pacific region 2016–2021 aims to contribute to sustainable development in Asia by strengthening the ability of regional actors to deal with transboundary challenges and opportunities in the areas of human rights, democracy and gender equality, and environment and climate change in a mutually reinforcing way. Since HRBA and Gender Equality are at the core of the Regional Strategy, the Embassy has decided to review how the present programme portfolio has managed to mainstream these perspectives into the contributions. Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016–2021 syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Asien genom att stärka regionala aktörers förmåga att hantera gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet och miljö och klimatförändringar på ett ömsesidigt förstärkande sätt. HRBA och jämställdhet utgör grunden av den regionala strategin och ambassaden har därför beslutat att granska portföljen för att se hur dessa perspektiv har ”mainstremats” i insatserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7766 7766 7766 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 7765.68 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14131 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Middle East, regional America, regional Central Asia, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Primary education Secondary education Education policy and administrative management Early childhood education Education facilities and training Basic life skills for youth and adults Teacher training Educational research Basic Education Education, Level Unspecified Secondary Education Sida har finansierat GPE sedan 2005 och sedan dess bidragit med totalt ca 4,5 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd till utbildningssektorn. Stödet till GPE är också en mycket viktig kanal för Sida att påverka utbildningsfrågor i stort och hur partnerländer på bästa sätt kan få stöd i sina ansträngningar att förbättra utbildningsplaner och utbildningsresultat. Antalet barn som inte går i skolan i GPE:s partnerländer har minskat men inte i tillräcklig takt. Samtidigt ökar antalet barn utanför skolan från de fattigaste hushållen. Totalt beräknas antalet barn utanför skolan uppgå till 135 miljoner och med den nuvarande minskningstakten skulle antalet barn som inte går i skolan minska med endast cirka 5 miljoner barn till 2025. Könsskillnaderna i andelar utanför skolan visar en liten nackdel för flickor. Sida har genom sitt långsiktiga stöd bidragit till att stärka nationella utbildningssystem i närmare 90 länder, där förbättrad kapacitet i utbildningsförvaltningar har ökat tillgången till kvalitativ och inkluderande undervisning. Ett exempel från Tanzania visar hur GPE:s stöd, tillsammans med Sveriges bilaterala insatser, har förbättrat utbildningsstatistiken och stärkt lärarkompetensen över tid. Ett oväntat men betydelsefullt resultat var att Finansministeriet beslutade att skolpengen skulle betalas ut regelbundet och direkt till skolorna, något som senare har institutionaliserats. Denna förändring är ett uttryck för förbättrad planering och effektivare förvaltning, där resultatbaserad finansiering har skapat tydliga incitament för reformer. GPE har också lyckats mobilisera innovativa finansieringsmekanismer. Bidrag från nya partner, inklusive filantroper och privat sektor, ökade samfinansieringen med 60 miljoner USD under perioden 20202025, till totalt 186 miljoner USD. Genom de innovativa finansieringsinstrument som utvecklades 2018 har GPE mobiliserat ytterligare 4,7 miljarder USD i finansiering som annars sannolikt inte hade varit tillgänglig för utbildning. Den största mekanismen, multipliern, har bidragit med 1 USD för varje 4 USD i samfinansiering från multilaterala banker, bilaterala partner och civilsamhällesorganisationer, och 1 USD för varje 1 USD mobiliserad från privat sektor och stiftelser. En tredjedel av multipliern har riktats till sköra och konfliktdrabbade stater. Totalt rapporterar GPE att 260 miljoner barn i sköra och konfliktdrabbade kontexter har nåtts av stödet, och att 86 procent av insatserna i dessa miljöer har uppfyllt sina mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14131-14131A0101 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 231000000 113600000 155600000 0 11000000 13600000 220000000 0 300000000 0 0 100000000 0 0 0 0 100000000 0 0 55600000.0000159889 0 0 0 0.000000024 1288322 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 1288322 GPE/Global Partnership for Education 7697924 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 48012000 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 8290072 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 2496624 GPE/Global Partnership for Education 1344336 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 4145036 GPE/Global Partnership for Education 11522880 GPE/Global Partnership for Education 2688672 GPE/Global Partnership for Education 362970720 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 5601400 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 78643656 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 11202800 GPE/Global Partnership for Education 35528880 GPE/Global Partnership for Education 42346584 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 10402600 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 84693168 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 18000000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 504000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4200000 GPE/Global Partnership for Education 3108000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 2100000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 3900000 GPE/Global Partnership for Education 15876000 GPE/Global Partnership for Education 31752000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 936000 GPE/Global Partnership for Education 4320000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 2886000 GPE/Global Partnership for Education 13320000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 1008000 GPE/Global Partnership for Education 29484000 GPE/Global Partnership for Education 136080000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 1554000 GPE/Global Partnership for Education 2279200 GPE/Global Partnership for Education 686400 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 11642400 GPE/Global Partnership for Education 3168000 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 21621600 GPE/Global Partnership for Education 369600 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 1540000 GPE/Global Partnership for Education 13200000 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 99792000 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 1139600 GPE/Global Partnership for Education 23284800 GPE/Global Partnership for Education 3080000 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 2860000 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 739200 GPE/Global Partnership for Education 9768000 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 2116400 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 77000 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 1081080 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 105820 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 488400 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 4989600 GPE/Global Partnership for Education 56980 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 34320 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 113960 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 154000 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 36960 GPE/Global Partnership for Education 143000 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 660000 GPE/Global Partnership for Education 158400 GPE/Global Partnership for Education 18480 GPE/Global Partnership for Education 1164240 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 582120 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 130832 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 603840 GPE/Global Partnership for Education 45696 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 1336608 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 95200 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 719712 GPE/Global Partnership for Education 1439424 GPE/Global Partnership for Education 70448 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 6168960 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 176800 GPE/Global Partnership for Education 816000 GPE/Global Partnership for Education 22848 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 190400 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 195840 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 42432 GPE/Global Partnership for Education 140896 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 288008 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 186816 GPE/Global Partnership for Education 5464368 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 389200 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 2942352 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 5884704 GPE/Global Partnership for Education 2468640 GPE/Global Partnership for Education 534872 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 25220160 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 800640 GPE/Global Partnership for Education 722800 GPE/Global Partnership for Education 3336000 GPE/Global Partnership for Education 93408 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 778400 GPE/Global Partnership for Education 576016 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 173472 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14131-14131A0102 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121000000 69000000 0 23400000 0 0 0 0 0 0 121000000 38600000 0 24700000 GPE/Global Partnership for Education 13300000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 114000000 GPE/Global Partnership for Education 26600000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 8470000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 15730000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 72600000 GPE/Global Partnership for Education 16940000 GPE/Global Partnership for Education 3276000 GPE/Global Partnership for Education 14040000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 3042000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 1638000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 5018000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5404000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 23160000 GPE/Global Partnership for Education 2702000 GPE/Global Partnership for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14149 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Key results achieved include: Increased cooperation with key justice sector representatives to help them integrate international human rights standards in their work Legislative safeguards for persons engaged in human rights protection examined per international practice and local specifics and discussed with stakeholders. Proposals for legislative amendments and implementation measures to ban child corporal punishment developed and validated with relevant stakeholders. Guidelines on legal definitions of torture developed and integrated in training of judges, prosecutors, and investigators at the Academy of Justice. Human rights training delivered for selected representatives of the penitentiary service, probation service, and Ministry of Justice. Increased dialogue between representatives of different sectors on relevant human rights issues Dialogue on the establishment of an independent mechanism to investigate torture cases initiated with multiple stakeholders. Cooperation between legal clinics and other stakeholders, including civil society and the Human Rights Defenders Office (HRDO), initiated on human rights issues. The process to develop the next National Human Rights Action Plan (NHRAP) enhanced in collaboration with the Ministry of Justice and in coordination with UNDP. Strengthened capacities of academia to produce and disseminate human rights knowledge through research, education and outreach Research cooperation between academia and civil society developed on human rights issues relevant to Armenia for further discussion with respective policymakers. Revision process of MA programmes at the American University of Armenia and Yerevan State University informed by RWI recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14149-14149A0101 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 -37407 0 6000000 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14149-14149A0102 Sweden - The project of Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law, called «Armenia Programme 2020-2022», covers three outcomes, namely: Outcome 1 on HR aspects in the on-going justice sector reform process; Outcome 2 – on cross-sectoral dialogue on HR issues; Outcome 3 – on HR education and research. The project is linked to the draft Armenian Strategy for Judicial and Legal Reforms for the period 2019-2023, has a cross-sectoral and inter-disciplinary approach, and an implementation period of two years, 2020-2022. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat «Armeniska programmet 2020-2022», omfattar tre mål, nämligen: Mål 1 – om MR-aspekter i den pågående reformprocessen inom rättsväsendet, Mål 2 – om sektorövergripande dialog i MR-frågor, Mål 3 – om MR-utbildning och forskning. Projektet är knutet till den armeniska Strategin för rättsliga och juridiska reformer för perioden 2019-2023, har ett sektorövergripande och tvärvetenskapligt angreppssätt, samt en genomförandeperiod om två år, 2020-2022. - Projektet omfattar främjande av mänskliga rättigheter utifrån institutionella kapacitetsutvecklingsprogram genom utbildning och forskning, samt forum för och mellan viktiga nyckelintressenter, fokuserande på akademiska institutioner, aktörer inom rättsväsendet, nationella människorättsinstitutioner, samt andra uppgiftsbärare och intressenter inom olika sektorer och förvaltningsnivåer i Republiken Armenien. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -37407 -37407 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14160 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14160-14160A0101 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47000 0 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14160-14160A0102 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11750 0 11750 0 0 11750 0 0 0 11750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23500 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14175 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OUTCOME 1: People have increased access to accurate information BIRN Albania expanded citizens access to accurate, timely, and pluralistic information while maintaining investigative depth and editorial independence. - Reporter.al registered more than 20 million page views, while the organisations Facebook platforms generated over 57.5 million impressions and more than 5.2 million video views, confirming BIRN Albania's position as one of the most visible independent public-interest media actors in the country. - Editorial production targets were surpassed. During 2021-2025, BIRN Albania published 6,988 articles, including 153 investigations, 1,864 in-depth features and analyses, 4,971 news pieces and more than 203 data-rich stories, substantially exceeding the original strategic targets. Coverage of electoral processes was ensured through the development of four live blogs and dedicated election subpages covering the parliamentary elections of 2021 and 2025, the local elections of 2023 and the Himara by-election. - Over the strategy period, 337 journalists were trained on investigative and specialised reporting topics including organised crime, money laundering, environment, digital rights, data journalism and elections. Eighteen open calls were launched to support investigative and in-depth reporting, resulting in 80 journalists receiving investigative grants and producing at least 74 investigations. Overall, more than 60 Albanian journalists supported by the programme produced over 2,015 articles and 151 videos, while more than 208 journalists, students and researchers benefited from on-the-job mentoring and editorial support. Specialised training curricula on organised crime and money laundering and on environment and climate reporting were developed and published, alongside additional modules on data protection, monitoring and evaluation and investigative techniques. OUTCOME 2: People have increased influence on democratic process Reporting and transparency tools strengthened citizens influence on democratic processes through sustained monitoring of corruption, justice reform implementation, organised crime, and political finance transparency. - Large-scale publication of FOI-based documentation and structured datasets strengthened access to information across sectors including procurement, political finance, justice reform and asset recovery. Continuous monitoring of the vetting process and the functioning of institutions such as the High Judicial Council, High Prosecutorial Council and SPAK ensured that justice reform remained subject to public scrutiny not only during the vetting cycle but also in the critical phase of institutional consolidation and high-profile investigations. The launch of Albania's first Criminal Assets Database and specialised reporting on confiscation practices and illicit financial flows strengthened evidence-based debate on the effectiveness of the country's response to organised crime and money laundering. - Investigative reporting contributed to the exposure of dozens of corruption and abuse-of-power cases, generated sustained public and institutional reactions, and supported the initiation of official investigations and indictments in several high-profile cases, including those related to public-private partnerships. Through its integrated approach linking transparency infrastructure, justice reform monitoring and specialised reporting on organised crime risks, BIRN Albania strengthened citizens access to actionable information and reinforced its role as a central accountability actor supporting democratic oversight and rule-of-law reforms in Albania. OUTCOME 3: People have increased opportunities to claim their rights Cooperation with civil society organisations, activists, local media, and international partners contributed to strengthening pluralism, defending media freedom, and addressing emerging risks related to disinformation, foreign information manipulation, and digital-sphere vulnerabilities. - Through joint dialogue platforms, mentoring support and grant-based cooperation schemes, BIRN Albania expanded the network of organisations contributing to evidence-based reporting on elections, environmental governance, human rights, disinformation and financial transparency. - BIRN Albania ensured that the voices of underreported and vulnerable groups remained visible in national debate through sustained investigative reporting, documentary storytelling, community-level engagement and thematic monitoring of identity-based discrimination and manipulation narratives. Reporting on gender-based violence, migration, minority rights, disability inclusion and access to social services linked lived experiences to systemic governance challenges and strengthened evidence-based advocacy efforts. Structured monitoring of identity-based disinformation further expanded this work by documenting how narratives targeting women, LGBTIQ communities and minority groups influence Albania's information environment and democratic discourse. - Across the strategy period, BIRN Albania expanded its role from documenting individual violations in Albanias information space to building a structured monitoring and research framework addressing attacks on journalists, regulatory transparency risks, electoral disinformation and foreign information manipulation and interference (FIMI). Through research reports, electoral media monitoring studies, national advocacy campaigns and cooperation with partner organisations and professional networks, BIRN contributed to strengthening the resilience of Albania's media environment and supported informed engagement with European standards related to media pluralism and democratic integrity. OUTCOME 4: Internal capacities of the organization strengthened Significant progress was made in strengthening BIRN Albania's organisational resilience through improvements in governance systems, monitoring and evaluation frameworks, compliance procedures, digital infrastructure, cybersecurity practices, gender mainstreaming integration, and preparation of the organisations 2026-2030 strategy. - The strengthened monitoring and evaluation framework introduced during the strategy period ensures that programme performance can be tracked more systematically across thematic areas and funding instruments. -The development of internal policies and compliance procedures, including gender-mainstreaming planning tools, environmental-sustainability integration measures and personal-data-protection regulations, has institutionalised standards that will remain operational across future programme - Investments in digital infrastructure, cybersecurity preparedness and specialised monitoring databases significantly strengthened BIRN Albania's long-term investigative and analytical capacity. Upgraded editorial platforms, strengthened data-management procedures and improved cyber-resilience training ensure that the organisation can continue to operate securely while managing increasingly complex datasets related to elections, media pluralism, disinformation and organised crime. - The development of structured procedures for managing partnerships and sub-granting schemes represents an important institutional asset for future programme implementation. These procedures enable BIRN Albania to operate effectively within consortium-based actions and to support local civil society and media actors through transparent and accountable funding-forwarding mechanisms aligned with EU and network standards. - The organisational learning generated through the external evaluation process and its management response directly informed preparation of the upcoming 2026-2030 strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14175-14175A0101 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1200000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 1200000 0 2300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1100000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14175-14175A0102 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 1200000 0 0 1200000 0 3600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general During year three Save the Children and partners have improved child rights systems, increased accountability, and strengthened child-led structures, promoting children's rights, and monitoring policy implementation, thereby enhancing their participation and participation in decision-making processes. -With EHRC SCI establish a hotline service to report child right violations, enhancing state accountability's: A total of 121 cases have been reported in the case management system from the whole project period (90 children aged 15-18, 23 children aged 9-15, and 8 children below the age 9) - Capacity building for EHRC staff trained on child rights monitoring, enhancing skills in communicating and engaging with children, and developing a protocol to ensure new policies consider children's views before approval. - EHRC, in collaboration with CSOs, develops policies and guidelines (e.g., IDP proclamation, Ethiopian Criminal Procedure Code & Evidence Law) and has established a cooperation framework with governmental agencies to enhance the promotion and defense of womens and childrens rights. - When it comes to access to justice, 27, 891 children and women (15,283 girls) accessed legal aid and psychosocial services in child friendly courts and legal protection. - Trained 1,182 justice sector officials (476 females) on child-friendly justice, enhancing the systems capacity to handle cases involving children. - 18 sector ministries and bureaus integrated Child Rights issues into their strategies, annual plans, and budgets, resulting in 327,000 vulnerable children (165,900 girls) gaining improved access to health, education, and protection services. - Raised the visibility of Children with Disabilities in the plans, budgets, policies, and strategies of relevant Ministries and Agencies, successfully advocating for the addition of a budget line in the Ministry of Planning and the Ministry of Finance due to ongoing advocacy activities. Established Disability desks within several government ministries, including Education, Health, and Women and Social Affairs, and increased the participation of Children with Disabilities in Child Parliaments support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14180-14180A0101 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 3000000 0 8000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180-14180A0103 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1600000 734400 -137657 0 734400 1600000 3000000 -137657 0 5196743 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 734400 Save the Children, Sweden -137657 Save the Children, Sweden Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189 Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The project was originally intended to cover three provinces; Ituri, North Kivu and Tanganyika, however in the end the scope was limited to Tanganiyka and Ituri. Below are some of the results as reported by DRC. The overall objective was to reinforce the resilience mechanism of conflict affected populations through the provision of services to increase their resilience and support a life with dignity in the face of recurrent shocks. Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Example: in transformative training sessions, DRC and Concern could note a decrease in acceptance of marital violence (90% disagreed with hitting a spouse during disputes, compared to 52% at baseline). Increased support for shared decision-making in managing households (70% preferred consensus over unilateral decisions by men). Recognition of equal importance in educating sons and daughters (89% disagreed with favoring ons' education). Average score for household financial decision-making moved closer to shared decision-making (1.18 at endline). Crucial financial decisions were made jointly or in consultation between partners. Nearly all respondents (98%) reported joint decisions on spending family funds. In total, 4,259 individuals participated in gender transformative training throughout the project period. These efforts have been instrumental in preventing and reducing the recurrence of gender-based violence in many intervention areas. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Example: DRC and Concern Worldwide provided economic recovery assistance to 9,400 people, including 5,784 women. The targeted individuals were vulnerable members of communities as well as members of agricultural producers associations and village saving and credit associations (VSLAs). These interventions enabled participants to meet basic needs not addressed by the emergency response, thereby strengthening their self-sufficiency through sustainable livelihoods. As a result of the support provided by this project, many of the households successfully restored their livelihoods and are now able to meet their basic needs, including food, economic stability, and financial security, and achieve self-reliance. At project close, 61% of targeted households were actively practicing their new livelihoods. Additionally, 27% of respondents indicated meeting all their prioritized basic needs, while 72% reported meeting some of their household's basic needs. Only 1% responded that no basic needs were met. Across all interventions, participants highlighted that livelihood assistance significantly contributed to addressing household necessities, particularly in food (92%), education (47%), health (57%), clothing (49%), rent (19%), transport and communication (23%), and other (9%). Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Example: Through these interventions, 8,427 boys and girls gained access to safe, high-quality formal learning opportunities and 190 teachers and other education personnel were trained to provide improved learning outcomes. Further, improved socio-cultural and economic infrastructure will support the broader community to meet their basic needs. At endline, 72% of beneficiaries reported improved local facilities as a result of CAP activities. Additionally, 82% of beneficiaries of Result 3 reported that humanitarian assistance was delivered in a safe, accessible, accountable and participatory manner, exceeding the target of 80%. Result 4: Conflict sensitivity a nd accountability processes are improved in RRM and early recovery responses Example: To ensure quality of interventions and ongoing accountability to affected populations, DRC and Concern Worldwide facilitated the establishment, utilization, and monitoring of 12 community feedback and accountability mechanisms to at least 75% of the population in the project's intervention areas, compared to a target of 16. The underachievement of this target is due to the existence of an existing community feedback mechanism in place, leading to a decision against establishing new mechanisms to avoid duplication. These community feedback and accountability mechanism channels included toll-free calls, text, online platforms, local complaints management committees, suggestion boxes, and face-to-face interactions with staff. DRC also ensured that community committees for the management of complaints were elected and trained, and that sensitization and information posters were broadly disseminated to inform people of concern of their options to make complaints or share feedback with the relevant organizations community feedback mechanism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14189-14189A0101-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Danish Refugee Council 5000000 Danish Refugee Council DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189-14189A0102-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41000000 29000000 0 -1230287 0 14000000 0 20000000 21000000 0 15000000 -1230287 0 0 0 0 68769713 Danish Refugee Council 21000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 14000000 Danish Refugee Council -1230287.45 Danish Refugee Council DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14190 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under perioden 2020-2024 har Musawah nått flera centrala resultat i linje med insatsens mål att stärka rörelsen för reform av diskriminerande familjelagstiftning i muslimska kontexter. Organisationen har bidragit till att öka synligheten för muslimska kvinnors rättigheter genom ökad närvaro i media, strategisk kommunikation och storytelling. Bland annat har deras arabiskspråkiga arbete fått ökad spridning, inte minst genom samarbeten med medieplattformar som Raseef och Khateera. På policy- och lagreformområdet har Musawah bidragit till nationell påverkan i bland annat Pakistan, Somaliland, Maldiverna och Etiopien, och spelat en nyckelroll i CEDAW-processer i över 12 länder. Genom kampanjer som "Campaign for Justice in Muslim Family Laws" och det regionala nätverket Africa Family Law Network har Musawah positionerat sig som en nyckelaktör för jämställd familjerätt globalt. Kunskapsproduktionen har varit omfattande. Organisationen har bland annat lanserat boken Justice and Beauty, genomfört ett flerårigt etnografiskt forskningsprojekt samt producerat nio policy briefs och juridisk kartläggning i 31 länder. Material har tillgängliggjorts på tio språk, vilket ökat spridningen och tillgängligheten av Musawahs budskap. Kapacitetsutveckling har skett genom utbildning av över 300 individer, inklusive i konfliktkontexter som Afghanistan och Sudan. Musawah har även etablerat en ungdomsinriktad utbildningssatsning och lanserat Musawah Artists Collective för att använda konst som förändringsverktyg. Ett oväntat men positivt resultat är hur väl dessa kreativa uttryck engagerat nya målgrupper och breddat det offentliga samtalet. Musawah har samtidigt genomgått en framgångsrik ledarskapsövergång och stärkt sin organisatoriska kapacitet, inklusive finansiell planering, insamling och digital säkerhet. Trots pandemin och växande motstånd mot jämställdhet globalt har Musawah visat anpassningsförmåga, resiliens och fortsatt vara en viktig röst i globala jämställdhetsforum. En extern utvärdering 2023 av Musawah bekräftade: - Musawahs relevans för att främja mänskliga rättigheter för kvinnor i muslimska sammanhang. - Det finns en stark grad av koherens och komplementaritet mellan Musawahs verksamhet och dess lokala partners och andra människorättsorganisationer. - Musawah har gjort betydande framsteg mot att uppnå sina resultat. - Musawah fungerar som en mycket effektiv och flexibel organisation som utnyttjar sina resurser optimalt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14190-14190A0101 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 13000000 Musawah Global Vision Berhad 5000000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 5000000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14190-14190A0102 Sweden Musawah has applied for a grant of 20,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020-2025. Musawah works for gender equality in family law in the Muslim context. Musawah believes that legislation must be based on equal rights for all, and that gender equality needs to include religious values ??and legislation. According to Musawah the commitment of Muslim women is needed to counter patriarchal and unjust structures. Musawah as an organization is relatively small, but it engages a large informal network consisting of activists, politicians, academics and religious leaders. The organization' believes that there are several interpretations of Islam and that gender equality and Islam do not have to involve major contradictions. In countries with religious conservatism, this is a major challenge. Musawah believes it is important to be able to present alternatives to the prevailing view of Islam and legislation. Musawah's principles are based on a combination of Islam, human rights and global international agreements. Because legislation is a complex area, Musawah works to increase knowledge of family law. Such knowledge is crucial for actors who want to change and influence. Therefore, Musawah builds and disseminates expert knowledge in the field and collects data. The organization is very involved in the CEDAW process and participates in several global contexts. Musawah's expertise helps enable the CEDAW Committee to become more strategic in negotiations with governments. Among other things, Musawah has produced reports for individual countries that the CEDAW Committee can use. An important component of Musawah's work is a special 7-day course that over 300 people from 35 different lengths have attended since 2013. These courses not only provide participants with knowledge of Islam and family law, but also strengthen them on a personal level and create networks. This is especially important for people who work in conservative and repressive environments. Musawah har ansökt om ett stöd på 20 000 000 för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020-2025. Musawah arbetar för en mer jämlik familjerätt i den muslimska kontexten. Musawah anser att lagstiftning måste bygga på lika rättigheter för alla och att jämställdhetsarbetet behöver inbegripa religiösa värderingar och lagstiftning. Musawah ser att muslimska kvinnors engagemang behövs för att motverka patriarkala och orättvisa strukturer. Musawah har ett särskilt fokus på familjerätt, men begränsar sig inte till det utan arbetar också bredare med jämställdhet. Musawah som organisation är relativt liten, men den engagerar ett stort informellt nätverk som består både av aktivister, politiker, akademiker och religiösa ledare. Organisationens utgångspunkt är att det finns flera tolkningar av islam och att jämställdhet och islam inte behöver innebära stora motsättningar. Musawah anser att män och kvinnor är jämbördiga, vilket innebär att alla ska vara lika inför lagen. Koranen är därför en utgångspunkt i Musawahs arbete. I länder med religiös konservatism är detta en stor utmaning och därför anser Musawah att det är viktigt att kunna presentera alternativ till rådande syn på islam och lagstiftning. Musawahs principer bygger på en kombination av islam, mänskliga rättigheter och globala internationella överenskommelser. Eftersom lagstiftning är ett komplicerat område arbetar Musawah för att öka kunskap om familjerätten. En sådan kunskap är avgörande för aktörer som vill förändra och påverka. Därför bygger och sprider Musawah expertkunskap inom området och samlar in data. Organisationen är mycket involverad i CEDAW-uppföljningen och deltar i flera globala sammanhang. Musawah's expertkunskap bidrar till att CEDAW-kommittén kan bli mer strategisk i förhandlingar med regeringar. Bland annat har Musawah tagit fram rapporter för enskilda länder som CEDAW-kommittén kan använda sig av. Musawah utformar material inom området och genomför möten och workshops för att bygga upp kunskap. Syftet med detta är både att stärka aktörer som redan är engagerade, men också att utöka engagemanget och få upp frågorna till en offentlig diskussion. En viktig komponent i Musawahs arbete är en särskild 7-dagarskurs som över 300 personer från 35 olika länger, har gått sedan 2013. Dessa kurser ger deltagarna inte bara kunskaper om islam och familjerätt, utan stärker dem också på det personliga planet och skapar nätverk. Detta är särskilt viktigt för personer som arbetar i konservativa och repressiva miljöer. Mål Musawah's mål för fem-årsperioden; Att bli en starkare röst globalt och samtidigt få ett större genomslag nationellt, genom att stärka det gemensamma påverkansarbetet för att förändra diskriminerande famljelagstiftning och normer inom den muslimska kontexten. Förändringsteori Bidra till att utöka den offentliga debatten om familjerätt  Vi skapar en bredare förståelse för att islam inbegriper jämlikhet och rättvisa, i syfte att bryta konservativa och religiösa krafter och visa på att det går att reformera familjerätt och traditionella mönster i den muslimska kontexten. Detta gör vi genom att samarbeta med media, olika akademiska institutioner och genom populärkultur, så att deras kapacitet stärks så att de får större genomslag.  Mobilisering av förändringsaktörer Vi mobiliserar förändringsaktörer - både organisationer och enskilda - på nationell, regional och global nivå. Vi stärker denna rörelse genom att bygga upp relationer och öka deltagandet i  Musawahs aktiviteter, inte minst i kampanjen "the Capaign for Justice in Muslim Family Laws". Vi ska öka antalet individer och grupper som offentligt kan driva frågor om jämställdhet och jämlikhet, samt samarbeta med andra aktörer inom området mänskliga rättigheter och jämställdhet. På detta sätt kan ett globalt momentum skapas för att reformera familjerätten och förhindra bakslag vad de gäller de landvinningar som gjorts för kvinnor i den muslimska kontexten.  Utveckla tillgängligheten till information och kunskap Vi förbättrar möjligheterna för andra att ta del av den kunskap som finns inom området islam och jämställdhet, samt utvecklar ny kunskap och förståelse för familjerätt och existerande normer i den muslimska kontexten. Denna kunskap ska vara lätt tillgänglig med ett språk som är relevant och i olika format (böcker, informationsmaterial, videos och pedagogisk grafik). Samarbete ska ske med akademiker och med aktivister så att kunskap och argument utvecklas utifrån ett holistiskt ramverk som kombinerar läran om islam, internationella standards för mänskliga rättigheter och konstitutionella lagar, samt egna erfarenheter som kvinnor och män har i den muslimska kontexten.  Stärka kapacitet bland Musawahs sympatisörer Vi ska stärka kapaciteten hos aktivister, beslutsfattare och andra grupper på nationell, regional och global nivå, så att de vågar vara kritiska i debatten och peka på lagar, politiska beslut och traditioner som i namn av islam diskriminerar kvinnor, samt att de ska kunna visa på att islam verkligen inbegriper jämställdhet och rättivsa. Vi arbetar med att öka möjligheterna för fler att delta i Musawah's kurs "Misawah I-nGEJ" genom att genomföra den på årlig basis, samt att även ha kortare kurser för att nå ut till olika aktörer.  Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 Musawah Global Vision Berhad 7000000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14195 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet har stärkt ungas engagemang och deltagande i den politiska dialogen och rustat dem med verktyg för förhandling och ökat inflytande och kopplat ihop dem med lämpliga nätverk. Detta resulterade i ett ökat engagemang i ungas politiska dialog och ökat inflytande rörande de frågor som upplevs påverka deras liv i störst utsträckning. Lantbruksföreningar i två olika ugandiska distrikt, Adjumani och Arua har implementerat en inkluderande policy för ungdomar i beslutsprocesserna. Under detta initiativ har 140 ungdomsgrupper skapat sitt eget ramverk för ledarskap och styrning. Dessutom har tre ungdomsnätverk etablerats för ett löpande mentorskap kring styrning och ledarskap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14195-14195A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371105 485292 95155 0 0 485291.9999999999 0 -0.0000000001 0 371105 0 0 95155 0 0 0 0 951552 We Effect 371105 We Effect 485292 We Effect 95155 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14195-14195A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 951 552 SEK to carry out the EU-Project "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels. We Effect will collaborate with two civil society organisations: Vi Agroforestry, and the co-applicant, Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. The contribution's budget is 450 000 EUR, which corresponds to approximately 4 844 423 SEK. The requested support from Sida is 951 552 SEK which corresponds to approximately 20% of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 951 552 SEK för EU-projektet "Green Livelihoods Youth (GLY) Project" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening younth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". We Effect kommer att arbeta i samverkan med två civilsamhällesorganisationer: Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd, och Uganda National Farmers Federation (UNFFE). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165220/DD/ACT/UG-1. Insatsen har en total budget på 450 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 844 423 SEK. Av detta har We Effect beviljats 360 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 951 552 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "contribute to improved livelihoods of young women and men in Arua and Adjumani districts through creation of green employment options and strengthening youth governance, advocacy and decision-making capacities at local and national levels". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -285618 -285618 -285618 We Effect -285618 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14197-14197A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1354718 0 1480000 0 0 0 0 -125282 1354718 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1480000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -125282 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197-14197A0102 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76000 -76000 -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14199 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14199-14199A0101 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 884704 0 0 2935684 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2935684.0000000005 0 0 0 884704 0 0 3820388 ForumCiv 884704 ForumCiv 2935684 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199-14199A0102 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115312 -115312 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14214 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection The programme successfully achieved its core intended results by embedding climate and environmental education structurally into the education system. Climate change content was integrated into national curricula (primary and preschool, with spillover into secondary reform discussions), supported by officially endorsed teaching guides, experiential learning materials, and educator training at scale. This moved climate education from ad-hoc or extracurricular activity into the formal education architecture, which was a central intended outcome. Another major expected result was capacity strengthening of educators and institutions. Approximately 6,000 teachers, preschool educators, advisors, and inspectors improved their ability to deliver experiential, practice-oriented climate education through in-person training-of-trainers, through professional learning communities and online seminars. A key structural outcome was the establishment of the Experiential Learning Network (ELN) - a coordinated network of scientific institutions, museums, parks, and CSOs that provides curriculum-aligned, hands-on learning opportunities outside the classroom. The ELN institutionalised access to real-world learning environments and linked schools to existing national knowledge infrastructure, shifting experiential climate education from episodic visits to a systematised delivery model. Together with digital tools (e.g. virtual laboratories), this created durable mechanisms rather than one-off capacity-building interventions, directly supporting effectiveness and partial sustainability. An additional expected result was meaningful youth engagement and agency. Through UPSHIFT and innovation programmes, young people developed concrete, community-level solutions related to climate and environmental challenges. These initiatives translated abstract climate knowledge into applied problem-solving, aligning with the programmes objective of positioning children and youth as agents of change. Though the institutionalization of the UPSHIFT programme was the least advanced by the end of the project phase, institutional recognition of the potential of this approach grew, and resulted in a drive to integrate it into the formal secondary school curriculum by autumn 2026. An important unexpected result was the depth of institutional ownership that emerged. Government counterparts (notably education authorities) went beyond initial commitments, using programme outputs as direct inputs into ongoing and upcoming education reforms and explicitly requesting continued UNICEF engagement. This exceeded the original scope of support and strengthened the programmes policy leverage. Finally, youth innovation components generated spillover effects beyond the programme design: heightened demand for participation, continued pursuit of funding by youth teams after programme completion, and visibility at national level. These outcomes indicated stronger-than-anticipated motivation and agency among participants, but also highlighted sustainability risks once external funding ends. Sida assesses that the results achieved are very satisfactory in relation to the interventions objectives, scope, and level of funding. The programme delivered outcomes that were highly relevant to its stated purpose - strengthening climate and environmental education and positioning children and youth as agents of change, and did so at a systemic level rather than through isolated activities. Despite significant external disruptions (COVID-19 and political turnover), the cooperation partner adapted implementation pragmatically without diluting strategic intent. In the following areas results exceeded expectations: curriculum integration, institutional uptake, and youth engagement, which justifies a positive overall assessment even where original delivery modalities or timelines were adjusted. The main reasons for achievement were a well-grounded intervention logic, strong alignment with national reform processes, and UNICEFs capacity to operate simultaneously at policy, institutional, and practice levels. The partner demonstrated flexibility in response to contextual shocks and made effective use of partnerships to compensate for institutional weaknesses. Importantly, several unexpected results proved highly valuable, including deeper-than-anticipated government ownership and the emergence of civil society actors as functional connectors within fragmented governance structures. These outcomes were not explicit targets but substantially advanced the programmes purpose and long-term relevance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14214-14214A0101 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214-14214A0102 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800560 4331019 6800560 0 4331019 0 -0.0000000004 0 0 11131579 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800560 UNICEF/United Nations Children's Fund 4331019 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14216 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general In terms of the first objective, the initiative has i) strengthened the training of public servants in renewed techniques and electoral planning and management tools, including visits to some other electoral bodies in Latin America; ii) improved the quality and safety management of the electoral information, iii) improved the institutional and political communication strategy. As to the second objective, the contribution has prioritized mainly i) the attention of women's political rights, especially related to those who are assembly members, councilors and/or mayors, thus strengthening parity in democracy, and the ii) the promotion of culture, values and normative principles of intercultural democracy in the young population (high school students) and other key civil society actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14216-14216A0101 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14216-14216A0102 Sweden The contribution aims to strengthen within a very complex political and social environment, the Plurinational Electoral Body in Bolivia as a whole by providing institutional strengthening to the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral "TSE") and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental "TED") on different aspects of the electoral process before elections in 2020. Four expected outcomes have been defined: - Outcome 1: To increase efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration, through technical assistance and advice. - Outcome 2: Design and implementation of a communication strategy to outreach, create awareness and promote transparency of the whole election process and mitiage potential electoral violence - Outcome 3: To ensure in an effectively and efficiently way the exercise of women's rights in the electoral process. - Outcome 4: Acquisition of election equipment and materials for the TEDs that have been burnt down during the conflict in October-November 2019. At the end of the intervention, the expected result is to strengthen the credibility, plurality and inclusion of the 2020 electoral process as well as to strengthen the institutionality of the Electoral Body. Bidraget syftar till att stärka en mycket komplex politisk och social miljö, valmyndigheten i Bolivia, genom att ge institutionell förstärkning till högsta valdomstolen (Tribunal Supremo electoral "TSE") och decentraliserade Valdomstolar - Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departemental " TED ") i olika aspekter av valprocessen före valet 2020. Fyra förväntade resultat har definierats: - Resultat 1: Att öka effektiviteten, kapaciteten och insynen i valstyrning och administration genom rådgivning. - Resultat 2: Utarbeta och implementera en kommunikationsstrategi för att nå ut, skapa medvetenhet och främja insyn i hela valprocessen och minska potentiellt våld i valet. - Resultat 3: Säkerställa utövandet av kvinnors rättigheter i valprocessen. - Resultat 4: Återställa valutrustning och material för TED som har förstörs under konflikten i oktober-november 2019 för att kunna genomföra valet 2020. I slutet av interventionen är det förväntade resultatet att stärka trovärdigheten av 2020-valprocess samt att stärka valorganets institutionella kapacitet. The aim of the contribution is to continue the strengthening of the Bolivian Electoral Body, including the Supreme Electoral Court (Tribunal Supremo Electoral - TSE) and the Departmental Electoral Courts (Tribunal Electoral Departamental - TED). The specific objectives are: 1. The OEP has achieved a strengthened institutional framework and strategic and operational capacities. 2. The parity intercultural democracy is institutionalized in the political system and assumed as a form of democratic coexistence in Bolivian society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 4500000 0 0 0 0 4000000 0 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14222 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector ISP inkom med en kort narrativ rapport för hanteringen av uppehållsbidrag 2025 som visar att hantering och utbetalning av uppehållsbidrag fungerar väl. . Narrativa rapporten visar antal studenter från respektive land och universitet. Under året har även vissa sociala aktiviteter genomförts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14222-14222A0101 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1003828 1810170 1831866 0 0 0 0 1003828 1810170 1831866 0 0 4645864 Uppsala universitet 1003828 Uppsala universitet 1810170 Uppsala universitet 1831866 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14222-14222A0102 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1746110 1815218 1516293 1776623 1746110 0 1815218 1500000 0 0 0 1516293 1569000 0 1500000 1500000 207623 6854244 Uppsala universitet 1746110 Uppsala universitet 1815218 Uppsala universitet 1516293 Uppsala universitet 1569000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14231 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Tunisia Developing countries, unspecified Human rights Justice, law and order policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-14231-14231A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6483057 0 1479201 0 0 0 0 766024.0000000001 1783258 0 4699799 0 708129 0 0 5048 2627545.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 2547922.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2786790.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme 570642.6656000001 UNDP/United Nations Development Programme 624140.4155 UNDP/United Nations Development Programme 588475.2489 UNDP/United Nations Development Programme 1550933.6865000001 UNDP/United Nations Development Programme 1644929.6675 UNDP/United Nations Development Programme 1503935.696 UNDP/United Nations Development Programme 226601.4272 UNDP/United Nations Development Programme 247845.311 UNDP/United Nations Development Programme 233682.7218 UNDP/United Nations Development Programme 268108.0955 UNDP/United Nations Development Programme 252787.6329 UNDP/United Nations Development Programme 245127.4016 UNDP/United Nations Development Programme 1615.392 UNDP/United Nations Development Programme 1665.873 UNDP/United Nations Development Programme 1766.835 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14231-14231A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2368941 -1689958 0 0 -1689958 -2368941 0 -1339436.6699999999 UNDP/United Nations Development Programme -1420614.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -1298847.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme -781750.4541 UNDP/United Nations Development Programme -758061.0464 UNDP/United Nations Development Programme -829129.2695000001 UNDP/United Nations Development Programme -591485.125 UNDP/United Nations Development Programme -540786.4 UNDP/United Nations Development Programme -557685.975 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14253 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Pakistan National monitoring and evaluation Early childhood education Government & Civil Society-general Basic Education SE-0-SE-6-14253-14253A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 404423 2627349 0 0 404423 0 1530526 1096823 0 1485568.28 UNICEF/United Nations Children's Fund 1546203.72 UNICEF/United Nations Children's Fund 206255.5209 UNICEF/United Nations Children's Fund 198167.0691 UNICEF/United Nations Children's Fund 559379.5617000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 537443.1083 UNICEF/United Nations Children's Fund 780568.3467 UNICEF/United Nations Children's Fund 749957.8232999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14253-14253A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -821811 0 0 0 0 -81404 -740407 -419123.61 UNICEF/United Nations Children's Fund -402687.39 UNICEF/United Nations Children's Fund -362799.5084 UNICEF/United Nations Children's Fund -377607.6516 UNICEF/United Nations Children's Fund -39888.1021 UNICEF/United Nations Children's Fund -41516.1879 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14255 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14255-14255A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328678 992998 604429 0 0 0 992998 0 0 1328678 0 0 613662 0 -9233 2926105 IOM/International Organization for Migration 1328678.49 IOM/International Organization for Migration 992997.5 IOM/International Organization for Migration 613662.02 IOM/International Organization for Migration -9233.28 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14255-14255A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -141482 -141482 0 -141482 IOM/International Organization for Migration -141482.33 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14258 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Results achieved: • 14 Implementing Partners (IPs) have gradually built a better understanding of their financial and organisational capacity, supported by the organisational capacity assessments (OCA) which were conducted and from which they´ve received individual organisational capacity reports. They´ve built knowledge through this assessment process where the consultants shared relevant insights in different aspects of their organisational capacity. Four of the partners have also produced their own capacity development action plan. Further, a Capacity Development Guideline with short term and long term action plans has been developed, which can be used as a key reference material for IPs to track their capacity progress. • Building on the findings of the OCA and partners own priorities, the overall financial and administrative capacity of the partners have been improved by subsequent interventions. Some of them abled to purchase and start using accounting systems which enhance their financial efficiency. IPs were, through grants and coaching, able to maintain staff, developed strategic plans and/or different manuals that are necessary to standardize and streamline their internal financial and administrative processes. CRD supported development of internal capacity-oriented manuals/guidelines that can be adapted easily by small and medium sized CSOs; Human Resource Manual, Financial Management Manual, Procurement Manuel and Capacity Development Guideline. These manuals will have a long-term use for existing and future capacity support efforts. •The project has enabled 18 young women HRDs, three of them with disabilities, to get internship opportunities to work in human rights organisations. The seven hosting IPs in turn gained a lot from the new energy and insights of the internship participants. This mutually beneficial arrangement further resulted in majority of the participants to be hired in the human rights sector including the national Ethiopian Human Rights Commission (EHRC). • CRD´s organisational capacity support coaching and grants enhanced the capacity of 15 partners to execute their projects more effectively. In addition to strengthening financial and admin capabilities, partners have been enabled to implement their project more efficiently. For some, CRD´s support was key to increase the quality of their monitoring and documentation of violations; two partners provided training for 20 social media influencers from Addis Ababa and Gambella on human rights, with specific focus on womens rights and rights of persons with disability for advocacy purposes. Component 2: Security Capacity Strengthening Results Achieved • 10 IPs and Human Rights Defenders (HRDs) working in the organizations have an improved knowledge and understanding of digital security. They have improved their awareness on the threats on digital devices and online. The participants have learned tools necessary to protect their security and privacy. • 15 Women Human Rights Defenders (WHRDs) have increased their digital literacy and strengthened their digital security capacity. The tailor-made support was designed for WHRDs by considering their gendered reality through increased digital literacy. WHRDs increased their awareness of threats online and on digital devices by incorporating gendered threats/risks. WHRDs strengthened their digital security through tools and skills they acquired in the trainings. • 40 HRDs from conflict affected areas improved their understanding of physical and psychosocial security. They strengthened their understanding of physical risks/threats by conducting risk assessments. They have improved their skill to protect their psychological security through psychological first aid training. Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications capacity Results Achieved: • The activities here have resulted in participants having improved knowledge and skills in advocacy, communication, and branding. Also capacity support targeting at advocacy and joint actions have been provided, contributing to strengthen networking/solidarity. • IPs, other human rights organisations and HRDs got the possibility of making a national assessment about the state of seven thematically grouped human rights in Ethiopia. The assessment and workshop held subsequently created an opportunity for HROs and HRDs to meet for the purpose of joint reflection and strategizing. • The participation of HROs in the National Dialogue effort has been marginal and disorganised as it´s mostly dictated by other actors. The project enabled core HROs to produce the first structured and jointly developed National Dialogue Engagement Guideline for themselves. 21 organisations from 8 regional states took part in the consultation which was a learning and exchange opportunity. The Guideline outlines the principles of engaging HROs, they roles they can play, and which actors to target to be more effective. • Implementing partners (HROs, HRDs and journalists) knowledge and skills in advocacy and universal human rights have been increased through the training workshops and grants. Partners have equipped themselves with the knowledge and data to promote themselves and human rights. For example, a partner in Benishangul Gumuz region assessed violations against minorities and engaged local authorities in a closed-door meeting to address the issue. Further, more than 100 women journalists got the opportunity to raise their knowledge about disabilities and disability-sensitive reporting. The platforms were also scenes of networking for journalists. And another partner monitored the state of democracy in 3 regional states (Sidama, Oromia and Gambella) and Addis Ababa, which in turn will be used for evidence-based advocacy. Ranking has been conducted to advocate for positive competition and change among regions. • 12 HROs have been equipped with knowledge and skills that have improved their advocacy capacity. They have been able to develop advocacy strategies jointly and maximized their knowledge of human rights communication. The project has laid the path for coordinated advocacy through shared resources. Source: CRD´s Annual Report Jan 2022-March 2023 (UM2020/15389/ADDI-48) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14258-14258A0101 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2600000 1500000 1500000 0 1100000 2000000 0 0 0 1500000 0 6100000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 1100000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14258-14258A0102 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342627 -342627 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14263 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-14263-14263A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410185 984690 621077 621077 1410185 5176 0 979514 0 0 3015952 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1410185.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 979513.72 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5175.79 IFAD/International Fund for Agricultural Development 621076.9300000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14263-14263A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153685 -153685 -153685 IFAD/International Fund for Agricultural Development -153684.87 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14266 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-14266-14266A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1690315 1191642 961356 1191642 0 1690315 961356 3843313 FAO/Food and Agriculture Organization 1690314.8799999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1191641.8500000001 FAO/Food and Agriculture Organization 961356.04 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14266-14266A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -453476 -453476 -453476 FAO/Food and Agriculture Organization -453476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14270 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the past four years, Ukuthula Trust has consistently demonstrated its commitment to empowering communities. Beginning with initiatives focused on skills development, the organization expanded its efforts to include livelihood creation and later strengthened inclusive governance practices. This sustained approach has resulted in tangible outcomes that improved lives and enhanced resilience across multiple sectors. Due to the sensitive nature of certain activities, the cooperation partner chose not to disclose specific details in formal reports. However, evidence of the partners ability to learn and adapt was shared with Sida during meetings and field visits. Skills Development and Economic Empowerment: During the reporting period, 304 students graduated from the Enyandeni and Enqameni centres, acquiring practical skills in sewing, brick-laying, food preparation, hairdressing, welding, hair braiding, and computer literacy. These achievements have not only created new income-generating opportunities but also enhanced household economic resilience, enabling families to break cycles of poverty. Strategic partnerships amplified these efforts. Mtshabezi High School donated five desktop computers to Enyandeni, while Blanket Mine provided five laptops to Enqameni, expanding access to digital training and bridging the technology gap. The Enyandeni Garden Project further demonstrated sustainable success, with a dedicated team cultivating and selling vegetables, reinvesting profits into inputs, and improving techniques through collaboration with Agritex officers. This initiative boosted household incomes and improved food security, showcasing the power of community-driven enterprise. Inclusive Governance and Community Engagement: Ukuthula Trusts approach remained firmly rooted in community engagement and participatory governance. By working closely with traditional leaders, development committees, faith groups, Members of Parliament, and local authorities, the Trust ensured interventions were locally relevant, community-owned, and aligned with governance structures. This inclusive model fostered trust, accountability, and shared responsibility, laying the foundation for long-term development. Healing and Justice for Gukurahundi Survivors: A cornerstone of Ukuthulas work has been its unwavering support for Gukurahundi survivors, particularly women affected by sexual violence. Through community sensitization meetings and targeted group sessions, survivors were provided with safe spaces for healing and dialogue, enabling them to share experiences and articulate expectations for reparations in an environment rooted in empathy and dignity. These efforts, carried out in collaboration with traditional leaders, delivered psychosocial support to 1,822 survivors, with 128 receiving specialized assistance. Testimonies revealed recurring traumatic experiences forced disappearances, mass graves, sexual violence leading to unwanted pregnancies, family conflicts, and coerced participation in prolonged night meetings. In response, Ukuthula actively engaged in institutional collaboration and advocacy, advising the Gukurahundi Steering Committee and supporting the Ministry of Justice in strengthening the Community Outreach Programme. Although village-level hearings had not yet commenced, Ukuthula ensured adherence to the do no harm principle, safeguarding survivor dignity. Forensic Anthropology and Cultural Closure: Beyond psychosocial support, Ukuthulas Forensic Anthropology Team partnered with local chiefs to conduct exhumations and reburials, offering cultural closure and reinforcing the right to remembrance and justice. In 2024 alone, the team carried out three major exhumations, including a mass grave and a deeply symbolic recovery in Tsholotsho, which reunited a son with his fathers remains after decades of separation. These efforts underscored the humanizing role of forensic science in restoring dignity, rebuilding family ties, and preserving historical memory. Collaborations with United Bulawayo Hospitals further strengthened national forensic capacity, enabling identification of victims from mining accidents and other unresolved cases. Thought Leadership and Regional Dialogue: Ukuthula also cemented its role as a thought leader through its annual Critical Thinking Workshop, held in Sandton, South Africa. This platform convened civic leaders, activists, and academics from Zimbabwe, South Africa, and Zambia, fostering regional dialogue on civil society challenges and strategies. Insights generated from these engagements informed advocacy at local, national, and international levels, shaping policy and reinforcing Ukuthulas commitment to healing, justice, and participatory governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14270-14270A0101 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 1500000 0 5000000 0 6500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 5000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14270-14270A0103 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5000000 3000000 4500000 0 1000000 0 0 2000000 0 2500000 2500000 12500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 4500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security During the agreement UNMAS has been working actively to build capacity within DMA (Directorat for Mine Action in Federal Iraq) and IKMAA (Iraqi Kurdistan Mine Action Agency) to oversee and coordinate the national demining. There is a difference between IKMAA and DMA - while IKMAA is an implementing organisation, DMA has an overseeing and coordinating role, with accredited NNGOs as implementors. UNMAS has, during the period, encouraged the government to enhance the coordination of the mine action sector, especially among the relevant government entities, the humanitarian partners, and the international community. In September 2024, with the support from UNMAS, the DMA convened the first Coordination Meeting for Mine Action in Iraq (CMMAI) since 2023. Furthermore, UNMAS has increased their interaction with the National Mine Action Authorities and stakeholders. This has been done by aligning the national strategies to the international mine action strategies, by training of trainers (T3) in thematic/technical courses, and by increasing the training of MoI staff with the police often being the first caller on site. Due to a request from the MoI the planned trained officials amounted to 225 instead of the planned 194. In addition, UNMAS has, during this agreement, been working with a partnership model, connecting INGO's with NNGOs to build knowledge, capacity and exchange experiences. This as a way for NNGOs to qualify for national accreditation. To further increase the NNGOs chances to attract international funding, UNMAS has organized training and workshops including skills to apply for grants, grants management, donor relations and gender mainstreaming. During 2024 UNMAS awarded direct grants to two national organisations -Shareteah Humanitarian Organization (SHO) to work in and around Sinjar and Health and Social Care Organization in Iraq (IHSCO) in and around Mosul. The grants enabled national teams to operate independently, building on the knowledge and experience gained from the partnership model. UNMAS has also been working very actively to achieve a gender balance in their programme, both with the national organisations in direct operations, but also in administrative positions. In 2024 approx 40% of the operating teams were women, and one of the female deminers was promoted to a supervisory role. UNMAS has also been working with the attitudes to women working in demining, and has put an emphasis on involving the families and the larger communities. The land being made safe for development activities and productive use has gone from the planned 4 500 000 sqm to 10 899 000 sqm. UNMAS planned 7 200 risk education/awareness session in schools and for people living in at-risk communities. Due to DMA prioritization UNMAS held 14 840 sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14271-14271A0101 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271-14271A0102 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Makhmour The activities take place at this location 35.776421 43.580790 Tel kaif The activities take place at this location 36.491017 43.120724 Sinjar The activities take place at this location 36.319574 41.856905 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 -215135 0 25000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -215135 0 10000000 0 44784865 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service -215134.91 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14285 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The planned activities in the program were as follows: Activity 1: Hiring five (full-time) experts / officials, within i) HR ii) law iii) procurement iv) finance, and v) accounting Activity 2: Hire an international law firm / expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and / or international relations who can advise and assist RYCO's staff in completing the official registration of RYCO's local offices in each country and review. of the legal and contractual challenges that are related to employment and service agreements within RYCO. Activity 3: Purchase of office supplies In regard to the first activity the report shows that Ryco has hired four experts within HR, law, procurement and finance. It has not hired an expert on accounting but instead purchased an accounting firm. No explanation is given to this decision in the report and Sida has asked for a clarification. Since January 2022, all other four positions are accommodated under RYCOs core budget or through different other project budgets, recognizing the necessity of those roles for the organizations functionality. However, the future status of this positions in the organizational chart will be reviewed through a functional analysis process that is conducted by Deloitte during the spring and funded by GIZ. In regard to the second activity the report says that Ryco has hired an international law firm and that the process in order to obtain legal status for registration for local offices probably will be finalised in June 2022. In regard to the third activity Ryco has purchased five computers and four printers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14285-14285A0101 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden RYCO/Regional Youth Cooperation Office Swedish International Development Cooperation Agency RYCO/Regional Youth Cooperation Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 303369 0 1550000 303369 0 1853369 RYCO/Regional Youth Cooperation Office 1550000 RYCO/Regional Youth Cooperation Office 303369 RYCO/Regional Youth Cooperation Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14285-14285A0102 Sweden Sida intends to enter into long-term cooperation with the Regional Youth Cooperation Office (RYCO) with the aim of strengthening youth participation in the Western Balkans. However, Sida's assessment is that RYCO's capacity is weak and has therefore conducted an ISK that is the basis for the current support. In dialogue with RYCO, Sida intends to initially support RYCO with the aim of strengthening the organisation's institutional capacity and subsequently planning further activities for the benefit of the Western Balkan youth. RYCO has applied for funding of EUR 138 600 (approximately SEK 1.5 million) for institutional capacity building, during the period 2020-2021 (14 months). The intervention aims at enhancing RYCOs institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. This will be done through three activities; Activity 1: Hire five (full time) experts/officers to enable efficiency in RYCO Operations; i) Senior Human Resources Officer ii) Senior Legal Officer iii) Senior Procurement Officer iv) Financial Assistant v) Accounting Firm Activity 2: Hire an international law firm/ law expert, preferably with a professional background and experience in diplomacy and/or international relations that could advice, assist, and in cooperation with RYCO’s staff, to finalize the official registration of the Local Branches of RYCO in the respective Contracting parties and Review of legal and contractual challenges related to employment and service contracts within RYCO. Activity 3: Purchase Office Supplies Sida avser att ingå ett långsiktigt samarbete med Regional Youth Cooperation Office (RYCO) med syfte att stärka ungdomars aktörskap på västra Balkan. Sidas bedömning är dock att RYCOs kapacitet är svag och har därför genomfört en ISK som ligger till grund för innevarande stöd. I dialog med RYCO avser Sida att stödja RYCO initialt i syfte att stärka organisationens institutionella kapacitet för att därefter planera fortsatt verksamhet till gagn för västra Balkans unga. För perioden 2020-2021 (14 månader) har RYCO ansökt om finansiering om 138 600 EURO (cirka 1,5 miljoner SEK) för institutionell kapacitetsuppbyggnad. Insatsen syftar till att förbättra RYCO: s institutionella kapacitet genom att bidra till effektivitet och hållbarhet i RYCO: s verksamhet. Detta väntas göras genom tre aktiviteter; Aktivitet 1: Anställa fem (heltid) experter/tjänstemän, inom i) HR ii) juridik iii) upphandling iv) ekonomi , samt v) bokföring Aktivitet 2: Anställa en internationell advokatbyrå/expert, helst med professionell bakgrund och erfarenhet av diplomati och / eller internationella relationer som kan ge råd och assistera RYCO: s personal i att slutföra den officiella registreringen av RYCO: s lokala kontor i respektive land samt granskning av de juridiska och avtalsmässiga utmaningar som finns relaterade till anställnings- och serviceavtal inom RYCO. Aktivitet 3: Inköp av kontorsmaterial The specific objective of this contribution is to enhance RYCO institutional capacities by contributing to the efficiency and sustainability of RYCO Operations. Sweden RYCO/Regional Youth Cooperation Office Swedish International Development Cooperation Agency RYCO/Regional Youth Cooperation Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -99034 -99033.68 RYCO/Regional Youth Cooperation Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14290 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the frames of the project a total number of 10 partner organizations including : National Network to End Violence Against Women and Domestic Violence (the National Network); Glasen Tekstilec; Association for Advancement of Gender Equality Akcija Zdruzenska; Association for Emancipation, Solidarity and Equality of Women (ESE); HERA Health Education and Research Association; Organization of Women Sveti Nikole (OWMSVN); Association of Persons with Cerebral Palsy and other Disabilities (APCPOD); EcHO - Educational Humanitarian Organization; Organization Zena Delchevo; Womens Forum Tetovo; and 13 grassroots organizations were supported. The supported organizations further reached hundreds of duty bearers and stakeholders at all levels of governments; provided services and awareness raising to rights holders across the country; and targeted the entire population with public campaigns. Some key results include: - Allocation of municipal funds to support the establishment of counselling centres for women victims of violence by three municipalities (Kavadarci, Bitola and Tetovo), following a joint advocacy by the National Network and their subgrantees. These centers present a significant improvement in the access to services for survivors of gender-based violence in these areas, which previously were lacking services. - The National Network and ESE successfully participated in drafting amendments to align the Criminal Code with the Istanbul Convention. In 2023, these amendments were adopted, enhancing victim protection by criminalizing stalking, sexual harassment, and female genital mutilation, while also updating the definitions of GBV, femicide, and rape, thus advancing alignment with the Istanbul Convention and international human rights standards. - EcHO - Shtip coordinated multi-sectoral teams across several municipalities, training representatives of the police, judiciary, social work centres, health services, and local self-government. Following the multi-sectoral approach and EcHOs persistent advocacy, landmark rulings were achieved in two tragic femicide cases, where the courts imposed the strictest possible sentence: life imprisonment for both perpetrators, setting an important legal precedent in the fight against GBV. - Glasen Textilec monitored 26 court cases related to labor rights violations, a number of which were successfully resolved in favor of the women workers, including the landmark Soni TEX Kavadarci case, where 69 textile workers from Kavadarci filed a lawsuit over unpaid wages and overtime. With Glasen Tekstilecs support, the case gained media attention and was appealed, and in March 2024, the Appellate Court overturned the initial ruling, marking a significant win for women workers. This case exposed systemic shortcomings within the judiciary and labor inspection systems, but thanks to Glasen Tekstilec's dedicated engagement, it ultimately led to a precedent-setting ruling and financial compensation for the affected workers. Moreover, Glasen Textilec submitted three strategic cases of pregnancy-based discrimination to the Commission for Prevention and Protection against Discrimination. All three were successfully resolved in favor of the women workers, and the case of Magdalena Stojmanovikj became the first officially confirmed case of gender-based discrimination in the country, setting an important precedent and encouraging other women to come forward and report violations. - Working jointly, Glasen Tekstilec and APCPOD organized awareness-raising sessions for over 100 women and men with disabilities, educating them about their labor rights and the process for reporting violations. - Meanwhile HERA were successful in supporting Roma women and girls in accessing the labor market, with the number of Roma women registered as active job seekers with the Employment Agency increased from 64 in 2023 to 108 in 2024. Participation in employment measures outlined in the National Operational Plan for Employment rose from 17 Roma women in 2023 to 71 in 2024, leading to 25 Roma women being employed in 2025, compared to 1 in 2023. - Through their sub-granting scheme and engagement at the local level, Akcija Zdruzenska and their sub-grantees established the Womens Circle networks, currently spanning 64 villages across 21 municipalities, with more than 500 women actively engaged. Local engagement further resulted in notable change in confidence and increase of initiatives among local women, and more than 100 advocacy proposals presented by women were accepted by local institutions. Thanks to the capacity development provided throughout the programme, supported organizations have enhanced financial monitoring, budgeting, and operational efficiency. Supported organizations have also developed strategic communication and digital resilience. Throughout the programme, the Kvinna till Kvinna Skopje office have coordinated with and advocated towards several embassies, facilitating meetings with partner organizations and opportunities for fundraising. Kvinna till Kvinna also cooperated with other Sida partners including EKO Svest, State Statistical Office, We Effect, Olof Palme Center/SIER, and engaged with other partners and stakeholders such as the Heinrich Böll Foundation, EIGE, Council of Europe, TACSO, Impact Foundation, Association of Business Women. More specifically in 2023, Kvinna till Kvinna and Olof Palme Center facilitated a joint meeting between partners - Helsinki Committee for Human Rights, Reactor and Coalition Margins and the Union of Industry, Energy and Mining SIER on the Labor Law, where participants exchanged expertise, including on shared parental leave. The project was implemented in a globally worsening context with ongoing war in Ukraine, strengthening global anti-gender movement which reflected with rising anti-gender sentiment in the country that was supported by the governing conservative political majority at central and local level. The Government in general deprioritized gender equality and cooperation with Women CSO's, and even turned the "blind eye" to the cases of social media attacks against women human rights defenders and gender equality advocates. The recent study prepared by the Balkan Civil Society Development Network with the title "The missing Lens: Rethinking the Enabling Environment for Gender Equality and Civil Society in the Western Balkans 2025" alerts that despite formal legal guarantees for association, assembly, and expression, organizations operating in the field of gender equality face distinct structural, political, and societal challenges that diverge significantly from those encountered by the broader civil society sector. "The operational landscape for feminist and LGBTIQ organizations is marked by limited access to resources, bureaucratic obstacles, and a climate of increasing anti-gender narratives. While legal rights formally protect freedoms of assembly and expression, implementation remains inconsistent, with gender-focused demonstrations and advocacy efforts often met with opposition from conservative and nationalist groups in both physical and digital spaces. Online harassment, disinformation campaigns, and smear tactics have become normalized, posing significant risks for activists and organizations." In the above context, Kvinna till kvinna and its partner organizations have significantly contributed to holding the border line through providing support to local women activists and women CSO's for their continued active functioning in the field. Moreover, coordinated efforts by the supported local CSO's are done through the Gender Equality Platform together with other organizations supported by other Kvinna till kvinna implemented projects, in preparing Shadow reports on the Implementation of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence in North Macedonia. Further, the combined efforts by the supported Women CSO's with other organizations supported through other projects, contributed to introducing the gender equality recommendation in the EU Progress report for North Macedonia. In the described challenging context the specific operations supported by this project made significant difference by holding the border line and even pushing for progress in gender equality and protection of human rights focusing on the needs of marginalized communities. The results achieved address the needs of most vulnerable groups including the rights of victims of GBV and DV; rural women; women textile workers, Roma women and women/people with disabilities. Some of the achieved results have already achieved sustainability during the project implementation period (like allocation of municipal funding for counselling centers for women victims of GBV (Kavadarci, Bitola and Tetovo). Unexpected project result was a specific case which have set the base to combat gender based discrimination for women employment in the country which is the first officially confirmed case of gender-based/pregnancy based discrimination in the country. This case is setting an important precedent and encouraging other women to come forward and report violations. The established Womens Circle networks, currently spanning 64 villages across 21 municipalities, with more than 500 women actively engaged, continuously progressed in active advocacy to the local authorities for rural women rights and needs, even during the current phase of supported project, these women for the first time have been received by the Parliament and were able to present their needs in the rural areas. Based on the above and many other results and initiated processes under the project which are continuing beyond the end of implementation of the project, Sida assesses that the project has achieved significant results in a very difficult context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14290-14290A0101 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2853000 4647000 0 0 0 2853000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1647000 3000000 0 0 -0.0000000001 0 7500000 Kvinna till Kvinna 2853000 Kvinna till Kvinna 1647000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14290-14290A0103 Sweden Kvinna till kvinna has applied to the Embassy of Sweden for funding of 18,5 MSEK to carry out the project "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" during the period 2020-2023. The overall objective of the project is that Kvinna till Kvinna and partner organisations will influence policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women’s economic empowerment in North Macedonia. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas: 1. Partner organisations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding GBV. 2. Partner organisations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace and security agenda. 3. Organisations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women’s economic empowerment. 4. A more vibrant civil society through increased sustainability of women’s rights organisations. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in collaboration with relevant partner organisations. Sida is the only donor invited by Kvinna till kvinna for support of this intervention. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering på 18 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strenghtening womens rights and womens participation in North Macedonia" under perioden 2020-2023. Det övergripande målet för projektet är att Kvinna till Kvinna och dess lokala partnerorganisationer ska påverka politik och praxis när det gäller könsbaserat våld, agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan) och kvinnors ekonomiska befogenheter i Nordmakedonien. Projektet presenterar fyra delmål - ett för vart och ett av de tre tematiska områdena och ett fjärde som täcker alla områden: 1. Partnerorganisationer bidrar till bättre tillgång till rättslig prövning för rättighetsbärare och rättsstatsprinciper genom policy- och attitydförändringar avseende genusbaserat våld. 2. Partnerorganisationer skapar förutsättningar för kvinnor och flickor att delta fullt och effektivt i utvecklingen av ett jämlikt och demokratiskt samhälle och för genomförandet av agendan för kvinnor, fred och säkerhet (WPS-agendan). 3. Organisationer som nås inom projektet bidrar till förändringar i politik och praxis när det gäller kvinnors ekonomiska bemyndigande. 4. Ett mer levande civilsamhälle genom ökad hållbarhet för organisationer som fokuserar på kvinnors rättigheter. Projektet kommer att genomföras av Kvinna till Kvinna i samarbete med relevanta partnerorganisationer. Sida är den enda givaren som har blivit tillfrågad om att ge stöd till denna insats. The overall objective of the project was that Kvinna till Kvinna and local partner organisations influenced policy and practice regarding gender-based violence, the women peace and security agenda and women's economic empowerment in North Macedonia. By working towards this objective, the project aimed to contribute to the long-term outcome that: North Macedonia is a democratic society where women rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The project presents four intermediate objectives - one for each of the three thematic areas and a fourth covering all areas.  Programme objective was that Kvinna till Kvinna and partner organizations influence policy and practice regarding gender-based violence, the women, peace and security agenda, and women economic empowerment in North Macedonia. The four intermediate objectives were: - Partner organizations contribute to better access to justice for rights holders and rule of law through policy and attitude changes regarding Gender Based Violence (GBV). - Partner organizations create conditions for women and girls to participate fully and effectively in the development of an equal and democratic society, and towards the implementation of the women, peace, and security agenda. - Organizations reached within the program contribute to changes in policy and practice regarding women economic empowerment. - A more vibrant civil society through increased sustainability of women rights organizations. Under the area of women, peace and security focus was placed on increasing participation of women in decision-making at national and local level, on promoting feminist peace in different fora, both local, national and international; providing safe spaces for Women Human Right Defenders (WHRDs) and Women CSOs to discuss and plan strategies and advocacy actions related to safety and security for WHRDs while countering the anti-gender movement. The work on women participation in policy-and decision-making, was especially implemented at local levels. Through the support to and cooperation with partner organisations, Kvinna till Kvinna used advocacy to influence relevant stakeholders at local, national and international level. Apart from advocacy, the main methods that Kvinna till Kvinna used to reach the programme goals were financial and political support to women rights organisations, capacity development, networking, communication and outreach. The target groups of the intervention were manifold - both at local and national levels as well as targeting the public. For instance, the project aimed to have an influence on local municipalities, mayors and civil society organisations, as well as national government, ministries and intersectoral working groups.  The project was Agreed for implementing period 1st December 2020 to 31st December 2023, and cost-extended until 30 September 2024. In continuity and based on the findings and recommendations of the external project evaluation, second Amendment to the Agreement was signed agreeing on cost-extension for extended project implementation period until 31st March 2025.Throughout the cost-extension period the vital and necessary support to partner organizations was continued. The total project budget for the period 1st December 2020 - 31st March 2025 was 27 mSEK. . Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 10500000 3500000 -253381 0 0 0 0 0 3000000 2500000 0 2500000 0 0 0 3500000 -253381 5000000 3000000 0 0 0 19246619 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 2500000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 2500000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 3500000 Kvinna till Kvinna -253381 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14296 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh COVID-19 control Multisector aid for basic social services Basic Health Other Social Infrastructure & Services The following summarised results were achieved during the reporting period 2022-2023: Results are reported mainly at the level of activities under different objectives. During the reporting period the project has contributed to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in the targeted 16 districts of Bangladesh (Bhola, Patuakhali, Barguna, Cox's Bazar, Khagrachhari, Rangamati, Gazipur, Jamalpur, Kishoreganj, Narayanganj, Sherpur, Bogra, Sirajganj, Kurigram, Gaibandha and Moulvibazar. • The project supported in continuation of essential health care, prenatal, delivery and postnatal care, new-born care, immunisation, treatment of childhood illnesses during the pandemic. A total of 416,732 men, 860,542 women and 252,903 children have been with essential health care, prenatal, delivery and postnatal care, new-born care, immunisation, treatment of childhood illnesses. • A total of 40,627 pregnant women were registered and 25,067 pregnant women were referred to health facilities, where they received maternal, neonatal and child health (MNCH) services. • A total of 686 severe acute malnutrition (SAM) children were admitted to SAM facilities and received treatment. • A total of 16,393 children were reached through community sessions on community-based child protection systems. • A total of 12,245 adolescents were sensitised to GBV and child protection issues in one-on-one sessions. • A total of 5,390 children were released through virtual courts from detention centres. These children were reunified with their families and were supported in transitioning back to everyday life with family support activities including case management, the provision of cash grants and referrals. • A total of 4,211 children (were supported through case management with family support, counselling, referral services, and reintegration into families during this period. • A total of 14 Severe Acute Respiratory Infection Isolation and Treatment Centres (SARI-ITCs) were established with a combined capacity of 1,000 beds to manage the increasing cases of COVID-19 patients in Coxs Bazar. A 200 bed SARI-ITC was also established in Teknaf. Since the start of the project in September 2020, the centre has managed 47,693 patients. • An analytic study to map out systemic bottlenecks to address targeting errors was conducted. This study specifically analysed systematic bottlenecks and targeting effectiveness of the selected social security programmes (SSPs), namely the mother and child benefit programme, primary education stipend programme (PESP), and secondary and higher secondary stipend programmes. • Many best practices and innovations were introduced and successfully implemented such as improvement in several national dashboards such as COVID-19, vaccine, maternal and perinatal death surveillance, and response (MPDSR), maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) dashboards that have improved real-time data reporting and enhanced the datadecision making process. • Over 53,000,000 people were reached with COVID-19 related messaging on social media. • Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) has been incorporated as a topic in the well-being subject as part of the National Curriculum Framework (NCF) 2021. • A costed action plan for MHM has been developed on MHM strategy and MHM market survey with stakeholders. • A total of 42,647 adolescents have received child protection and life skills packages including SRHR. • More than 120,000 adolescents, young people and their communities participated in different awareness raising and social mobilisation activities including dialogues, debates and local media activities. • Currently the United Nations Childrens Fund (UNICEF) Bangladesh has 1,043,337 adolescents and youths enrolled as U reporters who have been reached with messages on climate change issues. • UNICEF supported DSHE to launch Muktopaath an online adolescent psychosocial health and support learning platform. A total of 285,000 teachers completed the course. As a result of UNICEF advocacy and technical support, Climate Change and Environment Education have been embedded in National Curriculum Framework (NCF) The result framework shows the project has achived most of the targets at the activity level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14296-14296A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 30000000 18240000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18240000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11760000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of public institutions to combat violence against women Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att motverka våld mot kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14296-14296A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for support to Multisectoral response to Covid 19: Building Resilient and Integrated Essential Services for Underserved Communities in Cox’s Bazar and Gazipur Districts, Bangladesh. In partnership with the Government of Bangladesh (GoB) International and National Non-Governmental Organizations and Civil Society Organizations UNICEF proposes to contribute to the reduction of the adverse impacts of COVID-19 on poor and vulnerable children and women in two districts of Bangladesh. This project complements GoB’s commitment to achieve food security and improved nutrition, ensuring healthy lives and promoting wellbeing at all ages and elimination of different forms of violence to women and adolescent girls, by improving their human capabilities. The Integrated Package of Services proposed are aligned with the Bangladesh Preparedness and Response Plan (BPRP) for COVID-19 health response and address the critical lifesaving interventions in nutrition, WASH, and protection including GBV and are essential to minimize the impact of the pandemic among vulnerable children and women. The proposal is developed in consultation with Government of Bangladesh and multisectoral partners. The proposed one-year project will contribute to the following outcomes by addressing at the national level key issues of targeting and quality of social protection and in the districts of Gazipur and Cox's Bazar focused on strengthening systems and access to social protection and social services for women and children in poor and vulnerable communities by: I. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health, nutrition, child protection, GBV, water, hygiene, waste management and sanitation services II. Advocate to expand the coverage and strengthen effectiveness of national social protection system and ensure the urgent release, reunification, and reintegration of children in juvenile detention facilities and other institutions. III. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, Cox's Bazar District. The intervention budget is 30 000 000 SEK and will be financed by Sida. UNICEF har ansökt till Sida om stöd till Sektorövergripande COVID-19 respons: Uppbyggnad av resilient och integrerad grundläggande service för utsatta grupper i Cox's Bazar och Gazipur i Bangladesh. I samarbete med Bangladesh regering samt internationella och nationella civilsamhällsorganisationer vill UNICEF bidra till att minska de negativa effekterna av COVID-19 för fattiga och utsatta barn och kvinnor i två distrikt i Bangladesh. Detta projekt kompletterar Bangladesh regerings åtagande att nå livsmedelssäkerhet och förbättrad nutrition, säkerställa och främja god hälsa i alla åldrar och eliminera olika former av våld mot kvinnor och tonårsflickor genom att stärka kapacitet. Den föreslagna insatsen är anpassad till Bangladeshs beredskaps- och responsplan (BPRP) för hälsorespons på COVID-19 och omfattar insatser inom nutrition, vatten och sanitet och skydd inklusive könsbaserat våld för att minimera effekterna av pandemin bland utsatta barn och kvinnor. Insatsen har utvecklats i samråd med Bangladeshs regering och partners inom flera sektorer. Det föreslagna ettåriga projektet kommer att bidra till följande resultat genom att på nationell nivå ta itu med frågor kring inriktning och kvalitet på socialt skydd samt i distrikten Gazipur och Cox's Bazar med fokus på att stärka system och tillgång till socialt skydd och social service för kvinnor och barn i fattiga och utsatta områden genom: I. Förbättrad kapacitet på service och personal för att respondera på COVID-19-utbrottet och tillhandahålla service inom hälsa, nutrition, barnskydd, könsbaserat våld, vatten, hygien, avfallshantering och sanitet. II. Arbeta för att utvidga täckningen och stärka effektiviteten i det nationella sociala skyddssystemet och säkerställa ett snabbt frisläppande, återförening och återintegrering av barn vid ungdomsfängelser och andra institutioner. III. Integrerat stöd till värdsamhällen och Rohingya-flyktingar som genomgår behandling för COVID-19 vid 200-bädds SARI ITC i Teknaf, Cox's Bazar-distrikt. Insatsbudgeten är 30 000 000 SEK och kommer att finansieras av Sida. The proposed one-year extension will contribute to the following outcomes by addressing at national level key issues and two districts by end of July 2022 through the following actions: The costed extension proposal has three objectives like the original proposal. Although Objective 1 and 3 remains the same but the objective 2 is different than the previous proposal considering the ground reality. 1. Enhanced capacity of essential services and personnel to respond to COVID-19 outbreaks and provide quality health and adolescent services to underserved women, children and vulnerable communities in 16 districts. 2. Contribute to the reduction of community transmission by empowering people with updated and consistent information and engaging them in taking informed decisions to prevent COVID-19. 3. Integrated support to the Bangladeshi host communities and Rohingya refugees undergoing treatment for respiratory illnesses and COVID-19 at the 200 bed SARI ITC in Teknaf, CxB District. The proposed interventions will be implemented under the leadership of GoB within the existing structures including those at institutional and community levels. Systems strengthening, preparedness, and addressing key underlying issues will support the Government's efforts to improve the effectiveness of the national social security system and to suppress COVID-19 in the 16 districts. In CxB for instance, it is projected that at least 1,000 beds will be needed for an isolation and treatment centre for the expected COVID-19 cases both for Rohingya refugees and the host communities. Evidence will be developed for policy engagement and policy influencing on social protection, public health and basic service delivery both in urban and rural Bangladesh. The interventions will also reduce protection risks for children and women including physical violence, trafficking, early marriages, and child labour which are prevalent in the two districts. Lastly, the proposed budget of USD 3,500,000 will support the stipulated interventions, strengthening systems and communities, addressing underlying fragilities towards a more resilient approach to the lower transmission of COVID-19 and better respond to future public health challenges in Bangladesh.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 30000000 0 19000000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14301 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Food assistance Emergency food assistance Development Food Assistance Emergency Response The safety net bridging program of The World Food Programme (WFP), The Food and Agriculture Organization (FAO), and The United Nations Population Fund (UNFPA) aimed to address the food security, nutrition, and hygiene needs of households in at-risk low-income urban areas of Dhaka North City Corporation. WFP Bangladesh started the urban food assistance programme in Dhaka in 2020, after the Covid-19 pandemic with the objective that to build a resilient urban community that can be able to cope or adapt internal and external urban specific shocks and stress by improving their food and nutrition security. The Sweden supported programme has signed in January 2021 and started its implementation from August 2021 at two slums in Dhaka, Duaripara and Bhashantek. The programme offered three inclusive approaches to the urban households: 1) Cash-based assistance for improved and diversified diets (monthly stipends of 3000 BDT to meet their food security, nutrition and associated essential needs and financial incentives to purchase healthy foods (cash back up to 25% on total monthly purchase)); 2) Integrated sexual and reproductive healthcare, information, and education services and 3) Food production for an improved food environment. WFP executed this programme in collaboration with another two UN agencies called, UNFPA which are working with adolescent girls regarding sexual and reproductive health and FAO, which are supporting smallholder farmers and producers. The households selected for the programme, based on the same criteria which are followed in government safety net programmes as households where pregnant and lactating women, elderly women, women with disability, widow/deserted/destitute women, and adolescent girls, lived, were eligible for the programme. Female, who is the household head, pregnant and lactating women, women of reproductive age (20-49 years) and adolescent girls (10-19 years) are the nutrition ambassadors of the project. In total 13,208 urban dwellers and above 3,000 urban households received cash support and nutrition-sensitive messaging from the project. For the purpose of monitoring programs and doing research, WFP kept gathering data that was broken down by gender and, where feasible, by disabilities. While women and men jointly make decisions about how to use assistance, joint decision making among participants in the Dhaka urban program decreased from 35 to 18 percent. In contrast, women's decision making increased by 6 percentage points starting in 2022, suggesting that attitudes towards gender are changing. Overview of entire programme: Overview of cash transfers/food assistance: - WFP provided cash-based food assistance to 13,339 individuals (3,145 households) in at-risk low-income urban areas of Duaripara and Bhashantek through mobile transfer of BDT 2,250 6,200, depending on household size. - On average, BDT 3,477 was spent by each household to buy food items from the selected shops (equivalent to 95.6 percent of the total cash value received). - Through its implementing partner- BRAC and NDP, WFP ensures that food commodities being sold to participants are capped at a maximum price in line with local market rates. WFP monitors the prices of essential food commodities from all designated shops and vegetable carts every 15 days. A chart with the updated price list is required to be displayed in front of the shops and mobile carts. - When the COVID-19 pandemic hit, dedicated handwashing facilities were put in place at each of the shops and shopkeepers were encouraged to maintain safe distance while selling products. These handwashing stations are still active and used by the beneficiaries and other people in the project locations supporting good hygiene practices. - The urban project has a dedicated helpline number where beneficiaries can use for follow-up support. Menstrual hygiene support: - 49,586 packets of sanitary pads were redeemed through Building Blocks from February 2022 to 15 January 2023 - 92% of the beneficiaries received IEC materials on Menstrual Health Management, Child Marriage, Mental Health and Psycho-Social Support, Referral services and others. - 2,930 adolescent girls and women of reproductive age received Social and Behaviour Change Communication sessions on Sexual and Reproductive Health awareness. Farming households: - 550 commercial producers (22% female) and 2,000 smallholder farmers (micro-gardening households) (76% female) received technical training on safe vegetable production technologies, management, and market linkage through 35 technical training and 15 refreshers sessions. - 550 producers received 1,375 KG of 11 types of quality agricultural seeds (winter and summer season) and 13,750 KG of vermicompost and necessary agricultural tools (silo, spade, watering can, two-wheeler cart, etc.) - 2 000 smallholder farmers received 1,100 KG of 11 types of quality seeds and 30,000 KG of vermi-compost and agricultural tools (silo, spade, watering can, seed planter tray, plastic seedling tray, plant support net, etc.) Capacity strengthening: - Workshops were conducted for all project staff on general food, nutrition, and the functionality of the cashback incentives for healthy food purchases. Practical demonstrations were also arranged for them on how to disseminate those messages both remotely and during house-to-house visits. - Shop owners and vegetable and fruit cart vendors (commonly known as van-gari wala) were provided a technical orientation on how to use the Building Blocks application using their smartphone, and briefing about the Information, Education and Communication (IEC) materials used to support beneficiary communication about cashback incentives. - Regular monthly meetings were conducted with the shop owners and van-gari wala to discuss the challenges they faced performing data entry on beneficiaries transactions in the application. Subsequently, refresher sessions were conducted for them. - Regular communication with the shop owners was also conducted through WhatsApp groups, which act as a common platform for shopkeeper queries, technical support and updates on the application. Social and behaviour change communication activities: - WFP developed and distributed IEC materials to sensitize beneficiaries about the cashback incentives and the nutritional benefits of planning meals according to food groups. Beneficiaries then received follow-up phone calls and home visits explaining the messages. - WFP conducted an awareness campaign on the 16 Days of Activism against Gender-Based Violence in both Duaripara and Bhashantek. Text messages and voice messages were sent to the beneficiaries to raise awareness around GBV. To incentivize participants to recall key messaging, a quiz competition was also organized. Beneficiaries were sent a quiz every day for consecutive 15 days and encouraged to send their answers through Short Message Service (SMS) to WFPs dedicated number. By participating daily and answering the majority of questions correctly, 837 quiz participants were declared winners and provided 1 kg of fortified rice as a prize from the competition. Complementarity with the other UN agencies and government partnerships: - WFP and FAO meet regularly to coordinate the sale of fresh produce to beneficiaries; FAO-contracted farmers in and near Dhaka are assisted to sell fresh vegetables and fruit to the urban project. - With WFP technical assistance, UNFPA distributed menstrual products to women and adolescents girls using the Building Blocks platform for real-time tracking of entitlement distribution. - WFP and its cooperating partner, BRAC and NDP, maintained regular coordination with the Government ministries and relevant bodies: Ministry of Social Welfare (MoSW), Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA), and the Dhaka North City Corporation (DNCC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14301-14301A0101 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 WFP/World Food Programme 30000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301-14301A0102-H Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14310 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The past years highlights where the project has achieved impact on the ground, involve the (1) continued expansion of the Women in Water Diplomacy Network, a network that since its launch in 2017 has contributed to build trust and an enabling environment among professional women for cooperation across transboundary water resources. The network has expanded over the year to include also Central Asia & Afghanistan and three new networks in th Southern Africa region supported by local River Basin Organisations (ZAMCOM, OKACOM & ORASECOM). The second highlight (2) is referred to be the work that SWP has supported in Somalia, where the funds from Sida and NL are used exclusively (Juba and Shabelle rivers). Somalia practically started from scratch with no cooperation around shared water resources, to now have gained a real movement within the government of Somalia. For example has a Transboundary Water Diplomacy Committee been formed, initially upon a request from the Government and authorised by the president, and developed into a multi-ministerial group with federal states outside Mogadishu as well. This, according to SIWI, is a recognition that Somalia is taking control over their national water. Supported also by capacity development workshops organised by SIWI, Somalia is now said to be ready to talk to their neighbours ie regarding Shabelle River. A delegation of Somali government representatives has participated in the Stockholm Water Week in both 2022 and 2023, supported by SWP/SIWI. Another result of the collaboration is the contribution to a new regional NGO to be called The Somali Institute for Water and Environment (SIWE), to further strengthen the capacity of the Somali government in relation to water resource management and development (a hub for academics and practitioners and international partnerships). As a third (3) major achievement during the year, SIWI/SWP points out the work to support The Nile Basin Initiative (NBI). In 2022 and 2023, SIWI has hosted and facilitated a closed Development Partner meeting along the margins of the Stockholm World Water Week that have brought together development partners, the NBI technical committee and Nile member state focal points. SIWI has also invited and connected representatives of the Egyptian government to these meetings, with a purpose to ease the frozen status with the NBI at large. The situation remains tense and complicated. The above information is based on information from continuous dialogue with SIWI and minutes from the Annual Review on 28th September 2023. Update August 2024: No update on results since last CoP due to lack of reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14310-14310A0101 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 0 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14310-14310A0102 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested for a financial contribution of 4.8 MSEK during the period 2020 – 2023 in order to implement the project "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". The project will mainly be active in countries of the East Nile Basin (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) and Somalia but also other Nile basin countries (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) will participate in selected activities. The programme aims at promoting cooperation on transboundary waters in the Nile-, Juba, and Shabelle basins by acting as a catalytic instrument opting to decrease political risks and increase willingness for cooperation. The programme objctives will remain similar to those in the previous phase: i) Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns, ii) Opinion leaders (formal and informal, for example media and academicians), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches, iii) Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. The contribution is part of the broader Shared Waters Partnership program which also include other regions and donors. This new proposed financial support is however earmarked to the SWP activities in the Nile basin and Somalia. The proposed contribution amounts to 4.8 MSEK. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2020 – 2023) för att genomföra projektet "Shared Waters Partnership: Supporting Transboundary Water Cooperation in the Nile River Basin and Juba and Shabelle River Basins (SWP)". Projektet kommer i första hand implementeras i de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda). Även Somalia kommer att deltaga i projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens , samt Juba och Shabelle avrinningsområden, genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet bygger på tidigare faser av SWP och de övergripande målsättningarna är desamma. SWP avser att arbeta med: i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vattenpolicys som speglar regionala prioriteter; ii) opinionsbildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; iii) utvecklings- och diplomatiska aktörer så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Sida har finansierat en tidigare fas av instatsen som är en del av det bredare Shared Waters Partnership vilket inkluderar andra regioner samt andra givare. Det nya svenska bidraget är öronmärkt till SWPs aktivititer kring Nilen, samt Juba och Shabelle och föreslås vara 4.8 miljoner SEK. The project aims to promote cooperation around transboundary water management in the Nile, Juba and Shabelle river basins, by implementing various catalytic activities dedicated to reducing the political risk of making decisions that open up for cooperation and compromise. The project builds on previous phases of the SWP and the overall objectives are the same. The SWP intends to work with: i) policy makers to increase their willingness to support co-operative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion leaders to help create a more favourable social climate for these types of decisions; iii) development and diplomatic actors to make better informed and more strategic decisions in favour of regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 0 0 0 0 3200000 3200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14318 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Phase 1 results examples 128,000 people at community level gained access to safe drinking water through the completion of 29 out of 27 water kiosks and 25 out of 25 yard-taps in the communities, representing 324% of the target population of 39,500 people. In health care facilities, the installation of elevated water storage tanks, drinking water points, and hand washing station were completed in 33 out of 30 facilities (110%), benefiting 129,717 people. 3,432 container-based toilets were fully operationalized reaching at total of 113,088 people, with 100% of the pit waste being collected, treated, and converted into end-products. A newly constructed discharge centre is in place and finishing works have been completed and launched. A total of 134,314 people benefited from the distribution of essential WASH supplies, including soap, hand sanitizer, hand washing stations, surface disinfectants, and personal protection equipment (PPE). 116% of the target was achieved. A total of 510 hand washing stations were installed in public spaces and in use. In total, 712,078 people (385,823 in Nairobi and 326,255 in Nakuru) were reached through the in-person community sensitization activities against the against the target of 225,000 people (316% of the target achieved). The project also provided MHM kits to 5,435 adolescent girls and women from the most vulnerable households along with training sessions on menstrual hygiene education. Furthermore, a total of 832,367 people (696,177 in Nairobi and 136,190 in Nakuru) were reached through a social media advocacy on COVID-19 prevention and MHM. Phase II results examples The rehabilitation of five water kiosks provided access to daily safe drinking water services to 12,500 people in communities of Mathare and Mukuru informal settlements, while the connection and storage improvement works for 15 health facilities reached 42,000 people that fall in the catchments areas of those health care facilities in the same informal settlements of Nairobi, resulting in a total of 54,500 people gaining improved access to safe drinking water, against a target of 20,000 people. The Water Kiosks have storage facilities and are equipped with ATM system that provides 24hour access to water at affordable rates of Kes 0.5 cents per 20lt. Furthermore, UNICEF has provided daily access to safely managed sanitation to 196,898 people (against a target of 170,000 people) in the two Nairobi informal settlements (Mukuru and Mathare) through a network of 5,958 active container based toilets in partnership with Sanergy (Freshlife). The network of these low cost toilets has contributed to improving human health and well being and the surrounding natural environment. The full sanitation value chain is being addressed. The waste collection service safely removes 2,631 metric tons of waste monthly from these toilets which is converted to energy, fertilizer, and insect protein for animal feed. Due to high demand of the full sanitation service chain in the crowded informal settlements, the target was exceeded. The floods in May 2024 had a significant impact on sanitation services, critical in preventing environmental contamination and maintaining public health, especially in densely populated Nairobi informal settlements. The network of 5,958 container-based toilets is less susceptible to floods and therefore this project contributed to mitigating flood impacts by preventing environmental contamination otherwise caused by overflowed pit waste and open defecation, through ensuring safe waste collection services in Mukuru and Mathare informal settlements. Building on the successful collaboration with Huru International Kenya in phase I which was continued in phase II, 10,000 girls (100% of the target) received reusable Menstrual Hygiene Management (MHM) kits and education. As a result, girls dignity and self esteem has been upheld and they are able to attend school contributing to improvement of their academic performance. Huru International model integrates the skill building of girls and women in informal settlements on tailoring, including making hygienic reusable sanitary pads, to respond to the market needs in their neighbourhoods. The partner further implemented community sensitization activities on COVID-19 prevention and MHM in informal settlements of Nairobi and 131,246 people (against a target of 120,000 people) (75,169 women and 56,077 men) have been reached and sensitized on this important topic. As a result, the community members have increased awareness on COVID-19 prevention practices especially hand washing with water and soap. This has also contributed to reduction of water related diseases due to improved hygiene practices at the community and household level, especially during the recent floods that impacted the informal settlements heavily. Access to climate resilient and sustained WASH services in Samburu County At the end of the project 28,900 people (6092 men, 6220 women, 8116 boys and 8472 girls), were reached with access to climate resilient water supply services. This is a result of the construction of three sand dams and installation of water abstraction hand pumps, as well as the rehabilitation and upgrading of nine boreholes to solar pumping systems. To ensure sustainability, capacity building of several government entities (Water User Associations (WUAs), Water Resources Associations (WRUAs) and officials) on proper management of water services, best hygiene practices, integrated water management and climate resilience planning, was also executed. For the WASH in school component, UNICEF met the target to provide 15 schools with gender and disability sensitive sanitation facilities, hygiene promotion (including Menstrual Hygiene Management) and capacity building of Boards of Management (BOM) on sustainable operation and maintenance of the WASH facilities. The construction works are complete in all 15 schools benefiting a total of 8,840 (4547 boys and 4293 girls) school going children. On capacity building, 45 teachers were trained and 44 BoMs members were trained on hygiene promotion (including MHM) as well as Operation and Maintenance of the WASH facilities in schools. The water audit and development of cloud based database for the three sub counties in Samburu County was completed. Rural Focus Limited was contracted to carry out full assessment of the water sources including equipped and nonequipped sources and develop the database in Samburu County. This detailed audit report has provided critical information for planning, investment and service delivery including management models for water supply systems. Notably, according to the audit, over one third of Samburus water points are still non functional. To increase access to sanitation, UNICEF conducted a series of consultative meetings with the National and County MoH to set a target and identify geographical locations to deliver 150 villages to Open Defecation Free (ODF) certified status, targeting 45,000 people living in safe and clean environment in Samburu. At project end, all the 150 targeted villages have been triggered, claimed, verified, and certified as ODF, enabling 45,000 people to gain access to sanitation and have improved hygiene practices including hand washing with soap. Through the Zuhura Impact partnership, a Social Innovation and Entrepreneurship Curriculum for young social innovators, aged between 18 and 24 years, with a particular focus on young women and youth from Samburu County was designed. Through the project, 75 young people have been trained and started green businesses. The winning 5 teams have been supported with a longer trajectory, and got mentorship, seed funding and incubation. All 5 teams have established green (agricultural) businesses and have done their first harvests. This has contributed to improved livelihoods and food security for communities in drought prone Samburu. Additionally, the Samburu County Disaster Risk Reduction Bill and Policy was finalized to enhance climate resilience and disaster management. It improves emergency preparedness, enables rapid response, secures funding through a dedicated disaster management fund, promotes stakeholder coordination, and aligns with global standards protecting lives and livelihoods while fostering sustainable development and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14318-14318A0101 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14318-14318A0102 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 0 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14338 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14338-14338A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082020 1479480 0 0 0 0 1479480 0 0 1082020 2561500 Diakonia 1082020 Diakonia 1479480 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14338-14338A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11527 -11527 -11527 Diakonia -11527 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By end of 2021, the level of stakeholders participation in planning, budgeting and service delivery monitoring increased to 58% in 2021 from 42.8% in 2020 and 17.5 at baseline survey. Due to the availability of a platform to engage duty bearers by the community, there was an increased. By the end of the project, the number of participants increased to 323 from 204 representing an increase of 58%. The participation of women also increased from 86 to 120 representing 40%. This increase in participation would probably continue growing if the project life was longer signifying the desire to acquire knowledge and participate in governance and accountability processes. Citizens meaningfully participate and engage in the planning and budgeting process at village, parish, subcounty, district, service delivery units, projects delivery and have their priorities being part of the national planning process, In sectors and Parliament The engagements brought together technical staff from the departments of Health, Education, Roads, Water and Environment, Production, Community Based Services who discussed priority interventions per department which can be integrated in the district budgets for FY 2022/23. Issue papers were developed by departments, and these informed the drafting of the National Budget Framework paper as well as the Department presentations at the respective district budget conferences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14339-14339A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 326670 0 326670 0 0 0 400000 0 726670 Diakonia 400000 Diakonia 326670 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339-14339A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90601 0 -90601 -90601 Diakonia -90601 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14347 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Among theresults of the implementation of the NEC Strategy are: Increased capacities and vigilance of the decision makers (local public authorities, decentralized authorities in environment and health) in water resources management; Increased public vigilance and involvement in water resources protection, as well as change of behaviour of water users; Increased capacities of LPA in integrated water resources management; Enhanced capacities of the authorities in the implementation of the integrated waste management system; Increased volume of separately collected waste; Sustainable agricultural model - School Garden established in the rural areas; ________________________________________________ The content of the Progress report reflects the agreed structure of NEC Results Assessment Framework (RAF) - the strategic document that determines the work of the association in the period 2020-2024. According to RAF all the activities of the Association are performed in one of the four strategic areas (1, 2, 3, 4), as follows: Waste and Water Management; Green Economy and Climate Change; Organisational Development and Increased Visibility. Throughout 2023, the Organisation has achieved remarkable success across all four strategic priorities mentioned above, as follows: A large-scale national campaign on World Cleanup Day saw 6,000 volunteers from over 120 localities participating, resulting in the collection of more than 500 cubic meters of waste from green areas. Contribution to the National Program for the Extension and Rehabilitation of Forests by organizing the annual planting campaign. This included planting 78 hectares of land in Geamna, Anenii Noi, and establishing river protection strips along the Dniester in Molovata village, Dubsari district, with over 50 participants including village residents, students, and APL representatives, covering approximately 2 km of the shore. Twelve schools from both banks of the Dniester developed and executed environmental projects and actions. The Small Grants Program "Environment, Adaptation to Climate Change, and Ecosystems" continued into its second edition, selecting five beneficiary NGOs from across the country. These NGOs implemented projects addressing waste management in localities, rehabilitating river protection, and educating and training village inhabitants. Six springs that directly feed surface water sources (rivers and streams) were rehabilitated in various localities: Nistru in Cremenciug, Rut in Furceni and Jevreni, Tigheci in Pleeni, Racova in Tîrnova, and Larga in Larga Noua. Four localities improved their waste management systems: Vadul-Racov, oldneti, Soroca, Molovata, and Oxentea, Dubsari. The EcoAlert tool was promoted, with 348 notifications registered (253 at the end of 2022 and 188 in 2021), of which 321 were resolved (158 in 2021), and only 14 were rejected. Support for School Gardens continued, with four new schools joining the network at the end of 2022. These schools implemented the School Garden project in 2023 and participated in local and national fairs with their garden products. Four educational institutions advanced enough to offer support to other schools, teachers, and students through consultations, studio tours, and training. The NEC Facebook page gained 886 new followers, totaling 6,494 likes, with an annual organic reach of nearly 265,000. There were 177 posts on the Facebook page, 138 mentions and tags on other accounts/pages, and over 50 media appearances in newspapers, online portals, TV, and radio shows. Visibility and awareness-raising efforts led to CNM being recognized and followed by citizens, with five videos produced: two descriptive videos of WCD 2023, one video on the Pesticide Site restoration, and summaries of WCD 2023. During World Cleanup Day 2023 (September 15 and 16), more than 1,000 volunteers from about 120 localities collected approximately 4,000 cubic meters of waste, primarily from rivers, springs, and lakes. One study analyzed the impact of dams in the Dniester River basin, and one communication strategy was developed for the National Program for Forest Extension and Rehabilitation. To conclude, the achievements of 2023 can be highlighted as follows: the Organisation has effectively engaged a broad spectrum of the population through its diverse project activities. From large-scale campaigns like World Cleanup Day to targeted initiatives such as the Small Grants Program and School Gardens, their efforts have clearly made a significant impact across various communities. _______________________________________________ The 2024 Progress Report outlines the yearly organizations achievements and also results from January to April 2024, supported in part by funding from Sweden. This four-month period falls within the no-cost extension of the Core Support, approved by Sida in October 2023. The extension was requested to utilize remaining funds and to expand the scope of environmental activities. This report is structured in accordance with NECs Results Assessment Framework for 20202023, which focuses on four key strategic areas: Water, Waste, Green Economy & Climate Change, and Organizational Development. Each chapter highlights the achieved outcomes, delivered outputs, and relevant cross-cutting initiatives. In 2024, NEC delivered impactful results across its strategic focus areas, engaging communities, schools, and authorities in advancing shared environmental objectives: - Eco-coala WASH Initiative: Partnered with 20 schools, reaching over 7,700 students and community members. - Youth Empowerment: Organized two regional summer camps, training 64 young leaders in WASH and climate action. - Capacity Building: Provided project management, environmental leadership, and WASH training to more than 200 teachers and students. - Afforestation Efforts: Established 14 Baby Forests in schools through the USFS-supported program, planting 4 hectares of diverse species under the #forestgeneration initiative. - Riparian Restoration: Planted 3 hectares of riparian belt along the Nistru River near Molovata. - Site Remediation: Cleaned and replanted a contaminated site in Molovata with native vegetation. - Forestry Education: Conducted two workshops for 36 young foresters and ecology students. - Water Governance: Developed and promoted a national Financing Roadmap for Dniester Basin water management (Cycle II), engaging over 70 stakeholders. - Sub-basin Support: Strengthened six Sub-basin Committees. - Forest Rehabilitation: Contributed to the National Program for Forest Extension and Rehabilitation, supporting maintenance of 56 hectares of planted land in Anenii Noi district. - EcoAlert Impact: Resolved 51 environmental cases through the EcoAlert app. - School Garden Network: Sustained a functional network of 12 schools cultivating eco-entrepreneurial projects. - Public Engagement: Expanded outreach with 6,500 likes, 7,200 Facebook followers, 73,000 organic reach, and 28 media features. - Resource Mobilization: Secured over $134,000 in additional project funding beyond Core Sida support. These accomplishments reflect NECs growing influence and operational capacity as a leading national actor in environmental protection and education. The lessons learnt and conslussions of the 2024 year: - Youth-Led Impact: Environmental initiatives driven by young people continue to yield meaningful, high-impact results. - Strategic Partnerships: Collaborations with academic institutions (e.g., ICAS, College of Ecology) and Local Public Authorities (LPAs) significantly amplify project effectiveness and outreach. - Digital Engagement: Tools like EcoAlert play a pivotal role in fostering civic involvement and environmental accountability. - Afforestation Lessons: Successful planting efforts hinge on optimal timing, thorough soil preparation, and consistent post-planting care. - Integrated Approaches: Cross-sector collaboration is essential for advancing sustainable water and waste management solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14347-14347A0101 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2036614 0 0 0 0 0 0 2036614 2036614 National Environmental Centre Moldova 2036614 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14347-14347A0102 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2961027 -1869 0 0 0 0 2961027 0 0 -1869 0 0 0 0 2959158 National Environmental Centre Moldova 2961027 National Environmental Centre Moldova -1869.41 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14348 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector RPSF uppskattas ha gett direkt stöd till 3,6 miljoner människor, varav 1,1 miljoner kvinnor och 965 000 unga. Stödet beräknas indirekt ha omfattat omkring 19,2 miljoner hushållsmedlemmar. Därutöver uppskattas över 35 miljoner människor ha nåtts genom radio och poddar med information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till återhämtning. Ett centralt mål för programmet var att minst 75 procent av de berörda hushållen skulle kunna bibehålla eller förbättra sitt produktionsvärde, försäljningsvärde, sin totala inkomst, sitt antal måltider, sin livsmedelstrygghet och sitt antal tillgångar. Resultaten bygger på en särskild utvärdering av ett urval motsvarande omkring 20 procent av IFAD RPSF-portfölj. Urvalet omfattade 13 projekt i 20 länder. Nio av projekten genomfördes i ett land och fyra omfattade flera länder. Elva projekt innehöll aktiviteter inom en eller flera av programmets fyra pelare, medan två enbart omfattade digitala insatser inom pelare IV. Eftersom de renodlade digitala projekten hade en annan inriktning redovisas resultaten både för hela urvalet och med dessa två projekt exkluderade. När de digitala projekten exkluderas uppgav omkring 90 procent eller fler av hushållen att samtliga undersökta förhållanden, med undantag för antalet tillgångar, hade bibehållits eller förbättrats. För antalet tillgångar var motsvarande andel 62 procent. Resultatet understeg därmed målet på 75 procent, men visar samtidigt att en majoritet av hushållen kunde bevara eller öka sina tillgångar under en period av omfattande ekonomisk osäkerhet. 1) Produktionsvärde: I hela utvärderingsurvalet uppgav 74 procent av hushållen att produktionsvärdet hade bibehållits eller ökat efter stödet från RPSF. Motsvarande andel var 70 procent bland kvinnoledda hushåll och 73 procent bland ungdomsledda hushåll. När de två renodlade digitala projekten exkluderas ökade andelarna till 93 procent för samtliga hushåll och kvinnoledda hushåll samt 94 procent för ungdomsledda hushåll. 2) Försäljningsvärde: Totalt uppgav 60 procent av hushållen att försäljningsvärdet hade bibehållits eller ökat. Bland kvinnoledda hushåll var andelen 55 procent och bland ungdomsledda hushåll 61 procent.När de digitala projekten exkluderas ökade andelarna till 89 procent för samtliga hushåll, 88 procent för kvinnoledda hushåll och 91 procent för ungdomsledda hushåll. 3) Total inkomst: I hela urvalet rapporterade 52 procent av hushållen att den totala inkomsten hade bibehållits eller ökat. Motsvarande andel var 50 procent bland kvinnoledda hushåll och 53 procent bland ungdomsledda hushåll. Inkomst var den indikator som påverkades mest av att de renodlade digitala projekten exkluderades. Andelarna ökade då till 90 procent för samtliga hushåll, 91 procent för kvinnoledda hushåll och 90 procent för ungdomsledda hushåll. Det motsvarar en ökning på mellan 37 och 41 procentenheter jämfört med resultaten för hela urvalet. 4) Antal måltider: Totalt uppgav 77 procent av hushållen att antalet måltider hade bibehållits eller ökat. Bland kvinnoledda hushåll var andelen 73 procent och bland ungdomsledda hushåll 74 procent. När de digitala projekten exkluderas ökade andelen till 92 procent för samtliga tre grupper. 5) Livsmedelstrygghet: Av samtliga hushåll uppgav 70 procent att livsmedelstryggheten hade bibehållits eller förbättrats. Bland både kvinnoledda och ungdomsledda hushåll var andelen 69 procent. När de digitala projekten exkluderas ökade andelen till 91 procent för samtliga tre grupper. 6) Antal tillgångar: Totalt uppgav 66 procent av hushållen att antalet tillgångar hade bibehållits eller ökat. Andelen var densamma bland kvinnoledda hushåll och 65 procent bland ungdomsledda hushåll. Till skillnad från övriga indikatorer förbättrades inte resultatet när de renodlade digitala projekten exkluderades. Andelen minskade då till 62 procent för samtliga hushåll och kvinnoledda hushåll samt till 59 procent för ungdomsledda hushåll. Antalet tillgångar var därmed den enda indikatorn som inte nådde målet på 75 procent i denna del av urvalet. Exempel på resultat: APIA i Nepal Projektet Accelerating Private Investment in Agriculture (APIA) i Nepal visar hur RPSF kombinerade digitala och finansiella lösningar för att stärka försörjningsmöjligheterna för fattiga och utsatta människor som drabbats av covid-19-pandemins effekter. Projektet bidrog till att utveckla ett digitalt ekosystem inom jordbrukets värdekedjor. Genom att utöka lokala bankers digitala tjänster förbättrades tillgången till subventionerade jordbrukskrediter och andra finansiella tjänster på landsbygden, däribland betalningar, sparande, remitteringar och försäkringar. Syftet var att stödja den ekonomiska återhämtningen för landsbygdshushåll och skapa nya försörjningsmöjligheter, bland annat för återvändande migranter. Insatsen riktade sig till småbrukare, förädlingsföretag, handlare och återförsäljare inom jordbrukets värdekedjor. Projektet stärkte även målgruppernas finansiella kunskaper och företagarkompetens samt kapaciteten inom lånehantering och digital marknadsföring. Därtill fick lokala myndigheter stöd för att utveckla sin planerings- och rådgivningskapacitet. Projektet genomfördes i provinserna Madhesh, Bagmati, Lumbini och Karnali och gav direkt stöd till över 36 000 hushåll, motsvarande närmare 173 000 hushållsmedlemmar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14348-14348A0101 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 0 0 30000000 0 0 50000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 30000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 20000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14348-14348A0103 Sweden As the COVID-19 pandemic has spread the world, what initially was a health-related crisis has now struck the global economy as a whole. As entire countries have shut down, borders have been closed and global value chains interrupted, the pandemic has gotten negative effects on global food security, which already before the pandemic was threatened by the spread of locusts in Eastern Africa. Without responding to these new risks that face people living in poverty, decades of progress on food security risk being set back. Through a support of 50 million SEK to International Fund for Agricultural Development's (IFAD's) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF), Sida is contributing to improving the resilience for the rural poor. The facility serves to contribute to IFAD funded projects in order to ensure that they have the capacity and funds required to adapt their operations to the new situation that COVID-19 poses. The facility can also contribute to national or regional specific projects that have been generated by IFAD's country teams together with their partners in order to locally respond to the pandemic. IFAD is currently funding more than 200 projects in more than 100 countries, which in total affect 110 million people, many of them the rural poor. When food production and the food market as a result of the pandemic is disrupted because of interrupted value chains, shut-down markets and market volatility, the rural poor risk great income losses, food insecurity and poverty. To avoid that a crisis turns into a catastrophe, Sida is supporting RPSF in order to sustain market function in the service of the rural poor. I och med Covid-19 pandemins utbredning i världen har vad som ursprungligen var en hälsorelaterad fråga påverkat världsekonomin i sin helhet. Till följd av nedstängningar av hela länder, stängda gränser och brutna värde- och leveranskedjor har pandemin fått mycket negativa effekter på den globala livsmedelssäkerheten, som redan innan pandemin tog fäste var hotad av ökengräshoppornas spridning i östra Afrika. Utan att bemöta dessa nya risker som drabbar människor som lever i fattigdom riskerar årtionden av framsteg inom livsmedelstrygghet att raseras. Genom ett stöd om 50 MSEK till International Fund for Agricultural Developments (IFAD:s) Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) vill Sida bidra till att skapa en resiliens hos människor som lever i fattigdom på landsbygden. Facilitetens syfte är att bidra med utökade medel till IFAD:s befintliga program för att säkerställa att de har kapacitet och resurser att ställa om sin verksamhet för den nya situation de befinner sig i som ett resultat av Covid-19-pandemin.  Faciliteten kan också bidra med landsspecifika eller region-specifika stöd till projekt som IFAD:s landsteam har skapat tillsammans med deras partners i syfte att mitigera Covid-19s negativa effekter på lokal nivå. IFAD finansierar för närvarande över 200 projekt i över 100 länder, vilka sammanlagt berör 110 miljoner människor, många av dem småskaliga jordbrukare som lever i fattigdom. När livsmedelsproduktionen och livsmedelsmarknaden som ett resultat av pandemin störs av brutna leveranskedjor, nedstängda marknader samt marknadsvolatilitet riskerar dessa människor att lida väldigt stora inkomstförluster, livsmedelsotrygghet och fattigdom. För att undvika att en kris blir en katastrof vill Sida därmed stödja RPSF i syfte att upprätthålla marknaders funktion för människor som lever i fattigdom på landsbygden. International Fund for Agricultural Development (IFAD) lanserade Rural Poor Stimulus Facility (RPSF) i april 2020 som ett svar på de ekonomiska och sociala konsekvenserna av covid-19-pandemin. Programmet riktade sig särskilt till människor som redan levde i fattigdom på landsbygden samt till grupper som riskerade att hamna i fattigdom till följd av pandemin. Genom stödet till RPSF ville Sida bidra till att tidigare uppnådda utvecklingsresultat för landsbygdsbefolkningar inte skulle gå förlorade till följd av pandemins nedstängningar, hälsoeffekter och socioekonomiska konsekvenser. Ett centralt mål var att människor i fattigdom skulle kunna fortsätta producera livsmedel och upprätthålla sina försörjningsmöjligheter, för att motverka att den ekonomiska krisen utvecklades till en fördjupad livsmedels- och fattigdomskris. RPSF utformades därför för att möjliggöra ett snabbt stöd till landsbygdsbefolkningar vars produktion, handel, inkomster, livsmedelsförsörjning och tillgångar påverkades negativt. Insatserna skulle samtidigt stärka hushållens motståndskraft och förmåga till ekonomisk återhämtning. Programmet omfattade 55 projekt i enskilda länder och nio projekt som genomfördes i flera länder. Vidare organiserades RPSF verksamhet inom fyra pelare. Flera projekt omfattade aktiviteter inom mer än en pelare. Pelare I: Tillgång till produktionsinsatser Den första pelaren syftade till att säkerställa att lantbrukare kunde fortsätta sin produktion under pandemin. Stödet omfattade bland annat tillgång till utsäde, gödningsmedel, växtskyddsmedel, boskap och teknisk utrustning. I vissa projekt ingick även rådgivning och stöd inom djurhållning och jordbruksproduktion. Pelare II: Tillgång till marknader Den andra pelaren fokuserade på att upprätthålla och förbättra marknadstillgången, särskilt aktiviteter efter skörd. Projekten finansierade bland annat byggande och underhåll av lagerlokaler, förbättrade förvaringsmöjligheter och transportlösningar. I vissa områden tillhandahölls exempelvis cyklar och motorcyklar för att underlätta transporten av varor till marknader och minska risken för produktionsförluster. Pelare III: Tjänster och arbetstillfällen på landsbygden Den tredje pelaren syftade till att upprätthålla ekonomiska tjänster, företag och arbetstillfällen på landsbygden. Stöd gavs bland annat till mikrofinansinstitut för att stärka deras likviditet och göra det möjligt att fortsätta erbjuda finansiella tjänster i områden där tillgången till kapital redan var begränsad. Vissa projekt etablerade även revolverande fonder och lättillgängliga låneformer för producentorganisationer, lantbrukarorganisationer och andra lokala nätverk. Finansieringen kombinerades i flera fall med kapacitetsutveckling och företagsstöd. Pelare IV: Digital information och digitala tjänster Den fjärde pelaren omfattade digital utbildning, rådgivning och informationsspridning. Aktiviteterna riktade sig både till människor på landsbygden och till mikro-, små och medelstora företag. Stödet syftade bland annat till att förbättra kunskaper om produktion, förädling, marknadsföring och certifiering. Lokala banker och producentorganisationer fick också stöd för att digitalisera tjänster och underlätta betalningar, sparande och remitteringar. Genom radio och poddar spreds dessutom information om förebyggande åtgärder mot covid-19 och om möjligheter till ekonomisk återhämtning. . Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2070700 0 -2070700 -2070700 IFAD/International Fund for Agricultural Development -2070699.9099999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14355 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry När det gäller att redovisa resultat är det viktigt att skilja mellan vilka resultat som fonden har uppnått och vad som kan hänföras till Sidas garanti specifikt. Två generella observationer utgörs av att: * BUILD-fund har utvecklats i acceptabel omfattning men var vid utgången av 2022 fortfarande i en uppstartsfas * Sida-garantin är pausad och utnyttjas f n inte Fonden: Vid utgången av 2022 hade endast 4 låntagare passerat hela kvalitetssäkringen (varav 2 har utbetalts) men antalet potentiella identifierade låntagare, i olika faser inom kvalitetssäkringen, uppgick till 153 stycken. Under det sista kvartalet (Q4) godkände Investeringskommittén (IC) 2 nya låntagare från Ghana respektive Kirgizistan och bägge dessa MFIer är verksamma inom finansiell inkludering. Förvaltaren bedömer att portföljen kommer expandera avsevärt redan under Q1 2023. Inom Fundraising beviljade SDC ett tillskott på CHF 14 miljoner vilket innebär att fonden har mobiliserat USD 69,2 miljoner vid utgången av 2022 fördelade på olika instrument. En analys av piplinan visar att 76% av företagen är från LDCs och övriga i låg/medel-länder. Av de 153 ingick 68 antingen inom pre-assessment eller assessment och 2 har presenterats för IC medan 7 har nått Risk-kommittén. Som en konsekvens av den pausade garantin finns inga bidrag från Sidas CFs men det beror även på utmaningen att bidragen från dessa kan "konkurrera" med piplinan genererad på andra sätt. Ur ett sektorperspektiv finns det en skevhet genom betoning (43%) mot finansiell inkludering, följt av agri (32%) och förnyelsebar energi (20%). Det genomsnittliga lånebeloppet uppgår till 1 MUSD vilket överstiger den förväntade (0.8 MUSD) vilket till viss del förklaras av fokuset på finansiell inkludering. Geografiskt är betoningen på Afrika stark (östra 35%, västra 30% och södra 18%) följt av Asien (16%). Den första utbetalningen gjordes till ett kenyanskt företag inom förnyelsebar energi (MUSD 0.5) redan i juni 2021. I mars 2022 ställde företaget dock in alla sina betalningar, vilket bl a fick till följd att garantin pausades. Alla fordringsägare har därefter kommit överens om att samarbeta inom best-effort basis för att i möjligaste mån säkra mesta möjliga återvinning. Beslut kring denna hantering kommer att fattas av fonden Q1 2023. Det andra lånet som har utbetalts (MUSD 0.36) är inom kaffe i Rwanda. För de utbetalade lånen redovisas en impact-rapport. Garantin: DFC företräder Sida genom att de har rollen som s k "Lead Guarantor" vilket innebär att de ska redogöra och konsultera Sida i frågor som rör garantiavtalet och dess uttolkning. I enlighet med detta blev Sida 24 januari 2023 informerade om att DFC, efter konsultation med Sida och med hänvisning till avtalet, pausat (suspension) garantin pga Material Adverse Change vilket även innebär att även Sidas del av garantin sätts på paus. Nivån på dåliga lån (impairment) låg över gränsvärdet 11,25% och avtalet anger att pausningen kan upphävas när nivån, som avser fondens hela utestående portfölj, legat under 11,25% under 1 år. Därefter kommer DFC att överväga att lyfta pausningen varefter garantin åter kan bli aktuell för fondens verksamhet. DFC anger i brevet att man har för avsikt att åter aktivera garantiavtalet men lämnar frågan öppen. Det framgår inte helt tydligt utifrån brevets formulering hur och när en aktivering av garantin kommer att föregås av en konsultation med Sida. Enligt avtalet ska dock en sådan genomföras och utlåning kan därefter ske i enlighet med de kriterier (eligibility criteria) som avtalet hänvisar till. Avveckling: Dialog pågår (oktober 2025) med DFC kring avvecklingen av garantin då bedömningen är att den inte kommer att aktiveras. Några nya resultat redovisas därför inte. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14355-14355A0201 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 0 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14355-14355A0202 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14357 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14357-14357A0102 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115900 0 115900 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14357-14357A0103 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124400 124400 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14384 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural education/training Agriculture Results Oxfam works through two different implementing partner organisations; Al Ghad (partner that focus on Social Cohesion) and Sewan (partner that focus on gender), two partners that where identified and chosen during the inception period of the project. Results so far are on an output level. - The project has started different educational programmes within both agribusiness but also in normative dialogue. Sida visited classes within these courses in Mosul in December 2021. The activities made a valid impression and Oxfam seemed to have found suitable implementing partners as well as participants to the courses at hand. Attendees on these courses expressed that they where satisfied with the curriculum and seemed to value what they where taught within them. In the first annual report, covering the first year of the project (1 October 2020 - 31 December 2021), some examples of the reported results included: - Oxfam has been successful in setting up partnerships with Directorate of Agriculture (DoA) in the selected areas of operations, which is shown by a Memorandum of Understandings, which also means that DoA has a role to play in implementation of Farmer Field Schools that can have a positive impact on sustainability. - Training of trainers has been conducted, both in relation to Farmer Field Schools, and the implementation of the Gender Action Learning System. GALS has started implementation together with Oxfam's local partner SEWAN. The target for people reached by GALS has been increased due to lessons learnt during studies conducted and thus GALS will continue to be implemented during 2022 to reach more beneficiaries. - Selection of value chains and identification of private sector companies that are now part of activities related to women's friendly skill development has been conducted, with full roll-out of activities to be conducted during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14384-14384A0101 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 13000000 0 21000000 Oxfam International 13000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384-14384A0102 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14410 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general Sida supported this nine-month project to provide electoral operations support to the National Election Commission (NEC) from December 2020 to August 2021. NEC was able to successfully undertake its first combined election, encompassing the parliamentary election, last held in 2005, and the local council elections, last held in 2012. The main phases were voter registration, pre-election day, election day, post-election day. The voter registration process culminated with a final voter list of 497,002 voters, 46.6% women and 53% under 25 years of age. NEC, for the first time, updated the voter register, in which 423,959 new voters were registered - a nearly 50% increase in registered voters. The voter registration process also gave an opportunity for 34,658 existing voters to change their biographic information and polling station while 21,051 who had lost their voter cards updated their information. Over 338,954 new voter cards were distributed and 24,168 voters who registered in 2016 had the opportunity to collect their voter cards. Due to tight timeline between registration and voter card distribution, those changing their biographic information were given a secure voter certificate in lieu of a voter card that could be redeemed after the election. In pre-election preparations, the political parties code of conduct was agreed upon between NEC and the three political parties, Waddani, Kulmiye and UCID, proposing a women's quota of six female candidates per party for the House of Representatives, there was no quota for the local councils. Only Waddani upheld this quota. NEC vetted the candidates for both the parliamentary and local council elections to arrive at 246 (13 women) and 522 (15 women) respectively. NEC procured the sensitive (ballots, ballot boxes) and non-sensitive election material through difficulties given covid-19 restrictions and delays. All material arrived in the country two-weeks to election day. NEC facilitated training for 107 trainers of trainers (69 district election offices and 18 regional election officers), who were deployed to the regions and districts to deliver a two-day training to 6,056 core polling staff. The training was on the legal framework, voting procedures and counting procedures. Further to this, NEC facilitated the recruitment of 5,902 non-core staff that would joining the core polling staff on election day. A total of 12,048 field staff was recruited. Due to covid-19 restrictions, NEC set an official campaign period of six days, two days per party, held a week to the election day with restrictions on where the campaigns could be held. Unofficially candidates had been campaigning through social media and advertising. Election day: On 31 May 2021, NEC successfully undertook two concurrent elections with negligible incidents. The elections were held in 2,709 polling stations covering 22 districts. A total of 768 candidates (28 women) contested for the 82 House of Representative seats and 249 local council seats. No woman was elected in the House of Representatives, three women were elected to the Local Council, and one male minority clan candidate was elected. Two international observer missions and one local observer mission concluded that the elections were fair and credible. The Embassy sent over two staff members to join the diplomatic mission who witnessed the elections in different regions. Post-election: NEC collected all the sensitive and non-material from the polling stations and began a review of the performance in the election with stakeholders. There was a general acceptance of the results with few complaints. NEC undertook a retreat in Nairobi in November to undertake an internal review and consolidate comments from stakeholders. NEC capacity has been strengthened in the process as they were able to deliver two elections at the same time. The legal framework of the electoral process including the code of conducts with political parties, media, electoral law, women's quota, election monitoring board as part of the dispute mechanism and coordination of stakeholders has been strengthened. Despite covid-19 restrictions and limitations, NEC managed to deliver the two elections in time. Gender considerations: One woman was elected as Mayor in Buhoodle district. It was noted that women candidates did receive historic numbers of votes. In three instances, women candidates lost by 1 or 2 seats, or 200-300 votes. There were competitive numbers of votes for women candidates that were endorsed by their clans, as well as women that were not endorsed by their clans, indicating a possible shift both in terms of traditional political structures, and in how voters select their candidates. Sida provided a gender adviser to enable NEC look inwardly on gender mainstreaming and in their implementation as well, Folke Bernadotte Academy worked to complete a full institutional gender assessment. This prompted the NEC to increase efforts to recruit women to staff both voter registration and polling stations, who were noted by observers to be highly efficient in their work. Financials: UNOPS, an intermediary pay agent on behalf of the EU, supported the set up of a basket fund to which Sida and FCDO could provide grant-based support totaling $3,357,865. From these funds, an interest income was $1,429 and foreign exchange gains of $63,857 were earned. Sida and FCDO approved the use of the interest income and foreign exchange gains. This made the total amount to the project as $ 3,423,151. The interim financial summary received in November indicates unspent funds of $35,431 and did not include the foreign exchange gains. UNOPS noted this and committed to have the conclusive details in the final financial report due in February 2022 and will send a revised version of the final narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14410-14410A0101 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 -12637 0 5000000 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -12636.79 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14410-14410A0102 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87264 -86853.91 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14421 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14421-14421A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1375493 1168956 0 0 1168956 0 1375493 2544449 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1375493.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1168956.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14421-14421A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276022 -276022 -276022 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -276022.21 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14424 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Employment creation Other Social Infrastructure & Services Examples of results from Annual Review Meeting held August 30th, 2024: R1 : The 05 Local Resource Poles and the Technopôle of Bamako have been created to facilitate and support the identification, development and implementation of green employment initiatives. Outcome 1: •A map of regions and players, as well as data on existing initiatives, are available. •An environmental and social impact study and a gender analysis •A gender analysis has been followed by a gender action plan •Five local resource centers have been set up and are operational in the region, and a technopole in Bamako •158 green initiatives supported, including 40% for women in the 5 PRL and TP •150 market gardening cooperatives equipped with solar pumping kits (installation in progress) •7 innovative prize and 3 green action to support pilote initiatives Initiative examples: •150 women's cooperatives equipped with solar pumps • •The Niamakoro-Bamako urban greenhouse • •E- mobility with 10 women entrepreneursh program R2 / Outcome 2: •Digital tools are functional to facilitate cluster management work (Microsoft 360) •Project staff (PRL and TP) have the skills to use digital tools effectively •Carrying out a study on the inclusion of climate change aspects in financing Initiative examples: •Approximately 1170 registered participants •32 exhibitors • 16 themed conferences • A list of 7 award-winning innovative and ecological projects, 40% of them women, is available R3 / Outcome 3: •Campaign materials (videos, podcasts, quizzes, etc.) are distributed and accessible. •A total of 26 awareness campaigns organized locally and nationally •A digital awareness and information campaign #CoolAvecLaNature at national level •Six (7) educational modules designed •432 media players (journalists) Initiative examples: •170 teachers and 7,500 schoolchildren • •428 national participants, including 113 women (26%), and 9 conferences for FENA 20217 • •500 people reached by FENA caravans in 2023 • •59 members of RESO-Climat and other CSOs trained, including 24 women (40%) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14424-14424A0101 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mali - Folkecenter (Nyetaa) Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 17161000 5000000 -24231 -59245 0 0 0 20000000 -7616 0 0 25000000 0 0 0 0 -14386 0 0 17000000 0 -8785 0 -7707 -7354 0 161000 0 5000000 0 -15073 -7337 0 -7479 -9797 -7905 -7739 -7905 67077524 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 25000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 20000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 161000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 17000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 5000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -8785.16 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7739.45 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7706.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -15073.46 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7615.83 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -14385.92 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7353.98 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7336.96 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7479.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14424-14424A0105 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14434 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14434-14434A0101 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208808 208808 208808 Sida administrative activity implemented by procured partner 210854.66 Sida administrative activity implemented by procured partner -2047.07 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14434-14434A0102 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147640 -367 147640 -367 147273 Sida administrative activity implemented by procured partner 147639.7 Sida administrative activity implemented by procured partner -367.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14461 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Iraq Yemen Foreign affairs Social protection and welfare services policy, planning and administration Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Emergency Response SE-0-SE-6-14461-14461A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3512165.52 2500388.54 2472912.25 0 0 1011762.78 1036830.75 2475335.48 0 1552956.02 0 0 1488625.76 0 919956.23 0 0 3465894.6899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5019571.6200000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1011052.4417 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1464282.8466 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 613336.3613999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423494.1543 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 413255.2374 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 598507.5852 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 880595.4906 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 608030.2197 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 634305.8756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 918649.8888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 544199.6196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375756.8802 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14461-14461A0101-H Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Guatemala, Yemen and Vietnam. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Office (RCO) i Guatemala, Jemen och Vietnam. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Guatemala City, Guatemala 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Sana'a, Yemen 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Hanoi, Vietnam Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1434546.48 1021285.46 1010062.75 0 0 423494.25 1011052.52 0 0 0 0 634305.98 0 375756.77 413255.22 0 608030.24 3465894.6899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1011052.4417 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423494.1543 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 413255.2374 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 608030.2197 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 634305.8756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375756.8802 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14467 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business Policy and Administration Business & Other Services The following results have been achieved: Result 1 Platform Development The www.kosova2040.com platform, for the first time, aggregated data from 14 public institutions and made them public. The platform played an important role serving as an input in the drafting process for the National Development Strategy by the Strategic Planning Office (SPO) under the Prime Ministers Office of Kosovo. During the seven (7) regional meetings, the overall feedback by the participants from the Public, Private and NGO sectors was that they would use the platform for their projects and activities to support their missions, be it lobbying or advocating for changes in policy level or perception. No subsequent study was done that can assess the platforms effectiveness; however, visits and usage numbers show high traffic using google analytics. Data-driven decision-making is the main selling point of the www.kosova2040.com platform. The platform can serve as the foundation for future policy making and further expanding public data for other dimensions necessary for the National Development Strategy and overall PPD in Kosovo. The SPO has already used the platform in their preparatory workshops for the NDS 2030. The Prime Ministers Office have shown interest to expand the platform to include additional data related to Health, Environment, Safety and Security, the rule of law, and Governance. Result 2 COVID-19 Impact Assessment The Covid-19 impact assessment on Kosovos economy report was a one-time study that provided a snapshot of more than 1200 registered businesses in Kosovo. Tools developed and used for digital questionnaires distributed through SMS proved effective and cost less than traditional studies using face to-face surveys. Furthermore, the SMS driven survey was deemed necessary due to covid restrictions. The study itself was used to input the discussion and was distributed in all seven (7) regional PPD events. Result 3 PPD Meetings The implementing partner MDAF organised meetings with representatives from the Public (central and local government), leading regional companies and NGOs. Furthermore, the presentations were tailored to each region, comparing the data from the respective regions vs the national level. According to a representative from the Office of the Prime minister Strategic Planning Office, data gathered from these regional meetings helped them elaborate the sectoral strategies, part of the National Development Strategy 2030. SPO representatives declared that the format used in the seven (7) regional meetings would be replicated in the future to gather data from the Private Sector continuously. There was an overall consensus between the public, private and NGO sectors in every regional PPD event, to escalate the frequency of the dialogue and work together to improve public and private education to reflect the real needs of the private sector and ensure higher education employability of youth. Private sector and NGO representatives asked that the government consult them when taking any measures that will affect the private sector, especially regarding Covid 19. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14467-14467A0101 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Swedish International Development Cooperation Agency MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 431419 1500000 0 0 500000 0 1931419 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 1500000 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 500000 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation -0.05 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14467-14467A0102 Sweden Kosovo Competitiveness Study will determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The Management Development Associates Foundation (MDAF), a Kosovo-based Non-Governmental Organization (NGO) applied to Sida for funding of 2 million SEK to carry out the “Kosovo Competitiveness Study” post COVID-19 resilience, in Kosovo during the period 2020-2021. The intervention Kosovo Competitiveness Study aims to determine Kosovo’s most optimal path to competitiveness by examining the data (facts) and considering various developmental alternatives (scenarios). The study will focus on involving all the relevant stakeholders to jointly develop and take ownership of an overarching competitiveness study that focuses on: a) Economy, b) Business Environment, and c) Education. The aim is to draft a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following sectors: Economy - including standard of living, poverty eradication, employment, economic inclusiveness, anti-monopoly policies, trade competitiveness, openness to trade. Business Environment - including entrepreneurial environment, business infrastructure, access to credit, investor protections, labour market flexibility. Education - including access to education, quality of education, human capital. The intervention’s total budget is 4 million SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 2 million SEK (188,094 EURO) and the remaining approximately 2 million SEK (188,060 EURO) is contributed by Sida. The main objective of the intervetion is a comprehensive competitiveness study with concrete developmental plans for improving conditions in the following thematic areas: economy, business environment and education. Sweden MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Swedish International Development Cooperation Agency MDA Foundation/Management Development Associates Foundation 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -68581 -68581 MDA Foundation/Management Development Associates Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14492 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14492-14492A0101 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360036 2659757 2637171 2360036 0 0 2637171 0 0 2659757 0 7656964 UNICEF/United Nations Children's Fund 2360035.5700000003 UNICEF/United Nations Children's Fund 2659757.1999999997 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637170.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14492-14492A0102 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 652854 652854 652854 UNICEF/United Nations Children's Fund 652853.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14504 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14504-14504A0101 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293226 293226 293226 Sida administrative activity implemented by procured partner 293225.96 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14504-14504A0102 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 488128 488128 488128 Sida administrative activity implemented by procured partner 488127.99 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14509 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The project successfully executed its core mandate by scaling up adaptation measures rooted in the foodclimatenatural resourcesbiodiversity nexus. It also managed to exceed its targets, ultimately supporting over 20,00 vulnerable households located in four climatestressed districts: Buhera, Gutu, Bulilima and Mberengwa. By combining food security, advanced gender justice and promoting environmentally sustainable rural livelihoods, the resilience among the beneficaries could be strenghtened. The project reached 23,641 households (against a target of 20,000) and an estimated 118,205 indirect beneficiaries, including 46 persons with disabilities. The overall resilience index across the four districts averaged approximately 61%, indicating that these households have capacities to moderate drought shocks which reflect meaningful progress in resiliencebuilding. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Adaptive Knowledge and Practice Outcome 1 sought to strengthen the knowledge base and raise awareness of local institutions, stakeholders and smallholder farmers on climate change, natural resources management, biodiversity conservation and gender transformative Climate Smart Agriculture (CSA). This was done by utilizing a variety of methods such as facetoface farmer training, field days and Farmer Field Schools (FFS) to mention a few. The project managed to convert climate awareness into the widespread adoption of resilient practices. The adoption rate for CSA practices reached 94 %, which significantly surpasses the 35 % target increase, following awareness training provided to 22,787 individuals. Sustainable Natural Resource Management (SNRM) practices reached 81% adoption which conserved 23,446.7 hectares of land. Additionally, nine wetlands were restored. Livelihood diversification reached 76 % of households, providing new income streams through small livestock, value addition, horticulture, apiculture, aquaculture, Village Savings and Lending Associations (VSLAs), petty trading and microenterprises. Small livestock initiatives benefited 1,839 households. This was achieved, for example, through increases in average goat prices and poultry interventions targeting chickens and improved egg sales. Furthermore, water security and water access improved through 21 solarized micro irrigations schemes (18 new and 3 rehabilitated), covering 142 hectares and thus benefiting 1,234 households. In addition, borehole expansion resulted in the drilling and rehabilitation of 64 boreholes in total. 6,341 households directly benefited from this critical infrastructure and agricultural productivity was boosted. Value chains such as goats, honey, sorghum, horticulture, cowpeas, sugar beans and poultry were strengthened. Agroforestry initiatives planted 9,552 fruit trees, benefiting 1,785 farmers. The project used integrated micro watershed management, VSLAs, FFS, CSAs, value chains development, the biodiversity wheel, NBS and asset creation/strengthening as approaches and methods to reach outcome 1. Outcome 2: Economic & Gender Empowerment Outcome 2 focused on the enhanced economic empowerment of women and youth through improved access to and control over household and community resources. 15,599 women and youth were reached by the CARL 2 project, surpassing its target of 6,000. It catalyzed economic empowerment with 1,476 new businesses launched in poultry, fish farming, petty trade, honey processing and goat production. Leadership transformation was evident as 689 women assumed roles in community governance structures, including irrigation committees and climate resilience platforms. Massive results were achieved in poverty reduction and gender equity by positioning women and youth in the center of economic decisionmaking processes. The support led to a consistent upward trajectory in household incomes. For instance, average household income increased sharply from 23 USD to 190 USD in one district by Year 3. Up to 96% of households reported improved ownership and control of assets. These resiliencebuilding interventions exhibit how targeted support enabled women, youth and households to shift from a position of vulnerability to one of agency, thereby fostering inclusive economic empowerment and climate resilience. Outcome 3: Enhanced Early Warning Systems Outcome 3 aimed to strengthen the capacity of national hydrometeorological services to generate, disseminate and promote the use of improved hydrometeorological products under CARL 2. By capacitating the Meteorological Services Department (MSD), University of Zimbabwe and Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), tailored training, mentorship, coaching and userneeds workshops could be arranged. Together with SMHI, Oxfam also facilitated four SMHI technical missions to Zimbabwe and an organized study visit to Sweden for 12 hydromet professionals. The project transformed how farmers access and utilize critical weather information, thereby strengthening their capacity to manage climaterelated risk. Access to climate and early warning information was expanded to a total of 28,128 women and youth and by the end of the project Zimbabwes hydrometeorological services were strengthened through multiple localization efforts such as meteograms. The average farmer satisfaction rate with the quality of the information reached a remarkable 95% by Year 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14509-14509A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 25500000 3933962 -252091 0 0 0 0 0 0 0 7000000 -66038 0 0 16000000 0 7000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 0 4000000 0 0 -252091 52181871 Oxfam International 16000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 18500000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -66038.29 Oxfam International -252091.03 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14509-14509A0201 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117494 0 117494 117494 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 117494.36 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14524 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Informing and Empowering Citizens and Grassroots Organizations CBN worked to inform citizens and grassroots organizations on legislative matters, providing accessible policy insights via platforms like Mecliste.org, which received 3 million views. Outputs included policy papers, analysis reports, and monitoring reports on Türkiyes legislative system. CBNs materials were cited in parliament, yet engagement with some political parties was limited. The digital outreach strategy led to a 200% increase in website traffic, though some materials were too technical for general audiences, signaling a shift toward think tank-style reporting. Outcome 2: Mainstreaming Democratic Principles CBN promoted checks and balances through thematic content on economic, gender, and disaster issues, reaching audiences via podcasts, YouTube, and an animated video series. After the February earthquakes, CBN held solidarity meetings with civil society groups to highlight democratic accountability in disaster responses. The campaign effectively engaged followers on social media, though further analysis of audience engagement was recommended but not pursued. Outcome 3: Building Skills for Monitoring and Participation CBN aimed to empower women and youth, with female participation rising to 52% in its activities. Training initiatives were developed, such as the Youth Network Program, which encouraged youth-led projects linked to democratic values. However, the integration of gender mainstreaming training saw limited enthusiasm among participants, and CBN's adaptive response to these challenges was minimal, reflecting limited overall investment in this outcome. Outcome 4: Advocacy for Inclusive Reforms Ahead of the 2023 general election, CBN launched an "Our Eyes on Democracy" campaign promoting fair elections and democratic principles, reaching around 2 million people across platforms. Workshops were held in 15 cities, where participants crafted a hypothetical political manifesto, fostering democratic deliberation. However, while participants displayed increased analytical engagement, CBN has yet to achieve widespread grassroots advocacy impact. The Democracy Barometer Consensus Report was also distributed to broaden outreach, though the primary tangible achievement was the signing of six MoUs with local municipalities, but this is questionable on producing results. Outcome 5: Strengthening CBNs Governance CBN improved its governance through updated communication strategies and anti-corruption measures. Membership remained steady at 290 CSOs, though polarization and a shrinking civic space limited diversity. Though a decline in diversity among members has been observed due to a polarized political climate. Pro-government groups withdrew from CBN, affecting its influence within governmental circles. Before the election, CBN faced criticism from an Islamist newspaper for its stance on parliamentary systems, leading Sida to address potential risks, but CBN responded by clarifying its neutral position on government structure models. In summary, CBNs project has made significant strides in fostering legislative transparency, democratic engagement, and citizen awareness. However, limitations in local engagement, member diversity, and adaptive responses in some areas suggest room for improvement in its strategy for broader inclusivity and impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14524-14524A0101 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 0 0 0 0 5600000 0 5600000 IPC/Istanbul Policy Center 5600000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14524-14524A0102 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 4000000 0 0 0 3000000 7000000 IPC/Istanbul Policy Center 4000000 IPC/Istanbul Policy Center 3000000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14529 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The reporting period covers only three months of activity due to the agreement conditions, thus a thorough analysis of results will be an immature one. However, activities leading to the results have been implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14529-14529A0101 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15333088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15333088 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14529-14529A0102 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15379295 7354773 7354773 0 0 0 0 0 0 15379295 0 0 9000000 0 31734068 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15379295 UNICEF/United Nations Children's Fund 7354773 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14556 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14556-14556A0101 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Swedish International Development Cooperation Agency WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2050000 0 2050000 2300000 0 0 0 0 4350000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 2300000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 2050000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14556-14556A0102 Sweden WWF Caucasus Program Office has applied to Sida for funding of 4 950 000 SEK to carry out the “Creation of Guria National Park” project in the mountain area of Guria in the western part of Georgia during the period 2020-2022. The intervention aims to establish a new protected area, the Guria National Park, to protect the Bakhmaro Key Biodiversity Area (hereafter KBA) and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the area. The project objectives are to design the Guria National Park, get key stakeholders to support the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. According to the Georgian legislation, the main purpose of a national park is the conservation of biodiversity, maintenance of traditional land use systems, education and recreation/tourism. The proposed Guria National Park corresponds to Category 2 protected area in the International Union for Conservation of Nature (hereafter IUCN). The intervention will address the core problem of ecosystem degradation and fragmentation in the Bakhmaro KBA by preparing the grounds for creating a new protected area, Guria National Park and eliminate unsustainable use and restore the landscape. The project “Creation of Guria National Park” is embedded in the vision of the Ecoregion Conservation Plan (hereafter ECP) for the Caucasus biodiversity hotspots. The ECP is a blueprint developed by a group of experts from all countries of the Ecoregion and constitutes a network of protected areas, community conserved areas and connects corridors arranged in conservation landscapes, distinguished by their high levels of biodiversity. Guria’s forest and grassland ecosystems form part of the West Lesser Caucasus Conservation Landscape, which extends in an arc over north-eastern Turkey and south-western Georgia. Throughout the project, WWF will facilitate an inclusive consultative planning process. It will involve a broad set of stakeholders including central ministries , the Parliament of Georgia, the Agency of Protected Areas, local authorites and not the least local communities and the local private sector, whose participation in the design and consent to the establishment of the park is essential. The project objective will be achieved through activities grouped under two outputs: Output 1: The draft law on the creation of Guria National Park will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) Output 2: Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. The new national park, once established, will help people who depend on the land for their livelihoods, to develop alternative sources of income, including using the opportunities presented by the tourism potential of the national park. The people living in the project area are among the poorest in Georgia in terms of absolute and relative poverty. Employment opportunities are few. The majority of those who are classified as employed are in fact self-employed. A strong tradition of small-scale enterprises among the population is seen in the newly formed cooperatives, which produce a wide variety of products for sale in on local and export markets. The recent studies show that tourism is one of the most promising sectors for small scale enterprises in the project area. Experience in other parts of Georgia, in particular in the almost adjacent Borjomi-Kharagauli National Park and Machakhela and Mtirala National Parks in the neighbouring region of Adjara, demonstrates the positive effect that follows from tourism on local livelihoods. World Wildlife Fund for Nature Caucasus Program Office (härefter WWF) har ansökt om stöd från Sida på 4 950 000 SEK för att genomföra projektet ”Creation of Guria National Park” i bergsområdet Guria i västra delen av Georgian, under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att skapa en ny nationalpark, Guria National Park. Detta i syfte att skydda Bakhmaro Key Biodiversity Area (KBA) - ett område för biolgisk mångfald klassificerat som särskilt skyddsvärt - att upprätthålla ekosystemsstjänster samt bidra till hållbar försörjning för befolkningen som bor inom och i anslutning till området. Projektets mål är att utarbeta ramarna för Guria National Park, engagera intressenter till stöd för konceptet samt utforma den lagstiftning som krävs för att etablera nationalparken. Syftet med etablering av nationalparker är enligt georgisk lagstiftning följande: konservera biologisk mångfald och bevara traditionella markanvändningssystem, utbildning samt att utveckla förutsättningar för rekreation och turism. Guria National Park motsvarar kategori 2 inom den klassificering International Union for Conservation of Nature (IUCN) antagit för naturskyddsområden. Insatsen kommer att rikta sig mot kärnproblem gällande nedbrytning och fragmentering av ekosystemet i området. Detta sker genom att förbereda grundarbetet för en ny nationalpark med avsikt att eliminera ohållbart nyttjande osamt attt återställa landskapet. Projektet “Creation of Guria National Park” innefattas i visionen för Ecoregion Conservation Plan (härefter ECP) för områden av särskild betydelse för bevarande av den biologiska mångfalden i Kaukasusregionen . ECP är en plan utvecklad av en expertgrupp från länderna inom ekoregionen. Planen omfattar en sammanhängande korridor av skyddsvärda områden av stor betydelse för den biologiska mångfalden. Ekosystemet i skogs- och gräsmarker i Guria utgör en del av Mindre Kaukaus västra skyddsområde, som sträcker sig över sydvästra Georgien och nordöstra Turkiet. WWF kommer att genomföra en inkluderande planerings- och konsultationssprocess med en bred uppsättning av intressenter: centrala ministerier, parlamentet, den georgiska myndigheten för naturskyddsområden (Agency of Protected Areas), lokala myndigheter och sist men inte minst människor och företag från området, vars deltagande i och samtycke till utformningen av nationalparken är av avgörande betydelse . Projektmålet kommer att uppnås genom aktiviteter som är riktade mot två prestationsresultat: 1. Utkast till lagstiftning för att etablera Guria National Park är genomförd och överlämnad till det georgiska miljöministeriet (Ministry of Environment Protection and Agriculture, MoEPA) 2. Viktiga intressenter stödjer etableringen av Guria National Park och engagerar sig i projektet. Det nya nationalparken syftar till att hjälpa människor som är beroende av marken och naturresurserna att utveckla alternativa inkomstkällor för hållbar försörjning, samt nyttja möjligheterna som följer av turism i nationalparken. Befolkningen som bor inom projektområdet är bland den fattigaste i Georgien (absolut- och relativ fattigdom). Arbetsmöjligheterna är få, majoritet saknar anställning och är egenanställda eller i praktiken självhushållande. Det finns emellertid en tradition av småskaligt företagande som under den senaste perioden bildat kooperativ vilka producerar en bredd av lokala produkter för den lokala marknaden men även för export. Nyligen genomförda studier visar att turism är en av de mest lovande sektorerna för småföretagen inom projektområdet. Erfarenhet från andra delar av Georgien, särskilt från Borjomi-Kharagauli National Park och Machakhela och Mtirala National Park i grannregionen Adjara, visar på de ökade möjligheter till försörjningsmöjligheter som följer av besöksnäringen i anslutning till nationalparker. The Overall Objective of the project is to establish a new Protected Area, Guria National Park, to protect the Bakhmaro KBA and to sustain ecosystem services provided by the KBA and the livelihoods of people living in and around the KBA. The project objectives are to design the Guria National Park, find concensus among stakeholders in support of the concept of the national park, and draft the law on the creation of the national park. The project objective will be achieved through activities grouped under two Outputs: Output 1 - The draft of the law on the creation of Guria NP will be prepared and submitted to the Ministry of Environment Protection and Agriculture (MoEPA) ahead of the parliamentarian process. Output 2 - Key stakeholders support the creation of Guria National Park and engage in the project. Sweden WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Swedish International Development Cooperation Agency WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 -372389 0 0 0 -372389 600000 0 227611 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature 600000 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature -372388.8 WWF Caucasus Program Office/World Wide Fund for Nature Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14567 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Malaysia Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional Financial policy and administrative management Formal sector financial intermediaries Informal/semi-formal financial intermediaries Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Due to the phasing out of Sweden's Regional Strategy for Development Cooperation with the Asia-Pacific Region 2022-2026, the reporting schedule for the contribution has been adjusted. No annual reporting for 2025 has therefore yet been submitted. Instead, this will be submitted by 31 October 2026. However, ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 18-19 2026, FFA submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida, largely based on the Mid-term review carried out during 2025. Some examples of results are listed below. Financial Sector Shift: FFA directly influenced banking policies and practices across Asia through evidence-based assessments and sustained engagement. Notable achievements include: - Bangkok Bank integrated climate risk screening into large-scale project finance. - Thai Military Bank established grievance mechanisms for communities affected by bank-financed activities. - Government Savings Bank (Thailand) adopted and disclosed a zero-tolerance policy on sexual harassment. - In 2024, Bank Negara Indonesia (BNI) disclosed all three scopes of financed emissions from its credit portfolio. - RCBC in the Philippines strengthened its sustainable finance framework to better align with international standards. - In Cambodia, CIMB Cambodia initiated formal engagement with the Fair Finance Cambodia coalition and proposed integrating coalition engagement into its 2025 reporting process. Regulatory Improvements: FFAs research and advocacy contributed to major regulatory advances across the region. Key examples include: - Thailands 2023 Green Taxonomy incorporated recommendations from Fair Finance Thailand on municipal waste, minimum social safeguards, mitigation planning, and renewable gas standards. The Bank of Thailand confirmed that coalition recommendations were reflected in the final framework. - In the Philippines, BSP Circular No. 1186 strengthened banking disclosure requirements, improving transparency and online public access to critical banking information. - In Pakistan, advocacy by Fair Finance Pakistan contributed to the constitutional recognition of the right to a clean, healthy, and sustainable environment through Article 9A. - In Cambodia, the Securities and Exchange Regulator issued draft ESG disclosure guidance following recommendations from Fair Finance Cambodia and NGO Forum on Cambodia. Strengthening Civil Society Capacity: FFA significantly strengthened the capacity of CSOs, womens rights organizations, and local coalitions to engage financial institutions and regulators. By 2024: - More than 900 participants received training through 28 national and regional capacity-building sessions. - At least 100 CSOs and financial sector stakeholders strengthened their ability to track sustainability performance and influence lending and investment decisions. - Training topics included sustainable finance, human rights and environmental due diligence (HREDD), ESG disclosure, just energy transition (JET), and safeguarding against sexual exploitation, abuse, and harassment. Regional Influence and Thought Leadership: FFA established itself as a leading regional voice on sustainable finance, just energy transition, and social safeguards. Major contributions include: - FFA recommendations were integrated into the 8th ASEAN Energy Outlook (AEO8), strengthening recognition of community participation in energy transition planning. - FFA contributed to the ASEAN member countries-endorsed report, A Guide for a Just and Inclusive Energy Transition in ASEAN, informing the ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC) 20262035. - FFA advised the Climate Finance Asia (CFA) Facility Just Transition Working Group, contributing to the published and CFA-member endorsed practical guidance for integrating just transition principles into coal phaseout financing. - The Asian Development Bank (ADB) accepted majority of FFAs recommendations on major policy reviews, including the Energy Policy Review 2025, Environmental and Social Safeguards Framework Review 2025, and Gender Policy Review. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14567-14567A0101 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9800000 19880000 21580000 12700000 0 0 0 0 11000000 7900000 0 0 0 0 0 0 -0.000000002 0 0 0 12700000 9800000 11980000 0 11200000 0 -0.0000000005 0 10380000 562200 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14567-14567A0102 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 0 1300000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14568 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Asia, regional Environmental research Environmental policy and administrative management General Environment Protection No reports have yet been submitted under the current phase of support to SUMERNET. Draft results for July 2025 to June 2026 include (communicated at Annual Meeting 2026): • Launched the competitive call for SUMERNET Scoping Studies • Scoping Study No.2 delivered • SUMERNET PLUS Grant Amendment No.1• Onboarding programme thematic advisors • Launched the competitive call and contracted independent evaluation team for Impact Evaluation. • Launched the competitive call and contracted Rapid Response Grants 12 grants was rewarded in 3 different grant types (Capacity Development, Impact, Innovation). The implementation period is July 2026 June 2027. The impact grants focus on strengthening research, policy and practice for climate resilience impact. The innovation grants focus on piloting and scaling climate-resilient solutions with inclusion of the private sector • Launched the competitive call and granted 4 SUMERNET fellows One woman and three men where recruited from Lao DPR (1), Myanmar (2) and Vietnam (1). The remaining two fellow scholarships will be launched during Q3 2026 for 6 month fellowships. • Organization of SUMERNET 20th Anniversary and SUMERNET-MTT Policy Forum • Publication of long-term story of change of SUMERNET • Review of SUMERNET Governance Structure initiated No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14568-14568A0101 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7850000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7850000 0 0 0 0 11350000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute 7850000 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14568-14568A0102 Sweden The overall mission of SUMERNET PLUS is to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), research capacity development, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. To achieve this SUMERNET PLUS will enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekong’s knowledge producers (researchers), policy influencers, and young professionals (including young researchers) that are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. SUMERNET will improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. Finally, SUMERNET will contribute to the adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, that will contribute to increased climate resilience in the Mekong Region. At the core of the program is the research grants and over the programme period, SUMERNET PLUS plans to have calls for a total of 34 grants, that will reach at least 200 researchers across the Mekong Region. Det övergripande målet för SUMERNET PLUS är att förbättra policies och riktlinjer i Mekongregionen för att stödja en rättvis, inkluderande och hållbar övergång till ökad motståndskraft mot klimatförändringar i relevanta nyckelsektorer på lokal-, nationell- och regional nivå. Detta skall åstadkommas genom inkluderande, lösningsorienterad och samskapad kunskap (forskning), ökad forskningskapacitet, tillämpning av innovationer och politiskt engagemang i Mekongregionen. Samtidigt skall hänsyn tas till jämställdhet, funktionsnedsättning och social inkludering genom en rättighetsbaserad ansats. För att uppnå detta kommer programmet (SUMERNET PLUS) att öka både kapaciteten och bidra till ett mer inkluderande samarbete mellan kunskapsproducenter, politiska påverkare och unga yrkesverksamma för att leverera lösningsorienterad samskapad ny kunskap. Projektet kommer också bidra till förbättrad utveckling av policyers och dess implementering av beslutsfattare och praktiker på ett inkluderande och evidensbaserat sätt. Slutligen kommer projektet att bidra till att privata sektorn och andra intressenter inför rättvisa, jämlika och hållbara metoder som bidrar till en Mekongregion som är motståndskraftig mot klimatförändringar. Kärnan i programmet är forskningsanslagen och under programperioden planerar SUMERNET PLUS att ha utlysningar om totalt 34 anslag, som kommer att nå minst 200 forskare i Mekongregionen, med sex olika typer av anslag som utformats efter behov och för att uppnå så stort genomslag som möjligt. The mission of SUMERNET PLUS aims to improve the policies and practices in the Mekong Region to support a just, inclusive and sustainable transition towards enhanced climate resilience in relevant key sectors across different levels (at sub-national, national, and regional levels) through inclusive and solution-oriented knowledge co-production (research), capacity development of researchers, application of innovations and policy engagement, while taking into account gender equality, disability and social inclusion and human rights based approach in the Mekong Region. The following are the objectives of SUMERNET PLUS: 1. Enhanced capacities and inclusive collaborations of Mekongs knowledge producers, policy influencers, and young professionals are needed to deliver credible research, solution-oriented knowledge co-production, policy engagement, and communications that respond to the differentiated needs of local communities, women and other marginalised groups, and local leaders in addressing climate resilience challenges. 2. Improved policy development and implementation by policymakers and practitioners that are inclusive, gender-responsive and grounded in human rights-based approach to deliver equitable climate resilience solutions in the Mekong Region. 3. Adoption of just, equitable and sustainable practices by the private sector and other stakeholders, based on inclusive evidence from solution-oriented knowledge co-production, will contribute to climate resilience in the Mekong Region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 4800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-14575 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Despite severe restrictions, de facto authority (DFA) decrees, and overlapping humanitarian crises, UN Women Afghanistan maintained operations across five core thematic areas in 2025: Ending Violence Against Women, Gender in Humanitarian Action, Rebuilding the Women's Movement, Women's Economic Empowerment, and Women, Peace, and Security. Essential Services Access: Through 83 community-based centers, temporary service points, and a helpline, UN Women directly provided multi-sectoral services and life-saving assistance to 239,873 women and girls. Economic Opportunities: Supported 4,130 women entrepreneurs and 940 Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) through business training, loans, value-chain interventions, and access to local/international trade markets. Civil Society & Leadership: Sustained partnerships with 191 women's organizations, distributing $3.47 million in core grants to bolster organizational resilience. Provided protection and emergency assistance to 405 Women Human Rights Defenders (WHRDs). System-Wide Coordination: Permanent Chairing of the Gender in Humanitarian Action Working Group (GIHA WG) helped secure $5.07 million in Afghanistan Humanitarian Fund allocations for eight women-led organizations (WLOs)triple the 2024 amount. Results through Private Sector & Corporate Actors Change Achieved: Fostered commitment to gender-inclusive workplaces despite nationwide restrictions on female employment. This resultet in 62 Afghan companies signed the Women's Empowerment Principles (WEPs), pledging to adopt gender-responsive workplace practices and maintain female employment. Value chain partnerships created 4 Milk Collection Centres in the Eastern region, integrating over 400 smallholder women farmers into stable supply chains and creating 40 long-term positions. Additionally, 110 jobs were directly created or sustained within women-owned businesses. Local communities and grassroots leaders Change Achieved: Shifted social norms and sustained grassroots safety nets in remote, conservative areas where formal legal protections were dismantled. Example: Trained 1,200 self-help group members to act as initial community responders for gender-based violence (GBV) cases, providing localized support and safe referrals. Example: Engaged 12,767 men and boys in targeted psychosocial, health, and literacy programs to address harmful gender norms and prevent violence at the household level. Media and information actors Change Achieved: Preserved womens public presence, leadership, and educational content within a heavily censored media environment. Example: Supported 5 gender-focused media outlets across Badakhshan, Badghis, and Kabul, sustaining 95 staff jobs (67 women). These outlets trained 138 young journalists and broadcast over 571 radio programs on women's rights framed through culturally sensitive perspectives (e.g., grounding property rights in Islamic teachings and education in the Quranic principle Iqra), reaching over 10 million listeners. International and UN actors Change Achieved: Embedded gender disaggregated data into system-wide humanitarian planning and response frameworks. Example: Led the integration of sex- and age-disaggregated data into 75% of sector planning for the Afghanistan Humanitarian Needs and Response Plan (HNRP) 2025. Example: Collaborated with UNOCHA to establish Afghanistan's first-ever Anticipatory Action Framework jointly backed by the Central Emergency Response Fund (CERF) and the Afghanistan Humanitarian Fund (AHF). This resulted in a proactive model that made it possible to provide cash assistance ahead of anticipated drought impacts in northern Afghanistan. UN Women worked with a womens civil society organization to provide multipurpose cash assistance to 1,030 women-headed households, representing 7,599 family members. In addition, 780 women and girls received protection services, including counselling and referral support. Early-warning messages were also developed and disseminated to address information gaps identified through gender analysis and disaster-preparedness research. Marginalized & Displaced Populations (Returnees, People with Disabilities, Climate Shocks) Change Achieved: Restored dignity, financial agency, and self-reliance among acute risk groups. Example (Returnees): Operated border transit centers alongside IOM at key points (Islam Qala, Torkham, Spin Boldak), assisting 96,842 returnee women and girls with protection, information, and registration services. Example (Disabilities): Supported a central Afghanistan center providing Braille, tailoring, and small business training to women with visual or hearing impairments, enabling independent livelihood generation. Example (Climate/Agriculture): Provided solar-powered greenhouses and water conservation assets to women in drought-affected areas, improving household nutrition and allowing women to sell surplus produce locally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14575-14575A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 33000000 20000000 0 0 0 7000000 0 20000000 0 0 0 0 13000000 0 0 20000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14575-14575A0103 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse. Impact: Afghan women and girls have their human rights protected and promoted through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. OUTCOME 1.1 By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. OUTCOME 1.2 By the end of 2025, more people in Afghanistan, notably women and vulnerable groups, will benefit from an increasingly inclusive economy, with greater equality of economic opportunities, jobs, more resilient livelihoods, strengthened food value chains, and improved natural resources management. OUTCOME 1.3 By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld, and more people can participate in governance and decision-making. Outcome 1.4: By end of 2025, the UN system in Afghanistan, Member States and regional organizations effectively contribute to progress on gender equality and the empowerment of women and girls in Afghanistan. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14584 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The year 2025 was the first full year in which Sida provided funding to UN Women's Strategic Note, given that Sida started funding the Strategic Note in August 2024. The year 2025 also marked the 30th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action (Beijing30), the 25th anniversary of UN Security Council Resolution 1325 and the 15th anniversary of UN Women - three milestones that reinforced the urgency of accelerating progress on gender equality globally and in Bangladesh. In Bangladesh, the year was characterized by the continued political transition under the Interim Government, intensifying backlash against women's rights, a severe contraction of humanitarian funding in Cox's Bazar, and the delayed start-up of a major new programme. Against this backdrop, UN Women reports significant progress on normative and institutional dimensions of gender equality, while service delivery to the most marginalized women and girls was sustained through adaptive programme management and the flexibility of the Strategic Note Development Funding from Sida. Significant achievements include: - Progress toward sexual harassment legislation. - Official recognition of women's unpaid care work as 18.9% of GDP. - Adoption of the National Reintegration Policy for returnee women migrants. - Expansion of women-led climate adaptation and disaster resilience initiatives. - Sustained protection and livelihood services for over 109,000 Rohingya and host community women despite major funding reductions. - Increased influence of women's organizations on national reform and policy processes. Examples of changes in practice, decision-making and institutional behavior: - Government moved from commitments to concrete legislative action on sexual harassment. The Ministry of Women and Children's Affairs (MoWCA) changed its approach from discussing the issue to actively leading an inclusive legislative drafting process involving civil society, ministries and UN agencies. Government institutions began treating sexual harassment as a legislative and governance issue rather than solely a social issue. The Cabinet's approval in principle demonstrates that gender-based violence prevention became a higher political priority. - Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) and policymakers started using unpaid care work data in policy discussions. BBS incorporated unpaid care work into national statistical systems. The Chief Adviser Mohammed Yunus of the Interim Government used the evidence at UNGA80 to support national commitments. Ministries committed to increasing use of time-use and care economy data in planning and policymaking. Government discourse shifted from viewing unpaid care work as invisible household labor to recognizing it as a measurable economic contribution. - Ministries established new coordination mechanisms on climate and gender. A Gender and Climate Change Focal Point system was established across seven ministries, making ministries change from working largely in isolation to coordinating around gender-responsive climate action. Officials developed ministry-specific gender and climate action plans. Climate agencies started incorporating gender considerations into planning and implementation. - Local women's organizations became recognized humanitarian actors. Two local women's rights organizations became appealing partners in the official Joint Response Plan (JRP) of the Rohingya Humanitarian Crisis. Humanitarian actors increasingly viewed local women's organizations as implementing partners rather than beneficiaries. Five of eight Multi-Purpose Women's Centers are now run by local organizations. Funding and operational responsibilities shifted toward local actors. - Humanitarian coordination became more accountable to women. Twelve Gender in Humanitarian Action (GiHA) chapters were functioning nationally. Humanitarian actors increasingly incorporated gender analysis into planning. Local authorities and humanitarian actors adopted commitments on GBV risk mitigation, shelter safety and women's participation. The Cox's Bazar GiHA structure became integrated into the national architecture, improving coordination between humanitarian and development actors. - Camp management in Rohingya camps acted on women's safety concerns. Women leaders and UN Women gender officers raised protection concerns in camp coordination mechanisms. Camp authorities introduced gender-specific agenda items into meetings. Camp-in-Charge officials took concrete actions, such as installing solar lighting in high-risk areas. Safety concerns raised by women in this way became part of routing camp management discussions. Taken together, the above examples demonstrate a shift from isolated gender activities toward institutionalized gender-responsive decision-making. Government ministries, election authorities, humanitarian actors, local governments, educational institutions, civil society organizations and UN agencies increasingly: - use gender evidence in decision-making; - create formal coordination and accountability mechanisms; - include women and women's organizations in governance processes; - allocate resources and services in response to women's priorities; - recognize women as leaders, decision-makers and partners rather than only beneficiaries. These behavioral and institutional changes are among the most significant development results reported by UN Women because they increase the likelihood that gender equality gains will be sustained beyond individual projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14584-14584A0101 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 17000000 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 10000000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 18000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14584-14584A0102 Sweden Support to UN Women's Strategic Note 2022-2027 for the period Aug 2024-Dec 2027, which has 5 outcomes: 1) Inclusive and sustainable economic development 2) Gender-responsive resilience to climate change, shocks and disasters 3) Ending violence against women 4) Transformative, participatory and inclusive governance 5) Gender-responsive enabling environment in the Rohingya refugee response in Cox's Bazar While Sweden will particularly follow-up on continuity of outcomes 2 and 5, focusing on gender-responsive resilience and the Rohingya refugee response, UN Women may channel funding to sustain critical programming interventions across its other priorities. Stöd till UN Womens strategiska not 2022-2027 för perioden aug 2024-dec 2027, som har 5 mål: 1) Inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling 2) Jämställdhetsmedveten motståndskraft mot klimatförändringar, chocker och katastrofer 3) Stoppa våldet mot kvinnor 4) Transformativ, deltagande och inkluderande styrning 5) Insatser för att stärka beslutsfattande och egenmakt av kvinnor och flickor från rohingya- och värdsamhällen i Cox's Bazar Sverige kommer att särskilt följa upp kontinuiteten av målområden 2 och 5, med fokus på stärkande av jämställdhetsmedveten resiliens och motståndskraft mot klimatförändringar och katastrofer samt rohingya-insatser. UN Women's Strategic Note in Bangladesh 2022-2026 has five mutually-reinforcing outcome areas: 1) By 2026, more people in Bangladesh, particularly the most vulnerable and marginalized from all gender and social groups and those from lagging districts benefit from sustainable livelihood and decent work opportunities resulting from responsible, inclusive, sustainable, green, and equitable economic development; 2) By 2026, ecosystems are healthier and all people, in particular the most vulnerable and marginalized in both rural and urban settings, benefit from and contribute to, in a gender-responsive manner, a cleaner environment, an enriched natural resource base, low carbon development, and are more resilient to climate change, shocks and disasters; 3) By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law; 4) By 2026, more women, girls and sexual minorities benefit from an environment in which they are empowered to exercise their rights, agency and decision-making power over all aspects of their lives and towards a life free from all forms of discrimination, violence and harmful norms and practices; 5) By 2026, more Rohingya and host community women and girls are empowered by a gender-responsive enabling environment, to exercise their agency and decision-making with improved access to protection, education and socio-economic opportunities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-14597 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are presented results based on reporting received in 2025. Sida assesses that overall, the programme results are satisfactory, with a remaining gap to be filled towards full institutionalization and national ownership. Key results (programme-level, quantified): High-leverage municipal investment mobilized Through the Technical Documentation Fund (TDF), municipalities have prepared over 90 technical documentation packages cumulatively (Phases I and II), mobilizing approximately USD 17 million for the implementation of nearly 20 infrastructure projects. This corresponds to an average leverage ratio of ~7 USD mobilized for every 1 USD invested in technical preparation, confirming the Programme Framework's effectiveness in converting planning capacity into real investment. Integrated planning and investment pipeline established 16 Integrated Local Development Plans (ILDPs) were finalized under the Framework, with 6 already formally adopted by municipal councils and the remainder expected to follow. The ILDP methodology has been formally endorsed by the Ministry of Local Self-Government and replicated in 17 additional municipalities beyond the original programme scope, demonstrating institutional uptake and scalability. Evidence-based air quality governance operationalized A full oneyear air quality monitoring programme and 5 Source Apportionment Studies were completed in pilot municipalities, replacing assumptionbased air quality planning with quantified source attribution. These results directly informed the development or revision of 5 municipal Air Quality Plans, aligning measures with dominant local pollution sources and strengthening the policy relevance of municipal environmental action. National policy processes influenced The Municipal Development Index (MDI) was methodologically upgraded and recalculated using the latest census data for 2021-2022. The MDI is now being used by the Ministry of Finance to inform reforms to the methodology for capital transfers to municipalities, indicating early integration of Programme Framework outputs into national fiscal governance. Supporting results (project linked, reinforcing the framework): Participatory planning institutionalized More than 10 citizen forums related to air quality planning and ILDP validation were held in pilot municipalities, engaging over 640 citizens in air quality processes and nearly 1,000 stakeholders across BMCPI activities overall. Citizen input now directly influences both sector-specific environmental measures and broader municipal development priorities. Municipal administrative capacity strengthened at scale Nearly 80 municipal staff were directly involved in ILDP preparation, while 136 municipal and CSO representatives participated in targeted air quality and inspection-related capacity development. Capacity gains are reflected in improved cross-departmental coordination and the ability to independently apply standardized planning and project-preparation tools. Environmental priorities embedded in investment selection The Second TDF Call was thematically aligned with air pollution mitigation, generating 45 municipal applications and resulting in 11 municipalities selected for support. This demonstrates effective steering of municipal investment pipelines toward green and climate-relevant priorities at programme level. Operational inspection capacity improved Municipal inspectorates in pilot municipalities received essential equipment and standardized procedures, supporting more effective enforcement of air quality legislation and reducing the gap between planning and implementation. Inter-municipal cooperation strengthened Municipalities began structured peer exchange on shared implementation challenges, particularly around energy transition and gasification uptake, indicating a shift from isolated local responses toward horizontal learning and coordination. Government rollout of air purifiers Indoor air quality measurements in 10 schools and kindergartens revealed PM2.5 concentrations 23 times above WHO guidelines, elevating indoor air quality as a national policy concern. This contributed to a subsequent government initiative to deploy EUR 1 million worth of air purification systems in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14597-14597A0101 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 9000000 12782860 11000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 11000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5782860 0 0 0 43782860 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5782860 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14597-14597A0103 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1500000 3000000 6500000 0 0 2500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14598 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services On an overall level, the programme achieved its core objectives as well as delivered most planned outcomes, outputs and targets. In some areas, the programme also exceeded expectations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14598-14598A0101 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14598-14598A0102 Sweden The contribution is a continuation and further development of the project "Development, strengthening and expansion of sustainable basic social work for children in Abkhazia, Georgia". The contribution constitutes phase III of the project and covers the period 2021-2023. The project aim to develop, expand and strengthen sustainable basic social work for children in Abkhazia. This is done by developing and offering locally needs-based social services and local protection mechanisms for children in need throughout Abkhazia, including support and capacity development to five centers for children with disabilities. The project will further continue to develop intersectoral collaboration mechanisms for the incorporation, enforcement, and protection of children's rights. An important part of the project is also to increase awareness and knowledge of children's rights and of the need for quality social services to increase the demand for it to be offered and financed by local authorities. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av projektet "Utveckling, stärkande och utökning av hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien, Georgien". Insatsen utgör fas III av projektet och täcker perioden 2021-2023. Verksamheten syftar till att utveckla, utöka och stärka hållbart grundläggande socialt arbete för barn i Abchazien. Detta genom att utveckla och erbjuda lokalt behovsbaserade socialtjänster och lokala skyddsmekanismer för särskilt behövande barn runt om i hela Abchazien, inklusive stöd och kapacitetsutveckling till fem center för barn med funktionsnedsättning. Projektet kommer vidare att fortsätta att utveckla samverkansmekanismer mellan olika sektorer för att barns rättigheter ska införlivas, efterlevas och skyddas. En viktig del av projektet är även att öka medvetenhet och kunskap om barns rättigheter och av behov av kvalitativa sociala tjänster för att på så vis öka efterfrågan och krav på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. The overall objective of the project is that "Vulnerable children in Abkhazia are effectively supported and protected by enhanced sustainable needs-based social services". This is expected to be reached through the following three outcomes: 1) Community-based approaches to provide quality social services for children in the targeted area are successfully maintained and expanded 2) Social work and child protection multi-sectoral cooperation mechanisms in the targeted area are strengthened 3) Evidence base on child protection strengthened and positive social change stimulated Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7083000 7083000 0 10000000 0 17083000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7083000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14604 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The main achievement of the project during the 36 months period: - The Open Access on every Payment Transaction with public Money is one of the main achievements, through a well structured Treasury Transactions Database in Albania as one of the best models for access to spending data. The methodology for the creation, provision of data and software management for Treasury Transactions Database was created based on Open Spending standards, where the information is published and is fully accessible for all budgetary institutions, containing timely details for every payment transaction, access facilitated by way of friendly user filters and search categories. There are listed in the website 2113 budget institutions and about 20 800 beneficiaries (clients for payments) who have made 1 087 559 Treasury Payments worth 2 169 705 037 605 ALL. - Research Articles and analysis on spending for the period 2021 2024 have been prepared and published in media during the project time. - The organization has created a Register of Concessionary Businesses operating in a country. A virtual Passport containing information and data was created for each of these business companies. This passport not only carries the features of the business performing as a PPP concession company, but also a copy of the Concessionary Contract, Contract Revisions, the Concession form, the date of the contract, value and other contracting issues. The last year of the project, 10 new PPP companies were added to the Registry, whereas information and documents for another 276 was updated. As of January 2023, - The database on assets declarations of Members of Parliament (MPs), Council of Ministers members and other ranking officials was expanded throughout the period under reporting, with several new subjects, mainly Senior Officials. The system was expanded with at least 300 additional entities, inserting over 1000 annual and monthly statements. - The monitoring of Public Procurement in important economic sectors and the application of the risk algorithm have led to a transparent risk identification model. As part of the Project's activities, a database with well structured data and documents for Tenders in several sectors has been created: a) Procurement of the Albanian Road Authority (176 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021, to January, 2024) b) Procurement of the Central Purchasing Agency (505 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024 c) Procurement of the Public Health Sector (4017 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024). - Throughout the duration of the Project, AIS has been working with young people and young professionals to raise their capacities in open data. AIS partnered with 45 young people and established the Open Data Fellowship Network, Voicing Youth for Anti-Corruption. This program operated in all the three years. Several Fellowship Members were employed for short periods of time, ranging from 3 to 6 months, as junior analysts at the organization, where they gained experience and insight in data analysis. - During the implementation of the Project, the organization has also increased and improved its institutional capacities by improving the Manuals and Regulations for its operations. A five year working strategy, which is going to be in force for the 2023- 2027 period, has also been drafted and approved with the assistance of an external expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14604-14604A0101 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1600000 1600000 AIS/Albanian Institute of Science 1600000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14604-14604A0102 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1300000 0 600000 900000 600000 700000 0 2800000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 900000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 700000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14607 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Syrian Arab Republic Turkey Middle East, regional Ending violence against women and girls Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall results (2021-2025) Objective one: Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities - Reached 559,363 persons with SRH services and 383,900 with GBV services (of which, 275,149 people with SRH services and 165,692 with GBV services in Syria). - UNFPA Syria provided comprehensive and specialized GBV services through seven static Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) located in Aleppo, Deir-ez-Zor (DEZ), Homs, Rural Damascus, and Damascus. These WGSSs offered a range of integrated and comprehensive services, including Awareness-raising sessions on GBV prevention and response GBV case management for survivors, Individual and group psychosocial support (PSS) for women and girls, including GBV survivors, and Vocational training, resilience building, and income-generation skills enhancement, which contributed to reducing GBV risks associated with economic vulnerability Objective two: Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services.. - Between 2021 and 2025, UNFPA Syria trained a total of 5,377 service providers on SRH and 3,528 on GBV, thereby strengthening the overall quality of service provision. The capacity-building programme significantly contributed to improving the quality of services, as reflected by a 95% user satisfaction rate with the services provided. Objective three: Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - The expansion of the Adolescent Mothers Against All Odds (AMAL) initiative through the Turkyie cross-border operation, reaching 1,833 adolescent girls and establishing Young Mothers Clubs for 2,209 beneficiaries, signifies a growing and targeted approach to specific vulnerable groups. Objective four: Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. - UNFPA, in partnership with the Syrian Commission for Family Affairs and Population (SCFAP), advanced gender equality in Syria by promoting legal reforms and strengthening institutional capacity. An advocacy workshop for 103 judges and trainee judges highlighted the judiciarys role in eliminating discriminatory laws, while an updated study analyzed key legal instruments and gaps affecting women, offering concrete recommendations for reform. Simultaneously, UNFPA trained 667 government stakeholders on gender-sensitive data collection, enhancing the use of sex-disaggregated and gender-sensitive indicators to inform evidence-based policies and decision-making. Together, these initiatives strengthened legal, institutional, and data frameworks to support more equitable and effective programming for women and girls. Context Between 2021 and 2025, the humanitarian situation in the Syrian Arab Republic and the wider Syria crisis region was marked by a confluence of protracted conflict, economic collapse, pandemic-related shocks, climate stressors, natural disasters, and major political transition. By the end of 2024, an estimated 16.7 million people in Syria were in need of humanitarian assistancethe highest figure since the conflict began in 2011. Among these, more than 8 million were women and girls, approximately 4 million of reproductive age (Humanitarian Needs Overview Syria HNO, 2025). Throughout the duration of the project, the political and security landscape were influenced firstly by the February 2023 earthquake and then by the major political shift in December 2024, when the Assad regime fell. Against the background of this fragile environment, UNFPA, supported by Sweden as well as other partners, contributed to ensuring safe and protected access to integrated sexual and reproductive health (SRH) and gender-based violence (GBV) prevention and response services, operationalizing womens and girls safe spaces (WGSS), deploying integrated mobile teams (IMTs), and providing life-saving cash and voucher assistance. Despite the complexities of operating in a rapidly evolving scenario, with operational challenges across all of the countries targeted by this initiative, UNFPA contributed to strengthening health systems, supported legal reforms advancing gender equality, and sustained services for displaced and conflict-affected populations. Amidst this highly volatile context and throughout the duration of the project, the situation in Northwest Syria (NWS) remained particularly dire, marked by prolonged conflict, mass displacement, and systemic GBV risks in overcrowded camps where 80% of residents are women and children. Over 4.1 million people required humanitarian assistance in 2024, with 2.1 million in need of GBV services (Syria Humanitarian Needs Overview, 2024). Women and girls, especially widows, adolescents, and displaced persons, faced increased exposure to intimate partner violence, child marriage, and resource deprivation. The proposed morality law in Idlib threatened to further restrict their rights and access to services, while ongoing hostilities damaged health facilities, including UNFPA-supported maternity care. In the immediate aftermath of escalations, UNFPA reached nearly 185,000 people with SRH and GBV services, but insecurity, shortages of staff and supplies, and destruction of health infrastructure continued to hinder service delivery. Regional spillovers magnified the crisis. In Jordan, which hosts the second-highest number of Syrian refugees per capita globally, the protracted Syrian conflict strained national resources and services. By mid-2025, over half a million Syrian refugees were registered in Jordan, the majority in host communities. With Swedens crucial support, UNFPA enabled more than 90,000 people to access SRH services and over 63,000 to benefit from GBV services, while strengthening youth engagement and supporting nine WGSSs and nine SRH facilities. Throughout the reporting period, Lebanon remained engulfed in a compounded socioeconomic and political crisis. More than 80% of its population lived in poverty, with 1.5 million Syrian refugees among the most vulnerable. By late 2024, escalating violence displaced 1.2 million people, leaving hundreds of thousands in overcrowded shelters with limited access to health, protection, and social services. GBV risks surged, with women and girls making up 98% of reported survivors, primarily facing physical assault, psychological abuse, and forced marriage. Simultaneously, the health system faced collapse, with hospitals and facilities destroyed, healthcare workers killed or displaced, and maternal and reproductive health services severely disrupted. The embassy prolonged its support to the end of March 2025 to provide much-needed assistance to IDPs. In Türkiye, which remained the worlds largest refugee-hosting country, UNFPA adapted to growing needs amid rising social tensions, economic instability, and restrictive policies. Following the 2023 earthquakes that displaced over 1.7 million people, UNFPA rapidly scaled up emergency SRH and GBV interventions, deploying mobile clinics and expanding outreach, including through SIDA-funded WGSSs in the affected provinces. By 2024, programming began transitioning to early recovery, with gradual handovers to local actors. However, sharp funding cuts forced downsizing and reduced coverage, even as humanitarian needs remained acute. Across all contexts, women and girls bore the brunt of conflict, displacement, and socioeconomic collapse. GBV risks escalated while access to SRH services, protection mechanisms, and livelihood opportunities declined. Despite immense operational challenges, UNFPA and its partners remained on the frontlines delivering life-saving services, strengthening systems, and advancing gender equality in some of the worlds most protracted and complex crises. Overall achievements and programmatic lessons learned from the partner A notable development was the significant increase in health workers trained on GBV basics, indicating a systematic effort to embed GBV awareness across health services. While direct social norms interventions faced initial challenges, the AMAL initiative's success in shifting unequal gender and power norms highlights an adaptive learning process and a growing capacity to implement transformative approaches in sensitive environments. Across the programme areas, 95% of sampled individuals expressed satisfaction with the quality of support provided, highlighting the relevance and appropriateness of the interventions. Furthermore, 97% reported that the services received had a positive impact on their lives, underscoring the programmes effectiveness in addressing urgent protection and health needs. The programme also emphasized community engagement and accountability to affected populations. Around 91% of individuals surveyed reported having positive opportunities to provide feedback on the services they received. Operating a multi-country program addressing gender-based violence (GBV) and sexual and reproductive health (SRH) across Syria, Lebanon, Turkey, Jordan, and northwest Syria has yielded crucial regional insights. Some of these include, - Adaptability and Flexible Service Delivery: Mobile integrated teams and community outreach were vital for maintaining access to services amidst volatile political, economic, and security conditions. This approach ensured continued support during crises like the 2023 earthquake, the 2024 Lebanon displacement, and shifting government structures in Syria. - Strong Local Partnerships: National NGOs, women-led organizations, and community leaders were foundational in contextualizing interventions, building trust, and reaching underserved populations. - Inclusive Programming: Tailored strategies, including peer outreach, sign language interpretation, and services adapted for persons with disabilities, significantly improved accessibility and equity. - Multi-Stakeholder Coordination: Both national and regional coordination mechanisms enhanced program coherence and policy impact, especially when government counterparts were actively engaged. - Staff Well-being and Capacity Building: Investment in staff well-being, technical supervision, and capacity building was critical for mitigating burnout and high turnover in protracted crises. - Donor Flexibility and Rapid Reprogramming: Donor flexibility and the capacity for rapid reprogramming enabled timely, needs-based responses. - Integrated Cash and Voucher Assistance (CVA): Support such as transport stipends and cash for dignity kits significantly increased safe access to services. - Feedback Mechanisms and Evidence-Informed Adaptations: Consistent use of feedback mechanisms and evidence-informed adjustments, from revising group sessions to optimizing outreach timing, ensured services remained responsive, relevant, and trusted by communities amidst continuous disruption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14607-14607A0101 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 15000000 0 10000000 60000000 -0.0000000009 0 50000000 0 0 60000000 0 0 15000000 0 17550000 UNFPA/United Nations Population Fund 2535000 UNFPA/United Nations Population Fund 12285000 UNFPA/United Nations Population Fund 21450000 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 22815000 UNFPA/United Nations Population Fund 15210000 UNFPA/United Nations Population Fund 32760000 UNFPA/United Nations Population Fund 60840000 UNFPA/United Nations Population Fund 8190000 UNFPA/United Nations Population Fund 18720000 UNFPA/United Nations Population Fund 5400000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 3780000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 7020000 UNFPA/United Nations Population Fund 10080000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 7020000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 10080000 UNFPA/United Nations Population Fund 3780000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 18720000 UNFPA/United Nations Population Fund 5400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3900000 UNFPA/United Nations Population Fund 8400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2100000 UNFPA/United Nations Population Fund 650000 UNFPA/United Nations Population Fund 3150000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 350000 UNFPA/United Nations Population Fund 5850000 UNFPA/United Nations Population Fund 15600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4500000 UNFPA/United Nations Population Fund 130000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 420000 UNFPA/United Nations Population Fund 1170000 UNFPA/United Nations Population Fund 70000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 1680000 UNFPA/United Nations Population Fund 900000 UNFPA/United Nations Population Fund 3120000 UNFPA/United Nations Population Fund 1100000 UNFPA/United Nations Population Fund 105000 UNFPA/United Nations Population Fund 1755000 UNFPA/United Nations Population Fund 1170000 UNFPA/United Nations Population Fund 2520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 1350000 UNFPA/United Nations Population Fund 945000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 195000 UNFPA/United Nations Population Fund 1650000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14607-14607A0103 Sweden In the proposed programming from 01 January 2021 till 31 December 2023 is a continuation of the same programe that has been funded previously covering Syria, Jordan, Lebanon, Turkey and Turkey cross border implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA). The budget is 180 000 000 SEK 820,031,15 MUSD) and has four main objectives: - Increase the availability of and access to specialized and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. - Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. - Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. - Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups. Den föreslagna programplaneringen omfattar perioden från 1 januari 2021 till 31 december 2023 och är en fortsättning på samma program som tidigare har finansierats för Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Turkiet gränsöverskridande av the United Nations Population Fund(UNFPA). Den totala budgeten för programmet omfattar 180 000 000 SEK (20031,15 MUSD) och har fyra huvudmålsättningar: - Öka tillgängligheten och tillgången till specialiserade och integrerade SRH- och GBV-tjänster, särskilt för kvinnor, flickor och personer med funktionsnedsättning. - Förbättra kapaciteten för de tjänster som levereras och hos samarbetsspartners för att tillhandahålla högkvalitativa, inkluderande och omfattande GBV- och RH-tjänster. - Utmana de negativa sociala normerna som förhindrar stärkandet av kvinnors och flickors rättigheter. - Öka dialogen med regeringar, grupper, samhällen och andra intressenter för att förbättra skyddet för och hälsan hos kvinnor, flickor, ungdomar och andra utsatta grupper. The proposed UNFPA Programme:Addressing the needs of women and girls in the regional Syria crisis seeks to achieve an overall goal to increase the sense of well being of women and girls accessing UNFPA programmes and supported services (including WGSS, Youth programmes, Health facilities) and activities. The specific objectives are: 1) Increase the availability of and access to specialised and integrated SRH and GBV services, especially for women, girls, and persons with disabilities. 2) Improve capacity of service and implementing partners to provide high-quality, inclusive, and comprehensive GBV and RH services. 3) Challenge the negative social norms that prevent the empowerment of women and girls. 4) Increase advocacy efforts with governments, advocacy groups, communities, and other stakeholders to improve the protection and health of women, girls, adolescents, and other vulnerable groups.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10000000 0 6000000 0 1248000 UNFPA/United Nations Population Fund 544000 UNFPA/United Nations Population Fund 3744000 UNFPA/United Nations Population Fund 1344000 UNFPA/United Nations Population Fund 896000 UNFPA/United Nations Population Fund 832000 UNFPA/United Nations Population Fund 2496000 UNFPA/United Nations Population Fund 4896000 UNFPA/United Nations Population Fund 340000 UNFPA/United Nations Population Fund 1560000 UNFPA/United Nations Population Fund 840000 UNFPA/United Nations Population Fund 3060000 UNFPA/United Nations Population Fund 780000 UNFPA/United Nations Population Fund 520000 UNFPA/United Nations Population Fund 2340000 UNFPA/United Nations Population Fund 560000 UNFPA/United Nations Population Fund 336000 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 312000 UNFPA/United Nations Population Fund 468000 UNFPA/United Nations Population Fund 1836000 UNFPA/United Nations Population Fund 504000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 204000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 49029 89795 222196 153744 152188 0 165952 294566 89795 207374 219262 158369 239954 0 0 168708 90122 185304 154269 0 165952 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 930620 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 0 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4217921 EC/European Commission 582838.6899999999 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5600000001 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14612 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14612-14612A0101 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1165769 1480140 813627 229710 95790 5147 95790 0 93981 97495 102829 97554 97495 146793 99830 194906 93981 228782 0 95060 120573 98240 97495 125581 0 114811 0 193629 21356 0 102829 111674 0 0 150268 99481 0 229360 115858 103238 0 3459536 Europeiska Unionen 5147 Europeiska Unionen 229709.83 Europeiska Unionen 146792.71 Europeiska Unionen 97553.77 Europeiska Unionen 98240.07 Europeiska Unionen 95059.99 Europeiska Unionen 93981.39 Europeiska Unionen 193629.06 Europeiska Unionen 93981.39 Europeiska Unionen 111673.99 Europeiska Unionen 99480.6 Europeiska Unionen 95789.96 Europeiska Unionen 95789.96 Europeiska Unionen 229360.06 Europeiska Unionen 99830.35 Europeiska Unionen 103238.18 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 97495.03 Europeiska Unionen 228781.57 Europeiska Unionen 120573.03 Europeiska Unionen 114811.07 Europeiska Unionen 102828.58 Europeiska Unionen 102828.58 Europeiska Unionen 150267.75 Europeiska Unionen 194906.31 Europeiska Unionen 115858.96 Europeiska Unionen 125580.79 Europeiska Unionen 21356.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14612-14612A0102 Sweden Within the INTPA thematic unit in charge of Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance, provide the necessary expertise for cooperation activities in the field of Anti-Corruption Inom den tematiska enheten INTPA med ansvar för jämställdhet, mänskliga rättigheter och demokratiska styrningar bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för samarbetsverksamhet inom området anti-korruption Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 366168 261015 18996 0 86158 366168 Europeiska Unionen 86157.89 Europeiska Unionen 261014.34 Europeiska Unionen 18996.18 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14635 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Some examples of main results achieved during 2023 are : Outcome 1: Protection through Presence This outcome includes monitoring of access to education, access to land and livelihood, and access to worship. A total of 2828 combined monitoring of activities took place from Jan October 2023. In addition Through an additional grant from the Humanitarian fund of UN OCHA (United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs), EAPPI has been enabled to enhance its capacities and provide training on accompaniment to various other organizations, thus positioning itself as an expert for another accompaniment actors. This is seen as an important way to diversify the way in which EAPPI conducts and promotes protective presence, as strengthening other actors is particularly important during periods when the possibility for international protective presence may be constrained. Rabbis for Human Rights was one of the organizations that received training and was able to provide protective presence during the war period after 7th October 2023. Outcomes 2: Protection through documentation of Human Rights Violations (HRVs) & information sharing and coordination with other organizations. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analyzed, and shared at a local, national, and international level. 2493 Of the incidents reported during the reporting period, the vast majority. related to violence, followed by incidents related to access restrictions, or displacement. The information regarding human rights and IHL violations was shared through, for example, advocacy initiatives, social media campaigns, seminars, and public fact sheets produced by the WCC. EAs also conducted thirty informational meetings with consulates or embassies, and 246 coordination and informational meetings with NGOs, partner organizations or UN agencies. EAs also observed selected peaceful demonstrations (including Wall Prayer in Bethlehem, and Women in Black in Jerusalem) during ninety-two occasions. EAs also hosted foreign visitors delegations on twenty-six occasions. EAs engaged in women to women conversations (between a female EA and a female community member). Outcomes 3: protection through awareness raising and advocacy. In 2023, advocacy efforts continued to be strengthened through the contributions of the Jerusalem based advocacy officer in close coordination with the WCC Geneva communications department. This included the production of material during the yearly Easter advocacy campaign, the production of fact sheets, urgent alerts, and World Council of Churches statements. The work of the advocacy and communications team also included updating materials for training of EAs. Since the onset of the October war, the WCC has published several statements. The Swedish national coordination translated one statement that called for immediate ceasefire, release of hostages, respect for the international humanitarian law, and a path forward for a just and sustainable peace based on reconciliation and accountability. During 2023, 459 advocacy and awareness raising activities were logged to the global EAPPI internal reporting system. Most of those activities have been conducted by EAs in their respective home countries, and the most common type of activity are public speeches, meetings, online articles and letters. The Swedish based advocacy and awareness raising works to increase engagement among the target groups engaged, opinion leaders, and decision makers through an increased awareness of the situation in Palestine and Israel based on an IHL framework, and to lift voices and actors working for peace with nonviolent means. The Swedish EAPPI had a larger media exposure during 2023 than previous. years. On total, EAPPI Sweden had exposure in 110 media publications, including news articles, radio, TV, and podcasts, compared to twenty-five publications. during 2022. The higher number in 2023 was due to a larger number of homecoming EAs conducting information and advocacy tasks, including media appearances, and the high interest in the region after the 7th of October. 20250626 Some examples of main results achieved in 2024 are: Outcomes 1: Protection through presence: 108 schools visited which has contributed in Vulnerable Palestinian communities, collectives and families, women and girls included gain access to education, worship and/or livelihoods through the protective presence and accompaniment of ecumenical accompaniers. Output 1.2.: Access to Land and Livelihood: A total of 39 moniotring vistis to agricultural gates and checkpoint and another 349 walk ins which has contributed to communities feeling safer and having better access to their agricultural land especially during the olive harvest. Output 1.3.: Access to Worship: 112 number of monitoring of checkpoints on access to worship were conducted. Outcomes 2: Protection through documentation of HRV & information sharing and coordination with other organisations. Enhancement of the communication and coordination efforts to increase awareness and knowledge among affected communities and other relevant actors of human rights and IHL violations in the oPt and their gendered impacts. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analysed and shared at a local, national and international level. 946 number of attack incidents r, 419 displacement incidents, and 2,142 violence incidence reported. Activity 2.1.3. Sharing data of violations of HR and IHL and grave violations. This continued through CCS advocacy initiatives and social media campaigns. This includes webinars, letters to members of parliament and public factsheets. See for instance: Fact sheet: East Jerusalem Demolitions, March 2024. Output 2.3. Women and girls from the communities are familiar with EAPPI services, have access to the Ecumenical Accompaniers and to the advocacy materials produced by EAPPI Activity 2.3.1. Female Ecumenical Accompaniers and staff conducting regular meetings with women and girls in the communities to assure they have access to the services and information. Outcomes 3: protection through awarenessraising and advocacy. Number of International advocacy initiatives and public campaigns and outreach were undertaken, including informing and lobbying decision makers and opinion formers. Also, Ecumenical Accompaniers advocacy activities targeting faith groups, political decision makers, media and civil society took place. In general, most of the activities that took place in 2024, has contributed to the reporting of the United Nations and several HR organizations International as well as Israeli. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14635-14635A0101 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3666659 6840940 3737672 0 0 3840940 0 3666659 0 0 0 0 0 0 0 3737672 0 3000000 0 14245271 Sveriges Kristna Råd 3666659 Sveriges Kristna Råd 3840940 Sveriges Kristna Råd 3000000 Sveriges Kristna Råd 3737672 Sveriges Kristna Råd Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14635-14635A0102 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Sveriges Kristna Råd 4000000 Sveriges Kristna Råd Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14671 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-14671-14671A0101 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 367538 0 1000000 0 0 367538 0 1367538 Sveriges Radio AB 1000000 Sveriges Radio AB 367538 Sveriges Radio AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14671-14671A0102 Sweden Swedish Radio Media Development Office, hereafter referred as SR MDO will conduct a scoping study targeting the Albania Public Service Media, RTSH and Albania Media Council/AMC. The former state broadcaster in Albania, RTSH has committed itself to the principles of public service media, and is a member of the European Broadcasting Union, EBU. Although facing quite some challenges, the transformation is driven with conviction and determination. According to journalists and media stakeholders along with international advocators of freedom of expression, the public media institutions in the region do have a long way to free themselves from the old legacy. Albania is no exception. Strengthening the PSM provider is essential, as it is one of the largest media outlets in the country. By establishing journalism based on impartiality, credibility, quality, openness and diversity, trustful relations will be built with citizens. RTSH has enjoyed the status of the sole media broadcaster since the beginning of its operation until the mid-1990s when the first private owned radio and TV stations started to occupy the vast empty frequencies. This caused a gradual brain-drain as numerous experienced journalists and employees left RTSH for the new media outlets. RTSH is at the last stages of the project for digitalization of terrestrial broadcasting. There have been constructed 60 transmitting stations for such purpose. This broadcast will provide signal coverage that will reach 97 percent of population. SR MDO will join forces with media outlets and journalists who are trying to break the cycle of mismanagement, negative political and commercial influence on journalism and the self-censorship that ensnares the media. The scoping study will examine to what extent people are engaged in PSM, and on what platforms, and if there are prospects for them to make their voices heard through these media institutions. As well, investigate the conditions for developing the Albanian Media Council to an institution within in the framework of an independent self-regulatory ethical system. This cooperation is expected to contribute primarily to media self-regulation, digital transformation and free and independent journalism with international standards. The main activities of the project will be peer support and expertise in identifying needs and challenges of PSM and media self-regulation. A study visit is planned by the end of the project to concretise sharing of experiences and exposure to developments in Sweden with regards to the media development, digitalisation and media self-regulation. The project duration is one year although the activities will be carried out in less than a 5 months period. The reason for spreading out the activities is to allow for reflections and give time to the Albanian partners to commit to the partnership. A second reason relates to possible delays due the pandemic especially at the start of the project. The amount requested is 1 139 720 SEK for the period 1 January 2021-31 December 2021. Svenska radiomediautvecklingskontoret, nedan kallat SR MDO, kommer att genomföra en studie riktad mot Albaniens statliga medier, RTSH och Albania Media Council / AMC. Den tidigare statliga radion i Albanien, RTSH, har åtagit sig principerna för public service media (PSM) och är medlem i European Broadcasting Union, EBU. Även om dt står inför en hel del utmaningar, drivs omvandlingen med övertygelse och beslutsamhet. Enligt journalister och medieintressenter tillsammans med internationella förespråkare för yttrandefrihet har de offentliga medieinstitutionerna i regionen en lång väg att gå för att befria sig från det gamla arvet. Albanien är inget undantag. Att stärka PSM-leverantören är viktigt, eftersom det är en av de största medierna i landet. Genom att etablera journalistik baserad på opartiskhet, trovärdighet, kvalitet, öppenhet och mångfald kommer förtroendefulla relationer att byggas med medborgarna. RTSH har haft status som enda mediasändare sedan dess verksamhet började fram till mitten av 1990-talet då de första privata radio- och TV-stationerna började ta i besittning de stora tomma frekvenserna. Detta orsakade en gradvis förlust av professionalitet när många erfarna journalister och anställda lämnade RTSH för de nya medierna. RTSH är nu i de sista stadierna av projektet för digitalisering av markbundna sändningar. Det har konstruerats 60 sändningsstationer för ett sådant ändamål. Denna sändning kommer att ge signaltäckning som når 97 procent av befolkningen. SR MDO kommer att arbeta tillsammans med media och journalister som försöker bryta kretsloppet av dålig förvaltning, negativt politiskt och kommersiellt inflytande på journalistik och självcensuren som förnedrar media. Studien kommer att undersöka i vilken utsträckning människor är engagerade i PSM, och på vilka plattformar, och om det finns mäjligheter för dem att göra sina röster hörda genom olika medieinstitutioner. Villkoren för att utveckla det albanska mediarådet till en institution inom ramen för ett oberoende självreglerande etiskt system kommer också undersökas. Detta samarbete förväntas främst bidra till mediareglering, digital transformation och fri och oberoende journalistik med internationella standarder. Projektets huvudaktiviteter kommer att vara kollegialt stöd och expertis för att identifiera behov och utmaningar med PSM och självreglering i media. Ett studiebesök planeras i slutet av projektet för att konkretisera erfarenhetsutbyte och exponering för utvecklingen i Sverige när det gäller medieutveckling, digitalisering och mediareglering. Projektets varaktighet är ett år, även om aktiviteterna kan komma att genomföras på mindre än en femmånadersperiod. Anledningen till att sprida aktiviteterna är att möjliggöra reflektioner och ge tid till de albanska partnerna att anknyta sig till partnerskapet. Ett andra skäl avser möjliga förseningar på grund av pandemin, särskilt i början av projektet. Det begärda beloppet är 1 139 720 SEK för perioden 1 januari 2021 - 31 december 2021. 1) Assess the needs and challenges of RTSH on its way of becoming an independent Public Service Media/PSM and assess the situation with regards to the media self-regulation and the role of Albanian Media Council; 2) Provide peer support and share experience and set the ground for a possible continued cooperation with Public Service Media. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -89687 -89687 0 -89687 Sveriges Radio AB -89687 Sveriges Radio AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 13000000 0 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-14725 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14725-14725A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 241894 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 241894 0 0 0 241894 We Effect 241894 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14725-14725A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247732 247732 0 0 247732 We Effect 247732 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14733 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health Results from the contribution include: Phase 1 -4,805 recipients across 23 villages in six health areas received cash transfers. -According to surveys 80% of recipients report a higher frequency of meals and 53% say that their family now consumes healthier meals after receiving the transfers. -Dairy consumption showed a dramatic increase, rising from 7% at baseline to 45%. Similarly, legumes and meat consumption also saw substantial increase, increasing from 77% to 100% and 74% to 99%, respectively. -An expansion in reported frequency of consuming protein-rich foods and dairy. Hence not only more veriety of food groups but also frequency. For young children and mothers (particularly those who are pregnant or breastfeeding) this can have significant impact on their well-being. -Cash transfers have been used by households to build houses, health expenses, food, clothes, buying land, paying debt and loans, investing in exisiting businesses and also starting new businesses. Activities continue without Sida funding until december 2026 by Give Directly to reach the total amount of months of cash transfers planned for. Phase 2 -Activities implemented in 5 health zones in Kasai, 10 health zones in Kwilu and 6 health zones in South Kivu -Six Territorial Multisectoral Nutrition Committees have been set up and are functional. -288,000 packs of 30 sachets of micronutrient powders procured and distributed to implementing partners in the Sud Kivu and Kwilu provinces and 11,195 cartons of lipid based nutrient supplements small quantities distributed in the Kasai province. -Communication materials on maternal, early child development and adolescent nutrition have been distributed to 21 health zones of the three provinces of implementation. -During the first six months of 2025, a total average of 99,273 children under 2 attended monthly preschool consultations, while 41,349 children aged 24 to 59 months visited on a quarterly basis. -39 847 children received food fortification(micronutrient powders and lipid based nutrient supplements small quantities) -339 culinary demonstrations were organized at health facility level to train women on optimal utilization of local foods and cooking process to preserve micronutrients. -Iron folic acid supplementation for the prevention of anaemia were supplied to 105 447 pregnant women and 30,608 adolescent girls in the 3 provinces. -2233 women support groups and men's groups set up and operating in Sud Kivu, Kasai and Kwilu provinces -Support to the development of communication and training material on early child development has been given. -39,627 children attended stimulation spaces -306 baby-friendly spaces built in health facilities in Sud Kivu, Kasai and Kwilu -170 health personnels trained on early child development -96,988 people sensitized in communities on different topics related to nutrition: 58,797 people in Kasai, 21,331 in Kwilu and 16,860 in South Kivu. -During the reporting period from January to June 2025, 8,570 children under 5 years old were treated for severe acute malnutrition and discharged from the hospital as cured. -Training on women and girls groups on nutrition has contributed to the creation of community fields and livestock breed which is positive for local food production. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14733-14733A0101 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasai central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 29000000 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition 6000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14733-14733A0104 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18000000 10448738 0 0 0 0 0 10448738 0 0 15000000 0 0 18000000 43448738 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 18000000 The Power of Nutrition 10448738 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During its livespan, the project effectively executed 25 national and regional activities on combatting Illegal Wildlife Trade (IWT) . A total of 280 officials underwent training, enhancing their capabilities in inter-agency collaboration, IWT Risk Management, the Customs Operational Practices for Enforcement and Seizures (COPES) principles, knowledge and information sharing, and the execution of a regional IWT enforcement operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14745-14745A0101 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745-14745A0102 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 -1088726 0 0 2500000 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1088726.04 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14777 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services De insatser som gjorts har framförallt varit knutna till mål 2 och 3. Insatser inom mål 1 har befunnit sig i designfas och har lagts in i versamhetsplan från hösten 2023. Art Nexus har byggt upp nätverk i Armenien (som var ett nytt land i programmet) för att kunna genomföra projektets insatser och aktiviteter i landet, vilket har inneburit att bygga upp relationer med väletablerade organisationer, statliga aktörer och civilsamhället i Armenien. Art Nexus har genom detta nätverksarbete lyckats identifiera och knyta till sig kompetenta armeniska samarbetspartners. Utöver dialogmöten under våren 2023 har Art Nexus initierat ett Art Nexus armeniskt nyhetsbrev med prenumeranter. En av framgångsfaktorerna har varit att Armenien haft ett starkt kulturliv som är prioriterat från politisk ledning och myndigheter och ett livaktigt civilt samhälle även inom kulturområdet. I Albanien har inte fokus i första hand legat på nätverksbyggande, eftersom det redan skett tidigare i projektfasen, utan projektet har åstadkommit en ökad samverkan mellan albanska kulturutövare och svenska och internationella nätverk. Det har lett till ökad kapacitet hos albanska kulturutövare och stärka förutsättningar för dem att söka finansiering/försörjning och utöka sitt kontaktnät. Mål 2 med insatsen för Albaniens räkning har därmed uppnåtts även om den här typen av nätverk och relationer kontinuerligt behöver upprätthållas, och en frågeställning är givetvis hur stor andel av konst-och kulturutövarna som har nåtts. Ett resultat värt att uppmärksamma kopplar till delmål 2, är det målmedvetna arbete som KN har genomfört under året för att bidra till att stärka konstutövares röst, och öka deras inkomsttrygghet och självförsörjning, vilket under verksamhetsåret skett genom att stärka konst- och kulturutövares organisering. Genom Art Nexus har man kunnat tillvarata det intresse för att grunda fackförbund/intresseorganisationer och en stor tillgång har varit Konstnärsnämndens långa erfarenhet som expertmyndighetet och de resurser man haft att tillgång från de svenska nätverket av intresseorganistationer som Konstnärerenas Riksorganisation, Bildkonst Sverige, Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares samarbetsnämnd, och även myndighetens egna. Det har lett till en ambitionshöjning i projektet under året med rekrytering av en projektledare för att driva utvecklingen mot att skapa en konstnärsallians i Armenien, och i Albanien har en process pågått för att undersöka möjligheterna till stärkt organisering. Ett annat resultat är att Konstnärsnämnden har bidragit till att stärka regelverk kring konstnärers fri- och rättigheter i partnerländerna, genom att informera om vilka regelverk som finns nationellt och internationellt, framförallt kopplat till upphovsrätt och immaterialrätt. Arbetet har varit framgångsrikt och uppmärksammas och kommer fortsätta stärkas under kommande verksamhetsår för att driva på en förändringsprocess. Även om Konstnärsnämnden drabbade av nedskärningar 2023, har de lyckats omprioritera sin verksamhet och därmed minskat de negativa effekterna på genomförandet, vilket är ett mycket gott resultat och tyder på både flexibilitet och måldrivet resultatfokus. Konstnärsnämnden har även visat på goda resultat av att hantera spända relationer mellan kulturorganisationer i Albanien, vilket hade negativt kunna påverka insatsen, genom stärkt uppföljning, stärkt kontroll, utökad närvaro av KN i Albanien, och frekvent rapportering. Transparens med Sida har också varit en bärande faktor som bidragit till ökat förtroende och ökat Sidas insikt i utmaningar i genomförandet i specifikt Albanien, utmaningar som dock Konstnärsnämnden hanterat mycket väl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14777-14777A0101 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 7000000 3000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 5100000 3000000 6000000 10550000 Konstnärsnämnden 10550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14777-14777A0102 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -66080 0 -66080 -66080 Konstnärsnämnden -66080 Konstnärsnämnden 0 Konstnärsnämnden Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key achievements of the key outcomes and impact of the programme include: - strengthen CSOs contributed to the development and review of the ICBTCBSG policy framework. - Enabled implementation of locally led priority peace initiatives (CSOs in Busia and the Karamoja areas). Established new civil society networks, comprising 19 CSOs from the Karamoja Cluster, and Borderlands Civil Society Platform, comprising 15 CSOs from various border areas of the Horn of Africa. This lays a solid foundation for locally led peace and security practices in the Horn of Africa. - Produced a highly cohort of knowledgeable people in TJR. - Established peace committees and facilitate a successful community and policy dialogue via the small grant initiatives. - The Horn of Africa Bulletin (HAB) engaged a diverse audience and contributed to awareness about the peace and security issues in the region, informing policy and actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14783-14783A0101 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute -7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783-14783A0102 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 45000000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14790 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project is assessed to have strengthened joint accountability of the government, the civil society and the private sector in advancing gender equality in Ukraine over the years 2022-2025.  Key results include:  - Legal and policy achievement with 23 new and revised laws and national policy advancing gender equality, such as the Istanbul convention on combating violence against women, legislation on response to conflict related sexual violence, a state strategy and action plan on equal rights and opportunities for women and men until 2030 as well as a third national action plan on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on women, peace and security (WPS) until 2030 (NAP 1325).  - In 2025, gender-responsive budgeting (GRB) was institutionalized through amendments to the Budget Code for the first time in Ukraine's history. Building on this momentum, the National Employment Strategy until 2030, adopted in January 2026, explicitly recognizes women as a priority group in Ukraine's labour market, embedding targeted measures to address caregiving burdens, gender stereotypes in professional orientation, and the persistent gender pay gap within an EU-aligned framework, reflecting the sustained impact of the Project's policy advocacy well beyond its formal conclusion. - Institutional capacity was strengthened systematically and sustainably across 15 National Women's Machinery institutions and relevant line ministries, with 13 partner governmental authorities meeting annual milestone targets for improved implementation and monitoring. - A nationwide civil service training system on gender-equality related issues, developed in partnership with the National Agency on Civil Service (NACS) and the High School of Public Governance, certified 1,850 public servants across all oblasts of Ukraine, with a further 7,927 completing online courses on sexual harassment prevention and CRSV (conflict-related sexual violence) response developed under officially approved state curricula. A particularly significant sustainability milestone was reached in 2025, when 74 of the 119 certified trainers in the nationwide Training-of-Trainers network were certified that year alone, ensuring continued scaling of gender equality competencies across government institutions independently of project funding and using state budget resources. - Coordination mechanisms were transformed from consultation forums into operational policy platforms, generating 21 joint actions and commitments on advancing gender equality. The Alliance for Gender-Responsive and Inclusive Recovery, co-established by UN Women, Ukraine, and Germany at the Ukrarine Recovery Conference in Berlin 2024, grew to more than 100 partners by the beginning of 2026, including 40 new members joining it in 2025, embedding gender equality in international financing and reconstruction decisions at scale. - Women's rights advocates and civil society organizations moved from the margins to the centre of Ukraine's gender equality reform processes. Their direct contributions shaped 15 national GEWE documents, including laws and strategies on CRSV, GBV (gender-based violence) prevention, equal pay, regional development, and demographic policy. CSOs such as JurFem, LaStrada-Ukraine, and UAExperts provided expert input into Istanbul Convention alignment, while women's groups contributed to the Gender Pay Gap Strategy, the Regional Development Strategy, and the Law on Equal Rights and Opportunities. The Ukrainian Women Veterans Movement influenced the development of the Concept of a New Veteran Policy through direct engagement with the Ministry of Defense, the Ministry of Social Policy, and parliamentary committees. - The private sector was mobilsed to advance gender equality in Ukraine. The Project played a catalytic role in building structured cooperation between businesses, government institutions, and civil society on gender equality. The Women's Empowerment Principles (WEPs) community in Ukraine grew to 62 signatory companies by the end of 2025, representing a critical mass of corporate leaders committed to gender equality in the workplace, supply chains, and communities. Between 2022 and 2025, private sector partners implemented 50 flagship initiatives integrating gender equality into workplace policies, corporate culture, and business ecosystems, with 22 companies developing structured WEPs Plans based on gender gap analysis. These commitments translated into concrete workplace reforms implemented by the private business: companies such as Aurora introduced family-friendly policies including childcare facilities and GBV support hotlines; DTEK, Ferrexpo, and Lika Comfort implemented reskilling programmes enabling women to enter technical and industrial occupations; and Ukrenergo, Projector, and The WEPs Award 2025 finalists - Lika Komfort, Intellias, and Avrora. Photo: UN Women/Serhii Piriiev Uklon launched employment and mentorship initiatives specifically targeting women veterans and families of military personnel. Through technical assistance and cooperation with WEP's companies, 459 women small-business owners strengthened their entrepreneurial capacities and accessed new market opportunities. - Direct support to war-affected women combined individual empowerment with structural private sector engagement. The Women for the Future initiative reached 74,430 women through career development training, including 5,969 women through targeted mentoring programmes and a nationwide visibility campaign. Of 466 women who received individual mentoring supported by 126 private companies and 124 mentors, 22% secured new employment and 12% launched their own businesses. - The project shifted to include humanitarian support in 2022-2023 to address the more urgent needs following the full-scale invasion, while maintaining its focus on long-term recovery. Through four women-led CSO partners, more than 3,500 war-affected women and girls, including women living near the front line and in de-occupied territories, internally displaced women, refugees, activists, volunteers, and their family members, received critical support spanning emergency humanitarian assistance, legal aid, psychosocial services, and economic empowerment.  - Changes among key actors:  At the governance level, the project contributed to a stronger, EU-aligned legislative and policy framework that expands women's rights, strengthens protection from gender-based and conflict-related sexual violence, and embeds gender equality into recovery, budgeting, and public accountability systems. Project`s interventions has improved the ability of national institutions to plan, implement, monitor, and publicly report on gender equality commitments, making gender equality a core part of Ukraine's reforms and accession architecture rather than a standalone agenda. At the civil society level, the project strengthened women's organizations and women leaders to move from consultation to influence. Women's rights advocates increasingly contributed evidence, shaped national and local policies, monitored government commitments, and led public advocacy initiatives. This helped ensure that recovery and reform processes better reflected the needs and priorities of women and girls, including those most affected by war. At the private sector level, the project helped establish a stronger ecosystem for women's economic empowerment by engaging the private sector as a partner in change. Companies increasingly adopted gender-responsive workplace policies, invested in women's leadership and skills development, and created opportunities for women entrepreneurs through mentoring, supplier linkages, and market access. This contributed to more inclusive workplaces, stronger support for war-affected women, and improved prospects for women's participation in economic recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14790-14790A0101 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11100000 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 9500000 -0.0000000004 0 0 0 11100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14790-14790A0102 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 12600000 12600000 -102000 0 12700000 0 0 6600000 0 12600000 0 0 -102000 6000000 0 37798000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14798 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services /2022/ Firstly, vulnerable men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples to support this statement are provided below: Over 200 CSOs representing vulnerable groups (Roma, older people, youth, persons with disabilities) actively shaped public policies from the perspective of inclusion and equal opportunities. During this reporting period they influenced 13 out of the 54 targeted policies. EEF supported the advocacy efforts of the Coalition for Inclusion and Non-Discrimination that brings together 23 most active human rights CSOs and civic activists. They advocated successfully for strengthened protection against hate crimes and hate speech. Three platforms, bringing together social enterprises, business hubs and businesses, demanded a better business and social entrepreneurship environment. 188 trained community journalists developed and posted over 700 articles reflecting community issues. To date 24 reported problems have been addressed by duty bearers 36 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, actively engaged with the Central Electoral Commission and Parliament to address the legal pitfalls identified during the 2021 Parliamentary Elections. Secondly, vulnerable men and women in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (impact outcome two). Examples of achieved results are outlined below: Over 60 CSOs in Cahul, Soroca and Causeni districts steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. In 2022 they analysed 72 draft decisions and influenced 36 local policies from the perspective of inclusion. District Participation Councils were set up in three new districts (Stefan Voda, Floresti and Cimislia) pursuant to comprehensive mobilisation work and policy dialogue with local authorities Empowered youth in 10 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 24532 young girls and boys. 15 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 86 youth led businesses and 66 new jobs, with focus on NEET youth. 15 CSOs were enabled to pilot innovative services that facilitate the social inclusion of NEET youth. In partnership with LalaPlay Voices CSO, 100 talented children from all over the country improved their knowledge, attitudes, confidence in their own strengths and visions of personal and professional development at the Voices Summer Camp. Six business hubs were set up and capacitated to provide quality services for over 900 SMEs; 15 work integration social enterprises targeting most vulnerable women and men were set up. To date they created 53 new jobs and provided free of charge or partially pad services to over 1000 vulnerable women and men 15 Consortia of NGOs piloted innovative employment services for most vulnerable groups, including persons with disabilities, Roma, older people. /2023/ EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. In 2023 EEF managed 130 grants awarded to Moldovan NGOs, most of them grassroots organisations. This support has been possible due to the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency (SDC). Apart from grants, EEF provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, SKAT (manages Ma Implic project), UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe office in Moldova, UNICEF, EBRD, and others. EEF explored the program approach, consisting of operating programs and strategic grant-making. Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. /2024/ Operating programs maintained the organisations focus on advancing human rights, empowering organised rights-holders and strengthening linkages between civic groups, constituencies, public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14798-14798A0101 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8755497 0 0 0 0 0 8755497 0 0 0 0.0000000009 0 0.0000000009 8755497 East Europe Foundation 8755497 East Europe Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14798-14798A0102 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9153739 38956521 0 0 0 0 17800221 0 0 0 16286300 4870000 9153739 0 0 48110260 East Europe Foundation 9153739 East Europe Foundation 16286300 East Europe Foundation 17800221 East Europe Foundation 4870000 East Europe Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14800 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall outcomes of the project have substantially grown during 2025 with increased access to statistics that meet user needs. Key achievements span over all five components of the project. Together they reflect both expanded statistical output and stronger institutional capacity to produce, document, and disseminate statistics sustainably. The accumulated progress during the course of the contribution has lead to the KNBS demonstrating growing ownership and capacity to maintain progress independently. Results from the five project components include: Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products • KNBS improved the range of gender statistics and have implemented sex disaggregated statistics whenever possible. Of particular importance was the launch of the satellite accounts for household production, that was executed together with UN Women. The study measures the amount of unpaid household chores men and women, respectively, do every day. The statistics generated clear and significant engagement from Principal Secretaries in economic planning and gender, who explicitly identified the statistics as essential evidence for designing policies to reduce women's time burden in unpaid work. The work also enables Kenya to report on SDG Indicator 5.4.1, meeting both national and international monitoring needs. • KNBS has signed an MoU with Kenya Revenue Authority (KRA) on sharing administrative business data, enabling a modernisation of the Statistical Business Register (StatBus 2.0). These activities has resulted in a transition from manual, ad-hoc updates to a systematic framework which is continuously updated, and constitutes high-quality sample frame for all business surveys. The register now serves as the backbone of the entire economic statistical system. • Kenya's first Environmental Statistics Report was released in early 2025. Products made in this project on environment statistics will enable Kenya to meet international reporting requirements while providing policymakers with actionable data for designing green growth strategies and evaluating carbon-related policies. • The project achieved a significant breakthrough in trade statistics that culminated in KNBS's commitment to participate in the OECD Trade in Value Added initiative (TiVA). The initiative directly adresses high-priority policy needs. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change to achieve the organisation's goals (as defined in KNBS' strategy) KNBS is advancing toward a more modern organisation through several key initiatives by management anchored in the five year strategy, including: • Investments in a new data science team, strategically integrated with the "Young Statistician Program", opening opportunities to move beyond isolated capacity building to systematic institutional transformation. • Developing the critical infrastructure, advancing work on the ICT strategy and the Open Data Portal 2.0, representing a transformative move away from the PDF files toward machine-readable data dissemination. • Increased focus on quality assurance development. • Demands for of a comprehensive curriculum to enhance and improve the training programs for staff. Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBSs work and improve the utilization of resources • During 2025 KNBS implemented a modernisation of both the monitoring system, including a release calendar and reporting, in where punctuality and timeliness are tracked frequently, and monitoring report. This institutionalisation of performance monitoring showcases progress in regards to institutional capacity. • However, punctuality of statistical releases fell back to 40% during 2025 (same as the baseline from 2023), after an improvement during 2024 to almost 60% (compared to the target of 80% by end of project). Although the KNBS management are increasingly focused on this, punctuality remains a challenge. • Three new management information systems has been developed: a data request system to track and categorize public data requests, enabling KNBS to identify patterns and transform frequent requests into official statistical products; a complaints management system to systematically capture and analyse feedback for service improvement; and a risk monitoring system to improve organisational planning and risk mitigation. Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes • By 2025, documentation of generic statistical processes reached a level of maturity where KNBS no longer requires external support for basic Kenyan Statistical Process Model maintenance. Focused shifted from product-specific documentation to a broader quality and metadatasystem with standardised processes serving not only KNBS but also other NSS producers. • The generic production processes are now thoroughly documented with improved navigation features, visual process diagrams, and automated HTML conversion capabilities. This documentation provides transparency and creates a foundation for efficient resource utilization and knowledge management. • KNBS began developing a comprehensive metadata management system in 2024 which is still not fully implemented. However, progress continued during 2025 and the institutional commitment suggests that this output will be realised during this year. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented • KNBS achieved a transformative milestone in 2025 by establishing a comprehensive documentation ecosystem that makes statistics truly accessible and verifiable for users. • A quality and metadata portal has been established, developed in collaboration with the Young Statisticians program and inspired by Eurostat's Metadata Handler. The portal transforms documentation from scattered PDF files into an integrated, accessible resource. • The narrative report for 2025 suggests that KNBS now possesses both the infrastructure and capacity to maintain comprehensive statistical documentation as standard institutional practice. Component 4 - Information and communication technology (ICT) Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely • During 2025 the development of KNBSs ICT strategy continued moving from manual to integrated digital systems. Moreover, a strategic and technical foundation for a modernized domain network was established. • The transition towards a modern storage solution, including cloud-based integration and centralised databases progressed in 2025, including the transfer of ICT infrastructure to the Konza National Data Centre. • Capacity building was a core component of 2025 activities, specifically targeting knowledge gaps in modern networking and storage technologies. The ICT strategy includes a dedicated pillar for digital skills and innovation, ensuring that 2025 groundwork leads to a sustainable, longterm training program for ICT personnel. Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination • In 2025, the project defined requirements for a modern statistical toolkit via the draft ICT Strategy, prioritising automation across the data lifecycle, and incorporate alternative data sources like satellite imagery and web scraping. • A proposed KNBS Innovation Hub will pilot AI and Big Data to ensure long-term technical agility and reporting timeliness. • By establishing a roadmap for a formal Software Asset Management policy and centralised technical controls, the Bureau has moved toward a standardised digital environment model. Component 5 The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the Sector Statistics, i.e., the NSSs data producers • In 2025, the KNBS continued its transition from a data producer to a functional system coordinator, fostering significant institutional self-sufficiency and internal ownership of the modernisation agenda. • The data science and training centre evolved into a hub for innovation in 2025, including the Young Statisticians Program. This permanent training facility demonstrates institutional commitment to continuous capacity building, serving both KNBS staff and NSS partners across the system. • Challenges includes financial dependency on external donors, rigid administrative patterns, such as inefficient personnel planning and per diem driven field work, and inconsistent momentum across decentralised sectors. Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors • The revised Guidelines for Kenyan Official Statistics, adopted in 2024, was enforced during 2025 through sensitisation workshops for NSS members to ensure that the guidelines are applied throughout the system. • User-producer dialogues and a new digital feedback system were launched to ensure statistical production is demand driven and responsive to policymakers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14800-14800A0101 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8824807 13284507 7724178 12900907 4985433 0 0 0 0 1928727 2953427 2107641 0 4709502 3129562 2074872 3160892 41247 0 0 0 0 1938610 2040433 0 0 1761463 3974127 1652237 0 0 0 0 0 0 1601163 0 0 0 0 0 3333196 0 0 0 0 3479998 4208122 0 3624613 47719832 SCB/Statistiska centralbyrån 4709502 SCB/Statistiska centralbyrån 2074872 SCB/Statistiska centralbyrån 2040433 SCB/Statistiska centralbyrån 2953427 SCB/Statistiska centralbyrån 3160892 SCB/Statistiska centralbyrån 3479998 SCB/Statistiska centralbyrån 1761463 SCB/Statistiska centralbyrån 1928727 SCB/Statistiska centralbyrån 41247 SCB/Statistiska centralbyrån 2107641 SCB/Statistiska centralbyrån 3974127 SCB/Statistiska centralbyrån 1601163 SCB/Statistiska centralbyrån 4208122 SCB/Statistiska centralbyrån 3129562 SCB/Statistiska centralbyrån 1938610 SCB/Statistiska centralbyrån 3624613 SCB/Statistiska centralbyrån 3333196 SCB/Statistiska centralbyrån 1652237 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14800-14800A0102 Sweden This is a project supporting the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) in cooperation with Statistics Sweden (Statistiska centralbyrån, SCB) with SEK 49.8 million 2022-2026. The ultimate objective of the project is that policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that help them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya. The specific objective is to increase access to statistics that meet user needs. KNBS and SCB have cooperated in two previous projects – contributions 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34.4 million 2014-2019) and 11333 Extension cooperation KNBS & Statistics Sweden (SEK 19.5 million 2019-2021). This support has been very successful. KNBS has been actively engaged and together with SCB they have dealt effectively with the problems that have arisen. The support was independently evaluated in 2020 (Frans van Gerwen and Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden Since 2014,” Sida Decentralised Evaluation 2021:4). The evaluators judged the cooperation highly relevant and effective in strengthening and consolidating KNBS and its production of statistics data and analysis for social economic development of Kenya. The primary argument for this support is that it strengthens KNBS ability to contribute to transparency, accountability and informed public debate and to a public sector that can effectively play its role in development and multi-dimensional poverty reduction. The project consists of five components: *Specific statistical products (including gender statistics, statistical business register and geospatial statistics) *Management *Statistical quality assurance *Information and communication technology *The Kenyan National Statistical System and the Young Statisticians Program. The Embassy on behalf of Sida will sign one agreement with SCB and another agreement with the Kenya National Treasury on behalf of KNBS. Detta är ett projekt som stöder Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB) med SEK 49,8 miljoner år 2022-2026. Det yttersta målet med projektet är att beslutsfattare i det kenyanska samhället baserar sina beslut på opartisk, tillförlitlig och kvalitetsstatistik som hjälper dem att utforma policyer som bidrar till att skapa bättre levnadsvillkor för folket i Kenya. Det specifika målet är att öka tillgången till statistik som tillgodoser användarnas behov. KNBS och SCB har samarbetat i två tidigare projekt -- insats 51110063 Statistics Support-KNBS (SEK 34,4 miljoner år 2014-2019) och insats 11333 Extensionssamarbete KNBS & SCB (SEK 19,5 miljoner år 2019-2021). Detta stöd har varit mycket framgångsrikt. KNBS har varit aktivt engagerade och tillsammans med SCB har de hanterat de problem som har uppstått effektivt. Stödet utvärderades självständigt 2020 (Frans van Gerwen och Norah Madaya, “Evaluation of Cooperation Between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014,” Sida Decentralized Evaluation 2021: 4). Utvärderarna bedömde samarbetet som mycket relevant och effektivt för att stärka och konsolidera KNBS och dess produktion av statistikdata och analys för socialekonomisk utveckling i Kenya. Det främsta argumentet för detta stöd är att det stärker KNBS förmåga att bidra till öppenhet, ansvarsskyldighet och informerad offentlig debatt och till en offentlig sektor som effektivt kan spela sin roll i utveckling och flerdimensionell fattigdomsbekämpning. Projektet består av fem komponenter: * Specifika statistiska produkter (inklusive genderstatistik, statistiskt företagsregister och geospatial statistik) * Management * Statistisk kvalitetssäkring * Informations- och kommunikationsteknologi * Det kenyanska nationella statistiksystemet och Programmet för yngre statistiker. Ambassaden på Sidas vägnar ska underteckna ett avtal med SCB och ett annat avtal med det kenyanska finansministeriet (National Treasury) på KNBS vägnar. Development objective: Policy makers in the Kenyan society base their decisions on unbiased, reliable and quality statistics that helps them to design policies that contribute to creating better living conditions for the people of Kenya.  Although the project proposal does not says so, this also means that citizens are better informed and can better hold governments accountable. Project objective: Increased access to statistics that meet user needs.   This of course implies improved production too. Component 1 - Statistical products Outcome 1: Improved range and quality of statistical products, including gender statistics, the Statistical Business Register, and geospatial statistics. Component 2 - Management Outcome 2.1: Leadership motivates and supports the staff at KNBS to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals (defined in KNBS’s strategy). Outcome 2.2: Management use performance data to continuously assess KNBS’s work and improve the utilization of resources.  Component 3 - Quality assurance Outcome 3.1: Statistics are produced using standardised processes. Outcome 3.2: Statistics are sufficiently documented. Component 4 - Information and communication technology Outcome 4.1: Statistics production is done efficiently and securely Outcome 4.2: Efficient tools are used for statistics production and dissemination Component 5 - The Kenya National Statistical System (NSS) Outcome 5.1: KNBS supports and coordinates the “Sector Statistics”, i.e., the NSS’s data producers Outcome 5.2: KNBS provides guidelines and standards to the Sectors Young Statisticians Program, which will train eight people per year over the five-year program for employment at KNBS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5095794 2084893 3010901 0 5095794 SCB/Statistiska centralbyrån 2084893 SCB/Statistiska centralbyrån 1320965 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14805 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general De specifika målen med projektet var att säkerställa att kvinnliga jordbrukare i östra Uttar Pradesh regionen hade lyckats etablera miljövänlig affärsverksamhet med stöd av det lokala civilsamhället. Resultatramverket hade sju olika indikatorer för att mäta hur detta mål nåddes och och det kan i projektets avslut konstateras att samtliga mål uppnåtts. Som ett exempel kan nämnas att projektets baseline avseende de övergripande målen i förhållande till mätmetoden Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI) var 0.66. Vid projektets avslut var samma siffra 0.81 vilket kan jämföras med 0.80 som var projektets mål. En 30% ökning kunde också konstateras i antalet kvinnor som tar egna beslut och 8% ökning av gemensamma beslut mellan kvinnor och deras makar. Utvärderare drog slutsatsen att detta berodde på det kontinuerliga stödet från involverade civilsamhället genom utbildning i jämställdhet och egenmakt. Utvärderingen noterade att kvinnorna nu har mer självförtroende och en positiv attityd, bättre kännedom om jordbruk vilket har lett till ett aktivt deltagande i beslutsfattandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14805-14805A0101 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2351858 1008869 0 0 0 0 0 0 1008869 0 2351858 0 0 3360727 ForumCiv 2351858 ForumCiv 1008869 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14805-14805A0102 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -403973 -403973 -403973 ForumCiv -403973 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida assesses that the program has had a significant impact on the public discussion around corruption and transparency in North Macedonia. The program has so far delivered over targets in terms of output and impact. During 2023 and 2024, BIRN and its partner organisations contributed to strengthening investigative journalism and public accountability in North Macedonia. Through investigative reporting, analysis and data-driven journalism, they exposed shortcomings in public procurement, the implementation of major public investments, the independence of the judiciary, public administration, and the delivery of public services. Several investigations highlighted issues related to transparency, governance, corruption and institutional accountability, generating extensive media coverage and public debate. Reports and investigations produced by BIRN, Center for Civic Communications (CCC), Sakam da Kazam (SDK) and 360 Degrees reached wide audiences through national media outlets and social media platforms. In many cases, these investigations prompted follow-up reporting by other media, increased public scrutiny, responses from relevant authorities, and initiatives for further investigations and policy discussions. The organisations also shed light on challenges related to gender equality, the rule of law, public resource management, environmental issues, labour conditions and social services. By exposing systemic shortcomings and improving access to fact-based information, their work contributed to greater awareness among citizens and decision-makers of the need for reforms and stronger accountability mechanisms. In 2024, the organisations exceeded their targets in terms of both output and outreach. The broad reach and impact of investigative journalism, television reporting, public debates and data-driven analysis helped strengthen transparency, stimulate public discussion and provide citizens with better information to monitor and scrutinize the work of public institutions. Training of journalists Media organizations struggle to find and train young journalists, a gap BIRN aims to fill with its comprehensive training and mentoring programs. Through workshops, on-the-job training, and publishing opportunities, BIRN increased the capacities of 24 young journalist students . These participants, across two generations, significantly improved their investigative and reporting skills, with 94% confirming enhanced abilities. As a direct result of the program, five in-depth stories and one investigative story were published on their platform Prizma, addressing critical societal issues. Overall, the program equipped participants with vital journalistic skills, fostered ethical reporting, and contributed to strengthening professional media standards in North Macedonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14862 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14862-14862A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1090000 0 0 1090000 0 1090000 Diakonia 1090000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862-14862A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -72306 -72306 -72306 Diakonia -72306 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14863 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the threeandahalf year period: MEII approved 1,097 SGF2 loans totaling $69.9 million, compared to a target of 730 loans totaling $59 million. 5,366 jobs were sustained by theses MSMEs, compared to a target of 3,226. 35% of the SGF2 loans went to new borrowers, meeting the previously established target of 35%. MEIIs loan approval rate was 74%, compared to a target rate of 85%. Interestingly, the approval rate for banks was higher at 78%, while MFIs had a slightly lower approval rate of 72%. 965 MSMEs received technical assistance, compared to a target of 1038. 527 microenterprises were trained, compared to a target of 378. 463 accounting software programs were installed, compared to a target of 554. 134 university interns were trained compared to a target of 94, and more than 60% of them found postinternship employment. 218 business plans were developed, compared to a target of 125. 945 new MSMEs registered on Tamweeli compared to a target of 629, and 513 MSMEs completed the Tamweeli loan application process, totaling $38.5 million, out of which $11.8 million was financed via the platform. 34 SME energy audit assessments were completed, compared to target of 70. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14863-14863A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5367000 13671160 11515840 0 0 0 13671160 5367000 0 0 11515840 0 0 0 0 0 30554000 MEII/Middle East Investment Initiative 5367000 MEII/Middle East Investment Initiative 13671160 MEII/Middle East Investment Initiative 11515840 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14863-14863A0103 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5777000 0 5777000 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14864 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida has assessed that the intervention has generated significant institutional and policy-level changes in the area of freedom of expression (FoE) and access to information (FoI) in Bosnia and Herzegovina. The most important achievement is the strengthening of the role and capacity of the Ministry of Human Rights and Refugees (MHRR) as the lead institution responsible for co-ordinating monitoring, reporting, and policy development related to FoE and FoI. The Ministry moved from being a participant in the process to assuming a leadership role in inter-institutional co-operation, monitoring and reporting, and engagement with international human rights mechanisms. The reports submitted are covering the period from 01.02.2022. - 31.12.2025. A particularly important result is the establishment and institutionalisation of the Cross-Co-ordinating Working Group, bringing together 14 institutions, independent bodies, and civil society organisations. This is the first formal mechanism in Bosnia and Herzegovina dedicated to collaborative, human-rights-based monitoring and reporting on freedom of expression and access to information. Beyond the project period, the Working Group is expected to continue functioning as a permanent platform for dialogue, evidence gathering, and policy development. The project also resulted in the preparation of the first collaborative Pilot Report on Freedom of Expression and Access to Information in Bosnia and Herzegovina. This represents a systemic change rather than a one-off output, as it establishes a baseline and methodology for future national monitoring and reporting while strengthening institutional ownership within the MHRR and other participating institutions. In the field of freedom of information, institutional capacities have improved substantially. Public officials, information officers, independent institutions, and civil society representatives increased their knowledge of international standards, including the Tromsø Convention (Council of Europe treaty guaranteeing public access to official documents and government information), access-to-information procedures, and the balance between transparency and data protection. The introduction of simplified data collection tools and reporting methodologies has contributed to more systematic and sustainable monitoring practices. Another important sustainability result is the development and institutional ownership of an online course on access to information, hosted by the Civil Service Agency of Bosnia and Herzegovina. Because the course remains publicly available and under domestic institutional ownership, it creates long-term opportunities for continued capacity development beyond the life of the project. The project contributed to strengthening institutional responses to threats against media freedom and journalist safety. The Working Group was transformed into Bosnia and Herzegovinas national committee under the Council of Europes Journalists Matter initiative, creating structured co-operation among government institutions, prosecutors, police, civil society organisations, and journalists. This process has already contributed to the preparation of the countrys first national strategic framework and action plan on journalist safety. The project also influenced policy discussions related to defamation, hate speech, and Strategic Lawsuits Against Public Participation (SLAPPs). Through legal analyses, guidance documents, and stakeholder dialogue, institutions and civil society actors gained access to practical tools and European standards that can inform future legislative and policy reforms. This is particularly relevant given the challenging environment following the re-criminalisation of defamation in Republika Srpska. An unexpected but highly significant result was the role played by the MHRR in leading Bosnia and Herzegovinas accession to the Council of Europe Framework Convention on Artificial Intelligence and Human Rights, Democracy and the Rule of Law. While AI governance was not among the projects original core objectives, the strengthened institutional capacity and policy engagement fostered by the project enabled the Ministry to take a leading role in this process. Bosnia and Herzegovina thereby became one of the early signatories of the first legally binding international framework on human-rights-based AI governance. Another notable and partly unexpected result concerns the quality of co-operation established between institutions and civil society organisations. During the Project Steering Committee meeting, stakeholders highlighted the Working Group as evidence that meaningful and sustainable co-operation between public institutions and civil society is possible and effective. Civil society representatives specifically noted that the mechanism created new opportunities to raise issues and influence policy discussions that had previously not been addressed in a structured manner. Overall, the intervention has produced sustainable institutional changes that go beyond individual trainings or project activities. The most important outcomes include strengthened state ownership of freedom of expression and access-to-information monitoring, improved institutional co-operation, enhanced protection mechanisms for journalists, improved reporting methodologies, and stronger alignment with European and Council of Europe standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14864-14864A0101 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 3000000 0 0 0 0 0 4000000 3000000 4000000 0 11000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 3000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14864-14864A0102 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -711371 0 -711371 -711371 COE/Council of Europe -711370.84 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14870 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14870-14870A0102 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567320 0 567320 567320 Sida administrative activity implemented by procured partner 567320 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14870-14870A0103 Sweden Collection Democracy and Human Rights Samlingsinsats Demokrati och mänskliga rättigheter Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 289600 0 289600 289600 Sida administrative activity implemented by procured partner 289600 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14871 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services During the pre-core support period the Association has worked to implement the 30 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. The work done was focused on drafting and approval of: the Strategic plan, a RAF and a strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates, etc. All the documents had to be reviewed and approved by the Supervisory Board. During the period of support of the Embassy of Sweden, the organization actively cooperated, offered all the requested information and was open to different recommendations. The Embassy's assessment is that the partner reached the overall objective and targets, though most of the documents had to be revised and approved by the board. The organisation implemented most of the recommendations. The new Strategic Plan, RAF and Strategic Budget were also developed, but it has to be improved. In this regard, additional support was requested. The Embassy provided additional expertise to improve strategic documents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14871-14871A0101 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden National Association of Librarians from Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Association of Librarians from Republic of Moldova 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 282000 0 282000 282000 National Association of Librarians from Republic of Moldova 0 National Association of Librarians from Republic of Moldova 282000 National Association of Librarians from Republic of Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14871-14871A0102 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase National Association of Librarians will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with National Association of Librarians based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 282 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Nationalföreningen för bibliotekarier (National Association of Librarians) kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `National Association of Librarians` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 282 000 SEK. The main purpose of the support: to strengthen the organization by providing support in developing and implementing several important policies for good governance within the team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization can develop sustainably over a long period of time. Within the framework of this support, the Association`s team, with the support of the Swedish Embassy, will direct its efforts towards the implementation of the main recommendations. Sweden National Association of Librarians from Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Association of Librarians from Republic of Moldova 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -20400 -20400.39 National Association of Librarians from Republic of Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14882 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Overall, the program has contributed to enhancing knowledge, data accessibility, and awareness regarding wetland status, biodiversity, and socioeconomic values through a multifaceted approach involving research, partnerships, community engagement, and practical wetland mapping initiatives. This comprehensive approach, combining partnerships, policy, and community engagement, was essential for achieving tangible outcomes. The landscape vision development process has seen positive advancements in all four landscapes. In the process it was learned that there are many ways to develop landscape visions and plans. This has given the opportunity to experiment the different methods in different landscapes. EXAMPLES OF QUANTITATIVE RESULTS ECOSYSTEM MONITORING AND KNOWLEDGE GENERATION Wetland monitoring systems (including Global Mangrove Watch and biodiversity frameworks) implemented across 4 priority landscapes. 100% of targeted wetlands in project areas assessed for health status and threats. Real-time monitoring systems enabled rapid response to ecosystem changes within defined alert periods (e.g., <30 days). Three major ecological assessments conducted (climate vulnerability, biodiversity, wetland inventory). CAPACITY BUILDING Capacity building efforts encompassing hands-on training in restoration techniques, the formation of community support groups, and peer-to-peer learning exchanges were central to the project success. 4,000 stakeholders trained, including community members, government representatives, and civil society actors. Training delivered across five thematic areas (climate-smart agriculture, conservation, business development, etc.). Dozens of peer-learning and exchange forums facilitated across landscapes. Project staff capacity strengthened, with 100% of relevant staff trained in digital data collection tools (e.g., Kobo Toolbox). ECOSYSTEM RESTORATION AND LANDSCAPE MANAGEMENT 3,650 hectares of degraded land under active rehabilitation. Community-based mangrove restoration implemented in multiple coastal sites, improving ecosystem health indicators. Rangeland reseeding interventions implemented in pastoral areas (area can be quantified further if data available). LIVELIHOOD AND SOCIOECONOMIC IMPACT 22,000 people benefiting from improved livelihoods. Introduction of different alternative livelihood options (e.g., beekeeping, poultry, sustainable fishing). Increased adoption of energy-efficient cook stoves (can be quantified further if numbers available). Diversification of income sources leading to reduced dependency on wetland resources (proxy indicator). GOVERNANCE AND POLICY INFLUENCE Multiple policy dialogues convened to address wetland governance gaps. Memorandum of Understanding (MoU) signed with government authorities (e.g., in Lamu). Community-inclusive Forest/mangrove management plans developed and/or implemented in target regions. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND PLANNING Four landscape-level visioning processes completed with multi-stakeholder participation. Engagement of government, civil society, and community actors across all project landscapes. Established functional coordination platforms for integrated landscape management. Regular coordination meetings are held (e.g., quarterly or monthly) to ensure alignment and learning. Steering committee oversight ensured continuous strategic guidance throughout project life cycle (2021 - 2024). Overall, by reducing reliance on activities that harm natural habitats, this holistic approach demonstrably led to landscape rehabilitation, improved lives by enhancing micro climates, reducing soil erosion and flooding, improving access to food and water security, boosting agricultural productivity, and fostering sustainable livelihoods. These combined impacts showcased the transformative power of restoration and livelihood enhancement initiatives, creating more prosperous future for communities and a healthier environment for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14882-14882A0101 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9468550 0 0 0 9468550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9468550 Wetlands International 9468550 Wetlands International 167510 Wetlands International -167510 Wetlands International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14882-14882A0103 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9636060 23587000 21677100 -15600 10838550 11793500 11793500 0 0 167510 0 0 0 0 -15600 10838550 0 9468550 0 16465368 Wetlands International 16465368 Wetlands International 21953824 Wetlands International 50253 Wetlands International 50253 Wetlands International 67004 Wetlands International 2840565 Wetlands International 2840565 Wetlands International 3787420 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International -4680 Wetlands International -4680 Wetlands International -6240 Wetlands International Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Acheivements by Outcome Outcome 1: Seed and Bio-cultural Diversity Revived at Community Level The contribution has significantly strengthened seed sovereignty and revived indigenous seed systems. Over 150 varieties of indigenous seeds were identified, recuperated, and preserved through community-driven initiatives. Six partners developed seed catalogues where documented some of these seeds (ABN Partners' Seed Catalogues - Google Drive). Farmers established 16 Community Learning Centers (CLCs) across Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Gabon, Morocco, and Zimbabwe, serving as hubs for training and seed conservation. Over 9,000 households, many led by women, participated in agroecological farming practices, leading to enhanced food sovereignty and resilience against climate change. These achievements directly contributed to the conservation of bio-cultural diversity and restoration of terrestrial ecosystems by enhancing indigenous seed systems, strengthening food sovereignty, and preserving traditional knowledge critical to ecosystem health and resilience. Outcome 2: Strengthened Community Ecological Governance The project empowered 95 communities across 14 countries to revive and strengthen traditional ecological governance. Through community dialogues, ecological mapping, and participatory resource management, communities reclaimed stewardship over Sacred Natural Sites (SNS) and territories. The project supported the Buliisa district communities to draft ordinances protecting SNS, while in Egypt, the renewal of the Lake Nasser bird hunting ban was celebrated as a major conservation victory. In Kenya, Zimbabwe, and Cameroon, traditional leadership structures were revitalized, with elders guiding sustainable land and watershed management practices. More than 50 community-driven ecological maps were created, showcasing past, present, and future visions of landscapes, enhancing ownership and advocacy power at local and national levels. Outcome 3: Youth Movement Established and Strengthened Throughout the three years, the project intentionally invested in building a strong, proactive youth movement committed to agroecology, conservation, and the revitalization of bio-cultural diversity. Over 4,000 youth actively engaged through various initiatives, including agroecology training, seed saving campaigns, tree planting activities, and nature excursions. Youth-led projects such as watershed management initiatives in Zimbabwe, establishment of agroecology demonstration farms in Tanzania, and seed preservation campaigns in Rwanda and Kenya demonstrated the growing agency of young leaders. A major milestone was achieved during the 2024 AgroBioCulture (ABC) Festival in Togo, which convened youth representatives from across Africa. A key highlight of the festival was the launch of the "Youth Voices in Biodiversity and Agroecology in Africa" reportcommissioned by ABN as a region-wide study on youth perspectives, challenges, and aspirations in biodiversity governance and agroecological transformation. The report amplified the voices of young people and emphasized their crucial role in shaping the future of agroecological and cultural resilience across the continent. Empowering youth to lead in agroecological transformation and biodiversity conservation nurtures a new generation of custodians who will sustain and advance efforts to restore terrestrial and marine ecosystems, ensuring long-term resilience and continuity of indigenous knowledge systems critical for life on land. Outcome 4: Enhanced Community-led Advocacy and Policy Influence Advocacy was a cornerstone of the project, recognizing ABN's nature as a network deeply rooted in movement building. Over the three years, ABN and its partners implemented a range of strategic advocacy actions that significantly influenced biodiversity, food sovereignty, and community rights discourses both nationally and regionally. More than 40 advocacy campaigns and high-level engagements were initiated, covering issues such as protection of indigenous seeds, farmers' rights, land tenure, safeguarding Sacred Natural Sites (SNS), and climate justice. ABN partners were instrumental in lobbying during national dialogues on agroecology policies, biodiversity frameworks, and seed sovereignty legislations in countries like Uganda, Zimbabwe, Kenya, Benin, and Ethiopia. Through targeted engagements, ABN helped influence policy spaces at events like the Africa Climate Week, CBD COP forums, and local government processes. ABN also built strategic alliances with research institutions, policy advocacy groups, and farmer organizations, catalyzing coalitions that continue to drive systemic change in favor of agroecology and bio-cultural diversity conservation. By spearheading community-led advocacy and influencing policy processes, the project created enabling environments critical for the conservation of bio-cultural diversity, securing of farmers and indigenous peoples rights, and restoration of resilient terrestrial and marine ecosystems. Outcome 5: Strengthened ABN Networking and Practice of Methodologies The strengthening of ABNs network and methodologies was fundamental to ensuring sustainability, cross-regional collaboration, and scaling impact. Throughout the three years, ABN successfully revitalized its Sub-Regional Nodes (SRNs) East Africa, West Africa, Southern Africa, and North/Central Africa SRNs has been established as key coordination and learning platforms. Through SRN meetings, joint strategy sessions, thematic learning exchanges, and partner-led workshops, ABN fostered greater horizontal peer-to-peer learning across different countries. These platforms also allowed for collective planning, ensuring that activities at the country level aligned with the broader ABN strategic vision and thematic priorities. Strengthening coordination, collaboration, and the operational effectiveness of the ABN network fostered a stronger, unified voice for bio-cultural diversity and agroecology advocacy, amplified grassroots impacts, and ensured sustained action toward conserving ecosystems and enhancing life on land and in associated marine areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14883-14883A0101 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 ABN/African Biodiversity Network 3050000 ABN/African Biodiversity Network 158428 ABN/African Biodiversity Network -158428 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883-14883A0103 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6208428 9800000 5700000 -5784 -33813 0 0 2558428 0 0 0 0 2400000 0 0 5700000 0 1250000 -33813 0 0 0 0 -1097203 4400000 0 0 0 5400000 -5784 21668831 ABN/African Biodiversity Network 2558428 ABN/African Biodiversity Network 2400000 ABN/African Biodiversity Network 1250000 ABN/African Biodiversity Network 4400000 ABN/African Biodiversity Network 5400000 ABN/African Biodiversity Network 5700000 ABN/African Biodiversity Network -5784.49 ABN/African Biodiversity Network -33812.72 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14891 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The Narrative report was submitted by IOM in October 2025 covering the period comprehensively explains the achievements as well as the challenges faced throughout the reporting period. During this period IOM used their triple mandate to ensure a nexus approach linking humanitarian, development, and peace (HDPN) interventions in the target areas, in order to strengthen the overall resilience of communities affected by displacement. This is the last report, since the activity period ended 30th September 2025. An external evaluation of the project is under way and expected in 2026 together with a final narrative and financial report of the project before closing the contribution. A mission to Kalemie, for financial, administrative as well as follow up on results where undertaken in November 2025, the reports from this can be found in Trac and Klaradia, there were no major concerns from this mission, rather positive observations from the work across the humanitarian development and peace nexus to achieve durable solutions for the Internally Displaced Persons (IDPs). To ensure the strategic management of local public affairs and security issues in the Kalemie territory, IOM supported the development of Local Development Plans (LDP) and Priority Investment Plans (PPI). After an initial phase of data collection and evaluation, the Local Plans and Priority Investment Programs were developed by provincial division of the plan through 55 working sessions and communication with 1,273 participants (including 864 men and 409 women). Following the initial development process, a validation session was organized in the presence of ETD technical departments and stakeholders in Kalemie from 09 to 11 January 2024. During the fourth year of the project, sustained efforts were made to finalize the process, but the political context did not allow for the final validation of the documents, which remain pending alignment with the provincial government's plan. At the end of the project, these activities were transferred to the Provincial Planning Division, which will ensure the continuation of the validation process and the implementation of the plans developed. IOM continued to support the inclusive and participatory local governance mechanisms, that have been established during previous reporting periods, with strengthened capacities in mediation, identification of security challenges, and promotion of dialogue and social cohesion. Efforts focused on consolidating the achievements of previous years by monitoring and strengthening existing mechanisms. Refresher training courses were organized on the roles and responsibilities of Local Committees in villages in order to maintain their level of commitment and performance. In addition, specific support was provided to Local Peace and Development Structures (SLPD) to preserve and revitalize existing EWS in place. This approach has helped to sustain community mechanisms, ensure the continuity of local initiatives, and consolidate social cohesion within beneficiary communities. It also ensuring full involvement and transparent decision-making of all community members at local level. This has strengthened local ownership of project activities. MHPSS Services, including referral mechanisms and psychosocial support for victims, have also enhanced the mental well-being of the most vulnerable members of the community and contributed to collaborative efforts for peaceful coexistence. In accordance with the project exit strategy, a process of transferring skills to state technical services was carried out to ensure ownership and sustainability of the achievements. With this in mind, the Local Peace and Development Committees (CLPD) were brought into line with the provisions of Provincial Decree No. 094/CAB/GOUV-TANG/2023 of 10 October 2023, on the creation, organization, and functioning of local development committees. This alignment ensured the institutional compliance of the community structures supported by the project and promoted their official recognition by the provincial authorities. Furthermore, during the reporting period, 1 October 2024 to 30 September 2025, the following key achievements were reached: •Over 260 households were issued official land tenure documents, thereby ensuring the long-term provision of adequate shelter through land rights for returnee households and vulnerable community households. •Improved social cohesion and mental well-being of host and returnee communities through inclusive and participatory governance mechanisms, mental health and psychosocial support (MHPSS). These mechanisms have enabled better integration of communities in the management of local affairs and promoted peaceful coexistence through increased awareness-raising in communities affected by displacement. Psychosocial support was a key element, with the establishment of specialized focal points and the provision of 4,584 MHPSS services, thus strengthening the fragmented social fabric. In addition, the introduction of complaints management committees and early warning systems (EWS) in the five priority communities have helped to promote the peaceful resolution of disputes. These initiatives have reduced ethnic tensions and helped restore a climate of peace in communities. •Strengthening the economic resilience of host and returnee communities through the creation of economic opportunities for over 642 heads of households, including 440 women and 202 men. This has considerably improved access to financial resources and enabled the development of Income Generating Activities (IGA), thus contributing to the economic autonomy of returnee and host communities. •Improved and strengthened access to basic services for over 12,000 people through the rehabilitation of nine priority community infrastructures in the targeted villages - which facilitated access to essential services such as water, education and health. •The experiences, lessons learned, and best practices from this project served as the basis for improving the content of the provincial strategy on sustainable solutions, which was approved by the provincial government in December 2024. •The construction of an elementary school in Saliboko has provided an education and learning environment that meets standards and has given access and improved study conditions to 721 pupils ex IDPs as well as host communities, including 392 girls (we vistied this school and saw it fully functional with nutritious food provided with WFP, a school garden being developed by FAO to enhance nutrition as well as educational materials from UNICEF) . On the initiative of the community, and in response to the need, the elementary school buildings are now also being used to run a secondary school (during afternoon hours) for 161 pupils, including an additional 51 girls. •Construction of 7 water point, which have improved access to drinking water, reducing the risk of water-borne diseases and improving the overall health of communities. They have also strengthened community resilience, promoted hygiene and fostered social cohesion, as many conflicts were linked to water shortages. •The rehabilitation and construction of the 2 bridges and scuppers have facilitated community access and exchanges with the city for the sale of agricultural produce. These structures have also improved community safety by facilitating access to the various patrols, while enhancing fluidity, mobility and community development. They have also reduced transport costs, while facilitating the sale of agricultural produce and access to local markets •Two health facilities have brought people closer to healthcare services, while offering them quality care. They have also strengthened community access to primary health care. As an annex to a health center, these health posts provide care to the population of the health area concerned, through the integrated implementation of the minimum package of activities of health projects and programs at village/neighborhood level. • Construction of two vocational training centers, have helped to reduce the impact of unemployment, delinquency and poverty, and to encourage the population to take economic responsibility for themselves. For the first time in the area, communities have access to fully equipped facilities, with classrooms and workshops offering a range of vocational training options, including cutting and sewing, carpentry, masonry, motorcycle mechanics, pastry-making, soap-making and beauty and hairdressing. •Based on the capacity building support provided during the first three years of the project, this reporting period saw the implementation of different activities to promote mental health and provide community psychosocial support. Overall services provided for 4,584 beneficiaries, including 2,647 women and 1,937 men. These activities helped to improve the psychosocial well-being of the beneficiaries by alleviating their psychosocial distress, improving their day-to-day functioning and helping them to implement effective coping strategies and social cohesion. The psychotherapy provided also helped to bring about significant changes in beneficiaries' cognitive, emotional and behavioral functioning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14891-14891A0101 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5157379 28210410 10000000 15915211 0 0 0 0 0 0 28210410 0 0 0 0 0 5157379 0 15915211 0 10000000 0 0 0 59283000 IOM/International Organization for Migration 5157379 IOM/International Organization for Migration 28210410 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 15915211 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14891-14891A0102 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151943 -151943 -151943 IOM/International Organization for Migration -151943 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14892 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security UNDP work contributed to transforming sectoral interventions into systemic drivers: infrastructure that brings the state closer to its citizens, economic opportunities that enhance the dignity of households, institutions better able to plan and be accountable, and resilience-based responses that link emergency response to sustainable development. The report also showed that strategic dialogue is becoming a key factor in public performance. Support to the Ministry of Planning in coordinating aid, the Action Dialogue for the 4th cycle of the Global Partnership, synergies with the Presidency of the Republic, the Tony Blair Institute, ANAPI, the FEC and private sector stakeholders all illustrate a shared ambition: to better align public policies, funding, investments, reforms and outcomes. The private sectors contribution to the Sustainable Development Goals, documented through the FEC-UNDP-OCDD partnership, also opens an important avenue. It enables greater recognition of private-sector initiatives in the areas of sustainability, employment, gender equality, energy, agriculture, health, education and climate. This approach is particularly relevant in provinces with high productive potential, notably Haut-Katanga and Lualaba, where the issue of the SDGs is directly linked to investment, value chains, energy, employment and corporate social responsibility. UNDP has presented both the quantitative and qualitative results of the intervention. For the partner, the quantitative results need to be understood in a broader context than mere quantitative performance. They indicated changes in access to services, economic opportunities, institutional accountability, protection, resilience and climate action. The following quantitative results were reported: -11.5 million people have benefited from improved access to basic social services thanks to the infrastructure supported under the Development Programme for 145 territories (PDL 145T). - 110,683 new clients accessed financial services, including 43.7% women. - Local job creation totalled 32,108, of which 14,416 were for women. - 279 infrastructure facilities completed across several regions. - Public-private dialogue mechanisms have supported investments totalling USD 2.5 billion. - Over 10,000 youth have carried out more than 200 local initiatives across 15 provinces. - 1,253 citizens, including 731 women, were provided with access to justice. - 619 survivors of gender-based violence have had access to justice, and 694 people have received support for their socio-economic reintegration. - 110,452 tonnes of CO emissions avoided thanks to clean energy solutions. - 18 institutions have been strengthened to implement laws and policies to combat gender-based violence. - 12 units of the Congolese National Police, 3 Local Participatory Security Committees and 6 conflict resolution mechanisms supported. - Over 2,122 hectares have been reforested in 15 provinces. - 59,647 people have benefited from electric mobility services. - 3 national strategic measures adopted in the fields of energy, risk management and territory planning. Beyond these quantitative results, the partners efforts have also contributed to significant structural changes in terms of institutional digitalisation to modernise the state and strengthen accountability; strategic dialogue for the coordination of development aid and mutual accountability; high-level dialogue to link commitments to reforms and outcomes; synergies with the Presidency of the Republic, the Tony Blair Institute and the National Investment Promotion Agency (ANAPI) to support economic transformation; the operationalisation of the Delivery Unit within the Prime Ministers Office to strengthen inter-ministerial coordination; collaboration with the private sector and the Federation of Congolese Enterprises (FEC) to achieve effective governance through digitalisation and to contribute to the SDGs. Alongside these results, there are a couple of lessons learned: coordination should be viewed as a driver of performance; data should become a tool for decision-making; funding should be more catalytic and more structuring; local areas should remain at the heart of action; and transformation should be viewed as a convergence of governance, the economy, climate, gender, peace, recovery and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14892-14892A0101 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50904745 80852024 70436514 100000000 40000000 41952338.0000000075 0 28484176.0000000037 0 50904745 0 0 80852024 -0.0000000016 0 20000000 0.0000000149 0 0 60000000 0 20000000 0 40000000 0 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14892-14892A0102 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1436515 0 0 4000000 0 4000000 -5436515 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14912 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general he programme is delivering substantial progress across several core areas of media development in Bangladesh. Ten major media outlets are strengthening their investigative journalism capacity through targeted training and mentoring from international and local experts. These improvements are leading to increased investment in investigative reporting and the adoption of innovative newsroom practices. As a result, investigative outputs are prompting concrete actions by authorities to address corruption, environmental degradation, and other critical publicinterest issues. The programme is also advancing gender equality within the media sector through the finalisation and dissemination of the Gender Charter of Commitment, now endorsed by 21 media houses. The Charter continues to gain traction within newsrooms and academic institutions. However, continued insistance is required to ensure that media houses actually implement the policy in their newsrooms. Mental health remains a key priority, with the programme actively responding to needs expressed by media workers across Dhaka and the districts. Support ranges from individual assistance to journalists in distress, to the training of peer counsellors, and workshops addressing trauma associated with covering major accidents and disasters. This flexible and responsive approach ensures that media workers receive timely and relevant support. A critical gap in digital safety is being addressed through a partnership with Digitally Right, a Bangladeshi organisation specialising in digital and physical security for journalists. Nearly 80 journalists are receiving comprehensive training on digital protection measures, including how to prevent hacking and safeguard sensitive journalistic material. Additional support is provided through the Digital Safety School helpdesk, and a Resource Centre has been launched, offering 22 tools and guides to strengthen digital security practices across the sector. Media outlets participating in the program are demonstrating clear behavioural change in their journalistic practices. Newsrooms are integrating forensic investigation techniques, datadriven visualisation, and regular multimedia productionmethods that were not common at the start of the initiative. Their adoption signals a significant shift in how investigative journalism is prioritised and executed. The program is also catalysing behavioural change in how media actors approach financial sustainability. Several pilot projects are underway to test new business models, including paywalled editorial productsan important development in a sector traditionally reliant on large business conglomerates. The Daily Star is leading this shift by revising its IJP initiative to emphasise technological innovation. Its epaper is now behind a paywall and is attracting a healthy subscriber base despite limited marketing. The team is developing digital bundles that combine the epaper with specialised content such as literature and lifestyle features, with several bundles targeting female and younger audiences. The outlet has also launched Slow Readers, a longform section aimed at institutions and readers seeking deeper knowledge, which will also be placed behind a paywall. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14912-14912A0101 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 12000000 11500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 5000000 0 0 0 0 7000000 0 0 6500000 6500000 0 50000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 7000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14912-14912A0102 Sweden Fojo Media Institute has, in collaboration with the Management and Resources Development Initiative (MRDI), applied for funding for the initiative "Strengthening qualitative journalism in Bangladesh, 2022-2027". Fojo is part of the Linnaeus University of Sweden. The Embassy considers this contribution to be relevant in relation to Sweden's strategy for development cooperation in Bangladesh and especially under support area 1; Democracy, Human Rights, the Rule of law and Gender Equality. The contributions contributes in particula to Sustainable Development Goals (SDGs) 16 and 5. The Embassy has a positive experience from previous collaborations with Fojo and MRDI and believes that the results from previously supported program has been positive for media development and investigative journalism in Bangladesh. Their approach to underpin advocacy and their programmatic approach with research, among this a media viability study, has proven to be successful as to showcase the importance of digitalization and sustainibility lens of the media sector. The overall goal of the contribution is to improve conditions for democracy, transparency, freedom of expression and gender equality by means of promoting and fostering a free, objective and skilled media sector in Bangladesh. Related set goals and activities are as follows; (1) Qualitative journalism; production of digging journalism that addresses societal social challenges with a sustainability lens. Support for media houses, independent start-ups and freelance journalists (2) Gender equality transformation in the media sector; active work for increased gender equality and female participation in news rooms as well as integration of Gender equality guidelines and policies at media actors. This in turn will contribute to increasing the population's access to independent and reliable news and information through the media. Mediainstitutet Fojo har i samarbete med Management and Resources Development Initiative (MRDI), ansökt om finansiering till insatsen "Stärkande av kvalitativ journalistik i Bangladesh, 2022-2027". Fojo är en del av det statliga Linnéuniversitetet. Ambassaden bedömer att det föreslagna programmet är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Bangladesh och särskilt under stödområde 1; Demokrati, mänskliga rättigheter, rättstatens principer och jämställdhet. Insatsen anses bidra särskilt till SDG-mål 16 och 5. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med Fojo och MRDI och anser att resultaten från tidigare stöd till deras verksamheter har varit positiva för mediautveckling och grävande journalistik i Bangladesh. Särskilt ansatserna kring att med evidens underbygga och synliggöra behov av digitalisering och stärkt bärkraftighet för media i Bangladesh anses ha varit lyckade. Insatsen syftar till att stärka kvalitativ journalistik, samt oberoende- och hållbarhet hos media. Detta förväntas bidra till stärkta förutsättningar för demokrati, transparens, yttrandefrihet, minskad korruption och jämställdhet utifrån relaterade uppsatta mål och aktiviteter; (1) Kvalitativ journalistik; produktion av grävande journalistik som lyfter samhälliga sociala utmaningar med en hållbarhetslins. Stöd till mediahus, oberoende start-ups och frilansande journalister (2) Jämställdhetstransformation i mediasektorn; aktivt arbete för ökad jämställdhet och kvinnligt deltagande inom journalistik-skråt samt integrering av riktlinjer och regler för jämställdhet hos medieaktörer. Detta ska i sin tur bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media The program "Improving Quality Journalism in Bangladesh" has an overall goal to contribute to improved conditions for democracy, transparency, freedom of expression, reduced corruption and gender equality by promoting and fostering a free, objective and skilled media in Bangladesh. The specific objective of the program is to have publishers and journalists produce investigative and sustainable journalism that holds political and economic power to account, increases transparency and supports right to information, addressing environment/climate change, diversity and gender equality, poverty and democracy; thereby regaining public trust and raising revenues. Outcomes of the planned phase III: Three pillar Pathways of Change The proposed outcomes of the program are: Outcome 1: Production of quality journalism. Production of investigative and in depth journalism that addresses sustainability challenges through enhanced capacity and willingness of news outlets, independent start-ups and freelancers. Outcome 2: Gender transformation. A mindset of gender transformation has been established and capacity among targeted stakeholders has increased, contributing towards gender equality in the newsroom and mainstreaming gender equality into ethics, methods and content. Outcome 3: Sustainable journalism. News outlets have become financially more sustainable, through digital transformation with trustworthy quality journalism which prioritizes marginalized sections of society and reflects sustainability challenge Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-14919 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14919-14919A0101 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23900 0 0 0 0 23900 0 23900 Sida administrative activity implemented by procured partner 93216.34 Sida administrative activity implemented by procured partner -69316.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14919-14919A0108 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118527 0 118527 118527 Sida administrative activity implemented by procured partner 118527.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets resultat kan sammanfattas enligt nedan: -Under projektet har arbetet stärkt kunskap och medvetenheten bland rättighetsbärare avseende mänskliga rättigheter inom arbetslivet. -Genom olika aktiviteter har projektet fokuserat på vikten av integrering av ett rättighetsperspektiv avseende jämställdhet både mellan könen, i HBTQI grupper och urfolksgrupper. -Ansträngningar har gjorts för att lyfta och debattera frågan om ett ansvarsfullt företagande i förhållande till FNs pelare om företagande och mänskliga rättigheter. -Ytterligare fokus har lagts på bevarandet av den kulturella mångfalden av andernas och Amazonas ursprungsbefolkning. Dessa aktiviteter har sammantaget bidragit till att nå projektets mål samt målet att bidra till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14964-14964A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691801 1140598 892601 691801 0 0 0 1140598 0 0 0 0 0 892601 0 0 2725000 Diakonia 691801 Diakonia 1140598 Diakonia 892601 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964-14964A0102 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192385 0 -192385 -192385 Diakonia -192385 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14978 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Agricultural development Agriculture During the contribution's implementation period, one inputs voucher scheme was piloted and four assessments were carried out, namely: agricultural vulnerability and risk assessment (AVRA), seed security assessment (SSA), market assessment and multidisciplinary context assessment. The piloted scheme and the four assessments that were carried out have collectively generated much needed data within the field of resilience building and agricultural development. Reliable data has generally been an issue that Sida and other development partners in Afghanistan struggle with due to a multitude of reasons, including access and security related matters. Many evidence based conclusions and perspectives were generated through these assessment AVRA: Six provinces Badakhshan, Daykundi, Samangan, Herat, Nuristan and Kandahar were closely assessed utilizing data sets from 19611990. The baseline data was then used to make future projections stretching to 2050. Overall, these projections indicate a climate that will be drier and warmer, compared to the 19611990 baseline data which will affect agriculture. Based on the results, interventions to build resilient agriculture livelihoods in Afghanistan should primarily focus on addressing the lack of coping capacity, especially at community level. More specifically, the following recommendations were made: • Promotion of access and availability of crop inputs: High quality and droughttolerant seeds, through multiplication efforts at the household and community level, as well as market and trader linkages for agriculture inputs. Crop diversification should be addressed simultaneously. • Promotion of access and availability of livestock fodder through household and community fodder cultivation efforts, as well as improved community rangeland/ pasture management efforts. • Promotion of market linkages and opportunities for sales. • Promotion of traditional irrigation systems. Community based rehabilitation and management of traditional irrigation systems will prevent reduced production due to localized water shortages, and mitigate the impacts of drier climates. • Promotion of smallscale farmers access to rural finance, credit and crop and livestock insurance. SSA: The data and analysis showed, among other things, that informal seed systems remain key for farmers seed security in Afghanistan, providing over 90 percent of all seed and planting material (half from own harvests, 30 percent from local markets and nine percent from other farmers). Commercial agro dealers mainly have a role in supplying seed for cash crops, such as cotton, garlic, cumin, dill, okra, lentil and sesame, and a minor role in providing seeds for maize and barley. The presence of commercial dealers varies considerably between regions. For example, they are active in Kandahar, but absent in Nuristan. The barriers to accessing commercial dealers are mainly financial and geographical. The assessment found that there were no social barriers as women headed households appear to buy seeds from commercial dealers to the same extent as male headed households. The most recent bans on women by the Defacto Taliban Administration (DFA) adds a barrier to this but is not directly linked to seeds. Overall, the contribution delivered the expected results against the agreed objectives in a way that is assessed to be satisfactory. The delivery of these results has been impacted by external factors such as the overthrow of the Afghan Republic by the DFA and its subsequent implications which had caused delays in its implementation. Moreover, due to the changed context and in dialogue with the implementing partner, FAO, Sida recalibrated its overall approach in Afghanistan, which included prioritizing joint UN delivery over bilaterally funded UN projects. In this regard, the results generated by the inception phase will contribute to the knowledge bank available to all the development stakeholders in Afghanistan, as well as lay the foundation for a larger scale programme which will suitably be funded under one of the sizeable funding instruments available in the country. These include the STFA and the ARTF, both of which Sida contributes funds to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14978-14978A0101 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5928300 0 0 0 0 5928300 0 0 0 0 5928300 FAO/Food and Agriculture Organization 5928300 FAO/Food and Agriculture Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and value-added agriculture within farming. Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14978-14978A0102 Sweden The initiative emerged from a dialogue between FAO and Sida regarding the possibility to develop a long term sustainable effort and complement to the ongoing humanitarian emergency intervention. The ultimate goal of the full programme will be to ensure that vulnerable households do not slip further into food insecurity and adopt negative coping actions due to their exposure to multiple risks induced by climate change, environmental stressors, and worsening conflict/insecurity. The  aim of the effort will therefore be to build the resilience of smallholders and local ecosystems to the risks mentioned. The programme is underpinned by a triple nexus approach as the ongoing humanitarian assistance will be built upon by systematically addressing the underlying and structural drivers of risk through conflict sensitive actions that also contribute to sustaining localized peace. The effort will be focused on the geographic areas of: Badakhshan, Nuristan, Daykundi and Samangan (locations can be fine tuned during the inception period). The proposal and appraisal memo concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks’ Management (CREAM).  During the inception phase the full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. The programme will embed conflict sensitivity and adaptive programme management as far as possible to account for uncertainties of the evolving situation. The operational objectives that concern this proposal include the following; - Conduct multi-disciplinary context assessments focusing on conflict dynamics, vulnerabilities and risks at household as well as at local natural resources and ecological levels, livelihoods options and gender sensitive considerations to inform the design of the implementation phase of the programme. - Supporting a conflict sensitive participatory “Programme Clinic” that identifies entry points for sustaining localised peace and informs the conflict-sensitive design of implementation phase proposal. - Assessment focusing on smallholders’ seed security and on their ability to access other key agriculture/livestock inputs, which will consider the potential for supporting local supply through vouchers or other means while also informing the design of the implementation phase proposal. - Analysis focusing on feasibility of sustainable linkages to local markets and extension/other services along with FAO’s Cash+ Approach for informing the design of the implementation phase proposal. The results of the inception phase include pinpointing the enablers and barriers to strengthen seed security and access to other key agricultural livestock input as well as the barriers for establishing linkages to local markets and extension services for smallholder producers. During the inception phase FAO also intends to investigate the feasibility of scaling up their Cash+ approach in food/livelihoods insecure areas of Afghanistan and assess the capacity of potential implementing partners. They will also conduct a pilot for the voucher programme for linking herding communities to local markets for livestock inputs. Baseline surveys will be conducted in six provinces focusing on household economic and ecological resilience levels, access to and functioning of local market systems, and ex-ante situation pertaining envisaged programme results. Finally a robust MEAL system will be developed for the implementation phase of the full programme. The budget of the intervention’s inception phase is 7 million SEK, Insatsen utvecklades utifrån en dialog mellan FAO och Sida om möjligheten att utveckla en långsiktigt hållbar insats för att komplettera den pågående humanitära insatsen som FAO genomför för Sidas räkning i Afghanistan.  Det slutliga målet med CREAM programmet är att tillgodose livsmedelsäkerhet för sårbara hushåll och att undvika att de vidtar negativa åtgärder på grund av att de utsätts för flera risker som orsakas av klimatförändringar, miljöstressfaktorer och förvärrade konflikter/osäkerhet. Syftet med insatsen är att bygga upp motståndskraften hos småbrukare och lokala ekosystem mot de nämnda riskerna. Programmet stöds av en trippel nexus-fokus där fokus är på att förstärka den pågående humanitära insatsen. Avsikten är att systematiskt ta itu med de underliggande och strukturella riskerna genom konfliktkänsliga åtgärder som också bidrar till att upprätthålla lokal fred. Geografiskt fokus omfattar: Badakhshan, Nuristan, Daykundi och Samangan (områden kan komma att justeras under inceptionperioden). Förslaget och bedömningspromemorian gäller inledningsfasen av ett möjligt fullskaligt treårigt program av FAO med namnet Klimatresistent ekologisk- och jordbruksriskhantering (CREAM). Under inledningsfasen (inception) kommer det fullständiga programmet att utformas under en samskapande process mellan FAO, Sida och andra intresserade givare och/eller intressenter. En systemansats kommer att tas fram och sedermera ligga till grund för utformningen av både inledningsfas och efterföljande program. Mot bakgrund av den föränderliga och komplexa kontexten i Afghanistan kommer programmet att integrera konfliktkänslighet samt att anta ett adaptivt och så långt möjligt ett flexibelt förhållningssätt. De operativa mål som rör detta förslag omfattar följande analyser och aktiviteter som avser föda in till och integreras i utformningen av programmet: -Tvärvetenskapliga kontextbedömningar med fokus på konfliktdynamik, sårbarhet och risker på hushålls- samt på lokal naturresurs- och ekologisk nivå, försörjningsmöjligheter och olika överväganden avseende jämställdhet. -Stöd och bidrag till FAOs ’Programme Clinic’ för att identifiera inkörsportar för upprätthållande av lokal fred och konfliktkänslighet. -Analys av småskaliga producenters utsädessäkerhet och deras förmåga att få tillgång till andra viktiga insatsvaror inom jordbruk/boskap, där möjligheterna att stödja lokal försörjning genom kuponger (vouchers) eller andra medel kommer att beaktas. -Analys med fokus på genomförbarhet av hållbara kopplingar till lokala marknader och andra tjänster samt FAO:s Cash+-strategi. De resultat som avses med inledningsfasen omfattar; att fastställa de möjligheter och hinder som finns för att stärka utsädessäkerheten och tillgången till andra viktiga insatsvaror inom jordbruket samt de hinder som finns för att upprätta kopplingar till lokala marknader och rådgivningsverksamhet för småskaliga producenter. FAO avser vidare undersöka möjligheten att utöka sin Cash+-strategi i osäkra områden för livsmedel/försörjningsmöjligheter i Afghanistan och bedöma potentiella partners genomförandekapacitet. Planen är även att genomföra en pilotinsats inom voucher programmet för att koppla samman boskapssamhällen med lokala marknader för insatsvaror. Baslinjemätningar planeras omfatta totalt sex provinser. Dessa kommer att fokusera på hushållens ekonomiska och ekologiska resiliens, tillgången till lokala marknadssystem samt ex-ante situation för planerade programresultat. Slutligen kommer ett robust övervaknings- och utvärderingssystem (MEAL) att utvecklas för programmet. Budget för insatsen är 7 miljoner kronor. The proposal concerns the inception phase of an anticipated full scale three year programme by FAO named Climate Resilient Ecological and Agricultural risks Management (CREAM). The overriding goal of the inception phase is to achieve concurrence among all stakeholders regarding the programme scope its objectives and outcomes. The full programme will be designed in a co-creation process between FAO and Sida as well as other interested donors or stakeholders. A systems approach will be defined that will underpin the design of both the inception phase and the subsequent development of a full programme. In the long run the interventions overall objective will be to build resilience of smallholders and local ecosystems to the risks induced by climate change, hazards and environmental stressors.    Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1454359 -1454359.26 FAO/Food and Agriculture Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14986 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security O1.A1- Strengthening of youth capacities: Completed between March 2022 and February 2023. Young members of a total of 65 organizations in Buenaventura (38) and Santander de Quilichao (27) strengthened their capacities, competencies and skills to exercise their right to participate through advocacy and political dialogue with institutional and community actors. In addition, a five-booklet contextually adapted Toolkit was developed to assist the organizations beyond the scope of the project. To better understand the capacity gaps, an initial stakeholder mapping and capacity assessment was conducted, during which it for instance emerged that there were differences in young womens participation in decision-making. In Buenaventura only 24% women lead projects, while 89% women in Santander de Quilichao are in leadership positions. To ensure conflict sensitive programming, organizations also discussed possible risks and potential conflicts that may occur during the implementation of the project, such as pressure from armed groups to recruit young people, the lack of State presence and threats of direct violence towards young women and men. Challenges in terms of weather conditions and long distance travel for participants led to modifications in planning capacity-building sessions, such as including transportation subsidies and conducting workshops on weekends. Participation in the sessions was a prerequisite for the call for proposals to subgrants. The YPS agenda was new to both territories and contextualized in order to best apply to the realities faced by young women and men in the two municipalities. Apart from capacity-strengthening sessions on organizational management, topics among others covered ethnic and racial memory, local peacebuilding, social innovation, and the negative impact illicit crops and trafficking have on youth. The sessions provided a safe space for dialogue and innovative methods, such as the use of music and storytelling, and created opportunities to discuss sensitive topics, such as GBV. O1.A2- Institutional strengthening: The institutional strengthening of 17 public servants of the Mayors Offices and 22 Local Youth Councelors in Buenaventura and Santander de Quilichao, was conducted between May 2022 and May 2023, with the aim to promote youth advocacy and participation in decision-making spaces. In addition, institutional Toolkits were developed to ensure best practice and sustainability beyond the scope of the project when public servants rotate. To strengthen implementation further, a document showing the alignment between the YPS agenda and the National Development Plan was produced. The relationship between grassroots organizations and the Youth Platform within the local institutions of Buenaventura and Santander de Quilichao vary. While the relationship is more direct and fluid in Santander de Quilichao, Buenaventura experienced challenges in terms of lacking trust, partly due to the lack of institutional knowledge of the legal framework in place to support actions and interventions from the youth organizations and young leaders. However, despite these challenges, representatives from the District Mayors Office in Buenaventura participated in the exchange fairs described below. O1.A3- Consolidation of the regional youth alliance: The activity included both the establishment of a platform for a regional multi-stakeholder alliance, and the creation of spaces for exchange. UNFPA was in charge of the technological, creative and content design of the platform through the selected company Barbuda, while UNFP was in charge of ensuring local and regional stakeholder involvement in the alliance, by selecting the local youth organization REDEJOCA to be responsible for the local level implementation of the platform. To ensure greatest impact, an initial assessment was done through interviews that identified expectations and aimed at overcoming existing barriers for youth involvement. The platform gathers an inter-municipal youth network on topics such as gender and youth participation in peacebuilding, while also providing space for the youth organizations who participated in the project to showcase their initiatives and share lessons learned. Two exchange fairs were held in Buenaventura and Santander de Quilichao respectively in November 2022 and a joint fair was held in June 2023. Apart from showcasing their work, the fairs created alliances that will last beyond the scope of this project. Approximately 100 people took part in the two local exchange fairs with representatives from the District and Municipal Mayors Offices. The second exchange fair gathered 122 participants from both Buenaventura and Santander de Quilichao in Cali, and provided a space to show, implement, strengthen and enhance youth initiatives and the YPS agenda. Apart from the participating youth organizations and representatives from the two Mayors Offices, external attendees included the Buenaventura ombudsmans office, the National Network Cómo Vamos, Fundación Paz y Reconciliación, Colombias Presidential Councelor for Youth, Generación V from the Truth Commission, private stakeholders and international cooperation agencies, such as UNICEF, ILO and regional and headquarters representatives from UNFPA and UNDP. A set of recommendations were provided during the second exchange fair (full report in Spanish shared with Sida) and initiatives taken to organise a regional YPS event in Colombia in November 2023 to establish a Youth, Peace and Security Agenda from a Latin American perspective. O1.A4- Implementation of youth social innovation initiatives: Organizations that had undergone the above mentioned capacity-building programmes (O1.A1) were invited to submit applications to a call for proposals. Two different modalities were used for grassroots social organizations that implement local initiatives (micro level) and youth platforms or organizations that are associated with more organizations working at a macro level, based on UNFPA and UNDPs different grant support modalities. Through the BrightIdea platform, ToRs were published, 26 initiatives selected, monitored and evaluated and support provided to applicants, thus ensuring a transparent selection process. Details on the 26 initiatives implemented between November 2022 and May 2023 (UNFPA) and February and July 2023 (UNDP) have been shared with Sida. Initiatives contributed to local peacebuilding and intergenerational dialogue and included activities in support of conflict prevention, protection and transformation, addressing gender violence, local peacebuilding, meaningful youth participation in decision-making, risk management, poverty reduction and climate change mitigation. O2.A1- Differential risk assessment: A differential risk analysis was carried out on risks associated with young peoples leadership roles in peacebuilding, coexistence and non-violence in their territories. Once the analysis was in place, relevant risk mitigating measures were collected through two reports for each municipality. With a lack of state presence in the two municipalities, communities have had to develop community self-protection mechanisms to cope with local challenges. The assessment was conducted as a desk-review which then was discussed during sessions with youth organizations and Local Youth Councelors. The differential Risk Mitigation Study was presented by REDEJOCA during the exchange fair and launch of the Multi-stakeholder Alliance with the objective to empower communities by informing them on self-protection mechanisms and attention routes in situations that threaten their well-being. O2.A2- Young people, youth networks and organizations strengthen their knowledge of the promotion, prevention, risk management and enforceability of human rights, specifically for the prevention of rights violations, gender-based violence (GBV) and promotion of creative conflict resolution: This activity was implemented through strengthening sessions for young people, youth networks and organizations. In addition, the UNDP Human Rights Office team and an expert in prevention and protection from the Colombian Ministry of the Interior led a workshop on the prevention and protection pillars of the YPS Agenda during the exchange fair in Cali. From the community strengthening plan, to the implementation of training packages for grant winning organizations, these sessions aimed at strengthening participants knowledge on risk identification and prevention, the YPS Agenda, a gendered-based approach, prevention of gender-based violence, social innovation and human rights. O2.A3- Governmental and non-governmental actors are trained in risk management, promotion and protection of human rights, with emphasis on the rights of adolescent girls and young women, and the prevention of GBV: This was conducted through working sessions and through a communications and visibility strategy during the projects implementation. Regional Intergenerational Meeting to advance the implementation of the Youth, Peace and Security agenda in Latin America and the Caribbean The meeting took place in Bogotá on 27th 28th November 2023 together with the Government of Colombia and was attended by around 80 participants including 60 young peacebuilders from Argentina, Barbados, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mexico, Panama, Peru, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, Uruguay and Venezuela. National and regional representatives of UN Agencies and Programmes also attended. The YPS Agenda was conceived as a valuable instrument to guarantee rights, with an emphasis on the prevention and protection of young people. It assists in recognizing young people as agents of change, capable of leading transformation and generating solutions regarding decent work, mental health, transformative education, a healthy environment, the fight against gender-based violence, human rights and the inclusion of intercultural approaches and meaningful participation. Several actions were set for 2024, including several subregional meetings and the construction of a regional and subregional roadmap with a regional practice manual and platform for the dissemination of the Agenda at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14986-14986A0101 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 8000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14986-14986A0102 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269044 0 -269044 0 0 0 0 0 0 0 0 -269044 UNFPA/United Nations Population Fund -269043.9 UNFPA/United Nations Population Fund Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14993 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Achievements (Oct 2024 Dec 2025) 1. Expected Results Strengthened governance and institutional capacity: Numerous national and regional institutions have improved their ability to manage aquatic biodiversity, implement international conventions, and monitor aquatic ecosystems. Member States have aligned national policies with global instruments (CBD, MARPOL, UNFSA, UNFCCC), helping to strengthen compliance and continental coordination. Regional cooperation on transboundary ecosystems improved, including work on Marine Protected Areas (MPAs) between Congo and DR Congo, and Marine Spatial Planning (MSP) in the Northern Mozambique Channel. Enhanced community level resilience and livelihoods: Hundreds of community members including a majority of women have been trained on ecosystem restoration, seaweed farming, ecotourism, and alternative livelihoods. Large scale restoration of mangrove ecosystems has been supported in key coastal countries, contributing to improved fish breeding grounds and natural coastal protection. Naturebased solutions have been actively adopted by local communities, improving income and climate resilience. Gender mainstreaming across programmes: A continental AU endorsed gender strategy for aquatic biodiversity conservation was developed. Five Member States have created gender sensitive strategies, embedding womens participation in environmental governance. Strengthened African expertise and knowledge systems: Three universities were designated as AU Centres of Excellence, creating longterm capacity for research, policy support and training on aquatic biodiversity. Technical experts across the continent were trained to support African engagement in global environmental fora. 2. Additional Positive Results Stronger African voice in global environmental negotiations: The project unexpectedly strengthened Africas influence at international platforms, including AUIBAR securing observer status at the Basel Convention. This was not originally highlighted as a major output but emerged as a significant achievement. Accelerated regional collaboration beyond initial scope: Some transboundary cooperation especially on MPAs and MSP advanced more quickly and more deeply than anticipated, due to strong Member State engagement. High adoption of nature-based livelihoods by women: The uptake of seaweed farming, beekeeping and ecotourism by women exceeded expectations. This created stronger socioeconomic impacts than initially projected. Large scale ecosystem restoration: The extent of mangrove restoration achieved in Kenya and Ghana was greater than anticipated, with evidence of ecological recovery emerging earlier than expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14993-14993A0101 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13500000 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14993-14993A0102 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 18765082 11734918 3760374 3760374 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5234918 3760374 18765082 3760374 6500000 48020748 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 10000000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 18765082 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 5234918 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 6500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 3760374 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Developing countries, unspecified Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15002 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-15002-15002A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1266948 1166693 674844 0 0 0 1266948 674844 0 1166693 3108485 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1266947.8799999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1166693.3900000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 674843.6800000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15002-15002A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpolse, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO to be funded is: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rome, Italy Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som finansieras är: 1. JPO - Associate Audit Officer - Rom, Italien Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218317 -218317 -218317 IFAD/International Fund for Agricultural Development -218316.53 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multisector aid Other Multisector During 2024, UNDP/ILO/WFP/FAO reported the following: Key achievements related to the increased local institutional resilience management and community social cohesion in crisisaffected communities. are summarized below: •114 gender responsive compact initiatives and subdistrict projects identified in the Community Resilience Plans have been supported by the programme, benefitting around 194,038 people (95,359 women) to have better access to basic services such as education, water, health, and transportation, that brings the total of supported community projects to 170 including the initiatives under implementation. •37 community mediators and 30 SDC members have been provided with capacity building training in social cohesion, conflict scanning, and community dialogue to bring the total to 346 community mediators (33 women) and 700 SDC members (341 women). •The trained mediators have successfully developed 5 conflict scans and facilitated 10 sessions of community dialogues to bring the total to 44 conflict scans and 100 sessions of community dialogues. •50 people (including 5 women) participated on the community dialogues for conflict reconciliation, that brings the people who participated in the community dialogues to 748 people including 190 women. •25 community conflict resolution priorities were identified and supported with grants, which brings the total of conflictresolution interventions to 28 (18 completed and 10 under implementation). •39 academics and members from local authorities at governorate level from Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a 5day Training of Trainers training in conflict management and mediation. •2 Technical and Vocational Education Training TVET centers have been starting rehabilitation for two halls in Sanaa and Taiz. •196 (69 women) participants from community institutions and local authorities at district level in 9 targeted districts in Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a two phase training program on conflict management and mediation. Some of the key achievements related to the broadened access of vulnerable population to sources of energy and job opportunities in the renewable energy sector include: •150 entrepreneurs who are working in the solar energy sector have been provided with technical and financial support. •150 public service facilities have been provided with solar/clean energy systems to be able to provide better basic services for men and women in the targeted communities. In addition, 10 producing groups have been supported with solar systems in synergy with FAO. •464 public representatives have been trained on the operation and maintenance (OM) of the installed solar systems to ensure longterm sustainability. •A hybrid minigrid system was established in AshShamayatayn district to provide sustainable and reliable energy access to the targeted community and local market. •A water desalination plant has been established and operationalized. •500 beneficiaries were trained in business development and life skills in renewable energy field, and supported with financial grants to start and run their incomegenerating businesses. •500 beneficiaries had been trained in business development and life skills in renewable energy field, empowering them to launch and oversee incomegenerating and green energy activities. •Out of the beneficiaries involved in the apprenticeship program, 308 apprentices have specialized in the installation and maintenance of small solar systems. •128 technicians have participated in advance solar training, which focused on improving their technical skills on designing and installing water pump solar systems. •A Solar Online Platform has been developed to map the solar interventions by all actors in the country. Below are the key achievements regarding the increased sustainable production and productivity of crop and livestock in crisisaffected communities: • Two studies for Climate Smart Agriculture in north and south were completed, and two workshops were conducted with the stakeholders to validate the CSA study. • A total of 50 extension staff officers from the Agriculture Research and Extension Authorities (AREA), including 10 females, have received training on climatesmart agriculture and related technologies. •Sorghum and millet seeds were distributed to 8,125 households. 7,750 ha was planted with sorghum and 375 ha with millet. 4 community seed banks are under construction. •15 water user associations were reactivated/established. 64 key people from the Water User Associations (WUAs) and the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) were trained in water management, harvesting, irrigation, and other topics related to sustainable agriculture production, bringing the total to 99 trained WUA members. •100 drip irrigation kits were distributed and installed in the farms to improve climate adaptation to vegetables production and reduce irrigated water consumption. •12 water infrastructures (Wadi bank protection activities, canal entrances, and Harvesting rain and springs water tanks) were identified to be rehabilitated. Rehabilitation was completed in 9 irrigation blocks while the remaining are under finalization. •21 shallow wells were identified to be rehabilitated to support the coffee farmers, and 30% of the rehabilitation works were completed. •50 new Community Animal Health Workers (CAHWs), 30% women, were trained to provide veterinary and extension services and support their communities. •1,000 farmers received highquality landrace seeds adapted to climate shocks. •1,800 households were targeted through tomato value chain activities and have received highquality tomato seeds 450 hectares of land were cultivated. •6,000 HHs were targeted with the fattening value chain inputs (wheat bran, molasses and feed blocks). •5 Agroprocessing centers were delivered to improve the agroproducts manufacturing at the community level. Centers are under final arrangements to operate. •2 dairy processing centers provided with the necessary equipment for milk processing and packaging, and 2 dairy marketing centers have been established to enhance the value chain of dairy marketing. •4 milk collection and dairy processing centers were constructed. •3,160 femaleheaded households received dairy equipment to improve the milk products quality and hygiene. Below are some of the key cumulative achievements regarding improved access of women, youth, and other vulnerable groups to food and income opportunities: • 109 different communal assets have been rehabilitated/constructed through Food For Assets (FFA) activities, in various sectors including water sources, rural road rehabilitation, water harvesting schemes, agricultural projects, and schools. And 200 household assets (home gardens) have been supported. •6,225 direct households have benefited from the FFA activities in the target districts, bringing the total to 9,190 households. •Over 65,000 people in the targeted communities benefited from the assets created and rehabilitated by WFP. •425 participants are currently engaged in the Food Assistance for Training activity (FFT) activities. •A total amount of USD $2,646,644 was transferred to FFA/FFT participants to support their immediate food security needs, bringing the total of cash transfers to USD $4,300,135. •2,250 beneficiaries received financial grants to start their own businesses. This brings the total grantees supported by livelihood component to 3,,000 beneficiaries, 38% are women. •The development of the MSMEs digital platform has been completed to provide financial and nonfinancial services for microbusiness owners and entrepreneurs through specialized microlender. • A follow up and postassessment activity for the microbusinesses was conducted through special consultants, hired to conduct this assignment in south and north. The results showed that around 80% of the established projects are operational and generating income. • 26 trainers, including 9 women, were certified in the Start and Improve Your Business (SIYB) training packages. • Four SIYBcertified trainers participated in the ILO regional SIYB Master Training of Trainers (MTOT) workshop, with their certification as SIYB Master Trainers now in the final stage. • Three SIYB (TOT) sessions were conducted for 73 new potential trainers from targeted governorates (47% women). the certification process for these trainers is ongoing. • A total of 100 ILO trained trainers delivered entrepreneurship training for 4,000 small business owners, supported by UNDP. • In partnership with the Businesswomen's Council, the Federation of Yemen Chambers of Commerce & Industry, and its member chambers, the programme has trained 210 women business owners in Improve Your Business (IYB) and Business Continuity Planning (BCP) training. • Six new curricula developed, and another five existing ones updated, in close collaboration with the Ministry of Technical Education and Vocational Training (MTEVT). • 496 master craftspersons and TVET supervisors (42% women) were trained to facilitate competencybased training, assessment, and mentorship during on the job learning sessions. • 1,539 apprentices, with 44% being women, successfully completed demand driven and market responsive skills development training through apprenticeship scheme. • Market linkage events, such as Bazaars and Exhibitions, were organized to showcase the products and services of apprentices. • Workshops were conducted to connect potential employers and Microfinance Institutions with graduated apprentices, facilitating access to finance and posttraining support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15007-15007A0101 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 25000000 55000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007-15007A0102 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15017 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services In 2024, the Swedish support to UNICEF in Yemen contributed to the following results in the area of child protection and education to vulnerable Yemenis: -3,403 children in contact with the law (13 per cent girls, 87 per cent boys) accessed free legal aid, diversions, and centre and community based reintegration services. -68,208 children (40 per cent girls, 60 per cent boys) received birth certificates. -224,506 children and caregivers (50 per cent female, 50 per cent male) received mental health and psychosocial support (MHPSS) -26,503 adolescents (66 per cent girls, 34 per cent boys) were supported through life skills education. -15,294 children (38 per cent girls, 62 per cent boys) were reached through case management services. -1,106,721 people (412,147 boys, 405,940 girls, 147,524 men, and 141,110 women benefited from initiatives on women with GBV and harmful practices prevention and mitigation measures. -The Explosive Ordnance Risk Education programme reached a total of 1,769,780 people (462,567 girls and 489,596 boys 401,851 women and 415,766 men). Some of the achieved results in the education area in 2024, to which Sweden contributed, were: -33,331 out of school children provided with nonformal education opportunities, with 16,286 successfully mainstreamed into formal education. -587,528 children (279,494 girls) benefitted from school rehabilitation. - 397,719 children (189,806 girls) received essential learning materials. - 5,126 (2,326 male and 2,800) teachers and school based staff benefitted from capacity building and training interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15017-15017A0101 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15017-15017A0102 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 25000000 30000000 0 0 0 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15049 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation According to the annual narrative report for 2025, progress continued in the implementation of the Water Services Improvement Program in FBiH, supported by ongoing financial and technical assistance. Key advancements were made in strengthening the regulatory and institutional framework, including steps toward the adoption of the Law on Water Services in both entities and the practical application of pricing methodologies in partner local governments. During 2025, the Project continuously provided support to the relevant entity ministries in advancing the draft Laws on Water Services, which had been prepared in both entities at the end of 2023, toward the process of adoption by the FBIH Government and RS Government. Progress in these processes varied and was occasionally interrupted due to political circumstances affecting both entities. In the RS, the process was temporarily delayed due to negotiations and efforts to harmonize the draft Law on Water Services with several members of the Association of Municipalities and Cities of Republika Srpska (AMC RS). In addition, changes in the government (appointment of new minister for water management) following the Presidential elections additionally added to delays. In the Federation of BIH, progress was slowed by attempts to further align the draft legislation with certain cantons, as well as by the pending opinions of Federal Ministry of Justice (FMoJ) and the Federal Ministry of Finance (FMF), which have not been provided since February 2025. Despite these challenges, the Project continued to provide technical and advisory support to the relevant ministries to facilitate the legislative process and maintain momentum toward establishing a strengthened regulatory framework for water service provision. Support will also continue throughout MEG3 Project which started as of 1 March 2026. Additional political push for addoption of Laws on Water Services in both BIH entities is provided through Water Alliace platform as well. Efforts also focused on improving the operational sustainability of water service providers through the development of benchmarking system, with full system rollout and capacity building planned at the outset of the next phase of the MEG3 project. The Project continued to actively foster strategic, performance-based management, including transparent planning, implementation, and reporting with partner LGs. Furthermore, the Project continued its comprehensive support to enhance the institutional, operational, and financial capacities of partner water utility companies (WUCs). Under the framework of Public Service Agreements (PSAs), efforts focused on strengthening the contractual relationships between WUCs and LGs to ensure clear roles, responsibilities, and service delivery commitments. Investments in improving regulatory frameworks and water utility companies performance will enable partner LGs to fulfill their obligations and provide higher-quality water services to their residents. The adoption of a standardized tariffsetting methodology and the introduction of new tariffs, has advanced WUCS financial sustainability, although political resistance in some local assemblies remains a challenge (though it is economically well justified, tariffs' increase is sometimets obstructed by Mayors or politicians as they believe that keeping water prices at low level can secure greater number of votes on next elections). Importantly, several LGs amended their regulatory decisions to fully align with PSA provisions, thereby embedding reforms into local legal frameworks. The Project also supported the application of a standardized tariff-setting methodology, with 26 LGs officially adopting water tariffs based on this framework, ensuring long-term financial sustainability. As a result, during 2025, 13 (of 29) partner LGs introduced new water service tariffs calculated in line with the Methodology. As an additional result, in collaboration with their Centers for Social Welfare, 27 LGs implemented monthly water bill subsidies for 1,969 socially vulnerable citizens. In the previous year, local governments also allocated approximately 268,277 KM from their municipal budgets to support these subsidies. Beyond regulatory and financial measures, MEGs targeted technical assistance enabled WUCs to reduce non revenue water, optimize staffing levels and cut average bill collection periods by half, demonstrating tangible improvements in efficiency and accountability. During 2025, the Common Assessment Framework (CAF) for LGs in BIH model continued to be further developed and applied in practice across most of the remaining local governments Local Governments (LGs), embedding a culture of self-evaluation, performancedriven management, accountability, and inclusivity. This process has been implemented in cooperation with the Civil Service Agency of the Federation of BiH (CSA FBIH) and the CSA RS, in collaboration with the RS AMC. Through the implementation of these processes at the local level, the application of the CAF and the CAF for LGs models provided additional inputs for the further improvement of the methodology. At the same time, the process enabled a more detailed understanding of how CAF is implemented in LGs in practice. Concrete results of these activities include an improved CAF for LGs model and the development of practical manuals and guidance materials to provide additional support to LGs in applying these approaches. This component is solely financed by Swiss. The preparation of the final phase of the MEG Project (MEG3 2026-2030) was informed by the results, lessons learned, and achievements of the previous two project phases, as well as extensive consultations conducted with local governments, water utilities, entity and cantonal institutions, professional associations, and development partners during this monitored period. As the final phase of the intervention, MEG3 is strategically oriented towards consolidating and institutionalizing reforms in local governance and water service delivery, ensuring their long-term sustainability beyond Project support. The Project adopts a performance-based and policy-driven approach, focusing on strengthening governance systems, advancing regulatory reforms, promoting digital transformation, enhancing institutional capacities, and supporting differentiated pathways for municipalities according to their level of development. At the same time, it aims to strengthen national ownership, peer learning mechanisms, and the transfer of knowledge, tools, and methodologies to domestic institutions and stakeholders. The project is finalised as of the end of February 2026, and cumulative achievements will be summarised in the final report yet to be received. No issues to be highlighted. UNDP keeps all donors informed about development through regular exchange of correspondence and meeting. In parallel with closing down on MEG2s implementation, preparation of the MEG3 Project Document was undertaken and, after extensive and participative consultations, received approval from all donors in late 2025. To ensure continuity and a smooth transition from one phase to another, MEG2 was formally extended for 2 months, until 1st March 2026, when new and final phase of MEG3 has started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15049-15049A0101 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049-15049A0102 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main results, achieved in 2024 in close cooperation between MEP and ENVAP4 team, which impacted the Chapter 27 negotiations and approximation process, as presented in the ENVAP 4 Progress Report are the following: - The Chapter 27 coordinating structure understanding regarding negotiations and approximation priorities was improved by providing a more systematic approach to the process planning as described in the List of potential Chapter 27 negotiations and approximation priorities for 2024 (and until 2026 where possible) - Information regarding environmental investment and financing was improved, allowing to better coordinate corresponding processes inside MEP (for example, priority setting and coordination between Environmental Projects Management Department or DPM, Department for Cooperation with Local Self Governments Units, Waste Management Department) and with other institutions dealing with environmental investment, improve reporting to COM (supporting DEI while providing information regarding progress for the annual progress reporting as well as information for the Subcommittee meeting). Environmental Investment Inventory Report (EIIR) was updated and extended to new sectors, including sludge management, climate change adaptation and nature protection. - Technical assistance programming was improved through a closer link between negotiations and approximation process needs and resources. ENVAP4 supported TA priority list used by DPM when proposing priority projects for IPA 2025 2027 and Operational Programme (OP) programming. - DPM institutional capacity was strengthened by extending a Programming advisor position with the wide range of activities supporting TA and investment situation assessment, programming and implementation, - Focus on nature protection sector needs strengthened by improving dialog with corresponding MEP units and the protected areas administrations. This became possible with establishing ENVAP4 Project advisors position. - The quality of information provided by MEP as an input to SPR 2024 was improved, including comments to the main recommendations from SPR 2023. As a result, some recommendations in SPR 2024 were softened or/and reformulated by the EU Commission. - Governance for Chapter 27 was further improved through better information exchange, in particular related to the investment management in waste sector between MEP units and cooperation between levels of governance while developing Waste management regions catalogue. - More systematic approach to reporting obligations proposed to MEP and SEPA through development of the discussion paper Reporting obligations: Eionet core, data flows. - Increased attention on the situation regarding achievement of EU targets highlighted through work with SEPA on planning waste sector indicators and development of the CDW indicator, assessing current situation and suggesting actions for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15056-15056A0101 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 23000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 8000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056-15056A0102 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3824000 3000000 3824000 0 0 6824000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15070 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15070-15070A0101 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421857 1991053 2105248 0 2105248 1991053 2421857 0 6518158 UNDP/United Nations Development Programme 2421857.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1991053.48 UNDP/United Nations Development Programme 2105247.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15070-15070A0102 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2367881 2354857 13024 2367881 UNDP/United Nations Development Programme 2354856.8999999999 UNDP/United Nations Development Programme 13023.81 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15083 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15083-15083A0101 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2100000 2367614 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2367614 0 0 4467614 OECD Development Centre 2051659 OECD Development Centre 2367614 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15083-15083A0102 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138694 0 1138694 1138694 OECD Development Centre 1138693.8700000001 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15102 Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Relief co-ordination and support services Emergency Response The purpose of this contribution was to support the RC-Office with a Senior Regional Coordinator for the North of Mozambique to ensure a well coordinated response in the areas of recovery, resilience, development and peace building. Due to a change in set up within the UN offices and short-comings from the RC-Office, the recruitment of such a position failed. Instead the financial contribution from Sweden was heavily reduced, and used to support the RC-Office with a Coordination Officer. The Coordination Officer was responsible for providing support to an enhanced Development Cooperation Platform (DCP) Secretariat and to the Resident Coordinator (RC) as Co-Chair of the DCP. No long term sustainable catalytic change can be ascribed a result of this contribution, as it rather was used for supporting the running of the RCO and the donor coordination structure. However, the role financed was of importance to support the functioning of these roles and functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15102-15102A0101-H Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15102-15102A0102-H Sweden The Swedish Embassy in Mozambique has received a proposal from the UN Resident CoordinatorsOffice (RCO) to fund a Nexus Coordinator post and a United Nations Volunteer post to be placed in Pemba, the Cabo Delgado provincial capital, under the realm of the RCO. It is be a two-year post with possibility for extension. The intervention's main objective is to improve development effectiveness through coordination between humanitarian and long term development actions, as well as between UN agencies and with government. Den svenska ambassaden i Moçambique har mottagit ett förslag från UN Resident Coordinators Office (RCO) för att finansiera en Nexus-koordinatorpost och en FN-volontärpost (UNV) med placering i Pemba, huvudstad i provinsen Cabo Delgado under två år med möjlighet till förlängning. Insatsens målsättning är att förbättra utvecklingseffektiviteten genom samordning mellan humanitära och långsiktiga utvecklingsåtgärder, såväl som mellan FN-organ, andra utvecklingsaktörer och med staten på olika nivåer. The initial purpose of this contribution was to support the RCO Pemba office with a number of staff positions, including a P5 nexus position during a two year period with the purpose of enhancing coordination between recovery, peace and development in Cabo Delgado. Due to shortcomings in the recruitment process, it was decided to reduce and reshape the support to a one year agreement with support to a national level Maputo-based coordination position. This coordination function will mainly support the DCP secretariat (Development Cooperation Platform), and the two DCP chairs (Sweden and the RCO), but also offer support to the RCO office and RC/HC in general. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2300000 -432053 0 0 -2300000 0 0 -432053 -2732053 UNDP/United Nations Development Programme -2300000 UNDP/United Nations Development Programme -432052.51 UNDP/United Nations Development Programme Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key programme achievements include: • Early Recovery: PFRU completed 577 rapid recovery projects in 127 of the most war-affected hromadas across eight oblasts: Kyiv, Chernihiv, Sumy, Kharkiv, Donetsk, Luhansk, Mykolaiv, and Kherson. Support enabled more than 2 million Ukrainians to regain access to priority services such as healthcare, education, power, and water supplies. Projects included the restoration of 108 public infrastructure buildings; creation of 52 air raid shelters; procurement of vehicles to facilitate service delivery; procurement of construction equipment to support debris clearance and infrastructure res-toration; training on strategic communications and two-way dialogue; community security planning; and training and equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU) to increase their capacity to manage emergency situations and conduct demining operations. • Civil Resistance: PFRU provided material support to 105 frontline and bordering communities,1 including 400,000 litres worth of fuel vouchers, 55 vehicles, and 4,500 other pieces of equipment, such as generators, computers, and personal protective equipment (PPE). PFRU trained 322 first responders to provide mental health and psychosocial support (MHPSS), and supported a communications campaign to destigmatise mental health services among men, which reached 24.9 million people. PFRU also supported organisations to provide audiences in Temporarily Occupied Territories (TOTs), border, and frontline communities with factual news to encourage disengagement from Russian propaganda. For example, Internews Ukraines 15 Telegram channels aimed at audiences in TOTs reached 40,132,986 views and 768,342 engagements. PFRU research into TOTs was also shared with and used by key Government of Ukraine (GoU) stakeholders to inform their communi-cations and actions for example, the decision to sanction 35 foreign individuals who participated as observers in Russias annexation referendums. PFRU also facilitated GoU lessons sharing and planning around liberations, and provided support to the Mission of the President of Ukraine in Crimea, which led to the development of a roadmap for the cognitive de-occupation of Crimea. • PFRUs Missing Persons Project enabled the National Information Bureaus (NIB) hotline to respond to 180,493 calls between November 2022 to June 2024.The project also provided material support such as vehicles, computers, and furniture to various state entities, enabling them to open offices across the country and provide accessible services to families of missing persons and victims of war crimes. • The Revitalise Project provided technical support to advance sensitive policy issues such as liberation planning, environmental justice, and support for deported children. This included detailed recommendations to the Bring Kids Back Task Force under the Office of the President of Ukraine (OPU) on the protection and reintegration of children affected by deportation and forcible transfers. PFRU supported the reintegration of veterans through grants to civil society organisations (CSOs) that provided consultations to 1,379 veterans (legal and psychological aid, career advice, etc.). PFRU also launched a communications campaign for the Ministry of Economy to raise awareness on their Grant Programme for Business Development for Veterans. The programme worked to enhance socio-economic recovery by providing equipment to 63 small and medium enterprises in frontline oblasts. It also supported culture and identity for example, through grants that enabled local cultural operators to organise activities that attracted more than 184,977 Ukrainians in frontline and bordering oblasts. • PFRUs Responsive Research Project delivered 69 unique research products on social dynamics, war impacts, and political context. This included the Social Cohesion and Reconciliation (SCORE)-inspired Holistic Assessment of Resilience of Population (SHARP) survey that assessed changes in resilience and social cohesion across Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15109-15109A0101 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 57000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 27000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109-15109A0102 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000000 50000000 23000000 73000000 146000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 50000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 73000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15124 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15124-15124A0101 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1002787 2584157 2461682 499464 0 72341 0 266201 140393 161821 0 0 211724 117794 0 152708 118135 140538 0 0 118214 139012 129150 137604 124820 131918 162055 277374 730699 0 276909 107535 131542 0 140179 202038 175081 0 114414 203674 750716 0 132670 0 252918 0 189581 0 0 0 145951 0 197379 195003 0 6548090 EC/European Commission 266200.8700000001 EC/European Commission 129149.53 EC/European Commission 72340.68 EC/European Commission 276909.41 EC/European Commission 117794.11 EC/European Commission 140392.81 EC/European Commission 277373.78 EC/European Commission 118134.51 EC/European Commission 124819.8 EC/European Commission 162055.04 EC/European Commission 131542.02 EC/European Commission 140178.76 EC/European Commission 750716.26 EC/European Commission 132670.31 EC/European Commission 202038.08 EC/European Commission 145951.31 EC/European Commission 203674.36 EC/European Commission 195003.14 EC/European Commission 211724.23 EC/European Commission 114414.04 EC/European Commission 161820.89 EC/European Commission 118213.64 EC/European Commission 140538.35 EC/European Commission 730699.36 EC/European Commission 131917.93 EC/European Commission 175081.03 EC/European Commission 189580.85 EC/European Commission 152708.33 EC/European Commission 197379.41 EC/European Commission 137604.24 EC/European Commission 107534.78 EC/European Commission 252917.51 EC/European Commission 139012.12 EC/European Commission Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15124-15124A0102 Sweden The Contribution regards support to the EUD in Ankara, Turkey in the area of gender Insatsen avser stöd till EUD i Ankara, Turkiet inom jämställdhet Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1940536 1911374 220000 220000 205259 160000 160000 231651 240000 148653 211375 180000 170000 152265 675842 220000 178625 206312 133453 247180 160000 220000 3851910 EC/European Commission 148652.58 EC/European Commission 231651.15 EC/European Commission 675841.75 EC/European Commission 152265.28 EC/European Commission 206312.05 EC/European Commission 205258.77 EC/European Commission 133453.03 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15126 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry Insatsen fas III påbörjades 1 april 2022, och i maj 2022 utlystes forskningsanslag inom regional innovation. Totalt inkom 346 ansökningar - "Concept Note", varav 138 ansågs uppfylla kriterierna för utlysningen. I augusti kortlistades 28 projekt, som ombads inkomma med fullständig ansökan, och till slut rekommenderade BIO-INNOVATE´s vetenskapliga kommitté stöd till 10 projekt. Efter återkoppling till de 10 projekten med begäran om vissa smärre kompletteringar samt efter ISK-bedömning av de institutioner som angavs som mottagare av vidareförmedlade Sida-medel, stod BIO-INNOVATE i början av 2023 i begrepp att teckna kontrakt med dessa 10 projekt - mer eller mindre precis samtidigt som Sida meddelade kraftiga nedskärningar i anslaget för forskningssamarbete. Efter ingående diskussioner med de 10 projekten beslutades till sist att 7 skulle få anslag - 3 med neddragningar i budgeten och 4 med kraftiga neddragningar i budgeten, och att 3 av de 10 projekten intealls kunde beviljas medel. I de 7 projekten som får anslag, finns institutioner från såväl DRK som Syd-Sudan, de nya länder BIO-INNOVATE urspurngligen tänkt satsa betydligt mer resurser i. BIO-INNOVATE har tillsatt en ny vetenskaplig kommitté, bl a med fortsatt represenation från Stockholm Environment Institute (SEI) samt AUDA NEPAD i Sydafrika. Policydialogen inom bioekonomi och biosäkerhet med EAC och med EACSTECO ("Eastern African Community Science and Technology Commission") i Kigali, fortsätter, bl a i form av en lansering av "East African Regional Bioeconomy Strategy" som BIO-INNOVATE fas II tagit fram. På ett globalt plan deltar även BIO-INNOVATE i "International Advisory Committee of the Global Bioeconomy". En genderkonsult från University of Nairobi kontrakterades för att göra en gender-analys f f a av hur BIO-INNOVATE mer aktivt kan arbeta med gender-frågor i de projekt som beviljats stöd - t ex indikatorer vid bedömning av ansökningar samt kriterier för uppföljning av rapportering. Gender-analysen presenterades vid årsmötet i maj 2023. Höjdpunkter från 2025 sammanfattas nedan: De sju regionala innovationssprojekten fortsatte sitt arbete mot marknadstestning och ansökan om marknadsgodkännande för de innovativa biobaserade produkterna. Ett 10dagars "bootcamp" för biobaserad innovation och entreprenörskap hölls framgångsrikt i juli/augusti på icipes campus i Nairobi och i Arusha, Tanzania. 20 deltagare deltog, varav 10 finalister fick stöd för företagsinkubation för sina ideer. 10 kvinnliga forskare slutförde framgångsrikt BioInnovate Africas kvinnliga stipendieprogram i slutet av augusti 2025 på olika universitet, forskningsinstitut och privata företag i Östafrika. BioInnovate Africa presenterades som en fallstudie vid G20-initiativets bioekonomimöte i februari 2025 för att illustrera bioekonomiska möjligheter i Afrika, och mötet den i september 2025 fokuserade på finansiering av bioekonomin, mätvärden och standarder för handel med bioprodukter samt modeller för regionala och globala bioekonomiska partners. Mötena hölls under det sydafrikanska G20-ordförandeskapet 2025. 3 doktorander knutna till BioInnovate Africa avslutade sina doktorandstudier framgångsrikt. BioInnovate Africaprogrammets rådgivande kommitté (PAC) höll sitt 22:a möte den 10 april (virtuellt) och sitt 23:e möte den 1314 november (fysiskt i Nairobi). Sammanfattningsvis är BioInnovate ett välfungerande program som har uppnått förväntade resultat. Resultat och genomslag från innovationsprojekten är speciellt intressanta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15126-15126A0101 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10882000 0 0 0 0 6805000 0 0 0 4077000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10882000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6805000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 4077000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-15126-15126A0102 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 8000000 13000000 8000000 10000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6500000 8000000 0 9000000 6500000 0 0 9000000 0 4000000 0 0 57000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 8000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15129 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15129-15129A0101 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251328 0 0 0 0 0 251328 251328 Cowater International Sweden AB 251328 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129-15129A0102 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 865437 865437 0 865437 Cowater International Sweden AB 865437.45 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15148 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services FTA programme results according to the latest (Y2) Annual Report (September 2022 - October 2023). Sida's assessment is that the FTA programme has exceeded expectations in many areas. It is considered a flagship by the Moldovan partners with high visibility and impact. During the first two years of implementation it made a substantial contribution to economic growth, employment, innovation and trade: - Technical assistance, drafting 76 policy initiatives (out of 60 planned during the course of programme implementation), supporting digital and creative economy, ITparks, ecommerce, ebusiness, cyber security, eservices for the SMEsector, citizens and future education. - Created 11 innovation hubs and accelerators in ICT, digital media, creative industries, fashion, education, agrotech and women entrepreneurship. These hubs are managed by Moldovan foundations consisting of private sector branch organisations, universities and the public sectors. - Developed 135 industrydriven courses implemented by Moldova's universities, amounting to 405,000 workforce training hours (out of 48,000 planned). For instance: BA courses in game design, animation, digital media, and short courses in sustainable fashion, robotics, AI and engineering. - 7,000 new and/or improved employment (out of 15,000). (Note: the FTA chose to include in the indicator not only new employment, but also counting those employment that was improved through increase in salaries and/or environmental work conditions.) - 649 SMEs (out of 800 planned) assisted in adopting new technologies, improve efficiency and implement sustainability practices. - The 20222023 energy crisis spurred in turn a demand in the private sector towards green energy investments. The FTA has been providing grants for green energy transition, mainly solar panels, for a number of SMEs. - 12 (out of 15) high value markets accessed by Moldovan SMEs in the EU and globally. - Mobilized capital of 27 million USD (out of 80 million USD planned) of new private sector investment and finance. - Out of every USD invested by the donors in the FTA programme, 1.4 USD has been leveraged from private and industry partners, and 1.7 USD from Moldovan government partners and other donors. The FTA has established collaboration with a large number of key Moldovan actors: Eight government ministries and agencies six universities, four local and nine global technology partners. Among the global private sector partners that are sponsoring activities, software and providing training are Google, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Sony, Epic Games and Draxlmayer Group. FTA has also managed to attract funding from other donors for specific activities and investments such as the Lichtenstein Development Services, and Western NIS Enterprise Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15148-15148A0101 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 USAID/United States Agency for International Development 7500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15148-15148A0102 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20795000 29205000 44000000 -66756210 0 0 0 0 -66756210 0 0 0 0 0 0 29205000 20795000 0 0 0 44000000 0 0 27243790 USAID/United States Agency for International Development 20795000 USAID/United States Agency for International Development 29205000 USAID/United States Agency for International Development 44000000 USAID/United States Agency for International Development -66756209.6000000015 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15165 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Stödet till WRI relaterar till samtliga mål i strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald: 1. Ökad vattentrygghet; 2. Begränsad klimatpåverkan inkl ökad tillgång på förnybar energi; 3. Miljömässigt hållbara städer; 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster; 5. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar; 6. Renare hav samt 7. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och nyttjande av landbaserade naturresurser. Exempel på resultat FY25: I Colombia gav WRI stöd till projektet Defensa del Espacio Público i Bogotá genom den administrativa avdelningen på kontoret för offentliga försvarare (DADEP) i att stärka sin styrstruktur och optimera förvaltningen av offentliga platser och överbliven mark. WRI fungerade som teknisk rådgivare vid stadsmöten, och utvecklade praktiska verktyg som underlättade revitalisering och främjade hållbar användning av offentliga platser. Projektet förbättrade stadsplaneringen, stärkte lokal kapacitet, främjade mångfaldig medverkan från olika intressenter och förankrade visionen om Bogotá som en integrerad och tillgänglig stad. Rekommendationer för stadsplanering togs också fram för utveckling och potentiell ekonomisk användning av mark som blev över efter byggandet av TransMilenio-bussarnas snabba transitkorridor. (Årsrapport s. 15-16) I Jakarta, Denpasar, Manokwari och Jayapura har WRI Indonesien bidragit till att utöka gröna öppna ytor för att hantera hetta i städer, översvämningar, luftföroreningar och förlust av biologisk mångfald. WRI stödde planering av gröna öppna ytor, policyutveckling, inventering av träd och pilotprojekt för blågrön infrastruktur, vilket stärkte kapaciteten för planering och genomförande. I Jakarta möjliggjorde WRI framtagandet av två regler om trädhantering och parker samt stödde utvecklingen av 36 offentliga gröna ytor under de senaste två åren, vilket lade till 13,33 hektar grönyta och förbättrade tillgången för mer än 347 000 invånare. I Denpasar, Jayapura och Manokwari gjorde samarbetet med lokala myndigheter, samhällen, sedvanliga institutioner, universitet och NGO:er att utvidgningen av öppna ytor integrerades i lokala regler och långsiktiga detaljplaner. (Årsrapport s.17) Genom SUNCASA-projektet har WRI arbetat med partners i snabbt växande afrikanska städer för att främja storskaliga naturbaserade lösningar som utökar grön infrastruktur och stärker integrerad vattenresurshantering. I Kigali, Rwanda, återställdes mer än 2 000 hektar av Nyabarongo-flodens avrinningsområde med inhemska och fruktbärande träd; i Dire Dawa, Etiopien, rehabiliterades över 800 hektar degraderad mark och flodbanker genom att plantera mer än en miljon torktåliga och fruktträd och etablera buffertzoner längs Dechatu-floden; och i Johannesburg, Sydafrika, återställdes mer än 450 hektar av flodnära områden i Jukskei-flodens avrinningsområde genom att ta bort främmande invasiva växter och återinföra inhemska träd och gräsmarker. Dessa metoder minskar tillsammans risken för översvämningar och jordskred, förbättrar grundvattenpåfyllning och minskar långsiktiga värmeeffekter. I Kenya arbetar WRI tillsammans med stadens myndigheter och forskningsinstitut för att utveckla Nairobi Rivers Naturbaserade Lösningar Strategiska Ramverk och genomföra en miljöfinansiell analys, samtidigt som vi driver rehabilitering på plats, inklusive plantering av nästan 4 400 träd och gräs. Dessa insatser stöder ett första mål om att rehabilitera 8 hektar flodnära mark 2025 och driver WRI´s långsiktiga mål att återställa 200 hektar flodkorridorer till 2027. (Årsrapport s.20) Genom Cities4Forests Accelerators i Republiken Kongo samarbetade WRI med kommunförvaltningen i Brazzaville för att utveckla och anta stadens första stadsnära skogspolicy för att skydda, utöka och hantera stadens träd. Policyn har ett särskilt fokus på rättvisa och mäter trädens täckning på distriktsnivå istället för att summera data för hela staden, för att hjälpa till att säkerställa att mindre välbärgade områden får tillräcklig trädtäckning. WRI gav också stöd till tidig implementering genom att plantera träd längs en av stadens större boulevarder och visa hur policyn kan omsättas i synliga, konkreta åtgärder. (Årsrapport s. 20) I Mumbai och över hela Maharashtra, Indien, bidrog WRI till klimat- och vattensensitivt beslutsfattande i stadsstyrning och investeringsprocesser genom klimataktionsplanering, risk- och sårbarhetsbedömningar samt integrering av klimatbudgetering i kommunala finanssystem. Etableringen av ett oberoende avdelning för miljö och klimatförändringar inom Mumbais kommunförvaltning, tillsammans med riktad kompetensutveckling för stadspersonal, gjorde det möjligt att kontinuerligt genomföra naturbaserade lösningar som hanterar översvämningar, värme och luftkvalitetsrisker särskilt i utsatta samhällen. (Årsrapport s.20) I Colombia bidrar WRI till att påskynda övergången till renare kollektivtrafik genom Elektromobilitetsplattformen, som samlar offentliga, privata och samhällsaktörer för att omvandla planer för elektrisk mobilitet till handling. Genom plattformen öppnade WRI upp partnerskap med tillverkare, möjliggjorde batterihanteringslösningar och stödde ett pilotprojekt med elbussar i Barranquilla för att testa driften och övervinna hinder för införande. Genom att minska riskerna med att ta i bruk elbussar och stärka lokal kapacitet och samordning lades grunden under FY25 för att skala upp elbussflottor och förbättra bekväm tillgång till modern, lågutsläpplig kollektivtrafik. (Årsrapport s. 23) I Brasilien fortsatte WRI att minska riskerna med inköp av elbussar och stödja städer i att gå mot att skaffa mer än 1 700 elbussar genom nationella riktlinjer, e-FAST Brazil-plattformen och strukturerandet av finansiella mekanismer. Samtidigt förbättrades kvaliteten och tillgången till kollektivtrafik genom att tillhandahålla standardiserade verktyg för resenärstillfredsställelse, utbilda kommun- och statstjänstemän i planering av elbussar och stödja säkrare tillgång till busshållplatskorridorer, promenader och cykling i prioriterade städer. (Årsrapport s.24) Genom WRIs bottom-up tillvägagångssätt med lågutsläppszoner (LEZ) i städer i Indonesien och Vietnam förvandlas nationella och regionala policys till handling samtidigt som WRI hjälper samhällen att testa och uppleva lågkoldioxidmobilitetslösningar. I Bali, Surabaya, Makassar, Jakarta och Ho Chi Minh-staden har WRI´s pilotprojekt resulterat i formella LEZ, elbilstjänster, omdesignade gångvägar och korsningar, säkrare skolzoner och mer inkluderande kollektivtrafik vilket ger fler samhällen säkrare trafik med lägre utsläpp. (Årsrapport s. 24) I Sydostasien gav WRI stöd till att starta och forma ett nytt konkurrenskraftigt upphandlingscenter för att ge tekniskt stöd, upphandlingsmodeller och policyvägledning till regeringar och marknadsaktörer. Centret anpassar privata sektorns prioriteringar med regeringens beslutsfattande för att snabba på utbyggnaden av ren energi och modern transmission. När tillgången till alternativ för ren energi ökar på flera asiatiska marknader avser WRI att fortsätta förbättra dessa modeller och dra nytta av erfarenheter från Asia Clean Energy Coalition (ACEC) till det nyligen lanserade LACEC (Latin America). Genom WRI´s kontor i Brasilien, Colombia och Mexiko var WRI under 2025 i position att samla ledande företag, energiexperter, finansiärer, civilsamhället och politiker för att frigöra investeringar, snabba på banbrytande lösningar och driva policyer som gör ren energi mer prisvärd, tillgänglig och skalbar i hela regionen. (Årsrapport s. 36) I Indien stödde WRI flera delstater med planering och utbyggnad av offentlig laddinfrastruktur, från analys av hotspotområden till upphandlingar och faktiska installationer. I Maharashtra identifierade WRI högdemandområden för elbilstill laddning och stödde utvecklingen av delstatens elbilspolicy. I Gujarat hjälpte WRI till med planering och utbyggnad av laddinfrastruktur. En hotspot-analys i tre städer ledde till ett upphandlingsramverk enligt en offentlig-privat partnerskapsmodell (PPP), med 130 installerade laddstationer och en planerad pipeline på 500. Uttar Pradesh antog ett liknande ramverk, där efterfrågan sammanfördes över 17 städer för att upphandla 344 stationer och planera ytterligare 200 offentliga laddstationer längs motorvägar. I Bihar ledde efterfrågebedömningar i åtta städer till platsanalys och utveckling av en PPP-upphandling för 40 stationer i Patna. (Årsrapport s,36) WRI har utvecklat och skalat upp några av WRIs flaggskeppsprogram, såsom Cities4Forest och arbetet med Urban Climate Resilience i Subsahariska Afrika och i Indien. Det här arbetet har hjälpt över 100 städer runt om i världen (inklusive i WRIs fokusländer) att identifiera klimatrelaterade risker och ta fram, implementera, finansiera och skala upp Naturbaserade Lösningar för att hantera urbana klimat- och biodiversitetsutmaningar samtidigt som man skapat arbetstillfällen för den lokala befolkningen, som en del av deras stadsplaneringsprocesser. Tack vare den initiala kärnstödsfinansieringen kunde WRI attrahera ytterligare finansiering för detta arbete, till exempel från ClimateWorks Foundation, Laudes Foundation, Moore Foundation, det norska internationella klimat- och skogsinitiativet (NICFI) och Storbritanniens Department for Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA). (Core report s.16) Exempel på WRI´s resultat för FY24: - Afrikas städer har sett stora framsteg, särskilt inom vattenhantering och finansiering för klimatanpassning. WRI har faciliterat utvecklingen av Tanasjöns avrinningsområdesvattenfördelningsplan i Etiopien, som nu väntar på godkännande från Ministeriet för vatten och energi. WRI har också spelat en avgörande roll i att stödja modeller för betalning för ekosystemtjänster, som kopplar samman nedströms vattenanvändare med uppströms bevarande-insatser i Koga-vattenskyddsområde och Addis Abebas Gefersa-reservoar. (sid 24) - Brasilien har gjort stora framsteg med att integrera naturbaserade lösningar (NbS) i urbana policyer. WRI´s partnerskap med den politiska ledningen i staden Campinas stödde utvecklingen av stadens nyligen lanserade Integrerade klimatåtgärdsplan, som har fokus på NbS. Över 10 miljoner dollar i finansiering har säkrats för klimatresilienta projekt och för att integrera NbS-principer i tre policyer i Campinas. (sid 24) - Sedan 2021 har WRI Indien stöttat Mumbai i att utveckla och genomföra Mumbais klimataktionsplan, som integrerar klimatresiliens i stadsplanering och budgetering. Detta ledde till Mumbais första klimatbudget 2024, som avsatte 1,2 miljarder dollar till projekt som förväntas minska 1,7 miljoner ton COe årligen samtidigt som översvämningsresiliens, gröna ytor och energieffektivitet förbättras. Staden har också institutionaliserat en särskild avdelning för miljö och klimatförändringar, vilket skapat över 50 nya tjänster för att samordna klimatinitiativ. (sid 24) - WRI Mexico nådde en överenskommelse med finansministeriet för att samarbeta kring utvecklingen av en robust modellanalys för att bättre förstå effekterna av klimatförändringar och landets övergång på jämlikhet, fattigdomsreducering och inkomstfördelning. I samarbete med National Institute of Ecology and Climate Change och ETHOS utvecklade WRI Mexico även en guide för klimatfinansiering för anpassning med ett lokalt fokus, utvecklad för att tillhandahålla civilsamhällesorganisationer. (sid 25) - WRI´s regionala Afrikateam har fått resultat inom mobilitet. DT4A-projektet i Addis Abeba, Etiopien, har kartlagt tillgången till kollektivtrafik som gett insikter om mobilitetsgap för låginkomstinvånare. Efter flera kapacitetsuppbyggande sessioner med stadsbefattningshavare expanderar Addis Abeba nu gång- och cykelinfrastrukturen, medan förbättringar av korsningar genom att minska trafikhastigheten vid viktiga övergångsställen för att öka säkerheten för fotgängare. I Kumasi, Ghana, och Kampala, Uganda, har säkerhetsåtgärder på vägarna implementerats för att förbättra säkerheten längs 39,3 km högrisk vägar, med en uppskattning om att 229 liv kommer att räddas till 2030. (sid 25) - I Indien nådde WRI´s partnerskap med den nationella regeringen - att främja elektrifiering av fordon ett viktigt steg med antagandet av 5 miljoner elfordon, vilket har hjälpt till att minska växthusgasutsläpp med 10 miljoner ton. Indien har varit en föregångare inom elektrifiering av kollektivtrafik, med PM eBus Sewa-schemat som beviljat 5 738 elektriska bussar i 77 städer, vilket förbättrar rörligheten för 80 miljoner pendlare. Mumbai och Delhi har satt ambitiösa mål för full elektrifiering av bussflottan, där Mumbai är på väg att nå 100 procent elektriska bussar till 2027. (sid 25) - I Kina inkluderar resultat från provinsen Zhejiang:s agrivoltaiska (=dubbel användning av mark för solenergi och jordbruk) pilotprojekt och Decathlons (sportföretag) insats för att anskaffa förnybar energi för att samla sin leveranskedja, vilket resulterade i en investering på 190 miljoner dollar för ett solprojekt i provinsen Fujian. Förutom innovation inom förnybar energi utökas energilagringssystem för att hantera flaskhalsar i elnätet och öka effektiviteten i elsystemet. Workshops och WRI-forskningssamarbeten riktade mot sektorspecifik avkarbonisering i nyckelprovinsen, inklusive finansieringsverktyg för textilier, incitamentspolicyer för efterfrågesidan i Zhejiang-provinsen och utvidgning av koldioxidmarknaden i Guangdongprovinsen. - Indonesiens regering har satt ett nettomålsättning för nettonollutsläpp för den industriella sektorn till 2050, ett decennium tidigare än Indonesiens mål för nettonollutsläpp för hela ekonomin. WRI Indonesien har bidragit till utvecklandet av strategier för "industriell avkolning" för 10 prioriterade sektorer i Indonesien och har underlättat ett gemensamt åtagande från åtta branschorganisationer för att stödja Indonesiens övergång till låga koldioxidutsläpp mot nettonollutsläpp. (sid 29) - Vidare har WRI Indonesien samarbetat med PLN, Indonesiens statligt ägda elbolag, för att utveckla och lansera två alternativ för grön elupphandling för att driva in ny förnybar energi i elsektorn för att möta den ökande efterfrågan på elektricitet: förnybar energicertifikat år 2020, som har utnyttjats av 1 653 konsumenter fram till 2024 från både industrier och detaljhandeln; samt Green Energy as a Service, ett nylanserat innovativt schema som integrerar företags efterfrågan på grön elektricitet i planeringen av ny grön elproduktion. (sid 29-30) - WRI Mexiko har bidragit till att minst 10 procent av offentliga och privata byggnader under Buildings Challenge erhöll hållbar byggcertifiering. Genom Buildings Challenge har mer än 50 byggnader i Mexiko City, Monterrey och Sonora genomfört energieffektivitetsåtgärder, vilket minskat konsumtionen med minst 10 procent. CitiBanamex, en av Mexikos största banker, har omfamnat denna övergång genom att certifiera sina byggnader enligt International Finance Corporations Excellence in Design for Greater Efficiencies (känd som EDGE) Green Building Certification, vilket minskar energi- och vattenkonsumtionen. (sid 30) - I Afrika ledde regionala energiplaneringinsatser stödda av WRI till antagandet av ren energi för hälso- och sjukvård samt produktiv användning. I Kenya avsatte Makueni County $270,000 från sin egen budget för att elektrifiera sitt huvudreferenssjukhus med solenergi, vilket visar på stort åtagande från den lokala regeringen för hållbarhet. Dessutom möjliggjorde WRI:s partnerskap med DIFFER Community Power att frigöra inhemskt kapital från lokala finansinstitut, vilket gjorde det möjligt för Sidian Bank att införa en finansieringsfacilitet för elektrifiering av vårdinrättningar, vilket stimulerade bredare antagande av lösningar för ren energi. Ytterligare framsteg har gjorts inom produktiv användning av förnybar energi (PURE). WRI genomförde en undersökning om barriärer för den privata sektorns deltagande i PURE och engagerade intressenter för att identifiera investeringsmöjligheter med hög påverkan i Kenya, Uganda och Tanzania. (sid 30) - WRI Mexico engagerade sig med sex delstatsregeringar (Campeche, Chiapas, Hidalgo, Michoacan, Oaxaca, Tabasco) och regionala organisationer av småproducenter för att inkludera återställnings- och klimatanpassningsåtgärder i statliga program. I Mexiko har anpassningsplaner utarbetats för 11 jordbruksproduktionssystem och skogslandskap i 97 kommuner i 10 delstater. Anpassningsplanerna fungerar som en vägledning för att genomföra ekosystembaserade anpassnings- och återställningsåtgärder i uppskattningsvis 1 112 267 ha med 7 680 småbrukare, inklusive återställningsåtgärder i produktiva områden och landskap. (sid 35) - WRI samarbetade med Meta för att utveckla en grundläggande AI-modell som kartlägger varje träd i världen med 1 m upplösning, vilket möjliggör en helt ny noggrannhet i övervakningen av restaureringsprojekt. Denna modell, som redan stöder mer än 28 000 restaureringsplatser i Afrika, adresserar en betydande brist i restaureringsfinansiering genom att göra det möjligt att övervaka småskaliga projekt i landsbygdsområden som är svåra att nå och ofta förbises på grund av höga övervakningskostnader. (sid 36) - I Mexiko, på Yucatánhalvön, har totalt 327,5 ha återställts genom mangroveåterställningsarbete (Re3co-projektet), och totalt har 111 kvinnor och 133 män, inklusive ungdomar, dragit nytta av utbildning, workshops och gröna jobbmöjligheter. Dessutom har stöd tillhandahållits till nio samhällsbaserade företag som direkt är involverade i att återplantera mangrove och dess bevarande, samt två till som en del av Mangroveåterställningsnätverket. Dessa samhällen har produktiva projekt relaterade till samhällsbaserad mangroveturism, fiske och produktion av mangrovehonung. (sid 38) - I Afrika stödde WRI:s cirkulära livsmedelssystem för Rwanda fem små och medelstora företag (SMEs) i att utveckla nya cirkulära ekonomi produkteroch visade hur matförlust och avfall kan omvandlas till ekonomiska möjligheter med positiva effekter för människor, natur och klimat. Med tekniskt stöd från det afrikanska nätverket för cirkulär ekonomi (ACEN) antog SMEs, såsom Kigasali Coffee Company, MNB, Next Farm, Africa Food Supply och Glory Poultry Farm, cirkulära metoder som minskar avfall, optimerar resursanvändning och genererar nya intäktsströmmar. Till exempel började Kigasali Coffee Company producera brännpellets från kaffeskal, vilket är ett mer lönsamt och hållbart alternativ än att sälja skal för tegelbränning. Företaget säkrade 29 kunder och sålde 5 310 kg pellets mellan maj och september 2024, vilket genererade RWF 1,5 miljoner i intäkter. (sid 39) Exempel på WRI´s resultat för FY 23: De 10 högst rankade resultaten (WRI:s årsrapport FY2023, s.6): 1. "Forest watcher technology" har lanserats och Andrefanas torra skogar på Madagaskar har utsetts till UNESCO:s världsarv. (Global Forest Watch är en onlineplattform med tillgänglig data om skogar. Med en knapptryckning kan vem som helst nu se när och var träd försvinner). 2. Naturbaserade lösningar implementeras över hela Indien, vilket banar väg för åtgärder på nationell nivå för klimatsäkra städer. 3. Indonesiens regering antog "Mukims skogsmodell", som gynnar mer än 50 000 av landets ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen 2023 genom att erkänna deras rätt till över 22 000 hektar mark. 4. Den indiska regeringen påskyndade införandet av 10 000 e-bussar i 169 städer och investerade i grön mobilitet. 5. WRI mobiliserade och finansierade "Nature Crime Alliance", en global koalition med flera intressenter som katalyserar information, teknik och finansiering för att ta itu med naturbrott. 6. Nästan 50 medlemsländer har fått avgörande stöd för planering och genomförande av högprioriterade nationellt fastställda bidrag genom NDC Partnership Action Fund (PAF). 7. Jakarta har skapat 50 nya parker sedan 2022 för att förbättra tillgången till grönområden och städernas klimatresiliens. 8. 80 företag lovade nettonoll och 20 företag förband sig till SBTi genom KADIN (Indonesian Chamber of Commerce and Industry) Net Zero Hub, vilket påskyndar industriell utfasning av fossila bränslen i Indonesien. 10. 10 brasilianska städer med en sammanlagd befolkning på 6 miljoner har implementerat trafiksäkerhetsinitiativ och infrastrukturlösningar. Nedan följer några exempel på uppnådda resultat, från WRI´s årsrapport 2023: Vattentrygghet: WRI stöder nyligen utvecklade och förbättrade vattenresursregler för förvaltning av avrinningsområden i Abbays och Omo-Gibes avrinningsområden i Etiopien. Vattenteamet för Etiopien arbetar med att förbättra ramverket för förvaltning av avrinningsområden genom att stödja förvaltningsplaner för avrinningsområden, som vägleder vattenstrategier och regleringar på avrinningsområdesnivå mot en mer hållbar förvaltning och minskad vattenstress. I Abbays avrinningsområde (Blå Nilen) tillhandahöll WRI tekniskt stöd och utbildning till avrinningsområdesmyndigheten om kritiska aspekter av vattenförvaltning, t.ex. utveckling av klassificeringskurvor, vilket möjliggör kvantifiering av flodflöde och sedimentavkastning. Med WRI-stöd har Abbay Basin Administration Office (ABAO) också antagit ett tekniskt, iterativt och konsultativt tillvägagångssätt för planutveckling och godkännande. I Omo-Gibe-bäckenet stödde WRI utvecklingen av den första förvaltningsplanen för Omo-Gibe-bäckenet, som kommer att bana väg för inrättandet av en avrinningsområdesmyndighet, som prioriteras av ministeriet för vatten och energi. (s.43-44) Begränsad klimatpåverkan: WRI Indonesia har stött Indonesiens regering genom ministeriet för nationell utvecklingsplanering att införliva klimatmål (minskning av växthusgasutsläpp och utsläppsintensitet) i Indonesiens långsiktiga utvecklingsplaneringsdokument för perioden 20252045. WRI introducerade också ett grönt ekonomiindex som en av utvecklingsindikatorerna, för att mäta framstegen för Indonesiens hållbarhets- och klimatåtgärder i framtiden. (s. 56) WRI México lämnade rekommendationer till den federala åklagarmyndigheten för miljöskydd (Profepa) att införliva kriterier och överväganden för mexikanska företag för att fastställa vetenskapligt baserade mål i det nationella miljörevisionsprogrammet (PNAA). Detta är viktigt eftersom de delar som införlivades i PNAA kan säkerställa att det finns standarder och rekommendationer för beräkning av växthusgasutsläpp och minskningar för de deltagande företagen, med potentiellt mer än 200 företag integrerade i detta program. (s.56) Energi: Asia Clean Energy Coalition (ACEC), som består av över 12 stora industriella energianvändare i Asien, utformade ambitiösa policyer för förnybar energi och underlättade regional nätutbyggnad i fem länder. Genom att mobilisera enade röster från den privata sektorn gjorde det möjligt för teamet att positionera ACEC som en nyckelaktör i regionen för att främja samarbete, kunskapsutbyte och proaktivt politiskt påverkansarbete. (s.31) WRI spelade en avgörande roll i utformningen av RBF-komponenten (RBF= (result-based financing) i ADELE-projektet genom att använda Energy Access Explorer (EAE). ADELE-projektet stöder lösningar för elektrifiering utanför elnätet, och med hjälp av EAE identifierades högprioriterade områden utanför elnätet för riktade insatser. Genom att utnyttja EAE:s data- och analyskapacitet man säkerställt att knappa offentliga medel används effektivt för att uppmuntra solenergiföretag som inte är anslutna till elnätet att ge hushåll i utvalda områden tillgång till el. Detta tillvägagångssätt maximerar projektets effekt och bidrar till Etiopiens nationella elektrifieringsprogram (NEP) och NEP 2.0. (s.32) Hållbara städer: WRI stödde utvecklingen av Brazzavilles stadsskogspolitik. Skogspolitiken är den första i sitt slag i Afrika och är inriktad på att skapa 25 procents täckning av träd i vart och ett av stadens nio distrikt och återställa 50 procent eller mer av stadens eroderande sluttande områden. På så sätt främjar politiken en rättvis fördelning av tillgång till grönområden i hela staden och bygger upp städernas motståndskraft mot värme, vatten och jordskredsrisker, samtidigt som klimatmålen gynnas genom att tillhandahålla ökad kapacitet för kolfiltrering i Brazzaville. (Årsrapport 2023, s 23). WRI India underlättade skapandet av en upphandlingsmodell för e-bussar för att påskynda införandet av e-bussar i 169 städer. Elbussar, som Indien är en av världens ledande tillverkare av, är en viktig mekanism för att minska utsläppen från transporter. Upphandlingsmodellen som utvecklats av WRI India kommer att bidra till att sänka kostnaderna för e-bussteknik för att snabbt skala upp utrullningen av e-bussar i indiska städer. (Årsrapport 2023, s 25). Hållbar produktion och konsumtion 17 företag har åtagit sig att sätta upp världens första vetenskapligt baserade mål (SBT) för naturen. För första gången har vi nu en normativ standard för hur man ska fastställa vetenskapligt baserade mål för natur (vatten och mark). Företagen kommer nu att gå längre än klimatmålen för att mäta och hantera annan miljöpåverkan i sina värdekedjor med hjälp av bästa tillgängliga vetenskap för att säkerställa att deras verksamhet håller sig inom hållbara gränser. Detta stöder flera interventionsmål för att producera, skydda, minska (inklusive vatten) och återställa. (s.42) Hav: Bildandet och lanseringen av Namibia Ocean Cluster: Ett samarbete mellan industripartners, före det konkurrensutsatta stadiet, för att minska förlusten av och avfallet av fisk och skaldjur i det namibiska kummelfisket. I Namibia har 22 procent av befolkningen en osäker livsmedelsförsörjning, medan arbetslösheten är hög, 33 procent. Forskning tyder på att 33 procent av skaldjuren från namibiskt fiske går förlorade eller går till spillo. Detta initiativ har identifierat livskraftiga affärsmöjligheter för användning av biprodukter från fiske och skapat en färdplan tillsammans med branschpartners för att skala upp lösningar för att minska svinnet från fisk och skaldjur, vilket kommer att förbättra de ekonomiska, sociala och miljömässiga resultaten, samt öka medvetenheten. (s.42) Global campaign launched at COP28 by Ocean Action 2030 and Ocean Panel to garner global commitments for 100 percent sustainable ocean management, Sustainable Ocean Plans, and ocean-climate action secures first signatories. Sustainable management of national exclusive economic zones (EEZs) is a critical stepping stone for countries working together regionally and internationally to safeguard the global ocean. This initiative builds on the leadership of the Ocean Panel to urge commitments from other ocean and coastal states for 100 percent sustainable ocean management, through Sustainable Ocean Plans, alongside the operationalization of plans to accelerate ocean-climate action. A joint declaration was launched at COP28, endorsed by 18 head of state creating the impetus for other signatories, including the Secretariat of the Organization of American States (on behalf of their membership), which together represent 7 percent of global EEZs. (s.42) Ekosystem, biomångfald, naturresurser: Under 2023 antog Indonesiens regering "Mukim Customary Forest Model", som erkänner över 22 000 hektar och gynnar mer än 50 000 ursprungsbefolkningar och lokala samhällen (IPLC). Genom det som blev känt som "Mukim Customary Forest Model", som godkändes av Indonesiens miljö- och skogsbruksministerium, utsågs åtta sedvanliga skogar i Aceh, Indonesien, som sträcker sig över ett område på mer än 20 000 hektar. Denna juridiska beteckning säkrar markrättigheter för mer än 50 000 människor från ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. Denna prestation visar WRI:s konsekventa och ihållande stöd för IPLC:er att få sina rättigheter att förvalta skogar och hjälpa den indonesiska regeringen att tillhandahålla fler sociala skogsbruksrättigheter för samhällen. (s.44) WRI och RE3CO ("Mexico´s Restauración y conservación de humedales costeros y desarrollo comunitario initiative") har säkrat offentlig medfinansiering för mangroverestaurering. Detta är den första gången i Mexico, där en delstatsregeringen direkt medfinansierar ett projekt för restaurering av mangrove med 470 000 pesos. Detta visar på en växande dynamik i det statliga stödet till naturbaserade lösningar och öppnar dörrar för bredare offentliga investeringar. (s.45) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15165-15165A0101 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 20000000 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15165-15165A0102 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 35000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 15000000 WRI/World Resources Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Between 2022 and 2024, GRF supported 32 initiatives in collaboration with 24 government institutions. The programme was almost evenly distributed between democratic governance (47%) and environmental governance (53%), reflecting GRFs balanced commitment to strengthening public administration across multiple domains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15177-15177A0101 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 UNDP/United Nations Development Programme 11300000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177-15177A0102 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 13300000 -1710317 8600000 0 0 8600000 0 -1710317.0000000005 4700000 20189683 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -1710316.54 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15188 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The WADEMOS Network was established with the fundamental belief that civil society plays a critical role in safeguarding democracy and good governance. However, across West Africa, many civil society organizations (CSOs) operate in isolation, facing significant challenges in coordination, resource mobilization, and policy influence. In general, there is little crossborder collective action or solidarity among democracypromoting CSOs or among the regions CSOs generally in the areas of advocacy or activism. Recognizing these barriers, WADEMOS sought to mobilize, coordinate, and strengthen collaboration among diverse CSOs, fostering a unified front against democratic erosion. 6 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 During the oneyear implementation period, the results achieved are related to laying the foundation for the network. Regional frameworks needed to be lobbied to work together and as a result high profile ECOWAS, AU, and UN officials made four profound statements endorsing WADEMOS and indicated their institutions willingness to work with the Network. Thus the key for the achievement of all the objectives of WADEMOS was successfully done. Since its official launch in September 2022, the size of the Network has grown exponentially, even at the launching event twice the number targeted, 35 CSOs participated. Bringingtogether relevant actors and creating the platform and facilitation by itself could be mentioned as a early season success. High profile individuals in the subregion have been identified and were contacted to fill the position of Advisory Council, out of which 4 accepted and contributed in advIsory roles. These are some of the foundational activities undertaken which contributed a lot to the success of WADEMOS. Stable Network To ensure sustained engagement, the WADEMOS Network also include a broader range of prodemocracy actors such as womenled groups, youth organizations, human rights defenders, and creatives. This inclusive approach helped amplify diverse voices within the movement, ensuring a more representative and impactful coalition. WADEMOS expanded its network from 35 to 60 Network Members. Alignment with Regional Democratic Challenges The relevance of WADEMOS is evident in its clear alignment with pressing challenges, serving as a regional platform to counter antidemocratic trends using channels of advocacy, capacitybuilding, and civil society mobilization. For instance, in countries like Mali, Burkina Faso, and Guinea, recent military coups have undermined democratic governance, resulting in governance gaps and decreased citizens enjoyment of their rights and liberties. WADEMOS work in promoting regional collaboration among CSOs addresses these issues directly through advocacy for the adherence to democratic norms and values, monitoring of the transition framework to ensure accountability, as well as regional governance frameworks such as the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance. Alignment with ECOWAS and AU Democratic Governance Norms WADEMOS supports the implementation of the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance the African Charter on Democracy, Elections and Governance the African Union Charter on Human and People Right 7 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 Reporting mechanisms and other regional governance standards. The Network has also collaborated with these organisations on some programs and forums. Complementarity with other regional ProDemocracy Actors The project tends to build on the work of other democracycentred organisations, including the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) and the Media Foundation for West Africa (MfWA)all of which are part of the WADEMOS Network. WADEMOS, for example, engages in electoral observations and integrity discussions as well as events by providing insights into electoral risks and manipulations, thereby strengthening regional election monitoring efforts and complementing ECOWAS election observation missions. Coherence across countrylevel interventions Although WADEMOS operates across multiple countries with different democratic experiences, there is a coherent framework that ensures consistency across contexts while allowing for specific adaptations. An aspect of WADEMOS operation that ensures multicountry coherence lies in its ability to maintain a core strategic framework of thematic priorities while ensuring adaptability to local contexts. The project incorporates countryspecific advocacy and intervention strategies yet enables knowledgesharing across countries and ensuring that lessons learned in one context can inform developments in other locations. For instance, in countries where democratic institutions are relatively stable, the project focuses on strengthening proactive civil engagement, whereas, in countries with deteriorating democratic norms, WADEMOS prioritizes crisis response strategies and advocacy against unconstitutional rule. Summary of Results and Achievements I. A functioning Steering Committee (SC) II. Increased name recognition of WADEMOS and growing unsolicited interest in membership of the Network and participation in activities of the Network from civil society groups and civic formations in the Region. III. Recognition, acceptance, and endorsement of WADEMOS by leadership of the ECOWAS Commission and AU, and invitations for WADEMOS participation in dialogue, meetings, and other activities of the ECOWAS. IV. Successful deployment of incountry, preelection WADEMOS solidarity missions and stakeholder engagements in support of credible and peaceful elections in countries holding general elections 8 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 V. Successful regional convening bringing together both civil society and ECOWAS to deliberate on democracy trends in the subregion and explore partnerships for solution. Two regional convening sessions were organized to advance this agenda: • Civil Society conference and outcome document on the State of Democracy in WA at the Annual Network Members Conference • Regional conference and release of outcome statement on democracy decline and Unconstitutional Changes of Government in francophone West Africa VI. Commissioned expert country study reports to guide CSO response and interventions in relation to the political transitions in countries under military rule VII. Targeted regional campaign on Tackling Presidential Term Extension and Violation of Human Rights and Freedoms in Senegal and West Africa to stimulate and mobilize demand for review of the ECOWAS supplementary protocol on democracy and good governance VIII. Successfully secured two additional grants from the Open Society Africa Office and the National Endowment for Democracy (NED) on Term limit in West Africa and political transitions IX. Successfully held strategy meeting with Creatives to explore collaborative partnerships and raise awareness and understanding on the state of democracy in West Africa and opportunities for Creatives to engage meaningfully in the democratic processes. X. Successfully implemented the Next Generation Initiative to empower young democrats and activists in West Africa XI. DEMOSFund operational and functional supporting timesensitive mobilization and initiatives in support of advocacy and activism in the subregion. XII. Social media outreach, publications, and online advocacy • In 2023, the Network published about 33 press releases to amplify CSO voice and advocacy on subregional matters. These include releases related to election missions, postconference and workshop statements and emerging regional matters. • Publication of Biweekly Eye on West Africa for monitoring and producing alerts 9 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 on regional trends and developments • Published WADEMOS report on political transitions in WA to inform regional response and advocacy • Produced over 115 media interviews, engagements and articles about WADEMOS activities. • Digital Platform Engagements: Facebook Started the year with 224 followers but currently at 595 Twitter (x) Started with about 330 followers but we currently have 936 followers LinkedIn We have grown it from 208 at the start of the year to 756 followers adding over 500 people by the end of the year. It currently has over 1020 followers. Instagram We have a growing Instagram account with about 111 followers. Mailchimp We also have close to 200 people listed on our mailchimp broadcast platform. YouTube Our YouTube channel is active with 30 subscribers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15188-15188A0101 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188-15188A0102 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14755522 6244478 -181889 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6755522 0 0 0 0 0 0 0 0 6244478 -181889 23818111 CDD Ghana Center for Democratic Development 3000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 8000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6755522 CDD Ghana Center for Democratic Development 6244478 CDD Ghana Center for Democratic Development -181888.52 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15190 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Advanced technical and managerial training Other Multisector Post-Secondary Education Insatsen resultat förväntades bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntades kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna härledas till en medverkan i ledarskapsprogrammet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15190-15190A0101 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 SI/Svenska institutet 5400000 SI/Svenska institutet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15190-15190A0102 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -849277 0 0 0 0 0 -849277 -849277 SI/Svenska institutet -849277 SI/Svenska institutet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15193 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The assessment is that the results are very well in line with the objectives of the intervention. However, it is noted that there were some delays in 2024. Regarding clear and interesting results; for example, GFSIS has strengthened the capacity of hundreds of Georgians and equipped them with the tools and skills in order to enforce good governance. Another example is the organisation's work with national minorities and youth, where activities have resulted in information exchange, establishing of networks and collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15193-15193A0101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15193-15193A0102 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9800000 1776000 0 0 0 1776000 2800000 0 7000000 0 0 7000000 18576000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2800000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1776000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security HAS carried out 3 online dialogue events (à 2,5 hour each), gathering various experts from Afghanistan, China, India, Iran, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Pakistan, Tajikistan, Turkmenistan, Turkey and Uzbekistan, as well as a few European participants. To inform participants and animate dialogues, each of the dialogue sessions were preceded by discussion papers that detailed the current situation in Afghanistan as well as the challenges facing the country and the people, and the implications of the evolving situation for the region. The discussion papers were jointly drafted by HAS, and posed questions based on the project proposal as well as current themes about issues facing the country. The dialogue events were the following: 1. The first dialogue session was carried out on 31 March 2022 and focused on the issues of a) Threats and Opportunities for Stability in Afghanistan and the Region, and b) Afghan and Regional Views on "Inclusivity" in Afghanistan. 2. The second dialogue session was carried out on 28 April 2022 and focused on the issues of a) Response to Humanitarian Crisis and the Region, and b) Counter Terrorism and Transnational Security Challenges. 3. The third and last dialogue session was carried out on 9 June 2022 and focused on a) Regional Perspectives on the Taliban De Facto Government Engagement, Recognition or Isolation, and b) Rising Insecurity Transnational Militant Groups in Afghanistan, Implications for the People of Afghanistan and the Region. Initially, the plan was to host the meeting in person Istanbul but due to political reasons the event needed to be moved online. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15194-15194A0101 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 812487 0 812487 0 0 812487 HAS/Heart of Asia Society 812487 HAS/Heart of Asia Society Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194-15194A0104 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1215319 -1215319 0 -1215319 HAS/Heart of Asia Society -1215318.5800000001 HAS/Heart of Asia Society Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15198 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Inom ramen för den förändringsteori som togs fram för strategin för global hållbar ekonomisk utveckling 2022-26 bidrog OECD Development Cemtres projekt Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions till multipla mål fr a Produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor strategimål 1 Kvinnor ekonomiska egenmakt Strategimål 3 Social Trygghet Strategimål 6, samt Inhemsk resursmobilisering strategimål 7 Utifrån budgetfördelningsskäl finansierades dock insatsen huvudsakligen från strategimål 6 Sedan mitten av 2025 har dåvarande strategi ersatts av Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 Nuvarande strategi har inte längre fokus på vare sig kvinnors ekonomiska egenmakt eller sociala trygghetsfrågor Fortsatt har strategin fokus på Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Det betonas att det krävs att den lokala kapaciteten stärks och att rättsstatens principer upprätthålls. Fattigdomsbekämpning kräver att fler människor, inte minst kvinnor, får tillgång till lokala arbetstillfällen och marknader. Det noteras att en välfungerande utbildningssektor är viktig för grön omställning, hållbar tillväxt, och social utveckling. En god, likvärdig och inkluderande utbildning är centralt för att förbättra situationen för fattiga, särskilt kvinnor och flickor. God utbildning och livslångt lärande skapar vägar in på arbetsmarknaden och den formella ekonomin, samt bidrar till en högre grad av egenförsörjning. Strategin betonar även vikten av att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck OECD Development Centre Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions är ett projekt fokuserat på att identifiera de villkor som i de flesta fall tvingar människor in i informell sysselsättning, villkor som befäster informalitet och även tenderar att gå i arv över generationer samt att identifiera funktionella vägar som leder till genuin integrering av de informella arbetarna i den formella ekonomin. Projektet i sig är en vidareutveckling av den policyforsknings som tidigare bedrivits med Sida finansiering Den informella ekonomin omfattar omkring 60% av den globala arbetskraften och i många utvecklingsländer uppgår den till 80-90 procent av arbetskraften. Huvuddelen av de som söker sin dagliga försörjning inom den informella ekonomin är fattiga. Dock tenderar det att finnas en skiljelinje där fattiga är i fokus för offentlig politik i länder och för bistånd medan informella fattiga arbetar aktivt motarbetas, är föremål för trakasserier från myndigheter och vars möjlighet att öka inkomster i många fall aktivt motarbetas. Dt finns även en tendens att informell sysselsättning likställs med att ha ett jobb och är inte nödvändigt vis i fokus när det gäller sysselsättning eller marknadsutveckling. OECD har tidigare befäst att informalitet i mycket hög grad drivs av exkludering från arbetsmarknaden p g a bristande utbildning och dokumenterat yrkeskunnande. I o m den generella avsaknaden av omfattande system för social trygghet och att fr a att informella arbetar aktivt exkluderas från skyddssystem utgör den informella ekonomin i hög grad en överlevnadsstrategi och bör inte på något sätt jämställas med att ha ett jobb. Den omfattande informella ekonomin har en direkt påverkan på frågor kring skattesystem där en informalitet upp till 80-90% i hög grad begränsar länders skattebas samtidigt som avsaknaden av system som effektivt kan skydda människor från negativa konsekvenser av skattereformer gör den svårt att genomföra reformer som minskar beroendet av mervärdesbeskattning, ökar graden av progressiv inkomstbeskattning, policyrelaterad beskattning som ex vis miljöskatter samt risk för överbeskattning av den redan begränsade skattebasen. Det bidrar till många länder har långt från tillräckliga offentliga intäkter att inte enbart öka grad av hälso- och utbildningsinvesteringar för den nuvarande generationen utan även adressera sysselsättningsbarhetsfrågor för en äldre generation som redan exkluderats från arbetsmarknaden. Detta utgör en effektiv fattigdomsfälla för många länder fr a länder i Sub-Sahara Afrika. OECD Development Centres projekt är därför en integrerad del av ett projekt med Sida som ensam finansiär kring kopplingen mellan beskattning, informalitet, formalisering och tillväxt som genomförs av OECD Centre for Tax Policy and Administration (CTPA) och som i hög grad utnyttjar den unika databas som OECD Development Centre har byggt upp samt den tematiska expertis som Development Centre har kring dessa frågor. Projektet har därför även bidragit till att bygga kapacitet inom OECD CTPA för att bättre kunna identifiera utvecklingsrelaterade frågor som påverkar utvecklingen av skattefrågor i utvecklingsländer och som effektivt förhindrar snabbare och mer effektiva skattereformer och som måste förstås för att föreslagna reformer inte ska ha oförutsedda negativa utvecklingseffekter och gör reformer ineffektiva och eller direkt skadliga utifrån ett socioekonomiskt perspektiv. Projektet Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions kommer dock att avslutas i förtid under 2026 p g a av den neddragning med omkring 60% av budgeten för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 fick i o m regleringsbrevet 2026. Omställningen från den tidigare strategin till den nuvarande har också aktivt nedvärderat informalitetsproblematiken som central utvecklingsfråga för sysselsättnings- och grön omställnings relaterade frågor och/eller utbildningens roll. Projektet har under 2025 fokuserats på tre huvudsakliga komponenter: Komponent 1: Statistics OECD har utvecklat en databas Key Indicators of Informality based on Individuals and their Households (KIIbIH) som samlar detaljerad information på hushållsnivå kring om sysselsättning, inkomster, välfärd mm. KIIbIH tillhandahåller jämförbara indikatorer och harmoniserad data om informell sysselsättning, välbefinnande för informella arbetstagare och deras anhöriga och täcker för närvarande 42 länder i Nord- och Sub Sahara Afrika, Östeuropa och Centralasien, Asien och Stilla havet, Latinamerika och Karibien. Databasen utgör en unik bas för förståelsen av den informella ekonomins grunder och konsekvenser och utgör därmed en förutsättning för evidensbaserad policyutveckling kring frågan hur en effektiv formaliserings/sysselsättningspolitik kan utvecklas, hur en effektiv fattigdomsutrotande politik som även inbegriper informellt sysselsatta som befinner sig i akut fattigdom kan utformas samt de grundläggande förutsättningar för sysselsättningsbarhet som måste adresseras för att skapa möjligheter till ökad sysselsättning. Arbetet har under perioden fokuserat på att säkerställa kontinuitet i datainsamling, rensning och harmonisering av mikrodata från hushållsundersökningar, vilka utgör grunden för, samt uppdatering av insamlad data och utvidgningen av databasen till fler länder. En fullständig översyn av indikatorerna för socialt skydd genomfördes för att bättre anpassa koncept och statistik från befintliga metoder från ILO och Världsbanken. För att underlätta analysen av sambanden mellan informell sysselsättning och automatisering har OECD systematiskt identifierat och harmoniserat variabler relaterade till yrke och sektor för ekonomisk aktivitet i hushållsundersökningarna. Klassificeringar har anpassats till internationella standarder specifikt ISCO för yrken och ISIC för sektorer med stöd av officiella korrespondenstabeller där det finns tillgängligt eller genom att genomföra detaljerade bedömningar av klassificeringskoders beskrivningar för att fastställa samstämmighet med de internationella klassificeringarna. Mellan februari 2025 och juni 2025 har sex nya länder inkluderats i databasen Bahamas, Barbados, Etiopien, Jamaica, Pakistan och Surinam. För ytterligare 13 länder Argentina, Armenien, Bolivia, Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Mexiko, Paraguay, Peru, Senegal och Uruguay har tidstäckningen förlängts med mer senare år (2022 eller 2023) samt tidstäckningen till ytterligare sju länder Benin, Burkina Faso, Kina, Kenya, Mali, Niger och Togo. Dataarbetet kommer att fortsätta under 2025 och 2026 med målet att släppa en ny version av databasen 2026, som kommer att presentera uppdaterade statistiska indikatorer för alla ovan nämnda länder samt det redan inkluderade. Komponent 2: Översikt av informell och formalisering Komponent 2 har fokuserat på att analysera och utforska KIIbIH-data för att se förändringar över tid och för utvalda länder dynamiken i informell sysselsättning. Den ger nya heltäckande porträtt av informell karaktär som fångar heterogeniteten hos arbetare i informell ekonomi i hushållets kontext. Den tittar också på förändringar i anställningsstatusen över tid. Slutligen tillför den ny evidens om resultaten kopplade till olika anställningsövergångar, särskilt de som är relaterade till formalisering. I november 2024 publicerade teamet en metodologisk artikel om KIIbIH-databasen i IAOS statistiska tidskrift. Artikeln beskriver sammanställningen av KIIbIH-databasen, dess täckning, de viktigaste statistiska begreppen och de metodologiska val som gjordes vid sammanställningen av indikatorerna. I juni 2025 togs en första översikt av kapitlet om porträttet av informell karaktär fram (kapitel 2 i den kommande globala rapporten). I takt med att harmoniseringen av data och utvidgningen av KIIbIH fortsätter, kommer analysen att genomföras under andra halvan av 2025. Komponent 3: Tematisk forskning Komponent 3 fokuserar på effekterna av globala trender på arbetstagare inom den informella ekonomin. Sådana trender kan ha en tvetydig effekt på informellhet: de kan leda till ökad informell anställning, men de kan också ha en formaliseringspotential. Syftet med den tematiska forskningen är att utforska möjligheterna och sårbarheterna hos olika grupper av arbetstagare i den informella ekonomin; förstå hur man kan förebygga eller mildra dessa risker och låsa upp dessa möjligheter; och avslöja hur man kan främja ett inkluderande socialt kontrakt som kan vara mer gynnsamt för formalisering och förbättrade försörjningsmöjligheter. Forskningen fokuserar på fem huvudsakliga övergångar som identifierats: åldrande i informella samhällen, informell sysselsättning och den gröna tranformationen, informalitet och ungdomsvågen, samt informell sysselsättning och syd-syd-migration. Mellan januari 2025 och maj 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan åldrande och informell ekonomi. Kapitlet bedömer äldres försörjning och deras strategier för att hantera situationen i mötet med stora pensionsgap. Analysen undersöker den aktuella registreringen av arbetstagare i bidragspensionssystem samt deras bidragsförmåga, och belyser stora täckningsluckor bland arbetstagare i informell ekonomi. Den beskriver också flera politiska alternativ som regeringar bör överväga för att säkra äldres försörjning i sammanhang med stor informell och snabb åldrande. Mellan april 2025 och juni 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan automatisering och informell kommunikation. Kapitlet bedömer den potentiella effekten av automatisering på informell anställning. Analysen uppskattar risken för automatisering för varje arbetstagares nuvarande jobb och undersöker dess förekomst över flera ekonomiska, sociala och demografiska egenskaper hos informella arbetare. Den diskuterar också flera politiska initiativ för att förbättra formalisering och möjligheter till jobbtillväxt som skapats av teknologisk förändring, samtidigt som utsatta informella arbetstagare skyddas som riskerar att påverkas negativt av automatisering. Under Q3-Q4 2025 fokuserades insatser på tematisk analys av effekterna av miljöförstöring på informella arbetare. Den övriga tematiska forskningen kommer att genomföras 2026 och 2027 för den andra globala rapporten. Komponent 4: Policydialog och spridning Komponent 4 fokuserar på att öppna upp utrymmen för dialog med en rad statliga och icke-statliga aktörer inom ett brett spektrum av policyområden, med målet att hjälpa regeringar att formulera en vision för transformation där arbetarnas olika behov och möjligheter i den informella ekonomin fullt ut erkänns och hanteras, och där fördelarna med deras integration i form av långsiktig tillväxt och välstånd tydligt erkänns. Spridning av huvudresultat och politiska budskap En serie policydialoger kommer att organiseras 2026 och 2028 under spridningsfasen av den första respektive andra globala rapporten. Expertgruppsmöten Den 25 mars 2025 organiserade OECD Development Centre ett expertgruppsmöte (EGM) om åldrande och informell stil. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD:s utvecklingscentrum de första resultaten från analysen om åldrande och informell tid, inklusive insikter om pensionssystemens täckning, bidrag, äldres copingstrategier och föreslagna policyer. En rad experter från ILO, Världsbanken, WIEGO och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från EGM inkluderades i analysen av kapitlet och informerade policysektionen. Den 17 juni 2025 organiserade OECD:s utvecklingscentrum ett expertgruppsmöte om automatisering och informell verksamhet. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD Development Centre de första resultaten från analysen om teknologisk förändring och informellhet, inklusive insikter om mätning av automatiseringsrisker, deras förekomst mellan ekonomiska, sociala och demografiska grupper av informella arbetare samt potentiella politiska initiativ. En rad experter från IMF, ILO, African Centre for Technology Studies och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från expertmötet inkluderades i kapitlets analys och informerade policysektionen. Deltagande i andra forum Den 23 december 2024 samorganiserade teamet, tillsammans med USP 2030, den femte Policy Dialogue on Social Protection and Development (PD-SPD) om socialt skydds roll i kampen mot hunger och fattigdom. Evenemanget, som organiserades under två dagar och deltog av över 200 deltagare både online och personligen, fokuserade på social skyddsroll i kampen mot hunger och fattigdom Under 20242025 deltog teamet även i USP2030 aktiviteterna, tillsammans med andra partners, inklusive ILO, Världsbanken och WIEGO. Den 11 och 12 december 2024 deltog OECD i den fjärde internationella konferensen om informalitetens ekonomi 2024, som hölls i Bogotá, Colombia, och samorganiserades av Universidad del Rosario och Universidad de los Andes. Under evenemanget presenterade teamet sitt arbete om informalitet och socialt skydd i länder med hög förekomst av arbetsinformalitet. Den 28 februari 2025 deltog OECD i Trade Union DAC Forum och deltog som talare under en session om att främja anständigt arbete och levnadslöner genom utvecklingssamarbete. Evenemanget var tillfället att presentera viktiga resultat om den informella ekonomin med hjälp av KIIbIH-data, särskilt om den ekonomiska välfärden för arbetare inom den informella ekonomin, mångfalden i deras situation och deras potentiella förmåga att bidra till socialt skydd. Den 15 maj 2025 deltog teamet i det första mötet i en serie expertseminarier organiserade mellan OECD och Development Research Centre (DRC) vid Kinas statsråd. Mötet ägnades åt ämnet informell samhet i utvecklingsländer och utvecklade ekonomier. Teamet presenterade de senaste resultaten från KIIbIH, de många sidorna av informell stilen och deras politiska konsekvenser. Presentationen fokuserade särskilt på att analysera mekanismerna bakom de skadliga kopplingarna mellan informell anställning, lågavlönat arbete och låga kompetenser, samt att ta itu med sårbarhetsutmaningen att bli äldre i samhällen med en stor informell ekonomi. Kollegor från DRC delade med sig av några nyckelpersoner och insikter om det nuvarande läget för informell verksamhet i Kina och presenterade policyer som har implementerats för att uppmuntra formalisering och utöka sociala skyddsprogram till informella arbetare. Komponent 5: Kapacitetsuppbyggnad Komponent 5 syftar till att stärka nationella kapaciteter att producera detaljerade porträtt av informella arbetare och deras hushåll med hjälp av KIIbIH-data och som en del av utvecklingen av evidensbaserade formaliseringsstrategier. Genomförda aktiviteter och uppnådda framsteg Aktiviteterna för denna komponent har ännu inte startat. Teamet arbetar med att identifiera möjligheter att genomföra kapacitetsuppbyggnad under 2026, i kölvattnet av lanseringen av den första globala rapporten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15198-15198A0101 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15198-15198A0102 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 0 0 6978055 9000000 27000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Sidas stöd till WIEGO är uppdelat på dels kärnstöd och dels stöd till ett antal globala nätverk. I den övergripande årsrapporten - och därmed det arbete som Sida bidrar till genom sitt kärnstöd - framgår att WIEGO under året stöttat över 270 organisationer genom evidens/forskning, kapacitetsbyggande och policyarbete, och publicerat över 60 publikationer inkl. forskningsrapporter, policy briefs, och vägledande material för påverkansarbete. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 16-17) WIEGO har arbetat med ILO och FN bredare på olika sätt, exempelvis refereras WIEGOs arbete till som en resurs för ILOs huvudsakliga databas för sysselsättning (ILOSTAT) och WIEGO har haft en viktig roll i diskussionerna om att ändra statistiska standards. Under det senaste året har WIEGO specifikt deltagit i den arbetsgrupp som ILOs statistikavdelning satt samman för att bidra till utvecklingen av statistikstandards och rekommendationer för att mäta digitalt plattformsarbete något som är viktigt inte minst i relation till den standardsättande diskussion om ett standardsättande instrument för plattformsekonomin som äger rum inom ILO just nu. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 30) WIEGO har också genomfört ett särskilt arbete med Sidas finansiering som fokuserat på att med utgångspunkt i forskning och evidens diskutera kopplingarna mellan mellan inhemsk resursmobilisering, sociala trygghetssystem, produktivitet och arbetsförhållanden med bl.a. ILO, Världsbanken och IMF för att driva diskursen framåt i skärningspunkten mellan dessa områden. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 36-37) I rapporten ges även olika exempel på hur WIEGOs arbete och dess roll som brygga mellan forskning/evidens, lagar/policyer of regelverk samt verkligheten på marken i olika kontexter bidrar till systemförändring. Exempelvis lyfts deras arbete för att främja skattesystem som är data-drivet och rättvist inte minst för de som arbetar i den informella ekonomin, där WIEGO i Ghana tillsammans med International Center for Tax and Development (ICTD) studerat skattesystemet och med basis i evidens kunde utmana uppfattningen att arbetare i den informella ekonomin inte betalar skatt eller är ovilliga att betala skatt, genom att visa att arbetare i den informella sektorn betalar flertalet olika avgifter som i praktiken innebär att informella lågavlönade aktörer snarare betalar mer i relation till sin inkomst. Detta ledde till att Ghana Revenue Authority har inlett ett arbete med att se över sin ansats till beskattning. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 24-25) WIEGO använder också sina studier och forskning som bas för bredare påverkan, och under 2025 publicerade exempelvis WIEGO och Världsbankens för första gången en gemensam brief om förenklad beskattning i Afrika. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 27) WIEGO har även producerat ett antal publikationer, podcasts och utbildningar som som ett viktigt bidrag till bredare kunskapande och evidens, såsom exempelvis: - How We Can Make R204 Matter: A hands-on guide for workers in the informal economy - From the Palace to the Kitchens: Making C189 Real for Domestic Workers in Africa - Social Protection for Informal Workers: trends and Changes Governance and social protection for informal workers - Homeworkers in Global Supply Chain - COVID19 and the Informal Economy (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 76-80) Sidas stöd går också, som nämnts ovan, via WIEGO till fem olika globala nätverk som representerar arbetare i den informella ekonomin: StreetNet International, International Domestic Workers Federation, HomeNet International, International Alliance of Waste Pickers, Self Employed Womens Association. Denna verksamhet rapporteras separat och där framgår att Sidas stöd bl.a. möjliggjort för en delegation med representanter för dessa nätverk/målgrupper att bl.a. delta vid ILOs 112:e internationella arbetskonferens (ILC) (2024) och specifikt i den generella diskussionen i kommittén för anständigt arbete i omsorgsekonomin och i den standardsättande diskussionen i kommittén för biologiska faror. Detta deltagande resulterade i påverkat språk som bl.a. explicit uttrycker att hemarbetare och migrantarbetare inkluderas i de grupper som ska skyddas. Delegationen påverkade också att formalisering placerades på agendan för ILC 2025, där bland annat diskussionerna om anständigt arbete i plattforsmekonomin diskuterades. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 10-11) Nätverken har på regional och nationell nivå också bidragit till strategiska partnerskap med bl.a. fackföreningar och andra intressenter för att verka för antagande och ratificering av ILOs konventioner C177, C189 och C190. I exempelvis i Nepal har HomeNet South Asia och dess partners aktivt bedrivit påverkansarbete för ratificeringen av C177 och 190, och den nepalesiska regeringen har annonserat sina intentioner att ratificera dessa konventioner och konsulterar HNSA i den pågående arbetsrättsreformen. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 13-14) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15199-15199A0101 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 67500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199-15199A0102 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Peru South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Enligt GRI har bl a följande uppnåtts; - framsteg i utarbetandet av branschstandard för textil- och klädsektorn, - ett första erkännande av GRI från FN genom "Compromiso de Sevilla" dokumentet vilket rekommenderar länder att införa hållbarhetsrapportering och som antagits av 192 medlemsländer, - godkännande av återstående åtta standards för arbete av Global Sustainability Standards Board (GSSB), - ökat intresse för GRI standard nr 14 inom gruvnäring vilken har laddats ner 12 139 gånger sedan lanseringen, - partnerskap för genomförande har etablerats i Zambia och Zimbabwe inför lanseringen av programmet under första kvartalet 2026, - ökade kunskaper om gruvsektorn i Latinamerika genom grundläggande konsultstudie. - lansering av programmet i Indien och Bangladesh. GRI har i flera av länderna länkat verksamheten till Sida finansierade initiativ samt etablerat kontakt med berörda svenska aktörer, däribland ambassader. GRI deltog t ex, på inbjudan av ambassaden, i Swedish - Zimbabwean Sustainability in Mining Expo, vilken gick av stapeln i Harare i april 2025. I Latinamerika har GRI samarbetat med det Sida finansierade programmet MARS (Mineria Americana Responsable y Mas Sostensible) vilket arbetar med hållbar gruvnäring och bidragit i olika event. (GRI Annual Report 2025, Improving Transparency for Sustainable Business (ITSB) Program.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15203-15203A0101 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12800000 12800000 0 0 0 0 12800000 0 0 12800000 0 25600000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203-15203A0102 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15211 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15211-15211A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15211-15211A0103 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419000 -419000 0 0 0 0 -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 0 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15243 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The study confirmed Swedish media partners in BiH (BUKA, CIN, BIRN) are among those few independent media organizations with clear strategies and international supporting partners. However, they are also subject to political pressures, which is a long term concern. This is why it is important for the international community to continue supporting development and sustainability. The protection of journalists and independent media is a priority, with specific attention to freelance journalists and female journalists in particular. This was specifically addressed in the assessment. Accountability and ethical standards in journalism need to be improved as the survey shows most respondents believe that the current state of media, including political institutions and organizations, has a generally negative impact on the democracy in BiH. The assessment made several recommendations: -The legal framework regulating fake and malicious information, and promotion of content that fosters division should be improved, while existing legal measures should be consistently applied. -In order to maintain independence from political and economic factors, support for media (primarily online media) that operate in an ethical manner should be intensified. -Various forms of penalty for both journalists and media outlets for misdemeanours that constitute the malicious distortion of truth in the media or fake news should be introduced, extending even to the revocation of licenses in extreme cases. -The position and status of freelance journalists should be improved. -The curricula of faculties of journalism and communications should be modernized in line with the needs of todays media landscape. Regarding gender and cross cutting issues the main conclusions were the following: When it comes to pressure that journalists and media workers are exposed to, most respondents believe that women are in a more difficult position. In addition to all the problems similar to male colleagues, they also face the issue of gender bias as most respondents believe that women are perceived as the weaker sex in our society, so they are easier targets for insults or threats. Female respondents do not point out differences as compared to their male colleagues to such a great extent, but they do believe that they are more susceptible to insults, threats and being put down. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15243-15243A0101 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 305000 305000 0 0 305000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 305000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15243-15243A0102 Sweden Anecdotal evidence collected by OSCE and provided by journalists in BiH suggests that many attacks against them are not reported, often for fear of reprisal or the belief that it is pointless to do so. This is especially the case where female journalists are involved. Indeed, there is considerable confusion about what constitutes online harassment and abuse in the specific context of BiH. Understanding the precise nature of threats to media freedom in the specific context where they occur is an essential precondition for developing effective strategies to mitigate those threats. Addressing the lack of robust and comprehensive data on the nature and extent of various needs and issues the media is faced with in BiH is central to developing an understanding of the scope of the problem and, therefore, to developing an effective response. OSCE will, through this project application, therefore address the issue by conducting a comprehensive needs assessment, followed by consultations with key stakeholders to analyze the data and specify the precise nature of the problem. It will also help in developing effective measures not just for the future engagement in this area but better direction of the international support to the media sector in the coming years. This project will contribute to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals 16 “to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels” and SDG 5 “to achieve gender equality and empower all women and girls”. Projektet handlar om att analysera förekomsten av trakasserier och hot mot journalister i BiH. Det finns anekdotiska bevis som samlats in av OSSE och tillhandahållits av journalister i Bosnien och Hercegovina som tyder på att attacker mot journalister inte rapporteras, ofta av rädsla för repressalier eller uppfattningen ??att det är meningslöst att rapportera. Journalister som är kvinnor uppges vara särskilt utsatta. Det råder dock förvirring kring vad som utgör trakasserier och övergrepp på nätet, liksom i vilken utsträckning detta förekommer. Kunskap och förståelse behöver öka; att förstå den exakta karaktären av hot mot mediefrihet i det specifika sammanhang där de förekommer är en förutsättning för att utveckla effektiva strategier för att mildra dessa hot. OSSE kommer därför att genomföra en analys och behovsbedömning följt av samråd med viktiga intressenter för att analysera data och specificera problemets exakta karaktär. Analyasen kommer också att hjälpa till att utveckla effektiva åtgärder, inte bara för framtida engagemang på området, utan bättre riktning av det internationella stödet till mediesektorn under de kommande åren. The main objective of the project is to provide better support for further development of independent media in Bosnia and Herzegovina (BiH) by assessing sector-wide main needs, risks and challenges. The project consists of one result and three activities around conducting a public opinion research with journalists (male and female), editors, as well as other relevant key stakeholders such as judiciary, police, etc. Data from the assessment will be used by the OSCE Mission as well as the donor to plan support to media in BiH more effectively and efficiently. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -58183 -58183 -58183 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -58182.6 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15253 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security - Seven gender committees were created in the same number of organizations. Committees promote gender equality, prevention of gender-based violence and support the mainstreaming of gender perspective. - Eight organizations have received technical assistance and economic support for their sustainability. Economic support was made through the delivery of machinery, consumables, and equipment. - The board of We Effect visited Colombia in September 2023 and have dialogues with the organizations part of the project and other stakeholders, as a direct result of the visit, We Effect created the Cooperative Business for Development Hub, with the objective to develop strategies to foster partnerships between cooperatives participants in the project and Swedish cooperatives. - Thirteen partnerships were established for the productive linkage and sustainability of economic initiatives. There are four partnerships to highlight, the first one with AGROSAVIA, for the implementation a new model of cattle farming that is environmentally sustainable. The second one with University of Sucre, for providing technical support for the cooperatives. The third one with Andi Foundation to participate in their marketplace Se le tiene and the last one with Agroexpo Caribe, an event to promote new business relations. - In collaboration with Bogotá Mayor´s office, was published the book La Ruta TOAR Un camino para la justicia restaurativa en la justicia transicional. The book presents guidelines for the implementation of jobs, works and activities with restorative content (TOAR) that the people included in the different cases handled by the Special Jurisdiction of Peace should do to materialize restoration of the damage caused. - In September 2023 the government transferred 500 hectares of land to FEDECARIBE in Ovejas, Sucre. - A campaign to prevent gender-based violence was implemented in the municipalities of Ovejas and Palmitos, involving 169 people. The campaign was named Voces que Transforman, Sentidos que Previenen and was coordinated with the local authorities of the Sucre department and public institutions present in the region. - 630 former combatants continue their reincorporation process through the participation in the cooperatives that are part of the projects. - With INNPACTIA's support, a mechanism for innovative financing was developed to manage funds from other cooperation actors, such as philanthropic and private sector. - Coomaria obtained a loan from the Banco Agrario de Colombia. This is a milestone for the project, as it is the first organisation of former combatants to have access to bank credit. - With We Effect's support, six cooperatives were selected to implement sustainability plans as part of the 'Integral Reintegration Programme', led by the Agency for Reintegration (ARN). - A housing project to build 200 houses for former combatants associated with COOMPAZCOL was approved by the Ministry of Housing in the Pondores region of Guajira. 92 of the houses will be allocated to women and are expected to be completed by mid-2027. - We Effect was selected to implement ARN's employability strategy, in which 83 former combatants participated in training, received technical support, and formed alliances with potential employers. Of the 83 people who participated in the strategy, 47 are also members of organisations supported by the project. - Thirteen women completed training in economic and political empowerment as part of the "Mujeres que Suman" strategy. The total number of women who have received economic empowerment training now stands at 138. - Through a partnership with SENA, five certified training programmes were provided to 39 new members of cooperatives to improve their skills and ensure the sustainability of their productive initiatives. Topics covered in these training programmes included the implementation of solar systems, marketing, milk production, customer service and embroidery. - In June 2025, representatives from FEDECARIBE travelled to Sweden to promote exchanges with Swedish cooperatives. The visit strengthened relations with former combatants in Colombia and their cooperatives, and with Swedish actors including HSB, Riksbyggen and COOMPANION. It also provided an opportunity to learn about good practices and experiences. At the same time, interest in the reincorporation process was raised through dialogue with the FBA, SIPRI, and other parliamentary stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15253-15253A0101 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 4400000 5300000 4800000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 4400000 0 0 5300000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1300000 20000000 We Effect 2500000 We Effect 4400000 We Effect 5300000 We Effect 3500000 We Effect 1300000 We Effect 3000000 We Effect Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15253-15253A0102 Sweden The project support to We Effect in Colombia has the objective to facilitate the reincorporation process of female and male ex-combatants jointly with their neighbouring communities, through the implementation of sustainable economic models based on cooperative models with gender perspective included. The contribution has its geographical focus in the Montes de Maria region (Sucre, Bolivar, and Cordoba), which are conflict-affected regions. This contribution is a second phase, building on a previous contribution to the reincorporation process with ID-number: 12204 Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektstödet till We Effect i Colombia syftar till att underlätta återintegreringsprocessen för kvinnliga och manliga före-detta soldater tillsammans med deras grannkommuner, genom att genomföra hållbara ekonomiska modeller baserade på kooperativa modeller med ett jämställdhetsperspektiv. Stödet är geografiskt inriktat på Montes de Maria-regionen (Sucre, Bolivar och Cordoba), som alla är konfliktdrabbade regioner. Detta stöd är en andra fas av en tidigare insats för återintegreringsprocessen med ID-nummer: 12204. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The proposed impact goal is: Sustainable rural development, resilient to climate change, with gender justice and using cooperative models, which reinforce territorial roots and contribute to the reconstruction of the social fabric and a peaceful society in Colombia." The outcome goal is men and women ex-combatants in a reincorporation process together with their neighboring communities, implementing sustainable economic models, based on cooperative models and with a gender perspective, guaranteeing access to rights and participation in peace building. The specific objective slightly changed from the concept note, focusing on a specific region. The new proposed specific objective is: men and women ex-combatants in a reincorporation process part of social and solidarity economic organizations from municipalities of the Departments of Bolívar, Sucre and Córdoba, their families and communities participate to improve their socioeconomic conditions and help in building peace. The following three specific outputs are proposed: 1. The women ex-combatants in a reincorporation process from the organizations and communities of the municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba have strengthened their political and economic empowerment and their capacities to recognize and exercise their rights. 2. Women's and mixed organizations, ex-combatants in a reincorporation process, from the social and solidarity economy in municipalities of Bolívar, Sucre and Córdoba, have comprehensively developed and improved sustainable enterprises leveraged by capital, financial inclusion, knowledge management, associativity, alliances and including the gender approach. 3. Organizations, their families and communities in municipalities in Bolívar, Sucre and Córdoba, particularly women and youth, influence public policies to gain access to rights and help strengthen coexistence and local and regional reconciliation. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 2500000 We Effect SE-0-SE-6-15267 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 Raoul Wallenberg Institute 2320000 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 Raoul Wallenberg Institute 3645000 Raoul Wallenberg Institute 1685000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute -249994 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15273 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Due to continuous absence of progress in the adoption process of the Environmental Strategy BIH (BIH ESAP), in March 2025 Sweden has decided to cancel its funding for project component 1 (PC1), aimed at support to BIH, entity, and Brcko District level institutions in implementation of measures from the strategy. Consequently the project has been amended in April 2025 reallocating funds from PC1 to PC2 and expanding a number of municipalities being supported by SEIs technical assistance in developing and implementing their transitional plans, amongst the others. Following this, in 2025, SEI expanded its partnership base and is now actively working with seven local self-government units (LSGUs), 4 supported from beginning of the project and 3 included after an amendment. Following bit delayed adoption of the Operational Plan for Banovii SEI initiated the participatory preparation of Transitional Plans for three new municipalities. Across four municipalities, six short-term priority activities were implemented or advanced, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, the establishment of new digital management tools, and amendments to Operational Plans. Five trainings and a study tour increased capacity of more than 120 participants. As an outcome, these activities directly strengthened the capacities of nearly 200 municipal staff, enabling more effective planning, management, and decision-making. Through project and additional impact initiatives, SEI engaged almost 1,500 people via meetings, workshops, and other forms of engagement. Overall, the project has made a good progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. More specifically, the following key results were achieved during reporting period: In 2025, the BiH SuTra partnership was expanded to ensure Bosnia and Herzegovinas territorial and thematic transition needs are fully reflected. Building on the 2023's criteria for selection of partner municipalities (municipalities from coal reagions, with expresed interest and proved commitment for reforms, even geographical coverage, etc..), SEI and state and entity ministries agreed to add new LSGUs to close geographic gaps, include remaining coalrelated municipalities, and pilot Transition Plans in strong noncoal communities. This expansion identified Kakanj, Gacko, and Gradika as the most suitable new partners, all of which demonstrated clear interest, readiness, and capacities. Each municipality submitted the required documentation and appointed focal points, enabling project activities to begin in September 2025, when SEI signed the Memorandum of Understanding with new LSGUs, and revised MoUs with old LSGUs. Work Package 1 Defining Sustainable Transition Pathways The baseline assessment (including the introduction, methodology, development pathways chapters) within the Transitional Plan (TP) has been developed in the period September December 2025 for the three new partner LSGUs. These include a collection and analysis of officially available data for each LSGU, analysed for each sector within each of the five development pathways. A series of participatory Vision 2050 workshops were held in Gacko, Kakanj and Gradika during October 2025. In total, around 120 participants took part in the on-site events (59 women, 62 men), representing local governments, public utilities, businesses, civil society, academia and citizens. Using a facilitated and highly participatory methodology, stakeholders co-created local 2050 visions aligned with the five pillars of the Green Agenda for the Western Balkans. Each LSGU reflected its specific context, coal transition in Gacko and Kakanj, and green growth and smart development in Gradika, all visions emphasized economic diversification, environmental restoration, improved infrastructure, and social cohesion as cornerstones of a sustainable future. The development of Transitional Plans for new partners has started in September 2025, with the development of baseline assessment, collection of available data and mapping of stakeholders for each LSGU. Local experts will be engaged in early 2026, while SEIs goal is to develop three Transitional Plans by Summer 2026 and have them ready for adoption at municipal councils/city council at the end of August 2026. SEI is also supporting the four LSGUs, which have entered the partnership with the BiH SuTra project in 2023, with the update of their short-term measures/activities in the Operational Plans. In December 2025, the City of Zivinice and the Municipality of Ugljevik, supported by SEI, updated their Operational Plans as a logical continuation of their work on towards the fulfilment of the Green Agenda targets and the results and findings of the conducted technical assistance for the development and adoption of short-term transition priorities. Work Package 2. Enabling Transitional Processes SEI continued with Technical Assistance for the development and adoption of short-term transition priorities in 4 LSGUs from first phase. In 2025, partner local self-government units operationalized their Transition Plans (20252027) through concrete, council-adopted measures. The four municipalities implemented /advanced six short-term priority activities, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, development of local capacities, and amendments to Operational Plans. These results demonstrate strengthened municipal capacity for evidence-based planning, improved environmental governance, and increased readiness for future green investments aligned with EU and Green Agenda priorities. ivinice completed and formally adopted two priority outputs. First, a GIS (Geo Information System)-based digital public lighting register covering the entire city's territory was established, alongside a comprehensive energy audit of the public lighting system. Second, a Sustainable Urban Transport Study was prepared and adopted by the City Council Ugljevik advanced implementation of one strategic priority activity, the development of the Wastewater Management System until 2050, including preparation of conceptual design and initial technical-investment documentation. In addition, the Municipal Council formally amended the Operational Plan to include development of the main design for a wastewater pumping station, accelerating implementation readiness. Breza progressed with preparation of conceptual and initial technical documentation for its long-term Wastewater Management System (until 2050). Although completion was extended due to technical adjustments regarding plant location, the process strengthened strategic planning capacity and clarified future investment steps. Banovii initiated implementation of two priority activities. The first established the foundation for a monitoring and enforcement system addressing illegal waste disposal, including installation planning for surveillance equipment, development of digital reporting tools, and staff capacity-building measures. The second launched an agri-food promotion and rural development initiative, including development of a branding and promotion framework for local products, support for small enterprises, and institutional cooperation mechanisms. All activities described are implemented under continuous quality assurance and expert supervision provided by SEI and Swedish niche experts. This ensures alignment with international standards and best practices, methodological rigor, and consistency with the strategic objectives of the Transition Plan 2050 (Green Agenda). Following the planned finalization of short-term measures in the four LSGUs in late 2025 and early 2026 (ivinice, Ugljevik and Breza), technical assistance for the development of project fiches will take place in 2026. The most promising candidates are Ugljevik and Breza for their waste-water treatment facilities, as well as ivinice for their sustainable transportation follow up. Banovii will finalize their first short-term measures/priorities in mid-2026. LSGUs expressed genuine concern regarding unclear land ownership, power imbalances, and limited authority over postmining land use, despite municipalities bearing the environmental and socioeconomic impacts of coal mining. This shared challenge was raised by multiple municipalities during discussions in 2025, leading to consultations with entitylevel ministries in Bosnia and Herzegovina, which acknowledged the issue and agreed on the need for a structured, multilevel dialogue. As a result, a closed roundtable planned for May/June 2026 will bring together local governments, ministries, utilities, and mining companies to identify barriers and establish guidelines for better coordination on postmining land management. Work Package 3 Support to Learning and Knowledge Exchange On the job training and Technical Assistance for Public Utility JP Eko Sep d.o.o. in Zivinice has started in September 2025. The support aims to strengthen the operators capacity for evidence-based decision-making and improved planning of landfill operations, including considerations for circular economy approaches and collecting the data to support planning for potential Phase II investment options. During 2025, the project successfully conducted three capacity-building trainings steaming from the CB Needs Assessment, engaging approximately 80 participants and strengthening the skills and knowledge of local government staff across partner municipalities: Training on Sustainable Agriculture was held in June 2025 in Ugljevik as a hybrid training, focusing on strengthening LSGU capacities in climate-smart and sustainable farming. Training on District Heating held in Banovici, Bosnia and Herzegovina in November 2025, bringing together 31 participants from partner LSGUs, public utilities, private consultancies, coal companies, and international organizations. Wastewater management (December 2025) was held in Breza, Bosnia and Herzegovina, with 28 participants from local administrations, utilities, water-sector institutions, and project experts. Study visit to Sweden has been organized in May 2025, aimed to support peer learning and cooperation between partner LSGUs and Swedish counterparts, but also as a part of the Capacity Building Needs Assessment carried out in December 2024. In 2025, preparatory work began for peer-to-peer learning and long-term cooperation between Bosnian and Swedish municipalities, providing a structured basis for launching activities, engaging municipalities, and formalizing at least one cooperation partnership during the activities of the SuTra project in 2026 and/or early 2027 Gender Equality, Social Equity and Poverty (gesep) SEI actively integrated GESEP (Gender and Social Equity Perspective) into the organization of stakeholder workshops by providing clear guidelines on accommodating the needs of diverse groups. This included ensuring that all representatives could participate effectively, and that workshop materials were accessible, readable, and understandable to all. As a result, women accounted for over 40% of consultation participants, including representatives from civil society organizations and advocates for disability rights. In addition, SEI has reviewed and proved feedback on Transitional Plans, ensuring that GESEP-responsive activities and key socio-economic considerations, including public participation, were incorporated. Stakeholder Engagement and Synergies with Other Projects SEI maintains regular meetings with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, line energy ministries, cantonal institutions, and other projects and institutions, ensuring continuous communication and coordination. As the main beneficiary of the project, MoFTER plays key role aligning different actors, events, and processes, maintaining continuous engagement with LSGUs, and involving key regional stakeholders, including civil society organizations. Communication with entity ministries improved during 2024 and 2025, especially with Repbulika Srspka that was not responsive in 2023. Both the Federal and Republika Srpska ministries responsible for energy Annual Report 2025 were informed about the project and its expansion, raised no objections, and expressed satisfaction with the project and the cooperation. Moreover, a stable working relationship has been established in relation to multi-level governance activities, with both ministries being active and responsive. In this regard, efforrts will continue with the aim to achieve an increased ownership in relation to this. SEI also maintains a list of relevant projects and institutions both for internal awareness and knowledge sharing, engaging with these stakeholders regularly, meeting them as needed to exchange information, explore synergies, and coordinate activities. Transfer of Swedish Know-How In 2025, SEI has supported BiH by transferring Swedish expertise, promoting climate-resilient planning, circular economy practices, and sustainable urban development, through capacity-building, study tours and direct technical support. This has been achieved through the engagement of SEI and other Swedish experts knowledgeable in key topics. As part of BiH SuTra, ivinice and neighboring municipalities are improving waste management through the EkoSep regional landfill and recycling center, supported by the EU, Sweden (Sida), and EBRD, advancing EU environmental standards and enabling circular economy practices in the region. Moreover, SEI has identified opportunities to align activities with existing SEI projects connected to the Net Zero Cities and Viable Cities as a strategic Swedish program. Within this framework, SEI has developed a Climate Investment Planning tool that can be tailored to the needs of BiH, complementing transitional plans. SEI is also contributing Swedish perspectives to other projects implemented in BiH. In September 2025, SEI hosted a lecture for participants from BiH as part of a study tour organized by the Folke Bernadotte Academy, presenting work on climate risks, hazard management, and climate adaptation in Sweden, as well as insights from the BiH SuTra. SEI has also taken a proactive approach by engaging with other Swedish actors, such as the Swedish Environmental Protection Agency, Business Sweden and Confederation of Swedish Enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15273-15273A0101 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11100000 0 11000000 0 0 11100000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 15000000 37100000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11100000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15273-15273A0103 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 0 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15277-15277A0102 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5805693 14249307 0 14249307 5805693.0000000009 0 0 20055000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5805693 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Textiles, leather and substitutes Secondary Education Industry Sida previously decided to support the Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project, implemented by Swisscontact in Bangladesh. Swedens current contribution is SEK 41.30 million. The project supports skills development, productivity, environmental and social improvements, and womens economic opportunities in Bangladeshs ready-made garment (RMG) sector. The proposed amendment would extend the project by nine months, until June 2027, and provide an additional SEK 10 million. The overall objectives, theory of change and results structure will remain unchanged. Sidas main reason for supporting the proposed amendment is that PROGRESS has achieved strong results and needs additional time to consolidate and sustain these achievements. By June 2026, the project had supported 143 factories and trained 17,922 workers, of whom 70% were women. Trained workers reported a 31% increase in hourly productivity. More than 90% of supported factories continued using the Industry-Based Training (IBT) model. Factories had also introduced 277 environmental and social initiatives and invested their own resources in improvements. These results show that the project approach is working and has good potential for further use by factories and local service providers. During the extension period, the project will focus on consolidating these results and expanding support where further progress is realistic. The extension is expected to reach around 1,800 additional trainees and support 30 additional factory adoptions of improved practices. It will also support around 45 additional factory-level productivity, environmental and social initiatives, develop 10 additional local technical consultancy providers, and mobilise approximately SEK 0.48 million in additional factory co-investment. A particular focus will be placed on Tier-3 factories, which generally have weaker technical, financial and compliance capacity. The project plans to expand support to 30 additional factories, including 18 Tier-3 factories. The number of Tier-3 factories adopting the IBT model is expected to increase from 10 to 18, while the number adopting improved environmental and social standards is expected to increase from 6 to 16. The project will also increase training for workers and management staff in productivity, ESG and related areas, while helping more local technical consultancy providers provide paid services directly to RMG factories. The extension will also strengthen sustainability and prepare for the end of the current phase. It will support greater factory ownership of training and ESG systems, strengthen the local consultancy market and encourage further private-sector financing. It will also finance an endline assessment, a GESI assessment and further application of the carbon attribution methodology. These activities will provide stronger evidence on results, sustainability, womens economic outcomes and environmental impact, and will help inform any possible future phase. The extension is also strategically relevant to Swedens ambition to develop a more coherent portfolio approach within the RMG sector. By consolidating PROGRESSs market-system and institutional work, the project can provide a stronger foundation for complementarity, learning and linkages with other Swedish-supported RMG initiatives, including INSPIRE and TRACE. This can help connect interventions addressing different constraints in the sector and contribute to a more coherent Swedish portfolio supporting Bangladeshs longer-term green, productive and inclusive RMG transition. Sida assesses that the revised budget is reasonable and provides good value for money. Swisscontact continues to have strong capacity to implement the project, monitor results and ensure adequate internal control. The overall project risk remains medium and acceptable. Sida will continue to follow up key issues such as sustainability after project closure, Tier-3 factory performance, womens wage and career progress, commercial sustainability of local technical consultancy providers, data quality, labour unrest, co-financing and financial management. Overall, Sida assesses that the amendment is justified. The additional nine months will help secure results already achieved, expand proven approaches to more factories, address remaining sustainability gaps and strengthen local ownership. The amendment will also support a greener and more inclusive RMG sector in Bangladesh and is in line with Swedens development cooperation strategy for Bangladesh 20262031 and Bangladeshs Five-Year Strategic Framework 20262031. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15278-15278A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 4000000 0 0 6000000 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-15290 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural policy and administrative management Agriculture Output 1: KIAMIS modules developed During the reporting period, the e-voucher system was deployed and is actively supporting vaccination and fertilizer subsidy programmes. However, progress in the development of other core modules including transactional data, routine data, and extension services has been slower than anticipated. This raises concerns given the limited remaining implementation period, with project closure expected by the end of 2026 and no provision for a no-cost extension. Output 2: Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed Through the development of Application Programming Interfaces (APIs), the Ministry of Agriculture and Livestock Development (MoALD) systems have been integrated with KIAMIS to support livestock vaccination, traceability, and EUDR mapping. However, progress in establishing partnerships with financial institutions and insurance providers intended to leverage anonymized farmer data for credit scoring models has been limited. This constrains the potential for broader utilization of KIAMIS data to support financial inclusion. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS KIAMIS has been formally handed over to the Government, including key components such as the farmer registration module, farmer database, and e-voucher system. While this represents a significant milestone, gaps remain in the development and handover of outstanding modules. In addition, access to KIAMIS data at county level remains limited, and private sector engagement has been insufficient, which constrains broader system uptake and utilization. Output 4: KIAMIS scaled up nationally through county level rollout To support institutionalization of KIAMIS, the Government has developed the Agriculture Data, Information and Digital Policy and the accompanying Digital Agriculture Information Bill (2026). Once enacted, this framework is expected to provide a legal basis for the system and enable access to national budgetary resources, thereby supporting long-term sustainability beyond Swedish funding. Output 5: Digital Agriculture Innovation Centres (DAIC) and Call Centres Progress under this output has been significantly delayed. The explanations provided by the partner have not sufficiently justified the continued delays, particularly in light of the limited remaining implementation period. Given that similar challenges have been noted in previous reporting cycles, the Embassy and the partner will discuss the feasibility of discontinuing this output. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15290-15290A0101 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 10000000 7000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 49000000 FAO/Food and Agriculture Organization 17000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15290-15290A0102 Sweden This is a project on strengthening National and County Governments capacity for effective agriculture data and knowledge management through an integrated Agriculture Management Information System - The Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Detta är ett projekt för att stärka nationella och länsstyrelsers kapacitet för effektiv jordbruksdata och kunskapshantering genom ett integrerat informationssystem för jordbruksledning - Kenya Integrated Agriculture Management Information System (KIAMIS). Impact level Objective: A well coordinated data and information management system and evidence-based decision-making in the agriculture sector Outcome level Objective: The Kenya Integrated Agriculture Management Information System is scaled nationally. FAO will achieve this provision of a government-owned system that strengthens coordination of the digital ecosystem in agriculture, and enhances policy and management decisions that are based on real-time data and information. Specific Objectives are: to roll out the farmer registration and e-subsidy management modules to all counties; develop additional modules of KIAMIS; build human and institutional capacities for the operationalization, uptake and use of the System; strengthen coordination mechanisms and the linkages (both vertical and horizontal) for the successful implementation of KIAMIS - including the recently launched Digital Transformation Committee and its sub-committees; and identify and address policy gaps that hinder acceleration of digitization in the agriculture sector. Outputs: Output 1. KIAMIS modules enhanced. . Output 2. Digital Solutions for Agriculture (DSA) framework developed. Output 3: Increased capacity for uptake and use of KIAMIS. Output 4: KIAMIS is scaled-up nationally. Output 5: Digital agriculture innovation centers (DAIC) and call centers created. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15301 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat -En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Planerat en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Insatsen avbröts p.ga upphandling av nytt ramavtal och RB uppdrag 2022 att inte ingå nya avtal under KAPAME strategin till ny strategi föreligger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15301-15301A0101 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 0 0 55000 195000 0 0 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 55000 Sida administrative activity implemented by procured partner 195000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15301-15301A0102 Sweden Communication support for public agency collaboration Kommunikationsstöd kring myndighetssamarbete I beslut om insats sammanfattas uppdraget såhär: - En workshop om narrativet och budskapen om Myndighetsnavet. - Om nödvändigt revidering av narrativet och budskapen i kommunikationsplanen. - Föreslå och producera tre case-presenterade i text med bild och i film. - Planera och producera en övergripande film om myndighetssamarbete. - Ta fram en plan för hur casen används, när och hur samt i vilka kanaler. Samt ett grafiskt samarbete om två grafiska bilder för att illustrera Myndighetsnavets verksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19200 6400 19200 0 0 0 0 0 6400 0 25600 Sida administrative activity implemented by procured partner 19200 Sida administrative activity implemented by procured partner 6400 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15308 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15308-15308A0101 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 502000 0 0 0 502000 0 502000 Kriminalvården 502000 Kriminalvården Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308-15308A0102 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -101191 -101191 -101191 Kriminalvården -101191 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15311 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The annual report for 2021 for UNDP African Borderland's Center (UNDP ABC) was shared on 19 July. The report is better described as a visibility product with a focus on the vision for the borderlands in Africa. In 2021, the UNDP ABC worked with border communities and stakeholders in 20 African countries, and also engaged with the African Union Commission (AUC), the Intergovernmental Authority on Development (IGAD), and the Liptako-Gourma Authority (LGA) at the regional level. In its first year, several programmes were initiated. For example, ABC's 2021 Innovation Challenge revealed how local talents and innovations are best placed to solve local development challenges. As a result, four projects are currently contributing to financial inclusion for informal cross-border traders in the border regions of Sudan-South Sudan, Niger-Mali-Burkina Faso, Zambia-Zimbabwe and Benin-Ghana-Togo. For the pilot work specifically funded by Sweden, UNDP ABC focus on 3 areas: 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, LPI and UN system in East Africa. LPI and AU has an established working group and the CSO mapping in East Africa for AU borderland engagement has been completed. As AU is going through a reform process with limited staff, UNDP is currently recruiting a consultant who will support the undercapacitated unit who deals with the borderland strategy. 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma. UNDP ABC has been focusing on milk value chains in Liptako-Gourma (storage, transportation and digital platform). The storage and transportation components are almost complete and the digital platform is under construction. 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and enhance social cohesion engagements. UNDP has implemented succesful QIPs fro livelihood support targeting women and climate change impact mitigation projects involving communities. They have also contributed to revitalising the MoU between the Kenyan and Ugandan government and several meetings have taken place to reviltalise the implementation framework. The up-coming election in Kenya is delaying the planned validation workshop. As the cross-border peace dialogues are connected to the framework, UNDP is assessing technical solutions to be implemented meanwhile. If not feasible, additional QIPs might be developed and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15311-15311A0101 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15311-15311A0102 Sweden This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Detta ettåriga pilotprojekt är inriktat på att ta tillvara möjligheterna i Afrikas gränsområden med särskilt fokus på att engagera och stärka kvinnor och ungdomar. Projektet kombinerar kapacitetsbyggande insatser för civilsamhället i gränsområden, innovativa tillvägagångssätt för att öka den ekonomiska potentialen i gränsområden samtidigt som det ska generera omedelbara förbättringar till försörjningsmöjligheter i dessa samhällen. Projektet är utformat som ett pilotprojekt för att visa på tillvägagångssätt och potential för gemensamt AU-UNDP-gränsområdesengagemang. Geografiskt fokus för insatsen är Östafrika (för civilsamhällesengagemang), gränsområdet Karamoja (Kenya och Uganda) samt Liptako-Gourma (Niger, Mali och Burkina Faso) för sysselsättning och fredsbyggande insatser. Outcome: Stärkt socioekonomisk återhämtning och motståndskraft i gränsområdessamhällen genom inkluderande dialog, förbättrad informell gränshandel och snabb motverkan av orsaker till marginalisering, särskilt av kvinnor och unga. Output 1: Underlätta kvalitetsbidrag från kvinnor och ungdomsledda civilsamhällesorganisationer för utveckling av gränsområden genom förbättrat samarbete mellan AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) och FN-systemet i Östafrika. Output 2: Förbättra socioekonomiska förhållanden för näringsidkare och gränsområdssamhällen genom att förbättra tillgången till marknadsinformation i Liptako-Gourma för kvinnor och unga verksamma inom gränshandeln. Output 3: Förbättra gränsområdessamhällenas motståndskraft i Karamoja genom katalytiskt försörjningsstöd, minska påverkan från klimatförändringar och stärka den sociala sammanhållningen. This one-year pilot project is focused on embracing the opportunities of Africas borderlands with a particular focus on engaging and empowering women and youth. The project combines interventions that build the capacity of borderland CSOs, pilot innovative approaches to unleash the economic potential of borderlands while also providing immediate livelihood improvements to communities. This project is designed as a pilot initiative to showcase the approach and potential of a joint AU-UNDP borderlands engagement. The geographic focus of the interventions is Eastern Africa (CSO engagement); the border area Karamoja (Kenya, Uganda) and the Liptako-Gourma (Niger, Mali and Burkina Faso) for livelihoods and Peacebuilding interventions. Outcome: Socio-economic recovery and resilience in borderland communities are strengthened through inclusive dialogues, improved informal cross-border trade, and rapid mitigation against sources of marginalization, particularly for women and youth. Output 1: Facilitate quality contributions by women and youth-led CSOs to borderlands development through enhanced collaboration with the AU, IGAD, Life and Peace Institute (LPI) and the UN system in East Africa. Output 2: Improve socio-economic conditions of cross-border traders and trading communities through facilitating women and youth-traders access to market information in the Liptako-Gourma Output 3: Enhance the resilience of border communities in Karamoja through catalytic livelihoods support, climate change impact mitigation and social cohesion engagements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -368861 0 -2130765 1761905 -368861 UNDP/United Nations Development Programme -2130765.7000000002 UNDP/United Nations Development Programme 1761905.03 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15312 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Lower secondary education Basic Education SE-0-SE-6-15312-15312A0101 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140987 310759 140987 310759 451746 Nordic Consulting Group A/S 140986.5 Nordic Consulting Group A/S 184272.17 Nordic Consulting Group A/S 126486.44 Nordic Consulting Group A/S Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15312-15312A0102 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184272 0 0 184272 184272 KPMG Tanzania 184272.17 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15319 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SWEDAC och SIS deltog i utarbetande och genomförande av presentationen av projektförslag och deras förslag vann och har nu skrivit kontrakt med parterna för att genomföra projektet under 2022-2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15319-15319A0101 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140400 140400 0 140400 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 140400 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15319-15319A0102 Sweden SIS and SWEDAC are applying for support for full cost coverage for Phase 1, preparation and presentation of common Twinning project proposal within the framework of Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. SIS och SWEDAC ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningprojektförslag inom ramen för Support to the Namibian Standards Institution, NA 19 EDF EC 01 20. Målet med insatsen var att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med utarbetande av projektförslag samt presentation av förslaget till Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska Tyskland BMWI, PTB, DaKKs och PTB som är samordnare. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114400 114400 114400 SIS/Swedish Standards Institute 114400 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15328 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Colombia Dominican Republic (the) Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Implementation model: Project Lazos was implemented with a multi-level intervention model that was positively validated by the external evaluation. The model operated at three complementary levels: Macro level: strengthening regional frameworks, consultative processes, and regional integration mechanisms related to migration and labor inclusion. Meso level: enhancing the capacity of key institutions, including public employment services and vocational training institutions, while also building the institutional capacities of strategic partners such as the private sector, trade unions, and diaspora organizations. Micro level: generating direct benefits for refugees and migrants through improved public services designed with a more inclusive approach. Examples of key results: Outcome 1. Strengthened Vocational Training Institutions The project contributed to institutional and regulatory advances in the Dominican Republic and Colombia, strengthening the capacity of vocational training institutions to support the labor market integration of refugees, migrants, and other vulnerable populations. The project did not create any separate services for migrants, but supported adaptation of existing public and private services through adjustments that incorporate migrant and gender-responsive approaches. This reduced institutional resistance, strengthened service providers capacities, and enhances the long-term sustainability of project outcomes. In the Dominican Republic the vocational training institution, INFOTEP, adopted an institutional policy and a specific protocol to facilitate access for Venezuelan refugees and migrants to vocational training programs and skills certification services. More than 4,000 Venezuelan nationals accessed INFOTEPs regular training offer between 2023 and 2024. In Colombia the vocational training institution, SENA, institutionalized and implemented the Your-talent-is-recognized-strategy, designed to promote skills certification within the private sector. During its first phase, the initiative reached more than 1,000 companies and 118 SENA centers nationwide. SENA also institutionalized a tool-box for inclusive strengthening of soft skills through 15 workshops, thereby supporting the training of 54 career counselors and 373 job seekers. A guide for self-implementation of the workshops was developed to ensure the long-term sustainability of institutional capacities. In partnership with UN Women, and under SENAs leadership, the project provided technical assistance for Womens' Certification Campaigns. A public and free initiatives implemented at national level in Colombia aimed at recognizing workplace skills, including those of women on the move. It reached more than 15 000 women of which about 1 500 has obtained certification, among them about 15 % migrant women. Outcome 2: Increased Employment Opportunities and Strengthened Public Employment Services and Skills Certification In Colombia a comprehensive redesign of the Public Employment Service web platform was carried out in a participatory way with inputs from users. The new design has incorporated a migrant-inclusive approach and also acsesibility techniques such as sign language interpretation. This has significantly improved the user experience and access to employment-related services. In Argentina, the project enhanced territorial coordination and social dialogue through the establishment of multi-stakeholder local working groups in eight cities, helping to strengthen collaboration among key actors and improving the capacities of more than 400 public officials engaged in local employment opportunities and socio-economic integration of migrants. The project supported the creation of the first Inter-Union Network on Labor Migration in Latin America and the Caribbean, that brought together and trained more than 300 trade union representatives to promote dialogue and action on labor migration issues. At regional level the project consolidated the fair recruitment approach with a migrant-inclusive perspective through an updated training offer that incorporated both gender-sensitive and user-centered methodologies. This training initiative reached and strengthened the capacities for fair recruitment of more than 200 key stakeholders across the four countries where the project was implemented. More than 20 guides for employment orientation were launched to overcome knowledge gaps and bureaucratic obstacles hindering the employment of migrants. The guides were segmented by user profile (local governments, Public Employment Services, employers, trade unions, and migrants). Outcome 3 Improved capacities and conditions for the employability and entrepreneurship of migrant women Four analyses of barriers to the socioeconomic integration of Venezuelan migrant women were conducted, one for each prioritized country. The findings were used as inputs for technical proposals aimed at adapting public services, training of key stakeholders, and support to advocacy efforts. Targeted gender-focused pilot initiatives for employability were successfully implemented in Argentina and Colombia. In Argentina the private sector had a leading role in the development of a pilot that promoted labor market inclusion of highly qualified migrant women in the mining, oil, and gas sectors. In Colombia employability services for women survivors of gender based violence were strengthened through the validation of a labor inclusion model based on employment profiling and individualized development plans with coordinated employability services (basic education, job interview preparation, technical training, and soft skills development) The initiative also included guidance for companies on reducing hiring biases and accessing tax incentives. To strengthen migrant women's entrepreneurship the project introduced the ILO's global program Start and Improve Your Business in the four countries. The training methodology on business development services for sustainable enterprises was complemented with a gender-responsive guidance toolkit and was transferred to 16 institutions in the four countries providing entrepreneurship training. 198 facilitators were trained and 103 were certified and the entrepreneurship training reached 958 entrepreneurs of which 81% women and 50% migrants. Outcome 4 Strengthened Regional Frameworks and Technical Cooperation The Project implemented an advocacy strategy for regional and subregional platforms and mechanisms to incorporate or strengthen the objective of socioeconomic integration in their agendas. The strategy included partnerships and direct technical assistance to the technical secretariats and rotating presidencies of regional consultative processes and integration mechanisms as well as the provision of specialized technical inputs, in coordination with other United Nations agencies, funds, and programs.This enabled the reposition socioeconomic integration as a structural component of the regional response to migration and supported mechanisms to incorporate technical content related to employment, mutual recognition of skills, and institutional strengthening. As a result, nine of the 17 platforms identified by the project incorporated or strengthened the objective of socioeconomic integration within their frameworks, representing 56% of the total relevant platforms identified in the region. Among the most significant advocacy interventions is the technical assistance to the Pro Tempore Presidencies of the Quito Process. The technical and financial support from the ILO and the project team led to the update of the the Regional Socioeconomic Integration Strategy (ERISE) approved by the plenary session of the Quito Process in November 2025. Among the concrete results of the technical cooperation is the creation of the Skills Passport, a regional mechanism for the mutual recognition of labor competency certification involving 15 countries in the region. The skills passport enables recognition of the competencies and skills of people on the move in host countries and enhance their access to formal employment. Based on a digital platform, the Skills Passport permits portability of labor competencies for people on the move. This facilitates recruitment and hiring processes, provides greater certainty to employers and ensures the quality of competency assessment processes. In consultations with IOM and other stakeholders the project developed a toolkit to strengthen local government capacities for the socioeconomic integration of migrants and refugees in Latin America. It includes five modules containing practical tools on topics such as employment, entrepreneurship, productive ecosystems and integration policies. The Toolkit is an important contribution to strengthening the localization approach to socio-economic integration of migrants as a relevant operational mechanism in a context characterized by declining development financing and weakening people-centered migration governance. The Toolkit also provides a cost-efficient self-assessment that enables municipalities to identify gaps in their local integration responses and use the resources offered through the modules to address them. The Lazos Project, in partnership with IOM, OAS, and UNHCR, has co-organized and continuously supported the Regional Meetings of Women Leaders of Diaspora Communities in Latin America and the Caribbean since 2023. The initiative has promoted capacity-building in leadership, advocacy and gender sensitive approaches to socioeconomic integration of migrants. It also helped increase the visibility of migrant and refugee womens contributions to socioeconomic integration across the region. On average, each meeting brought together 30 women leaders from 12 countries to work together on issues such as combating xenophobia, preventing human trafficking and addressing gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15328-15328A0101 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10050000 19950000 10000000 0 0 0 10050000 10000000 19950000 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5500000 ILO/International Labour Organization 6500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 24000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 1600000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 1100000 ILO/International Labour Organization 4800000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization 1306500 ILO/International Labour Organization 4824000 ILO/International Labour Organization 1105500 ILO/International Labour Organization 1608000 ILO/International Labour Organization 1206000 ILO/International Labour Organization 2394000 ILO/International Labour Organization 3192000 ILO/International Labour Organization 2593500 ILO/International Labour Organization 2194500 ILO/International Labour Organization 9576000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 800000 ILO/International Labour Organization 550000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 550000 ILO/International Labour Organization 800000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15328-15328A0102 Sweden Support to the ILO for a project aiming for socio-economic integration of migrants and refugees from Venezuela through increased access to decent jobs in their host countries. The ILO project Providing Venezuelan migrants and refugees with access to decent jobs in their host countries contributes to the Swedish Regional Strategy for Development Cooperation in Latin America 2021-2025, in particular to its objective “to improve conditions for productive employment and decent work, in particular for migrants, refugees and internally displaced persons".This project seeks to provide opportunities for socio-economic development for migrants from Venezuela, as well as for host countries and communities. This collaboration is guided by the Regional Platform for Inter-agency Coordination “Response for Venezuelans” (R4V), where the ILO co-leads, jointly with the IOM, the Integration Sector of the Regional Platform.The project’s objective is to improve and increase levels of socio-economic integration of Venezuelan migrants and refugees in their host countries through a decent work approach.The project will be implemented from January 2022 - December 2024. It will cover four countries in the region: Colombia; Peru; Argentina and Dominican Republic. These countries have been selected based on the fact that they recently have implemented, or currently are implementing broad regularization efforts. The project thus builds on the possibilities created for migrants who have achieved a legal status allowing them to reside and work in their host communities, setting the ground for successful socio-economic integration. In this way the project has the potential to highlight how migrants can contribute to local and national development throughout the region and point to lessons learned and inspiring examples for other countries to increase regularization and strengthen integration. The project will start with a three months inception phase during which ILO will develop a detailed plan of implementation, a final detailed budget, a finalised log-frame and a monitoring framework. These documents together with the inception report presented at the end of the inception phase will be subject to Sida's approval.The project will include cooperation with a series of national and regional partner organisations and platforms such as South-American Conference on Migration, the Quito process, MERCOSUR, Community of Andean Nations, Ministries of Labour and Foreign Affairs, trade unions, public employment services and others. Stöd till ILO för genomförande av ett projekt för att stärka socio-ekonomisk integration av venezolanska migranter och flyktingar genom ökad tillgång till anständiga jobb i värdländerna. The overall objective of the project is that the socio-economic integration of migrants and refugees in their host countries and communities has been improved through a decent work approach. This will be developed through 4 outcomes: 1. Improved capacity of vocational training institutes to serve national (host) and displaced populations. 2. Increased decent employment opportunities for Venezuelan migrants and refugees and their host communities by strengthening the link between public employment services and the job market. 3. Enhanced labour opportunities for Venezuelan women migrants and refugees. 4. Strengthened labour market information and labour migration data systems. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -146361 -146361 0 -146361 ILO/International Labour Organization -146360.93 ILO/International Labour Organization Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15332 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS) supports sustainable prosperity through research, education, policy and diplomacy. TWAS, founded in 1993, is a programme unit within the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) based in Trieste, Italy. The key activities of TWAS include: - Promoting excellence in scientific research, primarily in basic sciences (biology, chemistry, mathematics, physics and related fields) through research grants, fellowships, and awards to young scientists in countries that are still developing in science and technology; - Supporting scientific capacity building through offering opportunities for scientists to share their expertise, participate in training programmes and attend international conferences; - Promoting South-South and South-North cooperation in science, technology and innovation; and - Advocating for science by influencing policy and promote the importance of science for solving major challenges facing developing countries. TWAS has identified 66 developing countries in which capacity in science and technology is significantly lagging (https://twas.org/66-countries). The list includes the 45 least developed countries identified by the United Nations, to which 21 other countries were added because of their low-income levels and specific needs for support in building research capacity. TWAS sets these as priority countries for support, and since 2017, many TWAS research grants are reserved for scientists in these countries. Sida has supported TWAS since 1991 and is today together with the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation the main funder of TWAS. Examples of results: Research and Project Grants: In 2025, TWAS continued its Research Grants programme that was relaunched in 2024 after a stop in 2023 due to funding restrictions. The programme comprises grants for individual scientists, research groups and collaborative interdisciplinary research involving one female and one male researcher of which at least one from a least-developed country. The 2025 call received a total of 489 applications of which 34 were awarded with Sida funding. Sida-funded grants included both individual, group and collaborative grants in the fields of biology, chemistry, physics and mathematics. TWAS-Sida PhD Scholarships for Climate Research for Students from Least-Developed Countries: In 2021, TWAS proposed to Sida to build a cohort of climate experts in least-developed countries through PhD scholarships and a call for applications was set up and opened in 2022. The call received 456 applications and 13 scholarships could be awarded to seven female and six male fellows from 11 African countries (Benin, Chad, Ethiopia, Gambia, Lesotho, Malawi, Mali, Niger, Senegal, Tanzania, Togo) and two countries in Asia (Bangladesh and Nepal). During 2023 and 2024, all PhD students were able to start their scholarships with assistance from TWAS working at host institutions in Africa, Asia, Europe and North America. The programme involves south-south and south-north collaborations and applies for some students the "sandwich model" of PhD training (e.g. Ethiopia-Austria, Nepal-Bangladesh, Ghana-Singapore, Malawi-USA, Tanzania-Kenya). In 2025, the programme continued as planned and a Climate Training Workshop was held in Ethiopia in October 2025 focusing on key aspects of climate adaptation in Africa. Other activities: Due to the funding cuts applied since 2023, and following the orientation provided by Sida, in 2025 no Sida funds were used for Regional Partners, the Science Diplomacy Programme and Communication Activities. Nevertheless, Sidasupported programmes continued to feature prominently in the work of the TWAS Public Information Unit, which highlighted them through articles, videos, photos, and social media posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15332-15332A0101 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 19000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-15332-15332A0103 Sweden The preparation includes support for UNESCO's program "The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)", for postgraduate education and science diplomacy with a maximum of SEK 143,000,000 during the period 1 March 2022 - 31 December 2026. TWA's overall goal and mission is to contribute to developing countries having sufficient scientific capacity and leadership to address critical sustainability challenges and engage in international scientific initiatives as full and equal partners. This is in line with Sweden's strategy for research collaboration and research in development collaboration, where Sida will work for an increased ability of partner countries and regional research actors to plan, implement and use research in the fight against poverty. Beredningen omfattar ett stöd till Unescos program ”The World Academy of Sciences for the advancement of science in developing countries (TWAS)”, för forskarutbildning och vetenskapsdiplomati med högst SEK 143,000,000 under perioden 1 mars 2022 - 31 december 2026. TWAS övergripande mål och uppdrag är att bidra till att utvecklingsländer har tillräcklig vetenskaplig kapacitet och ledarskap för att ta itu med kritiska hållbarhetsutmaningar och engagera sig i internationella vetenskapliga initiativ som fullvärdiga och jämlika partners. Det ligger i linje med Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inom basvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Det planerade stödet till TWAS (2022-2026) består av fyra delar: - Forskarstöd (TWAS Research Giants) - Regionala Partners (TWAS Regional Partners) - Vetenskapsdiplomati (Science Diplomacy Programme) - Forskarutbildning i klimat (PhD Programme for Climate Research) Sida ger ett stöd till genomförandet av programmen, kommunikation och information samt uppföljning och utvärdering. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 15000000 4000000 0 0 0 0 0 14000000 0 0 15000000 14000000 0 0 0 0 0 4000000 0 47000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 14000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 14000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 15000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World 4000000 TWAS/The World Academy of Science for the Developing World Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15357 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Agricultural development Agriculture PERIOD 4 (Year 2025): June 30, 2026 The ESCALAR project has led to improvements in climate resilience, livelihoods, and institutional capacity in the Central American Dry Corridor. Smallholder farmers have notably increased their adoption of climate-smart agricultural practices, surpassing initial targets. More than 5,200 producersnearly half of them womenhave adopted these innovations, and over 2,600 families are now actively applying technologies such as drought- and rust-tolerant coffee varieties and water harvesting systems. As a result, these farmers are better equipped to manage climate risks, maintain productivity, and strengthen their food security and income stability. At the same time, rural youth have become more active economic actors. Through the project, over 100 young peoplemore than half womenhave strengthened their technical, entrepreneurial, and leadership skills. They are now managing or contributing to 16 climate-related rural enterprises across key value chains. This represents a shift from limited employment opportunities toward entrepreneurship, with young people now serving as providers of services and inputs that support climate adaptation while diversifying local livelihoods. The project has also contributed to changes at the institutional level. Public institutions, civil society, and private sector actors have strengthened their collaboration, particularly through multi-stakeholder platforms that help coordinate climate action. Four local policy instruments have been consolidated, integrating climate adaptation into territorial planning. In addition, stakeholders have significantly improved their ability to access climate finance, as demonstrated by the development of seven project proposals aligned with Green Climate Fund requirements. Overall, the intervention has made a difference. Farmers are more resilient, youth are economically empowered, and institutions are better positioned to sustain and scale adaptation efforts. The project has also gained regional recognition as a platform that connects science, local knowledge, and policy, helping to foster more resilient and inclusive rural development while contributing to the reduction of climate-induced migration pressures. **************************************************************************************************************************** PERIOD 3 (Conclusion on Performance for Handover): August 9, 2024 General results and progress The results within the project have been impressive. During 2023 the goals established in the Annual Workplan, two of the three goals proposed in Result 1 were achieved in their entirety, with 100% effectiveness. Regarding the goal related to the gender strategy, it was partially achieved, since its formulation and validation were completed at the end of 2023. However, the implementation process, which includes training and awarenessraising of the technical teams and the decision of the implementing partner organizations and institutions, as well as the ESCALAR team, will be carried out during the year 2024. In relation to Result 2, three of the six goals established for the year 2023 were met in their entirety, and one of them, referring to the number of people trained, was exceeded by more than 100%. Regarding the goal related to the negotiation and signing of collaboration agreements with Rural Associative Enterprises (ERA), this was partially achieved, with six ERAs signing collaboration agreements and becoming implementing partners of ESCALAR. By 2024, it is planned to incorporate new ERAs with the aim of expanding the number of families that implement Agricultural Innovations for Adaptation (IApA ) to climate change. Regarding the goal related to the formulation and implementation of business strengthening plans, this also partially advanced, like the previous one, and is expected to be completed during the year 2024. In the case of Result 3 (R3), two of the three goals were achieved 100%. However, the goal related to the number of people trained was met by 60%, despite the fact that 149 young people received training. It is recognized that this goal was very ambitious for the first year of project implementation. It is expected that, once the benefits of these trainings are known, a greater number of trained young people can be reached in 2024. Outcome 4 (R4) saw the slowest progress in 2023, with all targets only reaching 50% progress. This is largely due to the necessary preparatory work, which included mapping actors, preparing methodological instruments and conducting interviews before starting training and technical support. During 2024, actions in this result will be reinforced in order to equate its progress with that of the other three results. The results are described in details below: Result 1 Multi Stakeholder Platforms (MSP) in the CADC are consolidated, improving cooperation, learning and innovation, to fully support scaling up of Agricultural Innovations for Adaptation (AIFAs) and establishment of Rural Business Incubators (RBI) including gender equity, and vulnerable and ethnic groups. At least 60 decisionmakers, belonging to committees and boards of directors of the three countries of impact of the project, will learn about and participate in two awarenessraising activities (at least) on the importance of incorporating the strategy with a gender perspective to promote the scaling of IAPAs. A work strategy defined with national/municipal platforms and institutions for the formulation or adjustment of policies or similar instruments to promote the scaling of IAPAs and the strengthening/development of rural companies. Developed and incorporated a gender strategy for the different actions of the project throughout its implementation. Result 2 Demand driven Agriculture Innovations for Adaptation have been implemented in selected areas of the CADC benefiting vulnerable communities and ecosystems. At least 60 learning and massification farms with at least a package of the IAPAs promoted by the project in the three countries. Negotiated and signed collaboration agreements with at least 10 ERAs , in which the contributions of each of the parties will be established to begin the escalation process. 60 decisionmakers and field technical personnel (20) from the three countries of incidence participate in events in which the benefits of IApAs and the scaling approach are made known. At least 10 Rural Associative Companies ( ERAs ) have defined and agreed upon business strengthening plans for the period 20232025. At least 800 people implementing some of the IAPAs packages available in their respective productive activities or business services. At least six learning exchange tours organized on farms where IApAs are already operating . Result 3 Youth participate in Rural Business Incubators are consolidated / established new agribusiness 240 young people trained to strengthen/create rural businesses driven by IApAs (30% women). 30 people associated with the incubators trained (30% women). Three alliances strengthened/created to support incubation processes. Result 4 Access to climate finance and investments from the government and the private sector for implementation of business incubators and agriculture innovations for adaptation in the CADC has been facilitated. 30 key people sensitized on key ESCALAR issues. 10 technical support sessions for the review and adjustment of financing instruments/mechanisms carried out. Three financing mechanism instruments presented for consideration by the competent authorities. Five organizations receive training for the development of bankable projects Two organizations receive technical support for the presentation of bankable projects. Crosscutting issues Gender In 2023, three gender gaps faced by women, youth and indigenous or native peoples, which were identified during the preparatory phase of the project, were validated: (i) access to participation in conditions of equality and equity, ( ii ) representation in decisionmaking spaces under conditions of equality and equity, and (iii) access to resources that generate conditions for empowerment in equality and equity. The participation of at least 30% of women, youth and indigenous or native peoples was encouraged as an objective within the ESCALAR actions. Among the main advances achieved in 2023 are: Formulation and validation of the ESCALAR 20232026 Gender Strategy with a participatory approach, with the guideline of incorporating the gender approach and influencing the reduction of gender gaps agreed through the four results of ESCALAR. The training, training and awareness process began for the technical and decisionmaking teams of the implementing partner organizations and institutions, as well as the ESCALAR team. The gender focus group was consolidated as a link and coordinator of the implementation of the Gender Strategy. The methodological route for the formulation of the implementation plan for the ESCALAR Gender Strategy was defined. Socialization of the Strategy with the Escalar team and implementing Organizations and Instances of November and December 2023. Start of the strengthening program on issues of gender, youth and indigenous or native peoples to the teams for the operationalization of the Plan began in November 2023 and the program was defined 7 strengthening sessions for the gender focus group and Escalar team that will conclude in August 2024. Design and implementation of a follow-up methodology for the implementation of the April/December plan with instruments validated and being implemented, the methodology for monitoring and evaluating the progress in the Operationalization of the Gender Strategy and the impact on the reduction will be developed and implemented. Communication The main objective of the communication strategy is to strengthen the project through the creation of spaces, channels and communication products that manage to provide, transmit and disseminate information with cultural relevance and a gender focus. In 2023, the strategy was implemented in its first phase, focused on institutional communication and external projection (2023). Brand design of the ESCALAR project: With the objective of visually positioning the project, the ESCALAR brand design was developed in coordination with the CATIE Communication office, taking into account the recommendations of the Swedish Cooperation and the territorial strategic ally the Trinational Plan Trifinio Commission (CTPT). Design and publication of the project website In 2023, the ESCALAR website was designed and published from the CATIE host www.escalar.catie.ac.cr. as a tool and dissemination channel that concentrates key information about the project. Audiovisual material. During 2023, with the purpose of informing about the project's actions, different audiovisual materials were made that are listed below and can be found on the project website. Promotional video of the project: 5 testimonial videos of key project actors. Systematization of the international tour to Nicaragua on rainwater harvesting systems in video format and a digital magazine. 15 publications in press release format of the activities of the ESCALAR project on CATIE's social networks. 14 publications on CATIE external communications channels (local television and radio, and internet portals. IAPAs massification process under the responsibility of R2, the project distributed the following materials to technical and decision making staff. Two digital manuals on the topic of water harvesting. A manual on artisanal bean seed production. Two manuals on handling F1 coffee hybrids. Five manuals on agroecological innovations for sustainable agricultural production. A manual on bioinputs. Eight technical sheets corresponding to the IAPAS promoted by ECALAR (in virtual format). An agribusiness training manual. Within the framework of R3, those who won the seed capital process were given a kit consisting of a blanket bag, (1) cotton tshirt, (1) notebook and (1) pen with the image of the project and the call. 2023. Visibility of the project through advertising props. With the objective of visually positioning the project in the territory, signs were placed to identify learning farms, tshirts for staff from the implementing partner organizations, blanket bags, notebooks, pens and uniforms for ESCALAR staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15357-15357A0101 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 20000000 14000000 8500000 0 0 11000000 0 6000000 3000000 0 0 0 0 0 9000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 51500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 11000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 9000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 8000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15357-15357A0103 Sweden This project-support aims at increasing Climate Change resilience of poor and vulnerable communities in high priority areas of the Dry Corridor of Guatemala and Honduras. El Salvador will also be included in the project for knowledge exchange. This will be achieved by strengthening local livelihood and improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems, facilitating youth's access to job/business opportunities. This in turn, will help to reduce Climate change-induced migration. This will be achieved by implementing demand driven Agriculture Innovations for Adaptation (AIfA), establishing Rural Business Incubators (RBI) to drive AIFAs and to create job and business opportunities for young women and men. In addition, it will improve cooperation, learning and innovation of Multi Stakeholder Platforms (MSP), as well as access to climate finance and investments from the government and the private sector to fully support scaling of AIFAs and RBI. The project will be implemented using a gender equity approach and ensuring fully participation of vulnerable and multi-ethnic groups. CATIE is a regional centre dedicated to applied research and graduate education in agriculture, and natural resources management. CATIE´s work is oriented towards the construction of concrete and relevant solutions that contributes to sustainable climate proof development and well-being in the rural areas of Latin America. CATIE has a long and well-established work experience in ecosystem services, sustainable agriculture, and water management, as well as in adaptation to climate change and restoration of degraded ecosystems. CATIE is the coordinating partner against Sida but the implementation in the field will be done in coordination with several other partners which will be selected during the inception phase. In total these will be between 10-15. Detta projekt-stöd syftar till att öka motståndskraften mot klimatförändringar hos fattiga och utsatta samhällen i högprioriterade områden i den torra korridoren i Guatemala och Honduras. El Salvador kommer också att ingå i projektet för kunskapsutbyte. Detta kommer att uppnås genom att stärka den lokala försörjningen och förbättra den biologiska mångfalden inom jordbruket och ekosystemtjänsterna (vatten och mark) i jordbruksproduktionssystemen, vilket underlättar ungdomars tillgång till arbetstillfällen/affärsmöjligheter. Detta kommer i sin tur att bidra till att minska migrationen orsakad av klimatförändringar. Detta kommer att uppnås genom att genomföra efterfrågestyrda jordbruksinnovationer för anpassning (AIfA), inrätta företagsinkubatorer för landsbygdsföretag (RBI) för att driva AIFA och skapa arbetstillfällen och affärsmöjligheter för unga kvinnor och män. Dessutom kommer det att förbättra samarbetet, lärandet och innovationen inom flerpartsplattformarna samt tillgången till klimatfinansiering och investeringar från regeringen och den privata sektorn för att fullt ut stödja utvidgningen av AIFA och RBI. Projektet kommer att genomföras med hjälp av en jämställdhetsstrategi och säkerställa fullt deltagande av utsatta och multietniska grupper. CATIE är ett regionalt centrum för tillämpad forskning och forskarutbildning inom jordbruk och förvaltning av naturresurser. CATIE:s arbete är inriktat på att bygga konkreta och relevanta lösningar som bidrar till hållbar klimatsäker utveckling och välbefinnande på landsbygden i Latinamerika. CATIE har en lång och väletablerad arbetslivserfarenhet inom ekosystemtjänster, hållbart jordbruk och vattenförvaltning, samt i anpassning till klimatförändringar och återställande av skadade ekosystem. CATIE är samordnande partner mot Sida men implementeringen inom området kommer att ske i samordning med flera andra partners som kommer att väljas ut under inledningsfasen. Totalt kommer dessa att ligga mellan 10-15. The long term goals of the project are: (a) to support that vulnerable rural communities, especially rural women, are better adapted to climate change impacts since their livelihoods have been strengthened by improving agrobiodiversity and ecosystem services (water and soil) in agricultural production systems and high priority areas of the Central American Dry Corridor (CADC); (b) Young women and men have access to jobs/business opportunities; and (c) Climate change-induced migration in the CADC has been reduced. Objective Key actors from the public sector, civil society and the private sector at local, subnational, national, and regional level have successfully scaled agriculture innovations and established Rural Business Innovations to foster adaptation to climate change, agrobiodiversity conservation, resilient local livelihoods to reduce climate-induced migration in the CADC. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center SE-0-SE-6-15362 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture This project was officially launched in August 2023 with the signature of the agreement with FAO and was formally presented to national and local authorities in a public event with media. As mentioned in the statement on narrative report (UM2022/26989/BOGO/33) during the period from January to December 2024, FAO has achieved concrete results and made significant progress in all the expected outputs. The Embassy´s assessment is that FAO has established strategic dialogue and coordinated commitments with 43 stakeholders, demonstrating the important articulating and complementary role of international cooperation in building on previous experiences in Cauca and other regions. The first output, "Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have adopted sustainable community livestock farming practices, thereby transforming their productive, social, and commercial processes," is 50% complete. The second output of Communities and institutions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools, is 39% completed. The third output, "Communities of small-scale producers/farmers have increased the productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations," is 22% completed. The fourth output: The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation has 13% of progress. The first activity implemented was the baseline collection to analyze the quantity and quality of milk produced, the costs analysis, the commercial processes, the gender and environmental issues. Then, a specific action plan was proposed for 398 participating families. 24 agreements with 24 reference farms were signed, considering their strategic location and participant´s commitment. The action plan also started with the creation of committees and productions hubs that implements the horizontal governance structures. Other important result was the creation of sustainable schools networks that includes 304 participants (teachers and students. 158 men and 146 women) from 5 local schools to Integrate academic training with practical agricultural knowledge and adapt teaching methods to the realities and challenges of the context. In addition, they have created 5 communication groups (one for each municipality and two in Silvia), including young participants Participants have started with common planning to promote ecological connectivity between farms. In the production hubs they have started learning about agroecological production, soil fertilization, silvopastoral systems, animal nutrition among others. On average, the 33 nodes have already produced 200 litters of organic liquid fertilizers. Nearly 60% of participating families have reduced their use of chemical inputs, through composting and using natural plant care products. In terms of water conservation, 68% of the nodes protect water sources through strategic isolation, and 15% have re-forested areas around bodies of water. In the 21 reference farms they have started seeding silvopastoral systems with native species, adapted to each altitude. They have changed 45 hectares of traditional grasslands to silvopastoral systems with approximately 50,000 linear meters of living fences that incorporate native species. These interventions improve productivity, connect forest fragments, and increase biodiversity. Six nurseries have been established to date, and the goal is to reach 24 nurseries. Participants received training in financial instruments, production costs, associativity, animal care among other issues. At the technical production level, the committees have made progress in evaluating milk quality parameters with the support of the commercial ally, ALIVAL. They have identified production and quality factors and implemented guidelines and improvement practices, achieving better quality and price indicators. According to the results analysis from ALIVAL, a global analysis showed a 34.5% increase in hygiene quality (CFU). In addition, with the technical support in the following areas: 1. Feed and Nutritional Management, 2. Forage; 3. Milk Quality and Handling; 4. Animal Health; 5. Fertility and Reproduction; 6. Farm Management, there was an increase of 6.06 liters/hectare/day to 6.73 liters/hectare/day. This represents an 11.06% increase, compared to the baseline. Finally, with the training in financial education, they have already created 6 rotary funds with more than $92million COP in savings. In March 2024 and March 2025, the Embassy accompany territorial workshops where a fluent dialogue with the local authorities, universities, local producers and national institutions working in Cauca were held. These field visits were also evidence of the achieved results. More information could be found in the travel reports (UM2022/26989/BOGO/18 and 29). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15362-15362A0101 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 5500000 5500000 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 4000000 0 0 0 0 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15362-15362A0102 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 3300000 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15371 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) is an international organization founded in 1987 and based at the offices of The World Academy of Sciences (TWAS) in Trieste, Italy. OWSD is a programme unit of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). OWSD is the first international forum to unite eminent women scientists from the developing and developed worlds with the objective of strengthening their role in the development process and promoting their representation in scientific and technological leadership. The key activities of OWSD include: - Increasing the participation of women in developing countries in scientific and technological research, teaching and leadership through PhD and early career fellowships; - Promoting the recognition of the scientific and technological achievements of women scientists in developing countries through awards; and - Promoting collaboration and communication among women scientists in developing countries and with the international scientific community as a whole through networking activities. Support from OWSD is in most instances restricted to women scientists from 66 developing countries in which capacity in science and technology is significantly lagging as identified by TWAS (https://twas.org/66-countries). The list includes the 45 least developed countries identified by the United Nations, to which 21 other countries were added because of their low-income levels and specific needs for support in building research capacity. Sida has supported OWSD since 1998 and is today together with the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation the main funder of OWSD. Examples of results: Masters Scholarships for Displaced Women Scientists (WISDOM) programme: The WISDOM programme was launched by OWSD in 2023 in partnership with the United Nations Human Rights Council (UNHRC), Hashemite University in Jordan and Istanbul Aydin University in Turkey. The programme expands OWSDs mission to support women in STEM, focusing on displaced women scientists affected by conflict, political instability and natural disasters. These women face significant barriers, including interrupted education and exclusion from professional networks, limiting their contributions to global research and development. The programme aims to address these challenges by partnering with universities, preferably in the Global South, to provide scholarships and capacity-building opportunities for displaced women scientists. In 2025, OWSD extended the WISDOM programme to Uganda with Mbarara University of Science and Technology (MUST) as host institute. An open call for fellowships received 51 applications and 20 scholars from seven countries (Sudan, Burundi, Rwanda, Eritrea, Ethiopia, South Sudan and Somalia) residing in six different refugee settlements in Uganda were selected for enrolment in 10 different Masters programmes at MUST. OWSD aims to further expand the WISDOM programme addressing critical needs for displaced women scientists and has identified Colombia as a country with potential to establish a fourth WISDOM partnership agreement. Colombia has one of the world's highest number of displaced persons (many of whom are internally displaced as well as a large population from Venezuela). A scoping study was conducted to explore items such as: areas of displacement, access to education for refugees and highest ranking institutes with commitment towards inclusivity and gender. A call was sent out to collect Expressions of Interest among Colombian universities both through the OWSD website and emailing directly the most relevant institutes. An online session was held in October 2025 and a follow up in person meeting of interested Colombian institutes was held in Bogotà during the OWSD General Assembly. Two universities submitted applications and one was selected based on value for money proposal, availability of Master courses in Science, Technology, Engineering, and Mathematics (STEM) subject engagement and past work in inclusive projects. OWSD PhD Fellowship programme: OWSD had no calls for PhD fellowships in 2025 due to funding restrictions. Since 1998, OWSD has awarded a total of 576 PhD fellows of which 437 have graduated and 76 are ongoing. The programme has a retention rate of more than 80 percent comparing extremely favourably with many other international PhD programmes. Fellows have shown to make significant contributions to research, innovation, and institutional change in their home countries demonstrating how the long-term investment in individuals can catalyse broader systemic progress. OWSD Membership and National Chapters: OWSD members can meet other members in their own countries and regions through activities organised by OWSD National Chapters. National Chapters exist to support women scientists in and from the Global South with events and activities aimed at promoting women's participation in science and technology, scientific leadership, and scientific decision-making, both at the national and regional levels. National Chapters organise a wide range of activities to achieve these goals, such as training workshops, scientific seminars, outreach to schools, and celebratory events. In 2025, the number of active OWSD National Chapters grew to 59 with new chapters established in Argentina and Ethiopia. Sida-funding is not directly used to support the work of National Chapters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15371-15371A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 15500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15371-15371A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists is supported by Canada’s International Development Centre (IDRC). The program builds on the network and enthusiasm of over 7,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, more than 400 PhD fellowships have been awarded and more than 300 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 200 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 young researchers from 5 world regions. Ett spjutspetsprogram föreslås för att stödja kvinnliga forskare på doktorsnivå och tidiga karriärer inom vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM) från länder som släpar efter i vetenskapligt hänseende (SLC). Programmet bygger på ett befintligt stipendieprogram för doktorander som utvecklats av Organisationen för kvinnor i vetenskap för utvecklingsvärlden (OWSD) och som sedan 1998 stöds av Sida. En kompletterande del för kvinnliga forskare i tidiga karriärer stöds av Kanadas IDRC. Programmen bygger på nätverket och entusiasmen hos över 7 000 OWSD-medlemmar, kvinnliga forskare med doktorsexamen som bor och arbetar i utvecklingsländer. Målet är en komplett uppsättning mekanismer för att stödja kvinnliga forskare under hela deras karriär, öka deras inflytande som vetenskapliga ledare inom sitt område eller institution och engagera dem i innovationer genom partnerskap med industrin. Under nästan 20 år har mer än 400 doktorandstipendier tilldelats och mer än 300 kvinnor från minst utvecklade länder och Afrika söder om Sahara har tagit examen; Det finns för närvarande över 200 kvinnor som fullföljer sina stipendier vid värdinstitut i hela Syden. Med förnyad Sida-finansiering kommer OWSD att stödja ytterligare 140 kvinnor från STLC för att doktorera. Många OWSD-alumner är nu föreläsare och principiella utredare i sina heminstitutioner men de står fortfarande inför många utmaningar. Med IDRC-finansiering kommer OWSD att rikta in sig på kvinnor i tidiga karriärer som är anställda vid deras heminstitut i söder och ge det individuella och institutionella stöd de behöver för att bli inflytelserika ledare och beslutsfattare, och skapa hållbara kontakter med industrin och den privata sektorn. Hela programmet har utformats för att möjliggöra tillväxt över tid. Andra givare kanske vill utöka befintliga delar eller skapa nya (mentorskap, nationellt avdelningsstöd, regionalt nätverkande, professurer, stipendier från industri till akademi, disciplinbaserade grupper). Elsevier Foundation finansierar redan ett mycket framgångsrikt prisprogram som drivs av OWSD för att årligen belöna 5 unga forskare från 5 världsregioner. OWSDs övergripande mål är att balansera upp deltagande av kvinnor och transformera kvinnors plats och situation inom naturvetenskaplig och teknisk forskning i låginkomstländerna. Det ligger väl i linje med de övergripande målen för Sveriges strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet där Sida ska arbeta för en ökad förmåga hos samarbetsländer och regionala forskningsaktörer att planera, genomföra och använda forskning i kampen mot fattigdom. Mål 1: Öka och stärka kvinnor i STLCs deltagande i naturvetenskaplig och teknisk forskning, undervisning och ledarskap. Mål 2: Främja och stärka kvinnliga teknologer och forskare i STLC samarbete och kommunikation med det internationella forskarsamhället och med industrin. Mål 3: Främja erkännande, synlighet och medvetenhet av kvinnors vetenskapliga och tekniska prestationer i STLC. Mål 4: Främja jämställdhet i naturvetenskapliga och tekniska institutioner och organisationer i utvecklingsländerna. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 9000000 4500000 0 0 8500000 9000000 0 0 8500000 0 0 0 4500000 0 30500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Water sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Other Multisector Water Supply & Sanitation Energy Policy The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi-Donor Trust Fund continued to generate important institutional and service delivery results across the urban, water and energy sectors despite a challenging operating environment. While implementation in Gaza remained largely suspended because of conflict and access restrictions, the programme demonstrated significant progress in strengthening Palestinian institutions, improving service delivery in the West Bank, and maintaining readiness for future recovery. The results below are drawn from the FY26 Semi-Annual Report. 1. Strengthened land administration and property rights The first Real Estate Registration Project (RERP) successfully achieved its development objectives by registering 169,514 land titles and reducing the average time required to register property from 10.5 months to five months. These changes improve tenure security, increase administrative efficiency and provide a stronger foundation for municipal finance and private sector investment. The Palestinian Land Authority has strengthened its capacity to provide faster, more efficient and increasingly digital property registration services, improving how land administration is carried out. The launch of the Second Real Estate Registration Project (RERP II) ensures that these institutional improvements will continue, while introducing digital property services and modernised information systems to improve service accessibility for property owners. 2. Municipal institutions strengthened and service delivery improved The Resilient Municipal Services Project (RMSP) is progressing well, with five of six indicators on track. Municipalities have improved their capacity to deliver accountable and resilient services while preparations for a national Intergovernmental Fiscal Transfer system represent an important step toward more predictable and transparent municipal financing. Citizen satisfaction reached 93 percent, reflecting visible improvements in roads, lighting and public spaces. Municipalities have also expanded communication through digital platforms and successfully resolved 37 citizen complaints through strengthened grievance mechanisms. Thus, municipal governments are increasingly using digital communication, citizen feedback and more accountable financial management practices to improve local service delivery. 3. Water sector institutions advancing despite conflict Although major infrastructure activities in Gaza remain suspended, important institutional reforms continued in the West Bank. The Northeast Jenin Regional Water Utility was formally established, while consultations advanced for additional regional utilities. Procurement for major infrastructure under the Water Security and Resilience Programme (WSRP-1) progressed, and coordination between the Palestinian Water Authority, Water Sector Regulatory Council, National Water Company and service providers has strengthened. The National Water Company also continued its institutional transformation. Water sector institutions are increasingly coordinating planning, regulation and service delivery through regional utility models and performance-based management approaches, strengthening sector governance. 4. Energy sector institutions improving governance and renewable energy deployment The ASPIRE programme continued strengthening the institutional performance of the Palestinian energy sector despite severe implementation constraints. Medium-voltage network upgrades increased to 60.4 km, while beneficiaries served through distributed solar photovoltaic systems increased from 60 to 305. Competitive procurement for 20.6 MW of utility-scale solar generation progressed, while technical assistance supported improvements in operational performance, investment readiness and regulatory capacity. The result of this on an actors level is that the Palestinian Energy and Natural Resources Authority, the Palestinian Electricity Transmission Company and the Palestinian Electricity Regulatory Council have strengthened planning, procurement and regulatory practices, while increasingly integrating renewable energy into sector planning and implementation. 5. Advisory work influencing national policies and future investments Analytical and advisory support generated important policy-level results. The completed Solid Waste Management Roadmap informed both the Integrated Solid Waste Management Project and the Palestinian Authority's new National Solid Waste Management Strategy (20252029). Energy sector analytical work informed the design of ASPIRE Phase III, while technical support contributed to Gaza recovery planning and the Rapid Damage and Needs Assessment. The newly approved Palestinian Investment Preparation Facility will strengthen the Ministry of Finance and Planning's capacity to prepare and manage future infrastructure investments. 6. Gender equality and inclusion outcomes exceeded targets Several projects exceeded gender-related targets. Under RERP, 32.8 percent of registered property titles were issued in women's names, exceeding the target of 30 percent. RMSP achieved 60 percent satisfaction among female beneficiaries, surpassing its target, while ASPIRE reached its target of 19 percent female engineers employed in the energy sector ahead of schedule. WSRP also exceeded its target for female interns (15 compared with a target of 10). 7. Climate resilience and institutional preparedness strengthened Climate resilience remains a core feature of the PID portfolio, with 68 percent climate co-benefits across active investments, substantially exceeding the World Bank target of 45 percent. Municipalities demonstrated stronger climate planning by submitting 26 resilience project proposals, of which five were selected for implementation in areas including water, sanitation, solid waste, irrigation and stormwater management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15374-15374A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374-15374A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -3927711.0299999998 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Curate Entrepreneurship Opportunities and a Corresponding Conducive Environment Significant progress was made in identifying and promoting entrepreneurship opportunities through the implementation of the Five-Year Industry Agenda and the Manufacturing for Manufacturing initiative. Feasibility studies and value chain analyses identified viable entrepreneurial opportunities in sectors such as enzymes, gelatin, glucose production, and cotton farm-gate ginning, creating pathways for local enterprise development and import substitution. CZI strengthened the entrepreneurship ecosystem by launching the Entrepreneurship Ecosystem Forum, which brought together government, industry, academia, financial institutions, and start-ups to develop a coordinated national entrepreneurship agenda. This demonstrated a structured approach to identifying entrepreneurship opportunities linked to industrial demaind. Key outcomes included the establishment of a Working Party, development of a proposed Zimbabwe Start-up Act, and conceptualisation of financing mechanisms such as a Venture Fund and diaspora investment platforms. Furthermore, entrepreneurship training on the Electronic Government Procurement (EGP) System equipped SMEs with skills to access public procurement opportunities, while market linkage initiatives resulted in tangible business opportunities, including a USD 24,000 corporate gifting contract secured by a local SME through CZI's promotion programme. However, systematic reporting on outcomes such as number of enterprises supported into new markets, sustained jobs, or scaling of startups remains limited. Create a conducive business environment for manufacturing Substantial progress was achieved in improving the manufacturing operating environment through evidence-based advocacy, policy engagement, and regulatory reform initiatives. CZI successfully translated member concerns into policy action through structured engagements with government institutions and standing committees. Second-year results demonstrate clear and credible policy and regulatory outcomes, including legislative changes, institutionalisation of regulatory impact assessment, and measurable improvements in regulatory processes. These reforms are already embedded within government systems and are unlikely to be undermined by the reduced final year. A major achievement was CZI's leadership role in the development of the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and its contribution to the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan (ZIRGP), where several industry proposals were adopted, including Manufacturing for Manufacturing, local content development, and manufacturing finance initiatives. CZI championed Regulatory Impact Assessment (RIA), leading to Cabinet approval for its adoption and contributing to ongoing efforts to reduce regulatory costs, which had been identified as accounting for approximately 18% of business overheads. These interventions strengthened industry competitiveness and improved the ease of doing business for manufacturers. CZI made sustained engagements between 2023 and 2025 through monthly inflation and currency reports, the 2023 Monetary Policy submission, the 2024 National Budget on pricing distortions arising from the enforcement of an administratively determined exchange rate. This resulted in the repeal of Statutory Instrument 81A of 2024 and the introduction of a market-determined exchange rate framework under SI 34 of 2025. As these measures took effect during 2025, pricing distortions were reduced, and USD inflation began to ease. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership, connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade which provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. However, progress has remained largely preparatory, focusing on dialogue, and exploration of potential financing mechanisms. Financing outcomes require extended time horizons to allow for pipeline development, due diligence, risk allocation, and deal closure. With the reduced timeline in 2026, CZI might end up with clearer financing concepts, and strengthened relationships, but without completed greenfield projects. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups CZI has made credible progress in integrating sustainability considerations into research, policy discourse, and institutional forums, and in building awareness around green industrialization. Research outputs focused on climate finance, green industrialization, green jobs, and skills development, providing evidence-based frameworks to support sustainable manufacturing growth. The Sustainable Business Committee promoted initiatives on energy efficiency, climate action, circular economy practices, waste management, and sustainability regulation. The Strategic Intelligence Forum further strengthened awareness of sustainability as a competitiveness driver by incorporating dedicated discussions on sustainability, digital transformation, and future-ready business models. Additionally, engagement with development partners and institutions on climate-related initiatives contributed to the development of policy and investment frameworks that support the gradual integration of sustainability principles into start-up and manufacturing ecosystems. These are important foundational steps and are likely to be further consolidated by the end of the project. However, applied outcomes such as start-up level climate modelling, phased transition pathways, or implementation of green manufacturing pilots require time for design, testing, and enterprise adoption and results for these might remain limited due to reduced implementation time for the final year. Financial and Audit Report The financial statements for 2025 were prepared in a way to mirror the approved budget allowing for direct comparison using accrual basis and they were signed by the management. The closing balance from 2024 matched the opening balances for 2025. CZI does not forward funds to third parties and funds were used for CZI core activities. CZI received SEK 8 000 000 during the reporting period which translated to $858 537 and cumulatively they had available funds for 2025 amounting to US$ 1 545 581. They incurred expenditures amounting to US$ 1 022 964 and had a cash balance of US$ 522 617 as per bank balance. The bank balance agreed with financial information as presented by CZI. They rolled over US$ 93 260 into the 2026 budget and were factored in the revised budget. The independent audit report provided an opinion stating that the financial statements presented a true and fair view of the financial position of the CZI core support for the year ending December 31, 2025. Lessons Learned -Evidence-based advocacy is more effective when grounded in member experiences and supported by credible research. CZI was able to convert firm-level challenges into actionable policy recommendations such as the adoption of Regulatory Impact Assessment (RIA), inclusion of industry priorities in national planning processes, and uptake of proposals within the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan. -Entrepreneurship development requires a coordinated ecosystem rather than isolated interventions. The discussions around the proposed Start-up Act, Venture Fund, and Zimbabwe Integrated Entrepreneurship and Startup (ZIES) Framework demonstrated that sustainable enterprise growth is best supported through coordinated ecosystem approaches that address policy, financing, market access, and capacity-building simultaneously. Adaptations Made by CZI -Transition from traditional advocacy to a policy partnership model with government: CZI adapted its approach from being primarily a stakeholder consulted on policy issues to becoming an active policy development partner through its leadership role in developing the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and the signing of a Memorandum of Understanding with the Ministry of Industry and Commerce. This adaptation enabled deeper engagement in policy formulation and increased the uptake of industry recommendations within government programmes and strategies. -Expansion of institutional capacity and creation of specialized platforms to address emerging priorities. CZI adapted by strengthening its internal technical capacity and creating new specialized platforms due to the evolving needs of the industry. The Industrial and Economic Research Unit was expanded from five to eight economists, including three PhD-level researchers, resulting in a significant increase in research outputs. In addition, CZI established the Trade and Regulatory Affairs Desk, introduced the DigiTech and AI for Business Initiative, and expanded sustainability-focused programming. These enabled CZI to address emerging issues such as digital transformation, artificial intelligence, climate finance, export readiness, and regulatory reform while remaining responsive to member needs. Conclusion CZI continues to demonstrate strong institutional capacity, sound financial management, and a credible role as a policy convener and ecosystem builder within Zimbabwes manufacturing and entrepreneurship landscape. The year 2025 showed progress towards CZI positioning and strengthening demonstrated by: Influence through participation in structured policy formulation processes Opinion and Knowledge Leadership through the shaping of industrial discourse and reform direction. Legitimacy through formal recognition within national and sectoral platforms. Credibility through the expansion and external utilisation of research outputs. Relevance through alignment with real-time industrial constraints Effectiveness through measurable outputs and policy uptake. Key recommendations going forward include: -CZI to demonstrate concrete financial mobilisation results for off-taker-backed and greenfield manufacturing projects, including deal volumes and capital leveraged. -CZI to have a clearer translation of systemic reforms into measurable enterprise-level results, particularly for SMEs and green start-ups . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Swedish International Development Cooperation Agency CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 2800000 0 0 0 0 0 0 0 0 2800000 8000000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 23300000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 12500000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 8000000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 2800000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101302.9 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15440 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida provided core support to INSOs intervention in Afghanistan between April 2022 and March 2025. INSOs reporting on achieved results focused on output targets and INSO reported that the output targets set for the first and second Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 2 (8) year of implementation were met and that the output targets set for the last year of implementation were partially met, since INSOs operations in Afghanistan were suspended by the General Directorate of Intelligence (GDI) of the Islamic Emirate of Afghanistan (IEA) in September 2024. The project implementation in the last year was therefore limited to six months in total. INSO Afghanistan's core purpose was to support nongovernmental organisations (NGOs) with security analysis, information and capacity development. INSO had 287 NGOs registered to receive services as of January 2022. When INSOs operation in Afghanistan was suspended in September 2024, there were 221 NGOs registered. INSO explained that the decrease in the number of registered NGOs during the grant period was due to the removal of inactive NGOs in their register during the grant. Inactive NGOs were organisations that had not updated their profile in INSOs register in the last twelve months. INSO also stated that the decrease could be due to the cease of operations of some NGOs during the grant period. 38% of the registered NGOs were local and the rest were international NGOs. INSO explained that the difference in registration rate between national and international organisations in Afghanistan could be due to two reasons. The first being the eligibility requirements to register for the services, to ensure that the information provided by INSO was used exclusively for humanitarian purposes, and the difficulties for some communitybased local NGOs to meet these requirements. Language barriers might also have played a role, since all reports were published in English and not in Persian or Pashto, because of safety reasons. INSO deemed that publication of reports in local languages would have increased the risk of reports being unduly distributed to other types of actors, defying their intended purpose and potentially negatively impacting both INSOs and the registered organisations access. INSO however considered this barrier as limited, since a majority of the training sessions was conducted in local languages (198 out of 221 training sessions conducted from April 2022 to September 2024), as well as most inperson meetings, depending on the organisations needs. Around 9% of the participants in INSOs trainings worked at local NGOs. Sida identified a severely limited operating space to implement safety and security trainings for women in Afghanistan as one of the risks in the contribution, due to the de facto authorities aggressions towards women. 15% of the participants in INSOs inperson and online trainings between April 2022 and September 2024 were women. By providing online trainings, INSO managed to increase the outreach to women, particularly to female workers employed by local NGOs. In 2023, the number of female training participants more than doubled as compared to 2022, despite the de facto authorities ban on female workers in December 2022, prohibiting them from working with local and international NGOs. INSO provided training sessions delivered by nationally Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 3 (8) recruited female training officers which included personal safety and security trainings designed specifically for national female NGO staff. In 2023, INSO conducted two such inperson sessions, along with online trainings tailored to the needs and concerns of Afghan women working in the humanitarian sector. However, INSO reported that the online delivery modality was not suitable to all types of training courses and that it was only possible to offer the training on introduction to safety and security online, which was the training with the highest percentage of female participants. Women participated in 78 out of the 221 trainings held during the grant period and some types of trainings had no female participants at all. INSO also occasionally conducted ad hoc security roundtable meetings, where issues related to womens rights and their impact on the safety and security of female NGO staff were discussed. These sessions sought to contextualise risks specific to female aid workers within the broader security environment. When it comes to higher level objectives in the theory of change, there was one expected result of INSOs intervention in Afghanistan set beyond the outputs Humanitarian organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and highquality safety services that help them plan, operate, and deliver aid more safely. The indicator and target for this overall objective was More than 70% of NGO respondents agree that INSO services help them plan, operate and deliver aid more safely. INSO included a question in a survey sent on two occasions during the grant period to NGOs who participated in INSOs services on whether the organisations agreed with the statement "INSO services help my organisation deliver projects more safely to measure the overall objective. 96% of the consulted organisations responded that they agree or strongly agree with the statement in 2023, and 95% of respondents replied the same in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15440-15440A0101 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 0 0 0 0 6117400 0 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440-15440A0102 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 5000000 5000000 0 0 0 6117400 11117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SAIIAs performance over the year reflects an organisation that has delivered and achieved meaningful outcomes across all four thematic areas. Throughout 2025, SAIIA demonstrated its continued relevance and influence in African policy spaces, strengthening its role as a trusted partner to governments, regional bodies, civil society and youth constituencies. Under Theme 1: African Governance, Democracy and Human Rights in the Digital Age, SAIIA made notable progress in deepening civic participation, particularly among young people and women. The Youth Submission to the African Peer Review Mechanism (APRM) in South Africa stands out as a key achievement. This initiative not only empowered young participants and equipped them with governancerelated skills, but also successfully positioned youth voices within national governance processes. The initiative served as a model for how civil society can meaningfully influence continental governance mechanisms. Work under Theme 2: Sustainable and Just Climate Transitions continued to elevate SAIIA as a technical leader in climate policy. The organisation contributed directly to the African Unions Climate Change and Resilient Development Strategy and supported regional bodies such as IGAD in strengthening their adaptation frameworks. At national level, SAIIA informed South Africas work on ecosystembased coastal and marine adaptation. These contributions ensured that key regional and continental climate policies were grounded in robust evidence and better aligned with African priorities for resilience and sustainability. Despite facing staff turnover, Theme 3: African Economic Resilience and Inclusion generated important outputs that influenced policy thinking on vulnerability and economic inclusion. The development of the Social Vulnerability Index and new climateeconomic indices attracted interest from institutions such as UNECA and helped deepen understanding of socioeconomic resilience across the continent. SAIIA also supported the ongoing implementation and monitoring mechanisms of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA), contributing analytical tools that strengthened how progress is assessed and reported. Notable achievements were also from Theme 4: African Agency and International Relations, where SAIIA played a central role in shaping South Africas 2025 G20 Presidency. Its appointment as a colead of the G20 Think 20 (T20) process marked a significant milestone, elevating SAIIAs influence within global governance spaces. The organisations extensive media engagementover 260 appearances, exceeded targetsamplified African perspectives on global issues and strengthened SAIIAs international visibility. Its alignment with South African government departments and African diplomatic communities further reinforced the Institutes credibility as a policy thought leader. Across all themes, SAIIA maintained its reputation for delivering highquality, evidencebased research while strengthening partnerships and expanding its reach. Challenges remain, particularly around internal capacity, sustainable funding and the need for more consistent crossprogramme collaboration. Yet the progress made this year demonstrates SAIIAs ability to adapt, innovate and lead within an increasingly complex policy environment. In conclusion, SAIIAs performance over the year reflects a strong and resilient organisation that continues to shape policy conversations at national, regional and global levels. The outcomes achieved across each theme illustrate not only the depth of SAIIAs expertise but also its commitment to advancing a more informed, equitable and sustainable future for Africa. Key recommendations from the mid-term evaluation include strengthening engagement across the full policy cycle, enhancing collaboration with the private sector, leveraging SAIIAs G20 leadership experience, narrowing the thematic focus to align with internal capacity, clarifying partnership criteria, investing in dedicated proposal-development resources, improving monitoring and evaluation systems, and expanding consultancy services. Overall, SAIIA is assessed as a highly credible and influential African think tank that has delivered substantial value during the 2021-2025 period. Sustained impact will depend on strengthening internal systems, sharpening strategic priorities, and diversifying funding in a sustainable manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15441-15441A0101 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441-15441A0102 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9750000 9250000 9250000 0 6000000 4000000 0 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 9250000 0 500000 0 0 0 34250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 500000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15454 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15454-15454A0101 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 64800 0 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15454-15454A0201 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208000 208000 0 208000 SIS/Swedish Standards Institute 208000 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15456 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Public finance management (PFM) Financial policy and administrative management Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Examples of results under this first phase of the MDTTF were the following (as of March 2024): Pillar 1: Capacity Building Activity 1: Building Sustainable Capacity for PFM and Procurement Reforms Analytical studies and delivery of capacity building to the Parliamentary Committee on Finance and Economic Planning (CFEP) contributing to the budget being approved one month sooner than in the last financial year. Activity 2. Strengthening Macroeconomic Management and Macroeconomic Statistics Generation capacity Drafting and launch of World Bank flagship diagnostics for South Sudan: The South Sudan Economic Monitor and to four technical notes that inform Public Finance Review in South Sudan. The grant has improved the capacity of the South Sudan National Bureau of Statistics around the Consumer Price Index (CPI) including data compilation, index computation procedures involved using price data, and reporting of the CPI statistics. Activity 3: Strengthening the Capacity of the Bank of South Sudan Delivery of (1) Basel Core Principles (BCP) Assessment, and (2) Stocktaking report on Microfinance and Insurance Sectors. Both diagnostics informing preparatory work on World Bank Financial Sector pipeline projects as well as sector analysis that will provide the basis for making recommendations to the Government of South Sudan on specific financial sector policy reforms. Activity 6: Building Water Security and Resilience to Climate Shocks Support to the Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI) for the development of design and technical standards aimed at enhancing the resilience of water infrastructure, and thorough review of the Terms of Reference to provide recommendations to the Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI) for flood control structures. Pillar 2: Enabling environment Activity 3: Resilient and Inclusive Cities Initial data collection and analysis to prepare a series of background papers that will culminate in a comprehensive report. These papers will guide the MDTTF teams work on strengthening of government capacity and understanding of the role of cities, including strengthened urban resilience against various shocks. Activity 4: The Political Economy Analysis of the Livestock Sector in South Sudan Production of an analytical study to identify opportunities and challenges within the livestock sector, including political, cultural, and conflict related barriers. This study will underpin a planned policy review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15456-15456A0101 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 -0.0000000019 0 0 0 0 30000000 0 27000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 27000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15456-15456A0102 Sweden Sida intends to support the implementation of a World Bank led Multi-Donor Transition Trust Fund (MDTTF) in South Sudan.The objective of the fund is to provide funding to support state building through institutional capacity building and creating an enabling environment for inclusive economic growth. The MDTTF will also serve as a platform for policy dialogue between the Government of South Sudan (GoSS) and development partners on key reform priorities to further advance economic development in the country. Development objectives include 1) create foundations for institution building and strengthen governance at national, state and local level to enhance government accountability and build civilian confidence in the state, and 2) improve transparency of economic governance and quality of data provision and enhance policy/regulatory climate for private investment, women’s empowerment and financial inclusion, are linked to the longer term objectives, namely sustainable development and durable peace. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy marker: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). Insatsen omfattar stöd till en ny VB-ledd Trust Fund. Syftet med fonden är att bidra till statsbyggande genom institutionell kapacitetsuppbyggnad samt bidra till skapandet av en gynnsam miljö för ekonomisk utveckling i landet. Fonden ska också fungera som plattform för politisk dialog mellan Sydsudans regering och utvecklingspartners om viktiga reformprioriteringar för att främja den ekonomiska utvecklingen i landet. Insatsen har följande övergripande huvudmål: 1) att skapa en grund för statsbyggande och stärka styrningen på nationell och lokal nivå för att förbättra statens ägarskap och ansvarstagande samt bygga upp civilsamhällets förtroende för staten; 2) att förbättra transparens och insyn i offentlig ekonomisk styrning, förbättra kvalitet på tillhandahållandet av information samt förbättra policy/regelverket för privata investeringar, kvinnors egenmakt och finansiell inkludering, kopplat till hållbar utveckling och varaktig fred. Sector: 15111 - Public financial management (PFM), 24010 - Financial policy and administrative management, Policy markers: Democracy and Human Rights (2 - Principal objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective). The objective of the South Sudan Multi Donor Transition Trust Fund (MDTTF) is to provide targeted funding to support institutional capacity building and create an enabling environment for strong, inclusive economic growth, and to serve as a platform for coherent policy dialogue between Government of South Sudan (GoSS) and development partners on reform priorities. The MDTTF seeks to pursue these objectives by channeling resources towards specific technical assistance and analytical activities that do not currently receive, or have a pathway for receiving, financing from alternative sources including IDA project financing. The outcomes of the MDTTF is expected to contribute to better governance, strengthen the social contract between civilians and the state, and lay the foundations for durable peace and sustainable development, which is in line with Sida's priorities in South Sudan. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -17068879 0 -17068879 0 -17068879 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -17068879.2600000016 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Despite challenging centre-autonomy dynamics, key stakeholders remained committed to the dialogue platform throughout the year supported by multiple public declarations to continue the dialogue in order to identify solutions to emerging issues. This commitment, however, faced a setback in December 2023 when the participation of PAG members in the dialogue process was suspended. Nevertheless, at the technical level, the project made substantial progress in contributing to the sustainability of the dialogue platform and enhancing processes within and between the institutions, establishing a strong foundation for the parliamentary working group to be convened and supported by the secretariats. Additionally, the project successfully revitalized the channel of communication and dialogue between the Ministry of Education and the Gagauzia Department of Education and identified some short-term needs and long-term priorities for joint agenda, in spite of the deteriorating political situation and strained centreautonomy relations during the year. Moreover, the EU Report on Moldovas progress towards the EU accession process featured the results of the dialogue process facilitated by CMI as one of the governments achievements (the importance of the improved consultation mechanism between Chisinau and Comrat adopted by the Parliament in December 2022 and Peoples Assembly of Gagauzia in 2023). OBJECTIVE 1: INCREASING TRUST AND CONFIDENCE BETWEEN THE KEY PARLIAMENTARY ACTORS IN CHISINAU AND COMRAT SO THAT THEY CAN CONSTRUCTIVELY ENGAGE IN DIALOGUE TO RESOLVE SHORT-TERM AND LONG-TERM ISSUES RELATED TO THE GAGAUZ AUTONOMY During the reporting period there was the decrease in trust between Chisinau and Comrat, generated by the governing partys initiative to amend the Fiscal Code regulating the amendment of the mechanism for VAT reimbursements for local businesses that would be paid from the autonomys budget (prior to that VAT reimbursements were paid from the national budget). The initiative triggered multiple debates, invalidating previously made centre-autonomy financial arrangements and further deteriorated trust and relations between Chisinau and Comrat. In spite of the fact that this culminated with the Comrat sub-group stepping out of the parliamentary dialogue process in December 2023, CMI through shuttle diplomacy and regular informal engagements managed to prevent on multiple occasions throughout the year suspension declaration of PAG, and Comrat would adopt a public statement on the commitment to dialogue and the need to continue the cooperation with the central authorities. Moreover, through CMI facilitation the group managed to establish the list of priorities for 2023, mandated the legal Expert Group to work on the prioritized legal initiatives, and approved a number of joint decisions. CMI continued working at the technical level, had regular engagements with key stakeholders, mediating between the sides to prevent escalations and maintain the dialogue process at the informal level. OBJECTIVE 2: ENHANCING AGENCY OF KEY PARLIAMENTARY ACTORS AND INSTITUTIONS TO EFFECTIVELY IMPLEMENT CONSTRUCTIVE AND SUBSTANTIVE ENGAGEMENT ON AUTONOMY ISSUES TO ENSURE THE SUSTAINABILITY OF CENTRE-AUTONOMY DIALOGUE. Through concerted efforts and strategic interventions, tangible outcomes were realized, mirroring the commitment of the CMI to facilitating an inclusive and effective dialogue process. By providing technical assistance and fostering a conducive environment for dialogue, CMI played a pivotal role in identifying pressing priorities for the dialogue process and addressing them through collaborative initiatives. In this regard, the team has consulted and started the implementation of the previously elaborated Sustainability Plan, which is essential to formalise the activity of the Parliamentary Working Group on Gagauzia and develop the institutional framework to support the PWG. Recognizing the importance of and value of CMIs expertise and capacity-building activities, stakeholders expressed a need for additional support, which CMI delivered through its Expert Group and events. Capacity-building workshops organized in partnership with Eurac Research and Aaland Islands Peace Institute further enriched the knowledge base of key actors, enabling them to navigate autonomy issues more effectively. From facilitating dialogue sessions to conducting capacity-building workshops and forging partnerships for knowledge dissemination, the efforts undertaken reflect a commitment to fostering a more informed and effective discourse on autonomy issues. The presentation and discussion of analytical reports on institutional and procedural arrangements, contextualized within the local landscape and informed by international practices, served as invaluable resources for informed decision-making and policy formulation. Also, should be mentioned the role of the Expert Group (EG) that developed several important documents approved by the PWG as well as developed several documents aimed to develop the capacities of the Secretariat of the PAG. OBJECTIVE 3: STRENGTHENING BROADER POLITICAL SUPPORT FOR THE DIALOGUE BETWEEN CHISINAU AND COMRAT ON LEGISLATIVE AND POLICY ISSUES TO ENSURE EFFECTIVENESS AND SUSTAINABILITY OF CENTREAUTONOMY DIALOGUE During the reporting period, CMI continued regular engagement with key local stakeholders (Speaker of the Parliament, Chairperson and members of the Peoples Assembly of Gagauzia, Gagauzia Executive Committee members, ministries, political parties representatives etc) and international stakeholders and representatives of diplomatic missions (Sweden, Finland, Turkey, Romania, US, Germany, the EU Delegation, OSCE, HCNM, UN etc.) for briefings and validation of the dialogue process, mediation between the parts considering the deterioration of relations between Chisinau and Comrat, and approaches to the institutionalization of the parliamentary dialogue platform. CMI also continued regular informal and formal engagement with broader group of key actors both in Chisinau and Comrat (civil society, academia, expert community, journalists) on dialogue platform and in order to ensure sustainable raise of awareness on autonomy related issues. During the reporting period, CMI continued its ongoing and strategic communication on the process to increase and maintain visibility and transparency of the dialogue process as well as the project related activities through press releases, news items and social media posts. Activities with the involvement of the Parliament and PAG representatives and academia partners were distributed by their websites www.parlament.md, www.halktoplushu.md, www.frispa.md, www.kdu.md and social media platforms. Moldova's unstable political context presented a constant challenge for uninterrupted political dialogue around autonomy issues. This continually affected CMIs work with the parliamentary dialogue and political stakeholders during the reporting period, as well as, creating obstacles in the work with the executive branch. While the considerable investment of resources in confidence building and dialogue facilitation at the parliamentary level have resulted in a sustainable process which remains relevant despite various political crisis and challenges, elections and deteriorations in centre-autonomy relations require intensive engagement with the members of the PWG and capacity building efforts in order to deliver permanent constructive dialogue. Insufficient capacities and expertise can significantly hinder the successful execution of the project. In particular, when it comes to autonomy at the regional or local level, various demographic challenges can exacerbate these issues. Factors like internal migration and immigration can strain the available resources and lead to a constant turnover of personnel. Additionally, socio-economic problems, such as low salaries for public servants, can make it difficult to attract and retain qualified professionals. This high turnover and increased workload on existing employees can further impede project implementation. Furthermore, a lack of understanding regarding the dynamics between central and autonomy can create confusion and obstacles, making it crucial to address these issues comprehensively to ensure the success of any project in such contexts. Transfer of ownership to local stakeholders of the CMI-led processes at early stages, proved to be efficient. The involvement of key stakeholders in the consultation process during the development of the sustainability plan for the dialogue platform has proven to be highly effective. This approach ensures that stakeholders take ownership of the process and are actively engaged in its implementation, resulting in a more sustainable and inclusive outcome. Furthermore, participants in the dialogue process have successfully established direct channels of communication, even reaching out to their counterparts without the need for CMI's facilitation. This development is particularly promising as it signifies the establishment of trust-worthy relations, particularly at the technical level, when politics are not involved, fostering a conducive environment for constructive dialogue and collaboration. There is need for stronger cooperation at technical level between the ministries and Gagauzia Executive Committee to avoid cooperation gaps after governmental reshuffles or deterioration of the political situation. The appointment of the new minister of education, for instance, and nomination of the new members of executive committee of Gagauzia as the aftermath of the Gagauz Governors elections, practically interrupted communication between the two institutions, established previously through CMI process. CMI strongly advocated for appointment of a person focal point on Gagauzia to re-establish channels of communication and continue thematic work in the field. Update 2023 results: Introduction: Political Context and Project Environment The project was implemented against a backdrop of significant political shifts in Moldova, particularly in Gagauzia. The outcome of the Governor's elections in spring 2023, which saw a candidate linked to the outlawed Shor party emerge victorious, led to contentious measures by the central authorities. These included changes to fiscal policies and administrative practices that directly affected the autonomys financial arrangements and participation in decision-making. In this challenging political climate, marked by deteriorating centre-autonomy relations and heightened public scrutiny, the project not only continued its planned interventions but also had to adapt its strategies to navigate unforeseen setbacks. Expected Results - The project successfully increased trust among key parliamentary actors between Chisinau and Comrat. For example, survey results showed a reduction in distrust from 25% to 6%, and trust improved by about 20%. - Over 80 individual meetings, 10 informal dialogue sessions, and three formal meetings were conducted to maintain dialogue and set shared priorities. - Capacity-building initiatives were effectively delivered through 18 Expert Group meetings and several thematic workshops focusing on negotiation skills and legal analyses, resulting in the development of nine technical proposals. - The implementation of a Sustainability Plan provided a clear framework for the ongoing operation of the Parliamentary Working Group, ensuring a more robust institutional dialogue process. - Expected outcomes included the adoption of joint decisions such as establishing a translation bureau for normative acts and recommendations for specialized courses in law-making in both Romanian and Gagauz. - These measures were designed to formalize the dialogue process and strengthen institutional cooperation between central and autonomous authorities. Unexpected Outcomes - Despite initial progress, an unexpected setback occurred when the Peoples Assembly of Gagauzia suspended its participation in December 2023 due to fiscal and administrative controversies. - However, proactive shuttle diplomacy and informal engagements enabled the project to sustain dialogue and mitigate the impact of this disruption. - The political turbulence led to broader public engagement than initially anticipated. Public lectures, round tables, and discussion clubs attracted over 260 participants, and public events reached audiences of more than 150 people. - Extensive media outreach through press releases, newsletters, and social media significantly raised the projects profile both nationally and internationally, with recognition in key reports like the EU progress review on Moldovas accession process. - The need to operate under a more volatile political environment spurred innovative approaches. Despite setbacks, the project generated concrete outputs, including new procedural documents and legal recommendations, which strengthened the dialogue process. - The adaptive measures taken during the crisis underscored the projects resilience and capacity to turn challenges into opportunities for institutional learning and improved inter-institutional cooperation. These examples demonstrate that while many of the anticipated outcomes, such as increased trust, enhanced capacity, and institutional strengthening, were achieved, the project also encountered unforeseen challenges that required strategic adaptations in a rapidly evolving political context. Update 2024 results: Throughout the reporting period, the project demonstrated resilience and adaptability in achieving significant results across all three objectives, despite the suspension of formal dialogue and broader political challenges. A key expected outcome was the continued facilitation of dialogue between Chisinau and Comrat, which, although disrupted at the formal level, was maintained through over 100 individual consultations and three informal meetings, including the high-level "Ankara process." These efforts helped preserve institutional relationships and laid the groundwork for potential restoration of the Parliamentary Working Group (PWG) in 2025. At the technical level, the project successfully advanced institutional development. The Expert Group, mandated by the PWG, developed seven key procedural and legal documents, several of which were adopted by the Peoples Assembly of Gagauzia. These outputs addressed regulatory gaps and enhanced the procedural clarity and functionality of both the PWG and the Peoples Assembly, in line with the projects goals of institutionalizing the dialogue mechanism. In the field of education, tangible progress was achieved through sustained engagement between the Ministry of Education and Gagauzias Department of Education. The approval of the Multilingual Education (MLE) concept by ministerial order and the subsequent development of an implementation framework marked a major milestone. The project facilitated 50 meetings on education-related matters, supported technical documentation and policy analyses, and organized a study visit to South Tyrol that inspired further government commitment to multilingual education. Capacity-building efforts also met and exceeded expectations. A new professional development course on multi-level governance was developed in partnership with the Institute for Public Administration (IPA), digitized, and integrated into the IPA e-learning platform. By year-end, 286 civil servants had enrolled, with 65 completing the coursean indication of strong demand and relevance. A Training of Trainers session and several academic workshops helped embed the content into national education institutions, promoting long-term sustainability and broader impact. On the communication front, the Gagauzia 30 Years of Autonomy campaign represented both an expected outreach activity and an unexpectedly high-impact achievement. With over one million estimated TV and media impressions and distribution of multilingual publications, videos, and podcasts, the campaign raised national awareness about the history, culture, and significance of Gagauz autonomy. It also fostered social cohesion by promoting inclusive narratives and countering divisive rhetoric. Unexpectedly, the project also emerged as a stabilizing actor during a politically sensitive period. As the influence of the Shor-affiliated party grew in Gagauzia fueling mistrust and undermining central-autonomy relations the project played a quiet but essential role in maintaining communication channels and providing a neutral space for dialogue. It was notably recognized for this role at the Unity in Diversity Gala, where the project team was awarded for its contribution to promoting interethnic dialogue and social cohesion. Update 2025 results: During the reporting period, the project continued to deliver tangible results toward its overall objective of sustaining dialogue between the central authorities in Chiinu and the autonomous region of Gagauzia, even amid a highly challenging political and regional context. The results span institutional, policy, civic, educational, and social dimensions. Expected results achieved: Sustained Dialogue and Trust-Building Although the formal Parliamentary Working Group (PWG) remained inactive, the project successfully maintained communication between Chiinu and Comrat through informal dialogue and shuttle diplomacy. Over 80 consultations with parliamentary actors, secretariats, and government representatives ensured continuity of engagement. A study visit to Finland and the Åland Islands allowed participants from both sides to explore models of centralautonomy cooperation, resulting in renewed recognition of the need for formal dialogue and strengthening mutual understanding. Institutional Capacity and Governance The Expert Group (EG) convened and facilitated by the project produced technical and legal analyses, contributing to the preparation of draft regulatory documents for the future functioning of the PWG. Key outputs included a revised draft law for establishing a Secretary General in the Peoples Assembly of Gagauzia, comparative analyses on European autonomy practices, and a structured draft of the Socio-Economic Development Action Plan for Gagauzia (20252027). These instruments created a foundation for sustainable governance and future institutional engagement. Policy Development and EU Alignment The project delivered significant expected policy results, particularly supporting Moldovas alignment with the EU acquis: - Approval of the National Action Plan for Multilingual Education (20252030), institutionalizing multilingual education in line with EU standards on minority rights and inclusive education. - Launch of the National Centre for Multilingual Education at Ion Creang State Pedagogical University, providing a permanent platform for teacher training, research, innovation, and networking with European educational institutions. - Strengthened administrative capacity of local authorities through training on multi-level governance and administrative-territorial organization, reaching 119 civil servants across Moldova, including local officials in Gagauzia. Civil Society Participation and Transparency The Platform for Civic Dialogue was established as a structured and inclusive forum, enabling civil society to provide evidence-based inputs into regional policymaking. This represented a concrete institutional mechanism for participatory governance and transparency, aligning with EU requirements for civil society inclusion in policymaking. Gender Equality and Womens Participation Through a series of scoping visits, participatory round tables, and multi-stakeholder workshops, the project advanced the Women, Peace and Security (WPS) agenda. Twenty-nine women leaders from civil society, education, business, and local authorities participated in structured dialogue, resulting in co-produced priorities and recommendations to strengthen womens agency in decision-making. These activities reinforced gender mainstreaming across the project and created tangible local ownership of WPS initiatives. Unexpected results achieved: Enhanced Public Awareness of Gagauzia Autonomy The projects communication efforts, particularly the campaign Gagauzia 30 Years of Autonomy, reached an estimated 450,000 viewers, exceeding initial expectations. The campaign included media partnerships, documentaries, public events, and exhibitions, effectively raising national and local awareness about Gagauz culture, history, and autonomy. This high visibility strengthened societal understanding of autonomy issues and created indirect support for dialogue processes. Operationalization of Policy Reforms Beyond Initial Scope The National Action Plan for Multilingual Education became a fully operational policy earlier than anticipated due to active engagement with the Ministry of Education, the Department of Education of Gagauzia, and Ion Creanga State Pedagogical University. The launch of a permanent National Centre for Multilingual Education was an unplanned but highly impactful outcome, ensuring continuity of teacher training and policy implementation for years to come. Cross-Sectoral Engagement on Autonomy Issues Unexpectedly, the project successfully engaged actors beyond formal political institutions. Academia, media, and civil society representatives actively participated in trainings and platforms, enhancing broader understanding of multi-level governance and autonomy issues. This wider engagement created new opportunities for evidence-based dialogue, reducing overreliance on formal political channels. Local Ownership and Capacity for Dialogue The Women, Peace and Security initiatives and the Platform for Civic Dialogue unexpectedly fostered strong local ownership, with participants demonstrating readiness to take forward recommendations and monitor policy implementation independently. This outcome went beyond the expected strengthening of technical capacities and created tangible community-level mechanisms for ongoing engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500-15500A0101 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7373920 8028374 7775165 4605182 0 0 0 8028374 7373920 4605182 0 7775165 27782641 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7373920 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8028374 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7775165 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 4605182 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500-15500A0102 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12608005 12608005 0 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500000 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The IR Garment Sector project demonstrated good achievements towards reaching results at factory level or even exceeding some targets, while less visible results can be observed at national and regional level. The impact of the project was more pronounced at the enterprise level than either at regional or national levels. One reason for this result appears to be the nature of the project activities planned at the different levels. Whereas the activities at the enterprise level were relatively more concrete as they were based on identified gaps, the targets at the regional and national levels were more difficult to achieve because of circumstances beyond the control of the project i.e.(staff turnover, shortage of staff and budget constraints) that hindered smooth implementation of the project plans. At the enterprise level, the project has impacted the beneficiaries positively through its capacity building activities (mainly training) in terms of their awareness (e.g., about their rights and obligations and family planning), knowledge (about OSH as assessed before and after the training), skills (of developing policies independently and conducting risk assessment), and attitudes (toward wise use of time or time management, saving money, working overtime and using personal protection equipment). In sum, the capacity building activities appeared to have impacted a large number of employees. Impacts were reported more by factory workers than by the management. Besides, the impacts appeared to differ from factory to factory. Strengthening of the system (developing policies, establishing committees or departments and centers and more importantly basic trade unions) also has an impact in improving the working conditions, in decreasing the number of disputes, in increasing peaceful resolution of disputes through bipartite discussion, and in reducing the number of workplace accidents. These impacts were observed in few factories. In the majority of factories, however, the established committees were not as productive and effective as those in the other few factories and this is attributed to the weak commitment of the management. Finally, it is logical to argue that the significant decrease or complete absence of strikes, improved work ethics, and fewer workplace accidents, among other things, do impact productivity positively even though this cannot be directly observed. Besides, limited empirical data from few factories confirmed that the project activities have impacted productivity of factories positively. Examples of concrete results of the program are:  More than 24 000 workers, 12 enterprises, 1300 officials, 421 trade unions leaders and 200 labour inspectors have been directly targeted and reached during the project. Productivity has increased in several factories, working conditions including salaries have been improved, occupational safety have improved and accidents reduced. Female participation in the unions have been strengthened and disputes have been dealt with at factory level rather than at court level. The project has also been instrumental in providing studies and baselines and provide the government with strategic input in new law as well as policies, for example the new labour law and occupational safety and health policies. The intervention has worked smoothly and ILO and H&M have been good partners. Sida, ILO and H&M have meet on regular basis to discuss the progress of the project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500000-1550000001 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3734550 8265450 0 7000000 12265450 -4000000 3734550 -7000000 12000000 ILO-Assessed contributions 3734550 ILO-Assessed contributions 8265450 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-15500000-1550000002 Sweden Productive employment is the strongest link between economic growth and poverty alleviation. The aim of the project is to contribute to national development by supporting sustainable textile and garment industry. The focus will be on improved collaboration between the parties of the labour market, improved productivity, increased sallaries and improved working environment. The results will be achieved by working on three levels: i) national level focusing onpolicy development, rules and regulations, institutional capacity development, ii) sector level with special focus on capacity development of labour market- and public actors and iii) capacity development at enterprise level with the aim of improving the social dialogue including collective bargaining. The trainig will among other things, focus on the rights and obligations of employers as well as employees. This understanding of each others roles and responsibilities is fundamental in order to develop a social dialogue which builds on mutual benefits and solid long-term relations. In addition, the repressive situation in Ethiopia with a continously shrinking space for democratic actors, has limited the possibilities for the Embassy to work with democracy and Human Rights. Through the suggested programme, a new channel to strenthen democracy/HR will be developed. Produktiv sysselsättning är den viktigaste länken mellan ekonomisk tillväxt och fattigdomsminskning. Projektets syfte är att bidra till nationell utveckling genom att stödja framväxten av en hållbar textil och beklädnadsindustri. Projektet fokuserar på förbättrade realtioner bland arbetsmarknades parter, ökad produktivitet, förbättrade löner och arbetsvillkor. Resultaten skall uppnås genom en ansats som riktar sig till: i) nationell nivå med fokus på policyutveckling, regelverket, institutions- och kapacitetsutveckling för berörda aktörer, ii) sektornivå med fokus på kapacitetsutveckling av arbetsmarknadens parter samt offentliga aktörer och iii) kapacitetsutveckling på fabriksnivå av både arbetstagare och arbetsgivare i syfte att uppnå en förbättrad social dialog, inklusive kollektivavtal. Vidare har den repressiva situationen i Etiopien med ett ständigt krympande utrymme för demokratiska aktörer, begränsat ambassadens möjligheter att arbeta inom resultatområdet demorkati och mänskliga rättigheter. Genom det föreslagna projektet utvecklas en ny kanal för att stärka den demokratiska utvecklingen och rättighetsagendan. The objectives of the project/programme are to contribute to national development through improved labour relations, productivity, wages and decent working conditions in the textile and garment industry. This will be achieved through three immediate objectives;1. Conducive environment created to address challenges of building decent working conditions, sound labour relations and socially responsible manufacturing industries in the textile and garment sector.2. Improved capacity of tripartite partners for labour law enforcement, mulit-employers bargaining, improve productivity, wages, working conditions, social and labour compliance at sectorial and enterprise level.3. Capacity in place for improved labour relations, higher productivity and decent working conditions, at the participating enterprises. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 3500000 -550902 0 -550902 7500000 3500000 0 10449098 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 3500000 ILO-Assessed contributions -550901.55 ILO-Assessed contributions Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15500400 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15500400-1550040001 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 420000 0 420000 420000 Mottagarlandets regering 420000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-15500400-1550040002 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -19000 -19011.4 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15504 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 -0.0000000001 0 0 0 0 15543349 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2893349 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2106651 1800000 0 1400000 1800000 0 706651 0 0 3906651 Olof Palme International Center 706651 Olof Palme International Center 1400000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15520 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Annual Activity Report 2025 covers the full calendar year and is structured around the six thematic areas of CSO Eko-svest's Strategy Plan 2023-2027: Energy, Climate, Water Protection, Nature Protection, Active Citizenship, and Organisational Development, which corresponds to the structure agreed in the core support agreement with Sida. Each area is reported with a stated strategic goal, an "Achieved Results" section, a detailed overview of activities, and explicit sections on challenges and lessons learned. This structure supports results-based reporting and reflects an honest engagement with both successes and limitations. Water Protection The removal of two river barriers on rivers Kriva Reka and Pchinja opened 72 km of river flow: the first interventions of their kind in North Macedonia, with the Pchinja barrier reported as the largest dam removal recorded in Europe. This is a tangible, measurable change in the state of river ecosystems and corresponds directly to the strategic goal of legal and practical socioecological protection and restoration of at least three rivers. The continuation of the Bern Convention case (Mavrovo, Recommendation 211) and the Standing Committee's decision to conduct an onsite visit in 2026, together with the development and submission to the Ministry of a new ecological flow methodology subsequently applied in the valorisation study for proclaiming the locality Demir Kapija as a protected area, evidence both international leverage and technical influence on the national legal/technical basis for river management. Energy Ekosvest's smart energy planning methodology has been embedded in the draft National Energy and Climate Plan and the draft Law on Renewable Energy Sources. The Bitola local economic-social committee (municipal tripartite dialogue body) has been institutionalised by the Ministry of Energy as the official Just Transition Forum. The reduction of planned gas power plants in the 2026 Energy Project Construction Plan from three to one, against the backdrop of the organisation's analysis on gas infrastructure, is an externally verifiable outcome demonstrating a measurable shift in government planning attributable in part to Eko-svest's evidence base. Climate The draft Law on Climate Action now provides for three civil society seats on the national coordination council, including a youth representative proposed by the Climate Coalition, and supports the EU's 2050 climate neutrality commitment direct results of the organisation's advocacy. Public reach is reported at over 1 million citizens through climate action campaigns. The fact that the Law on Climate Action has not yet been adopted is openly acknowledged as a limitation on the legal and institutional implementation of measures. Nature Protection The adoption of IUCN Resolution 126 "Advancing Citizen Science to Support and Democratize Conservation," initiated and co-proposed by Eko-svest one year after joining IUCN, is a meaningful international level result. At national level, the launch of the New Law on Nature campaign supported by 15 CSOs, the near-completion of the Demir Kapija Valorisation Study, and the opening of a new branch office in Demir Kapija provided by the municipality, together represent concrete progress toward the strategic goal of establishing an effective mechanism for nature protection. Active Citizenship The establishment of a dedicated legal support sector with two in-house environmental lawyers, the launch of the Green Phone Line, and the handling of more than 40 citizen cases (with one-third resolved in the second half of the year) including in the highly publicized Zhivojno, Konjari and the Doshnica river case, represent a step change in the organisation's capacity to channel citizen complaints into institutional action. The internally developed digital tools for legal aid and problem reporting reduce dependence on external providers and align with the strategic goal of strengthening informed civic participation. Organisational Development Internal capacities have been strengthened through 30 AI training sessions, an IT infrastructure upgrade, the introduction of new sectors for legal support and communications, and structured team mentoring and coaching. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15520-15520A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 3400000 0 0 3400000 Eko-svest 3400000 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15520-15520A0102 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 1200000 3000000 0 0 0 1200000 1500000 0 2500000 1000000 9200000 Eko-svest 2500000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15522 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program is implemented in a worsening situation for gender equality and women rights .. The rise and continued presence of anti-gender movements pose obstacles in progress in gender equality, particularly by influencing public discourse and policy making. At the national level, the withdrawal of the draft Law on Gender Equality despite earlier public consultations reflected broader policy hesitance. Additionally, there are delays in implementing the new Organic Budget Law. At the local level, the influence of these movements led several municipalities to substitute the term "gender" with "sex" in official communications and programming, thereby reinforcing binary conceptualizations and challenging the integration of comprehensive gender-responsive budgeting (GRB) approaches. The 2024 European Commission Progress Report for North Macedonia underscored these challenges, and concluded that the country made no substantial progress in aligning its gender equality framework with EU acquis. It highlighted weak cross-institutional coordination, limited policy alignment, and insufficient monitoring mechanisms in the implementation of the National Strategy for Gender Equality (2022-2027). Moreover, it emphasized the sub-optimal implementation of the Istanbul Convention. Despite the above contextual setbacks, the UN Women reports on delivering significant results through the GRG program in addressing the challenges outlined in the EU Progress Report. UN Women maintains good relations with key Ministries, and with increasing number of municipal authorities that have signed MoU's for cooperation in mainstreaming gender in their local programs. Strategic partnerships with national and local institutions including the Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY), the Ministry of Finance, the State Audit Office, and 41 municipalitieswere maintained and further strengthened. The reported main results for the period include among other: - Direct contribution is made to advancing the implementation of the National Strategy for Gender Equality, by supporting cross-institutional coordination and sector-specific gender analyses, that improved policy coherence and operationalization while benefiting of the established Gender Data Platform. The Gender Data Platform is a major step forward in improving accessibility and use of gender-disaggregated statistics.This Platform contributed to enhanced visibility, coordination of gender data across sectors, improved data accessibility, and increased demand for evidence-based policy-making among national stakeholders. Firm institutionalization of the Gender Data Platform in the system, strong local ownership by SSO and regular update of the Gender Data Platform need to be ensured in the upcoming period. - An increasing number from 31 up to 41 municipalities have signed MoU for cooperation with UN Women, for implementation of gender responsive budgeting as a tool by strengthening capacities of the municipal administration and council to deliver commitments under the Law for Equal Opportunities between Women and Men, and National Strategy for Gender Equality. Further, in the MoUs is regulated to cooperate to advance gender responsive programme planning and budgeting processes at local level , to ensure citizens participation and consultation mechanisms at local level equally considering the needs of women and men etc. - The Ministry of Finance successfully finalized and adopted a by-law in gender-responsive budgeting defining the form and content of the gender responsive budget statement that need to be submitted by the institutions, published in the Official Gazette no 22, dated 3 February 2025. - A series of new gender data products were launched, including info-graphics and video explainers designed to make gender statistics more accessible and understandable to the public. One product is the publication Women and Men in North Macedonia 2025, which is assessed as a very useful tool by the donor representatives and local institutions. - To revitalize Sector Working Groups, UN Women in cooperation with the Ministry of European Affairs organized workshops for 80 participants, presenting five GAP analyses across key sectors and debating the Public Administration Reform GAP Analysis, strengthening policy alignment and institutional collaboration. Other results include: - The MSPDY advanced the operationalization of the Resource Center on Gender Responsive Policy Making and Budgeting, bolstered by continued capacity development at the central level. - Through targeted capacity-building workshops and technical support, the project strengthened institutional capacities and supported better alignment of national policies with EU gender equality standards. Over 60 state employees are trained in gender mainstreaming through four workshops, advancing gender integration into national frameworks and EU GAP III indicators. - 14 newly certified trainers from key ministries improved their knowledge and skills to champion gender mainstreaming in IPA, creating a sustainable pool of national experts. - A targeted training for 35 CSO representatives contributed to better understanding of gender mainstreaming in EU integration and equipped them with practical tools, while a guideline enhanced CSO engagement in Sector Working Groups for more inclusive policy-making. - Over 50 students from University Goce Delchev Shtip, participated at youth-focused events promoting gender equality and inclusion resulting with prepared messages by the students challenging gender stereotypes and advocating for inclusivity, aligned with EU standards. - The unexpected result was the first regional cooperative gender audit was led and finalized by the State Audit Office, reaffirming its regional leadership role in gender-responsive governance. This marks a milestone in the independent scrutiny of public spending from gender perspective. Sida assesses that the achieved results as compared to program objectives are reasonable and present a good start . However, further quality improvement, achieving sustainability of results and products institutionalization need to be in the focus for the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15522-15522A0101 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 1500000 0 0 0 0 0 0 5000000 1500000 0 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15522-15522A0102 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15525 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tunisia Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15525-15525A0101 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 24000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 15000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 9000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15525-15525A0102 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 10000000 6000000 6000000 0 7000000 7000000 0 0 7000000 4000000 0 0 6000000 0 7000000 528000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 18326000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 13090000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 12056000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1644000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1785000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2499000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 72000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15526 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15526-15526A0101 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4500000 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 4500000 22500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 18000000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15526-15526A0102 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 8750000 3750000 7500000 3750000 11500000 5000000 4000000 0 3750000 6745000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 16330000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1420000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1065000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1065000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4970000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 710000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3195000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1050000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 675000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1425000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 760000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 360000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1840000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 80000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 560000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 160000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 230000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5290000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1035000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2185000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 460000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 75000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 337500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 525000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1725000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 712500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15538 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The following are the most significant results that this project has achieved, as reported in the Final Report 2022-2024. The economic instability, insecurity, and post-earthquake physical and mental trauma are all important factors to keep in mind when assessing these results: According to the external evaluation, the program has effectively amplified women's voices within diverse platforms in Syria, indicating a significant impact on gender mainstreaming and conflict resolution. Between 2022-2024 Kvinna till Kvinnas partner organizations (POs) directly reached approximately 5,300 rightsholders (90% women and 10% men) and indirectly engaged over 49,000 individuals through initiatives and social media campaigns. About 2/3 (62%) of participants reported increased knowledge on human rights, peacebuilding, participation, gender, and womens rights topics. Through targeted activies and community initiatives, the POs fostered an environment that promotes and supports women's involvement and participation in decision-making at the community level, with 2,918 community members (men and women) engaged. 1,456 women and girls were reached with protection services. Less than half (46.5%) of women and girls who benefitted from protection services reported a positive change (behaviours, PSS wellbeing, the capacity to cope). 1,350 women participated in women's economic empowerment activities which included education and vocational empowerment and social media campagings that challenged stereotypes and perceptions, highlighting women as agents of change and progress in society. While only 18 participating women reportedly secured employment in areas such as journalism, project management and civil society, many others were able to sell products that they created at home such as clothes. KtK's POs made important and significant contributions to strengthening the gender discourse in Syria. Badael created and developed an oral history digital archive, which houses 247 oral history interviews with Syrian women in Turkey. The Syrian Female Journalist Network (SFJN9) supported Syrian media institutions in promoting gender-sensitive discourse and behavior, and in addressing the lack of Syrian women experts in media coverage. By working with media actors, the project contributed to increased gender-senstive content, improving women's representation and expanding coverage of women's rights issues. One of KtK's POs produced a film The Visual Feminist Manifesto, which was premiered at the Rotterdam International Film Festival where it was selected for the "Bright Future" category and received the Youth Jury Award. The film, based on 90 interviews with Syrian women, challenges and redefines societal norms and patriarchy within the context of Syria, Lebanon, Jordan and Palestine. KtK strengthened the capacity of 7 POs through individualized needs inventories and capacity building plans. Depending on the needs assessed in the inventories, POs were strengthened in terms of taxation, legal and compliance affairs, human resource policies, strategies and skills, feminist management and communication, procurement systems and digitalization, fundraising, outreach and networking and duty of care. Nearly all (95%) of surveyed reported that improved structures were contributing to the sustainability of the organisation KtK's partners' thematic capacities were strengthened in the areas of justice, peacebuilding and gender, women's economic empowerment, strengthening gender discourse, gender-based violoence, feminist economic approaches and others. KtK's partners advocacy efforts were amplified outside of Syria through participation in global dialogues (ie at AWID International Conference and the 8th Brussels Conference on Syria, together with the Embassy), and thorugh networking with other feminists in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15538-15538A0101 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 40000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538-15538A0102 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207536 -207536 -207536 Kvinna till Kvinna -207536 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15560 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Turkey Local government administration Government & Civil Society-general RESLOG 2 has contributed to increased capacity to create a more sustainable situation for refugees and host communities in Lebanon and Türkiye. In both countries, municipalities and unions of municipalities partnering with SALAR have shown increased capacity for data collection, which has been used for analyses leading to evidence based planning and decision making. Below are some examples of activities and results in the two countries. In Türkiye, there has been a capacity development process focused on how to handle socio-economic data within migration planning, including how to mainstream gender perspectives. Turkish municipalities that participated in the capacity development process subsequently used this for example to identify how refugee women and girls could be more fully included in the services offered at municipal level. During the course of the contribution, tools such as "migration master plans" were introduced. Migration master plans have according to SALAR's final report continued to be used by many of the Turkish municipalities and contributes to migration related objectives being included in the municipalities' strategic plans. For example, in Mersin, SALAR supported a broadened municipal migration planning process which included Syrian and Turkish civil society organisations. SALAR assessed that this had positive effects on social cohesion. During 2025, RESLOG supported capacity development for Syrian civil society organisations, through which the organisations gained increased understanding of Turkish municipalities and how they cooperate with civil society. Through RESLOG 2, SALAR saw increased cooperation between Turkish municipalities and Syrian civil society organisations. This made it easier for Turkish municipalities to reach Syrian inhabitants. SALAR assesses that RESLOG 2 has contributed to increased dialogue on migration both between municipalities and unions of municipalities in Türkiye, and with central authorities. An annual forum was created through which national and local authorities can meet to discuss migration issues. When the Union of Municipalities of Türkiye (UMT) held its first council meeting after the local elections in 2025, the new leader of UMT conveyed proposals from a policy paper on migration which had been developed within the framework of RESLOG 2, and these proposals subsequently received attention on a national level. In Lebanon, participating municipalities have gained new tools to analyse needs and implement efficient planning. More specifically, such tools are related to digitalisation, a GIS-system, the collections of socio-economic data and capacity development regarding gender related analysis. A concrete example of results was seen when two unions of municipalities received a request for information about the needs of winterization support for Syrian households in 2024. The union of municipalities that participated in RESLOG 2 could share relevant and gender disaggregated data within 24 hours. Meanwhile, the non-participating union of municipalities needed two weeks to provide the corresponding information. A further positive development is that in 2025, some of the Lebanese municipalities conducted an updated data collection exercise which included new GIS maps and satellite images. As a result of this, 69 municipalities in North Lebanon got access to a digital data package which can form a foundation for the planning of policies and concrete measures. Furthermore, within the framework of RESLOG 2, municipalities have also established units for crisis management called "First Response Teams". These include both men and women, Lebanese and Syrians, and have contributed to social cohesion within the municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15560-15560A0101 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 20000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 20000000 0 0 0 13000000 45600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 22400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15560-15560A0103 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 20000000 -4502866 0 20000000 11500000 0 -4502866 18897993.8000000007 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8099140.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3450000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8050000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1350859.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -3152006.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15562 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under 2025 har 103 projekt bedrivits, i 20 länder på 4 kontinenter. ICLD hade avsiktsförklaringar med 20 universitet och 6 kommunförbund i Afrika, Europa och Latinamerika.ICLD:s ledarskapsprogram för kvinnor hade 34 deltagare och 12 mentorer från 13 länder. ICLD har under 2025 varit verksam i: Europa: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Serbien, Ukraina. Afrika: Botswana, Ghana, Kamerun, Kenya, Malawi, Rwanda, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Asien: Filippinerna, Vietnam. Latinamerika: Colombia, Guatemala. Under perioden 2008-2025 har ICLD stöttat nätverk mellan svenska kommuner och kommuner i ICLDs prioriterade insatsländer. Nätverken samarbetar kring demokratisk resiliens (Ukraina), för jämställdhet (Colombia, Guatemala), ungdomsinflytande (Botswana, Sydafrika, Zimbabwe, Zambia), för mänskliga rättigheter (Botswana, Sydafrika, Zambia), jämlik hälsa, (Kenya, Uganda), klimatet, (Kenya, Sydafrika, Zambia, Uganda). Resultaten ligger i linje med ICLD:s förändringsteori, som syftar till att stärka lokal demokrati genom förändring på deltagar-, organisations- och samhällsnivå. I sin årsredovisning för 2025 beskrivs verksamheten i detalj samt aggregerat. I den aggregerade versionen lyfter man fram resultat som bedöms särskilt intressanta. Nedan följer några exempel: Exempelvis gällande Kalmar kommuns samarbete med den ukrainska staden Poltava inom beredskap och civilt försvar. Samarbetet fokuserar på räddningstjänst, krisberedskap och civilskydd, men omfattar även långsiktiga framtidsfrågor såsom Ukrainas närmande till EU. Inom partnerskapet mellan Region Östergötland och Uasin Gishu County, Kenya har utbildning, lokalt anpassade metoder och medborgardialog bidragit till konkreta förbättringar inom screening och tidig upptäckt av cancer. Den serbiska kommunen Vraar har som ett resultat av samarbetet med Borås kommun ökat inflytandet och delaktigheten för personer med funktionsnedsättning, genom inrättandet av ett handikappråd i Vraar, lett av kommunens vice ordförande, där representanter från nationella myndigheter, hälso- och utbildningssektorn samt ett antal funktionshinder- och frivilligorganisationer deltar. När det gäller jämställd representation i lokala beslutsfattande organ uppgår andelen kvinnor i motsvarande kommun- och regionfullmäktige inom ICLD:s partnerskapskommuner fortsatt till 31,4 procent, vilket är högre än genomsnittet för motsvarande länder enligt UN Women, där snittet uppgår till 23,4 procent. Resultatet visar att ICLD:s samarbetskommuner över lag har en högre kvinnlig representation än genomsnittet i respektive land, även om betydande utmaningar kvarstår för att uppnå jämställd representation och jämlikt inflytande i lokala beslutsprocesser. (s18 ICLD ÅR) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15562-15562A0101 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 0 0 0 12440000 0 0 0 0 0 16439000 0 12219000 0 8902000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6220000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6220000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6109500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 6109500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8219500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8219500 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4451000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4451000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15562-15562A0102 Sweden ICLD works with strengthening local democracy and decentralization in accordance with subobjective no 9 in the present results strategy covering human rights/democracy. Its line of works is focused on three distinct work streams: municipal partnership projects, ITP courses and small research projects aiming to enhance knowledge within local democracy and decentralization ICLD, International Centre for Local Democracy, med säte i Visby, Sverige, har sökt stöd från Sida för programperioden 2023-2026 med totalt belopp på 220 MSEK Den planerade insatsen är relevant i förhållande till gällande Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättstatens principer 2018-2022. Strategin understryker vikten av ökat genomslag för svenska prioriteringar för mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisk utveckling och rättstatens principer. Det övergripande målet med insatsen är att främja lokal demokrati i utvecklingsländer, genom att bland annat samla och bygga vidare på svenska kommuners och regioners långa erfarenhet och kompetens samt den forskning och kunskapsutveckling som finns i frågor som rör lokal demokrati och decentralisering som finns i ett internationellt perspektiv. Det kommunala partnerskapet bygger också på en ömsesidighet, där den svenska kommunen/regionen/länet ska dela samma utmaning som dess motsvarighet i ett utvecklingsland, och gemensamt identifiera lösningar och vägen framåt. Programstödet bedöms kunna bidra till minskad fattigdom, med avseende på en bredare definition som inbegriper brist på materiella tillgångar, inflytande, valmöjligheter och ökad social trygghet. Stärkandet generellt av institutionell kapacitet, ökat deltagande i lokala beslutsprocesser, bättre fungerande samhällsservice och/eller stärkta mekanismer för ansvarsutkrävande ses som högst relevant. ICLD (Internationellt Center för Lokal Demokrati) har funnits sedan 2008 med Sida som enda finansiär sedan dess, och var faktiskt skapat av Sida enligt ett regeringsdirektiv. ICLD är formellt en ideell organisation med säte i Visby och har sedan 2008 upparbetat en bred erfarenhet av kommunala samarbeten inom utvecklingsområdet. ICLD arbetar med att stödja partnerskap inom lokaldemokrati mellan svenska kommuner/regioner och dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer, samt erbjuda kapacitetsbyggnad genom ITP (International Training Programs) och organisera ett kunskapscentrum om lokaldemokrati. Den största delen av verksamheten såväl volymmässigt som personellt är det kommunala partnerskapen. ICLD bedöms ha en unik roll i att göra de svenska kommunerna/regionerna/länen till biståndsaktörer i samarbete med gemensamma utgångspunkter med dess motsvarigheter i ca 20 utvecklingsländer. ICLD har heller ingen direkt motsvarighet bland andra givarländer. ICLDs verksamhet kombinerar det kommunala partnerskapet även med International Training Programmes (ITP) skräddarsydda för kapacitetsbyggnad av kommunala tjänstemän och politiker samt med en forskningscentrum som finansierar forskning inom området. Denna kombination av teori och praktik är även den relativt unik och något som fått ICLD att kunna knyta till sig en välrenommerad grupp av internationella seniora forskare inom decentralisering/lokaldemokrati, som numera utgör ICLDs Advisory Group. Målet för ICLD:s verksamhet är: "Att öka medborgarinflytandet genom att stärka lokala och regionala politiskt styrda organisationer för att ge ökade möjligheter för medborgare att ha inflytande i det beslutsfattande som berör dem" och "Att i samtliga insatsländer bidra till att den lokala demokratin förstärks genom att lokala och regionala politiskt styrda organisationer som nås av ICLD:s insatser påvisar att marginaliserade grupper och ungdomar får mätbart ökat inflytande, en signifikant och mätbar ökning av kvinnor i beslutande organ och bedriver sin verksamhet på ett öppet och tydligt sätt, med möjlighet till ansvarsutkrävande." ICLD avser att uppnå resultat på deltagar (individ)nivå, organisationsnivå och samhällsnivå. Resultramverket anger att följande mål ska uppnås under insatsperioden: På individnå förväntas deltagarna i verksamheten: - "Ha förbättrat sin kunskap, attityd och praktisk tilläpning av jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande" På organisationsnivå förväntas kommuner och regioner: - "Ha stärkt sin förmåga att adressera jämlikhet, delaktighet, transparens och ansvarsutkrävande och a) ökat sin förmåga till transparent informationsdelning till medborgarna b) ökat sin förmåga att inkludera minoriteter och underrepresenterade grupper c) ökat sin förmåga att delaktiggöra medborgare och lokala organisationer." På samhällsnivå förväntas bl a) "att medborgare inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökad tillgång lokalt till jämlikhet, delaktighet, transparens och/eller ansvarsutkrävande b) att marginaliserade grupper och ungdomar inom organisationernas målgrupper i prioriterade insatsländer upplever ökat inflytande". Geografisk spridning: ICLD avser att under strategiperioden genomföra sin verksamhet i fyra regionala kluster. De regionala klustren är: Södra Afrika som omfattar Sydafrika, Botswana, Zambia och Zimbabwe Östafrika som omfattar Kenya, Tanzania och Uganda. Östeuropa som omfattar Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo och Ukraina Latinamerika som omfattar Colombia och Guatemala. Under 2023 har ICLD avvecklat verksamhet inom ramen för de kommunala partnerskapen i Georgien, Nordmakedonien, Moldavien, Indonesien, Kina, Mocambique och Namibia. Verksamhet som kommer att sluföras senast 2025 pågår fortfarande i Vietnam. Valet av länder revideras av ILCD på årlig basis utifrån fastställda kriterier. Arbetsmetoder: För att uppmå målen avser ICLD att använda sig av följande arbetsmetoder: - Kommunala partnerskap (KP): Lokala och regionala politiskt styrda organisationer i samarbetsländerna knyts samman med svenska kommuner och regioner. Tillsammans genomför parterna ett resultatinriktad projekt som syftar till att stärka den lokala demokratin i samarbetslandet. Internationella utbildningsprogram (ITP): ITP programmen syftar till att stärka kommuner och regioner i ICLD:s samarbetsländer. Detta sker genom längre utbildningsprogram inom lokal demokrati riktade till beslutsfattare och tjänstepersoner i ICLD:s samarbetsländer, med fokus på HRBA, Agenda 20230, jämställdhetsintegrering, kvinnligt ledarskap och projektplanering. Som en del av utbildningsprogrammen bedriver deltagarna förändringsprojekt och initiativ inom sina kommuner med stöd av ICLD. Inom KP-nätverken stärker ITP deltagande partnerskaps förändringsprojekt, bland annat genom att ge utbildning och råd om institutionalisering av demokrati i den egna organisationen och knyta nationella mentorer till kommunerna. Deltagare i utbildningarna väljs ut så att ICLD bidrar till att uppbyggnaden av en kritisk massa av förändringsinriktade politiker och tjänstepersoner på lokal nivå inom de kommunala partnerskapen i samarbetsländerna. Kunskapscentrum (KC): Kunskapscentrum bidrar till måluppfyllelsen genom att möjliggöra ny forskning och kunskapsutbyten mellan forskare, tjänstepersoner och politiker. Sida förde under insatsperioden 2021 och 2022 en dialog med ICLD om behovet av att bättre samordna de olika verksamhetsgrenarna. Inte minst behovet av att koppla KC närmare KP stödet på olika sätt. Från och med 2023 har ICLD därför i större utsträckning än tidigare samordnat och integrerat verksamheten inom de tre programmen "ICLD approach". Avsikten har varit att skapa tematiska nätverk som innebär att kommunala partnerskap som arbetar med samma tematik inom ett geografiskt kluster samordnar sin verksamhet och att ITP kurser och forskningsprojekt kopplas till samma geografiska kluster. Nätverksmodellen kommer enligt ICLD att innebära ett större utbyte av metoder , kunskap och erfarenheter mellan deltagande kommuner, både nord-syd, syd-syd och nord-nord. Ett pilotprojekt i östra Afrika har redan genomförts med goda resultat. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54320000 68285700 47394300 13580000 20000000 13580000 0 19000000 13580000 0 14821425 0 0 13580000 7394300 20000000 0 19000000 0 0 15464275.0000000019 170000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 13580000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 14821425 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 19000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 19000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15464275 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 20000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 20000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 7394300 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15578 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15578-15578A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 688800 75400 0 0 0 0 0 75400 0 0 0 0 0 447200 0 241600 0 764200 Sida administrative activity implemented by procured partner 447200 Sida administrative activity implemented by procured partner 241600 Sida administrative activity implemented by procured partner 75400 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15578-15578A0102 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1728876 1446354 2060570 525696 0 208000 109520 104000 219040 104000 0 99014 104000 527200 520220 180174 0 0 0 776396 1000000 219040 301600 0 29900 0 208000 5235800 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner 527200 Sida administrative activity implemented by procured partner 29900 Sida administrative activity implemented by procured partner 219040 Sida administrative activity implemented by procured partner 219040 Sida administrative activity implemented by procured partner 525696 Sida administrative activity implemented by procured partner 109520 Sida administrative activity implemented by procured partner 520220 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 301600 Sida administrative activity implemented by procured partner 99013.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner 104000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180174.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 208000 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15580 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15580-15580A0101 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239933 0 0 239933 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 239933 Sida administrative activity implemented by procured partner 239933.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 510946.9 Sida administrative activity implemented by procured partner -510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15580-15580A0102 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510947 510947 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15605 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the third year of implementation, the intervention continued to support partner Local and Regional Authorities (ETDs), with a strong focus on equipping all six entities with practical tools for good governance. Capacity developmentboth theoretical and methodologicalhas helped ETDs develop approaches to increase local revenue collection, thereby strengthening their ability to deliver essential community services. Recent Embassy missions confirmed a clear commitment from local authorities to managing public affairs for the benefit of their communities. In Kasumbalesa, Mayor André Kapampa emphasized that the project has transformed the citys urban development practices by introducing new working methods based on citizen dialogue and civil society participation during the development of the Local Development Plan (LDP) and the budget. In Likasi, Mayor Henry Mungomba has oriented his governance toward improving public services such as sanitation, thanks to project support. In Balamba, planning tools introduced by the project have now become the primary reference for local authorities, as confirmed during the June 2025 field visit. These examples illustrate growing local ownership and the relevance of the tools introduced. The copper-rich region along the Zambian border, where some ETDs operate, also increases the importance of having reliable planning and revenue mobilization systems. Result 1: Improved Local Self-Governance The project continues to support ETDs in strengthening efficiency, transparency, accountability, and coordination. Field visits, regular dialogue with SKL, and the latest annual review confirm steady progress. A key achievement has been the establishment and consolidation of working groups within each ETD. Initiated by SALAR/SKL, these groups have become essential to technical collaboration, decision-making, and the practical implementation of decentralization. They now play a central role in designing and implementing actions to improve public services and mobilize local revenues. Ensuring their continued functioning after project completion remains a priority. Progress is particularly notable in planning and budgeting, where participatory approaches are taking root: The Katuba municipality completed its first participatory planning exercise a milestone in citizen engagement. Kikula and Balamba demonstrated strong ownership by independently developing their annual investment plans, unlike in the first year when technical assistance was required. However, implementation of Local Development Plans remains constrained by limited resources. To address this, the project prioritizes supporting ETDs in local revenue mobilization, which is essential for reducing dependence on volatile mining royalties. This applies to local communities impacted by mining royalties (Lubumbashi, the Balamba sector, and the city of Likasi). Conversely, for local communities not impacted by mining royalties (Katuba commune, Kikula commune in Likasi, and Kasumbalesa), local resources are their only source of funding. A major achievement in this regard is the first-ever structured and transparent taxpayer mapping in Likasi, significantly improving tax administration, clarifying roles and procedures, and contributing to revenue optimization. Balamba has also enhanced its taxadministration procedures. Gender Integration While progress has been made, institutionalizing gender within local governance processes remains a major challenge. Gender units are often staffed by women with limited training and operating under difficult conditions. This year, all gender focal points received training on gender concepts and their role in governance. Encouragingly, several womenfrom Likasi, Lubumbashi, and Katubareported increased understanding of their responsibilities and the importance of gender in local governance. In revitalized participatory structures (CLD, CDQ), gender is being considered in representation. For example, in Lubumbashi, 50% of leadership positions are held by women. However, sustained support is needed to ensure meaningful integration of gender across planning, budgeting, and service delivery. Result 2: Public Services Better Responsive to Local Needs While this component has not yet produced the expected outcomes, progress is underway through the revitalization of community-based structures (CLD, CDQ, CDU). Only two ETDsLikasi and Kikulahave advanced further : Kikula completed a taxpayer mapping exercise and is finalizing the implementation of local taxes. It is also working on introducing parking fees. Katuba and Lubumbashi are developing sustainable street and avenue sanitation initiatives. A guide for taxpayer mapping is being finalized to support replication across all ETDs. Result 3: Strengthened Governance Interactions at Provincial and Local Levels Throughout the third year, AGIR maintained and strengthened cooperation with national, provincial, and local authorities. The project fostered dialogue among the six partner ETDs and between ETDs and provincial stakeholders. Exchanges have significantly improved alignment with national strategies and enhanced mutual learning. Strengthened dialogue between ETDs has also helped resolve jurisdictional conflicts and clarify roles, leading to the signing of formal agreements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15605-15605A0101 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 9755617 10673616 10288465 0 0 4000000 10000000 0 0 0 9755617 0 0 0 0 0 10288465 0 0 10673616 0 0 0 0 0 0 44717698 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9755617 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10673616 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10288465 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15605-15605A0102 Sweden This project proposal was developed through a Pre-Study commissioned by the Swedish Embassy in Kinshasa to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). The Pre-Study engaged about 55 key stakeholders (local, provincial, national and international) to analyse the enabling environment for local self-governance, the capacity, constraints and needs of local government units (Entités Territoriales Decentralisées, ETDs) as well as added value vis-à-vis other interventions. The Pre-Study concluded that supporting ETDs is the most relevant entry-point for a SALAR/SKL International project intervention. There are more than 1400 ETDs in the DRC, with constitutionally quite wide-ranging tasks in strengthening the social contract with citizens. ETDs should according to the law provide a number of essential services to citizens, including construction, development and maintenance of local roads, organisation of public markets, local police services, hygiene, sanitation and sewage, maintaining public buildings, construction and rehabilitation of day care centres and schools, public lighting, emergency services, establishment of social and cultural centres, etc. However, actual service provision is inexistant or insufficient in most of those areas. Implementation of the decentralisation process has advanced the least on the local level: ETDs have very limited access to resources, face legitimacy challenges (as local elections have not been held) and have little influence in decision making on the decentralisation process. At the same time, ETDs are the tier of government closest to the population. Therefore, by supporting more effective, transparent and inclusive forms of governance at this level, the project can contribute to stronger relationships of accountability by creating closer ties between citizens and decision makers, thereby mitigating the democracy gap in the absence of elected local assemblies. Detta projektförslag har tagits fram genom en förstudie på uppdrag av Svenska ambassaden i Kinshasa till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Förstudien engagerade cirka 55 nyckelintressenter (lokala, provinsiella, nationella och internationella) för att analysera den möjliggörande miljön för lokalt självstyre, kapaciteten, begränsningarna och behoven hos lokala myndigheter (Entités Territoriales Decentralisés, ETDs) samt tillagda värde gentemot andra insatser. Förstudien drog slutsatsen att stödjande ETD är den mest relevanta startpunkten för ett SALAR/SKL Internationellt projektintervention. Det finns mer än 1400 ETD:er i Demokratiska republiken Kongo, med konstitutionellt sett ganska omfattande uppgifter för att stärka det sociala kontraktet med medborgarna. ETD:er ska enligt lagen tillhandahålla ett antal viktiga tjänster till medborgarna, inklusive byggande, utveckling och underhåll av lokala vägar, organisation av offentliga marknader, lokala polistjänster, hygien, sanitet och avlopp, underhåll av offentliga byggnader, konstruktion och rehabilitering av daghem centrum och skolor, allmän belysning, räddningstjänst, etablering av sociala och kulturella centrum m.m. Det faktiska tillhandahållandet av tjänster är dock obefintligt eller otillräckligt inom de flesta av dessa områden. Genomförandet av decentraliseringsprocessen har gjort minst framsteg på lokal nivå: ETD:er har mycket begränsad tillgång till resurser, möter legitimitetsutmaningar (eftersom lokala val inte har hållits) och har litet inflytande i beslutsfattandet på decentraliseringsprocessen. Samtidigt är ETD:er den regeringsnivå som ligger närmast befolkningen. Därför kan projektet, genom att stödja effektivare, transparenta och inkluderande styrningsformer på denna nivå, bidra till starkare ansvarsförhållanden genom att skapa närmare band mellan medborgare och beslutsfattare, och därigenom mildra demokratiklyftan i frånvaron av valda lokala församlingar. SKL International is the extended operational arm of SALAR in international development cooperation with a wide range of experiences in supporting decentralisation and local government reforms globally. As an integral and fully owned company of SALAR it seeks to promote sustainable systems of local self-government, areas that Sida wishes to strengthen in DRC and aligned to priorities of the Swedish development cooperation in DRC. The project, entitled Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable (AGIR), works towards Increased access to and quality of public services and participation in decision making for women, men, boys and girls, and marginalised groups through tailored governance interventions in selected ETDs and working on improved interactions on provincial level between various governance stakeholders. AGIR will aim to promote changes in actions, practices, behaviours, relationships and processes of targeted actors. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-15616 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15616-15616A0101 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1797098 1405004 0 0 0 0 0 0 0 0 1797098 0 0 0 0 1405004 3202102 Save the Children, Sweden 1797098 Save the Children, Sweden 1405004 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616-15616A0102 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 58469 0 0 0 0 0 0 58469 0 0 58469 Save the Children, Sweden 58469.01 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15621 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-15621-15621A0101 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2638648 2675386 0 0 2675386 2638648 0 0 0 5314034 FAO/Food and Agriculture Organization 2638647.6500000004 FAO/Food and Agriculture Organization 2675385.8499999996 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15621-15621A0102 Sweden Human Resources Specialist who shall develop relevant performance criteria and indicators to evaluate HR programs, products and services. Human Rescources Specialist som bl.a. skall utveckla relevanta prestationskriterier och indikatorer för att utvärdera HR-program, produkter och tjänster. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2949298 0 2949298 0 2949298 FAO/Food and Agriculture Organization 2949298.21 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15625 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-15625-15625A0101 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4076955 3130302 0 7794 3979760 2798689 0 323819 97195 7207257 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3979759.8399999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 97195.08 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2798688.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7793.98 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 323819.39 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15625-15625A0102-H Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2179133 0 2179133 2179133 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2179133.3199999998 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15636 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general During the 2025 the intervention has trained jointly 449 Albanian State Police (ASP) general patrol officers, CommandandControl Rooms and Information Offices staff on community policing, which enhanced their internal cooperation in managing incidents, through mutual understanding of duties, responsibilities and capabilities. Another result of training was increased self reliance of the trainees in daily routine operations, without depending on continuous advice and supervision from superiors. In cooperation with civil society, the training equipped the police with better capacities to Counteract Violent Extremism, as a new topic for their on the job preparation. The managerial staff of 4 police commissariats and 3 police stations in four different municipalities were enabled to evaluate better the functionality of police zones and analyze public order statistics, through coaching from the programme staff. A revision of the analyzable and meaningful set of data to be collected regularly from the police in order to assess their own organizational performance, was carried out, resulting in a new regulation for data reporting that is more advanced and usable for follow up and decisio nmaking. In seven municipalities the Local Councils for Public Safety (LCPS) have been coached to increase their performance as facilitators of evidence-based dialogue between communities, local authorities, and police structures. Coupled with implementation of the Local Safety Measurement System (LSMS) for the same municipalities, this has improved the targeting of local safety needs of the different actors, including the police. A thoroughly revised Standard Operating Procedures for handling Domestic Violence (DV) cases incorporating procedural updates of April 2025, has been finalized to strengthen protection mechanisms, enhance the prevention of violence against women across a broad spectrum of gender-based violence, including online harassment, stalking, and psychological abuse. Over the reporting period, 18 awareness-raising events against DV engaged women from rural and suburban communities, as well as students in schools across the targeted municipalities. Awareness was raised about digital violence against women through a dedicated multiple stakeholders event. Students from 12 schools raised their awareness through information and practical simulation sessions on safe road behavior through interactive learning methods. The messages were further disseminated through social and local media platforms, regarding key road safety topics like seat belt use, speed limits, and responsible driving habits. Dozens of young activists and volunteers were trained and mobilized to support the implementation of these activities ensuring sustainability and community ownership. The Albanian Police have now a comprehensive pool of well-trained Community Policing Officers, capable of enhancing youth safety and preventing antisocial behavior within school environments in the whole country and developing School-Police partnerships. This is part of the National Action Plan for Strengthening Mechanisms to Prevent All Forms of Violence and Bullying for Safety in Pre-University Educational Institutions, 20252027, implemented by the State Police, resulting in standardized community police engagement in educational settings. Through interactive training workshops on Cybercrime and Cyberbullying, 40 Community Policing Officers assigned as Youth Educators increased their knowledge of online security, were enabled to address real cases, and strengthened their capacity to inform and raise awareness among youth in schools and communities about digital risks. Through the Grants scheme, the intervention has further strengthened the partnership between civil society organizations, and the police, schools and local governments in different regions of Albania. The grants scheme through the 1st and 2nd round has already covered until now 8 regions of the country, out of The programme is well on track to deliver towards its main objectives. There are several training packages developed from the intervention and endorsed and incorporated in the ASP regular capacity building programmes for different types of police officers, about community policing concepts and practices. Further, revised handbooks for Community Policing Officers (CPO) youth educators are distributed to all CPO youth educators as well as to the Community Policing Sector at the Albanian State Police. The handbooks are currently aligned with contemporary community contexts and provide practical, actionable guidance for engaging diverse age groups, schools, and local organizations. Due to the efforts of the Community Policing Phase 3 intervention, education and awareness in schools remain a key pillar of community policing, supporting long-term safety, social cohesion, and youth engagement across Albania. The intervention has also increased the evidence-based decision making at ASP through a variety data collection methods like Police Satisfaction Surveys (every two years), LSMS, LCPS, and has refreshed the standards operating Procedures for DV cases. The building of partnership with civil society, schools and local governments has progressed steadily and is being further institutionalized. The Community Policing Programme remains highly anchored into the main Albanian counterparts, ASP and the Ministry of Interior. It is also developing collaboration with the new bilateral project of cooperation between the Swedish and Albanian Police authorities in the area of DV. Sida assesses that the intervention is delivering and contributing sustainable towards the stated objectives. There are no new or stronger risks associated with the intervention and the already identified ones have been mitigated to the extent possible (like lower engagement during elections period and change of staff at ASP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15636-15636A0101 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4173153 5262199 431604 0 0 333169 0 0 0 431604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 961142 881555 1520592 1071822 0 0 0 0 3212011 1455061 0 0 -0.0000000001 0 9866956 Albanian Ministry of Interior 961142.36 Albanian Ministry of Interior 3212010.21 Albanian Ministry of Interior 333168.53 Albanian Ministry of Interior 1520592.1000000001 Albanian Ministry of Interior 1455060.8799999999 Albanian Ministry of Interior 881554.71 Albanian Ministry of Interior 1071822.4199999999 Albanian Ministry of Interior 431604.45 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636-15636A0102 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6868396 7036470 8228178 4000000 2000000 2036470 1500000 0 2228178 0 1101427 3579479 1057979 1500000 2000000 1129511 2000000 2000000 1800000 1400000 800000 26133044 Albanian Ministry of Interior 1101427.02 Albanian Ministry of Interior 1129511.24 Albanian Ministry of Interior 1057979.1799999999 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15645 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Disaster Risk Reduction Small and medium-sized enterprises (SME) development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Food security policy and administrative management Promotion of development awareness (non-sector allocable) Other Multisector Agriculture Industry Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified The consortium lead defined the operational tools ensure maximal efficiency and alignment of its partners, so that all three progress along the same approaches and report back outcomes in an harmonized way with similar project management tools that will allow follow up and monitoring, learning collectively from experience and ultimately the consolidation of progress report. For that purpose the following tools were elaborated: •Reporting tools •Client verification and reporting tool •Post distribution data collection tool and reporting format •Tools for Writing Effective Program Impactful Lesson Learned •Joint Monitoring tool •After Action Review (AAR) facilitation guide and reporting tool •Routine Data Quality Assurance (RDQA) •Story bank template •Most Significant Changes guide and tools •Performance Indicator Reference Sheet (PIRS) •Organization Capacity Assessment Tool (OCA) •Client Feedback (Complaint) Record draft •Periodic Context assessment and Need Analysis tool. At the last quarterly meeting of the steering committee on 3 June 2025, the partners shared the following preliminary outputs since project start: •Kebele selection, targeting/appeal committee establishment and beneficiary targeting •Agricultural inputs: Reached 270 lead and fellow farmers, 540 households (HHs) with crop/seed support, 30 HHs with poultry support, Farm tools, CSA Seeds: Maize Melkasa 02, Haricot Bean Awash 01, Maize BH 661, Sorghum Melkam variety Used Red Ross system for distribution in 2 woredas •Dairy Goat distribution: 390 HHs (5 per HH) •Organized 30 farmers in 4 vermicompost associations, 4 shelters and provided training for them •Climate smart agriculture (CSA) and Nitrition sensitive agriculture (NSA) training for 245 experts and 124 Lead and fellow farmers •Established 6 Farmer training centre (FTCs) for CSA and NSA demonstrations sites, Drip irrigation installed (2), Water Tanker installation, Solar pump, Seed support •Reached 94 HHs for Cash for Work activity (Stone bund, Watershed, Natural Resource management (NRM) Practices) •Reached 30 HHs Farmer Managed Natural Regeneration (FMNRM) practices (trained) •Established 15 Community-Based Disaster Risk Reduction (CMDRR) committees •Disaster risk reduction (DRR) training of trainers (ToT) training provided for 26 government and program staffs •DRR cascade training provided for 215 (99 female) members •Village saving and loan association (VSLA) and Learn To Earn (L2E) ToT training for Consortium technical team •VSLA and L2E training for 38 (9 Female) for stakeholders at woreda level •Established 74 Village Saving and Loan Associations (25 female members per VSLA) 70% have started saving. Training on record keeping, group management, and decision-making, essential financial literacy skills VSLA toolkits provided •1,284,560 ETB in regular savings •235,080 ETB loan disbursed to 94 VSLA group members •Conflict Sensitivity and Integration ToT Training for Consortium technical teams •Established 15 Peace building committees at woreda and kebele level •School level peace building clubs established (1) •Community Action Plans focused on peacebuilding, NRM, disaster risk management (DRM), and economic recovery •Core protection training for 25 front line workers •Genderbased violence (GBV) safety Audit in 4 project kebeles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15645-15645A0101 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Action Against Hunger Spain Swedish International Development Cooperation Agency AAH-USA/Action Against Hunger USA 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 20000000 0 14000000 5720100 AAH-USA/Action Against Hunger USA 7072500 AAH-USA/Action Against Hunger USA 13386000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 20210100 AAH-USA/Action Against Hunger USA 22611300 AAH-USA/Action Against Hunger USA 5858000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 6554000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1658000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 3880000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2050000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 4587800 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1435000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2716000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1160600 AAH-USA/Action Against Hunger USA 4100600 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 3277000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1025000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 1940000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 829000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 2929000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -2929000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -829000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -1940000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -1025000 AAH-USA/Action Against Hunger USA -3277000 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA 0 AAH-USA/Action Against Hunger USA Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15645-15645A0201 Sweden Action Against Hunger/USA (ACF)-led consortium of INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) project "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" is benefiting directly 107.361 household-members and indirectly 429.444 community-members in 12 woredas, for a duration of 36 months in 2023-2027. The project aims "to strengthen multiple domains simultaneously to address root causes of vulnerability to create more resilient communities which, in turn, will be able to unlock more benefits and capacity to resist, and recover from impacts of crisis". The project's "intersecting domains are: 1) Agro-pastoralist food production and productivity (individual skills and assets); 2) Livelihoods diversification and market access (systems, skills and networks); 3) Responsive and inclusive community institutions for peace and Disaster Risk Reduction and Natural Resource Management (structures, governance, skills and networks); 4) Natural resources management (assets)". The project's theory of change is articulated as follows: "Sustainable food and nutrition security can be ensured IF Climate-resilient and nutrition-sensitive On- and Off-farm livelihoods are promoted And IF local systems are supported and institutions have the capacity to be responsive And IF the natural resource base is protected AND WHEN Targeted households and communities will have increased capacity to manage, mitigate and recover from shocks AND are able to contribute to more inclusive and peaceful communities with enhanced resilience and well-being." Each of the three partners of the consortium is implementing similar, although locally adapted, interventions along the triple HDP nexus approach in the woredas that are allotted to them where they are already active with humanitarian interventions in 2023 (DRC 3 in Somali (Dollo Ado, Filtu) and Afar (Berhale); IRC 5 in Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) and Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 in Oromia (Bedeno, Girawa) and Tigray (Abergele Yechila, Samre). The consortium partners share their specific domains of expertise with one another (respectively: ACF for food security and nutrition, IRC for economic empowerment and gender, DRC for conflict-sensitivity and peace-building), by building each other's capacities and sharing technical tool kits and a common monitoring, evaluation, analysis and learning framework to follow up performances and outcomes of the project implementation. Action Against Hunger/USA (ACF)-ledda konsortiet av INGOs (Danish Refugee Council, International Rescue Committee) projekt "Food security and climate resiliency in disaster-affected households and communities in Tigray, Afar, Somali, Amhara and Oromia regions, (Ethiopia)" gynnar direkt 107.361 hushållsmedlemmar och indirekt 429.444 samhällsmedlemmar i 12 woredas, under en varaktighet av 36 månader 2023-2027. Projektet syftar till att "stärka flera områden samtidigt för att ta itu med grundorsakerna till sårbarhet för att skapa mer motståndskraftiga samhällen som i sin tur kommer att kunna frigöra fler fördelar och kapacitet att motstå och återhämta sig från krisens effekter". Projektets "korsande domäner är: 1) Agro-pastoral livsmedelsproduktion och produktivitet (individuella färdigheter och tillgångar); 2) Diversifiering av försörjningsmöjligheter och marknadstillträde (system, färdigheter och nätverk); 3) Lyhörda och inkluderande samhällsinstitutioner för fred, katastrofriskreducering och naturresursförvaltning (strukturer, styrning, färdigheter och nätverk); 4) Förvaltning av naturresurser (tillgångar)". Projektets förändringsteori formuleras på följande sätt: "Hållbar livsmedels- och näringstrygghet kan säkerställas OM klimatresilienta och näringskänsliga försörjningsmöjligheter på och utanför gården främjas och OM lokala system stöds och institutioner har kapacitet att vara lyhörda och OM naturresursbasen skyddas OCH NÄR Riktade hushåll och samhällen kommer att ha ökad kapacitet att hantera, mildra och återhämta sig från chocker OCH kan bidra till mer inkluderande och fredliga samhällen med ökad motståndskraft och välbefinnande." Var och en av de tre partnerna i konsortiet genomför liknande, men lokalt anpassade, insatser enligt triple HDP nexus-strategin i de woredas som tilldelats dem där de redan är aktiva med humanitära insatser 2023 (DRC 3 i Somali (Dollo Ado, Filtu) och Afar (Berhale); IRC 5 i Afar (Abala), Amhara (Sekota, Zequala) och Oromia (Kersa, Fedis); ACF 4 i Oromia (Bedeno, Girawa) och Tigray (Abergele Yechila, Samre). Konsortiepartnerna delar med sig av sina specifika expertområden till varandra (t.ex: ACF för livsmedelssäkerhet och nutrition, IRC för ekonomisk egenmakt och jämställdhet, DRC för konfliktkänslighet och fredsbyggande), genom att bygga upp varandras kapacitet och dela tekniska verktygslådor och ett gemensamt ramverk för övervakning, utvärdering, analys och lärande för att följa upp prestationer och resultat av projektgenomförandet. The project goal is to contribute to the food security and climate resiliency of households and communities affected by conflicts, displacements, natural disasters and climate change-induced vulnerabilities. Outcome 1: Enhanced food and nutrition security for vulnerable households in targeted areas Output 1.1: Farmers and agricultural extension workers (AEWs) supported on climate smart agriculture (CSA) and nutrition sensitive agriculture (NSA) practices and networks Output 1.2: Farmers supported to access improved crop production technologies and climate smart agriculture technologies and inputs Output: 1.3 Farmers/pastoralists/agro-pastoralists supported to increase livestock production and productivity through climate smart animal husbandry practice Output 1.4 Awareness campaigns on nutritious food production and consumption in targeted households Output 1.5 Improved Natural Resource Management (sustainable land management) for sustainable crop and livestock production Outcome 2 Enhanced community-based, gender-sensitive disaster risk management (DRR) and resilience Output 2.1 Local institutions and governance structures supported to early detect and implement early action (EWEA) (as per criteria) Output 2.2 Disaster preparedness fund established, including the committee structure and the conditions on the use of the fund and formalities Outcome 3 Increased income and diversified livelihoods of vulnerable members of the communities particularly women and youth Output 3.1 Targeted households supported to join VSLAs and provided with technical and financial assistance to engage in non-farming/alternative livelihoods Output 3.2 Women, Youth owned businesses are supported through tailored business and life skill training (Learn to Earn (L2E), coaching, mentoring, business startup support, and VSLA methodology Output 3.3: VSLA groups capacitated in digital technologies and services. Outcome 4 Enhanced social cohesion through participatory peacebuilding plans and reduce conflict-related risks Output 4.1 Capacity building support provided to communities to prevent and resolve conflict constructively Output 4.2 Clients (women, men, girls, and boys) are safe in their communities and receive support when they experience harm Outcome 5 Increased Collaborative learning and coordination among HDP actors humanitarian, development, and peace actors in the realms of HDPN and MEAL Output: 5.1 Robust evidence base for the Nutrition-Centric Nexus Approach established Output: 5.2 Learning and knowledge sharing on HDP- Nexus Output: 5.3 Inclusive and harmonized HDP Nexus MEAL framework Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379418 303534 379418 Ernst & Young 303534 Ernst & Young Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining The period 1 June 2025 to 31 December 2025 was a period where Resource Matters got a minor grant addition to continue activities regarding facilitation of the DRC minerals strategy and continue developing the platforms for transparency in the cobalt and lithium sector and revitalise the Makuta platform tracking expected and actual royalty payments and mining production data. In December 2025 another agreement amendment was made to last until December 2026. Some results that have been achieved: -Continued facilitation of the DRC minerals strategy and production of several white papers regarding topics such as "Lithium" and "Local processing". They also published a policy note regarding cobalt as a consequence of the cobalt export stop. Resource Matters also strengthens the voice of civil society through the created Strategic Minerals Management Working and Advocacy Group that has developed input to the minerals strategy. Here they collaborate closely with Sentinelle, a congolese NGO that they have also assisted to get other funding. It is clear that the ministers have taken the reports by Resource Matters into account in the development of the new strategy and also into implementation of direct policy actions. The proposals from Resource Matters in relation on how to lift the export stop including a quota-based system are reflected in the governments decision to resume exports. A while after the Lithium conference the government added lithium and some other minerals to their list of strategic minerals putting them in another tax bracket. This shows that the work Resurce Matters has done to put more focus on lithium has given results. -The Cobalt Supply Chain has been expanded and refined. The map now contains 347 cobalt companies and 507 transactions, including 38 artisanal mining operations. Resource Matters also added a general disclaimer to signal users that they should keep in mind that ARECOMS measures might affect the accuracy of the map. -The mapping of the lithium supply chain, which began in 2024, also advanced documenting 192 transactions involving 164 companies across major lithium-producing countries, including Australia, Chile, Argentina, and China. One of Resource Matters objectives is to improve EITI disclosures, including on state-owned companies joint venture contracts. During the reporting period, the team made a detailed list of all contracts that have yet to be disclosed in the lithium sector. This list will be submitted to the EITI secretariat during the next reporting period. -The cobalt supply chain platform has attracted interest from mining-sector stakeholders on national and international levels. The supply chain mapping was recognized in several international forums as a model for supply chain mapping and the resulting analysis informed recommendations directed at both state institutions and supply chain actors. -The Makuta ya Maendeleo platform, which has tracked expected and actual royalty payments and mining production data since 2018, was updated in 2025 to incorporate new provincial-level data and analysis from the 2022 EITI report. Resource Matters also integrated mining division reports covering 2024 through the first half of 2025, with information on payments received for the 2023 financial year scheduled for incorporation in early 2026 following the publication of the corresponding EITI-DRC report. -Continued support to the 2 civil society consortia created in 2023 to work on labour conditions and environmental impacts respectively. In 2025, the consortia published their research reports and advocacy briefs and carried out targeted advocacy at local and provincial levels, leading to concrete results. Advocacy on labour rights contributed to improved working conditions at COMMUS, including access to safe drinking water and appropriate meal breaks. Notably, COMMUS formally requested engagement with the consortium, representing a notable step toward constructive dialogue and trust-building. On the environmental side, advocacy efforts prompted formal responses from Mutanda Mining (MUMI) and Tenke Fungurume Mining (TFM). While both companies contested the findings on pollution, their engagement nonetheless reflected the growing weight and credibility of community-based evidence. In 2025 the two consortia were merged into one-Mazingira pour tousmandated to monitor both environmental and human rights issues- and are now focused on a case of air pollution. At the end of 2025, Resource Matters and its partners launched a scientifi c study on air quality with the Centre for Toxicological Research and Global Health (ISTM Lubumbashi), alongside a community survey examining related health and social impacts. The advocacy work has not only led the consortia to get official responses from companies but also a meeting at the Prime Ministers office. -Continuous monitoring of the IRMA audit process of TFM. IRMA is an independent assessment against a comprehensive standard of the full range of issues related to the impacts of industrial-scale mines. Resource Matters has been coordinating engagement of Congolese civil society and local community participation in the ongoing IRMA audit of the Tenke Fungurume Mining (TFM) 30K cobalt processing facility. They provided input to the report of environmental pollution at the TFM cobalt processing facility made by the Environmental Investigation Agency. They helped shaping joint demands for greater transparency and accountability from TFM within the IRMA audit process. By assisting in drafting and sending joint letters to TFM the reduce the risk of retaliation on specific individuals and local communities. Resource Matters further coordinate international NGOs (such as Earthworks, RAID, and Human Rights Watch) to carry out targeted corporate outreach towards downstream buyers. This work ensures that downstream buyers and corporate actors are aware of EIA reports findings on air pollution and can use their supply chain leverage to influence CMOC(the company owning the TFM facility). -To improve their organizational capacity Resource Matters has hired an internal auditor and started a collaboration with Axyom, an NGO specialized on organizational capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 Resource Matters 3000000 Resource Matters 2100000 Resource Matters 3500000 Resource Matters 2500000 Resource Matters 5000000 Resource Matters DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 Ernst & Young 113703 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15672 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15672-15672A0101 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 15000000 15000000 9000000 0 0 0 0 6000000 0 8000000 9000000 0 15000000 9000000 47000000 Prosper Global 8000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15672-15672A0104 Sweden The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160084 0 160084 160084 Prosper Global 160084 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15684 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15684-15684A0102 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Edify Learning Forum Africa Ltd 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171956 251313 171956 0 139435 0 0 111878 423269 Edify Learning Forum Africa Ltd 171956 Edify Learning Forum Africa Ltd 139435 Edify Learning Forum Africa Ltd 111878 Edify Learning Forum Africa Ltd Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15684-15684A0103 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 99806 0 99806 0 99806 Baker Tilly Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Chartered Accountants -98360.23 Baker Tilly Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15723 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Egypt Georgia Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-15723-15723A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7236805 9504702 1464461 0 3008914 1464461 0 0 2701099 1987561.0000000002 2430433 147188 0 0 0 2240330.0000000005 2310326 0 7510 0 1908146 -0.0000000004 0 2846056.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme 3095014.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 6538023.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 3641193.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 2085680.03 UNDP/United Nations Development Programme 601782.7560000001 UNDP/United Nations Development Programme 872584.9961999999 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 576392.6523 UNDP/United Nations Development Programme 397512.174 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 448066.09 UNDP/United Nations Development Programme 649695.8304999999 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 706014.1569000001 UNDP/United Nations Development Programme 381629.274 UNDP/United Nations Development Programme 171733.1733 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 218738.9358 UNDP/United Nations Development Programme 486086.524 UNDP/United Nations Development Programme 899260.0694 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 243098.9172 UNDP/United Nations Development Programme 540219.816 UNDP/United Nations Development Programme 999406.6596 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 675.9342 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 1502.076 UNDP/United Nations Development Programme 2778.8406 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 207929.2554 UNDP/United Nations Development Programme 462065.012 UNDP/United Nations Development Programme 854820.2722000001 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 54459.7228 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 13246.9596 UNDP/United Nations Development Programme 29437.688 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 922610.3544000001 UNDP/United Nations Development Programme 248958.3496 UNDP/United Nations Development Programme 292892.176 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15723-15723A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2261397 0 27635 31618 -0.0000000002 0 2229779.0000000005 915612.8 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 891911.568 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 12647.072 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15735 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multisector aid Social protection and welfare services policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Social services (incl youth development and women+ children) Other Multisector Other Social Infrastructure & Services The Fund reports annually by end-May on Fund Status and Progress as per the previous calendar year. Examples of results and achievements reported include: Direct cost Enabler window Youth empowerment advisory capacity - 1.6 million youth reached through digital and deliberative platforms and community-based channels that strengthened civic participation, close to 48 per cent of whom are young women. Disaster Risk and Resilience advisory Capacity - USD 5 million in Central Emergency Response Fund (CERF) Anticipatory Action funding mobilised, establishing pre-arranged financing for drought response. - 476,000 hectares of land restored through DRR and resilience interventions in 2025. People and Peace Thematic Window Under the People and Peace Window, the Fund strengthened inclusive governance, peacebuilding and social protection systems through policy reforms, improved service delivery and stronger community resilience. Integrating Peacebuilding and Social Cohesion in Refugee Management in Kenya - 84.8% reduction in conflict incidents in Dadaab between June and December 2025, following community dialogue and peacebuilding interventions. Joint Programme on Social Protection and Child Protection - In 2025, the JP, implemented by FAO, ILO, UNICEF and WFP, made major gains in strengthening Kenya's child protection and social protection systems and hence contributing largely to systems change. - A key milestone was the approval of the Kenya Social Protection Act 2025, which established a rights-based framework for expanded and better-coordinated social assistance. - Design and approval of the USD 127 million Kenya Social and Economic Inclusion Project (KSEIP II), shaping core components on nutrition (NICHE), adolescent support and climate-resilient economic inclusion. - Delivery systems, including the Enhanced Single Registry, CCTP-MIS and CD-MIS, were upgraded to improve targeting, data integration and payment efficiency. - The JP advanced inclusion of informal and rural workers by supporting county action plans in Kisumu, Mombasa and Busia, and by organising Social Protection Fairs that reached 5,000 workers and enabled 531 new registrations with SHA and NSSF. - Over 168,000 children affected by violence accessed health, justice and social services, including nearly 50,000 through case management. Parenting programmes reached 5,185 caregivers and community sensitisation engaged 82,000 people. National progress included finalising six regulations under the Children Act 2022 and securing a 400 per cent budget increase for emergency and refugee services. Planet and Prosperity Thematic Window The Planet and Prosperity Window advanced climate-resilient development and green economic transformation through integrated value chain approaches, nature-based solutions and innovative financing models. The Joint Programme on Sustainable Integrated Water Management - The JP delivers climate-resilient water solutions across Kenya's ASAL counties of Garissa, Wajir, Marsabit and Mandera. The programme prioritises sand dams as a core solution, providing reliable, year-round water access by recharging aquifers and reducing evaporation losses, benefitting households, livestock and smallholder production. Strategic Enabler of Partnerships Window The Strategic Enabler of Partnerships Window deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilising investments. The Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH-DIB), through the SDG PP - 754,083 girls aged 15 to 19 reached across 10 counties with family planning services, cumulatively from 2023 to 2025. * Financially, the Fund's balance by end 2025 was 19% and its expenditure rate 61%, which is an improvement from last year and may constitute proof of increased effectiveness. Examples of results contributing to desirable behavior change among actors: - In 2025, the Fund demonstrated its catalytic value by unlocking additional financing, strengthening government systems, advancing innovative financing models and deepening partnerships across public, private and civil society actors. It also demonstrated ambition to only support initiatives that have potential for scale and impact. - The JP on Social and Child Protection drove major system-level reforms and expanded equitable access to child and social protection services nationwide. The systems strengthening has resulted in 1.7 million households being reached through the Inua Jamii social cash transfer programme, the first major expansion in over a decade. - The JP on Sustainable Integrated Water Management is assessed as having great potential for results at scale. It involves more than ten UN entities joining forces with national and devolved government and the private sector. Its progress so far reflects successful climate finance mobilisation, strengthened institutional coordination and readiness for delivery at scale. Swedens provision of an unearmarked grant of USD 1.2 million under the pooled SDG Multi-Partner Trust Fund Kenya, UN Kenya was able to unlock an additional USD 20 million from the Climate Adaptation Fund for the benefit of water access for more than a million additional Kenyans. - A defining feature is the ownership model: communities lead construction and management of sand dams through local committees, while counties integrate the infrastructure into planning and budgets, ensuring sustainability and maintenance of investments beyond project cycles. - The programme is also unlocking private sector participation through an Adopt-a-Sand Dam model, enabling companies to co-invest in scaling infrastructure while maintaining community and government ownership. Implementation is underway in Garissa and Marsabit, with expansion planned for Wajir and Mandera. The Strategic Enabler of Partnerships Window, including the SDG Partnership Platform (SDGPP) deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilizing investments. - Here, the Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH DIB) is an example of the Fund's support for innovative approaches to development financing and programming. The DIB was developed as a joint UN initiative in Kenya, facilitated by the Fund Secretariat, and has advanced a complementary and catalytic model for adolescent-responsive primary healthcare. The programme demonstrated the viability of outcomes-based financing for ASRH and HIV services across ten counties, introducing accountability mechanisms linking service delivery, real-time data, independent verification and performance-based payments. The DIB combines catalytic grant funding (traditional partners, for example Sweden through unearmarked funding to the MPTF) with private outcome investment (philanthropies, private sector) and independent verification mechanisms. The catalytic approach has moreover helped to unlock additional pooled financing from the global Joint SDG Fund. - From a private-sector perspective, the DIB has demonstrated that adolescent health can be structured as a credible outcomes-based investment opportunity, rather than only a grant-funded social intervention, as it helped create market confidence and a structured pipeline for future participation by private and philanthropic actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15735-15735A0101 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30050520 27399826 65349827 25549827 5000000 0 0 0 16850000 0 0 0 0 10549827 0 9550520 25549827 20500000 5000000 0 54800000 0 10549826.0000000019 0 16850892.9899999984 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 116064753.4099999964 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20434353.6000000015 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3056166.3999999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6494353.5999999996 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6560000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13940000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4061683.0099999998 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6488142.9900000002 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10362750 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6487250 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 54800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15735-15735A0105 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15762 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15762-15762A0101 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159900 77900 0 48300 0 29600 0 37600 0 0 29600 58200 0 34500 0 237800 Sida administrative activity implemented by procured partner 29600 Sida administrative activity implemented by procured partner 37600 Sida administrative activity implemented by procured partner 58200 Sida administrative activity implemented by procured partner 34500 Sida administrative activity implemented by procured partner 29600 Sida administrative activity implemented by procured partner 48300 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15762-15762A0102 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96600 0 -13800 75900 13800 0 -20700 13800 13800 13800 96600 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 75900 Sida administrative activity implemented by procured partner -20700 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner 13800 Sida administrative activity implemented by procured partner -13800 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 0 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 0 0 64250000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796-15796A0103 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 4360000 0 3490000 7850000 Practical Action 4360000 Practical Action Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15812 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-15812-15812A0101 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 643568 0 0 0 0 111600 0 0 0 0 0 0 0 0 531968 0 643568 NIRAS Sweden AB 111600 NIRAS Sweden AB 531967.5 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15812-15812A0102 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2020-2024). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2020-2024). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 937440 825840 0 111600 0 937440 NIRAS Sweden AB 825840 NIRAS Sweden AB 111600 NIRAS Sweden AB Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15818 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15818-15818A0101 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696441 1992523 1118560 0 0 100433 170825 309960 130158 0 146237 0 136520 130606 0 160501 138381 443452 328779 68907 138883 342905 0 0 150150 0 130438 184082 50002 0 0 128577 127973 0 0 137885 151869 3807524 EC/European Commission 68907.43 EC/European Commission 443452.05 EC/European Commission 184081.61 EC/European Commission 130158.33 EC/European Commission 100433.1 EC/European Commission 146237.1 EC/European Commission 128576.88 EC/European Commission 328779.06 EC/European Commission 138380.91 EC/European Commission 130437.82 EC/European Commission 150150.26 EC/European Commission 130606.26 EC/European Commission 127973.04 EC/European Commission 342905.4 EC/European Commission 137885.01 EC/European Commission 170824.51 EC/European Commission 136520.36 EC/European Commission 151868.81 EC/European Commission 309960.26 EC/European Commission 138882.73 EC/European Commission 160501.36 EC/European Commission 50002.29 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15818-15818A0102 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1055787 2118877 1452812 148788 310133 141995 323478 115801 142008 137052 142182 22671 129365 160732 152738 0 165077 147724 349673 158492 143748 163355 154062 145959 141922 104639 270309 141695 270905 13547 150774 175840 4627476 EC/European Commission 115801.31 EC/European Commission 137052.39 EC/European Commission 142182.15 EC/European Commission 147723.82 EC/European Commission 349672.33 EC/European Commission 163355.22 EC/European Commission 142007.84 EC/European Commission 141994.85 EC/European Commission 141921.96 EC/European Commission 165076.74 EC/European Commission 270905.39 EC/European Commission 145959.47 EC/European Commission 323478.16 EC/European Commission 141694.93 EC/European Commission 160731.78 EC/European Commission 150773.71 EC/European Commission 158491.88 EC/European Commission 175840.31 EC/European Commission 310132.67 EC/European Commission 148787.98 EC/European Commission 152738.24 EC/European Commission 129365.17 EC/European Commission 154062.42 EC/European Commission 143747.88 EC/European Commission 270309.31 EC/European Commission 104639.2 EC/European Commission 22671.27 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15864 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15864-15864A0201 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 439144 0 0 0 0 0 0 205176 0 233968 0 439144 Sida administrative activity implemented by procured partner 233968 Sida administrative activity implemented by procured partner 205176 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15864-15864A0501 Sweden Support to enhance the overall impact of Sida’s democracy and human rights work by adding value to existing portfolios and the broader impact of democracy and human rights work in key development sectors, in order to maximise the positive impact of Sweden’s collective efforts to contribute to sustainable development. Stöd för ett stärkt strategiskt arbete med att öka det samlade strategigenomslaget inom demokrati och mänskliga rättigheter och bidra till mer transformativ förändring för de allra fattigaste i Sidas samarbetsländer i Afrika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148000 0 0 148000 148000 Sida administrative activity implemented by procured partner 148000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15889 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya South Africa Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15889-15889A0101 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 505328 2191565 1307701 0 107965 0 137120 160395 0 330441 174216 0 134148 0 159345 143598 182364 196424 0 119411 253860 11143 131858 354076 170517 0 0 0 139785 374774 0 0 82378 0 293574 175842 171361 4004594 EC/European Commission 11143.31 EC/European Commission 119411 EC/European Commission 374773.96 EC/European Commission 107964.51 EC/European Commission 160395.16 EC/European Commission 137119.62 EC/European Commission 134148.37 EC/European Commission 159344.77 EC/European Commission 253859.65 EC/European Commission 131857.56 EC/European Commission 139784.87 EC/European Commission 143598.33 EC/European Commission 293573.72 EC/European Commission 354076.32 EC/European Commission 175841.62 EC/European Commission 174216.28 EC/European Commission 182363.54 EC/European Commission 171361.28 EC/European Commission 330441.11 EC/European Commission 170517.32 EC/European Commission 196423.71 EC/European Commission 82378.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15889-15889A0102 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1168453 2611577 2315376 178431 184535 96549 334282 190114 356901 189906 170579 25380 337131 186229 305055 182955 171302 268431 194874 228756 178878 225462 414057 238229 176187 178984 105546 223248 167636 181193 197113 207463 0 6095406 EC/European Commission 96548.91 EC/European Commission 178431.49 EC/European Commission 334281.62 EC/European Commission 25379.91 EC/European Commission 305054.75 EC/European Commission 228756.19 EC/European Commission 184534.88 EC/European Commission 189906.24 EC/European Commission 170578.99 EC/European Commission 337130.87 EC/European Commission 194873.89 EC/European Commission 178877.61 EC/European Commission 414056.91 EC/European Commission 105546.1 EC/European Commission 268431.47 EC/European Commission 181193.02 EC/European Commission 178984.09 EC/European Commission 207463.3 EC/European Commission 356901.3100000001 EC/European Commission 186229.29 EC/European Commission 190113.94 EC/European Commission 171301.98 EC/European Commission 182954.55 EC/European Commission 176186.99 EC/European Commission 238229.1 EC/European Commission 167635.98 EC/European Commission 225462.3 EC/European Commission 197113.04 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15914 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15914-15914A0101 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 11000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 10050000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 23450000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 1200000 Journalism Development Network Inc 2800000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914-15914A0102 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 17000000 16000000 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc SE-0-SE-6-15936 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency General Environment Protection Energy Policy SE-0-SE-6-15936-15936A0101 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3282331 3517019 3517019 0 0 3282331 0 6799350 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3282330.6599999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3517018.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15936-15936A0102 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3171341 0 0 3171341 3171341 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3171340.6199999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15949 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Solomon Islands Tuvalu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are summary of key results achieved, both expected and unexpected from the 2024 annual report: Integration of Climate Finance into National Policies: - Nepal: A Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) was developed in alignment with Nepals National Climate Change Financing Framework and the Climate Change Budget Integration Index. The framework aims to integrate climate finance into the public financial management (PFM) systems of Gandaki and Koshi Provinces, representing a significant step toward strengthening climate finance governance at the provincial level. - Cambodia: Started working on a comprehensive climate financing strategy linked to the third generation of Nationally Determined Contributions (NDCs 3.0) under the Paris Agreement. Strengthened Local Capacities for Climate Adaptation: - Cambodia: Trained 40 community leaders and subnational officials on the specific vulnerabilities of women and girls to climate-induced risks, promoting their active engagement in climate adaptation planning and decision-making. - Bangladesh: Trained over 860 local government officials on gender-responsive climate adaptation strategies. - Tuvalu: Provided capacity-building for local government officers to integrate climate data into budgeting processes. Enhanced Access to Alternative Climate Finance: - Bangladesh: The Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was expanded to 10 additional upazilas, bringing the total to 29 upazilas with strengthened institutional capacity to mainstream gender-responsive Local Adaptation Plans of Action (LAPAs). Through this, 66 local officials were trained to conduct Climate Vulnerability Assessments (CVAs) using Participatory Rural Appraisal (PRA) tools. Ministry of Local Government, Rural Development, and Cooperatives (MoLGRD&C) published guidelines and over 540 government official are trained to lead gender-inclusive vertical integration of the National Adaptation Plans (NAPs) into the LAPAs. - Cambodia & Nepal: Initiated thematic green bond issuance discussions to unlock new sources of climate finance. Improved Transparency in Climate Finance Allocation: - Solomon Islands: Climate Budget Tagging reforms were launched to improve the tracking of climate-related expenditures, marking a significant step toward aligning financial systems with national climate priorities. - Bangladesh: The Climate Vulnerability Index was updated to support more effective allocation of public funds, reshape fund distribution processes, and integrate Local Adaptation Plans of Action (LAPAs), thereby enhancing the targeting of climate finance at the local level. Unexpected Results: - In Nepal, two development partners committed additional funding of USD 3.3 million to be channelled to local governments through the PBCRG mechanism. - Tuvalu unlocked (from World Bank and ADB) USD 11.5 million in budget support through reforms in climate budget tagging. - Bangladesh officially adopted the Local Adaptation Plans of Action (LAPA) as a national tool for channeling climate finance. - Solomon Islands integrated climate performance measures into its Provincial Capacity Development Fund, strengthening local resilience planning. Regional Cooperation results: - Strengthened Regional Cooperation for Climate Finance The project enhanced regional cooperation by documenting and replicating successful climate finance approaches, including South-South knowledge exchanges. Compliance reviews with ISO 14093 were conducted in Cambodia, Nepal, and the Solomon Islands, with four knowledge sharing events organized to improve regional collaboration in climate finance. - The project fostered cross-regional learning, including through online training, webinars, and capacity development for government officials and parliamentarians. These efforts were aimed at enhancing access to climate finance, with events like the Pacific Asia Symposium and the NAP Expo offering a platform for sharing adaptation finance strategies. - The project supported the creation of tools and frameworks, including a guide for developing sustainable finance taxonomies and a regional climate budget taxonomy. Key developments included the formulation of a blended finance study, climate budgeting effectiveness study, and adaptive financial resilience frameworks, with completion expected by mid-2025. - The project supported key events such as the LoCAL Global Board meeting and a regional event at COP 29, highlighting adaptation finance and resilience. Discussions emphasized climate finance needs for local governments and the development of a LoCAL Private Finance Window, with a focus on blended finance and private-sector investments for climate-resilient infrastructure - UNDP and UNCDF partnered with UNITAR to develop online climate finance courses, training over 1600 government officials across various countries. Gender aspects: The report demonstrates efforts toward gender equality in climate finance and adaptation planning across the Asia-Pacific region. Gender-responsive approaches have been integrated into policies, planning, and budgeting, though challenges remain in achieving full inclusivity. Examples of gender equality integration are: - Nepal: The Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) incorporates Gender Equality and Social Inclusion (GESI) to ensure climate finance benefits women and marginalized groups. - Cambodia: Sub-national climate finance processes included gender-sensitive investment frameworks, strengthening womens role in decision-making. - Solomon Islands: Climate Change Adaptation and Risk Resilience Officers were deployed in provinces to help integrate gender considerations in climate programs. - Tuvalu: Training on gender-inclusive disaster and climate adaptation strategies for local government officials. - Bangladesh: A Gender Assessment of the Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was conducted to identify gender gaps and propose improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15949-15949A0101 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 11500000 15000000 8000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 11500000 0 0 0 0 15000000 0 30210000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 10545000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 6555000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 8550000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 4560000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15949-15949A0201 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20800000 1900000 15000000 16500000 0 0 0 0 0 20800000 0 1900000 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 13008000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3794000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2710000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22764000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11382000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 542000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4992000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 208000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1040000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8736000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4368000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 399000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 798000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 133000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 95000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3600000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1050000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 165000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6930000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 825000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1155000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3465000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3960000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15961 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Security system management and reform Conflict, Peace & Security Outcome I Enhancing National Security Governance During the second half of 2023, DCAF continued its collaboration with Moldova's national security governance bodies, supporting increased expertise and capacity to contribute to good security sector governance through policy design, legislative development, and meaningful oversight. SUPPORT TO LEGISLATIVE DEVELOPMENT Following the approval of the new laws on the activity of the Security and Information Service (SIS), DCAF developed and proposed to the parliamentary committee for national security, defense, and public order a Concept for improving the regulation of the sub-committee for the oversight of the intelligence activity. Discussions for strengthening the work of the sub-committee continue in the Parliament. Following consultations in the Parliament regarding the new SIS laws, with the active participation of DCAF, amendments were published to the State Security Law of 1995 on 20 September 2023, for the concretisation of the responsibilities in state security, the improvement of executive control, and for establishing the tasks for the state security bodies. The work to improve this legislation will continue. DCAF contributed to the review of the new National Security Strategy, participating in several round tables and consultations organised by the Presidency, by the Parliament and by civil society organisations, and in consultation with the Supreme Security Council Secretariat and local experts. The new National Security Strategy was approved by the Parliament on December 15, 2023. CAPACITY BUILDING EVENTS FOR STAFF MEMBERS AND ADVISORS OF GOVERNMENTAL INSTITUTIONS AND CIVIL SOCIETY ON CROSS-CUTTING SECURITY TOPICS On the request of the Supreme Security Council Secretariat, DCAF organised, in partnership with the NATO-Republic of Moldova Professional Development Programme and the European Union Partnership Mission to Moldova, a workshop on disaster risk management, civil preparedness and resilience building. On the 11 and 12 December 2023, the workshop gathered over 50 participants and experts at the State Chancellery of Moldova, including members of standing parliamentary committees (environment and climate, economy, budget and finance, social protection and health), staff from the supreme security council secretariat, staff from relevant governmental ministries and institutions (ministry of internal affairs, general inspectorate for emergency situations, state protection and guard service, ministry of defense and armed forces, security and intelligence service, ministry of energy, ministry of health, ministry of finance, ministry of economic development and digitalisation, ministry of external affairs, ministry of agriculture and food industry, ministry of infrastructure and regional development), as well as representatives from civil society organisations, and observers from the World Bank, the Ministry of Foreign Affairs of Romania, and the Swedish embassy in Moldova. DISSEMINATION OF KNOWLEDGE PRODUCTS TO NATIONAL SECURITY GOVERNANCE INSTITUTIONS AND PARTNERS Over the course of the first implementation year, the project team has identified several thematic briefs and guidelines, previously published by DCAF, of relevance to the work of members of parliament or staff members of the institutions. By December 2023, five thematic briefs have been translated into the Romanian language and distributed to relevant partners: • The admissibility of (counter-)intelligence information as evidence in court, • Internal control in intelligence services, • Conceptualizing the relationship of good security sector governance to the state security system, • Rethinking engagement between intelligence services and civil society, • The role of parliaments in overseeing intelligence tasking. In 2024, the translated briefs will be further disseminated across the institutions, academia, and civil society, for information and reference. The addressed topics are especially relevant for staff members of the committee for national security, defense, and public order, and for the new subcommittee on intelligence oversight. OUTCOME 2 Supporting Strategic Management Capacity in the Law Enforcement System In the second half of 2023, DCAF focused its efforts under Outcome 2 on assisting the MIA in identifying priorities for strategic management, initiating longer term project processes for enhancing project management and integrity building, and responding to relevant requests from MIA for related support. Specific activities and processes are detailed below. INCREASING STRATEGIC PLANNING AND MANAGEMENT CAPACITIES IN THE MIA To contribute to increasing the MIAs capacity for strategic planning and management, DCAF provided support in several key areas. To support the establishment of a more robust project management system, DCAF is engaging with the MIA to identify and develop or install a digital project management tool. During this period, DCAF supported the MIA to identify various project management tools that might be suitable for their needs. This included a working visit to Romania in September to discuss the Inter-regional NEXT Romania Republic of Moldova Programme, which can provide funding for education, research, and technological innovation, and meetings throughout Autumn 2023 to explore project management software recommended by a range of MIAs partners. DCAF expects to support the MIA to procure and receive training for the use of their chosen software in the next year. Between August and December, DCAF collected information to form a functional analysis of strategic planning in the MIA. This analysis, conducted by an international expert from Serbia in strategic planning and management, explored strategic planning structures and functions in the central apparatus of the MIA and includes recommendations for improving the strategic planning system. DCAF will present the analysis and recommendations to the MIA in January of 2024. DCAF continued activities aimed at building integrity in the MIA by delivering a Facilitators Course, conducted in two phases between October and December 2023. OUTCOME 3 Building Public Trust During this period, DCAF has initiated several processes for improving public communication and awareness of the objectives and results of security sector reforms and governance processes in Moldova, while increasing multi-stakeholder dialogue and engagement between governmental bodies and civil society. DCAF also carried on with the capacity building processes initiated in the first half of 2023 for civil society organisations and independent experts. Update results 2023: 1. Expected Results The project successfully delivered key milestones aligned with its objectives, strengthening Moldovas security sector governance. These include: Legislative and Policy Advancements Supported the adoption of Moldovas National Security Strategy and statutory laws for the Security and Intelligence Service (SIS), aligning them with EU norms.Provided expert recommendations that influenced parliamentary hearings and legislative amendments, ensuring better democratic oversight. Institutional Capacity Building Strengthened the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) by conducting strategic management workshops on EU integration, risk assessment, and integrity-building.Trained mid-level managers and security sector personnel in leadership, project management, and analytical skills, creating a foundation for institutional resilience.Conducted a functional analysis of human resource management in the MIA, identifying areas for recruitment and staff retention improvements. Public Engagement and Transparency Facilitated public debate on security sector governance by supporting civil society organizations (CSOs) in producing independent reports and assessments.Launched the Security Sector Governance Report and an International Assistance Mapping Tool, improving coordination and oversight of security reforms.Organized multi-stakeholder conferences and roundtables, bridging dialogue between government, civil society, and international partners.2. Unexpected Results Alongside the planned outcomes, the project generated unexpected yet positive results that further advanced security sector governance: Stronger EU Integration Momentum Moldovas accelerated EU accession process (candidate status granted in June 2023, negotiations opened in December 2023) amplified government interest in reforms, creating greater political will for security sector improvements. Improved Crisis Preparedness A workshop on disaster risk management and civil preparedness, co-hosted with NATO and the EU Partnership Mission, brought together diverse security actors who rarely collaborate, fostering a new culture of cross-agency cooperation in crisis management. Independent Civil Society Contributions The multi-disciplinary group of 12 CSO experts who authored the Security Sector Governance Report not only gained research and monitoring skills but also enhanced their credibility in national security debates. This led to increased participation of civil society in security policy discussions, an outcome that was not initially foreseen. Increased Ownership of Integrity Training After receiving training on integrity and anti-corruption, MIA and GPI personnel independently organized four refresher sessions, training 68 additional staff without direct project involvementindicating a shift toward internalizing and sustaining reform efforts. Unexpected Requests for Support The projects engagement in parliamentary oversight and intelligence reform led to a request from Moldovas National Security, Defense, and Public Order Committee to develop an improved framework for parliamentary intelligence oversightdemonstrating increased demand for expertise beyond the initial scope.Conclusion The SSGM projects first year delivered on its expected goals, particularly in legislative reform, institutional capacity-building, and public engagement. However, unexpected outcomessuch as accelerated EU integration efforts, independent civil society contributions, and growing demand for expert guidancefurther highlight the projects strategic impact. These results indicate not just policy-level change but also a shift in institutional mindset, laying a strong foundation for sustainable reform in Moldovas security sector. Update of results 2024: In 2024, the Strengthening Security Sector Governance in Moldova (SSGM) project achieved a series of tangible results across its three main pillars, despite the challenging political context marked by the presidential elections and the constitutional referendum on EU accession. The year demonstrated both steady progress in planned reform areas and several unexpected but positive developments that expanded the projects reach and impact. Under Pillar 1 Legislative and Judicial Engagement, DCAF successfully maintained reform dialogue and advisory engagement with Moldovas Parliament and the Supreme Security Council (SSC), even as political campaigning slowed legislative processes. This continuity ensured that discussions on security and intelligence oversight remained active at a crucial time. An important new and somewhat unexpected outcome was the projects collaboration with Moldovas judiciaryspecifically the National Institute of Justice and the Superior Council of Magistracy. This engagement introduced judicial perspectives into the oversight of intrusive information-gathering methods, representing a new area of institutional reform and helping courts prepare for their enhanced responsibilities under the 2023 security laws. Under Pillar 2 Ministry of Internal Affairs (MIA) Reform and Institutional Capacity Building, 2024 marked a pivotal year for institutional development and strategic alignment with European Union standards. DCAFs support helped the Ministry of Internal Affairs strengthen internal planning, evaluation, and management systems, contributing directly to Moldovas progress under Chapter 24 Justice, Freedom and Security of the EU accession process. Building on earlier evaluation exercises, DCAF guided the interim evaluation of the 20222025 sectoral programs, resulting in six published reports that improved transparency and accountability across key policy areas. These evaluations informed the development and official launch of seven new sectoral programs for 20262030, all fully aligned with EU standards. The new programs cover crime prevention and combating, public order and security, migration and asylum, integrated state border management, emergency and exceptional situations management, small arms and light weapons control, and the phased integration of foreigners and displaced persons. The launch ceremony, attended by European Commissioner for Enlargement Marta Kos and Deputy Prime Minister for European Integration Cristina Gherasimov highlighted Moldovas growing institutional maturity in the security and internal affairs domain. Commissioner Kos commended the Ministrys fast pace in preparing legislation and setting a benchmark for other agencies, emphasizing the need to sustain implementation momentum and democratic participation as Moldova advances on its European path. Throughout this process, DCAF played a critical role in reinforcing Moldovas institutional capacity. The project provided expert guidance and training on strategic planning, institutional integrity, and EU integration processes, while also certifying MoIA staff in EU-standard project management methodology (PM). DCAF further equipped two dedicated spaces for strategic planning and EU dialogue, including a modern conference room and an operational workspace designed to facilitate interdepartmental coordination and engagement with European partners. In addition, DCAF supported the integration of EU objectives into Moldovas strategic policy framework, ensuring coherence between the Internal Affairs Development Strategy and the newly launched sectoral programs. Through these interventions, the SSGM project significantly strengthened the MoIAs capacity for evidence-based planning, performance evaluation, and policy coordination. The Ministry also invested substantial effort in ensuring transparency and inclusiveness, consulting civil society throughout the policy development process and making all draft policies publicly available during the summer consultation period. Under Pillar 3 Civil Society Strengthening and Public Engagement, the introduction of sub-grants to local organizations such as PISA, the Womens Police Association (WPA), and the Institute for Development and Democracy (I4DD) led to a notable increase in civil society participation in security governance. These sub-grants enabled CSOs to produce influential outputs, including an independent report on security sector governance and a mapping study of international assistance in the sectorresources now being used by policymakers and donors alike. Public engagement also deepened through a six-month nationwide awareness campaign on security sector reform, which exceeded expected reach and visibility. While these activities demanded higher levels of administrative oversight from DCAF than originally planned, they generated valuable capacity-building effects within partner CSOs and fostered a more informed and participatory public dialogue. A key new achievement in 2024 was the establishment of the partnership with the Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) to support Moldovas General Inspectorate for Emergency Situations (GIES). The collaboration began with a joint needs assessment, roadmap, and formal cooperation agreement signed in September 2024, laying the foundation for long-term capacity-building in crisis management, civil protection, and disaster risk reduction. The 2025 activity plan for the MSB component under SSGM includes 12 distinct actions employing a mix of methodologiesworkshops, table-top exercises, study visits, and development of operational materials and guides for GIES. Activities vary in duration from a few days to several months, ensuring both practical and strategic impact. These activities illustrate the practical nature of the MSBGIES partnership and its focus on developing a culture of preparedness, coordination, and interoperability consistent with EU civil protection standards. The early start in 2025 demonstrates strong institutional ownership and provides a solid foundation for the expansion of the MSBGIES cooperation over 20252028. Overall, 2024 results reflected both the projects resilience and adaptability. Expected outcomes such as strengthened legislative oversight, improved MIA planning systems, and enhanced CSO engagement were achieved, while unanticipated gains, like the judicial partnerships, increased civil society initiative, and early establishment of the MSB-GIES collaboration, broadened the projects strategic value. These results collectively demonstrate that, even amid political volatility, SSGM continues to serve as a key driver of inclusive and accountable security sector governance in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15961-15961A0101 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9891446 900000 9820068 15136270 0 0 0 5000000 900000 -0.0000000005 0 0 0 0 0 0 4820068 7992994 0 0 9891446 0 0.0000000005 -0.0000000009 0 7143275.9999999991 0 0 35747784 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 9891446 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 900000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 4820068 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 5000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 7143276 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 7992994 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15961-15961A0102 Sweden The contribution comes to improve good governance of the security sector and rule of law in Moldova trough nationally owned, inclusive and participatory reforms base on the EU standards and good practices. Bidraget kommer till att förbättra god förvaltning av säkerhetssektorn och rättsstatsprincipen i Moldavien genom nationellt ägda, inkluderande och deltagande reformer baserat på EU:s standarder och god praxis. Pillar 1. Executive and legislative capacities for good security sector governance The intervention will focus primarily on strengthening institutional capacities and expertise within the Parliament (with the focus on the Committee for defense, national security, and public order) and the Supreme Security Council and its secretariat to foster executive and legislative engagement in the effective, democratic governance of the security sector, as defined by the capacity of these institutions to: - contribute adequately to the development of security sector strategies and policies, - advance the legislative and regulatory development of the security sector in a swift and responsive manner, - engage in meaningful coordination and oversight of security sector agencies. Pillar 2. Strategic management capacities and integrity building in the Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) This pillar will provide expert support to the Moldovan Ministry of Internal Affairs (MIA) and General Police Inspectorate (GPI) to strengthen strategic management and integrity building capacities, as following: - enhancing strategic and operational capacities for management, - improving capacities for effective internal communications, - increasing institutional capacities for the fight against corruption through integrity building, - mainstreaming gender in the policies and action plans of the MIA and GPI. Pillar 3. Sustained and informed public debate on the objectives and results of security sector reform and governance processes The programme will support relevant bodies to reconcile the democratic requirement for transparency with the equally important constraint of protecting classified information and improve their communication with the public. The MIA, GPI, SSC and the Defence Committee especially have an important and sensitive role to play in safeguarding and responding to the citizens right to know how state bodies protect national interests and spend public funds. Improved public communication will help enhance their credibility as competent guardians of the national interest and vigilant overseers of security institutions. As well, the programme will support the steering and organisation of regular multi-stakeholder meetings and joint workshops engaging state institutions and civil society members, to foster exchange and common understanding of Moldovas path towards EU accession, stability and development. CSOs and the CSOs Platform for Security and Defence will be supported to enhance their capacities in mapping and assessing different mandates, responsibilities, and performances in the security sector, delivering quality research to the parliament and government, suggesting concrete recommendations for policy change. - enhancing national legislative and executive bodies their capacity to develop and promote public information on their activity and the implementation of reforms, - increasing civil society organisations' capacity to contribute to an informed debate on security and rule of law issues, - developing and enhancing the multi-stakeholder dialogue between state and non-state actors. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16796570 15455646 16000000 5000000 8919862 8000000 8290631 7165015 7876708 0 8000000 5000000 53252216 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 8919862 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15969 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15969-15969A0101 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 0 15000000 10000000 0 0 0 15000000 0 0 20000000 IMF/International Monetary Fund 20000000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 7500000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15969-15969A0102 Sweden The IMF's new comprehensive public finance initiative, the Global Public Finance Partnership (GPFP) will combine funding for all current IMF capacity support in taxation, public expenditure, public financial management and macro-fiscal issues under one programme, providing a flexible and holistic approach to fiscal policy capacity development where policy and institutions are well aligned and well integrated. IMF:s nya omfattande initiativ för offentliga finanser, Global Public Finance Partnership (GPFP) kommer att kombinera finansiering av alla nuvarande IMF:s kapacitetsstöd inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen för ett program, vilket ger en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling där policy och institutioner är väl anpassade och väl integrerade. GPFP kommer att bygga administrativ- och reformkapacitet i låg- och lägre medelinkomstländer inom beskattning, offentliga utgifter, förvaltning av offentliga finanser och makroskattefrågor inom ramen en flexibel och holistisk strategi för finanspolitisk kapacitetsutveckling. GPFP kommer att stärka de nära kopplingarna, synergierna och kompromisserna mellan de finanspolitiska områdena och behovet av att säkerställa koherens mellan mobilisering av intäkter och offentliga utgifter. Detta initiativ kommer också att integrera förstärkta prioriterade teman i finanspolitiska kapacitetsstöd som klimat, gender, inkludering / rättvisa, digitalisering (GovTech) och bräckliga och konfliktdrabbade stater (FCS) och anpassa alla aspekter av kapacitetsstöd inom offentliga finanser med inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Programmet är del av IMFs ambition att tydligare koppla samman dess tre huvudmandat utlåning, övervakning och kapacitetsutveckling. Kopplingen mellan utgifts- och intäktssidan, IMF:s tre huvudmandat och GPFP:s koppling till nationella utvecklingsplaner på medel-lång sikt som kombinerar behov av resurser med prioriterade utgiftsmål utgör även en bas för att effektivt motverka korruption, skatteflykt och illegala finansiella utflöden. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 5000000 IMF/International Monetary Fund 5000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15983 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The most recent narrative report shows that, during the second year of Phase 3 (January-December 2024), the Internal Risk Management Group (IRMG) focused on completing follow-up investigation trainings and providing post-training technical support to its members. The report is structured into the following sections: (i) Follow-up on investigation trainings (ii) Internal funding (iii) External funding (iv) External engagements (v) Communication and visibility (vi) Programme auditing (vii) Programme financial reporting Key achievements and areas of focus during the period include: https://trac.sida.se/api/answerimage/8766?fileName=691dded8f87f428fb97aa29b6d5b8438.png Sida assesses that IRMG has achieved significant progress despite being a relatively small programme. Programme Manager Henry Owara plays a crucial role, effectively managing most of the programme independently with support from its members. Henry Owara has worked diligently to transition IRMG into an autonomous organisation, as its current status under Plan International has made it challenging to attract support from other development partners and institutions. Sweden is proud that IRMG is now nearing full independence, which aligns well with Sida's objective of supporting initiatives that become self-sustaining in the long term. With an increase in demand for competent risk management and safeguarding officers as well as the recent transition from Human Resources (HR) Offices to People and Culture, the responsibility was on Internal Risk Management Group (IRMG) to respond to the ever-changing capacity needs of its members. The main achievements by the time of reporting (December 2023); Six comprehensive trainings has been successfully completed in phase 3, year 1: • 3-day per session per location country-wide risk management training in 8 locations for focal persons, • 1-day risk management training for directors and the senior leadership teams, • 3-day per session per location country-wide safeguarding training in 8 locations for focal persons, • 1-day safeguarding training for directors and the senior leadership teams, • 5-day risk management investigations training and • 5-day safeguarding case management and investigations training. The IRMG project team has also broadened their engagements with other key stakeholders and established additional strategic alliances. The project has managed to engage the U4 AntiCorruption Resource Centre, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), the Safeguarding Resource Hub, the UN Office of the Resident Coordinator (Uganda), SOTERIA/Interpol and Charter for Change (C4C). IRMG still face challenges with finding new donors and acquiring additional funding apart from Sida. One initiative has been to establish an annual subscription fees for all the 72 members organizations. However, in year 1 only 10 out of the 55 active members have paid their annual subscriptions for 2023. Based on IRMGs advocacy strategy, initially aiming at popularizing their activities and presence in the NGO sector, more interest had been put on implementing the strategy through workshops and visibility notices. In phase 3, thus, the focus had been put on ensuring that the online hub was fully utilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15983-15983A0101 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Plan International Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Uganda 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 4500000 Plan International Uganda 3000000 Plan International Uganda 1500000 Plan International Uganda Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15983-15983A0102 Sweden The “Internal Risk Management Group” (IRMG) in Uganda, which currently consists of 69 international and national non-governmental organizations (Non Government Organizations), is applying through “Plan International Uganda” as a agreement partner, for funding of SEK 6 million to implement Phase 3 of the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" program for a period of 36 months with a preliminary start date of 1 July 2022. The initiative aims to influence and improve accountability and efficiency in INGO and NGO members' programs by: 1) Strengthen organizational culture with the aim of preventing and counteracting fraud and corruption. 2) Strengthen the protection mechanisms and processes of INGO and NGO members and manage risks of sexual harassment, exploitation and abuse. 3) Draw on the lessons and knowledge of IRMG members in favor of the civil society sector in Uganda to improve the management of irregularities, including all forms of violations, and to combat fraud and corruption. Plan International Uganda and IRMG will implement the intervention together with local civil society organizations in Uganda. The contribution's total budget is SEK 6 million, most of which will be used by Plan International Uganda, where the intervention will be implemented. The agreement partner will be Plan International Uganda. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 69 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), söker genom och ”Plan International Uganda” som avtalspartner, om finansiering om 6 miljoner SEK för att implementera Fas 3 av programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 36 månader med preliminärt startdatum 1 juli 2022. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO och NGO medlemmars program genom att: 1) Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2) Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO och NGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3) Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Plan International Uganda och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 6 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Plan International Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart blir Plan International Uganda. The goal is: To increase the safety of NGO staff members, program beneficiaries and improve the overall impact, accountability and effectiveness of NGO programming and their partners in Uganda. The specific objective is: To strengthen the capacity of NGOs and their partners to establish effective organizational systems, policies, and improve knowledge to control internal risks, sexual exploitation, harassment and all forms of abuse or breaches by NGO staff and their partners. Outcome 1: Improve organisational culture, value and ethics regarding internal risk management of NGOs and their partners by establishing effective internal control mechanisms including predictive controls, preventative controls, detective controls, monitoring controls and responding to controls breaches based on the recommendations from phase two. Output 1.1: 40 NGO leaders (directors, board members and senior leadership team) trained on Creating and Maintaining a Sustainable Ethical Culture in Internal Risk Management Output 1.2: 50 Member Organisations that participated in phase two risk management training and have implemented their action plans Output 1.3: 30 NGO organisations that have received technical support in Internal Risk Management. Outcome 2: Improve the safeguarding practices of NGOs and their partners to reduce the risks of sexual exploitation, harassment and all forms of abuse in NGO programming in Uganda based on the recommendations from phase two. Output 2.1: 40 NGO leaders (directors, board members, and senior leadership team) trained on governance in safeguarding (Establishing a Safe Culture - Tone at the Top) Output 2.2: NGO focal persons trained as Trainers of Trainers Output 2.3: IRMG member organisations have adopted standardised safeguarding policies, tools and guidelines Output 2.4: IRMG member organisations have carried out safeguarding risk assessment and management process. Outcome 3: Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of Internal Risks through the IRMG Steering Committee, Communities of Practices (CoP) and the Online Resource Hub. Output 3.1: IRMG Steering Committee and Project Management Team meets to provide technical guidance and support to the IRMG programming Output 3.2: Continuation and sustainability of the established Community of Practices (CoP) Initiatives Output 3.3: Engagement of members and the wider NGO sector using the online resource hub Output 3.4: Review of commitment of current members and on-boarding at least 10 more National NGOs Outcome 4: Improve the capacity of NGOs and their partners to implement safe, confidential and effective complaints handling, reporting and feedback, case management and investigations mechanisms based on the recommendations from phase two. Output 4.1: Member Organisations are trained on setting up effective internal risk management mechanisms, controls and investigations Output 4.2: Member Organisations are trained on setting up effective safeguarding case management and investigations mechanisms Sweden Plan International Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Uganda 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 1500000 0 800000 0 2300000 Plan International Uganda 1500000 Plan International Uganda 800000 Plan International Uganda Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16003 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations This is a new contribution that started 1 June 2023. Reporting is only due next year, but being a new partner WCP may need assistance with possible amendments of the work plan and budget as implementation gets under way. The first reporting date is only in April 2024, which is the deadline for submission of the Annual Work Plan and Budget 2024/2025. WCP took part in the Sidafunded World Customs Organization Combatting Illegal Wildlife Trade Regional Stakeholder Workshop in Pretoria, South Africa in September 2022. It is also one of the organisations included in the mapping of actors working with the combat of illegal wildlife trade in Africa (and Globally), conducted by the Environment Helpdesk (SLU) during 2022 to assist the regional section at the Embassy in Addis Ababa and GLOBEC at Sida to identify partners to work with on the combat of illegal wildlife trade. From the support intervention:- Strategy, management and operational capacity building: 6 Organisations in 5 Countries -Technology capacity building: 13 Organisations across 7 Countries -Finance and Governance capacity building: 7 Organisations across 6 Countries -Laptops and Printers procured for GKEPF, CPC, IQ Wild, WCP and VFWT, and Vehicles procured for GKEPF and VFWT, enabling more effective project implementation and administration. -Conference room furniture and maintenance conducted at Zambian DNPW HQ in Chilanga, improving briefing and meeting capabilities. From the Connect intervention :- -Improved regional NGO collaboration and learning, with the 2024 Alinea platform meeting having 27 Attendees (15M, 12F), 16 Organisations, 8 Countries represented, 5 New Organisations to the Platform, 16 New people to the Platform -Supported the arrest of 22 traffickers (all Male), with seizures including: Ivory: 195kgs, Pangolins (live): 1, Chimpanzee (live): 2, Bushmeat: 17.5kgs, Okapi Skins: 4 Shotgun Shells: 100, Hippo Teeth: 7 Pieces, Leopard Skins: 1 From the promote intervention :- Human rights and anti-corruption mitigation training provided to 81 Officers in Zambia (65M, 16F), with an 84% pass rate and 4x potential instructions (2M, 2F) identified. -Wildlife criminal justice work has resulted in increased awareness and knowledge amongst judiciaries and prosecutors in Zambia, Mozambique, South Africa, and Angola. A major highlight has been the effective collaboration between South African and Mozambican government counterparts, and a National Counter IWT Strategy being developed in Angola. -New work models being developed with partners to counter wildlife crime through different approaches, including One Health work in communities, community engagement activities, mobilising the press for high level cases, Environmental Crimes Journalism Fellowship support, and support to sports programmes to better engage vulnerable communities. The interventionbuilt around the Support, Connect, and Promote workstreamsstrengthened regional responses to wildlife crime across nine countries. Partners improved institutional capacity, cross border cooperation, and operational effectiveness, contributing to the disruption of trafficking networks and reinforcing rule of law. Key achievements •Support workstream: o13 organisations strengthened management and operational systems. o13 enhanced technology and analytical capabilities. oFinancial governance improved in seven organisations. oLaw enforcement in five countries received targeted operational support. oForensic and ICT capacity expanded, creating a more capable and accountable frontline network. •Connect workstream: oRegional collaboration deepened through the 2025 Alinea Platform Meeting with 32 participants from 18 organisations. oOperational coordination led to 61 arrests and major seizures of ivory, pangolin scales, timber, and other contraband. oFinancial oversight strengthened in eight organisations. •Promote workstream: oHuman rights based enforcement advanced through training in Zambia, DRC, Angola, and VFWT. oJudicial engagement supported legislative planning in Angola. oIllicit finance work progressed with Zambias Financial Intelligence Centre and secure ivory management in DRC. oGender leadership initiatives expanded womens skills and professional opportunities. Overall impact The programme is building a coordinated, resilient, and increasingly capable regional ecosystem to combat illegal wildlife trade and related financial crimes. It is laying the groundwork for sustained, locally led action that strengthens systems, enhances collaboration, and delivers tangible operational results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16003-16003A0101 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Wildlife Crime Prevention Swedish International Development Cooperation Agency Wildlife Crime Prevention 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7470837 6412112 6171756 0 0 0 3961937 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 3206056.0000000005 0.0000000001 0 3508900 3206056.0000000005 0 0 3085878 3085878 0 -0.0000000001 1820317.8200000001 Wildlife Crime Prevention 1002735.25 Wildlife Crime Prevention 2097976.7999999998 Wildlife Crime Prevention 11076551.0199999996 Wildlife Crime Prevention 987340.88 Wildlife Crime Prevention 3069783.23 Wildlife Crime Prevention 421068 Wildlife Crime Prevention 175445 Wildlife Crime Prevention 140356 Wildlife Crime Prevention 666691 Wildlife Crime Prevention 1754450 Wildlife Crime Prevention 350890 Wildlife Crime Prevention 158477.48 Wildlife Crime Prevention 1980968.5 Wildlife Crime Prevention 396193.7 Wildlife Crime Prevention 475432.44 Wildlife Crime Prevention 752768.03 Wildlife Crime Prevention 198096.85 Wildlife Crime Prevention 609150.64 Wildlife Crime Prevention 320605.6 Wildlife Crime Prevention 1603028 Wildlife Crime Prevention 384726.72 Wildlife Crime Prevention 160302.8 Wildlife Crime Prevention 128242.24 Wildlife Crime Prevention 609150.64 Wildlife Crime Prevention 1603028 Wildlife Crime Prevention 384726.72 Wildlife Crime Prevention 128242.24 Wildlife Crime Prevention 160302.8 Wildlife Crime Prevention 320605.6 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 2067538.26 Wildlife Crime Prevention 154293.9 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 2067538.26 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention 154293.9 Wildlife Crime Prevention 216011.46 Wildlife Crime Prevention Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16003-16003A0201 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215402 215402 0 215402 Ernst & Young 215402 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16028 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Suudu Baaba project went into force in December 2022, for a planned activity period to March 2027. Due to the Swedish governments decision (December 2023) to terminate Swedens bilateral strategy to Mali, the implementation period was shortened to December 31, 2024, and the total project budget was revised from 48 987 368 SEK till 25 000 000 SEK - leaving aproximately 50% of the budget to be implemented in 50% of the project period. A phase-out plan for 2024 was agreed upon with a reprioritization of activities. The activities that are prioritized during the phasing-out relate to, among other things, water resource management and increasing the livelihood opportunities as well as the food security situation for the population. The expected results relating to these areas were assessed to be largely deliverable, while the overall project objectives were assessed as unlikely to be achieved. Long-term processes for behavioral and attitude changes, social cohesion and conflict management, were still conducted during phase-out, but given lower priority. Staff costs and travels for international staff were decreased partly because of the shortened project period, partly because of the security situation that led to less travels for international staff. The partner Norwegian Church Aid (NCA) has submitted a final narrative report, reporting on indicators of baseline and endline values. Examples of results that were reported: * Improved access to water infrastructure, increasing coverage from 59% to 77% across 24 villages. Strengthened water management committees through training and support, leading to 56% of community members reporting better service quality and 91% using drinking water services. Additionally, 89% of village committees now integrate climate risk reduction into their planning. * The project boosted farmer productivity, increasing the proportion of farmers with improved yields from 7% to 52%. This resulted in enhanced access to agricultural inputs and veterinary products. * 90% of communities could sell products and 87% could access supplies. This success was described to be linked to the project's support for women and youth through training, equipment, and infrastructure for market gardening. Women and youth became more involved in production, processing, and marketing, enhancing their economic empowerment. Participation in national trade events also helped women access better markets. Productivity gains were 57% among male farmers and 46% among women farmers. * 66% of the climate change monitoring committee members who were involved in trainings to enhance their technical skills adopted climate-adaptive techniques after the trainings. Through these trainings, they adopted adaptation strategies and learned innovative techniques for compost production and land restoration (e.g., assisted natural regeneration, so called half-moon technique as well as solid and liquid compost methods). * Increase in trust within communities from 39 to 85%, explained by the reduction of mistrust, tensions and violence between groups. Local committees (water point management committees, conflict prevention and management committees, etc) were estalished and members from different communities of religious, ethnic and socio-professional origins consulted each other more regularly, and met to plan and implement joint local development actions of common interest. * Increase in the percentage of natural resource conflicts resolved non-violently from 28 to 43%. A vast majority of respondents to the end-line study (91%) responded that they are satisfied with the conflict resolution mechanism, with almost equal proportions for women, men and young men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16028-16028A0101 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency NCA/Norwegian Church Aid Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8000000 -20708 0 0 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 -20708 8000000 0 24979292 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8000000 NCA/Norwegian Church Aid -20708.12 NCA/Norwegian Church Aid Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028-16028A0102 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media SUMS project helped strengthen financial sustainability and audience reach of national level media outlets. Supported media diversified revenue streams and expanded audience engagement, strengthening their ability to operate independently during wartime. For example, New Voice stabilised its subscription model with monthly income reaching up to UAH 1.71 million (~366,300 SEK), while TEXTY expanded its audience by launching a YouTube channel that attracted over 13,000 subscribers and more than 500,000 views, enabling its investigations and analytical reporting to reach new audiences. Local and hyperlocal media strengthened their editorial and organisational capacity to inform their communities. 30 local media outlets were supported by the project. Local media outlets, supported by partners ABO and Internews Ukraine, were supported by new approaches to content production, and audience engagement. Media teams were able to standardise their work with the Customer Management Service (CMS), Search Engine Optimisation (SEO), advertising, and analytics, but also to adopt new formats from short vertical videos to extensive multimedia stories and solutions journalism. Apart from classical information role, local media also helped mobilise communities, support civic initiatives, and strengthen social bonds during wartime. For instance, reporting by Hadyach.City increased the adoption of stray animals by 50%. Following an information campaign by FastivNews.City, local community participation in state-funded mammogram screenings increased by 25%. Also, media coverage helped launch a civic initiative to introduce a daily minute of silence in the city of Reni to honour fallen soldiers. In 2025, thanks to agreement amendment and allocation of additional 10 MSEK, Internews was able to support 17 independent regional media outlets, enabling them to retain staff, strengthen revenue generation, and continue reporting in war-affected communities. By combining emergency assistance with measures to enhance financial resilience, this support helped to ensure the continued operation of trusted local media under challenging conditions. These sub-grants are still ongoing and will conclude in 2026. Some immediate results in 2025 are summarized below: - Media Na Mezhi achieved strong editorial and content distribution results despite high security challenges in the Sumy border region. The newsroom switched to a digital TV model and launched regular local video news production. - Hromadske Radio advanced its goal of providing independent information to residents in frontline, border, and temporarily occupied areas. With seven FM transmitters operating across Ukraine, SUMS support ensured continuous broadcasting despite the loss of nine transmitters in the Donetsk and Luhansk regions. Broadcasts remained stable even amidst active shelling in some regions. It was confirmed that Hromadske Radio is accessible in temporary occupied regions. - Trybuna.Sumy made significant progress in improving its website accessibility and content production and increased its visibility among local audiences. Trybuna.Sumy became the first outlet in the Sumy region to offer full accessibility on web and mobile, setting a regional benchmark for inclusive digital journalism. - Realna Gazeta strengthened the availability of reliable information about life in the temporary occupied territories of eastern Ukraine and the challenges faced by IDPs. Realna Gazeta remains one of very few outlets covering the life of Ukrainians in the occupied territories. The outlets content and expertise were cited by both Ukrainian and international media, including CBS News. Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Volyn Press Club has strengthened gender sensitivity in local media outlets. 5 outlets developed their gender policies from scratch, 5 others strengthened existing ones. In addition, the project also strengthened OSINT and investigative skills among veterans and journalists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16043-16043A0101 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043-16043A0102 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 5000000 3000000 10000000 25000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16045 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Valda exempel av PAGE och dess påverkan mot impact-nivå: Insatsen till PAGE har fortsatt att utvecklas under 2025. I slutet av året började Sida tala med projektledningen om behov av ökat landfokus till ett fåtal "fokusländer". PAGEs sekretariat i Genève undersöker detta. PAGE är fortsatt en stark samanhållen ansats som avancerar grönare, cirkulär och jobbskapande i samarbetsländerna och som stöttar länderna att navigera finansieringsmässiga svårigheter, klimatrisker, sociala ojämlikheter och strukturella utmaningar. Genom att samla UNDP, ILO, UNEP, UNIDO och UNITAR är avtrycket och möjligheterna stora. PAGE arbetar nu med 23 länder. Sida har säkerställt att stöd inte går till länder dit stöd inte får gå enligt instruktioner från huvudmannen. En stor framgång för PAGE är att man etablerat ett samarbete med Coalition of finance minister for climate action, en sammanslutning av finansministrar för klimatarbete, den sk Helsinki-gruppen. Detta samarbete ger direkt kontaktyta mot katalytiska aktörer med stor påverkansmöjlighet. PAGEs arbetsområden under året var 1, Anpassning av finans- och skattesystem mot hållbar utvecklign och resiliens. 2, Cirkuklär ekonomisk anpassning - från policy till implementering 3, Integration av anständiga arbetsvillkor och social inkludering i gröna vägar 4, Nationell planering och ramverk som reflekterar hållbarhetsprioriteringar 5, Ökad impact genom dialog och samarbete Exempel på landnivån: I Uruguay och Indonesien stöttar PAGE leverans av nationella cirkulära ekonomiska planer för finansstrategier och aspekter länkade till gröna jobb och rättvis omställning. I Brasilien, Senegal och Mongoliet stöttar PAGE analys och policy design relaterat till nationella planer för transformation och med koppling till cirkularitet, jobbskapande, rättvis omställning och finans. I Sydafrika och Kazakhstan erbjuder PAGE stöd till områden kring finans och investeringar - i Kazakhstan relaterat till vattensektorn och i Sydafrika kring rättvis omställning. I Uzbekistan stöttar PAGE etableringen av nationella utsläpps. och handelssystem samt mätning av grön klimatfinansiering. En ILO-rapport, Employment in the circular economy, stöttad av PAGE och publicerad i december, skapar baseline för arbetsskapande i den cirkulära ekonomin och täcker analys av 177 länder och inkluderar även informellt arbete. I Guatemala har PAGE hållit en kongress kring accelerering mot cirkulär ekonomi, med över 250 intressenter. PAGE har stöttat Thailand i att lansera ett nationellt finansiellt ramverk för cirkulär avfallshantering. I en lång rad länder: Brasilien, Mongoliet, Kyrgyzistan samt Indien har PAGE bidragit i till planering av nya, alt uppdaterade ramverk för grön omställning. I Afrika stöttade PAGE med PAGE regional academy for Africa genom att skapa och generera gemensamma strategier för att anpassa skattesystem, investeringsstrategier, marknads incitament för grön och cirkulär ekonomi. Vidare har PAGE etablerat processer för syd-syd-lärande och träning, innovativ finansiering och policyutveckling. Sydafrika och Indoneisien har etablerat kontakt och lärande kring policylösningar för rättvis energiomställning. Dessutom medverkade PAGE till input till Sydafrikas G20-ordförandeskap genom bidrag till Energy Transitions Working Group (ETWG). Under FfD 4 konferensen in Sevilla ordnade PAGE ett event tillsammans med Coalition of Finance ministers kring "Välstånd genom resiliens: transformering av public finance för en stark framtid". Här medverkade Brasilien, Sydafrika, Uganda samt Sverige gm Sida. Under året skapade PAGE också en ny e-lärandekurs kring "skapande av ekonomier" kring omstrukturering mot gröna ekonomier. Faciliteten upplever att regeringar i utvecklingsekonomier i ökad utsträckning söker riktat stöd i utformning av regulatoriska lösningar, finansiella instrument, instiutionell koordinering och kapacitetsutveckling. Detta återspeglar ökat fokus på konkret action på landnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16045-16045A0101 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16045-16045A0102 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 Other 21500 Other 960436.75 Other 0 Other 241230.5 Other 1050602.79 Other 1998250.5 Other 24100 Other 2531376.4900000002 Other -21822.65 Other 69875.25 Other 47132.5 Other Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 Other 75250 Other 1049718.8100000001 Other 140000 Other 252150.5 Other 338678.37 Other 47132.25 Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16096 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16096-16096A0101 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Swedish International Development Cooperation Agency National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3500000 5000000 7000000 7000000 7000000 0 1750000 0 0 1000000 0 1750000 2500000 2750000 0 0 2750000 0 0 2750000 0 2750000 0 0 0 2500000 2750000 2750000 30500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1000000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 1750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2500000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 2750000 National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16096-16096A0201 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148856 148856 0 148856 Baker Tilly Meralis 148855.93 Baker Tilly Meralis Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16108 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SDI har utförts de flesta aktiviteter inom de tre prioriterade resultatområden enligt tidplanen: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 202327. Sekretariatets personal förstärktes under perioden med sex nya anställda: en administratör, en senior lärande, uppföljning och utvärderingsanalytiker, en bidragshandläggare, en senior ekonomi handläggare, och två seniora projekthandläggare (efter att en projekthandläggare avgick). SDIs programansvarig avgick i augusti 2024 av personliga skäl och i januari 2025 fylldes rollen igen. För närvarande har sekretariatet 16 anställda. Sekretariatet anlitade ett konsultbolag Navigate för att stödja förstärkning av de interna kontrollsystemen. "SDI Transition Status" plan Just nu finns det två juridiska organisationer: SDI NPO "nonprofit organisation" och SDI NPC "nonprofit corporation". Rekonstruktionsprocessen handlade bland annat om att SDI NPO kommer att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet (Sida ingår i avtal med SDI NPC). Styrelsen bekräftade i NPC rapporten för 2023 att från januari 2023 hade alla av SDIs verksamhet flyttats över från NPO till NPC. NPO förväntades att stängas ner på slutet av finansiella året mars 2025. Rapporten förklarade att komplexitet med överföringar från NPO till NPC orsakade förseningar med NPOs nedstängningen (Slum Dwellers International NPC, Annual Financial Statements for the year ending 31st December 2023, June 2024, s. 6, dox n. 22/001359106). Förstärkning av system, policyer och procedurer som styr relationerna mellan SDIs sekretariat och samarbetsorganisationer Sekretariatet uppfyllde nästan alla rekommendationer i ISK rapporterna från 2022 och 2024 som behövdes för att färdigställa rekonstruktionsprocessen. Till exempel: - Utvecklade sekretariatet system för att förbättra hanteringen av dokument t.ex ett spårningssystem för att säkerställa leveransen av rapportering till givare och partners i rätt tid samt ett för att säkerställa uppföljning från möten. - Sekretariatet genomför nu månatliga genomgångar av förvaltnings konton tillsammans med programgrupper samt projektutgifter granskas mot budgetar regelbundet. - Bankavstämningar och handkassor godkännas regelbundet medans lönefunktionen flyttades internt. - Bidragshanteringspolicy godkändes av styrelsen tillsammans med uppdragsbeskrivningen för bidragssamordningsgruppen (SDI Final Narrative Report, s.9, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariatet samordnade två workshop om finansiell förvaltning och bidragshantering för alla sina nätverkspartners. Den första ägde rum i augusti 2023 i Dakar, Senegal. Nitton samarbetspartners representerade av 34 personer deltog i workshoppen som tog upp frågor kring t.ex. finansiell förvaltning, organisationsutveckling, riskhantering, och principer för lärande, uppföljning och utvärdering. SDIs sekretariat även tillhandahöll tekniska stöd om finansiell förvaltning till samarbetspartners båda digitalt online och i fysiska möten (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 4, dox n. 22/00135997). Den andra ägde rum på slutet av september 2024 i Ghana. Innan mötet fyllde i alla samarbetspartners en blankett för självutvärdering av organisationsstyrning "organisational health check self-assessments". som Sekretariatet sammanställde viktiga slutsatser från samarbetspartners svar i en rapport. Slutsatserna diskuterades på mötet och bidrog till flera lärdomar t.ex inom "good governance", finansiell förvaltning, integrering av finansiella system med lärande, uppföljning och utvärdering samt effektiv användning av medel. En handlingsplan utvecklades för att vägleda genomförandet av lärdomar och uppföljning (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariat tillsammans med sina samarbetsorganisationer utvecklade ett ramverk för indikatorer och verktyg för att utvärdera SDI nätverkets effekt i relation till sin nya strategiskplan 202327 (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 7, dox n. 22/00135997). 2) Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. SDI arrangerade flera lärandemöten under perioden såsom: - Samarbetsorganisationen i Namibia höll ett möte om innovativa offentligprivata partnerskap för att förbättra tillgången till bostäder - I Sierra Leone anordnades en KYC TVutbildning med stöd från SDI:s samarbetspartners från flera länder - Medlemmar från Zimbabwe och Botswana deltog i en kapacitetsbyggande workshop som koordinerades av SDI organisationen i Sydafrika (SDI Narrative Report, July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I juni 2024 hölls ett regional hubbmöte med East Africa Hub i Mwanza, Tanzania (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I Uganda genomförde SDIs LME styrgrupp ("Monitoring, Learning and Evaluation" uppföljning, lärande och utvärdering) ett utbyte bland affiliates om SDIs nya LME ramverk för den nya strategiska planen 202327. Tillsammans utvecklade gruppen ett ramverk för uppföljning och spridning (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). Sekretariatet erbjöd regelbundet tekniska stödet till sina affiliates genom online konsultationer och fysisk stöd vid behov, främst inom projektutveckling, ekonomisk förvaltning och programgenomförande. I takt med att flera affiliates lanserade nya program gav sekretariatet dessutom skräddarsytt stöd till sina partners för att förberreda dem med förvaltningen av sina initiativ (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDI deltog i ett antal globala evenemang för att bredda spridningen av data från slumområden för hållbar stadsutveckling och lyfta sluminvånares röster i ett globalt sammanhang. Påverkansarbetet fokuserade på att lyfta fram metoder som gynnar fattiga och öka de finansiella flödena för lokalt ledd stadsutveckling. T.ex. deltog SDI på COP28 klimatmötet i Dubai med representanter från Kenya, Liberia, Zambia och Zimbabwe. I september deltog även SDI representanter från Kenya och Zimbabwe på Africa Climate Summit i Nairobi (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997) 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen. De regionala mötena resulterade i en ny plan för att uppgradera KYC plattformen (KYC 2.0). SDI erhöll stöd från Chicagos universitet, Mansueto Institutets "Million Neighbourhoods Project", och HumanitarianOpenStreetMap för den tekniska och programmatiska uppgraderingen av plattformen. Den första fasen av arbetet bestod av en analys av luckor och utmaningar samt bästa praxis och möjligheter för utveckling av ett nytt kartläggningsverktyg för KYC 2.0. Under 2024 utvecklade sekretariatet partnerskap med United Cities and Local Governments (UCLG), Cities Alliance och Kapstadens universitet för att vidareutveckla KYC 2.0 programmet. Flera verktyg för nya dataanalys utvecklades inom t.ex vägåtkomst, översvämningsrisk, hetta samt sanitet medans pilotprojekt genomfördes inom klimatanpassningen och katastrofriskreducering i Accra, Mwanza och Freetown (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16108-16108A0101 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 -471428 -471428 0 4500000 0 0 0 2500000 0 0 0 4000000 2500000 0 3500000 16528572 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 3500000 Slum Dwellers International NPC 4500000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC -471428.33 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16108-16108A0201 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179000 179000 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16114 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general During the programme period, AMAN produced policy analyses, integrity assessments, corruption risk studies and advocacy campaigns that informed government decision-making. These outputs contributed to the Palestinian Government adopting the National Cross-Sectoral Anti-Corruption Strategy (20252027), approving a governance framework for non-ministerial public institutions, introducing merit-based recruitment procedures for senior public positions, publishing draft state budgets for public consultation, and adopting reforms to improve public financial management, competition policy and oversight of public institutions. As a result, government institutions increasingly based reform decisions on evidence, opened formal consultation processes with civil society, and introduced new transparency and accountability mechanisms in areas previously characterized by limited public oversight. At the local level, AMAN strengthened the integrity systems of municipalities and Joint Services Councils through integrity assessments, transparency indices, technical guidance and capacity development. Forty-two Joint Services Councils adopted AMAN's integrity manuals and several municipalities implemented recommendations to strengthen internal controls, improve financial management and increase transparency in service delivery. Importantly, local authorities changed their institutional practices by integrating integrity standards into routine operations and engaging more systematically with beneficiaries on accountability issues. AMAN also strengthened the capacity of civil society to act as an accountability actor rather than simply an advocacy partner. More than 20 partner organizations integrated anti-corruption policies and accountability tools into their own work and led community monitoring initiatives targeting public services, humanitarian aid and the security sector. Civil society organizations increasingly engaged directly with government institutions through evidence-based dialogue, while investigative journalists produced reports exposing governance failures and corruption risks that informed public debate and policy discussions. Youth who participated in Integrity Schools and social accountability programmes progressed from awareness activities to implementing their own accountability initiatives and engaging municipal authorities on locally identified governance problems. The programme also resulted in measurable changes for individual beneficiaries. Through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), more than 3,000 legal consultations and complaints were handled between 2023 and 2025, resulting in corrective action by public authorities in numerous cases. These included reinstatement of public employees who had been unfairly excluded from employment, correction of arbitrary municipal decisions, and publication of transparent procedures for medical evacuation from Gaza after AMAN documented complaints regarding access to treatment. One of the programme's most significant, and partly unexpected, outcomes was AMAN's ability to reposition anti-corruption work within the humanitarian response to the Gaza war. Instead of suspending governance work, AMAN established the Gaza Track platform to monitor humanitarian aid, reactivated community accountability structures inside displacement areas, and documented corruption risks affecting relief operations. These efforts led humanitarian actors, municipalities and private-sector organizations to adopt new transparency measures, including integrity standards for humanitarian operations, stronger oversight of aid distribution, greater disclosure of market practices, and the introduction of accountability mechanisms within Gaza's reconstruction planning. In doing so, AMAN helped shift the behaviour of humanitarian and recovery actors by embedding integrity and accountability considerations into emergency response systems rather than treating them as post-crisis governance issues No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16114-16114A0101 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114-16114A0102 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550516 8449484 -1455476 0 750516 4224742 800000 4224742 0 0 -1455476 8544524 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 800000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 750516 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) -1455476.22 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16120 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental research General Environment Protection 1. Regional Conferences Supporting Climate Dialogue: Carnegies climate conferences in Amman and Tangier provided platforms for regional dialogue on climate diplomacy. By bringing together policymakers, civil society leaders, and researchers, these events contributed to discussions on governance challenges and climate justice, while encouraging cross-border collaboration in the politically diverse MENA region. 2. Study Groups Encouraging Policy-Relevant Climate Engagement: The study group sessions became constructive forums for connecting academic insights with local governance experiences. By including voices from civil society and government, the sessions helped surface policy gaps and encouraged collaborative thinking on climate adaptation, particularly in complex contexts such as Iraq, Syria, and Palestine. 3. Climate Governance Database Promoting Policy Transparency: The MENA Climate Governance Database introduced a comparative tool for assessing national climate policies through governance metrics. This initiative aimed to support policymakers in evaluating regulatory effectiveness, transparency, and institutional capacity, contributing to broader efforts toward climate accountability and reform. 4. Publications Informing National Climate Conversations: Carnegies compendia and case studies offered grounded analysis of climate vulnerabilities and governance challenges in countries like Egypt, Jordan, and Tunisia. These publications have contributed to national policy discussions by highlighting the importance of inclusive governance, decentralization, and equity in climate adaptation strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16120-16120A0101 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 0 0 5000000 0 0 0 0 4000000 0 9000000 The Carnegie Endowment for International Peace 5000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16120-16120A0102 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 0 3000000 4000000 0 7000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace 3000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16167 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16167-16167A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1572740 3499753 366366 0 0 601245 0 0 1013673 831660 0 0 0 0 0 0 953575 0 0 99600 1572740 0 0 0 366366 0 5438859 Sida administrative activity implemented by procured partner 1572740 Sida administrative activity implemented by procured partner 601245 Sida administrative activity implemented by procured partner 831660 Sida administrative activity implemented by procured partner 99600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1013673 Sida administrative activity implemented by procured partner 953575 Sida administrative activity implemented by procured partner 366366 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167-16167A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1822746 3988395 443220 1130526 249000 1750000 75455 0 1500000 424545 0 5811141 Sida administrative activity implemented by procured partner 249000 Sida administrative activity implemented by procured partner 443220 Sida administrative activity implemented by procured partner 1130526 Sida administrative activity implemented by procured partner 424545 Sida administrative activity implemented by procured partner 272781 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ethiopia India Jordan Morocco Malaysia Pakistan Sudan (the) Somalia Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Se CoP 2025 för senaste resultatsummering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16172-16172A0101 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172-16172A0102 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 5500000 0 5000000 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 5250000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 2750000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16220 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Sectors not specified Agriculture Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16220-16220A0101 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508593 2481337 0 0 0 0 0 0 0 2481337 2508593 4989930 FAO/Food and Agriculture Organization 2508592.9700000002 FAO/Food and Agriculture Organization 2481336.7400000002 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16220-16220A0102 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2237711 0 2237711 2237711 FAO/Food and Agriculture Organization 2237710.79 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16226 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Sectors not specified Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16226-16226A0101 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2846713 3358564 2846713 0 3358564 0 0 6205277 UNICEF/United Nations Children's Fund 2846713.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3358563.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16226-16226A0102 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195508 -1180150 0 3195508 1180150 3195508 UNICEF/United Nations Children's Fund 3195508.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150.1599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16272 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through the intervention, the SRFoE has strengthened its institutional capacity to fulfil its mandate by establishing clearer procedures, standardized formats, and improved systems for collecting, registering and safeguarding information related to its mandate. These improvements have increased the Offices ability to operate efficiently and to respond more effectively to critical regional developments affecting freedom of expression. During 2025, the SRFoE consolidated its capacity to monitor critical situations in countries with severe restrictions to civic space. The Office documented violations to freedom of expression in the postelectoral context in Venezuela, observed the situation of press freedom in Haiti, and monitored developments in Nicaragua and Cuba. This required rigorous documentation, technical processing of information, and sustained engagement with authorities, civil society, and media actors. As a result, rights-holders and other stakeholders gained access to timely and credible information that supports more informed decisionmaking on freedom of expression in these contexts. The SRFoE also produced country reports on Chile and Brazil during 2025, which facilitated constructive dialogue with authorities and generated recommendations aimed at strengthening guarantees for freedom of expression in both countries. According to the partner, since the start of the project, ten Latin America States have adopted public policy or judicial decisions aligned with standards and recommendations developed by the SRFoE and the InterAmerican Commission on freedom of expression, indicating shifts in State practices and the uptake of interAmerican norms. In 2025, the SRFoE analyzed 40 requests for precautionary measures, three of which were granted by the IACHR, thereby contributing directly to the protection of individuals at risk. It also advanced the preparation of admissibility and merits reports, with two reports in each category approved by IACHR during the period, enabling cases to progress within the InterAmerican Human Rights system. The SRFoE further contributed to regional understanding and management of key challenges by producing thematic reports on the impunity for crimes against the press, journalists in exile, the impact of surveillance on freedom of expression, and the implications of artificial intelligence. This analysis strengthens and updates inter-American jurisprudence, particularly regarding emerging technologies, and provides states, civil society organizations, and human rights defenders with tools they were not previously equipped with to address current and evolving threats to freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16272-16272A0101 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 5000000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16272-16272A0102 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -64184 0 -64184 1000000 935816 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States -64183.99 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16273 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Result from a regional level IGI co-convened a technical workshop for parliamentarians with Outright International and the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF). The purpose of the meeting was to review and endorse a draft report that analyses how the 16 SADC countries regulate, or fail to regulate, so-called conversion practices (attempts to change a persons sexual orientation, gender identity or expression). Approximately hundred fifty CSO Activists participated in IGI organised events (trainings, sensitisation) and processes aimed at influencing relevant decisions by state, multilateral or donors at national and regional level. At regional level, in collaboration with SIRC, IGI convened a workshop for LGBTI and KP Activists from 9 countries on strategic skills for countering pushback on LGBTI and SRH rights. 12 knowledge products and 9 videos produced and published on multiple platforms by the end of December 2025. As a few examples IGI published and launched a policy brief on the SADC Regional Strategy for HIV and SRHR among Key Populations 20242030, Advancing the Health & Human Rights of Intersex Persons in Africa: Policy Guidance which was launched at the African Commission on Human and Peoples Rights 85th Ordinary Session and Stories of change from the broader "We belong Africa programme".  Results from countries. IGI helped the Ivory Coast's National Human Rights Institution (NHRI) close a critical gap: for the first time, its referral directory now includes violence based on gender identity and sexual orientation. Through technical workshops to the NHRI and trust-building with civil society, this change was incorporated into the 2025 statistical yearbook, amid a reported increase in homophobic attacks. By formally recognizing the category, the NHRI can now document incidents, initiate investigations, and track outcomesturning previously invisible abuse into actionable data. The next step is to strengthen coordination among prosecutors, police, and social services so that every case receives a rapid, safe, and dignified response.   In Zimbabwe, intersex people were invisible in law or policy, recalls the director of the Intersex Community of Zimbabwe, but IGI provided support to the Ministry of Justice, Legal and Parliamentary Affairs to facilitate focus group discussions with intersex community representatives, parents and caregivers. This process contributed to the development of a Legal Framework concerning the Rights of Intersex Persons in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16273-16273A0101 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16273-16273A0102 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 3000000 1500000 0 3000000 500000 0 2000000 0 1500000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16277 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Human rights Legal and judicial development Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In targeting marginalised communities, CSO have been strengthened in their role to represent and support groups that struggle to attain their full rights. For instance, three CSOs (Organization of Women of the Municipality of Sveti Nikole (OWMSVN), Educational, Humanitarian Organisation Stip (EcHO Stip), and Non-government organisation KHAM Delcevo) underwent rigorous training and mentoring sessions, for 10 psychologist and attorney staff members. Additionally, eight professionals benefited from 108 mentorship sessions, markedly improving their capabilities in delivering crucial services. As a result, these CSOs implemented more sustainable and innovative support packages, that benefited 1,140 rights holders across the targeted regions. The presence of the three CSO offices further solidified the project's commitment to expanding service delivery and ensuring structured support mechanisms. The persons targeted in sub-grantee projects were (often) eco nomically marginalised. As they struggled to attain power and influence in a society where they face oppression, they were also impacted by poverty as defined by the multidimensional understanding of poverty used by Sida. Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy; Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, the collaborative efforts of CSOs and members of marginalised communities to enhance access to justice were strengthened. The project managed six networks and established three new ones, involving a total of 63 stakeholders. These networks facilitated coordinated efforts to address local issues and improve access to justice for marginalised communities. The "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" conference, which convened 31 stakeholders, provided a platform for in-depth discussions on access to justice issues, highlighting achievements and reinforcing the importance of continued collaboration among diverse entities. The project also documented 308 cases of human rights violations, providing invaluable insights into the challenges faced by these communities. Robust communication strategies, including regional activities and comprehensive media campaigns, significantly raised awareness about the services available through CSOs. A public campaign on the available services implemented by the sub-grantees reached over 160,000 people, while traditional media outreach reached over 150,000 individuals. The campaign targeted women suffering gender-based violence and domestic violence in the regions where the sub-grantees operate, ensuring a broad and impactful reach. The campaign was designed to be informative, offering vital knowledge about available resources and legal rights; supportive, providing reassurance and guidance to those in need; and encouraging, empowering victims/survivors to take steps towards seeking help. By openly addressing these issues, the campaign normalised the conversation around gender-based violence and domestic violence, reduced the stigma associated with being a violence survivor, and fostered a community of support. These efforts were supplemented by three public events that directly informed over 150 people about available services and served as a forum for exchanging ideas, experiences and strategies to improve the situation for women in the communities. This outreach led to an increase in visits and support requests from marginalised communities, underscoring the project's success in encouraging community members to seek the assistance they need. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16277-16277A0101 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 331125 265126 0 0 331125 0 265126 0 298125.5 Kvinna till Kvinna 298125.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277-16277A0102 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 0 0 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16296 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Niger (the) Nigeria Western Africa, regional Reproductive health care Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Emergency Response During the second year of project implementation, IRC demonstrates the following results: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Nigeria: - A key achievement of Year 2 was the significant enhancement of frontline health worker competencies. From February 10 14 2025, three IRC-supported clinicians (one medical doctor and two nurses/midwives) completed an advanced Training of Trainers (ToT) course on Family Planning in Kenya. - The IRC successfully trained 115 health workers (110 women and 5 men) across the Northeast (12 17 May 2025 in Maiduguri; 20 May 01 June 2025 in Monguno (2 batches); 1 19 September 2025 in Adamawa (2 batches)) and Northwest (24th November 5th December 2025), significantly enhancing provider competence and confidence in delivering a broader range of contraceptive options. This directly translated into increased availability and uptake of voluntary family planning services in supported facilities. - Emergency preparedness was further reinforced through the development of Minimum Initial Service Package (MISP) response plans for Konduga and Monguno. Burkina Faso: - A ten-day training on clinical family planning and postabortion care enhanced the skills of 41 health workers (6 men and 35 women) from the Fada district. In parallel, 2,000 hygienic delivery kits were distributed to 45 traditional birth attendants and to health centers across the three communes of Tibga, Diabo, and Diapangou, facilitating 1,244 safe deliveries in hard-to-reach areas. - Additionally, seventeen health facilities received essential medicines and consumables to improve obstetric and neonatal care. Awareness-raising activities reached 2,784 adolescents and youth (aged 14 to 25), including 1,002 girls and 730 boys among adolescents and 831 girls and 221 boys among youth, through conferences and informational sessions on sexual and reproductive health. Niger: - From 24 to 28 February 2025, a training session on the Minimum Initial Service Package (MISP) brought together 22 participants (13 men and 9 women), including 20 frontline health providers, supported by two government trainers under the supervision of UNFPA and IRC. - The project identified and managed 55 cases of SGBV during the reporting period. Mali: - IRC supported 4,069 antenatal consultations and 2,648 assisted deliveries. Stock-outs of certain contraceptive methods (pills, injectables, Implanon), observed between March and June 2025, were partially mitigated through enhanced coordination with UNFPA and dedicated logistical support. - A total of 249 community actors including 154 women and 95 men were trained on SRH, menstrual hygiene, and social mobilization approaches. Supported by quarterly incentive payments, they sensitized 4,678 individuals, including 3,467 women. Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Mali: - 50 community and religious leaders (31 men and 19 women) were trained in Mali from 27 to 30 August 2025, enabling them to conduct sensitization sessions that reached 1,578 people (1,234 men and 344 women) across six communes. Burkina Faso: - In Burkina Faso, the Girl Shine model supported 50 adolescent girls aged 10 - 19 in Diapangou through six months of structured educational and recreational activities. Participants reported stronger self-confidence, awareness of trusted- person mechanisms, and the ability to assert themselves against violence, while safe-space enhancements improved psychosocial support for survivors. - Awareness and sensitization activities reached 4,154 individuals (2,426 women, 906 men, 505 boys and 317 girls) with key messages on the 72-hour reporting window for rape Niger: - Between May and June 2025, eight facilitators (four women and four men) were trained to lead EMAP groups with 50 men, who completed 16 sessions on power dynamics, gender and GBV. Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings - In April 2025, IRC took a leading role in organizing the regional SRHR/GBV coordination meeting in Mopti, Mali, following the withdrawal of UNFPAs support - Beyond country-level coordination, IRC demonstrated strong regional influence by contributing to multiple high-level technical platforms across 2025. IRC played a leading role in: i) strengthening national SRH Working Groups within Health Clusters in Niger, Mali, and Burkina Faso, and, ii) co-leading the SRH Task Teams regional initiatives, including the rollout of SRH coordination tools and guidance in French. Engagement with WAHO and the Ouagadougou Partnership has been pivotal. Through technical contributions, coordination, and high-level participation, IRC helped reinforce: i) monitoring of SRHR commitments in humanitarian settings; ii) integration of humanitarian SRHR priorities into regional frameworks; iii) alignment of SRHR strategies across governments, UN agencies, and NGOs, and; iv) cross-country learning around MISP implementation and SRHR coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16296-16296A0101 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16296-16296A0101-H Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16297 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia Yemen Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the reporting period, the project successfully transitioned from regional expansion to full implementation across the five SIDA-funded countries: Algeria, Palestine, Jordan, Iraq, and Yemen. Building on the foundations established in Egypt, Lebanon, Tunisia, and Morocco, ARI strengthened partnerships and delivered concrete results in research, policy dialogue, and stakeholder engagement. ARI facilitated consultations, roundtables, and policy discussions on energy transition, food sovereignty, and water justice, engaging participants from civil society, academia, youth groups, and policymaking institutions. Despite operating in diverse and often fragile contexts, the project sustained inclusive and meaningful stakeholder engagement across all target countries. The project also advanced evidence-based advocacy through the production of country-specific research on energy, water, and food governance issues, providing locally grounded analysis to inform national and regional policy discussions. At the regional level, ARI increased the visibility and impact of project findings through participation in the Yemen International Forum and the Sulaimani Forum, as well as by convening the regional conference Divergent Pathways to Energy Justice: Comparative Perspectives from MENA in December 2025. These engagements strengthened cross-country collaboration and positioned ARI and its partners as key contributors to just transition debates in the MENA region. In addition, the Youth Organisations Training on Climate Action and Advocacy enhanced the capacities of youth-led organisations and created opportunities for meaningful participation in climate governance processes, including engagement at COP30. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16297-16297A0101 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 57512 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16297-16297A0102 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5000000 4000000 0 4500000 0 500000 0 1000000 0 0 0 0 0 2954592 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 78552 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 492432 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 13092 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 2215944 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 58914 Arab Reform Initiative 6546 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 246216 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the impressive results for 2025 are: - Estimated to have averted 182 300 unintended pregnancies, against a target of 182 100. - Estimated to have averted 88 073 unsafe abortions, against a target of 47 200. - 165 maternal deaths averted (this is the estimated lives saved annually as a direct result of Family Planning services provided). There are no annual targets for this, there is only the project target which is 493 (by 2028), against a baseline of 345. In 2024 the actual target reached was 90 showing a large increase by end of 2025, setting them well ahead to reach the overall project target of 493. - 89% of adolescent client visit MSI, against a set target of 10%. This success is attributed to MSZ's strategic shift to peer-led mobilisation in their outreach work. - Of all clients that accessed SRHR services through ASPIR Outreach and PSS Service Delivery, 77% were from their "High Impact" category, against a target of 45%. In 2024 similar percentage was achieved. High Impact are those that would not easily be able to access these kinds of services, i.e. new family planning adopters, adolescents, people living in severe multidimensional poverty, among others. As is evident from these results, the project continues to deliver largely on result area 2 centered around service delivery and is well on its way to meet its project targets under this result area. The accelerated service delivery (ASD) model and the supermarket approach have allowed the project to reach more women with services and go beyond their set targets in some areas. The ASD) model, or "split-team" approach for service delivery, and the "sports for health" approach allows Marie Stopes and public sector providers to alternate between rural "camping" and peri-urban "routine cycles", which provides for continous coverage of service, with no disruptions as was the case before. The "Supermarket approach", has also proven to be very efficient, whereby MSI and the public health provider offer integrated services (Family Planning, HIV testing and cervical cancer screening into a single visit), which reduces the financial burden of the patient - who can now access a variety of services in one visit- and without anyone in society knowing which services is being sought for during the visit. The Diva model (the caravan that offers Youth Friendly Services in a quick and safe manner) continues to prove useful for the adolescents and has circumvented community judgement. In Lusaka where the caravan is mostly used, this resulted in a 74% surge in contraceptive visits among 15-19 year olds. The engagement of peer educators is largely what drove the increase in rural adolescent access to contraception, increasing from 17,3% in 2023 to 23,3% in 2025 (this is across the previously supported Marie Stopes project and the new ASPIRE project). During the year the project saw an interesting shift in the steep increase of Long-Acting Reversible Contraception (LARC), where they saw a 78% increase in 10-year IUD uptake. Zambia has not previously had a high uptake of LARCs. The long-acting contraception, is a shift towards high efficacy autonomy, as it secures long term reproductive control for women, and it can bolster long term economic productivity for the Zambian population by allowing women to remain in the education system and workforce The project is really developing its public sector strengthening (PSS) elements, e.g. the capacity building of public health care workers to deliver comprehensive and judgment-free SRHR services. The project integrates local health workers and provincial and district nursing officers into service design and quality assurance and has been working on a mentoring model that allows for transfer of skills to other health colleagues. This has resulted in institutional adoption of Marie Stopes mentorship tools, site deck checklists for infection prevention and autoclave registers. The stories of change show changed attitudes among health providers, particularly around abortion, which is saving lives. There is a notable increase in Post Abortion Family Planning (PAFP) in the Marie Stopes supported facilities as well (239% surge in PAFP). The PSS model supports 86 high leverage facilities, which now facilitate 59% of all public sector safe abortions in the target regions. It is this institutional backing that has also helped reduce provider fear of legal repercussions. The project is deemed to be very strong and needed in the current context of increased backlash against SRHR and gender, and to be able to sustain and advance SRHR gains (also political ones). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16300-16300A0101 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 17664678 16500000 22000000 13535322 0 0 1300000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 9096000 0 0 0 0 7086783 7664678 13535000 75000000 MSI Reproductive Choices 4000000 MSI Reproductive Choices 1300000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 7664678 MSI Reproductive Choices 7086783.3600000003 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300-16300A0102 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Purple Roof has achieved most of the results targeted in the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16362-16362A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1600000 3000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 1600000 0 0 0 12600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362-16362A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 6200000 2800000 0 6200000 9000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi SE-0-SE-6-16365 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention produced relevant outputs and some concrete results, particularly through policy analysis, international advocacy and access to decision-makers. The clearest documented example is the reversal of the planned demolition of a residential building in Jerusalem, and the 66 policy proposals were presented to international actors. However, evidence of sustained changes in policies, practices or decision-making is limited and illustrates the gap between advocacy efforts and concrete policy outcomes. Several outcomes, particularly regarding local civil-society coalitions and public awareness, are also insufficiently evidenced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16365-16365A0101 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1191057 0 0 0 0 0 1191057 1191057 Terrestrial Jerusalem 1191057 Terrestrial Jerusalem Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16365-16365A0102 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 2400000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16428 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services In 2025, the UN Joint Project Business Partnerships and Solutions for SDGs, phase II advanced Albanias transition toward a more sustainable, competitive and inclusive private sector by delivering integrated support across the agri food/ agroprocessing and textile, clothing, leather and footwear (TCLF) sectors. During 2025 the implementation combined enterpriselevel technical assistance with business development and skills support, while reinforcing private sector awareness and engagement around the SDGs and EUaligned sustainability requirements, with the aim of achieving valuechainwide impact: as beneficiary companies become more competitive and adopt best practices, these improvements extend to their suppliers and customers through business linkages and market expectations. - In the agri food and agroprocessing sector, the programme applied a value chainoriented approach to improve farm management practices, reduce environmental footprint, strengthen climate resilience and enhance competitiveness. At enterprise level, the Growing with Your Business (GyB) methodology generated measurable results for 12 agroprocessing SMEs in Lushnjë, including an average 20% increase in sales, 1740% growth in customers, improved compliance with Good Manufacturing Practices (GMP) and more than EUR 200,000 in own counter investment. A new GyB cycle was launched in Belsh, engaging 12 olive processing enterprises. In parallel, farmlevel upgrading was delivered through SDG Demonstration Farms and Farmer Field Schools, reaching more than 35 farmers across priority value chains. Three SDG Demonstration Farms (tomato, cucumber and olives) were established as practical learning hubs, supported by Farmer Field Schools that delivered 17 training days in 2025. To strengthen investment readiness and market integration, two bankable business model upgrades for greenhouse vegetable production (low and mediumtechnology models) were developed, with clearly defined investment and working capital requirements. At enterprise level, this was further supported through the application of the Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology, assisting 12 agroprocessing enterprises across subsectors including olive oil, meat processing, dairy and medicinal plants, with a focus on improved resource efficiency, reduced environmental footprint and alignment with EU sustainability requirements - In the Textile Clothing Leather and Footwear (TCLF) sector, the project supported enterprises to improve productivity, working conditions and sustainability performance in a challenging market environment marked by reduced demand and financial pressure. More than 30 enterprises received direct technical and sustainability support, reaching approximately 1,200 workers (~90% of whom are women). The Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme delivered strong enterpriselevel results, including average productivity gains of 42%, energy reductions of 20%, nearly 50% defect reduction, and improvements in occupational safety, worker engagement and retention. Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology implementation was scaled through assessments in 20 enterprises, identifying 65 concrete efficiency measures and demonstrating pathways to competitiveness through improved energy, water, and waste efficiency. Complementary actions supported upgrading beyond lowvalue cutmaketrim (CMT) production through CAD/CAM training, alongside strengthened occupational safety and health practices, including adaptation of the ILO OSH Code of Practice and training of labour inspectors. Moreover, UNIDO initiated a survey on resourceuse efficiency targeting at least 70 SMEs. The survey results will provide insights into the current situation and sector needs related to productivity and innovation. Together with RECP assessment findings, they will inform a planned analytical publication to be finalized and presented to a wider audience in spring 2026. More than 70% of the proposed measures are directly aligned with EU Green Deal objectives, confirming the strong relevance of the RECP approach in supporting Albanians industrial alignment with EU environmental and climate priorities. - At ecosystem level, the project increased private sector engagement and awareness on sustainability and the SDGs through flagship events, assessments and communication products, with more than 350 companies participating in sustainabilityrelated activities, including sustainability assessments, the Business #2030 Conference and the SDG Business Pioneers Award. Evidence based policy dialogue was supported through enterprise surveys, sector mapping and environmental impact analysis, providing practical guidance aligned with EU accession priorities. Visibility and knowledge sharing were further enhanced through dedicated digital platforms, multimedia outputs, publications and case studies, positioning the project as a national reference for sustainable and inclusive private sector development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16428-16428A0101 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 20500000 9000000 0 0 0 7000000 0 0 15000000 5500000 0 9000000 36500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 9000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16428-16428A0102 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3500000 0 5000000 3500000 8500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16436 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general In this second year of the project, the partner reports three main achievements. Firstly, the Red Cross Regional Migration Network for the Americas and Caribbean, REDMAC, was formally established in April 2025. REDMAC currently consists of 20 National Societies in the region, the International Committee of the Red Cross (ICRC), he International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), and is supported by several Partner National Societies (PNS). With the formal establishment of REDMAC, its members have further strengthened and coordinated actions in the field of migration, through a cross-border, regional approach. It has also provided space for sharing context analyses and strengthening technical and operational capacities to provide a comprehensive and relevant response. A second achievement has been the work on humanitarian diplomacy both internally and externally. With the aim of raising, listening and responding to the voices of migrants, the network has continued to meet with various migrant organisations in the Americas and the Caribbean. The meetings made it possible to identify needs, barriers to accessing rights, and protection risks of different migrant profiles throughout the region. The information was then used to create evidence-based advocacy messages that were shared in various forums and meetings with stakeholders and decision-makers. Several meetings were held with regional and international organizations such as Community of Latin American and Caribbean States (CELAC), the Global Forum on Migration and Development and the Cartagena 40. The third key achievement for 2025 was the generation of collective learning products such as the design and development of the e-learning course Humanitarian Diplomacy with an Emphasis on Migration. It aims to strengthen REDMAC's capacities in humanitarian diplomacy in relation to migration. The e-learning course was developed during 2025 and is expected to be launched in the first quarter of 2026. Its main audience are volunteers and staff of the International Red Cross and Red Crescent Movement. Furthermore, the dashboard or data collection tool set up in 2024, which provides data and context analysis per country, is regularly being used and updated to visualise data and context analysis by country. It enables REDMAC members to make evidence-based decisions and plan humanitarian diplomacy actions. REDMACs work in 2025 contributed to several tangible changes in policy, access, and protection for migrants across the region. The most direct impact was seen in Colombia, where coordinated humanitarian diplomacy and evidence gathered through migrant-led organizations supported the adjustment of Law 1565, removing the three year requirement for returnees to access benefits - an important step toward improving regularization pathways and access to rights. In Mexico, an event in Nogales enabled migrants to present evidence directly to authorities and the U.S. Consulate, resulting in the removal of specific administrative barriers that had restricted access to services for people waiting at the border. At the regional level, REDMACs evidence-based messages - rooted in testimonies and participatory mapping - were incorporated into high level processes such as Cartagena 40, influencing the Chile Declaration and its commitments on protection, health, education, and regularization. These achievements demonstrate that REDMACs strengthened coordination and humanitarian diplomacy capacities are not only elevating migrant voices but also shaping concrete policy outcomes and improving access to rights across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16436-16436A0101 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 4300000 0 0 0 0 0 7000000 Svenska Röda Korset 4300000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16436-16436A0102 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16450 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Household food security programmes Vocational training Agricultural development Agricultural inputs Food crop production Fishery education/training Agricultural education/training Multi-hazard response preparedness Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Disaster Risk Reduction Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Agriculture Other Multisector Secondary Education Fishing Disaster Prevention & Preparedness Basic Health Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Reconstruction Relief & Rehabilitation Summary of Key Results Achieved The Cabo Delgado Livelihoods and Food Security Programme has delivered important results in strengthening food security, livelihoods, community resilience, and local governance among conflict-affected populations in the districts of Mueda and Metuge. Despite operating in a highly challenging environment marked by insecurity, displacement, climate shocks, Cyclone Chido, drought, cholera outbreaks, and post-election unrest, the programme successfully maintained implementation and achieved tangible results through a community-led and resilience-focused approach. 1. Community Empowerment and Local Development The programme strengthened local governance and community ownership of development processes. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Action Plan (CAP) Committees involving 180 community members. - Developed and validated 9 Community Action Plans (5 in Mueda and 4 in Metuge). The CAP process strengthened community participation, accountability, and collaboration with local authorities, creating locally owned development plans that will continue to guide future interventions beyond the project lifespan. 2. Food Security, Nutrition and Climate-Resilient Agriculture The programme improved household food production and resilience through climate-smart and nutrition-sensitive agricultural interventions. Results achieved: - 810 farmers supported through agricultural and livestock activities. - 135 lead farmers trained in Good Agricultural Practices, agroecology, post-harvest management, integrated pest management, irrigation, and livestock management. - 675 additional farmers supported (seeds, agricultural toolkits, cassava cuttings, irrigation equipment, livestock, and veterinary kits). 3. Livelihood Diversification and Economic Recovery The programme created new income-generating opportunities for vulnerable households, particularly women, youth, IDPs, and returnees. Results achieved: - 4,302 community members registered and assessed for livelihood support.. - 1,305 individuals pre-selected: 860 beneficiaries selected for Income Generating Activities (IGAs): 270 youth trained (entrepreneurship, market analysis, business planning, and legal aspects of business development): 261 IGAs funded. 4. Fisheries Livelihood Support The programme supported artisanal fishing communities to diversify livelihoods and strengthen food security. Results achieved: - 25 fisherfolk selected and trained in sustainable fishing practices. - Fishing kits distributed in the communities of Milamba and 25 de Junho. 5. Disaster Risk Reduction and Community Resilience The programme strengthened local capacities to prepare for and respond to disasters and climate-related shocks. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Disaster Risk Reduction Committees involving 162 members (60 women and 102 men): Provided smartphones to DRR committees to support early warning and emergency communication. - Developed local Disaster Risk Reduction (DRR) plans. - Conducted climate adaptation and preparedness campaigns across all target communities. - Strengthened collaboration with INGD, INAM, SDAE, SPAE, and SDPI. These interventions improved community preparedness and resilience to floods, droughts, cyclones, and other climate-related risks. 6. Community Infrastructure and Essential Services The programme supported investments in community infrastructure identified through the Community Action Plans and DRR processes. Results achieved: Construction and rehabilitation commenced for 7 priority infrastructures, including: Community markets; Bridge construction; Culvert construction; Dam rehabilitation; Borehole drilling and water supply systems. These investments will improve market access, mobility, water availability, and climate resilience for target communities. 7. Legal Assistance and Access to Rights The programme integrated legal empowerment as a key component of resilience and sustainable development. Results achieved: - 4,302 community members reached through legal awareness and counselling activities. This support helped address legal barriers that often limit access to economic opportunities and essential services. 8. Emergency Response Following Cyclone Chido Following the impact of Cyclone Chido in December 2024, the programme rapidly activated its Crisis Modifier mechanism to protect livelihoods and support affected communities. Results achieved: More than 3,000 households received emergency support. - Agricultural recovery kits and replacement seeds distributed. - Shelter and hygiene kits provided to affected households. - Community rehabilitation and debris-clearing equipment distributed through local DRR committees. - Support provided for the rehabilitation of critical community infrastructure. This rapid response helped prevent further deterioration of food security conditions and safeguarded investments already made by the programme. Overall Achievement Overall, the programme has performed well and delivered substantial results despite the challenging operating environment. The consortium has demonstrated strong commitment and adaptability in achieving programme objectives and supporting vulnerable populations. Final results will be consolidated and validated during the programme closure phase, with a comprehensive assessment of achievements and outcomes to be provided in the final report due on 30 November 2026. More information on results: UM2023/24432/MAPU-51 (pg 7-30)- Narrative report for the period December 2024 to November 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16450-16450A0101 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15438000 16182000 28830000 0 0 0 0 0 0 0 16182000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15438000 0 19530000 0 0 0 0 9300000 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 4980000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 5220000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 3000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 6300000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16450-16450A0101-H Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162000 1218000 2170000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1218000 1470000 0 1162000 0 0 0 0 700000 0 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16456 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection - AFR100 Secretariat achievement - Year 2 Performance (1 June 2024 31 May 2025) Expanded support to restoration enterprises: Provided business training, mentorship, and innovation grants of USD 5,000 each to 100 women and youth-led restoration enterprises across 19 African countries, strengthening locally led forest landscape restoration initiatives and supporting livelihoods. Strengthened AFR100 monitoring systems and data infrastructure: Upgraded the AFR100 Monitoring Platform, including development of a new web-based dashboard, improved data visualization tools, and integration of field and remote sensing data. Advanced development of a continental Forest Landscape Restoration (FLR) registry and project onboarding system, improving tracking of restoration progress and investment opportunities. Improved restoration data availability and evidence-based planning: Collected, standardised, and integrated restoration data from Malawi, Kenya, Nigeria, and Tanzania, creating centralised and comparable national FLR databases. Captured restoration data covering hundreds of projects and sites, strengthening national reporting and planning processes. Built technical capacity of AFR100 member states: Delivered in-country training on restoration monitoring, registry establishment, and data collection in four countries, involving national focal points and technical partners. Supported establishment of Technical Assistance Platforms (TAPs) to institutionalise monitoring and reporting systems and strengthen country ownership. Enhanced communication and knowledge sharing on restoration: Developed 11 restoration knowledge products and podcasts, documenting best practices and lessons learned. Trained communication officers from 13 AFR100 countries in podcast production, storytelling, and restoration communication strategies to strengthen outreach and behavioral change. Advanced gender mainstreaming in restoration programming: Trained stakeholders from 13 AFR100 countries on gender-responsive restoration approaches and gender transformative methodologies. Developed and integrated gender indicators and data collection tools into the AFR100 monitoring platform and conducted related training in four countries. Strengthened continental coordination and partnerships Advanced preparations for the 9th AFR100 Annual Partnership Meeting, including engagement of 34 member countries and establishment of technical, logistics, and communication working groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16456-16456A0101 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20530000 20811551 0 10544000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20811551 0 20530000 0 0 10544000 0 51885551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20530000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20811551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 10544000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16456-16456A0201 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2754320 0 8136517 3560823 0 0 0 0 0 610000 0 0 8136517 0 0 0 2754320 0 0 2950823 14451660 WRI/World Resources Institute 2754320 WRI/World Resources Institute 8136517 WRI/World Resources Institute 2950823 WRI/World Resources Institute 610000 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16458 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målområde 1: Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst ICNL spelade en ledande roll i viktiga internationella policyutvecklingar, såsom: o Påverkan ledde till att FN:s människorättskommitté utvecklade en allmän kommentar om artikel 22 (föreningsfrihet). o Bidrag till viktiga FN- och regionala resolutioner och deklarationer om medborgerligt utrymme, digitala rättigheter och AI-styrning. o Skapandet av Leaders Network for Environmental Activists and Defenders (LEAD). Målområde 2: Stärka lokala organisationer för att främja och skydda civilsamhällets utrymme på nationell nivå. Det finns bredd och djup gällande ICNL:s globala räckvidd. Under 2025 stödde ICNL över 4 400 partners i 80 länder, vilket visar på global räckvidd. Organisationen bidrog till 74 multilaterala initiativ och stödde 26 lagändringar som förbättrade eller bevarade det medborgerliga utrymmet i 54 länder. ICNL:s arbete omfattade alla större regioner (Afrika, Asien, MENA, Latinamerika, Eurasien), med skräddarsydda insatser som tog itu med lokala juridiska och medborgerliga utmaningar. Sida noterar att ICNL anpassar sitt stöd efter det tillgängliga civila utrymmet och förändrade förhållanden i varje situation. Rapporten innehåller flera konkreta exempel på hur ICNL justerar sitt arbetssätt, oavsett om det är som svar på politiska förändringar, juridiska hot, operativa risker eller ändrade finansieringsmöjligheter för att säkerställa att stödet förblir relevant, effektivt och lyhört för partnernas behov. Ett sånt exempel är stödet till ett resurscenter för civilsamhället i Myanmar. ICNL stödde öppnandet av resurscenter för civilsamhället, som nu fungerar som säkra platser för engagemang och utbildning, vilket direkt förbättrar civilsamhällesorganisationers förmåga att verka under utmanande förhållanden. Kenya: ICNL tillhandahöll kommentarer på utkastet till förordningar för lagen om civilsamhällesorganisationer som delades med ansvarig tillsynsmyndighet. Kopplat till detta stöttade också ICNL ett högnivåforum för att underlätta civilsamhällets input. Detta påverkade den reglerande processen för tusentals civilsamhällesorganisationer som därmed fick tillgång till att söka medel hos utländska organisationer. Bangladesh: ICNL sammankallade ett rundabordssamtal och lämnade in rekommendationer till interimsregeringen, vilket resulterade i en ny förordning som lättade restriktionerna för ideella organisationers tillgång till utländskt bistånd. Målområde 3: Stärka civilsamhällets motståndskraft och finansiell hållbarhet Rapporten redovisar exempel på resultat både på region och landnivå. Regional nivå: ICNL sammankallade regionala samråd om finansiell hållbarhet och stödde forskning om alternativa finansieringsmodeller. Organisationen reagerade på finansieringsnedskärningar genom att anpassa sin strategi och stödja partners för att bygga motståndskraft i restriktiva miljöer. Ett exempel är att ICNL sammankallade partners från över 46 länder för att utarbeta strategier för finansiell hållbarhet och stödja forskning om alternativa finansieringsmodeller i Etiopien, Tanzania och Zimbabwe för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att anpassa sig till finansieringsnedskärningar och utmanande miljöer. Landnivå: Zimbabwe: ICNL stödde Women and Law in Southern Africa (WLSA) för att hjälpa 30 lokala kvinnorättsorganisationer (WRO) att identifiera organisatoriska sårbarheter som uppstår till följd av den nya lagen om ändring av privata frivilligorganisationer (Private Voluntary Organisations Amendment). WLSA utbildade organisationerna i hur de kan förbättra sin interna styrning och vidta andra åtgärder för att undvika rättsliga sanktioner. Dessutom inrättade WLSA en helpdesk och hotline för att ge kontinuerligt stöd. Som ett resultat är kvinnorättsorganisationer som tillhandahåller viktiga tjänster till kvinnor i Zimbabwe bättre rustade att navigera i landets komplexa rättsliga miljö. Målområde 4: Främja forskning och informationsdelning om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter. ICNL producerade eller uppdaterade 349 kunskapsprodukter som besökts över 200 000 gånger, inklusive landrapporter, verktygslådor och studier om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter, digitala rättigheter och antikorruption. Vidare har ICNL gjort ett betydande arbete med digitala rättigheter, AI och övervakning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16458-16458A0101 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4950000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4950000 0 0 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458-16458A0102 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16484 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The Green Transition Portfolio is designed as a systemic transformation response, focusing on three key shifts: institutional governance - from fragmented to outcome-driven governance; economic transformation from linear to circular economies; and social engagement - from passive to engaged citizens and markets. Based on the results achieved under the pillars and following an intensive involvement of stakeholders, annual report for 2025 summarized progress per each shift: - Institutional governance - progress is modest and uneven due to weak institutional capacities, slow legal processes, lack of evidence-based decision making and structured monitoring, as well as fragmentation of responsibilities across all pillars; - Economic transformation this is strongest shift across the portfolio due to the fact that the industry is more ready for transition than institutions, showing demand for audits, ESCO models and CE practices, growing private-sector interest driven by EU standards, CBAM pressures and cost efficiency. - Social engagement - This shift shows the weakest overall progress resulting from no meaningful societal engagement in energy transition and environment protection and with only early community-level signals (farmer networks, waste container systems) in depollution and circular economy. From 1 January to 31 December 2025 key portfolio results contributing to the above changes are: Pillar 1 Decarbonisation and Climate Resilience: EU-aligned energy poverty framework in BiH has been advanced through research tools, gender-responsive assessment, partnerships, stakeholder engagement (including ministries responsible for social protection, energy, and statistics) and capacity building for inclusive policies. Energy efficency (EE) and Renewable Energy Sources (RES) investments have progressed through the support to 23 underdeveloped municipalities, green financing, Energy Service companies (ESCO) market development, and gender-responsive monitoring of social impacts. The Green Finance Scheme, implemented in cooperation with Union Banka, remained operational and continued mobilizing private sector investments into green transition measures. E-mobility activities advanced policy, financing and infrastructure planning, regulatory alignment with EU standards, stakeholder coordination, including the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina and the Association for E-Mobility. Carbon Border adjustment Mechanism (CBAM) readiness has been improved through institutional coordination with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER), chambers of commerce, electricity utilities, and international partners development of a national CBAM handbook, Monitoring, reporting and Verification (MRV) capacity building, emissions reporting support, and private sector preparedness in BiH. Country wide Hydromet network assessment was completed with 63 hydromet stations procured. Pillar 2 Depollution: Interventions strengthened hazardous waste and chemicals management through legal support, institutional cooperation, EU alignment, technical assessments and capacity building on waste control and trafficking. Contaminated site management was improved through pilot site assessments, remediation planning, hotspot mapping, and coordination under Basel, Rotterdam and Stockholm conventions. Two pilot sites Sarajevo International Airport and the Sheep Dip site in Sokolac/Drakseni were validated for further decontamination interventions. The remediation and recultivation plan for the contaminated acid tar pits site in Modria was completed during 2025. Green chemistry and circular economy were promoted in Small and medium enterprises (SMEs) through training design, stakeholder outreach, and a technical support programme. Environmental rule of law was strengthened through judicial training MoUs, seminars on environmental crime, student fieldwork, and preparation of case law analysis in BiH. The main actors targeted through the actions are Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER) for the preparation of the Rulebook on professional training for persons handling ozone-depleting substances, Brko District for drafting the Waste Management Law, the Federal Ministry of Environment and Tourism for the preparation of the five-year Federal Waste Management Plan, Ministries of Health of RBIH and Republika srpsaka, Chamber of Commerce of Republika Srpska and the Chamber of Economy of the Federation of Bosnia and Herzegovina regarding application of Green Chemistry, judicial and prosecutorial training centres of the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska for long-term cooperation in the environmental law training programmes Pillar 3 - Biodiversity and Nature: Management plans for nine protected areas were finalized, six of which have been adopted. Restoration plan for the Protected Habitat Tiina has been completed targeting 196 ha of wetland for restoration in 2026. Biodiversity expenditure reviews, which create a base for Biodiversity Finance Plans, were completed. Pillar 4 Circular Economy: Preparatory work was undertaken to establish the Circular Economy Academy, including development of its conceptual framework. Revision of the Circular Economy Roadmap, and development of its Action Plan was initiated. Activities focused on SME acceleration were implemented jointly with the Depollution Pillar. Under this pollar, UNDP continued to support the development of four sectoral strategies in the Federation of Bosnia and Herzegovina, in close cooperation with the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry and the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina. The supported sectors include construction materials, metal and electrical industry, wood processing, and mining and mineral raw materials. During year 2025, the Portfolio established its governance and operational foundations through the creation of a Steering Board, co-chaired by the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and the UN Resident Coordinator, while UNDP, UNEP, UNODC and UN Women formalized their collaboration through UN-to-UN agreements. Advisory Committees were formed to strengthen the cross-sector dialogue. An onboarding session introduced portfolio management approaches and Microsoft Loop as a coordination and learning platform. An inception workshop gathered over 50 representatives from government, private sector, academia and civil society, complemented by bilateral consultations advancing alignment on e-mobility, energy poverty, CBAM readiness, environmental justice, green chemistry and circular economy. Cross-cutting work included validation of the Monitoring evaluation and learning (MEL) framework, development of gender and communications strategies, and continued resource mobilization, with additional funding secured for several pillars. A dedicated Gender Action Plan (GAP) was developed and embedded within the overall portfolio governance structure, results framework, monitoring mechanisms, and implementation modalities. The GAP ensures that Bosnia and Herzegovinas green transition advances as an inclusive and gender-responsive just transition and focuses on three interconnected dimensions: (i) strengthening gender-responsive policies and legislation; (ii) increasing womens participation in decision-making and governance processes; and (iii) expanding womens access to green jobs, finance, entrepreneurship opportunities, and emerging green value chains. Going forward, the Portfolio will continue strengthening partnerships with UN Women, institutions, academia, civil society, and private sector actors to further mainstream gender equality and ensure that the green transition in Bosnia and Herzegovina delivers equitable social, economic, and environmental benefits for all. Initial implementation in 2025 demonstrated encouraging progress across all four pillars of the portfolio. At the portfolio level, implementation of the Gender Action Plan has already contributed to establishing foundational mechanisms for gender-responsive green transition governance. Coordination structures, including the Steering Committee, Advisory Group, and Gender and Climate Coalition, have become operational and currently engage more than 60 institutions and stakeholders. Early results also indicate growing momentum in womens participation, institutional awareness, and the development of pipelines for women-led green entrepreneurship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16484-16484A0101 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16484-16484A0102 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16605 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Ghana Nigeria Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Under rapporteringsperioden uppskattas 1.5 miljoner ha nåtts av koalitionens insatser och runt 85 000 personer vidtagit åtgärder och antalet mediecitat uppskattas till 1 714. Fair Finance Peru lyckades mobilisera investerartryck på stora företag, bland annat genom arbetet med Repsol i Peru efter oljeutsläppet 2022, som släppte ut cirka 12.000 fat råolja vid oljeraffinaderiet 'La Pampilla' i Stilla havet, vilket orsakade betydande miljöskador och påverkade lokala samhällen. Genom strategisk dialog, forskning och publicering av rapporter, delande av påverkansmöjligheter med lokala samhällen, och påverkansarbete med NGO-allianser mot företaget och dess investerare, lyckades man påverka investeraren Cardano att under årsmötet rösta emot Repsols icke-finansiella rapport och yttra oro över oljeutsläppet. Senare under 2024, publicerade Repsol en människorättsrapport där de förklarade sina åsikter om de åtgärder som vidtogs efter oljeutsläppet. Dessutom inledde advokatbyrån Pogust Goodhead en grupptalan mot Repsol i Nederländerna, som förhoppningsvis kommer att resultera i kompensation för några av de 34.000 fiskare som drabbats. Fair Finance Southern Africa fördjupade under året i hög grad sitt engagemang med både statliga organ och aktörer inom finanssektorn. Dessa insatser ledde till betydande förbättringar inom offentlig policy och institutionella metoder. Genom koalitionen dialog med olika finansiella institut de senaste åren så bidrog man i södra Afrika till totalt 17 policyförbättringar inom områdena klimatförändringar, korruption, miljö, mänskliga rättigheter, elkraftsproduktion, jämställdhet och transparens. En ny version av the Financial Exclusion Tracker publicerades. Webbplatsen informerar investerare, banker, civilsamhället och medierna om vilka företag som utesluts av institutionella investerare, pensionsfonder och banker på grund av frågor som rör mänskliga rättigheter, folkhälsa och hållbarhet. De vanligaste orsakerna till uteslutning är kopplingar till fossila bränslen, vapen eller tobak. Sidan listar totalt 5.536 företagsgrupper (66.708 dotterbolag) från 135 länder som har uteslutits av 93 finansiella institutioner i 17 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16605-16605A0101 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12376122 5311939 0 0 0 0 0 0 6188061.0000000009 -0.0000000008 0 5311939 0 0 6188061.0000000009 0 0 6934426.2625240004 Oxfam International 1426655.933551 Oxfam International 1131022.82862 Oxfam International 1579387.626982 Oxfam International 1411965.459847 Oxfam International 1335921.8069120001 Oxfam International 1301057.957191 Oxfam International 1302904.1241840001 Oxfam International 1264719.000189 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 424445.173856 Oxfam International 402799.022431 Oxfam International 317648.640261 Oxfam International 374459.827866 Oxfam International 451467.007549 Oxfam International 315725.718343 Oxfam International 341153.970336 Oxfam International 2112664.3790799999 Oxfam International 571575.260278 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16605-16605A0102 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5311939 10000000 8000000 0 4382000.0000000009 5000000 0 5617999.9999999991 0 0 0.0000000002 3000000 0 0 5311938.9999999991 1564492.8149999999 Oxfam International 1786790.0959999999 Oxfam International 1626569.1200000001 Oxfam International 1678784.3400000001 Oxfam International 1545034.4010000001 Oxfam International 10372463.7219999991 Oxfam International 1644229.73 Oxfam International 1440893.412 Oxfam International 1652681.3640000001 Oxfam International 403707.364 Oxfam International 318716.34 Oxfam International 573689.412 Oxfam International 339964.096 Oxfam International 451514.815 Oxfam International 424955.12 Oxfam International 2114151.7220000001 Oxfam International 313404.401 Oxfam International 371835.73 Oxfam International 299014.534 Oxfam International 376111.442 Oxfam International 1842280.4399999999 Oxfam International 308716.282 Oxfam International 285745.838 Oxfam International 340520.838 Oxfam International 271552.54 Oxfam International 354722.9 Oxfam International 303335.186 Oxfam International 1215.521191 Oxfam International 1599.923314 Oxfam International 1271.964292 Oxfam International 1290.343718 Oxfam International 1508.939571 Oxfam International 1313.234116 Oxfam International 7836.792764 Oxfam International 1155.144969 Oxfam International 1448.526066 Oxfam International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services The programs main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. The focus will be on the selected Bangladeshi trade unions UNI (ICT, Postal, Commerce) BWI and BBWWF (Construction) and ITF (Inland Water Navigation) (affiliates to the participating 4 GUFs) and the enhancement of their social dialogue skills and capacities. The overall objective is expected to be achieved through the following specific objectives: 1) Strengthen the social dialogue and enhance capacity for just transition 2) Tackle gender-based violence and promote gender equality in union structures 3) Improve Occupational Health and Safety standards across sectors 4) Enhance union influence and advocacy within supply chain management 5) Facilitate effective implementation and monitoring of the ILO roadmap An additional aim of the program is to improve coordination and cooperation between trade unions, both within the same sector and between sectors. Examples of results achieved so far by partner organization include: Building and Woodworkers International (BWI) & BBWWF: -Established site level occupational health and safety Committees at Dhaka Metro Rail construction sites, -Built mechanisms for worker participation and safety monitoring through collaboration with the Department of Inspection for Factories and Establishments (DIFE) and joint trainings, -Fostered cross-sectoral collaboration via joint occupational health and safety training, -Conducted advocacy with the Labour Reform Commission (LRC) to integrate occupational health and safety concerns into national policy, -Improved union - employer relations with Dhaka Mass Transit Company Limited and contractors, and -Signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank to strengthen engagement on labor standards. BWI strengthened worker safety structures and union membership despite political disruptions. Cooperation with employers and government agencies improved, although site access and enforcement remain weak. Recent reforms and ILO ratifications provide momentum for institutionalizing occupational health and safety. IndustriALL: -Monitored implementation of the ILO Roadmap for Bangladesh, -Strengthened transparency and accountability through shadow reporting and press conferences, including the production and submission of a shadow report to ILO in March 2025, challenging government claims, -Exposed inflated inspection figures, limited union registration, and lack of consultation in anti-union discrimination training, -Facilitated structured data sharing and joint analysis among affiliates, -Enhanced coordination with UNI and BWI, creating a unified trade union voice, and -Improved solidarity across ready-made garment, shipbreaking, and energy sectors via IndustriALL Bangladesh Council. Shadow reporting has been a breakthrough tool, boosting transparency and credibility. Affiliates now coordinate more effectively, producing evidence-based recommendations and engaging in policy dialogue with greater confidence. UNI Global Union (Bangladesh Liaison Council): -Conducted capacity-building and organizing activities across ICTS, commerce, postal, and finance sectors, -Formed UNITES Bangladesh (ICTS sector union) -Established cross-sectoral anti-harassment and youth committees, -Introduced climate justice and Just Transition into union agendas -Strengthened grassroots engagement, especially among informal shop workers, -Fostered solidarity through Joint Organizing Forums and sector-specific trainings, -Built collaboration with diverse stakeholders including NGOs, legal aid providers, academics, and activists. UNI expanded union participation into new sectors with strong emphasis on inclusivity and grassroots organizing. Youth, women, and informal workers gained representation, while climate justice broadened union agendas. Affiliates improved advocacy skills and ICTS unions are preparing for global affiliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16644-16644A0101 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2685193 2314807 3237750 0 1157404.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3237750 0 0 0 0 0 0 2685193 1157403 8237750 Union to Union 2685193 Union to Union 1157403.5 Union to Union 1157403.5 Union to Union 3237750 Union to Union Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644-16644A0102 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3762250 3762250 0 0 3762250 Union to Union SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 0 0 0 0 0 40000000 0 0 20820000 0 3000000 0 0 22000000 0 20000000 20000000 0 0 0 0 20000000 145820000 Danish Refugee Council 40000000 Danish Refugee Council 22000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20820000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru America, regional North & Central America, regional Bio-diversity General Environment Protection During its first period (Year 2025), NaturaTech LAC helped establish the foundations of a regional biodiversity innovation and finance ecosystem in Latin America and the Caribbean, moving beyond pilot projects toward systemic change. Key results include: Greater adoption of technology-based biodiversity solutions, with 14 innovations deployed across six countries, supporting improved ecosystem management on more than 62,000 hectares and strengthening the capacity of communities and conservation actors to generate and use environmental data. Enhanced capacities and leadership among over 3,000 stakeholders, including Indigenous youth, women, and community organizations, improving skills in digital monitoring, biodiversity governance, and bioeconomy entrepreneurship. Stronger regional collaboration and networks, bringing together conservation organizations, Indigenous groups, governments, academia, investors, and technology providers to develop partnerships, policy dialogue, and investment opportunities. Increased attention to biodiversity finance, including the creation of the CEIBA Council, which connects regional leaders to advance biodiversity innovation, investment, and enabling policies. Strengthened institutional ownership and governance, transforming NaturaTech LAC into an emerging regional platform with long-term governance structures and partnerships designed to sustain impact beyond donor funding. Progress toward sustainable financing mechanisms, particularly through the development of the NaturaCapital Facility and investment-readiness initiatives aimed at mobilizing philanthropic, concessional, and private capital for ecosystem regeneration. Improved access to biodiversity knowledge and digital infrastructure, through online platforms and the Gaia Digital Infrastructure, enabling wider access to data, tools, and evidence for decision-making, learning, and scaling of successful practices. Overall, NaturaTech LAC contributed to changes in how biodiversity actors access technology, finance, knowledge, and partnerships, creating stronger conditions for scaling conservation, restoration, and nature-positive development across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16704-16704A0102 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 IDB/Inter-American Development Bank 6000000 IDB/Inter-American Development Bank Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Improved livelihoods through inclusive institutions, job creation, trade and entrepreneurship Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16717 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023-2024 Outcome I: Domestic violence is prevented by reducing tolerance towards it Through widespread awareness campaigns and training of 777 professionals, the WLC strengthened public and institutional understanding of domestic violence, promoting prevention and shifting societal attitudes toward zero tolerance. Outcome II: Victims of violence against women are better protected and the offenders are justified The WLC provided comprehensive support services - legal, psychological, social, and vocational, especially expanding access in rural areas, ensuring better protection for victims and empowering them to engage with justice processes. Outcome III: Adoption and implementation of comprehensive and coordinated policies WLC actively shaped legal reform, aligned national frameworks with the Istanbul Convention, and used evidence from research and monitoring to advocate for systemic change, including the recognition of femicide. Outcome IV: Women in detention benefit from access to justice and psychological support Thanks to a strong partnership with Penitentiary No. 7, women in detention received legal aid, therapy, and family support, helping restore dignity and lay the groundwork for successful reintegration. Outcome V: Change agents have increased capacity to address gender-based violence WLC trained journalists to report on violence against women with empathy and accuracy, encouraging responsible storytelling that challenges stigma and raises public awareness. Outcome VI: The WLC has the capacity to promote and defend women's rights and contribute to the elimination of violence against women A thorough evaluation of WLC's 2019-2024 strategy informed future planning and reinforced its organizational strength, ensuring continued leadership in protecting women's rights. 2025 Outcome I: Prevention The intervention significantly expanded public awareness of violence against women, reaching over 350,000 people through nationwide campaigns, media appearances, exhibitions, and youth focused activities. Professional capacities improved through 27 trainings for 627 specialists, including judges, prosecutors, police officers, social workers, doctors, journalists, and paralegals. Support for women in detention expanded, with over 160 women receiving legal information, 37 women accessing psychological counselling and many participating in therapeutic activities. Staff in penitentiaries strengthened their knowledge of international standards, improving institutional practices. Outcome II: Protection In relation to services for victims of violence, WLC provided holistic, victim centered support through legal counseling, social assistance, psychological help and a toll free hotline, assisting 635 people through 3,470 interventions. Most beneficiaries accessed services in person (67%), followed by phone (29%) and online (4%), with support tailored to women`s specific needs across both urban and rural areas. WLC supported 36 women in developing income generating activities through grants across diverse fields, helping reduce economic dependence on aggressors. Ten refugee and local women received grants totaling 312,421 MDL, while broader empowerment programs reached over 300 women and girls, strengthening long term financial resilience and social reintegration. Outcome 3: Policies WLC experts played a key role in shaping legislative reforms including the criminalization of digital violence, forced marriage and the introduction of femicide while also providing critical opinions on police intervention standards and draft laws affecting victims rights. Alongside this, WLC advanced national dialogue through caseanalysis reports, a femicide conference and a comprehensive study on access to justice for women, including those with multiple vulnerabilities. Outcome 4: WLC Capacity Strengthening WLC advanced its institutional development by launching the Organizational Development Strategy 20252030, created through broad consultations with staff, the Board, national partners and beneficiaries. Internal processes were strengthened through improved monitoring and evaluation tools, including the updated Results Assessment Framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16717-16717A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 2900000 8900000 Womens Law Center 2900000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16717-16717A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 1000000 0 3000000 Womens Law Center 1000000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16730 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project is in its second year of implementation and operates within a politically sensitive and challenging environment. The 2025 EU progress report for North Macedonia indicates no progress in corruption prevention or prosecution of high level cases, noting that corruption remains widespread across institutions. Local governments are pointed out as part of this system, often facing challenges such as non-transparent procurement, political influence over hiring, and weak internal audit structures. During the reporting period, effective cooperation was established with key authorities, including the Deputy Prime Minister for Good Governance, the Minister of Local Self-Government, the Minister of Justice, the State Audit Office, the State Commission for the Prevention of Corruption, and six pilot municipalities: Bitola, Bogovinje, Gazi Baba, Kumanovo, Strumica, and Shtip. The Operational Report for the period 1 November 2024 30 June 2025 outlines the progress achieved during the initial phase of implementation. Key results include: - Launch of key assessments: The Assessment of Anti-Corruption Legal Frameworks, the Corruption Proofing of Legislation (CPL), and the Baseline Assessment of Public Finance Management Practices were initiated. All three assessments are currently underway and are expected to produce concrete recommendations in the next reporting period. - Strengthening local integrity systems: The six participating municipalities made significant progress by adopting a range of internal procedures aimed at enhancing transparency, accountability, and responsible governance. Four municipalities introduced conflict-of-interest prevention procedures; four adopted internal whistle blower protection mechanisms; one regulated domestic and international business trips; one adopted rules on gifts and hospitality; and one established an internal Risk Register. - Improved internal governance practices: Additional procedures were introduced by all six pilot municipalities to regulate participation in training and the use of representation funds, contributing to clearer internal rules and more responsible management of public resources. - Enhanced transparency and access to information: All six municipalities developed and adopted two key internal procedures one governing free access to public information and another aimed at strengthening proactive transparency on municipal websites. These efforts align with the national Transparency Strategy (20232026) and promote more open, responsive, and citizen-oriented local governance. Publicly available procedures from Bitola, Gazi Baba, Kumanovo, and Stip can be accessed through their municipal websites. - Stakeholder Mapping Analysis: The Integrity Driven Communities project (IDC) conducted a stakeholder mapping exercise that identified active civil society organizations in each of the six pilot municipalities. These organizations will take part in upcoming collective action initiatives supporting municipalities in strengthening their integrity systems, particularly in procurement and licensing/permitting. - Engagement with the private sector: Cooperation was established with 19 companies from the Municipality of Shtip, resulting in findings and recommendations aimed at addressing public procurement challenges and promoting business integrity through collective action. - Youth engagement through the Game Jam: The Empowering the Next Generation of Game Developers Game Jam engaged young creators from multiple municipalities in a month-long skills development initiative. By combining game design with civic themes, the activity demonstrated the potential of interactive media to promote democratic values. Participants developed functional game prototypes and deepened their understanding of anti-corruption, transparency, and ethical decision-making. The final showcase highlighted their ability to translate complex governance topics into meaningful game play experiences. - Corruption Risk Assessment launched: A Corruption Risk Assessment was initiated and will provide tailored inputs for each of the six beneficiary municipalities. Sida assesses that overall, the project is achieving satisfactory results in compliance to the approved work plan and budget and agreed project document. The project activities continue to support awareness raising and positive societal change through active engagement of municipal authorities, the private sector, and civil society organizations. The achievements to date demonstrate strong commitment among local stakeholders to improving integrity, governance practices, and public trust. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16730-16730A0101 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6401602 3098398 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000003 3098397.9999999991 0 0 6401602 0 0 0 0 0 0 9500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 6401602 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3098398 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16730-16730A0102 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 4800000 1000000 2800000 0 0 0 5100000 1000000 0 0 2000000 10900000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-16734 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Multisector aid Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Rural development Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Reconstruction Relief & Rehabilitation Emergency Response SE-0-SE-6-16734-16734A0101 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4200000 6000000 3420000 0 4800000 0 6000000 0 0 0 0 3420000 4200000 0 0 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 15350000 NRC/Norwegian Refugee Council 4000000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 3500000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16734-16734A0101-H Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 2800000 4000000 2280000 0 4000000 0 3200000 0 0 0 0 2280000 0 2800000 0 9210000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 2400000 NRC/Norwegian Refugee Council 2100000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project "Countering Economic Crime in Serbia" has catalyzed a systemic shift across Serbia's Anti-Money Laundering/Counter-Terrorist Financing (AML/CFT) framework, from fragmented, compliancedriven practice toward coordinated, riskbased and datadriven implementation. Supervisory authorities, notably the Ministry of Domestic and Foreign Trade, Gaming Authority, Administration for the Prevention of Money Laundering (APML/FIU), National Bank of Serbia, and Ministry of Finance, transitioned from random, compliancedriven inspections to riskbased supervision grounded in quantified risk assessments. This enabled targeted, datadriven supervision in highrisk sectors, such as real estate, games of chance, and professional services. Law enforcement bodies, led by the Ministry of Interior (including the AntiCorruption Department and Service for Combatting Organized Crime) and prosecution, further strengthened the capacities to investigate and adjudicate corruption and financial crime through enhanced interagency cooperation, clearer financial forensics functions, improved plea bargain practice and more consistent sanctions. At the strategic level, the Government of Serbia, through the Coordination Body for AML/CFT and line ministries (notably the Ministry of Finance, Ministry of Justice, and Ministry of Interior), demonstrated strengthened ownership and accountability through the adoption and implementation of a multisector, timebound Operational Plan for mitigating Money Laundering/Terrorist Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) risks, embedding risk awareness into regular institutional planning. Collectively, these sustained changes in supervision, investigation and policy coordination have fostered a proactive compliance culture aligned with European and international standards, culminating in Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) and a positive MONEYVAL Mutual Evaluation, which together confirm increased international trust in the resilience and credibility of Serbia's system for preventing and combating economic crime. Key results achieved during the reporting period, both planned and unplanned, that have contributed to the overall progres towards agreed objectives are the following: Policy and Institutional Framework - Adoption of the Operational Plan for Mitigating Money Laundering/Terririst Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) Risks (2025-2027), comprising 264 measures across supervisory authorities, law enforcement, prosecutorial services and private sector actors was a significant achievement during the reporting period. Together with the updated National Risk Assessment (NRA) and sectoral risk assessments completed earlier, it has morphed into the most comprehensive AML/CFT policy framework that Serbia has produced. - National coordination mechanisms have been continuously strengthened, with broad involvement from ministries, supervisory authorities and judicial institutions. The MONEYVAL Mutual Evaluation Report (MER), adopted in December 2025, notes that Serbia has made significant progress in developing its anti-money laundering (AML) and counter-terrorist financing (CFT) systems, identifying positive developments in national risk assessment, international cooperation, financial sector supervision, and confiscation of criminal assets. It places Serbian AML/CFT system among the most effective among the rated countries. - Regular awareness raising activities have reached over 300 private sector actors and approximately 140 representatives of the judiciary, prosecution and law enforcement, to ensure that NRA findings are translated into sector specific institutional measures. Legislative Developments Throughout the reporting period, several important legislative processes advanced: - Amendments to the Law on Prevention of Money Laundering and Terrorism Financing and the Law on Central Registry of Beneficial Owners were adopted in March 2025, further aligning Serbia's framework with FATF and EU requirements. - A detailed assessment of Serbia's alignment with the EU Directive 2024/1640 was delivered, providing a comprehensive roadmap for future harmonization. - A full review of the Law on Protection of Whistleblowers was done, generating over 70 recommendations aimed at improving legislative clarity, institutional mechanisms and protection in practice. These developments demonstrate continued progress in aligning the legal framework with evolving international standards. Capacity Building Capacity building activities have been extensive, targeting several areas: Supervisory capacity - A new IT system for automated data collection and ML/TF risk analysis in the real estate sector was developed and put into operational use. - Supervisory methodologies and tools have been substantially strengthened for real estate agencies, accounting companies, factoring companies, and games of chance organizers. - Supervisors across these high risk sectors have completed specialized training, improving their ability to apply risk based offsite and onsite supervisory controls. Private sector capacity - More than 100 exchange offices were trained based on newly developed guidance for identification and reporting of suspicious transactions, including proliferation financing indicators. Law enforcement and prosecution - New Standard Operating Procedures for corruption investigations and financial enquiries were developed and tested through casebased exercises. - A comprehensive analysis of plea bargaining in money laundering cases was finalized, including proposals for increased judicial oversight and safeguards. - A needs assessment for financial forensic experts has been completed and capacity building efforts initiated accordingly. Asset Recovery and Asset Management The project has produced four technical papers that provide guidance on the management of complex seized assets, including crypto assets, high maintenance assets, volatile assets, and the interim use of seized vehicles. The implementation of these guidelines will help optimize operational practices and strengthen coordination among relevant authorities. They will also serve as a foundation for developing the necessary bylaws once the amendments to the Law on Seizure and Confiscation are completed. These developments represent important progress in strengthening Serbia's asset management practices and reducing the risks associated with asset depreciation or mismanagement. International Cooperation and Recognition Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) in May 2025 marks a major step in the integration of its financial system into European payment structures, reflecting improved financial stability and application of AML/CFT measures. The adoption of the positive MONEYVAL MER in December 2025 is expected to further reinforce this progress. Unexpected positive results - Higher than expected participation from both public and private sectors in policy and legislative consultations. - Substantial ownership demonstrated by supervisory authorities and the Agency for Prevention of Corruption, which helped accelerate the uptake of guidance and tools. - Broader public awareness of AML/CFT issues through outreach activities and media engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16762-16762A0101 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6750000 12365000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6750000 0 2365000 0 0 26115000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 6750000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 2365000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762-16762A0102 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 2500000 5000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Årsrapportering med resultat har ännu inte inkommit i denna insats. Dock har EHRAC inskickat en extra narrativ interim-rapport, vilken bidrog med extra information om projektets första 10 månader (i väntan på årsrapport 30 september). Genom Sidas stöd har under projektets första 10 månader: Utarbetat och lämnat in 17 juridiska inlagor till internationella MR-mekanismer; Utvecklat organisatorisk motståndskraft, risk- och programhantering; Fortsatt att kartlägga och utveckla insamlingsmöjligheter; Fortsatt att implementera intern strategi för integrering av jämställdhet (IEM). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16770-16770A0101 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 0 0 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 6000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 4000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770-16770A0102 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 7000000 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre SE-0-SE-6-16806 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Example of results achieved during 2025 are the following: Sarajevo open Centre contributed to several important results during the reporting period by strengthening institutional engagement, supporting civil society actors and advancing the protection of LGBTIQ rights in Bosnia and Herzegovina. One of the most significant results was SOCs successful engagement in legislative and policy processes related to the rights of LGBTIQ persons. Through sustained advocacy and legal expertise, the organisation contributed to moving the issue of same sex partnerships from prolonged institutional inaction into a formal legislative process. A midterm evaluation was conducted mid 2026. The evaluation found that SOC strengthened institutional capacity and contributed to concrete improvements in access to tran inclusive healthcare, including policy changes and increased engagement of healthcare professionals on trans health issues. SOC further contributed to strengthening civil society capacity and resilience. Through mentoring, subgranting and support to local organisations and activists, the organisation helped maintain and strengthen civic engagement in an increasingly restrictive environment. The evaluation also highlights that one of the most important outcomes was not necessarily the creation of new actors, but the ability of existing organisations and activists to remain active, visible and engaged despite growing political and social pressures. The organisation also played an important convening role within civil society. SOC brought together a broad range of actors around joint advocacy processes, including alternative reporting to the European Union and submissions to the UN treaty bodies. This contributed to stronger cooperation among civil society organisations and ensured that human rights concerns continued to be represented in national and international policy processes. At the societal level, SOC contributed to maintaining the visibility of human rights, gender equality and LGBTIQ rights in public discourse. Through research, publications, media engagement and public campaigns, the organisation helped keep these issues on the public agenda despite increasing anti-gender and anti-rights narratives. While changes in public attitudes are difficult to measure in the short term, the midterm evaluation notes that sustaining space for inclusive narratives constitutes an important result in the current context. An important example of longer term impact is SOCs support to a hate crime case that ultimately resulted in a landmark ruling by a Sarajevo court. Following several years of legal work and advocacy, for the very first time the court applied the 2009 Anti Discrimination Law to protect the rights of LGBTIQ persons and concluded that public statements targeting LGBTIQ individuals constituted discrimination and hate speech. The ruling established an important legal precedent and demonstrates how sustained support to civil society organisations can contribute to stronger implementation of existing legislation and increased accountability over time. The evaluation concludes that many of the most significant results achieved during the period were protective and stabilising in nature. In a context characterised by political resistance and growing restrictions on civic space, SOC contributed to preserving human rights standards, maintaining institutional engagement and strengthening the resilience of civil society actors. These outcomes are assessed as strategically important and provide a foundation for future legal, policy and societal change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16806-16806A0101 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 2500000 0 0 0 7500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806-16806A0102 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Sarajevo Open Centre SE-0-SE-6-16833 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection Summary of achieved results (Year 1 B4RL, CNRS) During the first year of implementation, the programme has generated early, formative results, with most changes evident at output level and initial outcomelevel effects beginning to emerge. The operations have led to improved access to safe water for targeted vulnerable households, particularly womenheaded households. Women now spend less time collecting water and report greater reliability in meeting household water needscapacities that were limited at the start of the intervention. Women participating in community groups and VSLAs have gained increased access to financial resources and collective platforms, enabling them to save, access small loans, and engage more confidently in household and community level decision making. This reflects early shifts in agency, confidence, and social relations, particularly for women who were previously excluded from such processes. At community level, ecosystem restoration and natural resource governance efforts have contributed to greater awareness and collective engagement around environmental protection and climate resilience. Community members are increasingly participating in joint actions related to ecosystem management Sammanfattande result at uppdatering and local governance, indicating early changes in attitudes towards shared responsibility and rights based approaches. An unexpected result observed during the first year is the strengthening of local collaboration among community groups, youth, and civil society actors, which has created new entry points for legal awareness and advocacy beyond the original focus on service delivery. Overall, the programme is making a difference by strengthening access to water, financial inclusion, and participation opportunities for vulnerable groups. However, most documented results remain at an early stage, and clearer evidence of outcome level change such as sustained behavioural shifts and institutional effects will need to be more systematically documented in future reporting. Strengthened application of RBM, including aggregated outcome analysis and clearer linkage between activities, outputs, and results, will be critical going forward No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16833-16833A0101 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 270868 10000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 270867.9999999997 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 25270868 Centre for Natural Resource Studies 15000000 Centre for Natural Resource Studies 270868.38 Centre for Natural Resource Studies 10000000 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16833-16833A0102 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15729132 5000000 10000000 729132 15729132 Centre for Natural Resource Studies SE-0-SE-6-16859 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activity period of the contribution commenced on the 1 January 2025. The first set of results will therefore be published following the receipt of the first project reporting. Key results of the inception phase include: - Three key detailed gap analyses were conducted: 1. Analysis of the Inspection Control and Monitoring in the Area of Criminal and Legal Protection of the Environment in the Republic Of Serbia. 2. GAP Analysis of the Public Prosecutors Service in Serbia in Handling Environmental Crime Cases. 3. Analysis of Legal Framework and Challenges of the CSO Sectors Position in Ecological Proceedings in Serbia. The inception phase enabled the project team to verify, adjust, and reframe its original assumptions through systematic engagement with institutional actors and environmental civil society organizations (CSOs). A comprehensive mapping and analysis of existing frameworks, capacities, and relationships in the area of environmental justice, particularly criminal, and access to justice dimensions, revealed several structural, legal, and operational gaps that must be addressed for the project to achieve its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16859-16859A0101 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 9000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 6000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 3000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16859-16859A0102 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 8000000 0 5000000 5000000 0 0 18000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 5000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16867 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16867-16867A0101 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29700 0 0 0 0 0 237525 0 0 0 0 0 0 267225 Sida administrative activity implemented by procured partner 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner 237525 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16867-16867A0102 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831300 1301475 459000 0 400000 0 166050 123750 446575 400000 248550 0 0 400000 387375 400000 400000 2132775 Sida administrative activity implemented by procured partner 123750 Sida administrative activity implemented by procured partner 459000 Sida administrative activity implemented by procured partner 248550 Sida administrative activity implemented by procured partner 166050 Sida administrative activity implemented by procured partner 333375 Sida administrative activity implemented by procured partner 54000 Sida administrative activity implemented by procured partner 336300 Sida administrative activity implemented by procured partner Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Den tekniska arbetsgruppen har även börjat påverka de tekniska diskussionerna kring teknikval, kvalificering av leverantörer och prioriteringar för industriella utsläppsminskningar. Detta är särskilt relevant i den kenyanska kontexten, där industriell energieffektivitet historiskt sett har haft begränsad institutionell samordning och begränsade dedikerade genomförandestrukturer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 20000000 0 38500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882-16882A0102 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 30000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-16896 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general One of CivilNets notable accomplishments during the period was sustaining its role as a leading independent media watchdog in Armenia. It consistently kept vital issues related democracy situation, human rights, gender equality, reforms, internal and external developments at the forefront of public discourse. It maintained a sharp focus on key political developments while broadening its coverage to include sectoral policy matters, including environment and energy security. CivilNet advanced its institutional development by investing in staff capacity building through in-house training and international learning exchanges. By organizing public forums on strategic and sensitive topics such as energy security and gender stereotypes, CivilNet raised the issues to the level of policy makers and practitioners, positioned itself as a facilitator of democratic dialogue, extending its impact beyond journalism into civic and policy discourse. CivilNets fact-checking unit showed resilience in combating disinformation and political polarization, reinforcing the outlets credibility and public trust amid a democratic space. Despite intense financial strain and sector-wide uncertainty, CivilNet also advanced internal institutional reforms and prioritized staff development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16896-16896A0101 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 0 1700000 0 0 1700000 0 3400000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896-16896A0102 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1590000 0 1590000 0 1590000 Civilitas Foundation 1590000 Civilitas Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 0 7000000 7000000 4000000 7000000 0 0 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional North of Sahara, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16927-16927A0101 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 5000000 15000000 0 0 10000000 32500000 Berytech 32500000 Berytech 7500000 Berytech 7500000 Berytech Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927-16927A0102 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Berytech 10000000 Berytech Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16955 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved: The reporting from WLP provides an overview of the key achievements, challenges, lessons learned, and unexpected outcomes of the Womens Learning Partnership (WLP) between July 2024 and June 2025. In FY25, Womens Learning Partnership (WLP) and its partners across the Global South advanced women´s rights and gender justice in a global context marked by shrinking civic space, decreased funding, rising authoritarianism, and climate and humanitarian crises. Despite these challenges, the Partnership strengthened feminist leadership, achieved legal reform outcomes, and bolstered the resilience of civil society organizations (CSOs). Reach and Leadership Development Examples of results: Through 12 Training of Trainers (TOT) programs and 58 grassroots workshops, WLP trained 1,632 people, including 732 youth, across 15 countries. Leveraging WLPs multiplier effect methodology, trainees from these programs have conducted stepdown workshops in their communities, reaching an additional 670 women, men, and youth. 95 percent of workshop participants reported an increased awareness of womens rights, while 90 percent saw themselves as leaders and agents of change. As a direct result of WLP trainings, 247 women and youth assumed new leadership roles, and youth-led initiatives, from digital campaigns in Kyrgyzstan to mental health advocacy in Indonesia, demonstrated the next generations active engagement in democratic and social change. In FY25, 78 WLP trained political candidates ran for office in Brazil, Kyrgyzstan, Indonesia, and Pakistan, and 35 were elected to leadership positions. Additionally, the Partnership trained 399 women and men as election monitors and helped 415 women register to vote. (WLP annual report p.14) In May 2025, WLP held its first ever global Alumni Event to launch the WLP´s Alumni network. The intergenerational virtual event brought together leaders, activists, educators, and changemakers from 20 countries around the world who had previously participated in WLPs Global TOT program. More than 100 participants gathered to share stories of how working with the Partnership has impacted their work, shaped their perspectives, and influenced their personal journeys. Impact of Legal Reforms and Advocacy Examples of results: The Partnership recorded 159 advocacy outcomes and secured three landmark legal reforms in FY25. These include: - In Pakistan, the Sindh High Court affirmed divorced daughters right to inherit pensions, and parliament passed the Islamabad Child Marriage Restraint Act raising the marriage age to 18. - In Brazil, WLP partner helped secure approval of Resolution 258/2024, strengthening protections for child and adolescent survivors of sexual violence. -In Mauritania, WLP partner trained 75 parliamentarians, catalyzing the creation of a women led parliamentary commission to advance a new personal status code. Beyond the passage of these new laws, partners influenced policymaking processes in Egypt, Morocco, Malaysia, and Kyrgyzstan, producing draft legislations, mobilizing coalitions, and ensuring that womens voices shaped family law reform, labor protections, and gender responsive governance. At UN CSW, WLP collaborated with Global Campaign for Equality in Family Law (GCEFL) coalition to cohost a CSW side event with the governments of Sweden and Zambia: WLP cohosted The Rise of Family Values: Strategies for Rights Based Family Law Reform to tackle the increasing use of family values rhetoric to justify discrimination, particularly in personal status laws governing marriage, divorce, child custody, and inheritance. WLPs Regional MENA Director spoke about Morocco´s successes and struggles with the reform of the inheritance laws Examples of results: WLP reported 90 outcomes that directly strengthened CSO capacity, including mentoring emerging organizations, developing cross sectoral partnerships, and fostering resilience in contexts of shrinking civic space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16955-16955A0101 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 4000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 4000000 0 0 4000000 3000000 3000000 1730000 0 3500000 0 22000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16955-16955A0201 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 188440 180440 188440 Ernst & Young 188440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16987 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16987-16987A0101 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16987-16987A0102 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11340000 11340000 11340000 11340000 11340000 0 11340000 34020000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17007 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 -15369571 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0.0000000013 37991277 -15369571 0 -0.0000000002 -0.0000000026 27739664 0 0 0 50361370 SNV/Netherlands Development Organisation 37991277 SNV/Netherlands Development Organisation 27739664 SNV/Netherlands Development Organisation -15369571 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 49890 0 0 0 0 0 0 78640 0 0 49890 0 128530 Tana Copenhagen ApS 78640 Tana Copenhagen ApS 49890 Tana Copenhagen ApS Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17035 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Throughout 2024 and 2025, Aleanca LGBTI has provided essential legal counselling services to members of the LGBTI community, ensuring access to justice and protection against discrimination. - As a result of Aleanca LGBTI' s sustained advocacy efforts, the CEDAW Committee (Committee on the Elimination of Discrimination against Women) included, for the first time, a dedicated section on lesbian, bisexual, transgender, and intersex (LBTI) women in its Concluding Observations on Albania. The Committee adopted Aleanca' s key recommendations, highlighting critical areas such as the need for public education on the human rights of LBTI women, awareness-raising campaigns to combat stigma, the establishment of monitoring mechanisms for implementation, and capacity-building for justice system actors to apply international standards (2024). - During 2025, Aleanca delivered specialised constitutional and human-rights based legal expertise on gender equality and anti-violence legislation while leading coordinated civil society advocacy with women's rights to defend inclusive legal language, represent civil society in parliamentary commission hearings, and counter disinformation and anti-gender narratives through evidence based public engagement. - Aleanca has made progress in strengthening internal governance and sustainability, for example by finalizing new financial, HR, and procurement manuals; developing a communication strategy to counter antigender narratives; introducing a monitoring platform to improve reporting and transparency; and restructuring the board to increase local engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17035-17035A0101 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 900000 0 0 0 500000 0 0 0 0 0 0 900000 0 0 1400000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 500000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035-17035A0102 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 700000 700000 0 900000 0 0 0 0 1600000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17045 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Women's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (2025-2030). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17045-17045A0101 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 29900000 10000000 0 0 0 0 0 0 15900000 0 0 0 20000000 0 0 10000000 23960000 UNDP/United Nations Development Programme 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6360000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17045-17045A0102 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17051 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Ending violence against women and girls Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general 1. Sexual Reproductive Health (SRH) Results in 2025: Expanded access to integrated SRHR and GBV services: In 2025, 104,009 people (28,267 male and 75,742 female) including both host and internally displaced persons (IDPs) accessed integrated SRHR and GBV services across project-supported facilities. Services provided included antenatal care, postnatal care, primary healthcare consultations, skilled deliveries, EmONC, post-abortion care, STI treatment, family planning, and GBV clinical care. Strengthened health workforce capacity: Under the project, 179 frontline healthcare workers (141 women and 38 men) were trained on integrated SRHR and GBV clinical care, in collaboration with national and sub-national Ministries of Health. Training was reinforced through clinical attachments, mentorship, and joint supportive supervision, contributing to improved clinical quality and sustained service delivery. Community engagement driving SRH service uptake and behavior change: In 2025, 17,191 community members (13,380 women and girls; 3,811 men and boys) from both IDP and host communities were reached through CHW-led outreach and dialogue. These activities increased awareness, reduced misconceptions around SRHR and GBV, and strengthened community trust in public health services. Improved quality, readiness, and resilience of public health facilities: In 2025, the project supported the full rehabilitation of two public health facilities (Arif Health Centre in Mogadishu and Waaberi Health Centre in Dhusamareb) and provided targeted infrastructure upgrades to four additional facilities. These investments strengthened facility capacity to deliver safe, dignified SRHR and GBV services, improving service quality and patient experience. Strengthened systems, emergency preparedness, and enabling environment: In 2025, the project supported the Federal Ministry of Health to finalize and launch Somalias FP2030 commitment, convene a national Maternal and Reproductive Health ecosystem dialogue, and provide technical support for finalizing Post-Abortion Care guidelines (ongoing). These efforts strengthened national leadership and coordination, improved policy and guidance for quality SRH service delivery, and laid the foundation for more sustainable and accessible reproductive health services. Additionally, 19 health officials and partners (MISP trained) were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH, strengthening emergency SRH planning and establishing a national pool of trainers for MISP scale-up. VCAT training for providers and civil society actors also reduced stigma and promoted gender-equitable service delivery. 2. Protection Results in 2025: Community outreach and GBV awareness: In 2025, 207,848 community members (85,711 male and 122,137 female) from both IDP and host communities were reached through dialogues, awareness activities, and community-led initiatives addressing harmful gender norms. This contributed to increased GBV awareness, reduced acceptance of harmful practices, and stronger community support for gender-equitable behaviors. Capacity building for community influencers: 88 religious leaders, elders, and community focal points (61 male and 27 female) were trained on gender norms methodologies, strengthening their ability to promote positive masculinities, rights-based SRHR messaging, and influence social norms. GBV/SRHR messaging and media outreach: A total of 54,995 people (19,700 male and 35,295 female) received harmonized GBV/SRHR messaging through dialogues and media platforms, resulting in improved understanding of GBV risks, available services, and SRHR rights. SASA! Together Start Phase implementation: The SASA! Together Start Phase was implemented in Galmudug with 50 participants (26 male and 24 female) and 8 community dialogues, helping communities reflect on power dynamics and challenge root causes of GBV and FGM. Community outreach campaigns: A total of 144,053 individuals (62,517 male and 81,536 female) from both IDP and host communities were engaged through outreach campaigns, expanding protection messaging and increasing access to information for marginalized groups. Strengthened legal and policy environment to end FGM: The project supported legislative progress, including the passage of Southwest States Anti- FGM law, ongoing advocacy for Galmudugs law, and the Federal FGM Bill reaching its first reading. A comprehensive FGM Legislative Guide (English & Somali) was developed and adopted by state and federal actors, improving the quality and coherence of legislative drafting and advocacy processes. This was reinforced through three legal seminars reaching 90 participants (64 male and 26 female), which strengthened stakeholder understanding of FGM legislation and enhanced public communication around legal reforms. Increased public awareness and community demand for protection: A multiplatform media campaign on Anti-FGM legislation reached 2,000,134 people (972,018 male and 1,028,116 female), significantly raising awareness of rights and legal protections. This was complemented by targeted community outreach and messaging, which strengthened public understanding and support for ending FGM. Main Challenges 1. Ongoing insecurity and access limitations: Persistent conflict, Al-Shabaab activity, and localized clan tensions continue to restrict movement, disrupt outreach, and complicate supply routes across key regions. This increases operational complexity and threatens continuity of service delivery. 2. Political instability and election-related disruption: Rising political tensions and public demonstrations ahead of the 2026 elections may cause sudden access restrictions, delays in field movements, and temporary service disruptions. 3. Severe drought and reduced humanitarian capacity due to funding cuts: Somalia experienced sustained drought pressures in 2025, with an estimated 3.4 million people in crisis-level acute food insecurity (IPC Phase 3 or above), driven by prolonged drought, high food prices, and conflict-related disruptions. These conditions increased displacement and heightened vulnerability, especially among IDPs, pastoralist communities, women, and children. At the same time, reductions and suspensions in U.S. government funding significantly weakened humanitarian response capacity, reducing access to primary health care, maternal and child health services, immunization, and nutrition support for vulnerable populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17051-17051A0101 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17051-17051A0102 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 885000 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 885000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17059 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten delas upp på 2024 och 2025, och två olika arbetsområden ("streams"). Rapporten inkluderar även lärdomar och reflektioner inför kommande år. Stream I: Strengthening Civil Society Operating Space (tidigare kallad Solidarity Action Network) 2024 1. Stärka motståndskraften och solidariteten mot angrepp på det civila samhället a) Skapande av trygga forum för kunskapsutbyte och kunskapsutveckling Under 2024 skapade ICSC trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande kring civilsamhällets utmaningar. Genom nätverket SANE och International Civic Forum (ICF) stärktes kunskap om digitaliseringens påverkan på civilsamhället, särskilt för organisationer i det globala syd. b) Utveckling av SANE Resource Hub Under året utvecklades ICSC:s SANE Resource Hub till en central plattform för verktyg och metoder kopplade till krympande civilt utrymme. Plattformen fick ökad räckvidd genom nya resurser, nyhetsutskick och fler prenumeranter, dock visade ICSC:s uppföljning att de tillgängliga verktygen hade en låg användningsgrad. ICSC förmodar att detta beror på att målgruppen i allt större utsträckning söker information via AI-baserade verktyg och har därför omarbetat plattformen. c) Utveckling av en samarbetsstrategi mot hot från grupper som motarbetar mänskliga rättigheter Trots begränsad finansiering anser ICSC sig ha tagit viktiga steg för att utveckla ett gemensamt arbetssätt mot anti-rättighetsagendan. Genom forskning, dialog och konferenssessioner lyfts behovet av starka och positiva narrativ för att försvara mänskliga rättigheter och stärka förtroendet för civilsamhället. Kunskap, kapacitet och organisering bland civilsamhällesorganisationer stärktes, särskilt i det globala syd, kring hur digitala trender påverkar utrymmet för civilsamhället. Deltagare i aktiviteter fick verktyg för att kritiskt hantera både möjligheter och risker med ny teknik och sprida lärdomarna vidare i sina organisationer och nätverk. Insatsen bedöms ha stärkt deltagande organisationers förmåga att samverka, organisera sig gemensamt och bygga motståndskraft mot angrepp på det civila samhället. 2. Stärka kapaciteten att förutse framtida utveckling av civilsamhällets handlingsutrymme Under 2024 publicerade International Civil Society Centre verktygslådan Toolkit for Tomorrow: Anticipating Civil Society Futures. Syftet är att ge civilsamhällesorganisationer praktiska metoder för framtidsspaning och strategisk framsyn (foresight), så att de bättre kan förutse utmaningar och möjligheter, stärka sin motståndskraft och agera mer proaktivt i en kontext av krympande demokratiskt utrymme. Verktygslådan är särskilt utformad för organisationer med begränsad erfarenhet av framtidsanalys och kan användas med relativt små resurser. Verktygslådan lanserades i samarbete med nätverken Scanning the Horizon och Solidarity Action Network (SANE). Under 2024 hade webbplatsen för verktygslådan över 3 600 sidvisningar och materialet laddades ned mer än 1 100 gånger. Enligt ICSC har verktygslådan ökat kunskapen om hur CSO:er kan förbereda sig för framtida förändringar och stärka sin strategiska kapacitet. Organisationer i olika regioner har aktivt använt materialet för att utveckla egna strategier, handlingsplaner och framtidsanalyser kopplade till ett krympande demokratiskt utrymme. 3) Öka motståndskraften mot felaktig, vilseledande och skadlig information (MDM) i skärningspunkten med artificiell intelligens I takt med att artificiell intelligens bidrar till en snabbare spridning och ökad sofistikering av felaktig, vilseledande och skadlig information (desinformation) står civilsamhällesorganisationer inför växande utmaningar. Under året arbetade ICSC med att öka medvetenheten om dessa risker samt stärka civilsamhällets förmåga att hantera dem. a) Lansering av vägledning för civilsamhället om desinformation ICSC tog fram en serie resurser för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att förstå och hantera risker kopplade till desinformation och AI. Arbetet omfattade bland annat vägledningar och utbildningsmaterial. Genom detta har ICSC bidragit till stärkt kapacitet och ökad medvetenhet inom civilsamhället om hur desinformation, informationspåverkan och AI påverkar organisationers arbete och legitimitet. Organisationer har fått förbättrad tillgång till praktiska verktyg, analyser och metoder för att identifiera, förstå och hantera risker kopplade till informationspåverkan. 2025 a) Stärkande av utbyte och samarbete för att navigera i en sektor under förändring Under 2025 genomfördes ICSC Solidarity Action Network (SANE) forum för gemensam reflektion och erfarenhetsutbyte kring det ökade trycket på civilsamhället, såsom krympande civilt utrymme och minskad finansiering. Genom möten och strategiska utbyten stärktes samarbete, solidaritet och lärande mellan organisationer och nätverk. b) Extern utvärdering (SANE) En extern utvärdering av SANE visade att nätverket har stärkt motståndskraft och solidaritet inom civilsamhället genom trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande. Utvärderingen lyfte särskilt fram International Civic Forum och arbetet kring civilsamhällets handlingsutrymme som värdefulla insatser. Ett citat från en deltagare som lyftes i utvärderingen var (fritt översatt): "Utmaningarna tvingar oss alla att inta en annan roll, en mer aktiv roll. Centret har goda förutsättningar att leda dessa diskussioner. Om vi fortsätter att göra som vi alltid har gjort kommer vi bara att hamna på samma ställe." c) Kartläggning och stärkande av civilsamhällets respons mot anti-rättighetsaktörer Under 2025 kartlades civilsamhällets arbete mot anti-rättighetsaktörer för att identifiera styrkor och brister i nuvarande insatser. Arbetet visade behov av starkare internationell samverkan, mer proaktiva strategier och ökad användning av framtidsanalys för att möta växande hot mot mänskliga rättigheter och demokrati. Leave No One Behind (LNOB) Under 2025 inkluderade ICSC sitt Leave No One Behind (LNOB)partnerskap i det Sidafinansierade projektet, med nya aktiviteter och resultatområden. LNOB arbetar för att stärka det civila samhällets handlingsutrymme och öka marginaliserade gruppers deltagande genom att främja insamling och användning av medborgargenererad data (Citizen Data). Arbetet fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationers kapacitet, främja dialog med myndigheter samt integrera medborgardata i policy- och beslutsprocesser. LNOB-partnerskapet stärkte under året civilsamhällets och marginaliserade gruppers deltagande i beslutsprocesser genom användning av Citizen Data, med fokus på stärkt dialog mellan civilsamhälle och myndigheter, mer inkluderande datainsamling och ökat inflytande i offentlig planering. I Vietnam och Nepal omsattes detta i praktiken genom utbildning, digital inkludering, ungdomsengagemang samt medborgardriven uppföljning och ansvarsskapande dialoger, medan arbetet i Bangladesh, Indien och Palestina ytterligare stärkte användningen av Citizen Data och inkluderande planering. Sammantaget bidrog detta till bättre samverkan mellan civilsamhälle och myndigheter samt ökat internationellt erkännande av Citizen Data som verktyg för evidensbaserad och inkluderande styrning. Stream II: Framtiden för internationella CSOer (tidigare kallat Accelerating Inclusive Power Shift) 2024 1. Accelerera inkluderande styrningsmodeller och jämlika partnerskap Power Shift Lab genomfördes i Senegal för att stärka internationella civilsamhällesorganisationers (ICSOs) arbete med maktförflyttning från "Globala Nord" till "Globala Syd", inkluderande styrning och lokalt ledd utveckling, där deltagarna fick praktiska verktyg för mer jämlika styrningsmodeller och stärkt samarbete med lokala aktörer. Erfarenheter och innovativa modeller från organisationer i det globala syd inom utvecklingssamarbete, finansiering och ungdomsengagemang, med syftet att främja mer jämlika partnerskap och lokalt ägarskap. Sammantaget bidrog insatserna till ökad kapacitet och förståelse hos ICSOs för hur lokalisering och maktförflyttning kan omsättas i praktiken, samt att fler organisationer tog steg mot mer jämlika och lokalt förankrade samarbeten. 2. Stödja internationella CSOer i att utveckla framtida roller ICSC publicerade rapporten The Power of (making) Futures som lyfte fram lokalt ledda initiativ som utmanar traditionella maktstrukturer inom utvecklingssamarbetet. Spridningen av rapporten har givit interionella organisationer stöd att ompröva sina mandat och framtida roller, för att öka makten hos lokala aktörer. 3. Stärka jämlika partnerskap mellan civilsamhälle, givare och lokala aktörer Genom ett pilotinitiativ samlades givare, internationella organisationer och lokala aktörer för att utveckla mer rättvisa och tillitsbaserade arbetssätt kring riskhantering och regelefterlevnad. Erfarenheterna spreds genom verktyg, fallstudier och konferenser. Trots begränsade resurser fortsatte arbetet med att sprida lärdomar om hur riskdelning, ansvarstagande och tillit kan stärka samarbeten mellan olika aktörer inom utvecklingssektorn. Genom detta redovisar ICSC att de har: - Ökat kunskap om mer jämlika och effektiva modeller för riskhantering. - Stärkt förståelse för hur maktobalanser kan motverkas i samarbeten. - Givit fler aktörer verktyg för att utveckla partnerskapsbaserade arbetssätt. 2025 Under 2025 fortsatte ICSC arbetet med att stärka nätverket Scanning the Horizon som en samarbetsplattform för framtidsdiskussioner inom hela det civila samhället, med ett tematiskt fokus på maktförflyttning och lokalisering. Genom regionala workshops i Västafrika och Latinamerika samt globala möten samlades trendanalytiker samt utbildningsoch forskningsspecialister från internationella civilsamhällesorganisationer, nationella paraplyorganisationer för det civila samhället, filantropiska aktörer och utvecklingskonsultföretag för att gemensamt identifiera nya trender och utveckling som formar framtiden för det civila samhället. Baserat på utkomsterna från dessa workshops producerade ICSC rapporten The Futures of Localisation: Scenarios for Civil Society in 2046, som presenterar möjliga framtidsscenarier för ett mer lokalt lett och jämlikt civilsamhälle. Genom detta har ICSC bidragit till: - Ökad kapacitet hos ICSOs att använda framtidsanalys och strategisk omvärldsbevakning. - Stärkt samarbete med aktörer i det globala syd genom regionala konsultationer. - Nya verktyg och scenarier som stödjer organisationers arbete med maktförflyttning och lokalisering. Under 2025 stöttade även ICSC internationella CSOer i deras pågående omställning inom styrning, strategi och verksamhet, med fokus på att stärka deras förmåga att anpassa sig till maktförflyttning, lokalisering och framtida roller. Arbetet stärkte kapacitet inom strategisk framsyn och framtidsanalys för att utveckla mer framtidssäkra organisationer och mer jämlika partnerskap med lokala aktörer. Sida bedömer att verksamheten under perioden i stort sett har genomförts enligt plan och att förväntade resultat har uppnåtts, trots utmaningar som nedskärningar, kortare avtalsperioder och ett krympande utrymme för civilsamhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17059-17059A0101 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17059-17059A0102 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 0 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 0 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076-17076A0102 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2017 -2017 -2017 BPRG/Balkans Policy Research Group -2016.96 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17142 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In terms of results and effectiveness, the 2025 report presents achievements, particularly in: - Strengthening the legal and policy environment, including contributions to legal reform processes and increased national dialogue on women's political representation. - Improving access to justice, with 701 GBV cases addressed, legal support provided to survivors, and financial compensation secured. - Expanding public awareness and social mobilization, with broad outreach and significant media engagement. - Building organizational capacity and grassroots engagement, with strong nationwide presence and active participation. These results demonstrate BMPs ability to achieve tangible outputs and influence policy processes, although evidence of longer-term outcomes such as sustained reduction in GBV or structural change remains limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17142-17142A0101 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8745323 8339136 0 0 0 0 252562 0 0 3800000 0 0 0 4200000 4387370 0 0 359136 3800000 0 0 0 305391 4180000 0 0 0 0 21284459 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4200000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 252562 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4387370 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 305391 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 359136.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4180000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17142-17142A0102 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019864 11695677 0 0 4300000 370959 4300000 0 800000 2295677 648905 12715541 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 370959.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17156 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry education/training Forestry research Forestry Insatsen fasas ut under 2026 pga medelsbrist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17156-17156A0101 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3647000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3647000 0 0 0 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17156-17156A0201 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 621000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 621000 0 0 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The first year of the InSPIRE project, covering January to December 2025, has established a strong operational and governance foundation that enables measurable change in the RMG sector. The establishment of the Fund Management Team, Investment Committee, and standardised procedures for due diligence, risk assessment, and milestone-based disbursement has created a transparent and accountable framework for project implementation. This operationalization has resulted in factories and grantees engaging with well-defined processes, which has enhanced their compliance with financial and technical requirements and improved the predictability of project outcomes . A major outcome of the project has been the onboarding and mobilization of renewable energy and energy efficiency interventions across ten factories under Window 1 Batch 1. These interventions, including rooftop solar PV, biomass briquetting, heat recovery, and digital energy management systems, have enabled factories to implement technologies and practices that were previously inaccessible due to financial or technical constraints. The outcome is that these factories are now capable of reducing energy consumption and greenhouse gas emissions while achieving cost savings, thereby improving operational competitiveness and sustainability performance . The InSPIRE project has also achieved important results in knowledge management and sector engagement. Through launch events, workshops, and targeted stakeholder consultations, over 80 participants from factories, brands, ESCOs, and financial institutions have been informed and motivated to adopt energy-efficient practices. As a result, market actors are now more aware of renewable energy and energy efficiency solutions and are increasingly prioritizing these investments in their operational and strategic decision-making. This represents a meaningful shift in industry behavior, indicating that the project is influencing broader adoption patterns beyond the immediate grantee factories . Capacity development and inclusion have also emerged as significant outcomes. Factories have established project sub-teams with at least 30% representation from women or disadvantaged groups, ensuring inclusive participation in decision-making related to sustainability initiatives. Smaller and Tier-3 factories, previously constrained by limited technical or financial capacity, have demonstrated improved readiness to access green finance, comply with ESG standards, and implement sustainable interventions. This change reflects the programs success in building technical, managerial, and financial capacities among previously underserved actors . Strategic portfolio design has contributed to systemic change by encouraging integrated and consortium-based interventions. The projects approach of combining smaller and lower-risk technologies with advanced solutions has optimized the investment-to-impact ratio and promoted collaboration among multiple factories within the same corporate group. This has led to improved efficiency, reduced transaction costs, and stronger potential for replication, demonstrating a shift in how factories plan and implement sustainability interventions across the sector . Unexpected outcomes observed include the identification of strong latent demand for green financing among factories, which exceeded initial expectations. The withdrawal of one Batch 1 applicant due to macroeconomic and political challenges highlighted resilience gaps in certain factories, prompting the design of Window 2 to support smaller and subcontracting factories. These insights have led to adaptive project strategies, ensuring that interventions are better tailored to market realities and that the most vulnerable factories are not excluded from the green transition . Finally, emerging behavioral changes among actors indicate meaningful impact. Factories and financial institutions are increasingly engaging with blended finance approaches and integrating energy efficiency and renewable energy considerations into operational and investment decisions. The target group is now capable of planning and implementing EE/RE interventions with a higher level of confidence and technical understanding than at the start of the intervention. These changes, both at the factory level and in broader industry practice, illustrate that InSPIRE is contributing to systemic improvements in sustainability and resource efficiency within the Bangladeshi RMG sector . The Embassy assesses the results of the InSPIRE project for 2025 as being of good quality, demonstrating meaningful outcomes and systemic changes in the RMG sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17179-17179A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6766039 10000000 3233961 0 6766039 0 10000000 3233961 0 0 0 0 0 20000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6766039 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3233961 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179-17179A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 3000000 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226-17226A0102 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 0 6000000 13000000 United Nations SE-0-SE-6-17238 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17238-17238A0101 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -1886357 5000000 0 -1886357 3113643 Socialstyrelsen 5000000 Socialstyrelsen -1886357.2 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17238-17238A0201 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 326000 326000 0 326000 NIRAS Sweden AB 325999.02 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17257 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture In 2025, GFA undertook a wide array of activities and initiatives, illustrating its progress toward its three organizational objectives of capacity building, advocacy, and networking, along with a commitment to crosscutting issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17257-17257A0101 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 0 0 0 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 13200000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 3000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257-17257A0102 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 7500000 0 0 2500000 5000000 5000000 2000000 2500000 17000000 GFA/Georgian Farmers Association 5000000 GFA/Georgian Farmers Association 2000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17271 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The contribution started on 1 October 2025 and it is early to report results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17271-17271A0101 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7027434 0 0 0 0 7027434 0 0 0 -0.0000000001 0 7027434 Skatteverket 7027434 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271-17271A0102 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7400000 3132168 0 3400000 3132168 0 0 0 6000000 4000000 0 16532168 Skatteverket SE-0-SE-6-17276 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2025, the cooperation mainly contributed to foundational but relevant changes at outcome level. Public authorities involved in the environmental metadata portal developed a better understanding of, and greater acceptance for, a linked-data model. Under this approach, environmental information remains with the institutions that produce it but can still be connected and shared through a common system, rather than transferring ownership of all data to the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). This is an important condition for wider environmental data sharing in the future. Contacts between Kosovo, North Macedonia and Montenegro also became more structured, creating a stronger basis for future cross-border cooperation on protected areas. Regarding preparations for Natura 2000, KEPA and other relevant institutions gained a clearer understanding of their respective roles, gaps in the existing reference lists and the requirements for further work. KEPA also approved a work plan to guide the continued preparation process. Within KEPA, signed Memoranda of Understanding, appointed focal points and established working groups broadened institutional participation and reduced dependence on individual staff members. An unexpected but useful development followed the hacking incident and the technical constraints identified by the Agency for Information Society. These challenges led to a more realistic technical approach that is better adapted to KEPAs available data and the capacity of existing information systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17276-17276A0101 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 4000000 7500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17276-17276A0102 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6500000 4000000 4000000 0 2500000 10500000 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-17370 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17370-17370A0101 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 Parliamentarians for Global Action 4000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17370-17370A0201 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180440 180440 180440 Ernst & Young 180440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17389 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17389-17389A0101 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Anneka Ternald Knutsson Swedish International Development Cooperation Agency Anneka Ternald Knutsson Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600 79600 79600 Anneka Ternald Knutsson 79600 Anneka Ternald Knutsson Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17389-17389A0201 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Swedish International Development Cooperation Agency Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13237 0 13237 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17473 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ethiopia Serbia Syrian Arab Republic Ukraine Kosovo Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17473-17473A0101 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 2000000 4000000 4000000 0 0 0 2000000 6000000 7200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17473-17473A0102 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5700000 2000000 5000000 0 0 2500000 2000000 0 3200000 12700000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17496 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services During the reporting period (July 2025 to June 2026), the STABLE project made important progress in establishing the institutional, analytical, and operational foundations required to strengthen Bangladeshs credit guarantee ecosystem. As the project was still in its early implementation phase, results are primarily reflected in strengthened institutional capacity, improved understanding of CGDs readiness, enhanced stakeholder coordination, and preparation for future policy and operational reforms rather than direct financial mobilization outcomes. The results achieved are aligned with the overall objective of strengthening the capacity of Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) to use credit guarantees, including potential Swedish balance-sheet guarantees, to improve access to finance for underserved markets. Expected Results: 1. Strengthened institutional partnership and ownership for credit guarantee reform A key expected result was establishing a strong institutional foundation between Sida, UNCDF, and Bangladesh Bank. During the reporting period, the project successfully established formal collaboration arrangements with CGD through the tripartite Memorandum of Understanding (MoU), creating an institutional platform for technical assistance, policy dialogue, and future guarantee operationalization. The engagement demonstrated strong ownership from Bangladesh Bank and CGD regarding the importance of strengthening credit guarantee mechanisms, particularly for underserved market segments such as women-led CMSMEs, Tier 2 and Tier 3 RMG enterprises, and cooperatives. Contribution to project objective: The institutional partnership provides the necessary foundation for Bangladesh Bank to strengthen its ability to design, manage, and scale inclusive and sustainable guarantee mechanisms. 2. Improved understanding of CGDs institutional readiness and capacity gaps One of the most significant results achieved was the completion of the Assessment of Bangladesh Bank Credit Guarantee Department (CGD) under the STABLE Project. The assessment provided a comprehensive review of CGDs: - institutional and governance arrangements; - regulatory and policy environment; - operational systems and processes; - risk management capacity; - stakeholder engagement; - gender, inclusion, and climate readiness. The assessment concluded that CGD has established a credible foundation for guarantee operations, including strong institutional ownership, policy legitimacy, operational experience, and alignment with Bangladeshs financial inclusion and sustainable finance priorities. However, it also identified important areas requiring further strengthening, including risk management, MIS and analytics, staffing capacity, safeguard integration, accounting systems, and portfolio monitoring. Contribution to project objective: The assessment provides an evidence-based roadmap for targeted capacity building and policy support to enable CGDs transition toward more advanced portfolio and unfunded guarantee mechanisms. 3. Development of a structured pathway for technical assistance and institutional strengthening Based on the assessment findings, STABLE has developed a clearer understanding of priority areas for future support. Key areas identified include: - portfolio risk management and analytics; - governance and operational strengthening; - MIS modernization and interoperability; - safeguard and ESG integration; - gender and climate reporting systems; - claims and recovery mechanisms; - accounting and contingent liability management; - market diagnostics and PFI engagement. The assessment recommended a phased approach, emphasizing institutional strengthening before large-scale expansion of unfunded guarantee operations. Contribution to project objective: This creates a practical roadmap for strengthening CGDs institutional capacity and improving the enabling environment for inclusive finance. 4. Enhanced stakeholder engagement and coordination across the guarantee ecosystem During the reporting period, UNCDF engaged with Bangladesh Bank departments, private sector stakeholders, development partners, and other relevant actors to validate assumptions, understand market constraints, and inform programme design. The process highlighted the importance of stronger coordination mechanisms among government institutions, donors, financial institutions, and market actors. The proposed establishment of a Guarantee Working Group (GWG) represents an important institutional mechanism emerging from this process. The GWG is expected to strengthen coordination, promote knowledge exchange, align donor initiatives, and support more coherent guarantee programming in Bangladesh. Contribution to project objective: Improved coordination will support more effective policy development and reduce fragmentation among stakeholders working on credit guarantees. 5. Strengthened knowledge base for future digital and operational reforms The STABLE assessment identified that while CGD has operational experience, future scaling of guarantee operations requires improvements in: - digital systems; - portfolio-level monitoring; - data analytics; - risk-based decision-making; - reporting systems. The assessment highlighted that existing systems are functional but remain largely manual and fragmented, creating limitations for future portfolio guarantee expansion. Contribution to project objective: The findings provide guidance for future digital transformation and operational improvement support. Additionalities: 1. Stronger institutional readiness and commitment than initially anticipated: An important additional result was the level of ownership demonstrated by Bangladesh Bank and CGD. The assessment found strong leadership commitment and strategic alignment with broader priorities including SME development, financial inclusion, women entrepreneurship, startup financing, and sustainable finance. This provides a stronger enabling environment for future reform efforts. 2. Recognition that institutional strengthening must precede guarantee deployment An important learning from the assessment process was that successful mobilisation of Swedish balance-sheet guarantees requires more than a guarantee instrument alone. The assessment highlighted that sustainable implementation requires: appropriate governance structures; risk management systems; regulatory clarity; safeguard mechanisms; claims management capacity and reliable data systems. This has helped refine the programme approach from focusing only on guarantee mobilisation toward broader ecosystem strengthening. 3. Identification of broader market and ecosystem barriers The project generated additional understanding of barriers affecting guarantee uptake, including- limited awareness among financial institutions, insufficient market intelligence, data limitations and challenges in reaching underserved enterprises. These findings will inform future interventions to ensure guarantee products respond to actual market needs. Summary of Result Assessment Between July 2025 and June 2026, STABLE successfully established the foundations required for strengthening Bangladeshs credit guarantee ecosystem. The project achieved important institutional and analytical results, including formal partnership arrangements, completion of the CGD readiness assessment, identification of capacity gaps, and development of a pathway for targeted technical assistance. While direct results such as increased private capital mobilisation, expanded lending to underserved enterprises, or deployment of Swedish guarantees are expected in later phases, the project has created the necessary enabling conditions for these outcomes. The most significant achievement during this period is the shift from a conceptual guarantee intervention toward an evidence-based, institutionally anchored approach for strengthening CGDs capacity to deliver inclusive, sustainable, and resilient credit guarantee mechanisms in Bangladesh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17496-17496A0102 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17564 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17564-17564A0101 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 20000000 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17564-17564A0102 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 20000000 0 30000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Immigration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17577-17577A0101 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577-17577A0102 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8001245 0 0 10000000 0 0 8001245 18001245 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ecuador Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17817-17817A0101 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3825000 3825000 1850000 -0.0000000001 2400000 0 0 1850000 0 3825000 0 1912500 1912500 2584000 Reportrar Utan Gränser 2248000 Reportrar Utan Gränser 1900000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 348000 Reportrar Utan Gränser 0 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817-17817A0102 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2686000 0 0 2686000 2686000 Reportrar Utan Gränser 2686000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 0 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17847 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During this short intervention, HELVETAS put in place the systems and documents needed to launch the GPEK Challenge Fund. This included clear rules for applying, selecting projects and managing grants; procedures for responsible financial management; and safeguards covering environmental, social and compliance requirements. Following review by Sida, the Swiss Agency for Development and Cooperation and technical experts, the first Call for Proposals was launched on 20 July 2026. The intervention focused on making the Fund ready to operate rather than financing businesses directly. Results for participating businesses, employment and the environment can therefore only be assessed once grants have been awarded and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17847-17847A0101 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17847-17847A0102 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -174716 -174716 -174716 Helvetas Swiss Intercooperation -174715.67 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18425 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18425-18425A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18425-18425A0102 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-32000069 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project is divided into two main lots. Lot 1, covering the access road, access tunnel, and associated civil works, was successfully completed and handed over in April 2024. The contractor has fulfilled its obligations, and payments are nearly complete, with approximately 98% of the contract value already paid. Lot 2 covers the rehabilitation of the powerhouse electromechanical systems, hydraulic steel structures, transformers, substation equipment, control and protection systems, and reinforcement of the headrace and tailrace tunnels. As of 30 May 2026, overall progress for Lot 2 stands at 82%. Several key milestones have been achieved. The new access road and access tunnel are fully completed. The replacement of the powerhouse and gantry cranes has also been completed. Rehabilitation of hydraulic steel structures and construction of the switchgear building are approximately 95% complete. Installation of cooling systems, drainage systems, and plant control systems is progressing well, while generator, transformer, and substation equipment installation continues on site. Current focus is on accelerating installation activities and ensuring timely delivery of the remaining outstanding equipment. The key items still awaiting delivery are the DC systems and certain 132 kV substation components, including circuit breakers and surge arresters. Close monitoring of shipping and logistics is underway to avoid further delays. The supervising consultant, SWECO International AB in joint venture with Energy Infratech, continues to provide technical supervision, contract administration, payment certification, progress monitoring, safety oversight, and reporting support. In general, the project has reached an advanced stage with major civil works completed and most rehabilitation activities well underway. While additional tunnel reinforcement works have extended the schedule, the project remains focused on achieving completion by July 2026 and delivering a modernized, more reliable, and sustainable hydropower facility that will strengthen electricity supply in Tanzania. In summary, the project is progressing well and remains on a broadly positive trajectory. While the objectives are achievable within the intervention period, this will depend on maintaining momentum in the remaining works, particularly electromechanical installation and system integration and actively managing emerging risks over the final implementation phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000069-3200006901 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 869681 5710771 5000000 5000000 74000000 0 0 0 74419548 74000000 0 0 0 0 869681 -35000000 0 40000000 5710771 0 0 -69419548 0 90580452 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 308023 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 561658 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5710770.54 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 74000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project SE-0-SE-6-32000069-3200006903 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 28419548 0 0 0 0 0 28419548 0 0 28419548 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 28419548 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32100034 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Outcome 1: improved relationships between citizens and local leaders; enhanced transparency and accountability at village, ward and district levels with corresponding enhanced service delivery and rights realization. Outcome 2: strengthened demand and supply sides of accountability at district, ward and village levels Outcome 3: increased democractic credibility and accountbaility of implementing civil socity partners (cso partners's governance structures are credible and effective to exercise their mandate) Outcome 4: strengthened capacity of existing networks and umbrella bobby organziations to become effective links between the community, district and national levels. Outcome 5: harmonized and synergized social accountability initiatives with an Alliance Group advocating and influencing development fund effectivness agenda in Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32100034-3210003401 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5380000 10170000 10880000 1403400 9316600 9587583 0 0 5380000 9587583 9316600 0 10170000 1403400 10880000 46737583 ForumCiv 5380000 ForumCiv 10170000 ForumCiv 10880000 ForumCiv 1403400 ForumCiv 9316600 ForumCiv 9587583 ForumCiv 0 ForumCiv 140173 ForumCiv 0 ForumCiv -1332055 ForumCiv SE-0-SE-6-32100034-3210003403 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367530 367530 367530 Sida administrative activity implemented by procured partner 367530 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-42000181 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education The following are some of the most important results reflected in the Implementation Completion and Results Report of the PEDP3 programme published by The World Bank in June 2018.  With respect to the first programme development objective (PDO) outcome – increase participation and reduce social disparities in primary education: a) The number of children enrolled in primary education as measured by the net enrollment rates (NER) was 97.96 percent in 2016 (last school year included in the 2017 Annual Sector Performance Report (ASPR) and over 13 percentage points above the 2010 baseline of 84.7 percent. The end-of-project target of 98 percent was practically achieved. b) The NER ratio of the 20 percent poorest to 20 percent richest children was 0.89 in 2016, considerably higher than the 0.72 set as a baseline using data from 2005 and surpassing the end-of-program target ratio of 0.80 by 9 percentage points. c) Needs-based infrastructure, as measured by the number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level under PEDP3, reached a total of 27,500 classrooms, or 89 percent of the end-of-project target of 31,000 classrooms. With respect to the second PDO outcome – increase the number of children completing primary education and improve the quality of the learning environment and measurement of student learning:  a) The end-of-project primary cycle completion rate (gender disaggregated) of 80.8 percent slightly surpassed the program target of 80 percent, and was an impressive 26 percentage points above the 2010 baseline. Completion rates for boys improved from a 2010 baseline of 52.4 percent to 77.7 (slightly short of the target of 78 percent). Completion rate for girls went from 57.5 percent to 83.9 percent exceeding the target of 82 percent. Female students performed much better than male students. b) Frequency and quality of assessment of learning of primary education completers as measured annually by the grade 5 primary education completion exam (PECE) — was met with the percentage of competency-based test items in the PECE reaching 65 percent. Although the curriculum was competency based, at the start of PEDP3, the PECE still tested students primarily on how well they could recall and reproduce what was in the textbooks. With the inclusion of competency-based test items, the PECE now increasingly tests students’ abilities to use knowledge.d) c) The percentage of schools receiving textbooks within the first month of the academic year was a remarkable 99 percent in 2017 as compared to a baseline of 32.7 percent in 2010, exceeding by 9 percentage points the end-of-project target of 90 percent. d) The percentage of government primary schools (GPS) meeting at least 3 out of 4 minimum quality standards as measured by the primary school quality level (PSQL) indicators (as listed in the ASPR) increased 15.8 percentage points from a baseline of 17 percent in 2010 to 32.8 percent in 2017, reaching 94 percent of the end-of-program target of 35 percent. With respect to the third PDO outcome – improve effectiveness of resource use for primary education: a) Expanded coverage of decentralized planning and management at the school level measured by the proportion of schools preparing SLIPs (school level improvement plan) and receiving funds significantly increased from a baseline of 27 percent (2010) to 90 percent in 2016, exceeding by 15 percentage points the end-of-project target of 75 percent.  b) Strengthening sub-districts for supporting school management measured by the proportion of sub-districts having prepared UPEPs (Upazila/sub-district Primary Education Plan) and receiving funds went from a zero baseline to 51 percent in 2017, exceeding the end-of-project target of 50 percent. c) Monitoring and evaluation systems strengthened to improve monitoring and data utilization for program performance and planning as measured by the number of months to administer and disseminate the APSC (Annual Primary School Census) significantly decreased from 17 months in 2010 (baseline) to 11 months in 2017 exceeding the end-of project target of 12 months. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000181-4200018101 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 53400000 49001345 56921105 43320000 49568000 0 0 49568000 53400000 56640000 46500000 43320000 0 252210450 Mottagarlandets regering 53400000 Mottagarlandets regering 46500000 Mottagarlandets regering 56640000 Mottagarlandets regering 43320000 Mottagarlandets regering 49568000 Mottagarlandets regering Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000181-4200018102 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2501345 281105 2501345 0 281105 0 0 2782450 Mottagarlandets regering 340376.58 Mottagarlandets regering 162360.52 Mottagarlandets regering 852186.34 Mottagarlandets regering 681211.2 Mottagarlandets regering 245449.89 Mottagarlandets regering 219759.99 Mottagarlandets regering 281104.52 Mottagarlandets regering Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-50000005 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000005-5000000501 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9270616 16903329 10982764 7253549 9291742 -2299956 16903329 9270616 10982764 9291742 7253549 53702000 Delegerat samarbete regering 3550974.1199999996 Delegerat samarbete regering 2919792.6200000001 Delegerat samarbete regering 2799848.96 Delegerat samarbete regering -30127.97 Delegerat samarbete regering 3635254.3100000001 Delegerat samarbete regering 3694396.23 Delegerat samarbete regering 30030.17 Delegerat samarbete regering 3176436.4000000004 Delegerat samarbete regering 6397339.75 Delegerat samarbete regering -3198253.0099999998 Delegerat samarbete regering 3313161.8100000001 Delegerat samarbete regering 3467653.02 Delegerat samarbete regering 7400202.5999999996 Delegerat samarbete regering 140099.23 Delegerat samarbete regering 2505130.29 Delegerat samarbete regering -9147.06 Delegerat samarbete regering 4646142.5499999998 Delegerat samarbete regering -28675.54 Delegerat samarbete regering 2664057.6200000001 Delegerat samarbete regering -14996.65 Delegerat samarbete regering 1270814.6099999999 Delegerat samarbete regering 658477.15 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 1205123.1799999999 Delegerat samarbete regering 1208310.3800000001 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-50000005-5000000502 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8442917 -8442917 -8442917 Delegerat samarbete regering -8442917.0999999996 Delegerat samarbete regering Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000155 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Elections Government & Civil Society-general On an overall level, EISA concludes that intergovernmental bodies on the African continent have made improvements in the frameworks that govern their engagement in member states' electoral processes, but that election observation efforts are still mostly limited to assessing elections in the immediate voting day phase. RECs are, according to EISA, hampered by funding challenges and the fact that greater focus is placed on peace and security matters.  Main highlights over the full programme period mentioned include: Introduction of tablets and Open Data Kit Technology to AUEOMs, 2015-2015, which allows for real-time transmission of observation data and quick output of data analysis. The EAC followed in 2016.  EISA started support to ECCAS in 2014, who now has an observation handbook, and a draft document on Principles to govern democratic elections. In 2016 the first joint AU and ECCAS EOM was deployed to Gabon.  ECOWAS has since 2016 been supported to adopt a more cycle-based approach, including needs assessments, and pre- and post-election observation.  From EISA's own independent EOMs, one concrete result highlighted is the amended legal framework to govern presidential elections in Zambia, based on recommendations from EISA.  From the work with parliament and political parties in Madagascar, EISA puts forward the gender mainstreaming work, which has contributed to reform of the Nationality Code in 2017, improving gender equality in the country. This was, amongst others, based on a review of laws and policies in relation to regional and international protocols on the rights of women. EISA's work with MPs has led to increased interaction with citizens and more transparency, according to the report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000155-5100015501 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 -10000000 10000000 10000000 0 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000155-5100015503 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 0 10000000 12000000 0 0 22000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 12000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020072 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-51020072-5102007201 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Asean CSR Network Ltd Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 910000 4780000 4780000 0 0 4780000 0 4780000 -4780000 910000 4780000 10470000 International NGO 910000 International NGO 4780000 International NGO 4780000 International NGO SE-0-SE-6-51020072-5102007202 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Asean CSR Network Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Asean CSR Network Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4780000 2440000 0 0 0 4780000 0 2440000 0 0 7220000 Asean CSR Network Ltd 4780000 Asean CSR Network Ltd 2440000 Asean CSR Network Ltd Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020074 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Fishery development Fishing Ambassaden i Bangkok bedömer att den slutliga narrativa och finansiella rapporten, med sina annex är av god kvalité och utförligt beskriver vad och hur Havs och Vattenmyndigheten (HAV) har levererat och bidragit med inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen mellan 2011- 2018.Utöver det så har HaV också utförligt rapporterat om hur de Sida finansierade insatserna har utvecklats under tidsperioden, vilket ger en helhetsbild av portföljen och rådgivningen under åren, vilket är positivt. Sida och Havs och Vattenmyndigheten (HAV) ingick avtal om en Tjänsteköpsöverenskommelse den 31 oktober 2011. Syftet med överenskommelsen var att HAV skulle bidra med sin expertkunskap och stödja Sida i genomförandet och uppföljningen av det regionala utvecklingssamarbetet i Asien, med fokus på hållbart nyttjande av havs- och sötvattenresurser i Sydostasien. Avtalet ändrades fyra gånger under avtalsperioden. Den sista avtalsändringen förlängde avtalet till och med den 30 juni 2018. Följande avtalsändringar gjordes: 1) 2014-02-06 avseende byte av kontaktpersoner och 2) 2016-01-20 avseende tidsplan, rapportering och avtals budget och 3) 2016 04-28 avseende tidsplan och rapportering och 4) 2017-01- 17 angående förlängning av tidsplan, rapportering och budget. I enlighet med avtalet skulle HaV lämna in en narrativ och finansiell slutrapport till Ambassaden i Bangkok per den 31 mars 2018. Den slutliga narrativa och finansiella rapporten inkom först den 4 juli 2018. Rapporten inkluderar fyra bilagor: 1) Tjänsteköpsöverenskommelsen 2) Arbetsplaner 2012-2017, 3) Utveckling och verksamhetsrapport av programmen samt 4) Finansiell rapportering för perioden 2012-2017. Den första rapporten, inklusive sina annex har sedermera kompletterats ytterligare med en slutlig finansiell rapport för hela tidsperioden: 2011–2017. Rapporten inkom den 3 juli 2019. Den totala budgeten för tjänsteköpsöverenskommelsen uppgick slutligen till 5,3 miljoner, varav SEK 4,3 miljoner avsattes för arvode och SEK 1 miljon avsattes för ersättningsgilla kostnader. Budgetutfallet för hela perioden blev SEK 3 984 137 för arvode och SEK 823 141 för de ersättningsgilla kostnaderna, vilket innebär att det fortfarande finns kvar SEK 492 722 inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen. Vad avser den finansiella rapporteringen så har den förbättrats under de senare åren och legat mer i linje med de utvecklade och beslutade årliga arbetsplanerna och budgeterna. Det årliga finansiella utfallet som redovisas i de finansiella rapporterna skiljer sig till viss del till de utfall som visas i Planit. Ambassades QA- team har gått igenom utbetalningarna och har kommit fram till att vissa eftersläpningar i fakturering har bidragit till att siffrorna från HaV inte alltid överensstämmer med Planits siffror. De slutliga siffrorna är däremot de samma vilket är centralt. Budgetutfallet för hela perioden blev SEK 3 984 137 för arvode och SEK 823 141 för de ersättningsgilla kostnaderna, vilket innebär att det fortfarande finns kvar SEK 492 722 inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen. Den årliga revisionen av den finansiella rapporteringen har utförts av Riksrevsionen i samråd med HaVs interna revisor. Resultatet av revisionen när det gäller arvode och ersättningsgilla kostnader samt budgetutfall inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen har redovisats i myndighetens årsredovisning. Bedömning av arbetsplaner och rapporter har i stor utsträckning gjorts TRAC systemet, men anpassats till insatsens karaktär som fokuserar på stöd i uppföljning av insatser, vilket  skiljer sig från Sidas "normala" insatser.  Därför har bland annat inte CoPs gjorts på årlig basis, utan endast vid "handover"     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020074-5102007401 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 304537 950681 978445 679871 785221 209338 978445 304537 679871 209338 0 950681 785221 -255645 255645 3908093 Havs- och vattenmyndigheten 304537 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 438090 Havs- och vattenmyndigheten 512591 Havs- och vattenmyndigheten 469125 Havs- och vattenmyndigheten 509320 Havs- och vattenmyndigheten 184043 Havs- och vattenmyndigheten 141861 Havs- och vattenmyndigheten 166622 Havs- och vattenmyndigheten 187345 Havs- och vattenmyndigheten 376650 Havs- och vattenmyndigheten 158435 Havs- och vattenmyndigheten 71292 Havs- och vattenmyndigheten 178844 Havs- och vattenmyndigheten 209338 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51020074-5102007403 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275726 623461 492720 0 0 0 -0.0000000001 184916 0 0 275726 268043 170502 1391907 Havs- och vattenmyndigheten 275726 Havs- och vattenmyndigheten 184916 Havs- och vattenmyndigheten 268043 Havs- och vattenmyndigheten 170502 Havs- och vattenmyndigheten Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck